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工程經濟學論文篇一

當前，世界經濟呈現出一體化的趨勢。在這樣的時代背景下，我國的建筑企業需要面對來自國內外市場的沖擊。不僅如此，隨著建筑行業發展程度、水平的提升，建筑行業的利潤水平也是呈現出一種被壓縮的趨勢。在這樣的情況下，建筑企業應該不斷進行內部管理，實現建筑企業的成本的有效下降，在激烈的市場環境下，在提升自身利潤水平的基礎上實現進一步的發展。但是，就我國的建筑企業來說，在成本管理的過程中還存在著一些問題。為此，本文在介紹我國建筑企業成本管理現狀的基礎上，提出促進我國建筑企業成本管理改進的建議。

（一）成本管理的內涵。

所謂成本管理，是指在企業管理的過程中以企業的發展全局為基礎，并且根據企業的總體發展目標，關注與企業的成本發展空間，制定出符合企業發展戰略的成本管理體系。企業的成本管理主要分為四個步驟，一是成本規劃，二是成本計算，三是成本控制，四是業績評價。這四個步驟之間有機結合，目的是改進企業原有的成本控制的體系，實現在成本有效控制的基礎上激勵員工為企業的發展共同努力。

（二）成本管理在建筑經濟應用中存在的問題。

隨著我國改革開放的不斷深入，我國的建筑經濟水平較之前有了較大的改善，并且在我國的國民經濟中占據著重要的地位。雖然，我國的建筑經濟水平有了較大的提高，但是建筑經濟在發展的過程中，尤其是在成本管理的過程中還存在著較為突出的問題。具體有以下方面。

首先，建筑經濟的成本管理理念相對較為落后，難以達到世界先進水平。在我國國內絕大多數建筑企業中，由于對于成本管理的重視程度不足，所以在一定程度上造成了管理人員的成本意識較為淡薄，并且在實際的成本管理中還缺乏相應的管理人才，建筑企業成本組織機構之間還存在較大的沖突，導致整個建筑企業中難以實現資源的有效配置，在一定程度上導致了成本的提升，難以實現建筑企業的經濟性。

其次，成本管理是一項較為復雜的管理工具，但是在實際應用中，由于建筑企業高層領導對成本管理的認識較為模糊，或者是單純地認為成本管理只是屬于企業財會部門的工作內容，在一定程度上造成了建筑企業領導只是追求利潤的提升，卻對建筑企業成本管理重視程度不足，不僅是沒有做好成本管理的宣傳工作，還在一定程度上阻礙和制約了企業自身的發展。

再次，建筑企業由于對成本管理思想認識上存在的問題，在企業的日常運營中，對于成本管理考核制度以及成本管理目標的設置存在較多不科學的地方。現有的成本管理考核制度的設置標準較為落后，采用的方式也不是很科學，很難實現成本管理的權利與責任之間的配套，更何況由于成本管理目標設置的缺失或者是有失偏頗，造成了現有的建筑企業的成本管理方式仍是局限于狹隘的成本降低中，在整個建筑企業中沒有清晰完善的成本管理的目標，很難實現建筑企業成本管理效率，也難以保證建筑企業利潤的更加合理獲得。

最后，在建筑行業中，由于自上而下的對于成本管理重視程度的不足，導致建筑企業內部各個部門之間對于成本管理的配合性程度較低，各個部門之間人員的交流水平較低，幾乎是各個部門獨立運行的狀態，這就造成在企業成本管理人員制定了相對較高水平的政策或是措施，但是很難在企業內部有效的實行，對于建筑企業，甚至是建筑行業來說都是一種問題性的存在，影響著建筑行業的進一步發展。

（一）成本管理能夠為建筑企業決策提供數據支持。

成本管理本身是一個復雜的過程，在企業內部有效實施成本管理能夠幫助企業獲得更多的市場數據，對于企業的高層領導來說，尤其是在制定一些企業發展戰略的過程中，這些數據能夠給與相應的決策支持。對于建筑企業來說，雖然我國的建筑行業發展速度較快，但是相對的建筑企業的數量也在增多，建筑企業在日益開放的市場中遇到了較多的阻礙。良好的成本管理，能夠為建筑企業提供基礎的成本核算依據，并且這些數據本身是對市場變化的一個最為直接的反映，建筑企業利用好這些數據能夠更為正確地做出決策。

（二）成本管理能夠直接反映出建筑工程的建筑效果。

建筑行業最為重要的是在建設施工中實現項目建設質量的提高，因此，建筑工程質量的高低直接反映著建筑企業水平的高低。在企業中，利用成本管理能夠直接對企業的建筑質量進行反應，主要的原因在于建筑項目所使用的原材料、機械、設備以及相關的產品等都是成本控制的重點內容，建筑項目的質量有近七成都是由建筑材料決定的，所以成本管理也是對建筑企業項目建設質量的反映。

（三）成本管理能夠實現企業競爭力的提升。

我國社會主義市場化改革的不斷深入，各行各業在發展的過程中都是需要面對較多的競爭壓力，建筑企業作為一個發展時間較長的企業，在市場經濟中面臨的壓力也是在不斷增加。成本管理能夠改善建筑企業的生產運營現狀，實現企業成本的合理化，并且借助于現代成本管理手段的更新，實現在同等價格下項目建設質量的提升，對于企業的競爭具有重要的意義，不僅是可以改善建筑企業的發展基礎，還能夠實現建筑企業競爭力的有效提升。

（四）成本管理能夠實現建筑行業的綠色化發展。

隨著人們生活水平的不斷提高，人們對于生活質量的重視程度也是在不斷提升。人們對于現代建筑的生態環保程度的要求也是在不斷的提升。在建筑企業中應用成本管理，不僅是可以企業成本的合理優化，還能夠提升建筑項目的`生態環保的水平，實現建筑項目在開發過程中能夠盡可能減小對于生態環境的破壞，建立起綠色環保的優質項目。

成本管理在建筑行業中具有重要的作用，對于建筑經濟水平的提升具有重要的意義，因此，在建筑企業實際的發展運營中，應該有意識的提升企業成本管理的水平，實現建筑企業的進一步發展。本文針對其中存在的問題，給出了如下一些建議。

（一）提高現有成本管理人員的水平。

在建筑企業中，成本管理人員對于企業的成本管理水平的提升具有重要的作用。因此，在建筑企業進行相應的改革過程中，首先是需要在企業內部形成一個統一的管理體系，并且對成本管理人員進行專業的培訓，保證在建筑企業中參與到成本管理的人員都能夠具有較好的管理水平。不僅如此，還需要在建筑企業中明確成本管理的目標，對于成本管理的任務進行具體的劃分，保證企業成本管理的責任能夠落實到具體的職工身上，并且對于承擔責任較多的部門或者是個人給予相應的成本管理權利，充分調動其相關部門或者是個人參與到企業成本管理中去。

（二）提高工程項目成本核算的監督水平。

建筑工程的成本核算對于企業的成本管理具有較為直接的影響，所以建筑企業應該不斷提升對于建設項目成本核算的力度，保證企業成本核算的真實性、有效性。另外，建筑企業還可以將員工的自身利益與企業成本管理的目標結合起來，在實現企業成本管理目標的過程中也能夠促進員工收益的增加，真正實現全員參與成本管理的目的。

（三）改革現有材料管理的現狀。

建筑企業在項目建設的過程中，要想實現建筑項目質量的提升，必須嚴格把好建筑原材料關。在建筑單位中標之后，應該召集企業的相關管理人員，對于原材料進行合理科學的預算，保證企業在通過相關的預算之后，可以采購到質量高、價格公道的原材料。值得注意的是，應該在采購的過程中注意使用一些節能環保的材料，實現建筑項目綠色水平的有效提升；并且在實際施工的過程中，根據企業建筑施工的現狀進行采購，避免出現原材料的不足或者是積壓的情況，造成施工的中斷或者是倉庫費用的提升，以至出現不必要的資源浪費。

成本管理對于建筑企業的進一步發展具有重要意義，對于建筑經濟水平的提升具有重要影響。在這樣的情況下，建筑企業應該不斷探索和發現在企業成本管理中存在的問題，采用較為科學有效的手段實現自身企業管理水平的提升，從而更好地推動我國建筑經濟水平提升。

工程經濟學論文篇二

摘要：本文主要論述了小學語文課堂中常見的結課方法。闡明成功的結課對教學內容起梳理概括、提煉升華的作用。因此，成功的結課，能體現學生的主體地位，激發學生的創造性，培養學生的學習興趣，從而提高語文課堂教學效果。

關鍵詞結課課堂教學教學效果。

在這個環節里，教師不但要對所授知識或教學內容進行梳理、概括和拓展，而且要對整個課堂教學情況作出科學的總結和評價，有時還要對后面的教學建立聯系。此外，從現代心理學的角度分析，當課堂教學進入結尾階段，正是學生最感到疲倦、注意力最容易分散、效率最為低下的時候。這時，最需要有效的結課來保持學生學習興趣的連續性。要對教學效果起到一定的促進作用。下面我就語文課堂教學中的結課做一點概括，希望能和老師們共同探討。

一、層層深入，巧妙拓展。

根據小學生參與積極性高，愿意動手的心理特點，在結課時先引導學生進行大膽的想象，積極的思考，成功創造了良好的學習氛圍后，話鋒一轉，拓展開來，。

如教完杜甫的《春夜喜雨》這首詩后，我說：“同學們，在杜甫的筆下，春雨輕悄悄的來了，那樣無聲無息，滋潤萬物卻無聲無息。那么夏天的雨是什么樣呢？詩人又是怎樣描寫夏天的.雨呢？你們下課搜集一下古詩中有關夏雨的描寫，搜集好后，我們做一期手抄報在班里展覽。”這樣的結課，既小結了新課，又能將學生引入到課外閱讀領域，成功巧妙的指導學生進行搜集資料，自己篩選資料的能力，擴大了學生的知識面。這樣的結課，老師就在課內成功的遙控指揮他們獨立進行課外閱讀，還鍛煉了提高了學生的動手能力和參與的積極性。并且把他們的搜集成果用圖文的形式表現出來，這樣充分調動了他們的學習積極性。

又如教《草原》一課的結束教學時，我在多媒體上出示了很多有關美麗草原的圖片，其用意是讓學生再次感受草原的自然美。激起他們的美感和贊嘆之情后，我說：“同學們，草原是美麗的，但是有的地方草原面積在減少，風沙和荒漠逐漸多起來，你們能調查一下原因嗎？”這樣的結課，不僅教給了學生課內知識，結合實際情況也讓學生明白了草原的現狀，讓他們多了解一些，會增強他們責任感。

二、因勢利導，安排續寫。

當課堂教學的重難點解決后，教師可結合課文，用歸納結尾的方式引導學生以準確、簡練的語言，對課文進行簡單的概述后，教師可順勢引導續寫。

在《窮人》這一課結課時，我說：“漁夫的妻子桑娜掀開帳子把鄰居西蒙的兩個孩子指點給丈夫看，漁夫看到后會說什么呢？收留鄰居西蒙的兩個孩子后，桑娜家現在有七個孩子兩個大人了，他們這一大家人只憑漁夫打魚能生活下去嗎？他們會如何生活呢？請你發揮想象，續寫《窮人》。

我這樣結課是根據這一課的特點來的，在學生了解課文結構，感受到普通的漁夫一家善良的心后，我引導他們想象漁夫一家以后的生活，如何艱難度日，漁夫和桑娜如何養家糊口，如何維持本來已經很艱難的生活，引導他們展開思考和聯想，我這樣安排下續寫的任務，激發了他們學習的積極性。

善于總結，適時練筆。

有的課型的知識點比較瑣碎，要讓學生充分的學會，并且很有效的提高他們的學習能力，還需要老師們在結課上下足功夫。

在學習了《一面》后，我又總結了場面描寫，再一次強調了場面描寫的作用，又安排了讓同學們寫一個場面描寫，學著用場面描寫來烘托氣氛的寫作方法。

《語文課程標準》明確指出：“語文教學要注重語言的積累、感悟和運用，注重基本技能的訓練，給學生打下扎實的語文基礎。”這樣的結課，讓學生動腦、動口，動手有利于培養學生的思維能力和表達能力，從而訓練了學生思維的靈活性、發散性，促進智能的發展，提高了學生的學習能力。

四、創設情境，產生共鳴。

在課結束前，創設一些與課文相稱的生動情境，引導學生進入課文所描述的情境之中，讓學生與作者產生共鳴，同時抓住學生的心潮起伏、情感相通的時機，對學生進行思想品德教育，使學生懂得并接受課文所表達的思想感情。

如教學《再見了，親人》一課的結尾時，師問：“親愛的同學們，朝鮮人民舍不得讓志愿軍走啊，志愿軍也舍不得朝鮮人民，課文是如何表現這些的呢？課文是怎樣描寫詳細的？大家明白了嗎？”（生：“明白了。”）接著師述：“課文從大娘、小金花、大嫂三個朝鮮人民寫起，寫出了中朝人民情深似海，用事實說明了他們的友誼是在戰火中建立起來的，是建立在鮮血與愛上的…..然后讓全體學生起立，再有感情地一起朗讀課文，最后教師總結：“我志愿軍在朝鮮戰場上和朝鮮人民并肩作戰，歷史不會忘記他們，中朝人民情深似海。

《語文課程標準》指出：“各年級都要重視朗讀，充分發揮朗讀對理解課文內容、發展語言、陶冶情感的作用。”這堂課的結課，教師及時抓住學生心潮起伏，中朝人民不舍的情感，有機滲透德育教育。教師讓全體學生起立，激發學生帶著感情讀課文相關內容，教育學生記住這個歷史，知道中朝人民的情深似海。使學生充分發揮朗讀對理解課文內容、陶冶情感、發展語言的作用，給人一種“言有盡而意無窮”的感覺，使學生受到愛國主義的教育。

結課有法，但無定法。結課是一門藝術，它沒有固定不變的模式。教師要因人而變，因文而導，根據每堂課的教學內容、目標、重難點靈活地選擇，充分發揮自己的特長，使整堂課的教學得到升華，并且很好的起到概括和指引下一課、指引學生學習的目的。這就需要教師多學習，多鉆研教材，在備課上多下功夫，只有這樣，才能成功駕馭課堂，在課堂上才能應答自如，如魚得水的指點和引導。

工程經濟學論文篇三

國際上最早開設工程經濟課程的是麻省理工學院，最早在化工和機械專業開設。這些具有工科背景的畢業生，在工作中偏重技術知識，不太注重成本控制和經濟分析，造成資源的嚴重浪費。隨著中國改革開放，我國技術經濟學的主要創始人徐壽波根據全國第二個科學技術長遠發展規劃(1963—1972)的要求，開始研究技術經濟學，并取得了長足的發展。隨著西方工程經濟的傳入，我國的技術經濟與工程經濟相融合，組成了現在的工程經濟學。隨著土木工程行業的發展，工程經濟學又用于指導建筑行業的發展，對工程建造師和設計人員具有很大的指導意義。

2主要內容。

2．1經濟分析與評價。

通過對工程預期目標及其所擁有資源條件的考察，進而分析該工程現金流量的基本情況，從而選擇恰當的技術方案和最佳的經濟效果。該技術方案可以是如工程設計、生產方案、施工工藝、設備更新、新技術開發、技術改造、工程材料利用、環境技術、節能降耗、防護技術和工程安全等建設中的方案和技術措施，也可以是如生產經營、企業發展規劃、技術發展、投資等關乎建設相關企業生存發展的發展戰略方案。工程經濟研究的目的是獲得最佳的技術方案及最經濟的效果，而這里的技術方案正是工程經濟最直接相關的研究對象。

2．2工程財務。

財務管理與財務會計在企業生產經營活動中的預測、反映、控制以及核算過程中起著重要的作用，是企業管理活動中的一種綜合性的管理工具和管理手段。同樣，它在工程項目管理中體現著項目管理水平的高低，在工程項目實施過程中，對其勞動投入、項目的收支和利潤以及資產占用情況有著綜合性的反映。因此，為了更加有效的利用資產、提高經濟效益、控制財務收支，從事工程管理的工作人員有必要知悉財務管理和財務會計的有關知識和要求。

2．3工程估價。

“工程估價”最早起源于國外，在國外，它是對整個的基礎建設工程項目中各個階段的投資所做的估算的統稱，如可行性研究階段、基礎設計階段、方案設計階段、詳細設計階段以及招投標階段等。相對國內來說，成本核算和管理控制內容會針對建設工程不同的施工階段和設計方案階段而制定。其中包括:建設項目總投資的組成及計算，建設工程定額，初步設計概預算，施工圖預算的編制及審查，工程量清單的編制及計價，國際工程項目招投標的報價等內容。工程建設各階段的費用估算，是指在建成一項工程項目過程中，在土地、技術勞務、設備、承包等市場交易活動中預計或實際產生的建設工程總價格，對其進行估算，可以在工程建設過程中隨著原材料價格、人力資源價格、土木工程項目建設成本日益上漲，而相關企業的經濟效益下滑顯著的情況下，對建設工程的成本進行管理和控制，從而達到對降低工程建設原材料費用、加強施工現場管理、優化人員配置等各個方面的合理控制，進而對土木工程建設成本進行合理的控制。

3工程經濟學對土木工程行業人員的影響。

3．1技術方面。

具有土木工程工科背景的從業人員，肩負著對技術傳承和創新的使命。在滿足工程項目相關功能和技術要求的前提下，結合設計與施工方案的內容，對選用的材料進行比選，采用新材料、新工藝;對施工的技術和機械設備的選用進行優化比選;進行相關的技術經濟對比分析，最終選擇、采用最佳的技術方案。

3．2經濟方面。

在當今時代，建筑產業隨著市場經濟高度發展，作為土木工程從業人員要有強烈的市場經濟意識，提高自身對技術方案的經濟分析能力和評價能力。要在對建設項目進行技術方案選擇的同時，對其經濟效果也要進行相關的分析，包括對建設項目進行相關成本管理，對成本管理的目標進行風險評估分析，做好防范性的對策和措施;保證在建設項目的各個階段有條不紊進行的過程中做到最優的資金使用方案。

3．3社會方面。

土木工程是人類社會發展的產物，隨著人類社會的發展而不斷地進步，它所建造的工程設施見證著人類社會中社會經濟、文化、科學、技術等歷史的發展，特別是20世紀產業革命之后。這主要是新的社會向土木工程提出了新的要求以及社會發展在各個領域為土木工程的前進創造了更好的條件。到現在，土木工程正逐漸的成為現代文明的重要組成部分之一，為人類社會創造出更加嶄新的物質環境，同時，作為土木工程從業人員也應該為土木工程行業的可持續發展做出更多貢獻。

4結語。

土木工程作為人類社會重要的生產活動之一，而在整個土木工程建設過程中，工程經濟管理貫穿其中，如何能夠在盡可能小的工程成本投資中，獲得最大的經濟效益，成為一個不可忽視的內容。這就要求土木工程從業人員不僅要具有技術創新的能力，還要兼顧技術經濟分析的能力，做到最大限度的減少經濟損失，同時還要求注重環境的保護、推行節約資源的可持續發展戰略，從而滿足當代經濟社會飛速發展的需求。

參考文獻:。

工程經濟學論文篇四

摘要：作為我國國民經濟最為重要的組成部分之一，工程項目的在我國現代化建設中占據著非常重要的地位。新時期，企業的目標包括兩個方面，一方面是高質量的完成工程項目，另一方面是選擇適合本企業的成本管理體制，從而為企業謀求更高的經濟效益。

工程經濟其實就是將科學研究成果以及生產實踐充分的運用到社會經濟活動當中，從而滿足廣大民眾的社會生活需求，降低生產成本，實現最大的經濟效益。工程成本是整個工程經濟的主體，是一項工程的總費用，這些費用中包括從擬定預算到實際投入的所有費用。根據具體形式的不同，可以將工程成本劃分為兩個部分，這兩個部分分別是固定資產和無形資產。由此可見，若想實現工程項目的合理開展、取得良好的經濟效益，我們必須對其成本進行合理的控制。

首先，沒有對工程項目的整體質量和成本之間的關系進行科學有效的認識。主要原因在于，工程項目的質量直接由工程質量的優劣來決定，正因如此，我們一定不要將工程項目質量同項目成本分開來。各項目的管理人員在建設工程項目的過程中，由于沒有充分的意識到成本之間的關系和成本的質量，導致在實際項目建設中過于重視成本，從而忽視了建筑項目的質量問題，質量問題沒有符合標準就有可能增加企業的建設成本，還有可能給企業的形象帶來一定的負面影響。如果企業難以在質量和成本中謀求平衡，則企業就會陷入發展的困境。其次，相關工作人員沒有對工程經濟管理給予足夠的重視。從企業發展的角度來看，企業應當時時更新員工的理念，只有在先進理念的引導下，工程項目才能夠得到有效的開展，但是，現階段，我國工程項目的絕大多數管理者仍然在傳統項目管理體制的引導下，對員工進行管理，這就極大的阻礙了我國工程項目建設的進一步開展，不利于我國經濟的。發展。再次，沒有形成健全的工程經濟成本管理體系。如果企業項目承包不到位，企業就沒有辦法形成科學管理體制，企業也就難以實現有效的發展。筆者通過長期的研究發現，企業管理者應當建立權利、責任以及利益三者一體的管理體制，避免在工程項目的建設過程中出現嚴重的不可抗力的事件時，管理者頻繁的鉆管理的漏洞。各部門全責不分明，相互推卸責任。最后，工期間和項目成本之間的矛盾沒有協調好。工程項目的工期成本確保施工項目部合理運營的費用總和。工程項目工期目標是工程項目管理中最為主要的目標。按時完成合同工期，是施工單位信守承諾的一種表現。然而，為了能夠在工期內完成項目工程建設，而忽視對項目成本的研究，則會導致項目成本的增加，極大的降低了企業的利益。

首先，進一步加強對工程項目的科學管理。對工程項目進行管理應當進一步明確自身的目標，采取有效的辦法，在明確目標的前提下逐步開展施工項目，促使工程項目向科學化、權責利明確化以及制度化的方向發展。之所以進行目標管理，最主要的目的就是為了對施工質量、項目成本以及工程工期進行合理有效的控制。因此，工程建設主體必須制定有效的控制目標。目標控制的有效方法包括企業上下整體化管理的方法、工程質量全面化管理等等。其次，應當將工程項目建筑成本和工期的關系協調好。施工項目的成本與工期主要體現在以下兩方面內容：一是，由于外在施工和自然環境的雙重影響，或者企業內部人為造成的工期損失；二是，為保障按期交工，項目業務經理采用的各種相關費用。工程項目管理、施工設備購買的增加會直接導致項目總成本的進一步增加。正因如此，我們應當在合理的范圍內，盡可能的將項目施工成本做到最低。最后，建設規范化工程項目管理制度。在吸取之前的經驗教訓的情況下，確保堅持方向的一致是工程項目管理的規范化的關鍵，從而極大的促進我國企業的發展。實現全面的績效管理，創新科學的管理方法，對于工程項目管理成本控制具有非常重要的意義。國家頒布的相關法律都在為建設工程項目而服務，讓企業在從事經濟活動過程中遵循既定標準、有法可依。

現階段，我國工程項目的市場管理日益激烈，導致施工項目普遍質量較低，因此，我們應當予以高度的重視。企業只有通過不斷加強對項目管理成本的控制，將工程項目的周期和建筑成本之間的關系協調好，并在此基礎上建設規范化工程項目管理制度，多管齊下、多策并舉，才能夠促進企業自身的發展。

工程經濟學論文篇五

作為我國國民經濟最為重要的組成部分之一，工程項目的在我國現代化建設中占據著非常重要的地位。新時期，企業的目標包括兩個方面，一方面是高質量的完成工程項目，另一方面是選擇適合本企業的成本管理體制，從而為企業謀求更高的經濟效益。

工程經濟其實就是將科學研究成果以及生產實踐充分的運用到社會經濟活動當中，從而滿足廣大民眾的社會生活需求，降低生產成本，實現最大的經濟效益。工程成本是整個工程經濟的主體，是一項工程的總費用，這些費用中包括從擬定預算到實際投入的所有費用。根據具體形式的不同，可以將工程成本劃分為兩個部分，這兩個部分分別是固定資產和無形資產。由此可見，若想實現工程項目的合理開展、取得良好的經濟效益，我們必須對其成本進行合理的控制。

2、工程項目管理中工程經濟的應用現狀。

首先，沒有對工程項目的整體質量和成本之間的關系進行科學有效的認識。主要原因在于，工程項目的質量直接由工程質量的優劣來決定，正因如此，我們一定不要將工程項目質量同項目成本分開來。各項目的管理人員在建設工程項目的過程中，由于沒有充分的意識到成本之間的關系和成本的質量，導致在實際項目建設中過于重視成本，從而忽視了建筑項目的質量問題，質量問題沒有符合標準就有可能增加企業的建設成本，還有可能給企業的形象帶來一定的負面影響。如果企業難以在質量和成本中謀求平衡，則企業就會陷入發展的困境。其次，相關工作人員沒有對工程經濟管理給予足夠的重視。從企業發展的角度來看，企業應當時時更新員工的理念，只有在先進理念的引導下，工程項目才能夠得到有效的開展，但是，現階段，我國工程項目的絕大多數管理者仍然在傳統項目管理體制的引導下，對員工進行管理，這就極大的阻礙了我國工程項目建設的進一步開展，不利于我國經濟的發展。再次，沒有形成健全的工程經濟成本管理體系。如果企業項目承包不到位，企業就沒有辦法形成科學管理體制，企業也就難以實現有效的發展。筆者通過長期的研究發現，企業管理者應當建立權利、責任以及利益三者一體的管理體制，避免在工程項目的建設過程中出現嚴重的不可抗力的事件時，管理者頻繁的鉆管理的漏洞。各部門全責不分明，相互推卸責任。最后，工期間和項目成本之間的矛盾沒有協調好。工程項目的工期成本確保施工項目部合理運營的費用總和。工程項目工期目標是工程項目管理中最為主要的目標。按時完成合同工期，是施工單位信守承諾的一種表現。然而，為了能夠在工期內完成項目工程建設，而忽視對項目成本的研究，則會導致項目成本的增加，極大的降低了企業的利益。

3、工程經濟在工程項目管理中存在問題的解決措施。

首先，進一步加強對工程項目的科學管理。對工程項目進行管理應當進一步明確自身的目標，采取有效的辦法，在明確目標的前提下逐步開展施工項目，促使工程項目向科學化、權責利明確化以及制度化的方向發展。之所以進行目標管理，最主要的目的就是為了對施工質量、項目成本以及工程工期進行合理有效的控制。因此，工程建設主體必須制定有效的控制目標。目標控制的有效方法包括企業上下整體化管理的方法、工程質量全面化管理等等。其次，應當將工程項目建筑成本和工期的關系協調好。施工項目的成本與工期主要體現在以下兩方面內容：一是，由于外在施工和自然環境的雙重影響，或者企業內部人為造成的工期損失;二是，為保障按期交工，項目業務經理采用的各種相關費用。工程項目管理、施工設備購買的增加會直接導致項目總成本的進一步增加。正因如此，我們應當在合理的范圍內，盡可能的將項目施工成本做到最低。最后，建設規范化工程項目管理制度。在吸取之前的經驗教訓的情況下，確保堅持方向的一致是工程項目管理的規范化的關鍵，從而極大的促進我國企業的發展。實現全面的績效管理，創新科學的管理方法，對于工程項目管理成本控制具有非常重要的意義。國家頒布的相關法律都在為建設工程項目而服務，讓企業在從事經濟活動過程中遵循既定標準、有法可依。

4、結語。

現階段，我國工程項目的市場管理日益激烈，導致施工項目普遍質量較低，因此，我們應當予以高度的重視。企業只有通過不斷加強對項目管理成本的控制，將工程項目的周期和建筑成本之間的關系協調好，并在此基礎上建設規范化工程項目管理制度，多管齊下、多策并舉，才能夠促進企業自身的發展。

工程經濟學論文篇六

本文結合目前中專學校傳統體育教學的現狀,以激發和培養中職學生體育興趣、樹立終身體育觀念和習慣為出發點,提出中職體育教學必須進行教學的改革創新.

作者：凌峰作者單位：梅州農業學校,廣東梅州,514000刊名：考試周刊英文刊名：kaoshizhoukan年，卷(期)：“”(5)分類號：g71關鍵詞：中職體育教學觀念創新內容創新方法創新評價創新

工程經濟學論文篇七

工程經濟其實就是將科學研究成果以及生產實踐充分的運用到社會經濟活動當中，從而滿足廣大民眾的社會生活需求，降低生產成本，實現最大的經濟效益。工程成本是整個工程經濟的主體，是一項工程的總費用，這些費用中包括從擬定預算到實際投入的所有費用。根據具體形式的不同，可以將工程成本劃分為兩個部分，這兩個部分分別是固定資產和無形資產。由此可見，若想實現工程項目的合理開展、取得良好的經濟效益，我們必須對其成本進行合理的控制。

2。工程項目管理中工程經濟的應用現狀。

首先，沒有對工程項目的整體質量和成本之間的關系進行科學有效的認識。主要原因在于，工程項目的質量直接由工程質量的優劣來決定，正因如此，我們一定不要將工程項目質量同項目成本分開來。各項目的管理人員在建設工程項目的過程中，由于沒有充分的意識到成本之間的關系和成本的質量，導致在實際項目建設中過于重視成本，從而忽視了建筑項目的質量問題，質量問題沒有符合標準就有可能增加企業的建設成本，還有可能給企業的形象帶來一定的負面影響。如果企業難以在質量和成本中謀求平衡，則企業就會陷入發展的困境。其次，相關工作人員沒有對工程經濟管理給予足夠的重視。從企業發展的角度來看，企業應當時時更新員工的理念，只有在先進理念的引導下，工程項目才能夠得到有效的開展，但是，現階段，我國工程項目的絕大多數管理者仍然在傳統項目管理體制的引導下，對員工進行管理，這就極大的阻礙了我國工程項目建設的進一步開展，不利于我國經濟的發展。再次，沒有形成健全的工程經濟成本管理體系。如果企業項目承包不到位，企業就沒有辦法形成科學管理體制，企業也就難以實現有效的發展。筆者通過長期的研究發現，企業管理者應當建立權利、責任以及利益三者一體的管理體制，避免在工程項目的建設過程中出現嚴重的不可抗力的事件時，管理者頻繁的鉆管理的漏洞。各部門全責不分明，相互推卸責任。最后，工期間和項目成本之間的矛盾沒有協調好。工程項目的工期成本確保施工項目部合理運營的費用總和。工程項目工期目標是工程項目管理中最為主要的目標。按時完成合同工期，是施工單位信守承諾的一種表現。然而，為了能夠在工期內完成項目工程建設，而忽視對項目成本的研究，則會導致項目成本的增加，極大的降低了企業的利益。

首先，進一步加強對工程項目的科學管理。對工程項目進行管理應當進一步明確自身的目標，采取有效的辦法，在明確目標的前提下逐步開展施工項目，促使工程項目向科學化、權責利明確化以及制度化的方向發展。之所以進行目標管理，最主要的目的就是為了對施工質量、項目成本以及工程工期進行合理有效的控制。因此，工程建設主體必須制定有效的控制目標。目標控制的有效方法包括企業上下整體化管理的方法、工程質量全面化管理等等。其次，應當將工程項目建筑成本和工期的關系協調好。施工項目的成本與工期主要體現在以下兩方面內容：一是，由于外在施工和自然環境的雙重影響，或者企業內部人為造成的工期損失;二是，為保障按期交工，項目業務經理采用的各種相關費用。工程項目管理、施工設備購買的增加會直接導致項目總成本的進一步增加。正因如此，我們應當在合理的范圍內，盡可能的將項目施工成本做到最低。最后，建設規范化工程項目管理制度。在吸取之前的經驗教訓的情況下，確保堅持方向的一致是工程項目管理的規范化的關鍵，從而極大的促進我國企業的發展。實現全面的績效管理，創新科學的管理方法，對于工程項目管理成本控制具有非常重要的意義。國家頒布的相關法律都在為建設工程項目而服務，讓企業在從事經濟活動過程中遵循既定標準、有法可依。

4、結語。

現階段，我國工程項目的市場管理日益激烈，導致施工項目普遍質量較低，因此，我們應當予以高度的重視。企業只有通過不斷加強對項目管理成本的控制，將工程項目的周期和建筑成本之間的關系協調好，并在此基礎上建設規范化工程項目管理制度，多管齊下、多策并舉，才能夠促進企業自身的發展。

工程經濟學論文篇八

當前綜合國力的競爭主要是國家經濟力的競爭，由此可見，經濟成為社會發展的重要標準。同時，各個行業也開始立足經濟學理論進行社會活動，以此提高發展優勢。如工程項目建設中隱隱有了工程經濟學指導的影子，工程項目在經濟理論指導下在保證工程質量和工期，同時降低工程成本，促使工程項目獲取更高的經濟效益。本文以工程項目中招投標入手，運用工程經濟學原理分析影響報價的各個因素，并分析如何從報價中獲得最高的利潤回收，最終總結出工程項目招投標中工程經濟學所發揮的重要作用，從而提高工程經濟學的地位，為工程經濟學在其他工程項目中的使用提供實踐和理論支持。

工程經濟學是一門交叉學科，主要用以研究工程技術實踐活動經濟效果。目前，隨著工程經濟學成為一門獨立的學科，越來越多的工程經濟學理論被用于工程項目的分析中，從而指導工程項目進行資源的高效利用，經濟效益的加倍回收。對于工程招投標而言，經濟學理論主要應用于工程的報價。分別從影響項目價格定位的動態因素、靜態因素、風險因素和實際投標影響因素入手，實現最佳的項目報價，保證承包商的最佳利益。

運用工程經濟學理論，充分考慮工程項目中的各個因素，優化工程成本，從而獲得最佳效益。在工程項目招投標中，工程經濟學應盡可能考慮工程項目施工時會遇到的問題，將影響因素歸納到成本報價體系中，減少突發的事件所產生的經濟損失，減少成本支出。

（一）動態性原因分析。

對于工程項目招投標的利潤的評估具有一定的計算公式，但工程在實際建設中存在一些可變因素，只有將這些可變因素考慮到利潤評估中，才能保證工程保價具有準確性。工程工期延誤問題。投標人員應在報價中考慮工期延誤所造成的經濟損失系數。在施工中有兩方面原因會造成工期延誤，一是自然天氣的影響，屬于不可抗力，其所造成的損失可以歸納到項目報價中，由業主承擔主要責任。對于這一系數變化應按誤工所損失的勞務費、管理費等計算。二是由于承包商管理、施工效率問題所導致的工期延誤，主要由承包商自主承擔利潤損失，同招投標沒有直接關系。如，2013年，某地的工程承包商，由于缺乏對整個工程隊的管理，導致在工程進行一半，有一半的員工離開施工隊伍，最終導致該工程施工隊缺少員工，延誤半年工期。由此造成的經濟損失只能由承包商承擔。物價和工價上漲問題。在投標過程，投標人員應在報價中充分考慮物價和工價上漲系數變化問題，同時要考慮這一變化因素對于整體報價的影響程度。通過實地考察，投標人員初步掌握未來工程實施時的物價上漲趨勢，從而確定相關系數，做出準確的報價。其他可變因素問題。影響報價的可變因素還有銀行利率的變化、國內相關政策出臺等。所以應該在報價中采取動態分析方法對可變因素進行計算，提高報價的準確性。

（二）靜態原因分析。

工程招投標的靜態分析是投標人員從豐富的投標經驗積累中所得。主要是各個環節的成本數據呈現比例關系，投標人員只要進行相關數據計算即可得到合理的報價。

1、報價結構比例問題。

工程項目費用主要由管理費用、勞務費用、材料費用、設備費用組成，其報價結構的合理性是通過各種費用的比例驗證的。例如，勞務費實際消耗100萬，材料費實際消耗200萬，實際中兩者的比例為1:2，而在報價計算主要以1.5:2來計算，可以得知報價結構存在不合理。因此在計算時，應適當考慮當地發展情況，進行調整。

2、工期和報價比例問題。

工期是影響工程效益最主要的因素。投標人員根據報價和時間計算員工的實際收入，根據經驗，投標人員分析這一指標是否屬于正常標準，如若超出了標準，投標人員應適當縮短施工工期。材料價格和材料使用數量比例問題。這是與同類工程比較所產生的數據。例如，同等工程項目中該施工項目的材料價格和使用數量都有所增加，則表示該工程的報價不應用同等工具報價一致，應重新計算。可行性問題。當一個工程項目開始投標時，應對于工程項目整體統籌分析，個體進行精細分析，在分析過程中，得出每個數據，拋棄其不利于成本控制的環節，深入分析有利于成本控制的環節。實現工程項目各個環節的節約成本的可行性分析。

（三）風險原因分析。

報價所要承擔的風險是指在項目投標到項目竣工這一期間，社會環境問題或自然環境問題所造成的不可抗力事件。例如，經濟危機到來，導致經濟蕭條，工程項目在實際實施中所產生的費用多于報價，最終影響工程的工程利潤后實施工期。

（四）盈虧因素分析。

競標時應該嚴守盈虧分析所得的報價。由于盈虧分析主要計算出工程的最大利潤和最小利潤作為競標的最高報價和最低報價。盈余問題分析。報價取得盈余的標準是，投標人員要對相關費用進行最低花費計算，得出最高可能盈利數額，將其作為報價的最低標價。虧損問題分析。報價保證零虧損的標準是，投標人員對施工過程可能出現的任何問題進行最大損失計算，得出最低可能產生虧損的數額，將其作為競標時最高報價。

（五）投標現場報價因素分析。

投標是工程報價最后的更改機會。同行業現場發揮的狀態，直接影響該承包商在現場所做的最終報價。工程招投標具有透明性和公開性，主要是各個承包商的利益最大化的比較。在投標中，投標人員只有經過合理、科學分析，才能得到最合理的報價，與業主所出的最高出價保持一致性，從而獲得投標成功，順利承包工程項目。

（一）提高了工程項目投標報價的準確性，增加承包商經濟效益。

運用工程經濟學，充分考慮影響報價的各個方面的因素，基于對這些因素的計算、微調，從而得出同業主最具一致性的報價，贏取最終工程的施工權。

工程招標是對工程項目整體成本的管理分析，它由工程項目的各個部分和工序組成。工程經濟分析貫穿整個工程項目的發展，對于工程項目中各個工序可能出現的問題進行統籌兼顧，從而成功提升各個工序的和諧性，提高工程項目報價的整體性。

在工程項目招投標中，投標人員利用計算機進行相關數據和系數的計算，同時隨著投標經驗的增多，投標人員加快了對相關數據的處理效率，同時，基于經濟成本考慮，投標人員對于經濟政策、工程材料等的掌握上升到專業化的程度，在必要時，能夠快速的調動思維，為工程項目的實施提供經濟學方面知識的支持。

工程經濟學有目標地對工程項目招投標的相關數據進行分析，同時可以對數據進行經濟化分析，實現分析數據的全面性和一致性。從而提高標書的刻度性，提高業主對標書的認同感。

工程經濟學對于工程招投標的報價的準確性計算具有重要的指導意義。提高承包商經濟效益的主要做法是結合影響報價的動態因素、靜態因素、風險因素中的具體問題，通過徹底分析，得到投標的基本價格，最后在競標現場對于基本報價調整范圍應該在盈余和虧損兩種情況的報價之內。在未來的各種工程活動中，都要充分發揮工程經濟學的積極作用，提高工程質量和保證工程經濟效益。

[1]李秋芬。淺談工程經濟學在工程項目投標中的應用[j]。經營管理者，2012,09:316.

[3]姜海。我國工程建設項目招投標規范化管理研究[d]。大連海事大學，2014.