年輕干部是黨和國家事業發展的生力軍，其素質高低、能力強弱，直接關系到各項事業的興衰成敗。在當下機遇與挑戰并存的時代，加快年輕干部選拔培養進程迫在眉睫。為有效推動相關工作，我們精心匯集了在年輕干部選拔培養工作推進會上的發言材料精選 6 篇。這些材料涵蓋選拔標準、培養路徑、實踐成果等內容，為參會者提供多元視角，助力各地各部門精準發力，打造一支高素質年輕干部隊伍 。
在年輕干部選拔培養工作推進會上的發言材料1
加強年輕干部選拔培養，概括起來就是要把握好三個“度”。
第一個“度”是“高度”，要提升選拔培養年輕干部的高度。年輕干部是黨和國家事業發展的希望和生力軍，選拔好、培養好年輕干部事關經濟社會長遠發展的大局，特別是針對當前出現的腐敗低齡化、貪腐“35歲現象”、起步就“失足”等問題，作為紀檢監察機關，就要更加有針對性地把選拔培養年輕干部提到政治高度、擺在突出位置。要特別重視和突出對年輕干部的教育監督管理，主要基于三個方面的考慮：一是年輕干部的“三觀”還沒有定型。梳理近年來年輕干部違紀違法典型案例，日常生活貪圖享樂、愛慕虛榮，甚至熱衷炫富攀比，為此不惜以身試法、鋌而走險。比如有的收受賄賂用于美容整形，有的挪用公款歸還網貸，有的截留民生資金購買奢侈品、打賞網絡主播，等等，都是“三觀”不正的表現，從而導致年輕干部走上歧途、走進偏門。二是年輕干部的政治定力還不夠。特別是現在，越來越多年輕干部“剛出學校門、就進機關門”，一畢業就當上了公務員，相對來說，黨性歷練、社會閱歷都還不夠，尤其是在工程建設、資源交易、物資采購等權力集中、資金密集崗位的年輕干部，對一些亂花漸欲迷人眼的陷阱，容易禁不住誘惑，變成“斷線的風箏”。三是為年輕干部扣好“第一粒扣子”至關重要。加強干部隊伍的教育監督管理，就要從源頭和入口抓起，所以，年輕干部選拔出來就要培養好、管理好，越是重點培養的越要重點管理，越是有培養潛力的越要嚴格要求。要引導年輕干部扣好廉潔從政的“第一粒扣子”，避免成長的“黃金期”變成“危險期”，確保干部隊伍的源頭活水始終是一汪清泉，這樣，對我們整個的干部選拔培養工作也能起到事半功倍的效果。
第二個“度”是“力度”，要加大選拔培養年輕干部的力度。紀檢監察機關從嚴教育監督管理干部，從表面上看可能有點“不近人情”，但實際上，嚴管才是對干部最大的厚愛，監督也是對干部最好的保護，講一句不好聽的話，“出汗”總比出事好，“扯袖子”也比戴銬子好。所以，我們更要把嚴格監督管理貫穿于年輕干部選拔培養的全過程，通過嚴管進一步明方向、立規矩、正風氣、強免疫，讓年輕干部適應和習慣在嚴格管理監督下工作和生活。具體來講，主要有三個方面：一是從嚴教育。要加強對年輕干部的日常教育，通過典型案例以案促改和警示教育等，引導年輕干部牢固樹立正確的權力觀、事業觀、利益觀，系好廉潔從政從業的“第一粒扣子”。要持續開展和加強黨紀學習教育，著力解決年輕干部對黨規黨紀不上心、不了解、不掌握等問題，確保遵規守紀意識入腦入心、見行見效。二是從嚴管理。現在越來越多年輕干部即將走上或者已經走上了領導崗位，所以，要一如既往加強對民主集中制、“三重一大”決策機制等執行情況的監督檢查，進一步完善權力配置和運行制約，推動年輕干部強化廉政意識、風險意識、底線意識，做到秉公用權、規范用權，嚴于律己、嚴負其責。三是從嚴監督。始終保持嚴的基調嚴的措施嚴的氛圍，在正風肅紀上一步都不能退、一寸都不能讓，尤其要加強對年輕干部“八小時外”的監督和管理，做細做實日常監督，下大力氣抓好案件查辦和以案促改促治工作。要用活用好約談手段，定期不定期開展談心談話，了解年輕干部的心理動態，督促廣大年輕干部做到知敬畏、存戒懼、守底線，確保清正廉潔、干凈干事。
第三個“度”是“溫度”，要釋放選拔培養年輕干部的溫度。好干部是嚴格管理監督出來的，也是真誠關心關愛成長起來的，干部為事業履職盡責，組織就要為干部撐腰鼓勁。所以，我們在嚴抓整治、常抓監督的同時，也要善抓容錯，不斷凝聚“愛我邵東”的強大活力和正向激勵的正能量，進一步營造年輕干部敢為愿為、實干肯干的濃厚氛圍。具體也講三個方面：一是為敢擔當的年輕干部“撐腰”。很多年輕干部事業心、責任心都很強，也想在負責的工作中干出一番成績，但有時候也可能因為缺乏經驗、先行先試導致出現失誤錯誤，所以，如何為擔當的年輕干部擔當，也考驗著我們執紀者的胸懷擔當和政策水平。對這類年輕干部，我們要認真落實“三個區分開來”要求，精準把握政策策略，對符合容錯情形的，大膽積極容錯免責，讓敢于擔當的年輕干部挺直腰桿干事創業。二是為受誣告的年輕干部“正名”。年輕干部血氣方剛，有的時候可能因為一句話不得當，被誣告或舉報，只要一心為公、不謀私利的，就要對受到誣告或不實舉報的年輕干部，及時澄清正名，對誣告陷害者堅決依法依規嚴肅查處，要以霹靂手段打擊誣告歪風邪氣，形成激濁揚清的良好效應，決不讓沖鋒在前、擔當在前、奉獻在前的年輕干部流汗又流淚。三是為被束縛的年輕干部“減負”。在基層特別是鄉鎮一線，寫材料、填表格、報數據等等形式主義難以根除，過度留痕、文山會海等案頭工作牽扯了大量的精力，而這些工作其實大部分可能就落在了年輕干部的肩上。所以，從某個角度來講，整治困擾基層的形式主義就是幫助年輕干部從文山會海、打卡拍照、考核迎檢等“圍城”和“包袱”中解放出來，讓年輕干部真正把時間和精力用在謀事業、抓落實、促發展上。
在年輕干部選拔培養工作推進會上的發言材料2
今年下半年，市委高瞻遠矚，專門召開會議，制定下發了《關于進一步激勵廣大干部擔當作為的若干措施》，把關心關愛干部，發現培養選拔優秀年輕干部內化為“愛我邵東”的具體舉措。醫療衛生行業是一個知識密集、技術含量高的行業，所以對人才的需求和培養顯得尤為迫切。近幾年來，衛健康系統圍繞“科教興醫”、“人才強醫”戰略，強化各項舉措，重點在“引、育、留、用”四個方面下功夫，著力補齊人才隊伍短板，不斷優化人才隊伍結構，為加快推進全市衛生健康事業發展提供了堅強的人才保障。
一、所做的主要工作
（一）堅持剛柔并濟，著力破解人才短缺“大難題”。一是加大“剛性引才”力度。20x年以來，全系統共引進高學歷、高職稱急需緊缺人才x名，安置農村訂單定向醫學生x名，公開招聘醫務人員x人，申報了x名基層醫療衛生機構本土化專科層次人才培養計劃和x余名農村訂單定向本科醫學生培養計劃，進一步擴充了衛生人才總量，改善了隊伍結構，填補了相關領域人才空白。二是加大“柔性引才”力度。堅持“不求所有、但求所用”原則，采取人才支援、培訓指導、學術交流等方式引進緊缺人才，爭取省、市知名專家x余名，定期在市直醫院開展幫扶帶教和多點執業活動x場次。三是加大“醫聯體”工作力度。為加速推進衛健事業高質量發展，去年以來，市領導親自帶隊到x、x、x、x、x等地，拜訪當地的邵東籍名醫名家，定期邀請他們來邵坐診、手術帶教、遠程會診等，幫扶家鄉衛生健康事業發展，培養了一批帶不走的“本土”人才。
（二）堅持強化培育，著力搭建成長成才“大平臺”。一是派出去長見識。緊緊抓住與省級、市級醫院結對幫扶協作的有利時機，近年來，市直醫院共選派x多名醫療、護理和疾控骨干，赴省市醫院進修培訓，組織x名醫師參加全科醫師培訓，組織x名院長、副院長參加省x舉辦的院長管理培訓班，每年舉辦鄉村醫生培訓班，選配業務骨干積極參加各類學術交流和講座，進一步提高了業務和管理水平。二是建基地強化培訓。在市人民醫院和市中醫院建立繼續醫學教育培訓基地，采取專題辦班、以會代訓、網絡學習等形式，先后舉辦中醫適宜技術、急癥急救、中醫“治未病”培訓和新錄聘醫生崗前培訓，充分搭建醫務人員學習交流平臺，開闊眼界，增長技能。三是扎實舉辦崗位練兵活動。分年度舉辦中醫適宜技術、護理技能、急癥急救等崗位練兵和技術比武活動，通過以賽促學、以賽促練，提升技術水平。
（三）堅持結對幫扶，著力打造以城帶鄉“新模式”。一是遠程醫療全覆蓋。全市x所鄉鎮衛生院（街道社區衛生服務中心）均與本市兩所三級醫院建立了遠程醫療平臺，開展“一對一”遠程會診和業務指導。二是縣域醫共體惠基層。以市人民醫院和市中醫醫院為龍頭，劃片包干基層醫療機構組建區域醫共體，開展人才服務和專家下鄉服務活動。市直醫療單位每年都派出x余人到各鄉鎮衛生院開展為期x個月至半年的坐診服務，采取查房帶教、手術指導等方式，與鄉村兩級醫師結成“師徒關系”或“幫扶對子”，通過“傳、幫、帶”，鄉村兩級醫務人員的業務水平得到顯著提高。
（四）堅持評優選先，著力鍛造優秀人才“先鋒隊”。一是加強對人才的政治引領。加強人才思想政治教育，充分發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，積極推薦符合條件的優秀人才為省、市、縣“兩代表一委員”人選，提升優秀人才的參政議政水平。二是加強優秀人才表彰獎勵。培養和選拔省級重點學科建設領軍人才x人、市級領軍人才x名，獲得省部級獎勵x人、市廳級獎勵x人，提拔為科級領導干部x人。三是開展名醫工作室創建評選。市人民醫院已經授牌名醫工作室x個，市中醫醫院授牌名醫工作室x個，規范建設名中醫傳承工作室x個、師承學員x名，推薦衛生系列入庫專家評委x名。
（五）堅持待遇留人，著力提高崗位“吸引力”。一是以才薦才。推薦具有發展潛力、勇擔當、善作為的優秀人才到重要崗位鍛煉，形成了“崗得其人”“人適其崗”“人盡其才”的良好局面。在歷年引進的人才中，推薦選拔縣級醫院副院長x名、鄉鎮院長、副院長x名，市直醫院科主任x名。二是重獎留才。在市委政府的大力支持下，緊盯衛生人才職稱晉升瓶頸，有序實施晉升正高職稱政府獎勵x萬元和單位獎勵x萬元政策，近年來共發放正高職稱獎勵經費x多萬元。對引進的急需緊缺人才，累計發放人才生活補助x余萬元。三是政策惜才。落實帶薪休假、健康體檢、思想交流和節日慰問等制度，關心人才的住房、子女教育等。全面落實職稱評審向優秀人才、基層一線、高層次人才傾斜的政策規定，充分調動醫務人員的積極性。以較為豐厚的待遇、真摯的情感和優質的服務讓衛生人才在邵東安心立業。
二、加強醫療衛生人才隊伍建設的幾點建議
一是全面加強班子隊伍建設。一名優秀領導干部可以帶領一個醫院的發展。持續深化衛健系統“愛我邵東”行動，充分發揮“頭雁”效應，開展領導干部“先鋒表率從我做起，政治生活從我嚴起，服務群眾從我抓起”的系列活動。堅持干部能上能下、定期輪崗機制，加強后備干部培養，選好用好年輕干部。
二是深入實施人才引領工程。一名領軍人物可以引領一個醫療科室的發展，采取免筆試、直接面試的方式引進緊缺型高級人才。啟動“醫療衛生學科帶頭人引領計劃”，對兩所三級醫院的“學科帶頭人”建議由財政發放人才津貼，全面激發人才創新創業動力。
三是打通基層人才晉升渠道。徹底扭轉基層優秀人才流失現象，每年從基層衛生院公開選聘x到x名優秀人才到市直醫療衛生機構擔任中層干部或業務骨干，每年通過考核招聘x至x名優秀村醫充實至鄉鎮衛生院編制隊伍，徹底消除鄉鎮衛生院院長和鄉村醫生因晉升無望而出現的消極懈怠思想。同時，提供帶薪到大醫院免費進修的待遇，力爭送出去一個人，學成回來一個人，帶動提高一批人。同時加大基層醫療衛生機構周轉房房建設，支持醫務人員，安心立家在基層。
在年輕干部選拔培養工作推進會上的發言材料3
我鎮堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，上下聯動、多措并舉，深入推進青年干部隊伍建設工作。特別是今年以來，我鎮圍繞市委國軍書記在全市激勵干部擔當作為動員大會上的講話精神和“愛我邵東”由情感共鳴轉化為責任和行動的要求，積極營造有利于青年干部成長成才的良好氛圍，努力為譜寫邵東發展新篇章提供堅強的人才保障。現將我鎮青年干部培養管理情況簡要匯報如下：
一、開展導師傳幫帶，增強青年干部“理論素養”。
成立青年干部讀書班，開設“國平講堂”，建立鎮領導干部導師幫帶制度。鎮黨政領導班子輪流給讀書班上課，通過經驗分享、集中學習、專題研討、輔導講座、分享交流等形式，對青年干部進行系統、全面、深入的理論學習。自讀書班成立以來，共開展學習交流x多次，專題研討x次。每次集中學習，都組織青年干部交流發言，溝通學習心得，進一步培養青年干部開口能講、提筆能寫的基本素養。我鎮指導年輕干部李長樂編寫的《依托“國平講堂+讀書班”深化黨史學習教育》精品黨課案例，已由市黨史辦向省黨史辦推送。
二、拓展專題實踐活動，提升青年干部“精氣神”
今年以來，我們在市委“愛我邵東”的號召下，積極組織機關干部、派出所民輔警、學校教師、衛生院醫務人員、村支兩委干部開展了“愛我邵東，立足崗位做貢獻”主題演講比賽、“知識搶答賽”、“憶苦思甜”農活實踐、重大矛盾糾紛調解觀摩學習等活動，不僅展示了我鎮青年干部銳意進取、昂揚向上的精神風貌，更增加了青年干部的凝聚力和向心力，極大地提升了青年干部解決復雜問題的能力。
三、聚焦能力水平提升，促進青年干部“全面發展”。
我鎮向來注重青年干部全面發展，定期推動青年干部輪崗，讓青年干部在不同崗位、急難險重任務中錘煉，解決青年干部“角色轉變難”“綜合能力弱”等問題。在今年年中機構改革工作中，我鎮任命x名青年干部擔任股室站所負責人，其中黨政辦主任由能力突出的“x后”的青年干部劉柏富擔任，原應急辦主任x主動申請輪崗至黨建辦，主動擔當作為。搭建施展才干的“大舞臺”，選派x名青年干部擔任駐村干部，讓他們深入一線參與入戶調研、鄉村振興、信訪維穩、基層黨建、人居環境整治等重點項目，由辦公室干部走向“田間地頭”干部，讓他們在實踐鍛煉中提升，不斷提高綜合能力，提高青年干部問策能對、遇事能干的綜合素養。鎮黨委重點關注有意參加省考、事業單位招錄的年輕村支“兩委”干部，安排鎮青年干部與村“兩委”青年干部結對幫學，分享“上岸”經驗與技巧，幫助鎮里x名年輕“兩委”村干部x、x、x成功考取公務員。
四、著重管理考核，促進青年干部“效能提升”。
鎮黨委堅持把紀律挺在前面，以“嚴”的主基調貫穿青年干部培養的全過程各方面，建立健全青年干部日常監督管理制度。根據x鎮自身特點，制定《x鎮機關干部績效考核管理辦法》（2022年-2024年），讓年底績效獎金以積分形式展現，更加直觀地激勵干部。在此辦法的基礎上，有針對性地為青年干部增加考核細則。比如青年干部總以工作忙的理由不想寫材料和新聞通訊稿件，鎮黨委將稿件撰寫納入績效考核范疇，對于在市級及以上的媒體平臺發布稿件文章的，給予績效考核加分，并在對青年干部的稿件考核中，過程化、動態化、數字化，讓考核結果清晰可見，年輕人就會面子“掛不住”，心態“躺不住”，進一步提升了青年干部的寫作能力，擴大了x鎮的宣傳覆蓋范圍。同時，《績效考核管理辦法》還規定，在年底績效評分中，從事相關工作排名在全市前x的相關干部，優先參與評先評優，工作排名在全市后x名的干部直接取消評優資格，排名后x名的相關干部，不得晉升職級職務。青年干部的積極性被調動起來，奮力追趕，唯恐考核排名“吊車尾”。
在年輕干部選拔培養工作推進會上的發言材料4
下面結合工作實踐，我與大家分享中青班學習鍛煉的收獲與心得：
一、培訓學習心得
前一個月的集中學習，不僅有理論講解、案例分析、情景模擬、黨性教育等內容豐富、形式多樣的課程，還遠赴寧鄉市就招商引資、征地拆遷、文旅結合等進行觀摩研學。這不僅讓我在思想認識、工作能力等方面都取得了顯著進步，也提醒自己作為年輕干部今后要努力的方向：一是在深學細研中夯實思想根基；二是在“摸爬滾打”中增強為民服務本領；三是在履職盡責中樹立正確三觀；四是在自律自省中恪守廉潔底線。
年輕干部的路還很長，不必在一時一事上斤斤計較，要樹立遠大志向，行穩致遠，在克服苦難中磨煉本領，在戰勝挑戰中取得成績。
二、實踐鍛煉收獲
x月上旬，到x塘街道辦事處參與x市2024年拆違治違消危和項目征拆“百日攻堅”行動。我始終堅持以“局內人”的身份，發揚“x+x”、“白加黑”工作精神全身心投入。通過實踐鍛煉，我總結以下四點收獲：一是深入群眾，以真心換支持；二是精通政策，以專業贏信任；三是靈活協調，以創新破難題；四是秉持法紀，以規矩促和諧。
三、展望未來
兩個月的學習收獲滿滿、受益匪淺，讓我更清晰認識到自己“是黨委書記賢助手，其他班子成員好幫手”的角色定位，同時也為我所分管的鄉村振興、信訪維穩等工作提供了重要的指導。于鄉村振興工作而言，我將繼續注重加強結對聯系和幫扶隊伍的培訓，以政策的精準把握與合理運用贏取群眾的認可與滿意。于信訪維穩工作而言，我將秉持誠摯之心去打開群眾心結；積極探索創新“五老”工作室，有效化解基層矛盾糾紛；堅持信訪問題簽發制度，形成完整且高效的工作閉環。下一步工作中，我將堅定勇于擔當、積極作為的決心與信念，始終堅信有為才有位，有位更要為。
在年輕干部選拔培養工作推進會上的發言材料5
根據會議安排，現將學習鍛煉情況匯報如下：
一、學習收獲
通過這段時間的學習，我感覺到理論水平提升了，眼界視野開闊了，胸襟格局變大了。一是學出了堅定的理想信念。最明顯的感受，是對黨的創新理論，特別是對習近平新時代中國特色社會主義思想有了更深的理解，進一步堅定了理論自信和政治自信。二是學出了人民至上的情懷。作為基層干部，時刻都是和群眾在打交道，所以更要始終把人民放在心中最高的位置，多從群眾的角度想問題、辦實事，多為群眾解決急難愁盼的問題。三是學出了腳踏實地的工作作風。習近平總書記在福州工作的時候，提出了“馬上就辦，真抓實干”。國軍書記也明確提出了重實干、重實績的用人導向，就是要我們擼起袖子加油干，要我們不待揚鞭自奮蹄。
二、實踐鍛煉感悟
我作為中青班鄉村振興組的組長，跟同學們走鄉村，入農戶，訪企業，也有幾點感悟同大家分享。
一是要眼界要寬。眼界決定境界，格局決定結局。我們鄉鎮基層干部，日常忙于自己鄉鎮工作，視野難免有所局限。這次調研我們走訪了多個鄉鎮，收獲滿滿，靈官殿鎮創建省級糧食生產萬畝綜合示范片，對鎮域內農業龍頭企業進行重點扶持，僅德美農業公司上年產值就上億元。流光嶺鎮全力做好“四篇文章”，傾力打造文化、特色產業、基層社會治理、文旅“四張名片”。兄弟鄉鎮的大格局大發展，讓我這個偏遠鄉鎮的副書記壓力很大，讓自己有井底之蛙的感覺，知不足而后進，在下一步工作中，我將拓寬視野，站在全市的角度來思考鄉里的發展。
二是腿腳要勤。調研越深入，我們越體會到了腳踏實地、作風務實的重要性。國軍書記提出“贏在產業”，我們這次也就發展特色農業產業進行了調研。以調研黃桃產業為例，我們實地調研了斫曹等黃桃的主產區，走訪了種植農戶，調研了黃桃加工企業、龍頭銷售企業，了解到黃桃近幾年的價格增長、產量變動、內外銷售、初精加工等情況。調研中，我們也發現不同鄉鎮差異明顯。斫曹鄉的黃桃產量高，品質好，為當地的百姓帶來了經濟收入；而我們在另一鄉鎮調研時，他們種植的黃桃卻因種植技術不過關、缺乏水資源等原因，不僅產量低，黃桃的表面常有疤痕，賣不上好價錢。我們推廣特色農業產業不能“一刀切”，要以市場為導向，多跑多走多看多聽，摸清生產銷售情況，實地勘察土壤、氣候等自然條件，摸清群眾種植意愿與技術短板，傾聽他們顧慮擔憂，在此基礎上引入適宜品種、先進技術，讓好政策、新項目在鄉鎮“落地生根”、開花結果。
三是要耳朵要靈。要善于傾聽基層聲音，過去我們說到發展庭院經濟、林下經濟，也是兩眼一抹黑，但這次在簡家隴鎮黃旗村，我們聽到了群眾的智慧和創造力。當地群眾利用屋邊空地種植迷迭香，一年能夠收獲兩次，不僅獲得了較好的經濟收益，還充分利用了迷迭香增香驅蚊的效果。這個案例也讓我們認識到，發展規劃不能閉門造車，要主動走到群眾中間，把話語權、建議權交給百姓，多聽聽農戶的想法，搭建好民意收集平臺，將群眾“金點子”融入到政策、規劃中。
兩個月的學習已經結束，回到工作崗位，我將用本次所學、所思、所悟，堅持理論和實踐相結合，知行合一，在壯大富民產業上出實招，在提升社會治理環境上求實效，在匯聚愛我x合力上做實事，一步一個腳印、一步一個臺階，埋頭苦干，勇毅前進，以x一域之彩為x全局添光！
在年輕干部選拔培養工作推進會上的發言材料6
在x月x日，為期x天的中青班學習圓滿落幕。于這段寶貴時光中，我飽嘗知識的盛宴，收獲真摯的情誼，更在“愛我x”的征程里，明晰青春前行的方向，積蓄奮進的力量。
一、以理論促實踐，書寫青春華章
書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟。初回黨校，身份更迭、狀態重塑、學習高壓接踵而至。從起初的不適到后來的如饑似渴，我實現從狀態到心態的蛻變升華。x日里，習近平總書記系列重要指示精神如燈照亮前路，鄉村振興、社會治理、信訪工作等工作妙法為我賦能，應急救援、處突實操能力添磚加瓦。理論是基石，托舉青春夢想；青年干部須以理論武裝頭腦、指引實踐，方能勇立潮頭、破浪前行，為x發展夯基固本。
紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。中青班實踐環節，為期x天的磨礪意義非凡。我率項目建設小組投身防水排澇工程、東郡學校等多個項目的調研與調度會。堅持以問題為導向，在實踐過程中項目資金問題、監管問題、項目統籌問題普遍存在，項目建設小組集思廣益，會同開發區一起研討；于現場，矛盾調解、質量監督，工程架構、流程細節漸次清晰，實踐真意刻骨銘心。
二、以心得促實效，引領青春航向
x天學習實踐，收獲很多，我將它總結為“三要四心”。
“三要”為劍、為帆、為楫。一要“亮劍”。秉持“狹路相逢勇者勝”的果敢。x發展征途，項目建設挑戰重重，日常事務難題紛雜，青年干部當勇迎而上、無畏攻堅。二要“虛心學”。深知學無止境、行以致遠。工作乃理論實踐交織的征途，應如海綿吸水，初入實踐即刻討教，為前行謀定方向、筑牢根基。三要“善總結”。日省吾身、常思常新。實踐月余，小組日聚半小時復盤，梳問題、解困惑、暢溝通，精準導航工作航船。
“四心”是燈、是秤、是尺。“細心”入微。施工現場隱患、設備、環節皆逃不過法眼，日常工作亦循此道，防微杜漸、消弭事故于萌芽。“耐心”如蘭。安全生產教育、矛盾調解、信訪答復，樁樁件件需耐心經營，用溫情化解堅冰，以真誠贏取信賴。“責任心”似鼎。秉持“舍我其誰”擔當，視項目與本職為使命，遇難題不躲、逢挑戰不讓，為x繁榮勇挑重擔。“敬畏心”若鐘。嚴守規矩紀律底線，心懷敬畏履職，讓黨性光輝照亮x建設每程路。
愛我x，青春作槳、夢想為帆。于理論瀚海采擷智慧，在實踐熔爐淬煉成鋼。以“三要四心”為墨，書x崛起華章；用青春熱血為筆，繪x絢麗畫卷。我愿以昂揚的斗志，為x輝煌未來奮勇拼搏、砥礪前行，奏響青春最強音！
