計劃是提高工作與學習效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成。相信許多人會覺得計劃很難寫？下面是小編整理的個人今后的計劃范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。

標準化工作計劃表篇一

目前，公司標準化部門剛剛設立，本年度標準化建設，將從起步開始建設，本著穩健開展的思想的進行。具體思路擬為：先搭臺，后場戲，先試點，后推廣。

一、總體思路闡述

明確目標，然后根據目標建設隊伍,并對標準化隊伍本身進行標準化工作。接著以服務、項目、產品為核心，以iso20000、iso9000為標準，選擇1個具體行業進行服務、項目實施和產品的標準化工作。后再全面鋪開建設推廣標準化，并進行cmmi認證。工作程序方法采用pdca模式進行。

二、2012年度標準化部目標

1、全業務流程（含經營管理業務流程）的標準化（2012年的工作重點為產品與項目

實施流程的標準化）；

2、iso9000與iso20000的運行； 3、項目實施的標準化與規范化； 4、客戶服務體系的建立與管理； 5、cmmi認證。

三、總體計劃

根據2012年度標準化部目標，列出任務模塊如下：標準化部門建設、客服體系建設、項目實施標準化、產品標準化和cmmi認證五大部分。

1、標準化部門建設

在3個月內完成對某一具體部門的售后服務進行標準化工作，并進行檢查評審。在本年度內完成所有部門的客戶服務體系建設，最終搭建和運行起符合iso20000規范的、符合公司實際的、實用的、統一的集團客服平臺。

3、項目實施標準化建設 在3個月內完成某一部門的項目實施標準化工作，并進行檢查評審。在本年度內完成所有部門項目的實施管理體系建設，最終搭建和運行起符合項目管理規范的、符合公司實際的、實用的、統一的集團客服平臺。

4、產品標準化

初步考慮列入2013年度計劃。

四、工作組織架構及編制需求

根據年度目標，設立項目標準化組、客服中心和認證中心。1、各組職能

1)產品與項目標準化組編制2-3人

另

五、總體任務計劃表 總體任務計劃表，為project格式，請參見《標準化部工作計劃表》。cmmi認證及其它認證和推廣專員1人。

一緣煤業二〇一五年標準化工作安排

礦屬各單位：

標準化工作是煤礦安全生產基礎，標準化工作的好壞，直接反映出一個礦井安全生產管理的綜合水平，為進一步加強我礦安全生產管理，夯實安全生產基礎，進一步提升礦井安全生產綜合管理水平，使我礦標準化工作明顯改善，現結合我礦實際，對我礦二〇一五年標準化工作安排如下。

一、總體思路：

本著“立足實際、按需投入、先易后難、小處著眼、以點促線、以線帶面、分步推進、整體提高、”的原則，認真規劃標準化工作、不搞眉毛胡子一把抓，注重源頭管理，經過一到二年的努力，使我礦標準化工作有明顯的改善。

二、總體目標：

1、力爭2015年底我礦標準化工作井下達標準化省二級標準，井上達標準化達省三級標準（通風機房、抽放泵站等重要崗位標準化達省二級標準）。

2、力爭2015年各專業進行入集團公司整合礦井標準化管理前五名。

三、組織機構及工作職責：

（一）、礦成立標準化領導組

組 長：總經理

副組長：各專業副總經理

成 員：各專業副總、助理、科室正職、隊組隊長、書記、科（隊）分管副職。

四、根據總體把控，分工負責的原則礦成立標準化專業組： 1、安全管理專業組：

組長：劉旭剛（安全副總經理）

副組長：劉建軍

成員：胡彥崗、王志兵、王保現、張濤

安全和職教標準化專業負責人：劉建軍

安全投入計劃：劉建軍、王保現、張濤 安全文化專業組組長：薛松

副組長：王宏亮

安全文化專業負責人：王宏亮

2、采、掘、輔運、調度管理專業組：

組長：林晉彬（生產副總經理）

副組長：胡亮

成員：白旭峰、李書文、郭青友

采掘專業標準化負責人：李書文

輔助運輸專業標準化負責人：郭青友

調度專業標準化負責人：白旭峰 3、機電主運專業組

組長：王新（機電副總經理）

副組長：盧文忠

成員：廉杰軍、白雪彥、機電專業和主運輸系統標準化負責人：廉杰軍

供電電力專業標準化負責人：白雪彥 4、一通三防專業

組長：徐旺（通風副總經理）

副組長：趙 忻

成員：穆秀林、劉寶魁、牛慧剛

一通三防專業標準化負責人：穆秀林

抽采專業標準化負責人：劉寶魁

防突專業標準化負責人：牛慧剛

監測監控專業標準化負責人：廉杰軍

5、技術管理、地測防治水、職業健康、環保專業

組長：陳書宏（總工程師）

副組長：白文德

成員：韓曉斐、于鴻

地測防治水標準化負責人：韓曉裴

技術管理、職業健康、環保專業：于鴻 6、應急救援：

應急救援隊伍管理專業組：

組長：劉旭剛

副組長：劉建軍

成員：李曉軍 應急隊伍專業負責人：李曉軍

應急指揮專業組組長：林晉彬

副組長：胡亮

成員：白旭峰

應急指揮專業負責人：白旭峰 7、地面設施：

綜治消防組組長：鄭殷文

副組長：申清堂

成員：李曉軍

綜治消防專業負責人：申清堂

工廣、水暖、煤場組組長：樊素新

副組長：徐振清

成員：徐振清、陳彥博、馬晉中、張濤、黃云峰、趙志軍、王元富

兩堂一舍、工廣衛生專業負責人：徐振清

煤場管理專業負責人：陳彥博

基建專業負責人：張濤

物資供應存儲專業負責：趙志軍

水暖專業負責人：王元富

五、職責劃分：

專業的標準化工作負責。

4、各隊組隊長、書記是本單位標準化的第一責任人，各隊組技術員是本單位標準化技術管理的第一責任人。

5、跟班隊干是當班現場標準化管理的第一責任人。班組長是當班現場標準化施工的第一責任人。

六、二〇一五年標準化工作安排：

2015年度確定為我礦標準化工作提升年，全年標準化工作安排概括為“33371”既：通過三項活動“一季一會戰、一月一項標準化重點工作，經常性的檢查標準化檢查和評比活動”。實現三個推動，“一季一會戰”，推動系統的標準化提高。“一月一個標準化重點工作活動” 推動專業標準化的提高，“經常性的標準化檢查和評比活動”，推動現場標準化的提高。采取七項措施“立足礦井實際、提升標準；立足打好基礎，穩步推進；立足源頭管控，動態達標；立足以點代面，逐步提高；立足嚴格考核，強力推進；立足精打細算，自主創新；立足素質提升，夯實基礎”。達到 “系統、專業、現場”三達標。從而實現“全礦井標準化水平的整體提升”這一根本性目標。1、一季一會戰。

第一季度：“機電管理”達標會戰季。由機電副總經理牽頭，成立機電會戰領導機構，制定完善機電會戰達標實施方案，嚴格實施確保本系統標準化通過機電專項達標活動取得明顯提升。

第二季度：“一通三防”達標會戰季。由通風副總經理牽頭，成立“一通三防”會戰領導機構，制定完善一通三防會戰達標實施方案，確保本系統標準化通過一通三防專項達標活動取得明顯提升。

第三季度：“采、掘、輔運和地測防治水”達標會戰季。其中“采、掘、輔運”專業由生產副總經理牽頭，成立“采、掘、運”會戰領導機構，制定完善“采、掘、運”會戰達標實施方案，確保本系統標準化通過“采、掘、運”專項達標活動取得明顯提升。“地測防治水”由總工牽頭，成立“地測防治水”專業會戰機構，制定完善“防治水”會戰達標實施方案，確保本系統標準化通過“防治水”專項達標活動取得明顯提升。

第四季度：“地面設施”達標會戰季。由地面設施分管副總經理牽頭，成立

“地面設施”會戰領導機構，制定完善“地面設施”會戰達標實施方案，確保本系統標準化通過“地面設施”專項達標活動取得明顯提升。2、一月一項標準化重點工作。

一月份：機電設備管理達標活動（井上、下設備、配件無“四亂”：“亂堆、亂放、亂丟、亂扔”，電器設備無失爆、現場備品、備件、油料管理規范）。達標責任單位：機電科。

二月份：井下機電硐室、移變硐室、臨時配電點、地面變電站、風機房、空壓機房、主井絞車房達標活動。達標責任單位：電力科、機電科。

三月份：井下電纜（包括光纜、監控電纜、信號電纜）懸掛規范達標活動。達標責任單位：電力科、監控科。

四月份：風水管路吊掛達標活動。達標責任單位：通風科

五月份：通風設施管理達標活動。達標責任單位：通風科。六月份：抽采系統（包括井上、下抽放泵站、打鉆現場施工等抽采工程）達標活動。達標責任單位：抽采科。

七月份：井下現場無積水、無積塵達標活動。達標責任單位：地測科、通風科。

八月份：輔助運輸達標活動。達標責任單位：運輸科。

九月份：掘進工作面、回采工作面達標行動。達標責任單位：生產科。十月份：地面消防、供暖（包括鍋爐房、熱風爐房）、供電、地面材料管理達標活動。達標責任單位：綜治辦、生活服務中心、機電科、供應科。

十一月份：地面兩堂一舍、工廣衛生達標活動。達標責任單位：綜務科。十二月份：廠區治安（包括火工品管理）、煤場管理、辦公場所達標活動。達標責任單位：綜治辦、供應科、銷售科、綜務科。

七、二〇一五年標準化工作保障措施： 1、立足礦井實際、提升標準。

標準化工作計劃

我廠2***年標準化工作重點是：進一步提高廣大干部、職工的標準化意識和豐富標準化

知識；提高標準化管理基礎工作水平；完成各種標準的補充工作；切實抓好各項標準的貫徹

和執行工作，促進全廠各項工作的開展。

一、建立、健全標準化管理機構

二、掀起貫標新高潮。進一步提高全廠干部、職工的標準化意識和 標準化知識。具體安排如下：

1.一季度廠標準化員負責收集、組織標準化學習材料。下發給本年度宣貫計劃給各分廠

標準化員，各分廠要組織學習。2.二季度由各分廠標準化員負責組織基層技術干部，班組 長進行認真學習。

3.三季度由各分廠班組長組織內部學習。 4.標準化學習要求做好筆記，字跡清楚工整。

三、開展標準化經濟效益分析工作 為了更好的開展此項工作，具體安排如下：

1.各級標準化員和技術干部要認真學習有關標準化經濟效益分析資料，要求掌握標準化

經濟分析格式，計算方法和內容。2.各分廠標準化員年底上交一份全年標準化經濟分析材

展的思想的進行。具體思路擬為：先搭臺，后場戲，先試點，后推廣。

一、總體思路闡述

和產品的標準

化工作。后再全面鋪開建設推廣標準化，并進行cmmi認證。工作程序方法采用

pdca模式進行。

二、2012年度標準化部目標

1、全業務流程（含經營管理業務流程）的標準化（2012年的工作重點為產品與項目 實施流程的標準化）； 2、iso9000與iso20000的運行； 3、項目實施的標準化與規范化； 4、客戶服務體系的建立與管理； 5、cmmi認證。

三、總體計劃

根據2012年度標準化部目標，列出任務模塊如下：標準化部門建設、客服體系建設、項

建設計劃的擬定。

實際的、實用的、統一的集團客服平臺。

等相關管理規范的、符合公司實際的、實用的、統一的集團產品標準化體系。

5、cmmi認證

從4月份開始進行準備工作，6月份正式啟動認證，本年內結束。為使cmmi認證真正起

到提高工作效率、降低工作成本和提高產品質量的作用，cmmi將按正常認證程序進行。

6、營銷及其它環節的標準化初步考慮列入2013年度計劃。

四、工作組織架構及編制需求 根據年度目標，設立項目標準化組、客服中心和認證中心。

1、各組職能 產品與項目標準化組：產品與項目實施流程的標準化； 客服中心：集團客服體系，iso20000的運行； 認證中心：cmmi及其它新標準體系的認證和運行。

據計劃任務，初期需要1人進行項目實施標準化工作，3月份后，再需要1人，全面鋪開項

目實施標準化建設，6月份起，再需要第三個人，開展產品標準化工作；

五、總體任務計劃表

一、指導思想

以科學發展觀為指導，認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理，整體推進”的安全

生產方針，樹立以人為本的安全管理理念，構建起自我約束、堅持改進的安全生產長效機制。

以建設標準化化示范型礦井為抓手，加強現場管理，堅持按規范設計、按設計施工、按標準

驗收，提高安全生產保障能力。有效抑制重特大事故的發生，強化安全基礎，促進企業安全

穩定發展。

二、工作目標

年安全質量標準化建設規劃》。

2． 6月底前各生產單位申報區域保持動態省一級達標，要求各生產單位針對各自管轄

收。

4、11月底前完成報請山西省煤炭廳對我公司認定保持一級質量標準化達標礦井進行現

場檢查驗收準備工作。

三、組織機構

副組長：安全副總經理

成 員：生產副總經理總 工 機電副總經理 經營副總經理總經理助理機電部部長 安檢部部長 通風部部長技術部部長 調度室主任 信控中心主任領導組下設辦公室，辦公室設在安檢部，主任由安檢部部長兼任。

四、職責分工

（一）、機電運輸專項組：組 長:楊承誼

副組長：王來生 房志堅

成 員：武兆榮 任永才 劉 偉 閆晶晶 朱峰云 楊 濤 梁建忠 高海光 白建平陳曉輝 梁曉健 負責機電、運輸標準化的驗收考核。

（二）、一通三防專項組：組 長:劉建成成 員：馬勝國 霍建川 王建光負責一通三防標準化的驗收考核。

（三）頂板管理和工業衛生專項組 組 長:楊恩偉

負責頂板管理和工業衛生標準化的驗收考核

負責地測防治水標準化的驗收考核

（五）、信控、監控專項組組 長:楊成武

副組長： 藺海龍

成 員：宋海明 周天鵬 馬文杰 負責信控系統和監控系統標準化的驗收考核。

（六）安全管理管理專項組：組 長：李志厚 副組長：佟守信

成 員：李光星 王照明 王 超 陸 鵬 劉樹昕 王安軍 侯東升 任增廣

負責安全管理、采掘工程質量管理和牌板標準化的驗收考核。

（七）標準化領導組辦公室，負責標準化的宣傳發動，及公司內部關于安全質量標準化

相關考核制度的修訂，協調配合上級部門對安全質量標準化檢查指導和日常督查考核工作。

五、建設依據

1、《山西省安全質量標準化標準及考核評級辦法（2010版）》

六、實施要求

準，質量標準化辦公室存檔。

（二）各專項考評組，按照《山西省煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》制定細

致的考評驗收標準，并要堅持每月兩次的檢查驗收，月末取隊組兩次考評中的最低分，每月

合考核得分及獎金分配統計表》）經領導組副組長、組長逐級審批后執行，并存檔管理。

（三）為確保2011年的標準化建設工作順利實施，各生產隊要高度重視，把標準化礦井

督促各部門落實，把涉及需各公司配合的解決問題匯總報標準化領導組辦公室，由領導組辦

公室匯總每月28日標準化例會上研究決定。

（五）根據責權利相結合的原則，各單位獎金由各單位根據審批后的分配方案分配，質

量標準化辦公室負責審核，審核后存入安全質量標準化賬戶。

（六）對質量標準化工作的實施進展情況，由領導組辦公室依據《倡源公司2012年質量

流程和提升管理效能中發揮更大作用，促進公司管理水平穩步提升，特制訂本實施計劃。

二、年度目標

1、2015年著重推進管理標準的宣貫執行，加強管理標準的檢查和考核力度，每月對管

理標準在各單位的執行情況進行檢查，檢查結果于月度經營管理分析會上通報考核。

年12月30日前安全、能源、環境、職業健康等文件制度初步健全和完善。

部按照年度培訓計劃監督執行，新發布和修訂的管理標準由企業管理部牽頭組織安排培訓宣

貫）。

三、組織機構與人員

芝同、云澤強、申文權、程森、陸曉平、陳元達、施宇瓊、潘新濤、毛英武、章建輝、陳慧

設工作方案的擬訂和組織實施。

四、工作計劃

經驗教訓，從公司經營發展的需要出發，著手標準化工作的調查分析，制訂標準化工作的三

準化委員會辦公室審批。

下，編制2015年各事業部/部門管理標準化推進實施計劃，并報總經理審批下發。

計劃和2015年管理標準化推進實施計劃及相關注意事項。

件評審流程，標準編寫部門根據文件會簽意見或評審意見，對標準進行修改，修改完畢后報

有標準進行匯編成冊，并提交1份企業管理部存檔備案。

制度宣貫培

標準化工作計劃表篇二

，是貫徹落實黨的十七屆五中全會精神，全面落實安全生產責任制，強力推進安全質量標準化，加強班組建設，實現安全生產標準化、隱患排查制度化、管理精細化的重要一年。為切實做好新一年的安全生產工作，實現我廠安全管理水平邁上新的臺階，現對我廠安全質量標準化工作安排如下：

一、指導思想

認真學習黨的十七屆五中全會精神，深入貫徹落實科學發展觀，堅持“安全第

一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，緊緊圍繞處20安全生產指導思想、工作目標、基本思路和我廠發展目標，以打造“安全質量標準化a級項目部”創建本質安全型企業為主線，鞏固和完善安全生產管理體系，強化安全生產責任，創造良好的生產作業環境，對職工實行有效的健康監護，推進安全生產管理水平全面提高，確保我廠安全、穩定、持續、健康發展。

二、工作目標

年安全生產總體目標：無重傷以上事故。

1、安全質量標準化達到a級項目部。

2、杜絕非生產性傷亡事故的發生。

3、職業安全健康工作達標。

三、實施措施

(一)狠抓責任制落實，強化責任追究，真正形成一級對一級負責的安全生產格局。

進一步落實各級安全生產責任主體和責任人。明確職責分工，企業與各班組，班組與員工，要逐級簽訂安全責任書，傳遞安全生產責任壓力，落實安全生產責任制，真正形成安全生產格局。

(二)學習貫徹執行規章制度，全面提高安全生產管理水平。

認真學習貫徹上級及本單位的各項規章制度。深入開展操作規程培訓，制度培訓和專項培訓。充分利用各類會議，解讀反違章禁令，并由班組長宣貫落實。認真學習職工管理手冊、管理規定及應急預案并組織進行考試。全面提高安全生產管理水平。

(三)開展“應知應會”培訓，切實提高廣大員工素質，為安全工作提供有力保證。

開展針對員工“應知應會”的培訓：

全”的質的轉變。二是生產工藝過程培訓，掌握各工序生產工藝，認真學習配料、成球、煅燒等生產工藝。三是機械設備培訓，學習各崗位設備知識，如磨機的啟動步驟等。以上培訓由廠部組織完成，制訂培訓計劃，編制培訓教案，組織全員學習，并組織考試。

(四)加強安全制度執行力的落實。

認真貫徹和落實我處反違章禁令，堅決查處違章行為，堅持“嚴”字當頭，堅決查處和糾正“三違”行為，杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動紀律現象，把反違章特別是反習慣性違章作為安全管理的重點。制定相應的處罰對待，加大規章制度執行情況的落實。鼓勵職工查找隱患、制止和舉報違章行為，促進安全管理的良性循環。

(五)加強職業健康管理工作

通過政策宣講、圖片展覽、安全常識教育等活動，不斷提高廣大職工的安全健康意識。加大職業防護工作的投入，有效保障職工的身體健康。將創先爭優工作更好的落實到實處，不斷提高職工隊伍整體素質和技術水平，努力營造“人人關注安全，人人關愛生命”的氛圍。

(六)嚴格產品質量安全管理

對化驗員進行定期崗前培訓，并嚴格考核。對化驗員崗位責任制、操作規程、交接班制度和詳細的交接班記錄表等，并進行督導檢查，確保速凝劑產品質量合格后方可入庫。

生產管理方面要加強工作放在生產施工工藝的監控。在首先對原材料質量嚴格把關;其次對磨料、配料等環節嚴格控制。嚴格工序管理，保證優質產品，帶動我廠質量標準化工作整體提高，實現“優質”企業創建。

十處速凝劑廠12月20日

標準化工作計劃表篇三

為貫徹落實全面從嚴治黨要求，推動縣政府辦黨支部建設全面進步、全面過硬，根據^v^xx縣委組織部《關于印發全縣黨支部建設標準化工作推進方案的通知》(縣委組發〔2018〕41號)精神，結合我辦實際，現就全辦推進黨支部標準化建設工作，制定如下工作計劃。

一、總體要求

認真貫徹黨的和一中、二中、三中全會精神，深入貫徹落實新時代中國特色社會主義思想，圍繞統籌推進“五位一體”總體布局，協調推進“四個全面”戰略布局，以“兩學一做”常態化、制度化為載體，堅持定量與定性相結合，建立黨支部可遵照執行、上級黨組織可考核監督的標準體系，著力提升黨支部建設規范化、標準化和科學化水平，全面增強縣政府辦黨支部的創造力凝聚力戰斗力，為實現2018年全縣脫貧摘帽和加快全面建成小康新永登提供堅強的組織保證。

二、目標任務

通過開展黨支部標準化建設，著力強化黨支部政治功能，落實服務功能，實現組織設置更加科學優化、領導班子更加堅強有力、黨員隊伍更加充滿活力、場所功能更加務實管用、工作載體更加形式多樣、制度機制更加健全完善、基礎保障更加充分有力、工作業績更加突出有效的目標。

(一)推進黨支部政治建設標準化

1、牢固樹立黨的一切工作到支部的鮮明導向，把政治建設擺在首位，通過專題培訓、理論宣講、黨性鍛煉、研討交流、知識競賽等方式，組織支部全體黨員深入學習領會新時代中國特色社會主義思想，深刻領會黨的精神的核心要義和精神實質，自覺學習、貫徹和維護黨章，教育引導機關黨員樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“四個服從”，堅決維護以同志為核心的^v^權威和集中統一領導。

2、深入開展“兩學一做”學習教育常態化制度化和“不忘初心、牢記使命”主題教育，黨支部每月確定黨員學習日，至少開展1次集中學習，每季度開展1次研討。

3、扎實開展“轉變作風改善發展環境建設年”活動，設立意見箱、發放征求意見函、主動邀請座談等，深入查擺整改問題，著力解決單位落實政策不力、執行紀律不嚴、擔當意識不強、服務能力不高等問題。

(二)推進黨支部組織設置標準化

1、按照“四個有利于”的原則，優化組織設置，理順隸屬關系，明確工作任務，建立黨支部書記、副書記、委員責任清單。成立4個黨小組，解決支部過大管理半徑有限的問題。

2、加大黨務公開力度，對上級黨組織和自身作出的決議、決定及執行情況和發展黨員、黨費收繳、民主評議等工作進行公開公示。

3、全力抓好問題整改工作，建立整改臺賬，明確整頓責任人和時限要求，實行掛賬銷號，著力解決支部黨內組織生活制度落實不力、戰斗堡壘作用發揮不明顯、黨員先鋒模范作用發揮不充分等突出問題，年底全面考核驗收。對整改成效不明顯，按期無法整改提升的或整改提升后短期反彈的，對相關責任人嚴肅問責。

標準化工作計劃表篇四

為推進畜牧產業轉型升級，提高畜牧業現代化水*，我縣在上級有關畜禽養殖標準化示范創建活動工作方案的基礎上，結合我縣實際，決定從今年起開展生豬養殖標準化示范創建活動，特制定本方案。

20xx年力爭保質保量完成生豬養殖標準化示范場1-2個，3年內所有符合條件的規模豬場都要參與標準化示范創建，充分發揮標準化示范場的輻射帶動作用，提升生豬養殖標準化生產技術水*。

(一)必備條件

1、參與創建的生豬規模養殖場場址不得位于禁養區域，并符合相關法律法規及區域內土地使用規劃。

2、具備《動物防疫條件合格證》，兩年內未發生重大動物疫病和產品質量安全事件。

3、已在縣畜牧獸醫局進行了養殖備案登記，并按照農業部《畜禽標識和養殖檔案管理辦法》及《省畜禽養殖管理辦法》要求，建立《省畜禽養殖場養殖場檔案》。

4、新建規模養殖場育肥欄舍必須采用高床養殖節水減污技術，清潔生產實現糞污治理減量化、無害化和資源化。未采用高床養殖節水減污技術的老養殖場必須具備配套的糞污處理設施，并做到了達標排放或全部綜合利用。

5、養殖規模必須符合下列要求：實行自繁自養模式，能繁母豬存欄100頭以上，且年出欄育肥豬1500頭以上。

6、已獲得部、省級生豬標準化示范場不列入此次創建范圍。

(二)主要內容

品種良種化。因地制宜，選用高產優質高效生豬品良種，品種來源清楚，檢疫合格。

養殖設施化。養殖場欄舍、飼養和環境控制等生產設施設備滿足標準化生產需要。新建規模養殖場育肥欄舍必須采用高床養殖節水欄舍設計，實行免沖洗工藝。

管理規范化。制定并實施科學規范的飼養管理規程，配備與飼養規模相適應的畜牧獸醫技術人員，嚴格遵守飼料、飼料添加劑和獸藥使用有關規定，生產過程實行信息化動態管理。建立標準化養殖檔案，各類生產記錄齊全(包括：生產記錄、飼料和飼料添加劑購進記錄、配合飼養使用記錄、獸藥購進和使用記錄、免疫記錄、消毒記錄、病死豬無害化處理記錄、防疫監測記錄、銷售記錄)。

防疫制度化。防疫設施及病死豬無害化處理設施完善，防疫制度健全，科學實施疫病綜合防控措施，對病死豬實行無害化處理。

糞污無害化。養殖場必須具備配套的糞污處理設施，實行干清糞工藝，糞污處理方法得當，設施齊全且運轉正常，實現糞污資源化利用或達到相關排放準(需提供當年環保部門出具的廢水監測報告)。

(一)加強領導

為加強我縣開展生豬養殖標準化示范創建活動的領導工作，縣農糧局成立“生豬養殖標準化示范創建活動領導小組”(另文下達)，研究確定參加20xx年市級生豬養殖標準化示范創建的規模豬場并組織實施，有針對性指導養殖場按照示范創建的基本要求和標準，制定改造方案，督促養殖場開展標準化改造，建立、完善養殖場各項管理制度。

(二)時間安排

3月份制定方案并研究確定參加20xx年市級生豬養殖標準化示范創建的規模豬場；4-8月份按要求組織實施，9月份縣農糧局對照要求進行初驗，發現問題及時整改；10月底前向市畜牧獸醫局申請驗收。

(三)迎接驗收

市畜牧獸醫局將于11月份組織專家按照驗收評分標準進行評比驗收，80分以上為合格，合格者頒發“市級生豬養殖標準化示范場”標牌，取得市級生豬養殖標準化示范場資格才能推薦參加部、省級標準化示范場申報；同時，在申報生豬標準化規模養殖場建設項目或“菜藍子”(畜牧業)生產項目中予以優先安排。

標準化工作計劃表篇五

安全標準化是預防事故、加強安全生產管理的重要基礎，是為深入貫徹落實《^v^關于進一步加強企業安全生產工作的通知》（國發[20xx]23號）和《^v^辦公廳關于繼續深化“安全生產年”活動的通知》（國辦發[20xx]11號）的精神，落實安全生產責任制的重要手段，是實施安全生產許可制度，強化源頭管理的有力措施，也是開展安全專項整治、安全評估，實現企業統一領導、分級管理、分類指導的進一步要求。它對企業建立安全生產長效機制具有很好的推動作用和促進作用，能夠有效地保證企業安全生產目標的完成。

各建筑施工企業應充分認識到安全標準化的重要意義，對開展安全生產標準化建設工作給于重視，組織人員按照《施工企業安全生產評價標準》（jgj/t77-20xx）、《建筑施工現場環境與衛生標準》（jgj146）、《建筑施工安全檢查標準》（jgj59）進行評定。要求各建筑施工企業逐條進行研究，按照規范要求落實，制定了安全生產標準化建設工作實施方案，分解任務、落實責任，進行有序實施。

1、要求各施工單位對本項目安全記錄、臺帳進行清理規范，統一印制班組安全活動記錄、安全培訓記錄、安全培訓計劃報表、安全員、安全檢查表、變更申請及驗收表、二級單位應急救援演練及評審記錄表、安全培訓臺帳、安全設施臺帳、安全獎懲臺帳等。

2、加強監督執行力度，逐步使各級組織和人員把執行規范標準變為一種習慣，有效防范和避免了事故的發生。

3、積極開展活動，全面治理事故隱患。充分借助“安全生產年”活動，在全縣建筑業開展了“百日安全無事故”等活動，組織召開動員大會、施工現場會等，學別人成功的管理經驗和管理模式，把差的施工現場也作為安全生產的一個反面教材宣傳，在活動中各單位充分利用了板報、標語、橫幅等形式進行了宣傳教育，較好地營造了安全生產的氛圍。到目前為止，我局已對全縣現有的58個施工現場(建筑面積85萬平方米、總投資約億元)先后進行安全生產大檢查4次，安全隱患排查7次，節前節后檢查2次，專項檢查2次，排除各類安全隱患360余起，下發限期整改通知書38份，停工整改通知書30份。通過檢查，對違反法律法規的工程項目視情節輕重依法予以處理；對領導不到位、方法措施不得力、治理效率不明顯的單位提出整改要求，并重點督查，促其整改；對拒不整改、掩蓋問題或弄虛作假的單位實施嚴格的責任追究。要求施工企業做到“責任、措施、資金、時間、預案”五落實，并加強日常監控，確保年內零死亡事故。

按《施工企業安全生產評價標準》（jgj/t77-20xx）、《建筑施工現場環境與衛生標準》（jgj146）、《建筑施工安全檢查標準》（jgj59）及相關法律法規及標準要求，要求各單位加強現場安全環境綜合治理，整治各種安全隱患和問題、安全死角，推進安全標準化操作。要求各施工單位開展崗位安全生產隱患排查，使工人掌握所在崗位的安全風險控制措施，增強事故預防和處理能力。

安全標準化是一項系統工程，是企業管理體系的重要組成部分，需要通過堅持不懈地努力，發揚持之以恒的精神，才能取得預期的效果。按照計劃、實施、檢查、總結提高的循環，認真開展安全標準化工作，使我們的安全生產標準化建設不斷深入、不斷提高。

我們將長久、持續地把安全生產標準化建設工作進行到底，將《施工企業安全生產評價標準》（jgj/t77-20xx）、《建筑施工現場環境與衛生標準》（jgj146）、《建筑施工安全檢查標準》（jgj59）的要求作為日常工作的重要行為準則，來實現安全標生產標準化建設工作，最終達到降低行業風險，提高本質安全的目的。

納雍縣住房和城鄉建設局

二〇xx年十二月六日

標準化工作計劃表篇六

20xx年全市標準化工作的總體要求是：按照_深化標準化工作改革的部署和全國標準化工作會議要求，深入貫徹市委、市政府的各項決策，按照改革創新、協同推進、科學管理、服務發展的基本要求，大力實施標準化戰略，廣泛推進“標準化+”行動，充分發揮標準化工作的基礎性、戰略性引領性作用，為我市經濟社會創新發展、協調發展、綠色發展、開放發展、共享發展提供技術支撐。

一、進一步做好標準化改革發展各項重點工作

(一)制定天津市貫徹實施深化標準化工作改革方案行動計劃(20xx-2018年)，在全市組織實施，協同有序推進本市標準化工作改革，確保第二階段各項任務落到實處。

(二)深入實施企業產品和服務標準自我聲明公開和監督制度。加強宣傳推動，進一步指導企業進行產品和服務標準自我聲明公開;履行好對企業產品標準的管理職責，重點從事前備案轉移到對企業產品標準的事后監管，加強監督檢查，重點檢查企業產品標準是否符合國家法律法規強制性標準要求，標準指標是否有相應可行的檢測驗證方法等;探索推行企業標準領跑者制度。

(三)培育發展團體標準。按照國家質檢總局、國家標準委《關于培育和發展團體標準的指導意見》，鼓勵具備相應能力的學協會、商會、聯合會等社會組織和產業技術聯盟，積極參與國家和本市團體標準試點工作。以推進市消協培育發展團體標準為重點，推動本市團體標準試點工作取得實質性進展。

(四)做好強制性地方標準整合精簡后續工作。按照國家標準委《關于印發強制性標準整合精簡結論的通知》要求，對整合精簡結論為廢止、轉化、整合、修訂和終止的本市強制性地方標準及計劃項目，開展后續處理和標準制修訂工作。

(五)持續優化推薦性地方標準。落實推薦性地方標準集中復審結論，優先安排需要修訂的標準進行立項。

二、加強標準化協調推進機制建設

(六)進一步完善統一管理、各司其職、合力推進的標準化協調推進新機制。要在天津市標準化委員會的統一領導和組織協調下，充分發揮各成員單位在標準化工作改革、apec綠色供應鏈標準體系建設、京津冀標準化協同等標準化重點工作中的作用，協同推進全市標準化工作發展。

(七)天津市標準化委員會辦公室要根據工作需要適時組織召開市標準化委員會會議和辦公室會議，有效加強與相關委辦局及周邊省市的協作溝通，動態增補和調整標準化委員會成員單位。

三、深入實施標準化戰略，廣泛開展“標準化+”行動

(八)組織制定本市推進“標準化+”行動工作實施意見。不斷強化“標準化+”意識，大力開展“標準化+”行動，積極拓展“標準化+”應用領域，深度彰顯“標準化+”效應。

(九)有效支撐供給側結構性改革。全面推動落實《天津市消費品和裝備制造業標準和質量提升規劃(20pc-20xx年)》，推動天津制造邁向中高端、實現新跨越。

(十)繼續深入落實千項標準行動計劃，按照時間節點高質量地完成千項標準行動計劃中的標準制修訂任務。

(十一)加快推動標準與科技互動支撐。進一步發揮技術標準在科技研發中的導向和保障作用，在科技項目指南中，繼續將能夠形成國家標準、行業標準和地方標準的重大創新產品開發項目列入重點支持方向，對能促進地方優勢產業培養、集聚、發展以及社會發展的技術標準研制項目，在項目立項中給予優先支持。

(十二)推動標準與專利融合發展。鼓勵企業將專利技術融入企業標準，通過企業專利技術的標準化，促進企業核心技術的行業影響力、市場占有率和產品美譽度顯著提升。

四、全面推進本市綠色供應鏈標準化工作

(十三)深入實施百項綠色供應鏈標準工程。跟蹤綠色標準制修訂項目的進展，加快制修訂一批高水平的綠色產品標準和綠色產品評價標準，進一步推動實施百項綠色供應鏈標準工程取得實質性成果。

標準化工作計劃表篇七

道路交通運輸企業安全生產標準化工作旨在全面落實企業安全生產主體責任，規范企業安全生產行為，提高企業安全生產管理水*，保障從業人員的安全和健康，建立自我約束、持續改進的安全生產長效機制，實現道路交通行業安全生產標準化、規范化管理。根據省安監局、交通廳道路交通運輸企業安全標準化工作要求，市安監局、交通局聯合下發了《關于進一步推進道路交通運輸企業安全生產標準化工作的實施意見》（金安監發[20xx]59號）文件，并召開專門會議，對我市的道路交通運輸企業安全生產標準化工作作出了安排部署。按照《實施意見》安排，市安監局、市交通局組織相關工作人員組成評估驗收組，對全市主要交通運輸企業安全生產標準化工作進行了評估驗收，現總結如下：

一、總體情況

化驗收條件的企業進行了審查分級，其中b級4家，c級11家。（名單附后）

二、好的方面

1、市、縣區交通、運管部門對道路交通運輸企業安全生產標準化工作高度重視，專門召開會議，將市上會議精神，傳達到所有道路交通運輸企業。縣運管所督促所轄企業認真開展自查，報送自查報告，區運管所對所轄企業進行了多次現場督查。

2、大部分道路交通運輸企業認真開展了安全標準化建設工作，建立和完善了組織機構，強化了安全生產目標管理，對企業原有的安全管理制度進行修訂完善，制訂相關的實施措施，企業的標準化、規范化經營正在初步建立中。

3、金川集團公司二級單位、八冶公司二級單位的交通運輸管理工作，納入企業總體安全管理體系，結合企業開展的“三標”體系等相關體系認證考核，形成了比較規范的管理制度和模式。

4、部分民營企業負責人高度重視安全生產標準化工作，將安全生產工作納入企業重要工作日程，把安全生產標準化工作作為企業標準化、規范化經營管理的主要部分。

規定時限內完成標準化建設工作。

三、存在的問題

1、部分道路交通運輸企業（特別是民營企業）對安全生產標準化工作的程序、方法和目標不清楚，將安全生產標準化與日常監督檢查混淆，未能嚴格按照安全生產標準化工作的程序開展建設工作，未制訂切實有效地實施方案，只憑經驗、直覺做工作。

2、部分企業未建立齊全有效的安全管理制度，存在責任制不健全；責任書不簽訂、不評比、不考核；制度老化、不實用、不齊全等問題。

3、安全管理制度未得到有效落實，發生事故不統計、不分析，未建立事故臺帳；安全教育不落實，未建立個人安全檔案；安全檢查和隱患治理不到位，未建立隱患通知、整改、核銷的閉環管理模式；行車日志、駕駛員告誡等制度未有效落實，缺乏相關資料；對相關檔案管理不完善，未嚴格管理。

4、企業應急救援體系建立不到位，應急預案不齊全，缺乏必要的救護設施設備，未及時開展相關演練。

5、企業主要負責人和安全管理人員（除金川集團公司相關企業外）都未取得相關安全生產專業資質。

6、未按照規定提取并繳納安全風險統籌保障金和安全生產風險抵押金，企業內部安全管理經費提去、使用不明確。

7、部分企業（特別是民營企業）安全意識不強，未積極有效開展安全生產標準化工作。

8、部分新建企業雖然做了大量工作，但由于自身缺乏專業人員，安全生產標準化工作效果不明顯，全市8家出租車公司無一家通過驗收。

四、下一步工作建議

1、組織開展道路交通運輸企業安全生產標準化宣傳貫徹培訓，邀請專家對道路交通運輸企業安全生產標準化的程序、方法、目標進行詳細講解，并到好的企業參觀學習。

2、組織專業人員分企業類型編制道路交通運輸企業安全管理制度，形成較為先進和完善的管理制度體系，在企業中運行推廣，解決企業缺乏專業管理人員，在制度建立方面存在的缺陷。

3、^v^門應組織開展應急演練，相關道路交通運輸企業參加，提高企業應急能力。

4、組織開展對道路交通運輸企業主要負責人和安全管理人員的培訓取證工作，督促企業主要負責人和安全管理人員參加專業培訓機構教育培訓，取得省上核發的資格證書。

量信譽考核安全生產項目不得分，企業資質不審定。對未嚴格落實安全生產標準化工作程序的，依法給予督促整改、警告、罰款等行政處罰措施。

6、建議對部分高危類型企業提高安全標準化要求級別，如出租車公司建議全部達到b級。

建議召開道路交通運輸企業安全生產標準化掛牌大會，對第一輪審查中通過的b、c級企業現場授牌，督促和推進安全生產標準化工作進一步開展。

標準化工作計劃表篇八

為了進一步加強我公司安全質量標準化工作，提高我公司安全質量標準化管理水*，確保我公司的`機電安全質量標準化保持一級。機電科及全礦各部門通力協作、從嚴要求，始終堅持以機電安全質量標準化標準來衡量工作成效。最終，在公司（局）前半年的安全質量標準化評比中取得了較好的成績，其中：上部變電所被評為精品硐室，居全局第一名；中央泵房被評為精品硐室，主絞車房被評為精品機房，兩者均位于全局第四名；綜一隊、掘三隊被評為精品工作面。

雖然取得了一定的成績，但同時也看到了我們存在的不足：

1．認識不足。對安全質量標準化達標工作缺乏積極性和長期性，對開展煤礦安全質量標準化工作就是夯實煤礦企業基礎安全管理工作的認識不足。

2．煤礦安全管理有待進一步加強。一是各工種崗位責任制、規章制度、操作規程、基礎資料等有待進一步完善；二是特殊工種的專業素質有待提高；三是煤礦安全隱患整改不力。

1、繼續保持機電專業“百米示范區”的工程亮點；

3、繼續保持機電專業安全質量標準化一級達標。

各采掘工作面及系統保持“井下像工廠”標準要求;“精品工程”達到規劃要求。

機電專業：

1、杜絕機電重大直接責任事故的發生；

3、抓好機電設備的日常管理，設備完好率達到95%以上；

4、保證礦井供電安全，堅決杜絕失爆現象；

5、采掘工作面機電管理達到標準化要求；

6、做好機電硐室和管線懸掛的精品實施工作；

7、健全各項軌制，各項記錄必須認真實時填寫，專人管理。

8、優化、規范采區排水系統，做好防大水準備，搞好采區排水工作。

運輸專業：

1、所有架線、大巷軌道達到優良品；

2、重點抓好采煤工作面的臨時軌道達標工作；

3、全面使用和維護好“信、集、閉”系統；

4、做好運輸專業的精品實施工作。

在管理方面要通過落實各種檢查和獎懲軌制，強化監督檢查，逐步消除不合格不規范舉動及征象，使各項工作達到質量標準化要求。

各區隊要依據標準化文件及嚴格對照《機電安全質量標準化標準》做好標準化工作。保證自己所管轄范圍內的機電設備、硐室等達到標準化一級要求，重點抓好以下幾項：

1、機電設備綜合完好率達到95%，小電防爆率達100%；

2、管線懸掛率達到95%以上；

3、機電事故率小于1%；

4、機電安全保護裝置和閉鎖裝置齊全、可靠，合格率達到100%；

5、各類規章制度要完善，設備技術檔案及維護記錄要齊全。

張玉科

標準化工作計劃表篇九

為進一步規范全區政務公開工作，不斷提高行政工作效能，加快法治*、服務型*建設，根據《*辦公廳關于全面推進基層政務公開標準化規范化工作的指導意見》（*〔____〕54號）和市政務公開領導小組辦公室《關于全面推進基層政務公開標準化規范化工作的通知》精神，結合我區實際，現就開展政務公開標準化規范化工作制定如下工作方案：

一、總體目標

以新時代*特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的和二中、三中、四中全會精神，深入貫徹落實對工作“三個著力”重要要求和一系列重要指示批示精神，認真落實*、*有關決策部署和市委、市*有關工作要求，嚴格執行*信息公開條例，堅持以人民為中心的發展思想，著力加強政務公開標準化規范化建設，全面推進政務決策公開、執行公開、管理公開、服務公開、結果公開，依法保障人民群眾知情權、參與權、表達權、監督權。到20xx年，基本建成全區統一的基層政務公開標準和規范，覆蓋行*力運行全過程和政務服務全流程，大幅提高基層政務公開標準化規范化水*。

二、工作任務

（一）編制政務公開事項標準目錄

1．落實試點領域標準指引。區*相關部門和各鎮人民*、街道辦事處要對照*有關部門制定的國土空間規劃、重大建設項目、公共資源交易、財政預決算、安全生產、稅收管理、征地補償、國有土地上房屋征收、保障性住房、農村危房改造、環境保護、公共文化服務、公共法律服務、扶貧、救災、食品藥品監管、城市綜合執法、就業創業、社會保險、社會救助、養老服務、戶籍管理、涉農補貼、義務教育、醫療衛生、市政服務等26個試點領域標準指引和市*有關部門標準目錄，結合權責清單和公共服務事項清單，全面梳理細化相關領域政務公開事項，編制政務公開標準目錄。

____年5月底前，區*相關部門和各鎮人民*、街道辦事處要結合實際制定具體工作方案，細化任務舉措，確定工作機制、責任分工和實施步驟。

____年7月底前，26個試點領域牽頭部門會同各相關部門要對照*有關部門制定的26個試點領域標準指引和市*有關部門標準目錄，編制完成本試點領域基層政務公開標準目錄，并報區*。同時，要督促指導各鎮街規范高效開展政務公開標準目錄編制工作。

____年9月底前，各鎮人民*、街道辦事處要對照*有關部門制定的26個試點領域標準指引和市*、區*有關部門標準目錄，編制完成本鎮街政務公開標準目錄，并報區*。

____年10月底前，區政務公開辦匯總區*相關部門標準目錄和各鎮街政務公開標準目錄，報區*同意后，實行政務過程和結果全公開。

2．落實其他領域標準指引目錄。*相關部門將于____年底前編制完成涉及基層政務公開的其他領域標準指引，區*相關部門和各鎮人民*、街道辦事處要嚴格執行*信息公開條例和有關法律法規，及時認真對照，圍繞公開什么、由誰公開、在哪公開、如何公開等內容抓好落實，以法治思維和法治方式推進基層政務公開標準化規范化。

3．規范目錄編制標準。目錄至少應包括公開事項的名稱、內容、依據、時限、主體、方式、渠道、公開對象等要素。編制目錄要因地制宜、實事求是，體現地區和領域特點，避免公開事項及標準“一刀切”。同時，區*相關部門和各鎮人民*、街道辦事處要依據法律法規和*部門職責變化情況，對目錄進行動態調整和更新。

（二）規范政務公開工作流程

1．建立完善政務公開工作規程。區*相關部門和各鎮人民*、街道辦事處要圍繞轉變*職能和全面推進決策、執行、管理、服務、結果“五公開”的要求，進一步優化*信息管理、信息、解讀回應、依申請公開、公眾參與、監督考核等工作流程，并建立完善相關制度規范，使公開工作真正實現有章可循、有據可查、有序深化。探索將政務公開事項標準目錄、標準規范嵌入部門業務系統，促進公開工作與其他業務工作融合發展。

2．健全解讀回應工作機制。區*相關部門和各鎮人民*、街道辦事處要及時傳遞黨和國家相關政策，準確解讀我區貫徹執行措施。認真落實政策解讀方案、解讀材料與政策文件同步組織、同步審簽、同步部署工作機制，運用多種方式，對涉及群眾切身利益、影響市場預期等的重要政策進行解讀，清晰準確傳遞政策意圖。針對政策實施和重大項目推進過程中出現的誤解疑慮，要及時回應、解疑釋惑，防止誤讀誤解，避免負面影響。

3．積極擴大公眾參與。區*相關部門和各鎮人民*、街道辦事處要結合職責權限和本地實際，科學確定并公開公眾參與行政決策的事項范圍和方式，讓公眾更大程度參與政策制定、執行和監督。對涉及人民群眾切身利益、需要社會廣泛知曉的公共政策措施、公共建設項目，要采取座談會、聽證會、實地走訪、向社會公開征求意見、問卷調查、民意調查等多種方式，充分聽取公眾意見，提高決策透明度。完善利益相關方、群眾代表、專家、媒體等列席*有關會議制度，增進人民群眾對*工作的認同和支持。

標準化工作計劃表篇十

二、明確工作任務，積極開展試點工作

三、具體工作措施

為了確保旅游標準化工作的順利開展，我們主要采取了以下幾個措施：

四、旅游標準化工作取得實效

五、下一步工作打算

“十二五”期間，我們將圍繞市*提出的“旅游產業發展三年提升計劃”，狠抓旅游業國家、行業及地方標準的貫徹實施，通過旅游標準化建設，對旅游工作、旅游產品、旅游基礎術語等進行約束和規范；宣傳系列旅游標準，擴大標準的社會認知度和影響面，實施系列旅游標準、達到進一步提高旅游產品質量，培育旅游產業品牌，提升旅游服務水*和旅游產業核心競爭力的目的，為全市旅游業“三年提升計劃”夯實基礎。