在企業蓬勃發展的浪潮中，工會是凝聚員工力量的關鍵紐帶。“企業2025年工會工作思路范文大全” 仿若一本本智慧錦囊，指引前行方向。新的一年，計劃聚焦員工關懷，組織豐富文體活動，籃球賽、文藝匯演等，釋放工作壓力，增強團隊凝聚力；開展技能培訓，涵蓋新技術、管理知識，助力員工職業晉升；完善福利體系，從健康體檢到節日慰問貼心備至；搭建溝通橋梁，讓員工心聲直達管理層。字里行間滿是人文溫度，感興趣的小伙伴們快來看看吧。

企業2025年工會工作思路范文 篇1

一、開展“學先進，趕先進”活動，每半年評比一次“文明科室”、“先進車間”采取“流動紅旗”頒發。連續保持兩次以上將給予一定的物質獎勵。每年評比一次“先進生產(工作）者”頒發獎狀證書，并給予一定的物質獎勵。

二、開展“傳、幫、帶”活動，每年開展技術比賽活動，經實踐考核，大家公認，每個工種評選第一名者將獲獎狀和獎金，其指導師傅也將獲得相應的獎勵。

三、牽頭組織開展文體活動，全面提高員工的文化素質和身體素質，計劃開展拔河、跳繩項目、車間歌會、演講比賽、乒乓球、臺球、羽毛球、交際舞等比賽。

四、按財務規定提取工會經費，并計劃把部分人員的意外傷害保險列入工會收支，提高工會經費的支付能力，合理支付工傷醫療費，慰問傷病人員，救濟困難員工，號召員工獻愛心活動、發揮集體力量，籌資捐款，救助一些因天災人禍造成暫時處于困境的員工，使員工感到公司大家庭的溫暖和愛護。

五、群策群力，集思廣益，提倡員工參政議政，提合理化建議，凡被公司采納的建議，并經實踐取得成效，公司將會給予一定的獎勵。

六、工會組織是企業員工聯系企業領導人員的“橋梁”，努力化解各種矛盾，團結一切力量，配合公司做好安全生產和文明生產的工作，全面提升公司的企業文化水平和管理水平，更好地完成公司的既定目標。

企業2025年工會工作思路范文 篇2

一、指導思想：

緊扣集團公司工會工作部署，貫徹落實集團公司工會工作重點：加強工會基層建設，發揮基層工會作用;關心職工生產生活，維護職工切身利益。即："組織起來，切實維權"。圍繞中心，發揮工會橋梁紐帶作用，繼續在"抓競賽、搞活動、強素質、辦實事"工作方針上狠下功夫，依法履行工會組織的維護職責，努力為職工群眾辦實事，加強工會組織自身建設，團結動員職工為公司經濟建設做出新貢獻。

二、做的幾項工作：

1、認真學習今年___工作會議精神和___工會下年工作要點提出的目標任務，在全體干部職工中，統一思想，提高認識，結合本部門、本崗位工作，研究如何發揮部門效能，做出新的貢獻。

2、在全____干部職工中開展"銳意創新、艱苦奮斗、爭創一流、我為企業做貢獻"主題教育活動。一是廣泛開展形勢任務宣傳教育，宣傳___年各項工作的發展目標和07年的各項生產目標任務;二是圍繞怎樣樹立思想觀念、怎樣保持良好的精神狀態和工作標準開展大討論，結合礦企業文化宣貫工作，做好企業文化的認知認同教育活動;三是如何結合本崗工作實際，高標準、高水平、高質量的做好本職工作和公司重點工作。

3、根據____工會20__年工作部署，結合學習型科室、學習型家庭、學習型員工創建活動、在全___干部職工中開展"告別不良行為，爭做文明公民、文明科室、文明崗位"活動。活動共分四個步驟：一是召開動員會，廣泛進行宣傳發動;二是結合實際分析社會和本單位存在的不良行為;三是加強思想道德教育，建章立制;四是總結提高。加強員工的職業道德教育，引導員工立足本職，愛崗敬業、開拓創新，鼓勵員工學習科學文化知識、專業技術知識，提高員工的素質。

4、結合____下年生產經營發展的現狀，在干部職工中開展創新活動即：業務質量創新、優質服務創新，通過開展創新活動提高干部職工的業務技能素質，為企業的發展充分發揮員工的主力軍作用。

5、繼續開展工會作用行動工作，強化工會維權體制，充分發揮職代會作用，定期召開職工代表座談會，征求意見會，協調好勞動關系。要及時傾聽職工的心聲，及時了解職工中存在的熱點、難點問題，把職工的呼聲、愿望和要求及時向上級有關部門反映并盡快得到落實。及時發現工作中存在的不足，增強工作的針對性有的效性。為使公司工會工作再上新臺階努力工作。

6、積極推進____的企業文化建設，開展企業需要、員工歡迎、富有創意、豐富多彩的群眾性活動，豐富員工的業余文化生活，不斷滿足員工多層次的精神文化需求。定期舉行各類球賽、棋牌賽，卡拉OK比賽等，組織員工積極參加有益的社會活動。使員工身體健康、心情舒暢地做好本職工作，營造充滿活力、融洽和諧、積極向上的企業氛圍，增強企業的凝聚力和向心力。

7、落實好扶貧幫困長效機制。關心困難職工家庭、單親家庭、因病因災致困的家庭，使他們工資有保障、大病有補助、困難有幫助。維護職工合法權益，堅持以人為本。密切聯系群眾，關心職工的生活，聽取職工的意見和要求，幫助職工解決困難。積極配合黨政領導，辦好得人心、暖人心、穩人心、聚人心的實事。繼續開展"送溫暖"活動，慰問傷、病、困難員工，及時送去黨組織的溫曖。

8、加強企業民主管理，鼓勵員工參政議政，為中心的發展獻計獻策，提合理化建議。調動員工的積極性，引導員工將自身發展與企業發展密切相連，激發職工的主人翁精神，增強責任感、使命感和危機感。激發職工的創造力，充分發揮其聰明才智，使其在企業發展中實現自我價值。

9、建立健全工會組織，加強基層工會組織的協調和合作，充分調動工會骨干和工會積極分子的積極性，在各項工作中起帶頭作用，及時收繳工會會費。

企業2025年工會工作思路范文 篇3

一、指導思想和工作重點

指導思想：

在黨的xx大精神指引下，深入貫徹落實科學發展觀，牢牢把握建設和諧貴鋁的戰略部署，緊緊依托創建“工人先鋒號”為載體，以自主創新建功立業為主線，圍繞企業生產抓活動，推進企業民主管理，突出維護員工權益，深化職工之家建設，提高員工業務技能，努力促進企業全面完成生產務，以實際行動向廠慶五十周年獻禮。

工作重點：

一是在雪凝災害之后的恢復生產過程中，高高揚起“工人先鋒號”的旗幟，組織員工開展各類勞動競賽，彰顯工人階級主力軍作用;二是在廠慶50周年文體活動中，根據公司實際，認真組織員工積極參與，大力提升企業精神文明建設水平;三是切實發揮橋梁紐帶作用，為促進企業發展營造和諧穩定的工作氛圍與生產環境;四是認真履行職能，不斷加強自身建設，始終站在黨支部助手、行政伙伴的位置，融入企業生產、改革和發展抓工建;五是推進企業文化建設，工會組織要培育員工廣為認同的價值觀，規范員工行為，豐富員工的文化生活。

20xx年華新經營形勢嚴峻，公司面臨很大的挑戰。為此，本公司工會的主要工作是圍繞“七個一”開展如下：

一、圍繞一個重點——勞動競賽

根據公司黨政領導的指示，XX年公司勞動競賽將一改以往“多頭、多線”的模式，將勞動競賽與公司生產經營實際有機結合起來，開展“三零”勞動競賽，即：零事故、零缺陷、零損耗。

1、零事故。根據總廠《關于開展以“和諧企業，健康職工”為主題，的20xx年“安康杯”競賽活動的通知》精神，深入推進“安康杯”競賽活動。根據公司實際，著眼于企業安全文化的建設，著重于員工安全生產意識的提高，著力于和諧貴鋁的構建。團結、吸引、凝聚和教育廣大職工，積極發揮工會勞動保護監督檢查作用，建設和諧貴鋁。

2、零缺陷。旨在提升公司現場管理水平，特別是將現場的標化工作固化推進，嚴格按5s管理標準、兩化標準和現場管理標準組織生產。通過不斷的改進、推進、完善，使公司各項工作有序運行。

3、零損耗。旨在嚴格控制成本，降本增效。通過總公司組織的“降本增效”競賽及《班組升級競賽實施方案》組織開展活動。制定增產節約、增收節支規劃。全面樹立節能意識，為建設節約型企業添磚加瓦。

二、盯住一個抓手——班組建設

根據《廠、分公司班組升級建家考核細則(試行)》文件精神，以班組建設為抓手，充分發揮班組建設的“源頭”作用，不斷優化企業“細胞”，通過標化管理、班組崗位自主創新、班組奪標計劃，把員工個人和企業團隊崗位創新能力的提升作為素質工程的出發點和落腳點。

1、突出“固化和養成”。今年以來，在公司強勢推進下,公司現場標化工作取得了明顯成效。在總結去年標化工作的基礎上，公司工會將突出“三個深化”,側重在固化、養成上下功夫：即從外在面貌向內部管理深化，從管理形式向管理內容深化，從規范標準向提高班組成員素質深化。把標準化建設工作同班組升級工作結合起來，把標準化考核評比納入到班組等級考核內容，形成長效機制，把標準化建設工作向思維固化和習慣養成推進。

2、實現“三個逐步轉向”。即：一是從原來注重檢查班組上墻板塊、班組記錄齊全、班容班貌整潔，物品擺放整齊，逐步轉向著眼于班組管理機制是否健全和強化，管理措施是否切實可行、有效;二是從注重檢查班組各方面管理形式是否齊全、完整，逐步轉向著眼于班組執行各項管理制度、班組記錄內容的真實性、針對性和實用性;三是從注重規范班組管理行為、提高班組管理標準，逐步轉向著眼于提高班組長的管理工作水平、工作質量、班組成員綜合素質的提高,以此來實現班組建設工作“質”的轉變。

3、創設班組奪標計劃。所謂“班組奪標計劃”就是類似于員工職業生涯設計而開展的班組三年規劃，也就是班組的職業生涯設計。其目的有三：

(1)進一步落實推進公司的機制整合、人心整合、管理整合、技術創新整合。

(2)使班組的“四看”計劃，即“看受教育年限、看技能等級、看誠信、看創新”，計劃合理、管理科學、推進扎實。

(3)將公司領導提出的“為xx項目培養儲備堅實可靠的后備梯隊”指導原則落實到班組。

推行步驟：1、確立試點班組;2、確立目標;3、進行可行性論證;4、拿出奪標計劃書;5、過程跟蹤，持續推進。

4、班組崗位自主創新。一是做實典型故障案例分析，尤其是典型故障排除方法和實踐經驗的傳授、共享和交流，在全公司樹立更多的經典排故案例。二是全面開展經濟技術創新活動，立爭在操作技能上有新的突破。

5、深入推進創建“工人先鋒號”活動。創建“工人先鋒號”活動和班級建設活動要齊頭并進，按照“敬業愛崗、求知創新、關愛互助、節約降本、和諧奮進”的要求，充分發揮“工人先鋒號”的示范、引領、帶動、創新和激勵作用，進一步增強員工的主人責任感，最大限度的激發員工勞動熱情和創造活力，使“工人先鋒號”成為引領發揚工人階級優良傳統，發揚工人階級主力軍作用，推動企業建設的旗幟。