在日常學習、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？下面我給大家整理了一些優秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

財務管理論文選題方向篇一

財務管理作為管理學的一個重要分支，在現代企業中扮演著越來越重要的角色。要想在這個領域中取得成功，培養自己優秀的財務管理能力是必不可少的，而學習財務管理學術論文就是一個提高自己能力的好方式。在這篇文章中，我將分享我在學習財務管理學術論文方面所得到的心得和體會。

第二段：認真對待每篇論文

財務管理學術論文是探索和研究財務管理領域的重要手段。在閱讀論文的時候，有些人會對一些觀點和理論進行選擇性的閱讀，但是這樣不僅會浪費時間，也會影響對論文的理解。因此，建議每讀一篇論文時，都要認真閱讀全文，甚至可以多讀幾遍。必要時，可以查閱一些相關的參考文獻，以便更好地理解論文內容。

第三段：注重批判性思維

財務管理領域是一個經常變化的領域，因此理解并接受新領域中的觀點和理論，是十分重要的。然而，我們在學術論文中可能會遇到一些有爭議的論點或不太成立的結論，這時候就需要我們運用批判性思維，對論文進行評估和分析。批判性思維可以幫助我們更好地理解論文內容，并從過去的研究中得到啟示，指導我們在未來的財務管理中取得更好的成果。

第四段：重視文獻綜述

在學習財務管理學術論文時，文獻綜述有常常被忽略的情況。但實際上，對于財務管理領域的研究可以說是非常繁雜的，大量的研究成果可以幫助我們更好地理解和實踐相關的理論和技術。文獻綜述可以幫助我們了解財務管理領域的最新研究動態，并有助于我們發現迄今為止未被解決的問題，以便我們進行更深入的研究和探討。

第五段：總結

通過學習財務管理學術論文，我們可以了解到財務管理領域的最新理論、技術和應用，從而更好地指導未來的管理實踐。同時，認真閱讀論文、注重批判性思維、重視文獻綜述也是提高我們理論和實踐水平的關鍵因素。當然，以上幾點只是我學習財務管理學術論文中的微薄感悟，希望更多有興趣的同學可以共同交流和探討，共同發現財務管理學術論文的更深層次的奧秘和價值。

財務管理論文選題方向篇二

《財務管理學》課程論文

題目：企業財務風險控制分析

學生姓名：郭洋洋學號：1113041041系別：管理系專業：工商管理提交時間：2012年11月 成績：

企業財務風險控制分析

摘要

關鍵詞競爭力；財務風險；風險控制

一、企業財務風險控制存在的問題

（一）、企業財務管理宏觀環境復雜多變

財務管理的宏觀環境包括經濟環境、法律環境、市場環境、社會文化環境、資源環境等。這些都是企業的外部環境，但對企業財務管理也會產生重大的影響。宏觀環境的變化對企業來說是難以預知的，它對企業來說是一把雙刃劍，機遇和挑戰并存。這就要求企業財務管理系統必須適應復雜多變的外部環境，否則就會產生財務風險。但目前我國許多企業的財務管理系統，由于機構設置不盡合理，管理人員素質不高，財務管理規章制度不夠健全，管理基礎工作不夠完善等原因，導致企業財務管理系統缺乏對外部環境變化的適應能力和應變能力。

（二）、企業財務管理人員的風險意識不強

市場經濟條件下，只要有財務活動，就必然存在著財務風險，都說投資有風險，入市需謹慎。不管是籌資活動、投資活動，還是資金回收、利益分配等活動，都存在著風險。但在現實工作中，許多企業的財務管理人員及企業經營者對財務風險缺乏足夠了解，風險防范意識不強，不能從根本上把握風險的本質，認為只要掌控好企業的資金，就不會產生財務風險。由于風險意識淡薄，我國大部分企業還未建立財務風險預測、預警、防范和控制系統，致使財務風險時有發生。

（三）、財務決策缺乏科學性和預見性

目前，我國企業的財務決策普遍存在著經驗決策和主觀決策現象，缺乏科學性和預見性，決策失誤經常發生，從而產生財務風險。(個人認為，主要是我國現在很多企業的決策層搭配的不合理)，例如，在固定資產的投資決策中，由于對投資項目的可行性缺乏周密系統的分析和研究，加之經濟信息不全面、不真實以及決策者決策能力低下等原因，導致投資決策失誤發生，使投資不能獲得預期的收益，給企業帶來巨大的財務風險。在對外投資中，由于對投資主體、投資項目和合作伙伴缺乏足夠的了解和分析，或投資項目的相關政策、經營環境以及合作伙伴等情況發生重大變化，都有可能導致財務風險的產生，給企業帶來損失。

（四）、企業內部管理不善、財務關系混亂

企業財務風險的防范

在市場條件下，財務風險是客觀存在的，要完全消除風險及其是不現實的。所以，企業在確定財務風險控制目標時不能一味追求低風險甚至零風險，而應本著成本效益原則把財務風險控制在一個合理的、可接受的范圍之內。因此，要加強企業財務風險防范，化解財務風險。

二、財務風險的防范和控制

（一）、樹立風險意識，建立有效的風險防范處理機制

1、對財務風險進行事前控制

企業在實施某一方案進行決策時，既要考慮可能獲得的利益，又要兼顧風險，通過對財務風險的存在及其原因分析，運用多種科學的決策方法進行決策，制定有余地的管理方法，保證企業能有效應對意外的發生。堅持謹慎性原則,建立風險基金。

2、對財務運行過程進行事中控制

在生產經營活動中，運用定量分析和定性分析法，計算、監控企業財務風險狀況，及時采取相應措施，控制出現的偏差，有效遏制不良事態的發展，將風險降到可以控制的程度，減少經濟損失，保證企業生產經營活動正常進行。

3、對財務風險進行事后控制

對于已經發生的財務風險，要建立風險檔案，從中吸取教訓，以避免同類風險的再次發生；對于已經發生的損失，應及時消化處理，若長期掛賬，勢必給企業今后的發展留下隱患。要盤活存量資產,加快閑置設備的處理,將收回的資金償還債務。

（二）、加強企業財務風險控制

面對財務風險通常采取回避風險、控制風險、接受風險和分散風險策略。控制風險是企業財務風險管理的核心。加強企業財務風險控制，應從以下幾方面入手：

1、籌資風險控制

在市場經濟條件下，籌資活動是一個企業生產經營活動的起點，管理措施失當會使籌集資金的使用效益具有很大的不確定性，由此產生籌資風險。企業籌集資金渠道有兩大類：一是所有者投資，如增資擴股，稅后利潤分配的再投資。二是借入資金。籌資風險產生的具體原因有幾方面：由于利率波動而導致企業籌資成本加大的風險，或籌集了高于平利息水平的資金，此外，還有資金組織和調度風險，經營風險，外匯風險。因此，必須嚴格控制負債經營規模。

2、投資風險控制

企業通過籌資活動取得資金后，進行投資的類型有三種：一是投資生產項目上，二是投資證券市場，三是投資商貿活動。然而，投資項目并不都能產生預期收益，從而引起企業盈利能力和償債能力降低的不確定性。在進行投資風險決策時，其重要原則是既要敢于進行風險投資，以獲取超額利潤，又要克服盲目樂觀和冒險主義，盡可能避免或降低投資風險。在決策中要追求的是一種收益性、風險性、穩健性的最佳組合，或在收益和風險中間，讓穩健性原則起一種平衡器的作用。

3、資金回收風險控制

財務活動的重要環節是資金回收。應收賬款是造成資金回收風險的重要方面，應收賬款加速現金流出。它雖然使產生利潤，但并未使企業的現金增加，反而還會使企業運用有限的流動資金墊付未實現的利稅開支，加速現金流出。因此，對于應收賬款管理應在以下幾方面強化：一是建立穩定的信用政策，二是確定客戶的資信等級，評估企業的償債能力，三是確定合理的應收賬款比例，四是建立銷售責任制。

4、收益分配風險控制

收益分配是企業財務循環的最后一個環節。收益分配包括留存收益和分配股息兩方面。留存收益是擴大投資規模來源，分配股息是股東財產擴大的要求，二者既相互聯系又相互矛盾。企業如果擴展速度快，銷售與生產規模的高速，需要添置大量資產，稅后利潤大部分留用。但如果利潤率很高，而股息分配低于相當水平，就可能企業股票價值，由此形成了企業收益分配上的風險。因此，必須注意兩者之間的平衡，加強財務風險監測。

警機制。總體財務預警機制的主要功能是讓企業經營者掌握企業的總體財務狀況，預先了解企業財務危機的征兆。部門財務預警機制，即以企業主要經營部門分別確定檢查要點，設立相應的預警線，如對生產部門的生產成本、營銷部門的銷售費用、管理部門的管理費用等設定警戒值，偵查企業財務運營可能失衡的地方，及時進行必要的改進。部門財務預警機制不僅能幫助總體財務預警機制尋求財務問題產生的源頭，而且有利于不同部門之間溝通協調，解決問題，提高企業的整體管理水平。

（四）、加強資金管理

合理調動使用資金。防范財務風險，需要財務人員進行貨幣資金的合理調度。根據企業自身資金運動的規模和生產特點，妥善安排貨幣資金收支活動，使企業能保證日常的生產經營需要，并且在還款和分紅付息期到來時，及時籌措和調度資金，以避免出現無力支付的情況。

（五）、完善科學的決策機制

財務風險本身具有綜合性，企業生產經營活動中所有風險最終都反映在財務風險中，使決策科學化和合理化是防范財務風險的重要手段，所以企業必須建立科學的決策機制。公司制企業決策機制具體內容包括：股東大會是公司最高權力機構，股東作為所有者，在財務上享有對公司的經營方針和投資計劃、發行股票和公司債券以及公司合并、分立等重大事項投票權，享有公司剩余索取權。董事會作為公司最高決策機構，享有廣泛的權利，對公司經營方針和投資方案決定權；對公司的年度預算方案、決算方案、利潤分配方案、彌補虧損方案、公司增減注冊資本以及發行公司債券的方案具有制定權；有公司合并、分立、解散方案的擬定權；對公司財務經理人員的任免權等。公司董事會與財務經理人員是委托與代理的關系，公司財務經理人員受聘于董事會，在權限范圍內財務經理有權對日常財務經營活動，包括組織實施公司年度經營計劃和投資方案，擬定公司具體財務制度等進行決策，其他人不得隨意干預，同時董事會對財務經理人員的經營績效進行評價和監督。

結論 企業在經營管理中，要樹立風險意識，建立有效的風險防范處理機制，加強企業財務風險控制，防范財務危機，建立財務風險預警指標體系，加強籌資、投資、資金回收及收益分配的風險控制，加強資產管理,實現企業效益最大化。

主要參考文獻

【1】《公司財務管理理論與案例》馬忠 編著

【2】《企業管理概論》姚和平李道芳主編

【3】《經 濟法》（第三版）趙威 主編

財務管理論文選題方向篇三

隨著經濟的發展和全球化的加速，財務領域也逐漸得到廣泛的重視。因此，我在學習財務管理專業期間，深入研究和寫作過許多有關財務管理學術論文。通過這些經歷，我深刻地認識到了寫作過程中的挑戰和需要注意的要點。本文將分享我在撰寫本專業論文過程中所獲得的幾點體會。

第一段：選擇研究主題的重要性

論文的寫作從最初的選擇研究主題開始。經驗告訴我們，選題能力直接影響后期論文的質量成敗。我發現，一個好的論文主題應該從實踐出發，選取與實際問題的相關主題進行研究。通過具體的數據和經驗分析，尋找問題并提出解決方案。同時，還應該根據自身研究方向和專業特長，確定所選題目的可行性和實用性。

第二段：全面審視文獻資料

研究過程中，對相關文獻的全面審視是必不可少的環節，有時比實際研究工作本身還要重要。在撰寫財務管理專業論文時，我們應該查閱大量對同一研究領域的已有研究，分析各類觀點和學術成果，從中發現現存問題并且總結出優缺點。查閱文獻可以增加論文深度和廣度，幫助我們理清思路和方法，為后期研究的準確性和成果的質量奠定了堅實的基礎。

第三段：合理組織文章結構

論文結構的合理性對于整篇論文的闡述和展開至關重要。在撰寫過程中，我們需要清晰地構建出論文的各個章節和分段，讓讀者在閱讀過程中能夠順利擬定出尋找文章資料和設計文章架構的關鍵信息點，極大地增加論文審讀的清晰度和連續性。有序的結構和條理清晰的文章可以更好地傳達我們的思想和觀點，同時也更容易獲得更高的評價和認可。

第四段：精準明確的表述語言

作為經濟學領域的一個學科，財務管理非常重視嚴謹性和表述的精準性。因此，我們在撰寫論文時，應該注意語言表達的準確性。盡可能用準確、精簡的語言和專業的詞匯來表達，同時，也要注意用易貫通、簡明扼要的語句來傳達概念和觀點，從而讓讀者更容易抓住論文的主旨和關鍵點。此外，文中的論述必須具備嚴密的邏輯性和有效性，這是權威性的重要體現。

第五段：不斷修正改進

最后，我們需要意識到，論文撰寫是一個長期而反復的過程。極有可能出現大量的修改和改進，必須將其視為提高論文質量的利器和推動自身創造力的助力。在鏈式反應中，一個有缺陷的領域會不第一時間被發現，不斷被修正和圓滿完成后，最后才能達到一個優秀的作品水平。因此，我們必須在寫作過程中不斷審視和修正，采取更好的寫作方式和學術論述，以提升財務管理專業論文的學術價值和實際應用能力。

總之，寫作財務管理專業論文是一個相對較長、復雜且困難的過程。與此相比，我們所取得的成就和思維初步初步成熟相對較高。在這個過程中，我們要選好主題，查閱文獻資料，合理組織文章結構，精準明確的表述語言和不斷修正改進，才能最終完成既符合學術規范又富有實用性的財務管理專業論文。

財務管理論文選題方向篇四

關鍵詞：事業單位財務控制問題意義對策中國論文職稱論文

財務管理論文：《加強財務管理完善內部財務控制》

摘要：事業單位財務管理是事業單位經濟管理的核心，是事業計劃及任務全面完成的有力保證，目前事業單位財務管理部門未能在資金管理、經營決策、投資決策、分配政策等方面充分發揮應其有的作用，因此出現了諸多的漏洞與不足。加強財務管理，完善內部財務控制，已經成為當前急需解決的問題。筆者經過多年的研究和學習，提出了完善內部控制的切實措施，為讀者提供了可供參考的建議。

關鍵詞：事業單位；財務控制；問題；意義；對策

一、財務控制的內涵以及事業單位實施財務控制的積極意義

財務控制是指單位為了提高財務工作質量，保證信息質量真實可靠、保護資產的安全完整，保證各項經濟業務活動有效進行，確保會計法律法規和各項規章制度的貫徹執行，實現單位管理目標而制定和實施的一個權責明確、制衡有力的一系列方法、措施和流程。財務控制貫穿于單位整個經濟活動的各個方面，只要存在單位的經濟活動和管理，就需要相應的財務控制。

事業單位主要依靠財政撥款或收支自身平衡，不以盈利為目的，業務核算相對簡單，基本沒有經營壓力，部分事業單位對內部會計控制制度認識不到位，執行不到位，因而在某種程度上會出現財務收支失控，會計信息失真等問題。完善事業單位財務管理，進一步健全財務控制體系，確保財務控制的有效實施，在當前形勢下顯得尤為重要。

二、當前事業單位財務管理中存在的不足

1．會計基礎工作比較弱化

有些事業單位對原始憑證審核不認真，很多原始憑證規定的內容沒有填寫完全，比如有的憑證不填數量和單價，或沒有經手人簽字、只有領導簽批等。有些事業單位對會計記賬憑證摘要填寫的過于籠統，對經濟業務的具體情況和內容不能說明清楚。一些單位沒有設置總賬，沒有使用財政部門統一印制的賬簿，混用銀行存款日記賬和現金日記賬，更正登記賬簿上面的錯誤時使用的方法也不規范。還有一些單位財務報告內容不完整，沒有財務狀況說明和報表附注，只有報表。這些現象都說明了現階段我國部分事業單位的會計基礎工作仍然比較薄弱。

2．預算編制不夠完善且執行力度不夠

一些事業單位不重視預算編制，雖然國家預算管理要求事業單位應根據事業發展的計劃來編制財務收支計劃，但一些單位在編制預算時沒有對本事業計劃對預算的要求進行客觀地分析，而只是簡單的采用增量預算法，即在往年預算的基礎上增加一個系數來編制預算，這就導致了編制的預算和事業發展的規模與速度并不適應。部分事業單位對資金的收入與支出管理不規范，預算外資金理應納入單位預算管理，進行統一管理和核算，但一些單位并沒有將其納入單位預算。有些單位對支出審批制度不嚴格，對資金的用途隨意進行改動，擴大了開支的范圍，導致部分單位經費使用出現前松后緊的現象。

部門預算編制在安排項目支出預算時人為因素較多，使得預算編制存在一定的隨意性和盲目性。一些部門的某些項目缺乏必要的論證，使資金和應辦的項目脫節，專項資金支出范圍存在著模糊性和不確定性。一些部門對業務活動的開支情況通常是列出一個粗略的包干支出數，業務經費的用途與數目并不清楚，而僅靠預算編制部門難以進行準確的核算論證，這就不利于相關部門編制預算的準確性，導致在預算執行過程中追加和調整預算的現象較為普遍，也不利于項目績效考核的進行。

3．固定資產管理比較混亂，資產流失嚴重

長期以來，固定資產管理一直是事業單位的薄弱環節，資產使用效率低，存在資產閑置浪費、處置不規范等不良現象，資產流失比較嚴重。一些事業單位存在著家底不清、帳實不符的問題，實際已經報廢或完全失去使用價值的資產卻長期掛帳未作任何處理；一些單位存在著大量的帳外資產沒有入賬，導致資產處置更加隨意；還有一些單位物資和工程項目沒有通過政府采購和招投標，自行采購的公開透明度較差，更易出現侵吞國有資產現象，造成了國有資產的大量流失。

4．財務人員綜合素質較低，繼續教育缺乏

一些事業單位領導不重視財務管理工作，缺乏財務管理意識，沒有充分發揮出財務管理應有的輔助決策和監督控制功能。有些領導對財務管理方面的政策和規定并不是很了解，不懂得對財務狀況應用會計信息來進行分析，難以在經營運作中做出正確的經濟決策。一些財務管理工作者認為財務管理工作只是簡單的算賬，對財務管理工作的重要性缺乏足夠的重視。還有一些事業單位的領導以及財務管理者沒有把財務管理與業務管理聯系起來，把財務管理工作停留在表面，致使兩者嚴重脫節，不利于發現事業單位財務管理深層次存在的問題。很多事業單位財務管理人員財務知識落后，專業技能水平不高，缺乏專業的系統學習以及后續教育，不能及時補充新的財務以及會計知識，不利于事業單位財務管理工作的順利進行。

三、完善事業單位財務控制的措施

1．健全財務控制制度，規范單位經濟秩序

效的約束機制和監督機制，把財務監督與內部審計和民主監督有機結合起來，保證各項經濟活動正常、有序、規范運行。制定出最佳的財務計劃、加強會計核算和成本費用控制，實現最合理的資本結構，有效地利用各種資金，努力提高經濟效益。健全資金使用審批制度，增加資金使用透明度。

2．增強財務控制意識，加強會計人員繼續教育

加強財務人員的素質教育，提高工作人員錄用標準，嚴禁無證人員上崗，同時還需加強其崗前培訓及在職人員繼續再教育，使他們熟悉法規、掌握技能，完全勝任財務工作。此外，也不能忽視對會計人員職業道德的教育，應使他們充分認識到會計信息失真的重大危害，強化其對內部會計控制制度自覺執行的力度，形成自上而下全面重視單位內部控制的良好環境，有效促進財務工作水平的全面提高。

3．開展“集中管理”的財務運行體制

財務管理必須在單位統一領導下，根據事業發展的需要統籌安排和使用各項經費和資源，對財經工作和財務活動進行集中管理，實行“統收統支，收支兩條線”的管理模式。根據資源分布情況和各部門承擔事業發展任務的需要，統一調配、合理安排資源的使用和購置，避免資源浪費。

4．細化預算編制，嚴格預算控制

預算編制一是要實行“大收入”、“大支出”。即各項收入全部納入收入預算，各項支出全部納入支出預算。二是要量入為出、收支平衡，不搞赤字預算。三是要積極穩妥、統籌兼顧與節約。在編制收入預算時，既要考慮經費來源渠道的增加和收入的增長，又要盡量核實收入，避免赤字隱患；在編制支出預算時，要統籌兼顧、保證重點，切忌片面強調發展而不顧財力亂鋪攤子、上項目，避免資金使用上的浪費。根據預算計劃合理安排費用，控制費用支出。把費用分成相對固定費用和變動費用，理清費用屬性，分門別類的按預算、按計劃進行控制，做到事前計劃預測、事中控制、事后分析總結。使預算控制達到最佳效果。

5．強化資產管理，提高資產利用效率，防范資產流失

位資產的品種、數量、存放地點進行盤點，確保固定資產賬賬、帳實相符。加強產權管理。資產管理部門要會同有關部門做好固定資產產權登記、界定、變動和糾紛的調處，保全國有資產，防止國有資產流失。

參考文獻：

財務管理論文選題方向篇五

隨著現代經濟形勢的轉變，新的觀念認為財務管理和管理會計二者是可以逐漸融合發展的，所以財務管理和管理會計內容的交叉和重復已成為不可改變的事實。本文先從財務管理和管理會計的相同點和不同點出發，分析比較兩者，體現二者之間相互借鑒吸收，并共同促進各自的發展。其次，再全面分析它們的工作側重點和重點對象，從而界定兩者的內容。

管理會計；財務管理；融合發展

在會計學專業中，管理會計和財務管理具有同樣的重要性，兩者有很深的歷史淵源，兩者都源于20世紀20年代，在內容上有很多共同的地方，兩者都有各自的角度和側重點，并且有自己特定的研究和服務對象與發展方向。本文旨在通過比較分析和研究管理會計和財務管理，證明管理會計在現代經濟中的重要作用。

財政部門在全國注冊會計師指定的參考書中提出，財務管理是“企業管理的一個部分，是有關資金的取得并有效使用的管理工作”。這個定義突出了財務管理是一項有關資金如何獲取、并如何有效使用的管理工作。國內的一些專家在引進西方的管理會計后，認為管理會計是一門新興的學科，它是滿足企業內部管理預測、決策、控制和考核的需求而產生的，把管理與會計結合起來，是為了加強企業管理，并提高經濟效益。它既是一種實現企業管理現代化的手段，又是一項企業現代化管理的重要內容。從以上的定義中可以看出，財務管理和管理會計擁有同樣的管理屬性，它們的基本作用都是為企業的管理服務，并滿足企業營運發展的需求。除了這一根本的共性外，財務管理與管理會計還有以下相同點：從方法體系、管理理論和管理過程來看，二者均是按照計劃、決策、執行和控制這個順序來進行的；二者分析信息的來源都是企業的財務會計資料；兩者在管理中產生的數據資料、報告文本等文字載體都不具有法律效力，對外也幾乎都不承擔法律責任；兩者主要是根據企業的運作現實情況，從而采取一定的措施，積極促進企業的發展。

財務管理和管理會計發展到今天，二者的不同點也尤為明顯。二者間最根本的區別是：財務管理的主要內容是管理資金，考慮的重點是如何以較低的成本來獲取更多的資金和如何更加有效地使用資金。財務管理是外部環境與企業連接的重要紐帶，與金融市場的運行緊密相關。管理會計則是關于企業的經營管理信息系統，不僅需要考慮如何高效運用資金，還需要考慮物化后的資金在經營管理活動中如何最佳的配置。管理會計還通過業績評價、責任會計與控制會計來實現管理人才，并通過有效地安排來高效搭配人才、資源和崗位，從而提高企業的經營管理效率。財務管理中的時間價值觀念引入了經濟學學科中關于成本利潤的相關內容，影響企業經營的管理和經濟效益。而管理會計在它的發展過程中不斷吸收眾多理論和方法。這些理論與方法也可以被財務管理消化和吸收。此外，管理會計吸收的激勵理論、委托代理理論對經濟實踐中的財務管理活動與績效評價有很大的啟發作用，值得借鑒。

處理這個問題過程中的總體原則是：首先要將兩個課程間的教學內容的重復率降到最低，提高學生們的學習效率和興趣，并能按照實務的要求，連貫各個知識點，從而建立一個完整的知識體系。所以筆者覺得應該把傳統的管理會計的內容和財務管理課程相融合，或直接合并成一門財務管理課程。從目前的發展趨勢來說，新興的管理會計已逐步成為一門獨立的學科。同時，傳統管理會計與財務管理在研究目的、對象、特征和反映內容上都基本一致，這也是兩者可以相互融合的基礎。這兩門課程合并成一門課程有很多優點：

（1）有利于從整體上體現兩者理論上的相互關系，以形成一個完整的理論體系；

（2）在實訓課程的安排上，將相關內容綜合以后再實訓，可以使學生更好地把握企業資金管理的內容和本質，使其更具有真實感，從而提高學生們的實訓效率和實訓興趣。

對于一個企業而言，財務管理和管理會計工作都是內部管理的需求，它能夠有效管理企業生產經營活動的全過程，提高資金的使用效率，最大化實現企業的經濟利益。雖然財務管理與管理會計之間的關系仍處于爭辯階段，但是從不同角度分析仍可區分它們之間的不同之處。它們雖然分工有所不同，但對企業的長遠發展來說都是具有重要意義的。

[1]杜學森.管理會計[m].南京:東南大學出版社,2004.

[2]陸正飛.財務管理[m].大連:東北財經大學出版社,2007.

[4]熊焰韌,張朝宓.當代管理會計研究[m].北京:北京大學出版社,2006.

財務管理論文選題方向篇六

摘要：隨著股權激勵相關法律法規的頒布實施，我國上市公司股權激勵呈現加速發展的態勢。股權激勵在西方發達國家取得的成功，增加了我國上市公司實施股權激勵的信心。然而，鑒于股權激勵在我國發展的時間尚短，要想充分發揮股權激勵對上市公司發展的促進作用，還需要在股權激勵制度、機制方面進一步完善。

關鍵詞：上市公司；股權激勵；約束機制

一、上市公司股權激勵存在的問題

最近兩年，我國上市公司股權激勵呈現快速增長的勢頭。根據和君集團發布的2011年股權激勵報告顯示：2011年我國一共有114家a股上市公司首次披露了股權激勵方案，與2010年相比增長了近72.73%，創歷史新高。隨著我國上市公司股權激勵發展的日趨成熟，未來將會有越來越多的上市公司選擇實施股權激勵。然而，我國上市公司股權激勵在不斷完善的同時，仍然存在一些尚待解決的問題。

（一）上市公司股權激勵自主性受到制約

在我國股權激勵推廣初期，上市公司的主要構成是國有企業。我國國有企業普遍存在的問題是內部人控制、股東缺位等，這一時期股權激勵的監管目標主要是保護全體股東的利益，避免造成國有資產的流失。隨著股權激勵在我國的進一步推廣，越來越多的民營企業進入了上市公司的行列。原來以國有企業為主導的股權激勵監管制度，并不能完全適用于民營企業。民營企業一般具有明顯的家族經營特征，它的大股東其實就是企業的實際控制人，往往參與在企業的運作管理中，使得內部人控制的問題在一定程度上得到了緩解。在此情況下的股權激勵，必然會受到大股東的監督和約束。因此，以國有企業為主導情況下形成的監管制度，在一定程度上可能使民營企業的激勵自主性受到了限制。例如，《上市公司股權激勵管理辦法（試行）》中對上市公司的激勵規模有嚴格的限制，而這種限制很可能導致企業的需要無法得到滿足，甚至可能會導致公司內部不公平感的產生。這些都不利于上市公司的快速健康發展。

（二）股權激勵約束機制相對不足

股權激勵并不是一個獨立的個體，它的順利實施，與公司治理等相關配套制度密切相關。目前，我國上市公司股權激勵在監督約束方面仍存在一些不足之處，主要體現在以下幾個方面：在激勵條件方面，上市公司股權激勵條件過低或者激勵條件流于形式，具體表現為上市公司業績考核水平遠低于公司歷年的業績水平。有關財經人士指出，監管部門設定的這種低業績考核門檻，并不能起到激勵上市公司進步的作用，甚至反而會使上市公司退步。與此同時也引發了學者們對股權激勵是激勵還是福利這一問題的思考。毫無疑問，過低的業績考核門檻不但無法體現股權激勵的激勵作用，還增加了利用股權激勵向激勵對象輸送利益的可能性。此外，統計發現大多數上市公司的等待期都過短，一般都為《上市公司股權激勵管理辦法（試行）》中規定的下限1年。等待期過短使得激勵對象發生短期行為的概率增大，也使得股權激勵的長期激勵效應無法體現。

我國上市公司股權激勵采用的模式主要是以股票期權為主，上市公司股票價格的高低與激勵對象獲得的收益緊密相連，從而會誘導激勵對象進行股價操縱，謀取私利。另外，股票價格受公司內在因素和市場整體因素的綜合影響，而市場因素導致的股價上漲與激勵對象的努力程度并無聯系，這部分收益不應該屬于激勵對象。在這個方面，沒有上市公司采取過相應措施來過濾這一部分收益。

（三）股權激勵相關配套措施滯后

股權激勵涉及股票來源、激勵對象、激勵費用化與會計處理、稅收政策等一系列問題，要想充分發揮股權激勵的激勵作用，離不開這些相關制度的配合。然而，目前與股權激勵相關的配套措施仍然相對滯后。

首先，在會計處理方面，雖然已經基本確立了相關規則框架，但是在實際執行中仍存在一些問題。一個問題是公允價值估計。由于缺乏詳細的指引，導致上市公司的做法不盡相同。上市公司在確定股票期權、限制性股票等的公允價值時，一般都需要借助估值模型。常用的估值模型主要包括b-s模型、二叉樹模型等，但對模型參數的選擇各個上市公司差異很大。在不同的模型和參數選擇下，估值結果就可能存在較大的差異，使得上市公司間業績的可比性大大降低。另一個問題是股權激勵對上市公司會計政策的選擇也會產生影響。如上市公司的高級管理人員利用資產減值政策操縱會計盈余，從而來影響激勵的行權條件。如何在制定會計政策的同時規避上市公司高管的自利主義行為，是值得深入探討的問題之一。

其次，在稅收方面，國家稅務總局出臺了《關于股權激勵有關個人所得稅問題的通知》等一系列相關規定，但《通知》中規定的稅負相對較重。同時，《通知》要求股票期權在行權時就要繳納稅款，使得激勵對象常常面臨大量行權導致的支付困難。過重的稅收負擔不但會影響上市公司高管實施股權激勵的積極性，更會誘發高管的機會主義行為。由此可以看出，我國股權激勵的稅收政策還不夠合理，在一定程度上甚至會阻礙上市公司對股權激勵計劃的實施。

二、完善上市公司股權激勵的政策建議

我國上市公司實施股權激勵的時間尚短，在制度方面仍存在一些不足之處，在具體的實施過程中也存在一些阻礙，影響了上市公司股權激勵的有效實施。為了更好的發揮股權激勵的長期激勵作用，促進上市公司能夠持續快速的發展，本文認為可以從以下幾個方面來不斷完善上市公司的股權激勵制度。

（一）放松股權激勵管制，提高上市公司的激勵自主性

我國上市公司股權激勵在備案制度、備案程序等方面要逐步完善，如可以通過發布指引等方式，對具體要求、具體標準進行明確規定，從而提高股權激勵的實施效率。同時，應該對上市公司實施股權激勵的若干限制進行適度放寬，使上市公司能夠自主靈活地操作，以滿足公司不同發展時期的不同需要。證監會發布的《上市公司股權激勵管理辦法（試行）》中明確規定，上市公司激勵計劃所涉及的股權激勵股份不得超過上市公司總股本的10%。然而，隨著上市公司的不斷發展，證監會規定的股權激勵規模可能無法完全滿足公司的激勵需要。對股權激勵規模的限制進行適當程度的放寬，有利于上市公司及時調整激勵規模，以適應公司進一步發展的需要。

另外，在上市公司高管人員由于股權激勵而獲授的股份方面，應該放寬其減持限制。股權激勵所得股份在行權時已經經歷了一定的等待期，與二級市場購買獲得的股份不同。因此，在頒布相關規定時應考慮單獨對待這部分股份，對其減持限制進行適當的放寬。對于可預留股份的比例，根據上市公司對人才的引進規律以及實際需要，建議對可預留股份的比例給予適當的提高，從而使股權激勵能夠在更加廣泛的范圍內發揮激勵作用。

（二）強化內外約束機制，保護股東利益

股權激勵的有效實施需要加強股權激勵的內在約束機制。董事會和股東大會是上市公司主要的股權激勵決策機構，隨著獨立董事獨立性的不斷提高，應充分發揮獨立董事的監督職能。在設計上市公司股權激勵方案時，可以適當的增加一些約束條件，如追回違規收益、提高業績門檻等等。此外，還可以嘗試建立專門的監測程序，通過測試股權激勵實施的適應性，來控制股權激勵的負面效應，并及時調整股權激勵方案。

股權激勵的順利實施也離不開有效的外在約束機制。首先，要逐步完善對股權激勵信息披露的監管。具體做法如下：針對股權激勵信息披露發布專門的指引，細化股權激勵各個部分的披露要求，并規范股權激勵信息披露在年報中的格式。其次，要規范上市公司股權激勵的公允價值估值方法。可以通過采用統一的估值模型及相同的模型參數，增加上市公司間業績的可比性。最后，上市公司實施股權激勵還應該在風險管理方面不斷加強。上市公司實施股權激勵要設定合理的業績指標，并不斷豐富股權激勵的手段和模式，控制激勵對象為謀取私利而發生損害公司價值及股東利益的行為。

（三）完善配套制度，保障股權激勵的順利實施

我國上市公司股權激勵要想取得更進一步的發展，還需要在股權激勵的會計、稅收制度方面不斷完善。在會計制度方面，要完善會計相關規則，并對公允價值的確定等給予明確的規定。在稅收制度方面，股權激勵的納稅時點應該適當延后，可考慮將股票期權的納稅時點由行權時改為實際出售時。另外，還應對企業的股權激勵費用進行明確規定，避免發生重復繳稅的問題。

此外，現存的關于股權激勵股票來源的規定存在不一致。《上市公司股權激勵管理辦法（試行）》中對股票來源的規定為：上市公司定向發行股票只需證監會備案。然而，我國《證券法》以及《上市公司證券發行管理辦法》中則要求證監會核準。為解決這個不一致性問題，可以考慮對《證券法》及《上市公司證券發行管理辦法》進行修訂，對其中上市公司股權激勵發行股票的核準給予特殊規定。

三、總結

由于股權激勵在我國發展的時間還不是不長，還存在許多問題需要解決。我們在肯定股權激勵積極作用的同時，也要防范股權激勵的負面效應。上市公司股權激勵屬于公司自治領域，特別是對于民營性質的上市公司，監管部門的介入應保持適當的度，使上市公司具備充分的自主靈活性，以應對股權激勵實踐中發生的各種問題。隨著我國市場環境的日漸成熟和相關法律法規的進一步完善，上市公司自律規范運作水平進一步提高，社會各界對股權激勵的認知也逐步成熟。上市公司可以積極嘗試股權激勵，通過股權激勵來調動管理層的積極性，充分發揮股權激勵的激勵效應，進一步推動上市公司的可持續發展。

參考文獻：

財務管理論文選題方向篇七

在社會發展的進程中，航空工業的作用是無法忽視的，任何一個國家的發展都與航空工業具有密切相關的聯系，為此，有必要在財務管理中多下功夫，以做到航空工業的進一步發展，在此基礎上，重點對這一問題進行了詳細的探討，在傳統管理模式的基礎上要想實現進一步的創新管理，就要在財務管理上多下功夫，創新性的管理模式為我國航空航天事業的發展指明了另一條嶄新的出路，并且在社會發展的進程中具有重要意義，下文中將作出具體的闡釋。

航空工業；財務管理；創新

我國當前的經濟發展正在呈現出高速發展的趨勢，企業在發展的過程中經常會遇到一些風險性的投資，這主要體現在財務管理方面，這是因為企業在投資的過程中存在一定的風險，所以應該更加慎重，對企業的財務狀況進行更加有效的管理，這有助于降低風險所帶來的損失，保證社會的穩定發展。在航空工業的發展進程中，主要經歷了幾個重要的階段，只有更加有效的運用財務管理方面的知識應用于航空工業中，才能在真正意義上實現航空工業長遠發展的目標，這具有極其重要的發展意義。

首先，應該認識到的是，在航空工業的發展過程中經歷了一個漫長的過程，在這一過程中，經歷了從無到有的變遷發展史，同時也經歷了在不同階段的創新性發展，正是因為如此，才更加應該運用所學到的財務管理方面的知識對航空工業進行進一步的發展，以實現真正意義上的變革。因此，轉變發展方式，進行產業的優化升級已經成為我國當前發展的重要目標，創新是發展的第一生產力，財務管理作為航天工業中的主要組成部分之一，就要做到將這二者緊密的結合在一起，航天企業是社會發展中的主要企業類型，在航天企業中實現財務管理的創新發展是十分可行的，尤其是在市場經濟的背景下，航天企業已經由過去的負債逐漸轉化為盈利的模式，這不僅要歸功于體制上的改革，同時也要歸功于觀念上的創新。在發展的過程中，航天工業在財務管理中主要凸顯了以下幾種特點。其一是組織結構的轉化，在現代化的企業管理中，航天企業主要是以總分的形式進行管理的，即在總的管理體系下又分別創設了不同的管理部門，具有不同的職能，各個部門分工合作，既相互影響，又相互制約，這樣在共同發展的模式下實現了航天企業的創新化管理，在此基礎上，還將自主經營權與業務管理權進行了有機的分離，以成本管理為中心，航空工業由此實現了大發展、大轉變。在傳統的管理中，航天企業是以三位一體的管理方式實現發展的，但是隨著時代的發展，三位一體的管理模式逐漸朝著新三位一體的管理模式轉變，主要變革的內容是將企業品牌形象的提升作為發展的重點環節，品牌形象的提升不僅有助于在整個行業間樹立起積極的形象，還有助于在國家的發展中樹立起榜樣，企業的品牌價值就是新的商業模式開展的契機，所以說企業品牌價值的實現有助于促進航天企業在我國地位的提升，有助于人們對于航天工業具有更加深刻的認知。

在我國的眾多行業中，航天工業的地位是不可忽視的，因為這一行業關系到國家的未來發展與整體實力的提升，我國的經濟發展正在朝著技術密集型的模式進行轉變，未來的社會必然是科學技術為主的社會，是信息化的社會，因此，航空企業作為這一領域中的佼佼者，所肩負的責任是十分重要的，正是因為如此，才有必要大力開展財務務管理的創新之路，因為財務管理是企業中的中心環節，企業的發展與財務管理具有極為密切的聯系，只有做到加快創新，才能實現未來發展的目標。剛柔并濟是財務管理中首先要遵循的原則，在這一過程中，航空工業需要投入的資金量更大，這一點可以在其他國家的發展中借鑒相關的經驗，航空工業具有系統復雜、工程量大，并且專業性要求高的特點，因此，只有加大資金成本的投入，才能創造出更多的科技成果，研究工作是一項漫長的過程中，在這之中會經歷多次失敗，并且也會面臨眾多的不確定因素，只有勇于突破，勇于挑戰才能實現成功，才能獲得更大的價值，這就要求財務管理實現剛柔并濟的發展目標，將研發過程中的不確定因素進行有效的預防，針對投入與產出的特點進行資金的投入，將風險降到最低，這樣財務管理才會在企業的發展中穩定下來，實現更加有序的管理，剛柔并濟中，柔主要是針對環境的變化而言的，無論是外部的環境還是內部的環境，都要做到快速而又準確的進行決定，對于不確定性的因素可以在第一時間進行處理，長久的發展航空工業。

剛則是指任何決策的制定都是以相應的法律法規為基本前提的，所有的活動，包括研究工作、研發生產都不能違背相關政策法規的規定，只有做到將剛與柔有效的結合在一起，共同為財務管理的創新性發展服務，才能在真正意義上實現財務管理創新性發展的目標，促進航天工業的長遠發展。除此之外，航天工業在發展的過程中還要努力實現縱向價值鏈的發展，當前，國際上的競爭環境應該使人們意識到這一環境的變化不僅是一次重要的機遇，同時也是一項挑戰，只有抓住國際環境變化的大機遇，才能令財務管理朝著創新的趨勢變化著。航天企業要更加重視產品的實際價值，不斷優化產品生產過程中的生產流程，從生產、供應以及競爭等各個環節形成鏈條式的發展，并且以現代化的管理方式發展航天工業，不再以傳統的管理方式對企業進行約束。在過去的縱向鏈條式發展的過程中，人們已經認可了價值鏈的重要作用，并且價值鏈的實現可以最大化的凸顯產品的實際價值，在財務活動中的具體表現形式就是將財務戰略進行了統一的調整，并且保證財務信息的有效性以及準確性。當價值鏈上的信息活動在一個個信息孤島進行時，集團總部將財務管理制度和政策層層“下達”，集團成員單位將財務信息層層“上傳”“、匯總”等活動的協同性、及時性、有效性無法得到保證。基于傳統虛擬價值鏈的財務管理方式，虛擬價值鏈上的信息孤島將使集團的財務政策、制度的執行力和控制力大大弱化，進行價值鏈重組和優化，實現整個集團的信息集成。最終實現集團能夠做到集中管理和配置關鍵資源。

新經濟條件下，創新是我國航空工業可持續發展戰略的動力，財務管理創新是其戰略實現的基礎和保障。本文針對我國航空工業產業財務管理創新的特殊性、重要性及迫切性，有效、有針對性并有重點地解決了我國航空工業財務管理創新的難點問題。對于提高我國航空工業產業財務管理水平，促進產業的可持續發展并實現其戰略目標具有重要意義。

參考文獻

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[3]楊喬木.遠大航空工業公司發展戰略研究[d].長沙：湖南大學，2011.

財務管理論文選題方向篇八

(一)理財觀念淡薄

在石化企業，一些經營者對財務管理的認識還停留在“一般會計原理”的認識，錯誤地認為財務不過是記記賬和報銷報銷單據，完全忽視了會計財務管理的決策職能，導致企業普遍缺乏對財務管理的重要性基本的認識，即便在事關重大的投資決策中，也往往憑領導經驗甚至是一時沖動進行決策。財務制度不健全、不規范、不科學，甚至存在較大漏洞。

(二)企業財務管理職能單一

傳統財務的內容和方式都比較簡單、落后，不能適應瞬息萬變的國內、國際市場要求。現代企業管理要求，企業的財務部門不僅具有資本融通、投資決策、成本控制等職能，而且還要在質量管理、價值鏈管理和供應鏈管理中發揮重要作用。

(三)專業知識和能力不足

世界經濟一體化要求石化企業必須與國際經濟接軌，學習借鑒發達國家先進的財務管理思想和方法，這也是時代發展的必然要求。然而，一些財會人員卻不思進取，滿足于現狀，習慣于“一把算盤一本帳”面對如此迅速的電子化進程，包括很多領導、很多財會人員盡管感到茫然，疲于應付，但對現代財務管理新理念、新方式、新程序仍不主動學習和接受，致使石化企業會計及財務核算流程的再造難以順利實施。

(四)傳統財務會計流程不能滿足管理需要

在組織的日常工作運營中，傳統財務會計流程導致會計信息系統與企業其他業務系統的相對獨立，已無法使“大會計信息系統”的思想延伸到企業業務流轉的全過程，會計信息不能滿足管理的需要。盡管擁有冗余的人員配置，但財務部門不能準確、及時地提供管理信息，錯誤的票據處理，不能正確及時地按照合同規定的付款條件與付款日期進行支付；對顧客投訴的處理方式以及對企業內員工費用報銷的耽擱時有發生。推行變革、實施財務業務流程再造勢在必行。

(一)建立科學完善的預算規劃體系

石化企業會計及財務核算流程的再造方式，應充分考慮石化公司新營銷體制的要求，在會計集中核算的基礎上，企業通過價值形式，制定責任目標、責任評估和編制責任執行報告等方法，在資金的管理上實行“收支兩條線”的資金集中管理模式，并通過建立專職的財務稽核隊伍，規避風險，利用信息反饋來對經濟業務進行控制，建立相應的獎懲機制，確保石化公司各項財務工作的順利進行。

(二)集中會計核算方式

一是輔助核算賬套的設置。各石化企業應建立一套自身的財務信息系統，比如中油石化的油fmis6.0財務信息系統，它包含了在會計科目下設置成本中心和部門核算的功能。所有損益類科目借助此功能均設置部門核算或成本中心；根據批發、零售分開核算的要求，在部門核算和成本中心區分批發單位和零售單位；根據加油站站內成本核算的要求，在部門核算和成本中心的“零售單位”下分別設置單個加油站，以實現單個加油站效益分析。二是財務數據的及時采集、錄入、歸集。財務人員根據各自崗位，處理財務錄入點所核算與管理的加油站、油庫、批發機構的經濟業務，都可以通過石化本公司的財務信息系統，實現財務數據在本責任中心的數據歸集，進而實現財務數據的逐級責任中心歸集，最終歸集到總公司一級責任中心。三是會計報表合并后由總公司出具。新賬套運行后，報表的出具流程由以前層層合并、逐級上報改為財務處統一編制，使石化公司合并報表可以直接從一級責任中心出具，而且各責任中心的報表可以一并出具。

(三)實施“共享服務”方式

這種方式的目的:一是建立一種能夠為企業創造價值的財務與管理組織模式。二是緊緊圍繞企業的運作開展計劃和分析工作。三是對非核心化的業務活動進行外包。四是將會計業務處理集中化。這種方式主要為企業內部組織提供服務的，是一種商業經營，宗旨是滿足顧客的需要，并通過服務收費來彌補成本。此外，企業內部服務機構必須要想顧客之所想，向顧客提供及時有效，質優價廉的服務，以便于其它服務供給者競爭。如果共享服務不能夠提供更好的服務質量或更低的服務成本，不能滿足企業的要求，則企業可以通過如外包等其他的途徑獲得更高質量、成本更低的服務。通過對企業內部重復建設的業務功能進行整合，共享服務可以提高企業的后臺服務效率、節約成本、削減開支，是當今企業管理界的加倍推崇的方式。

財務管理論文選題方向篇九

(一)知識經濟時代的到來隨著科學技術的不斷發展，傳統的工業經濟社會逐步被知識經濟社會所取代。知識經濟時代全面提高了傳統產業的技術含量，科技知識在產業發展中不斷滲透，同時，高新技術產業不斷興起發展，知識經濟改變了財務管理的配置結構。傳統的資源配置結構是以資本、機器為主要內容，如今財務管理主要以知識資本為基本配置內容。如何對知識資本進行計量管理成了財務管理的重要研究問題。

(二)電子商務迅速發展在計算機技術和通信技術的不斷發展下，電子商務也隨之興起。電子商務是科技進步催生下的一種新的商業模式，網絡理財逐漸改變了傳統的財務管理模式，企業利用網絡平臺，對財務進行在線管理。這種管理方式發展前景廣闊，但同時其發展中存在的安全問題也需要引起注意。

(三)財務管理的國際化發展趨勢經濟全球化的發展，我國企業在發展中受到國內外環境影響因素的影響加深。加強國際合作，積極應對國際競爭，這也是我國企業經濟長遠發展的要求，同時也積極促進了我國財務管理的國際化水平的發展。企業掌握的經濟信息量越來越多，對財務管理的挑戰和要求也隨之增多。在財務管理中掌握世界市場的瞬息變化，建立完整的財務管理體系，也是我國經濟發展中需要具備的能力。

二、新形勢下我國財務管理存在的問題分析

新經濟時代的到來，我國經濟社會不斷發展，財務管理體系也在不斷更新完善。但目前我國財務管理中仍然存在很多問題。

(一)忽視人力、知識資本的管理知識經濟時代的到來，人力資本在企業發展中的作用日益明顯。傳統的財務管理，注重的是對物質資本的管理，忽視了對知識資本和人力資本的重視，使得知識資本不能得到有效配置，人力資本也無法發揮對企業經濟發展的貢獻，且缺少人力資源的考核指標。這對整個現代企業制度的建立和整個企業經濟效益的提高都有極大的影響。

(二)管理觀念落后新經濟時代的到來，國內外的經濟環境都發生著巨大的變化。財務管理的理念也要得到及時更新和發展。但是目前在我國，很多企業缺乏創新意識，企業仍然采用傳統的財務管理模式，已經不能適應新的經濟發展要求。傳統財務管理模式的管理漏洞也使得我國的財務管理模式與國際先進水平差距越來越遠，對我國現代財務管理體系的建立和現代企業制度的完善也有制約作用。

(三)從業人員專業素質有待提高目前，我國會計從業人員中，有較高職稱的比例少，從業人員的專業素質較低，不能適應新環境下企業管理發展的需要。大多數人員僅僅局限于簡單的賬務管理，而相關的理財知識和信息技術處理的能力相對缺乏。信息技術的發展和運用在我國經濟發展中的地位越來越重要，對信息技術掌握能力較弱，會影響企業在新經濟時代下的整體發展步伐。

三、新形勢下我國財務管理的發展方向

新經濟環境下，經濟社會的不斷變化要求財務管理體系也要不斷創新發展，來適應經濟發展的水平。目前我國要積極研究財務管理的發展方向，促進財務管理體系的不斷完善和社會經濟的合理發展。

(一)更新我國財務管理觀念隨著信息通訊技術和國際互聯網技術的不斷發展，財務管理環境也不斷變化發展，對信息數據和人力資源的整合利用，已經成為了財務管理中需要注意的問題。新時期，我國財務管理觀念不能再繼續照搬傳統的管理觀念，而是要注重以人為本，加強對科學信息技術使用的觀念，綜合利用各種現代管理手段和管理理論，樹立科學合理的財務管理理念。

(二)積極運用新的財務管理手段網絡技術的發展，電子商務的不斷興起。企業在財務管理上，也要及時更新管理手段，采用先進的管理方法，積極將網絡財務融入到企業資源管理規劃中，實現在線理財和在線管理，從而提高企業的工作效率。

(三)財務風險管理和安全管理兩手抓在經濟發展中，風險與機遇并存，必須在抓住發展機遇的同時，注意規避企業風險。財務管理中也包括風險投資管理。目前，經濟發展環境發生了巨大的變化，企業在發展中競爭日趨激烈。在財務管理體系的建立過程中，要加強財務風險管理和安全管理。

(四)完善財務評價體系傳統的財務評價體系，主要是通過企業的經營業績方面進行評價的，近年來隨著經濟的發展，很多評價指標得到更新，如經濟附加值、自由現金流量、市場附加值等等。對財務管理和評價體系加以完善更新，使其更適應經濟發展的需要，并能夠正確反映企業經營狀況和社會經濟發展的整體狀況，這也是我國財務管理體系在發展方向研究上需要重視的問題。

(五)加強財務管理的國際化進程國內外經濟環境對我國企業的發展都產生了很大的影響，財務管理的國際化是我國市場經濟改革和全球經濟一體化趨勢不斷加強的時代要求。在財務管理中也要樹立全球發展觀念，借助經濟全球化發展的機遇，推動財務管理的國際化趨勢，促使我國財務管理體系的更加完善。

四、結束語

綜上所述，我國財務管理在經濟發展環境下要認清形勢，了解我國目前財務管理中存在的問題，加強建立完善現代財務管理體系和現代企業管理制度，推動財務管理的國際化進程，使財務管理更適合我國經濟發展的需要。

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