無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？這里我整理了一些優秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

財務管理論文選題方向篇一

隨著經濟的發展和全球化的加速，財務領域也逐漸得到廣泛的重視。因此，我在學習財務管理專業期間，深入研究和寫作過許多有關財務管理學術論文。通過這些經歷，我深刻地認識到了寫作過程中的挑戰和需要注意的要點。本文將分享我在撰寫本專業論文過程中所獲得的幾點體會。

第一段：選擇研究主題的重要性

論文的寫作從最初的選擇研究主題開始。經驗告訴我們，選題能力直接影響后期論文的質量成敗。我發現，一個好的論文主題應該從實踐出發，選取與實際問題的相關主題進行研究。通過具體的數據和經驗分析，尋找問題并提出解決方案。同時，還應該根據自身研究方向和專業特長，確定所選題目的可行性和實用性。

第二段：全面審視文獻資料

研究過程中，對相關文獻的全面審視是必不可少的環節，有時比實際研究工作本身還要重要。在撰寫財務管理專業論文時，我們應該查閱大量對同一研究領域的已有研究，分析各類觀點和學術成果，從中發現現存問題并且總結出優缺點。查閱文獻可以增加論文深度和廣度，幫助我們理清思路和方法，為后期研究的準確性和成果的質量奠定了堅實的基礎。

第三段：合理組織文章結構

論文結構的合理性對于整篇論文的闡述和展開至關重要。在撰寫過程中，我們需要清晰地構建出論文的各個章節和分段，讓讀者在閱讀過程中能夠順利擬定出尋找文章資料和設計文章架構的關鍵信息點，極大地增加論文審讀的清晰度和連續性。有序的結構和條理清晰的文章可以更好地傳達我們的思想和觀點，同時也更容易獲得更高的評價和認可。

第四段：精準明確的表述語言

作為經濟學領域的一個學科，財務管理非常重視嚴謹性和表述的精準性。因此，我們在撰寫論文時，應該注意語言表達的準確性。盡可能用準確、精簡的語言和專業的詞匯來表達，同時，也要注意用易貫通、簡明扼要的語句來傳達概念和觀點，從而讓讀者更容易抓住論文的主旨和關鍵點。此外，文中的論述必須具備嚴密的邏輯性和有效性，這是權威性的重要體現。

第五段：不斷修正改進

最后，我們需要意識到，論文撰寫是一個長期而反復的過程。極有可能出現大量的修改和改進，必須將其視為提高論文質量的利器和推動自身創造力的助力。在鏈式反應中，一個有缺陷的領域會不第一時間被發現，不斷被修正和圓滿完成后，最后才能達到一個優秀的作品水平。因此，我們必須在寫作過程中不斷審視和修正，采取更好的寫作方式和學術論述，以提升財務管理專業論文的學術價值和實際應用能力。

總之，寫作財務管理專業論文是一個相對較長、復雜且困難的過程。與此相比，我們所取得的成就和思維初步初步成熟相對較高。在這個過程中，我們要選好主題，查閱文獻資料，合理組織文章結構，精準明確的表述語言和不斷修正改進，才能最終完成既符合學術規范又富有實用性的財務管理專業論文。

財務管理論文選題方向篇二

既然財務管理對于中小企業來說有很重要的意義，是企業管理的核心問題，那么中小企業要想獲得長足的發展，必須要研究對策，對企業的財務管理作出適當的改進，這樣才能充分發揮財務管理對企業的資源分配和財務監督的職能，幫助中小企業快速發展。

2.1 量體裁衣，選擇合適的財務管理目標

中小企業在進行具體的財務管理操作之前，其經營者與財務負責人應該首先為企業制定合理的財務管理目標，因為財務管理目標具有導向約束和評價的功能，有了明確的目標以后，企業可以有明確的前進方向，能夠制定具體的實施計劃，去實現這樣的目標，最后通過一個個目標的實現，來促進整個企業的快速、健康和長遠的發展。

財務管理目標是在特定的理財環境中，通過組織財務活動，處理財務關系所要達到的目的。從根本上說，財務目標取決于企業生存目的或企業目標，取決于特定的社會經濟模式。一般情況下，企業都會以企業價值最大化作為財務管理的目標，但是，中小企業有著不同于其他大型企業的特點，因此在財務管理目標的選擇和確定上，必須要根據企業自身的需要和發展要求來制定，這樣才可以充分發揮財務管理目標導向、約束和評價的功能，才可以指導企業向著科學的方向前進。

2.2 改變落后的財務管理觀念，提高財務管理人員的業務水平

企業管理者要充分認識財務管理在企業經營中的重要作用，積極主動的學習現代管理方法。企業在招聘財務人員上，要嚴格遵守《會計法》規定的人員上崗資格，及對財務管理人員經常進行在職培訓，使他們能夠盡快的更新觀念，接受先進的管理理念，提高自身的業務水平。規范財務人員的行為，建立責權利相結合的人員管理體制，采用激勵措施提高財務人員的創新精神和創新能力，并定期進行業務考核，競爭上崗。

2.3 中小企業應注重積累，合理分配資金

隨著經濟的日趨全球化，中國加入wto，中小企業的發展面臨著越來越大的競爭壓力和生存壓力，中小企業必須要具有國際化的戰略眼光，積極進行企業管理的改革和創新，才能在激烈的競爭中走得長遠。而財務管理是企業管理的核心，只有財務管理搞好了，企業的生產經營才能順利進行。所以中小企業對財務管理必須要有清醒的認識，并積極進行革新，這樣才能令企業立于不敗之地。

財務管理論文選題方向篇三

財務管理作為管理學的一個重要分支，在現代企業中扮演著越來越重要的角色。要想在這個領域中取得成功，培養自己優秀的財務管理能力是必不可少的，而學習財務管理學術論文就是一個提高自己能力的好方式。在這篇文章中，我將分享我在學習財務管理學術論文方面所得到的心得和體會。

第二段：認真對待每篇論文

財務管理學術論文是探索和研究財務管理領域的重要手段。在閱讀論文的時候，有些人會對一些觀點和理論進行選擇性的閱讀，但是這樣不僅會浪費時間，也會影響對論文的理解。因此，建議每讀一篇論文時，都要認真閱讀全文，甚至可以多讀幾遍。必要時，可以查閱一些相關的參考文獻，以便更好地理解論文內容。

第三段：注重批判性思維

財務管理領域是一個經常變化的領域，因此理解并接受新領域中的觀點和理論，是十分重要的。然而，我們在學術論文中可能會遇到一些有爭議的論點或不太成立的結論，這時候就需要我們運用批判性思維，對論文進行評估和分析。批判性思維可以幫助我們更好地理解論文內容，并從過去的研究中得到啟示，指導我們在未來的財務管理中取得更好的成果。

第四段：重視文獻綜述

在學習財務管理學術論文時，文獻綜述有常常被忽略的情況。但實際上，對于財務管理領域的研究可以說是非常繁雜的，大量的研究成果可以幫助我們更好地理解和實踐相關的理論和技術。文獻綜述可以幫助我們了解財務管理領域的最新研究動態，并有助于我們發現迄今為止未被解決的問題，以便我們進行更深入的研究和探討。

第五段：總結

通過學習財務管理學術論文，我們可以了解到財務管理領域的最新理論、技術和應用，從而更好地指導未來的管理實踐。同時，認真閱讀論文、注重批判性思維、重視文獻綜述也是提高我們理論和實踐水平的關鍵因素。當然，以上幾點只是我學習財務管理學術論文中的微薄感悟，希望更多有興趣的同學可以共同交流和探討，共同發現財務管理學術論文的更深層次的奧秘和價值。

財務管理論文選題方向篇四

[摘 要] 財務管理是組織財務活動，處理和協調好財務關系的經濟活動，它能提高企業的競爭力和確保企業資產的保值、增值，確保企業經濟效益最大化，實現企業的最佳經濟效益和社會效益，是經營管理中不可缺少的重要組成部分，但企業受諸多因素的影響，特別是我國市場經濟發育還不健全，財務管理中的風險更是層出不窮。如財務管理意識淡薄、投資缺乏科學性、資金籌集渠道狹窄、企業財務核算制度不健全等問題。本文借此針對當前企業財務管理中的風險，分析存在的風險，提出相應的控制措施，以期建立和完善企業財務調控與風險防范機制。

[關鍵詞] 財務管理風險控制

在我國企業邁著堅定的步伐，向著建立現代企業模式挺進時，自身卻面臨著一個嚴重的挑戰，那就是企業財務管理嚴重滯后，我國大多數企業仍然以會計核算代替財務管理，有些企業決策者甚至對財務的基本概念諸如時間價值、風險價值、資金成本、財務杠桿等都不了解，與現代企業管理的基本要求不相符合。而不確定的自然環境和社會經濟環境隨時會影響到企業的生存和發展，對企業造成一定的威脅。所以清晰企業財務管理中的風險，并能運用相應的對策進行控制與防范，使企業減少甚至避免財務損失就顯得非常重要。

一、企業財務管理中存在的風險

1、融資困難，資金不足

充裕的資金是企業生產經營活動的前提條件，目的是擴大生產經營規模，提高企業經濟效益。但目前來看，由于競爭激烈，市場行情不斷變化，銀行為了降低放貸成本，減少放貸風險，不愿意貸款給經營規模小、業績不穩定的中小企業；同時，現代中小企業本身資本金就不充足，在效益好時，企業大量投入資金，盲目擴大生產規模，沒有注意資本積累，可用資金很少。一旦企業外部環境發生變化，就會出現資金周轉困難，雖然現在有一些金融中介機構和貸款擔保機構愿意為中小企業提供資金，但大多不健全，而且高出國家法定利率許多，財務費用的增加制約了企業發展。

2、財務管理人員素質有待提高，財務信息失真

企業一般重銷售、生產，輕管理，許多財務人員會計基礎知識不扎實，平常也不注意提高，而且許多會計憑證的填制缺乏合理有效的原始憑證支持，也沒有設立嚴格的復核審批制度，更無約束監督機制。所以導致掌握相關權利的人員篡改會計數據，收受賄賂、貪污公款，非法侵占企業資金等不法行為的產生。這些現象主要是由于企業領導法律意識淡薄，缺乏財務管理意識，對財務管理人員未嚴格把關。以上現象均已嚴重影響了企業資金的正常分配及合理利用，所以急需轉變。

3、內部控制環節薄弱

主要有以下兩個方面：大多數中小企業缺乏完整的內部控制制度，比如缺乏明確的職責分工，以及原始憑證制單、記賬、稽核等制度要求，管理非常混亂，致使相互之間的核算很難統一口徑，企業很難通過及時地掌握真實的、準確的財務信息來控制物資和資金流，容易導致投資失誤，或者投入的資本金經過生產經營過程之后不能成功地回到起點，企業無法在市場競爭中發展壯大、增強企業自身的綜合實力，不能實現集團化、多元化。另一方面就是考核獎懲機制不夠健全，未對相關人員進行考核約束，導致其缺乏責任心。

二、“風險觀”的轉換：財務環境變遷的內在要求

財務是環境的產物。在網絡、信息技術不斷發展的今天，財務管理需要適應企業制造技術和管理方式的變化不斷調整與優化自己的行為與策略。

首先，通過收益與風險之間的正確權衡作出科學的企業風險決策。以企業資本經營為例，企業資本經營決策的基本原則是“探求一種風險盡可能小而收益盡可能大的方案”。然而，企業資本經營，尋求資本價值的不斷增值，必然會涉及許多新的經營領域，如房地產交易、股票交易、期貨交易、產權交易等等。這些對象的收益性和風險性的差異很大，要求經營者具備的條件也不一樣。例如，房地產交易投資規模大，投資的財務杠桿率高，資金周轉期長，資產的流動性差，估計的技術難度大，因而要求經營者具有較強的融資能力、較好的商業信譽和較深的專業知識儲備。又如期貨交易具有套期保值和獲取風險利潤兩種基本功能。它的特點是選擇余地大、風險報酬高、獲利機會多、市場透明度高。但期貨市場上投機因素多，轉眼之間便可能大盈大虧，沒有雄厚的資金實力、敏捷果斷的判斷力和較強的風險承受能力就不能從事期貨交易。

由此可見，通過資本經營不斷開拓新的投資與經營領域，既給企業帶來了可能的高收益，同時也引發了企業經營的高風險。因此，企業資本經營必須適應競爭性財務管理的內在要求，通過資本經營培育企業核心競爭力，應用風險價值理論規范各種經營與財務風險，正確區分可分散風險與不可分散風險，通過有效管理減少可分散的風險；同時，加強風險權衡理論的研究，廣泛應用凈現值法、當量調整法、風險調整貼現率法以及期權法和博弈法等風險分析方法，提高企業決策的科學性，使企業資本經營真正達到風險小、成本少、收益好的目標。

其次，適應新經濟發展的需要，不斷優化企業風險決策。在工業經濟時代，企業通常遇到的風險有4種：經營風險、金融風險、災害風險、環境和法律風險。而隨著互聯網在企業管理中的廣泛應用，各種“道德風險”和“逆向選擇”行為開始發生。對內，作為數據管理的計算機往往被作為逃避內部控制的工具，同時，經濟資源中智能因素的認定將比無形資產更加困難，其隨著技術環境和信息環境的改變而發生價值波動，也容易產生各種客觀上的失控現象；對外，由于“媒體空間”的無限擴大，信息傳播、處理和反饋的速度大大加快，出現了“網上銀行”、“電子貨幣”、交易無地域化和無紙化，這使得國際間資本流動加快，資本決策可在瞬間完成，稍有不慎可能會產生難以估量的損失。總之，由于網絡經濟的非線性、突變性和爆炸性等特點。企業需要加強對諸如資訊保護風險、內部矛盾和外部侵入風險、破壞與舞弊風險、交易完整風險、無形資產投入速度快、知識積累更新加快、產品的壽命周期不斷縮短等風險的研究。由于風險的不確定性、復雜性，在以網絡、信息經濟為基礎的新經濟時代建立新的風險管理模式就勢在必行了。

調企業計劃、采購、控制等職能的一體化，使所有子公司、職能部門的子目標與企業整體目標相趨同，這種基于多層次委托代理關系下的累加代理成本才會最小。這就需要財務管理有一條“事前計劃——事中控制——事后分析”的主線，各個部門應當圍繞這條主線展開，而事前分析、計劃預算管理將成為企業的基礎性工作。

第三，開發合理、有效的財務管理工具，預測和防范風險。在網絡、信息技術條件下，不斷創新風險預測與防范手段是企業在對世紀中獲取競爭優勢，取得核心競爭力的重要保證。當前，適應企業跨國經營，以及應對加入wto之后可能對企業產生的風險影響，財務管理理論與實務界應當加快財務風險工具的開發。其中財務電子預警是現代財務管理預測和防范風險的一個重要工具。財務電子預警是借助于網絡技術開展的財務預警，其目的是為了發現重大問題。企業財務的預警系統是指企業財務管理機構通過專門的方法監測、分析企業財務經濟活動和理財環境，預先警示企業現在及將來可能存在的重大財務問題，它是整個企業經濟預警系統的核心。財務預警不同于財務診斷，它是一項長期、持續的財務風險預測和監控體系，而財務診斷往往是針對財務事項展開的分析和對策研究，是短期的、應急性的財務管理手段或方法。在集團企業中，財務預警活動由母公司財務管理部門組織，視其必要可在子公司及其成員單位（包括海外公司或單位）設置“監測站”，具體承擔實地觀察和收集信息的任務。財務電子預警的方法多種多樣，如財務失敗電子預測模型、風險預測模式等。

總而言之，財務管理在企業管理占有非常重要的位置，企業要想提高市場競爭能力，就必須預防和規避財務風險。如樹立科學的企業財務管理觀，建立和完善財務預警系統，增強財務管理的意識，并針對自身存在的財務管理不足，積極探索新的財務管理渠道，加強企業財務風險管理，提高經濟效益。

財務管理論文選題方向篇五

隨著市場經濟的深入開放和發展，小微企業的規模日益擴大，在我國企業中占據了很大一部分的比重，成為備受關注的一個群體。但其整體狀況卻不容樂觀，而財務管理作為小微企業發展中的重要發展環節一直備受關注，在這一環節存在的問題關系到企業的生存與發展，本文首先對我國小微企業在財務管理的重要性作了討論，在此基礎上對小微企業在財務管理過程中存在的問題進行了比較詳細的分析，并在分析產生問題原因的基礎上提出了解決這些問題的措施。

小微企業；對策；財務管理

目前，我國小微企業的數量已經超過了5000萬家，成為了我國市場經濟的主體，為我國解決了大量的就業人口和將近三分之二的所得稅，是推動我國經濟發展的強大力量。我國小微企業在國家“大眾創業、萬眾創新”的政策鼓舞下，并隨著20xx年1月份的小企業會計準則的實施發展得越來越快了。與此同時，眾多小微企業在現階段的生產經營過程中，還存在著許多的問題。這些問題主要體現在：一方面，小微企業自身的管理思想和管理經驗還有許多不足，資金勢力和技術力量較為薄弱，限制著小微企業生產規模進一步擴大；另一方面，小微企在財務管理方面不夠規范，對會計準則把握不夠準確，這些同樣影響到了小微企業經營濟活動的正常運行。

小微企業現在的規模雖然不是很大，但小微企業在促進社會和諧穩定、鼓勵科技創新等方面表現尤為突出。隨著在“國進民退、國退民進”的背景下，國有企業改革的進一步深入，以及在當前鼓勵“大眾創業、萬眾創新”的背景下，小微企業將在國民經濟運行中的作用更顯重要。企業管理中非常重要的一部分工作就是財務管理工作，這也得到商界和學術界的認可。

(一)小微企業財務管理是內部管理的中心環節

現代企業財務管理以價值為導向，企業各項管理工作必須圍繞價值這個中心目標開展，現代財務管理能洞察企業運行中各項管理工作的過程和最終結果，因此，做好財務管理是做好企業各項管理工作的關鍵。而小微企業經營活動的過程和效果都離不開財務管理，是企業內部管理的中心環節。

(二)財務管理是促進小微企業和企業外部有效溝通的橋梁

小微企業經營的好與壞，可以通過財務會計中提供的信息反映出來，社會上各種渠道匯總的財務會計信息能為小微企業財務管理提供完整的、可供小微企業決策所用的經濟信息。同時小微企業的財務管理信息資料對小微企業外部的決策者、投資者等其他外部主體提供重要的財經信息。因此，財務管理是小微企業和外部主體之間的一種信息溝通的橋梁。

(三)財務管理實現企業風險的預警

小微企業由于人力、物力、財力的有限，決定了其在運行中抗風險能力弱，這樣會造成小微企業收益的不確定性。如果在技術上沒有優勢、在管理上不規范，特別是財務管理上不規范，更會使小微企業舉步維艱。由于小微企業可能會受各種不可控因素的影響，小微企業的收益往往偏離預期目標。通過財務管理來規避將要發生的風險。這實際上是財務管理的財務風險預警能力。因此，在小微企業管理中，正確運用財務管理的財務風險預警能力是小微企業有效規避財務風險的有效途徑。

(一)我國小微企業融資困難，資金來源單一

目前我國小微企業在“大眾創業、萬眾創新”的大背景下發展很快，特別是在注冊資本取消約束后，更是如雨后春筍一樣發展迅猛。資金來源主要是合伙人出資，形式較為單一。難以通過正常的銀行、金融機構貸款形式進行籌資，由于小微企業本身規模小，資本也小，負債高借款能力低，一旦企業面臨違約行為甚至瀕臨破產，則銀行等金融機構將面臨無法收回本金和利息的風險，所以大多數微小企業很難滿足借貸條件。

(二)缺乏明確的產業方向

很多企業有明顯的盲目跟風現象，不顧自身的客觀條件和能力，也無視國家宏觀調控對企業發展的影響，只憑自己粗淺的認識，認為什么熱門就做什么，什么行業好就做什么，根本求考慮自身情況和長遠發展，有些企業甚至片面認為國家調控什么就應該上什么，肯定有利可圖。盲目上馬，造成許多不必要的損失。其次，對自己要上馬的項目沒有進行可行性分析，投資規模應該多大？資金來源、資金結構是什么樣？建設周期多長？市場需求怎樣？都沒有進行認真的規劃和測算，對于項目的財務和風險沒有進行可靠預測。如果市場出現異動或國家發布宏觀調控政策，那么企業的資金可能因為不能及時到賬而陷入困境，從而導致經濟損失。

(三)缺乏風險意識

對于一個企業，特別是小微企業來說，如果沒有較強的風險防范意識，企業就會很容易產生財務危機。小微企業面臨的財務風險主要表現在以下幾個方面：第一，負債過多問題。小微企業產生負債是很正常的現象，小微企業如果想穩定長期發展，那么負債經營是不可規避的。如果小微企業不顧及自身的經濟償還能力，過分地向銀行貸款，那么就很難讓有限的資金充分發揮效益。第二，就是短債長投。這種現象是指的是一部分企業采取變通的辦法，擅自做主對貸款用途進行更改，將短期借債運用于投資回收期。

(四)缺乏完善的財務內部控制制度

在小微企業財務內部管理期間，相關部門不能合理對中小企業進行財務內部控制，無法提高小微企業的財務內部控制工作效率，甚至會出現影響企業財務管理工作的問題。一方面，在財務內部管理的時候，相關管理部門無法對會計控制工作進行管理，難以控制各類風險。另一方面，小微企業財務內部控制人員不能明確權責利制度，難以提高小微企業財務控制權責利管理效率。

(一)拓寬融資渠道

融資渠道單一一直是限制小微企業發展的關鍵因素，拓寬融資渠道需要來自政府和金融機構的大力支持，可申請適當放寬對小微企業的放貸條件，積極爭取優惠政策、金融支持。小微企業自身也應努力提高自身，首先應從企業的經營管理水平入手，規范的企業治理結構，完善的財務管理制度，良好的信用評估，展現積極向上的態度。政府方面也應當不斷完善有關小微企業融資的相關法律法規，加強對小微企業在政策上的支持，加大對小微企業在資金、技術、人才方面的扶持。金融機構也應不斷完善當前的債券融資市場，建立多層次的中小金融機構，為小微企業的發展提供助力。另一方面，成立信用擔保機構可以有效降低銀行對中小企業放貸的風險，使小微企業更容易籌措到發展資金。

(二)轉變小微企業財務管理理念

理念決定企業的發展高度，如果理念偏離正確的方向，企業則永遠無法得到發展，作為企業管理職能部門應定期不定期對企業領導者進行理財知識培訓，給他們提供創造學習的機會，并應把企業領導是否會理財作為考核企業領導者是否合格的重要指標。使企業領導者真正認識到，不會理財的領導者，不是一個合格領導者，不會理財的企業，是不能發展的企業。

(三)建立財務預警機制

企業要提高風險意識，建立完善的財務預警機制。在建立完善的財務預警機制時，我們可以分兩步走，首先建立短期財務預警系統，短期預警的目標不是盈利，而是保證小微企業的現金流，從而使企業可以正常運作。其次，建立長期財務預警系統，當出現不利于企業財務狀況的因素時，財務指標的變化會觸發財務預警機制，使管理人員有更多時間從容處理，降低財務風險。

(四)完善內部財務管理系統

小微企業的內部控制有助于提升企業經營管理水平和風險防范能力，在整個企業管理過程中起著十分重要的作用。現有的財務管理制度需要不斷的完善，明確財務管理人員的工作職責，明確出納人員不得兼任稽核、會計、檔案保管、賬目登記工作，企業財務專用章、法人代表章分人管理等。結合當前我國快速發展的經濟形勢，內部控制規范體系對于提升小微企業的行業競爭力有著非常重要的作用，可以促進企業的可持續發展，更好的實現總校企業的財務管理目標。小微企業因企業規模有限，在內部控制上所承擔的費用也不盡相同，小微企業只需建立一個簡單的控制系統即可，在實際工作中尋找內控效果與內控成本間的合理比例。

綜上所述，在我國小微企業財務管理工作中依然存在著很多問題，財務管理工作既具有專業性，又具有綜合性，它存在于生產經營的每個環節，在實際工作中，應防微杜漸，找準企業的發展方向，完善小微企業的財務管理制度，拓寬小微企業的融資渠道，堅持企業持續、穩定、健康發展.

財務管理論文選題方向篇六

農業科研單位，承擔著大量的公益性農業基礎研究任務，直接或間接地為農業生產服務，擔負著發展現代農業，提高農業生產效率，促進農民增收節支重要使命，是建設新型國家、推動現代農業發展的重要參與者。隨著事業單位體制改革的不斷深入，國家對農業問題的重視程度越來越高，國家財政對農業方面的投入不斷增加，農業科研資金投入渠道多元化發展，農業科研單位的經費由原來單一財政供給模式變為科研項目經費主要靠單位爭取獲得。這樣，單位的研究經費規模不斷增加，而相應的相關管理制度并沒有及時跟進，致使大量的項目經費在使用過程中存在種種不規范現象，嚴重影響了農業科研經費的有效利用，也限制了我國農業基礎研究工作的發展。所以，通過加強農業科研單位財務管理工作，以達到對國家的農業科研投入資金實行有效管控顯得尤為重要。

(一)管理制度不健全，缺乏有效的管理體系

現在，農業科研單位財務管理執行的是單一的《事業單位財務管理制度》，這種制度不能對農業科研單位的實際財務狀況進行有效核算，更無法對資金的使用效果進行有效的評估。對于單位通過各種渠道爭取到的科研專項資金，現有的事業單位財務管理制度所規定的會計科目，沒有辦法對復雜的科研活動進行正確有效的核算，也無法有效的反應單位的科研投入效率和成果。

由于缺乏相關財務管理制度，使得單位科研專項資金的浪費情況比較嚴重。比如：農業科研項目的負責人，重要課題承擔人等，不需要考慮科研投入的成本高低問題，只需按規定的時間完成項目所要求的內容。而單位的管理者大都對資金的使用比較隨意，通常是根據自己的喜好或上級要求使用資金，對于購進的設備、材料物質等的實用性、適用性和必要性缺乏系統的論證，甚至是為了完成項目而購置，不需考慮產出問題，常常造成資源的浪費現象，影響農業科研資金的有效使用，也違背了國家對農業科研投入的初衷。

(二)缺乏現代管理理念，財務人員綜合素質偏低

現在很多的農業科研單位內部財務管理延續過去的模式，其財務部門的主要工作就是完成對單位經濟活動的核算記錄統計等。而相應的管理監督功能不能或不被利用，甚至有的科研單位的財務人員配備不齊，存在一人多崗或無證上崗情況，導致崗位職責不清，監督不力。因為財務管理部門的工作不像科研業務部門一樣成績突出，導致一些單位的領導對財務管理工作缺乏重視，在財務管理觀念,管理方式轉變方面及財務人員綜合素質培養方面缺乏有效的支持。部分單位的財務人員素質不高，財務管理意識淡薄，專業素質不高，缺乏創新理念，導致農業科研單位的財務管理水平偏低，嚴重影響單位財務管理工作及其他工作的順利進行，也制約了單位科研活動的高效、可持續發展能力和水平的提升。

(三)科研課題、科研項目等的預算編制和預算管理不嚴密科研項目預算的編制，是農業科研單位財務管理的重要組成部分，預算編制的嚴密性、科學性直接影響到單位的科研工作進展和科研質量。而在農業科研單位中，受到傳統體制的影響，在科研預算的編制上，缺乏系統性、科學性、連續性。首先，編制項目預算的人不一定是項目或課題的承擔者或具體實施人，那么，編出的項目預算往往缺乏科學性、可操作性，往往導致項目在具體實施時不得不變更預算。或者，編制預算的人對預算的重要性認識不足或不重視，編制預算缺乏積極性，在沒有充分論證的情況下草草完成預算，嚴重影響項目預算的準確性、連續性。其次，對于項目的預算執行力不大，最終導致科研項目預算流于形式。在項目的實施過程中隨意性大，不嚴格按項目預算內容執行，也不按預算的計劃進度使用資金，往往造成資金的使用效率低下。最后，對于預算的監督缺乏力度，雖然單位也按要求建立了預算的管理制度，但是缺乏有效的跟蹤監督，也造成農業科研專項資金不能有效合理利用。

(一)完善財務管理制度，強化監督

農業科研單位財務管理的主要內容是科研經費的籌集、分配和使用。單位應根據科研經費的渠道來源，有組織有計劃的協調，從單位的實際情況出發，在國家的相關法律法規框架內，建立適應自己單位的財務管理體系，規范財務管理制度，制定有利于提高資金使用效率與方法和細則，嚴格規范財務操作和管理流程。要樹立財務內部控制方面的風險意識，構建完善的單位內部控制制度。同時，合理設置財務機構和財務崗位，明確機構和成員的職責權限，并根據單位的工作性質和特點，建立有效的監督制度，使單位的財務管理按設定的工作程序依法依規進行。對有條件的單位，可以設立專職或兼職的內部審計機構，定期對單位的財務管理活動進行審計，對于發現的違規違紀行為，加大處罰力度，促進單位的財務管理良性發展。

(二)做好預算編制及預算執行工作

農業科研單位在做好科研工作的同時，也應提高對預算管理的認識，應建立起科學合理的預算管理體系。在預算編制過程中，要將財政預算內外資金統籌考慮編入總預算，科研項目和重要課題的預算編制，應由該項目或課題的管理人員及具體負責人負責編制，單位成立專門的預算審核領導小組，對科研項目及主要課題預算逐一審核。圍繞單位的科研工作重點，本著科學、合理、有效、節約的原則，確定保留的科研項目，最后由項目具體負責人對項目預算進一步細化，形成具有操作性、便于執行的科研項目預算。在預算的執行過程中，要根據科研工作的進度，按計劃合理使用資金，對于每一筆費用的支付，嚴格審批權限和審批程序。另外，通過建立有效的評價體系，定期對科研項目預算的執行進行評價，對執行過程中存在的問題進行及時的分析，并提出相應的解決措施，確保科研項目按期完成。

(三)加強內部控制建設，提高財務人員綜合素質

農業科研單位要想規范財務管理工作，應健全單位的內部控制制度，首先，應根據單位的實際情況，針對財務管理的薄弱環節和高風險控制點，制定一套完善系統的管理制度。其次，充分發揮審計機關和社會審計機構的監督作用，定期對科研單位的內部控制制度進行評價，及時改正不合理部分的內容，有效促進單位內部控制制度的執行。

財務人員的素質高低，直接決定單位的財務管理水平，提高他們的綜合素質，是解決單位財務管理問題的有效途徑之一。首先，科研單位應按現行《會計法》規定，對達到相應崗位資格的人員給予上崗，對不合格人員及時調整崗位;第二，單位應定期對在崗財務人員進行培訓，更新相應的知識;最后，還應建立科學的考評機制，對于優秀的財務人員，讓他們和科研人員一樣享受平等晉升的機會，充分調動單位財務人員的積極性。

財務管理論文選題方向篇七

論財務管理目標和財務管理環境變遷的關系 財務管理目標，是指企業進行財務活動所要達到的根本目的，它決定著企業財務管理的基本方向。財務管理目標是一切財務活動的出發點和歸宿，是評價企業理財活動是否合理的基本標準。企業財務管理目標對企業財務管理活動具有根本性的影響。

隨著市場經濟體制的逐步完善,財務管理理論在不斷地豐富和發展。其中財務管理的目標,也在不斷推陳出新。到目前為止,先后出現了4種比較具有代表性的觀點,分別是:總產值最大化原則、利潤最大化原則、股東財富最大化原則、企業價值最大化原則。其中企業價值最大化原則全面地考慮到了企業利益相關者和社會責任對企業財務管理目標的影響，從而得到了人們的認可和廣泛使用。企業價值最大化是指采用最優的財務結構，充分考慮資金的時間價值以及風險與報酬的關系，使企業價值達到最大。

財務管理環境，是指對企業財務活動和財務管理產生影響作用的企業內外各種條件的統稱。它包括微觀財務管理環境和宏觀財務管理環境。

隨著時代的發展，全球經濟的騰飛，財務管理環境也在不斷變遷，我們可從宏觀環境和微觀環境兩個方面分析。從宏觀環境看，主要體現在：經濟全球化浪潮勢不可擋；知識經濟方興未艾；信息技術、通信技術與電子商務的蓬勃發展等等。而從微觀環境分析，又表現為：公司內部的機構重組；公司之間的購并與重組；虛擬公司的興起等方面。而每一方面的特點及其對財務管理，都提出了挑戰。

財務管理目標不是一成不變的，受到諸多因素影響，其中最重要的就是影響因素就是財務管理環境，不論是包括經濟環境、法律環境、社會文化環境等的宏觀環境，還是包括企業類型、市場環境、采購環境、生產環境等財務管理的微觀環境，都能對財務管理目標產生重要影響。所以，明確企業所處的財務管理環境，并對其做出正確的評價，才能為企業的財務管理目標進行正確的定位。

以我國為例，在我國從計劃經濟向市場經濟體制過渡的過程中，企業治理結構、金融市場、企業經營權利都產生巨大變化，并影響財務管理目標。與計劃經濟相比，市場經濟條件下的財務管理具有很大的不確定性，企業承擔巨大的財務風險。特別是加入wto后，我國企業財務管理將會受到很大的沖擊，財務管理環境將發生巨大變化，企業財務管理目標不再僅僅局限于對資金的管理，而擴展到企業外部的各個方面，由此我們提出了企業社會價值最大化的目標。

總之，財務管理目標受其環境影響，隨著財務管理環境的變遷而變化，我們必須時刻關注社會發展大環境，緊扣時代經濟脈搏，與時俱進，勇于創新，這樣財務管理目標才能永葆生命力，用以指導企業發展方向，只有目標和方向正確，企業才能最終做大做強。

財務管理論文選題方向篇八

長期以來，很多事業單位沒有建立起規范的財務管理制度，資金管理混亂，預算隨意性大，對資金的使用缺乏統籌規劃和有效控制。下面是企事業單位財務管理論文，歡迎參考閱讀！

一、目前行政事業單位財務管理存在的問題

1.行政事業單位財務管理制度不完善

新市場經濟條件下，一系列的財政支出改革制度相繼推出。改革制度的推行，必然會引起財務活動的變革，影響到會計核算內容和辦法。但是，在改革浪潮中，行政事業單位會計制度變革深度有限，難以適應當前管理體制的要求，直接滯后于會計實務。

2.行政事業單位財務管理人員素質低下

二、市場經濟條件下加強行政事業單位財務管理的對策建議

1.結合市場經濟條件下，行政事業單位改制情況構建合理的會計制度

結合先行行政事業單位改制，有針對性地執行會計制度。行政事業單位決定今后企業化管理，嚴格按照企業會計制度構建；決定今后仍然以事業收入為主的，像是高校、醫院等等，可暫時先執行行業會計制度，等經濟體制改革、財政改革、事業改革全部到位后。再將進入市場運營、實行企業化管理的事業單位，退出預算單位會計系列，適用企業會計，其他行政事業單位則改變現行行政、事業會計制度分開制定的做法，將之合并為一個制度，稱為預算單位會計制度。將現行兩套制度會計科目，根據日前的核算需要和管理要求，進行必要的歸并和調整，建立一套科學合理的會計科目系統。

2.加強單位預算管理，按照規定程序規范單位收支

加強單位預算管理，一方面，要合理編制預算詳單，力爭將單位收支項目全部納入預算范圍之內，今后預算支出，嚴格按照編制程序管理，絕對不能隨意變更，超預支安排。有特殊情況需要追求預算支出的，必須要嚴格參照規定程序報批申請，嚴控預算支出隨意性。另一方面，嚴格遵守相關法規，合理編制資金使用辦法，從嚴控制資金支出。尤其要加強專項資金管理，確定管理細則，加大細則執行監控力度，建立專項紫金績效評價分析制度，確保專款專用，規范化管理。

3.單位資源配置合理化，防治國有資產無故流失

科學合理配置單位所有資源，市場經濟條件下，行政事業單位必須要完善資產合理流動，建立專門的資產管理機制，安排專人負責資產管理，徹底改變過去財產物資散亂、難以清理的窘境，確立統一的資產管理體系。同時，加強會計核算制度，財務部門建立固定資產總賬、明細賬，進行價值管理和恰當的數量管理，對固定資產的購進和轉讓，原則上應先經評估討論通過后方可進行；應建立固定資產清查盤點制度，確保固定資產賬實相符，加強產權管理，防止國有資產流失。此外，處于節約化管理的需求，必須要及時清點過往款項，尤其是那些歷史遺留數額較大的款項，通過及時的清理、優化管理，確保單位資產的安全。

4.內部監控制度高效化，完善單位財務管理制度

行政事業單位必須要完善內部監控制度，提高單位財務管理的有效性。首先，完善內部牽引制度。嚴格參照職責不相容必分離的原則，科學合理安排財務管理崗位，確保崗位職能間構成相互牽引機制。一旦這種相互牽引機制形成，可在單位內形成有效的內部控制制度，某種程度上確保審核資料的真實性、合法性和完整性，進一步提升財務資金管理的高效性。其次，單位內部構建完善的內部稽核制度。主要負責審核單位資金收支情況、財務管理安全情況、重大經濟事務管理執行情況等等。最后，不斷完善財務管理制度。對于不適時的內部開銷要及時清理，未明確的開支標準確定實施細則，加強各項開支管理。另一方面，應規范憑證流轉程序。對一些授權審批的權限應明確細化，對一定金額以上的單筆開支，應實行集體討論決定。

財務管理論文選題方向篇九

摘要：步入21世紀以來，隨著科學技術的迅速發展，產品更新換代的速度加快以及國際市場的日趨擴大，市場環境變得更加復雜加之近年來金融危機的影響致使不少中小企業在財務管理方面面臨著新的機遇與挑戰。中小企業是我國國民經濟的重要組成部分，但由于中小企業規模小、資本和技術構成較低、外部宏觀經濟變化對其影響大等因素的存在，使其在財務管理方面存在與自身發展和市場經濟均不適應的情況，導致其在應對激烈的市場競爭面臨著巨大的困難。

關鍵字：財務管理中小企業對策

正文：

（一）我對財務管理的認識：財務管理屬于專業管理,財會人員也常常自我定位為財務專業工作者。然而,在實際管理過程中,財務管理一方面表現出專業性特征,另一方面又表現出綜合管理和法治管理的特征。認識到這些特征,不僅能正確認識財務管理的本質特性,在專業管理的基礎上,豐富擴充了財務管理的內容,而且提高了對財務管理的重視程度,增強了自豪感。把財務管理歸類于專業管理,是強調其專業性強的業務特征,突出財務指標、計算的特點。然而,過分強調專業性帶來的負面影響,則是把財務管理局限在專業管理范圍內,影響了財務管理功能的空間擴展,造成財會人員在心理上認同上把財務管理指標化、計算化而產生工作簡單、單調想法,降低了對工作的興趣。把財務管理歸類于綜合管理,是財務管理實務運作的客觀反映。財務管理由事后算賬的會計管理,發展到事先預測、事中控制、事后總結的管理會計,使財務管理由單純的算賬功能發展為預測、控制、總結的綜合功能,這是財務管理一次質的飛躍。這次飛躍標志著財務管理已成為企業管理閉路循環過程中的重要環節,有如資金是生產經營的血液,財務管理已成為同其他要素密不可分的重要因素。

（二）加強中小企業財務管理的對策

首先：強化財務管理意識，提高財務工作人員素質

層次，并要在思想上提高對新形勢下財務管理重要性和必要性的再認識，確立財務管理在企業管理中的中心地位。同時，要提高財務管理水平，中小企業還應聘請和培養具有較高素質的財務管理人員。這些財務人員的責任不僅限于對企業資金、資產的記錄，其工作重點應放在對已有資金的控制、對各項資產的管理、對企業的投資、籌資進行合理的管理上，應能從較高的理論角度進行經濟活動分析，從數字變化的表面分析人與人之間的經濟關系和活動，為改善經營管理提出合理化的意見和建議。

其次：強化信用觀念，提高信用等級，拓寬融資渠道

資金作為現代經濟運行的“血液”，成為企業生存和發展的必備要素。若不盡快解決融資難問題，中小企業就缺乏發展的后勁和活力，很容易被市場淘汰出局。中小企業要想擺脫目前融資難的困境，一方面必須強化信用觀念，主動提高自身信用等級，做到誠實守信，規范經營；另一方面要積極拓寬融資渠道，可以加強與大企業的聯系，借助大企業的信用為其擔保，獲得銀行貸款。還可以加強與金融機構的聯系，不斷向銀行通報企業經營情況，讓銀行能夠把握住企業資金的流向，取得金融機構的信任，并按銀行信用等級評定標準規范企業的各項制度，積極爭取銀行的信用等級評定。

再者：加強對日常經營活動的財務控制

1.合理估計和保證日常的現金流量。現金管理的起點正是估算資金的收入和支出，確定現金流入和流出的時間，盡可能準確地預測未來的資金需要，并且保證非常及時地提供資金滿足這些需要。這方面常見的錯誤是高估銷售收入，低估了費用開支，或者在現金流量中沒有加入意外開支的準備金。

2.加強應收賬款管理。企業一般都會存在大量的賒銷，因此應收貨款問題是屢見不鮮的。要想解決這個難題，從一開始就需要嚴格把關，把某些付款條件規定清楚，防止客戶在事后故意拖延。如果應收款已經發生，企業就需要制定嚴格的回收政策。

3.加強存貨管理。不良的存貨狀態是消散企業資金的一個嚴重威脅。每多花一塊錢用于存貨，就等于少花一塊錢用于生產。所以，對每一種儲存在庫的產品，應盡量需要尋求理想的存貨余額。

最后：加強制度建設，建立企業財務管理體系

中小企業不同于大型國有企業，在制定財務會計制度時，應當遵循針對性、操作性和強制性原則，制定一套符合企業實際的財務管理制度：

1.要設立專門的財務管理機構，統一負責企業的資金融通、現金出納、財會管理、工資核算、固定資產以對預算編制、決算實施工作。

2.要制定相應的財務管理制度，如現金、采購、報銷、稽核等制度，實行財務管理的規范化和制度化。

3.要制定相應的考核制度，強化監督機制。根據各崗位的權利和責任，強化財務人員的責任，規范財務工作程序，提高會計工作質量，堅決杜絕不規范、不合法的會計業務和財務行為的發生。

4.要求企業設置獨立的內部審計機構，建立內部審計制度，加強審計監督，以提高財務信息的真實性。通過這些制度的實施，將財務管理工作與企業的經濟業務緊密結合起來，促進財務管理職能的充分發揮，保證企業生產經營的正常運行。

參考文獻：

財務管理論文選題方向篇十

摘要：在改革開放和市場經濟的不斷推動下，社會主義建設事業不斷取得新的進步。事業單位作為我國的一個重要組成部門，它承擔著國家的科學、文化以及教育等組織活動，在我國社會主義建設中具有重要的作用。國家對事業單位基本建設項目的投資力度不斷加大。管好、用好基本建設資金對于事業單位建設非常重要。但是目前我國的事業單位基礎建設財務管理依然存在著不少問題。相應的對策：加強業務人員業務培訓；加強組織領導；提高管理人員素質；健全管理制度；制定考核獎懲制度。

關鍵詞：事業單位；財務管理；對策

事業單位的財務管理是指按照我國相關的政策、方針以及財務制度等的規定，對事業單位的資金進行合理的籌劃、分配和使用，加強事業單位的財務管理，關系到我國事業單位各項經濟管理的順利進行，對財務進行嚴格的監督和控制，能夠有效地保證市場經濟的正常運行。

各級財政部門是主管基本建設財務的職能部門，對基本建設的財務活動實施財政財務管理和監督。基本建設財務管理的基本任務是貫徹執行國家有關法律、行政法規、方針政策，依法、合理、及時籌集、使用建設資金，做好基本建設資金的預算編制、執行、控制、監督和考核工作，嚴格控制建設成本，減少資金損失和浪費。建設單位要做好基本建設財務管理的基礎工作，按規定設置獨立的財務管理機構或指定專人負責基本建設工作；嚴格按照批準的概預算建設內容，做好賬務設置和賬務管理，建立健全內部財務管理制度；對基本建設活動中的材料、設備采購、存貨、各項財產物資及時做好原始記錄；及時掌握工程進度，定期進行財產物資清查；按規定向財政部門報送基建財務報表。

（一）財務管理人員對基本建設的參與不夠

事業單位財務管理人員僅限于對基本建設的日常會計核算，在基本建設的可行性研究、報批立項、項目預算、項目建造等階段參與度不夠或根本不曾參與。容易造成財務管理人員不能按照實際情況對基本建設進行財務分析和預算，不能夠實時根據基本建設項目的進度來調整相應的財務管理對策。一些單位對大量的支出缺乏考證，出現違反規定標準列支有關費用現象。

（二）建設項目管理狀況差

主要表現在：一是不嚴格履行政府采購程序，有的建設項目未經過招標、投標、評標、開標和中標程序就進行施工。有的招標代理機構不具備相應資質，根本不符合招標條件。二是疏于合同管理。很多建設單位施工合同未經過法人代表審簽而僅由基建部門負責人簽字，未對施工合同進行逐項審查落實，也就難以使工程造價合同得以有效確認和控制。很多行政事業單位財務人員在支付工程款項時，未嚴格審核賬務中發票及所附合同是否規范、是否經過財政部門政府采購審批或備案。有的財務人員只要看到支出憑證上有單位領導簽字便草草付款。有些基本建設項目在預算時沒有經過調查研究，預算金額與實際差距較大，預算執行難度加大，要么預算過大，實際支出偏小；要么預算過小，實際支出偏大。對某些建設內容進行調整或增加時，應當對追加的建設項目內容進行招標，但實際中往往采用合同變更的方式進行，合同變更比較隨意。造成事業單位建設成本增加，形成損失及浪費。工程質量、工期及后期維修均無保障。

（三）工作人員的綜合能力較低

在事業單位的財務管理中，工作人員的綜合能力較低，并沒有真正達到財務管理的各項工作標準，其對財務管理的重要性認識不到位，職業素質不高，思想觀念比較陳舊，缺乏嚴格的財務管理知識理論和業務培訓。沒有在工作中進行全面的會計知識的深入學習，一些薄弱的環節沒有補足，單位對于財務管理部門的工作人員的會計證考核也只是存在于表面的形式上，沒有進行嚴格的考核、審查，導致工作人員普遍的職業知識素養下降，職業水平降低。此外，還存在著一些財務管理的問題，諸如資金使用效率不高，預算執行過于孤立、規范性不高等。另一方面，由于行政事業單位高素質、高層次的會計人員嚴重缺乏。受單位編制等因素限制，行政事業單位人手少，具備會計專業素質的人更是少之又少，很多沒有受過會計專業培訓和教育的人長期從事著會計崗位工作，這部分會計人員對行政事業單位公用經費的收支情況核算可能比較熟悉，但對基建會計核算內容及會計科目的應用就不敢恭維了。

（四）財務制度不健全

首先，隨意列支建設單位管理費。由于基建項目投資金額大，使得有些事業單位將基建賬務當成了三公經費的小金庫，隨意頒發獎金、補貼。其次，項目竣工后，很多事業單位承建的基建項目在竣工驗收后，人員就解散撤離了，工程結算審查沒有專人負責，竣工財務決算遲遲不能編制，但是管理費用卻一直列支。最后，事業單位經費賬務由財政部門會計核算中心進行集中核算，基本建設財務由單位設立專戶自行核算。基建賬均未并入會計大帳反映。

（一）加強事業單位財務管理人員業務培訓

參與工程竣工驗收等方面的知識，充分參與事業單位基本建設項目的全過程。要完善事業單位基本建設的成本控制理念，并在實際工作中加以貫徹實施。合理、合法地用好并管好事業單位基本建設資金，提高經濟效益，服務于現代社會發展。

（二）加強基本建設項目竣工決算的組織領導

基建財務管理涉及面廣、內容復雜、專業性強，需要一支業務精湛、綜合素質高的財務人員構建財務管理核心，因此，基建財務管理人員不僅要熟練掌握基本建設會計制度、基本建設財務管理制度，還應當認真學習招投標法、合同法、建筑法等相關法律法規，為會計核算和財務管理奠定堅實的基礎。同時基建財務管理人員應加強工程管理知識學習，大力培養財務與造價復合型人才。

（四）建立健全并落實基建財務管理制度

行政事業單位要根據相關法律法規和單位實際情況建立適合本單位的基建財務管理制度，使基建財務管理工作有章可循、照章辦事。嚴格按照基本建設單位預算管理制度執行會計預算，嚴禁超預算支出；明確計量支付制度規定，掌握基本建設資金的撥付情況，對工程款的支付進行嚴格把關；正確處理工程結余資金，結余資金按照基本建設財務管理的規定使用；按要求積極辦理工程竣工財務決算，建立規范化、制度化的決算審計及決算批復程序。嚴格管理建設單位管理費的使用。建議將事業單位基建財務建設單位會計制度及補充規定、基本建設財務管理費用使用情況進行公示，加大監督檢查力度。同時業務招待費建議按照項目的復雜程度和建設期限設定標準。管理費用的使用，可以采取建設單位在向財政部門申請用款計劃時，將工程款和管理費用分別下達預算指標，分年度據實列支，一旦出現超標準列支現象，馬上進行整改。

（五）制定事業單位基本建設項目考核獎懲制度

要制定事業單位基本建設的考核制度，工作分工完成后，各責任人對工作負責。加強人員責任感，制定相關的獎罰制度。把好工程建設項目每一關，不僅僅局限于財務，還包括工程質量和工程進度。各級審計、財政部門應切實履行職責，加強對建設單位基建項目的跟蹤檢查，防患于未然。對沒有嚴格執行基本建設財務制度，或違反基本建設財務制度的行為，各級主管部門和財政部門可通過口頭警告限期糾正、通報批評、停止撥款、撤銷項目和對直接責任人進行行政處分等手段進行處罰。

總之，提高行政事業單位的基建財務管理水平，對基建工程的持續協調發展和國民經濟的穩健發展具有重要意義，事業單位必須重視基建財務管理工作，提高財務管理人員素質、加強基本建設項目竣工決算的組織領導、建立健全并落實財務管理制度，提高單位的核心競爭力。

財務管理論文選題方向篇十一

(一)知識經濟時代的到來隨著科學技術的不斷發展，傳統的工業經濟社會逐步被知識經濟社會所取代。知識經濟時代全面提高了傳統產業的技術含量，科技知識在產業發展中不斷滲透，同時，高新技術產業不斷興起發展，知識經濟改變了財務管理的配置結構。傳統的資源配置結構是以資本、機器為主要內容，如今財務管理主要以知識資本為基本配置內容。如何對知識資本進行計量管理成了財務管理的重要研究問題。

(二)電子商務迅速發展在計算機技術和通信技術的不斷發展下，電子商務也隨之興起。電子商務是科技進步催生下的一種新的商業模式，網絡理財逐漸改變了傳統的財務管理模式，企業利用網絡平臺，對財務進行在線管理。這種管理方式發展前景廣闊，但同時其發展中存在的安全問題也需要引起注意。

(三)財務管理的國際化發展趨勢經濟全球化的發展，我國企業在發展中受到國內外環境影響因素的影響加深。加強國際合作，積極應對國際競爭，這也是我國企業經濟長遠發展的要求，同時也積極促進了我國財務管理的國際化水平的發展。企業掌握的經濟信息量越來越多，對財務管理的挑戰和要求也隨之增多。在財務管理中掌握世界市場的瞬息變化，建立完整的財務管理體系，也是我國經濟發展中需要具備的能力。

二、新形勢下我國財務管理存在的問題分析

新經濟時代的到來，我國經濟社會不斷發展，財務管理體系也在不斷更新完善。但目前我國財務管理中仍然存在很多問題。

(一)忽視人力、知識資本的管理知識經濟時代的到來，人力資本在企業發展中的作用日益明顯。傳統的財務管理，注重的是對物質資本的管理，忽視了對知識資本和人力資本的重視，使得知識資本不能得到有效配置，人力資本也無法發揮對企業經濟發展的貢獻，且缺少人力資源的考核指標。這對整個現代企業制度的建立和整個企業經濟效益的提高都有極大的影響。

(二)管理觀念落后新經濟時代的到來，國內外的經濟環境都發生著巨大的變化。財務管理的理念也要得到及時更新和發展。但是目前在我國，很多企業缺乏創新意識，企業仍然采用傳統的財務管理模式，已經不能適應新的經濟發展要求。傳統財務管理模式的管理漏洞也使得我國的財務管理模式與國際先進水平差距越來越遠，對我國現代財務管理體系的建立和現代企業制度的完善也有制約作用。

(三)從業人員專業素質有待提高目前，我國會計從業人員中，有較高職稱的比例少，從業人員的專業素質較低，不能適應新環境下企業管理發展的需要。大多數人員僅僅局限于簡單的賬務管理，而相關的理財知識和信息技術處理的能力相對缺乏。信息技術的發展和運用在我國經濟發展中的地位越來越重要，對信息技術掌握能力較弱，會影響企業在新經濟時代下的整體發展步伐。

三、新形勢下我國財務管理的發展方向

新經濟環境下，經濟社會的不斷變化要求財務管理體系也要不斷創新發展，來適應經濟發展的水平。目前我國要積極研究財務管理的發展方向，促進財務管理體系的不斷完善和社會經濟的合理發展。

(一)更新我國財務管理觀念隨著信息通訊技術和國際互聯網技術的不斷發展，財務管理環境也不斷變化發展，對信息數據和人力資源的整合利用，已經成為了財務管理中需要注意的問題。新時期，我國財務管理觀念不能再繼續照搬傳統的管理觀念，而是要注重以人為本，加強對科學信息技術使用的觀念，綜合利用各種現代管理手段和管理理論，樹立科學合理的財務管理理念。

(二)積極運用新的財務管理手段網絡技術的發展，電子商務的不斷興起。企業在財務管理上，也要及時更新管理手段，采用先進的管理方法，積極將網絡財務融入到企業資源管理規劃中，實現在線理財和在線管理，從而提高企業的工作效率。

(三)財務風險管理和安全管理兩手抓在經濟發展中，風險與機遇并存，必須在抓住發展機遇的同時，注意規避企業風險。財務管理中也包括風險投資管理。目前，經濟發展環境發生了巨大的變化，企業在發展中競爭日趨激烈。在財務管理體系的建立過程中，要加強財務風險管理和安全管理。

(四)完善財務評價體系傳統的財務評價體系，主要是通過企業的經營業績方面進行評價的，近年來隨著經濟的發展，很多評價指標得到更新，如經濟附加值、自由現金流量、市場附加值等等。對財務管理和評價體系加以完善更新，使其更適應經濟發展的需要，并能夠正確反映企業經營狀況和社會經濟發展的整體狀況，這也是我國財務管理體系在發展方向研究上需要重視的問題。

(五)加強財務管理的國際化進程國內外經濟環境對我國企業的發展都產生了很大的影響，財務管理的國際化是我國市場經濟改革和全球經濟一體化趨勢不斷加強的時代要求。在財務管理中也要樹立全球發展觀念，借助經濟全球化發展的機遇，推動財務管理的國際化趨勢，促使我國財務管理體系的更加完善。

四、結束語

綜上所述，我國財務管理在經濟發展環境下要認清形勢，了解我國目前財務管理中存在的問題，加強建立完善現代財務管理體系和現代企業管理制度，推動財務管理的國際化進程，使財務管理更適合我國經濟發展的需要。

將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印

推薦度：

點擊下載文檔

搜索文檔

財務管理論文選題方向篇十二

在之前中國聯通之所以出現了成本控制的問題，很大一部分原因在于缺乏完善的財務管理制度，所使用的成本管理系統僅僅從財務的數據方面進行統計，并以此來核算出財務結果，卻忽視了成本控制的全面性。這種不健全的成本管理制度導致中國聯通沒有形成科學有效的監督體制，財務部門要想發揮出其應有的職能也受到了很大的限制。與此同時，之前中國聯通的財務管理方法主要是壓縮經費，并沒有將成本控制安置在其應有的高度上，與企業的最終經營戰略結合不夠緊密，造成成本控制流于形式。

（一）全員樹立財務成本觀念以傳統的思想觀念來看，成本控制就是指在經營活動中節約成本，盡可能減少現金的支出。但是，如果企業能在不減少成本的同時，還能提升企業的收入，不僅不會減少企業的利潤，還會使企業的最終利潤最大程度地增加，因此上述思想觀念缺乏長遠的戰略眼光。財務部門的成本控制是指成本效益上的管理，也就是一定的成本能給企業帶來多大的利潤。如果成本上的支出能為企業帶來更大的利潤，這種支出就是有意義的。中國聯通鼓勵全員樹立財務成本的觀念，將成本控制與企業的戰略目標相結合，提倡好的產品開發、用戶獲取和保有等建議。如果徐穎婷廣東石油化工學院525000某種產品創新方式短時間無法為企業帶來效益，但長期來看會為企業帶來更大的優勢，企業的領導者也會采納。

（二）完善成本控制制度，提升財務管理人員素質信息化的發展使得財務人員從繁重的記賬和算賬的工作中脫離出來，同時財務管理的多樣性也會使財務管理人員在充分掌握管理技能的同時，還需要進行角色上的轉變。隨著現代化的管理制度應用于財務管理當中，中國聯通的財務管理工作取得了一定的突破，在成本控制中能夠憑借規模上的優勢，從企業外部引進高素質的管理人才，以此來提升財務人員的素質。

（三）中國聯通重視事前、事中以及事后的控制成本控制的重要內容還要重視事前、事中以及事后的控制。其中事前控制是指根據企業的實際情況，運用科學化的方法將可能會出現的結果進行全面、整體的預測，并根據所預測的結果做出具體的規劃，以便于在后續的管理過程中進行相關比較。事中控制是要對計劃所實行的過程進行控制，這也是成本控制的基礎環節，也是成本控制的重點工作。比如對數據進行管理。而事后控制是指企業對財務管理的成本進行一個綜合的考評，這種做法一方面能夠對財務管理中出現的問題進行分析，找到出現問題的癥結，以便于在今后的工作中避免發生；另一方面也是對成本的控制效率進行評定，最終形成成本控制的方案，為今后的財務管理成本控制提供一定的標準，有利于將成本控制應用在每一個環節當中。中國聯通就是通過上述一系列成本控制方法，提升了營業利潤，同時也為其他企業的成本控制提供了一定的借鑒依據。

企業如果想在日益激烈的市場競爭中保持良好的經營成果，就需要在實際的經營活動中不斷降本增效，加強對成本的控制和管理。在今后的經營活動中，企業應該從經營戰略的眼光來看待成本的控制，運用全面、綜合的方法對成本進行控制，讓企業能夠在激烈的市場競爭中發揮出巨大的優勢，為其不斷的發展壯大提供良好的前景。

文檔為doc格式

財務管理論文選題方向篇十三

財務管理論文范文：

農村財務管理探討

摘 要: 為促進農村經濟的快速發展,黨中央、國務院相繼出臺了一系列惠農政策,對減輕農民負擔、促進農民增收、維護農村穩定,起到了至關重要的作用。東方風來滿眼春,我們在看到農村各項工作可喜變化的同時,也清醒地看到,實行稅費改革特別是減免農業稅后農村財務管理中存在的偏差與漏洞, 有法不依,有令不行,有章不循,嚴重影響到農村集體經濟的發展、農村社會的穩定和黨群、干群之間的關系,分析和探討了當前農村財務管理中普遍存在的主要問題,并提出了強化農村財務管理的建議。

關鍵詞: 農村財務管理;原因;分析

(1)公款消費不正之風嚴重。一些農村干部利用工作職務之便,動用公中資金,借以交際費、接待費之名,吃吃喝喝,分錢分物,不把群眾利益放在心上,無視法規法紀。致使非生產性支出成為村級財務一大漏洞。

(2)賬目管理雜亂無章。有的村會計在進行賬目賬簿記錄和統計過程中,未按有關制度要求處理,明細賬目設置不全,與總賬差異大,現金賬、存款賬混記。會計出納配合不力,責任意識淡薄,賬目中少記、多記、漏記及隨意調賬等現象時有發生。會計檔案、財務資料的管理和保存負責不到位,賬目的核算、查證無保障,使集體利益很大程度上蒙受損失。

(3)集體資金使用不合理。沒有規矩,不成方圓,對資金的管理亦如此。隨著農村經濟多樣化發展,集體經濟也呈現出好的勢頭,多種賬目的出現對財務管理的全面性、合理性、規范化也提出了新的要求。

一、罪與非罪界定難等因素,司法、紀檢查處部門在某種程度上難以施展“法繩”。

二是財務管理人員素質不高。財務管理要求工作人員熟悉業務,有一定的任職資格,從事財務管理時間相對持久,但事實上有的農村會計沒有經過專業知識培訓,對賬目管理認識不夠,理論知識缺乏,業務生疏,無專業技能,在實際操作中常出現憑證不查實、審批不嚴格、記帳方法簡單、結帳不及時等賬務處理隨意的現象,難以達到會計基礎規范要求。以此給偽造、變造憑證,甚至篡改帳目,貪污挪用的不正之風提供了可乘之機。

(1)深化意識,構建農村財務管理模式。作為農村財務管理的主管部門領導和村干部要深化為民理財意識,加強對農村財務管理方面的法規、規章和政策的學習,增強責任心,要廣開言路,認真聽取群眾對農村財務管理的要求和意見,嚴格執行相關規章制度,規范農村財務的管理。結合實情,積極推行村級財務“雙代管”工作,即村帳所管,建立完善農村財務管理制度,使農村財務管理有章可循,做到領導到位,認識到位,措施到位,人員到位,保證各項開支的合理合規，(2)拓寬渠道,推行農村財務管理電算化。實行電算化管理是提高農村財務管理的手段的發展方向,資源共享,動態監管,將為農村財務管理步入規范化、制度化、標準化助推。實行會計電算化,傳統的手工記賬、核算、填寫申請報告、提交相關資料、開展自評等財務操作程序將從根本上得到提升。

(3)民主理財,加大農村財務公開力度。財務公開是民主理財的重要手段,是新形勢下加強農村社會主義民主政治建設,進一步擴大基層民主,保證農民依法行使民主權利,推進村民自治的一項具體措施。其實質是讓群眾參與財務管理,強化村集體經濟組織自身管理能力。首先,要建立民主管理機制,做到有章可循。如建立健全村級年度財務預決算制度、村級會計代理制度、村干部工資報酬管理制度、村級非生產性開支管理制度、村級建設項目招投標制度、現金管理制度等,使財務人員遵章而行。

(4)嚴肅紀律,加強農村財務審計監管。審計是農村財務管理中的一道“緊箍咒”,推行農村財務審計制度,能及時發現并糾正農村財務管理中存在的問題,正確、全面地落實農村政策,促進農村干部依法、依規地執行政策和管理財務。

綜上所述,農村財務管理所起到的杠桿作用,既提高了農村財務基礎整體水平,又減少了農村經濟犯罪,促進了農村集體經濟秩序的穩定。我們相信,隨著農村經濟各項改革的不斷推進,只要抓住機遇,敢于探索,農村財務管理的路子將會越走越實,越來越寬,為進軍農業和農村現代化打下堅實的基礎。

財務管理論文選題方向篇十四

隨著我國農業經濟的不斷發展，農業企業在發展過程中還存在很多的問題。農業企業在日常管理中主要是進行財務管理。在管理中財務管理主要是進行企業的經營相關的經濟活動。在農業企業發展中要能夠不斷的解決其中的問題，以便更好的進行農業企業的發展。

一、農業企業財務管理的含義

財務管理就是在企業發展中為了更好的實現目標，在企業發展中采取專門的方法對財務關系以及財務活動進行組織。財務活動一般是指企業在運營過程中能夠進行投資活動以及利潤的分配等內容，財務管理中綜合性是其特點，就是通過一定計劃進行企業的投資運營情況，以便更好地進行財務管理工作，讓企業得到發展。

二、農業企業財務管理中存在的問題

1、缺乏一定的規范性

農業企業在創辦時期由于對資金的利用不當，在企業發展中限制的也比較多，在農業企業的發展中一般是以集體的形式進行發展，通過集體的財產的名義向銀行進行貸款，在資金的使用上一般是面向市場，為了更好的進行追求利潤，在生產過程中就會存在一定的盲目性，與本身的生產投資存在一定的盲目性和不合理的地方，在投資方面與國家的很多政策不符合，甚至會對企業的發展產生一定的損害，也就不能很好的促進企業的發展。

2、控制不夠到位

農業企業在發展中的財務管理控制方面存在一些問題主要表現為一方面是因為對現金管理不完善，這樣就使得資金的利用不能進行晚上的計劃和安排，導致一些資金不能很好的進行運轉，在企業發展中出現很多的問題。此外，在農業企業發展中導致在資金存在一定的呆滯問題，使得資金不能很好的進行運轉，不能很好的促進企業的發展。

3、信息化建設不完善

在農業企業的發展中電腦一般知識擺設，在會計核算體現中一般都是采用傳統的方法不能很好的進行財務軟件的網絡系統。在農業企業發展中在內部和外部存在很多的限制，從而使得農業企業的發展存在現金流轉不及時，也就不能很好的進行企業的發展。

4、財務管理人才素質有待提升

在農業企業發展中一般是采用家族式的管理方式，財務管理的人一般是比較親近的人，這是在農業企業管理中存在的一定的弊端，很多農業企業還沒有相應的結構，在工作中不能夠及時的進行的做帳，這樣就在一定程度上導致了在農業企業發展中不能很好的意識到財務管理的重要性，也就不能很好的促進企業的發展。很多會計人員在發展中素質有待提升，這樣就導致在財務管理中存在一定的問題，不能很好的促進企業的發展。

三、農業企業財務管理問題的對策

1、加強財務監督

在農業企業發展中為了更好的加強財務管理需要在發展中進行相關的審計部門，同時要制定先關的完善策略，以便更好的掌握相關的財務情況。在財務管理中要做好相關的管理制度，逐級要設計好相關的政策，不能夠出現越級批閱的情況，以便更好的掌握相關的情況，對于在財務管理中出現問題時要及時的追究相關的責任，以便能夠更好保證財務管理工作的有序進行，促進農業企業的發展。

2、進一步降低財務管理的成本

在農業企業發展中一般需求比較多樣化，管理也能夠向網絡化進行發展。隨著網絡時代的發展，需要企業的力量進行完成相應的工作，需要能夠在一定程度上降低企業發展的成本。隨著網絡化的發展，網絡化可以成為企業發展的一條途徑，并在發展中逐步被人們所接受，通過網絡化的發展可以能夠更好的讓企業應用網絡進行發展，在一定程度上提升員工的工作效率，也能夠使得企業在發展中使得成本進行進一步的降低。

3、提升財務管理人員的素質

在農業企業發展中要做好相關的財務管理工作，不僅要能夠利用網絡技術進行發展，還需要能夠在一定程度上提升財務管理人員的素質。在農業企業發展中財務管理人員不僅要具備一定的基礎知識之外，還要能夠利用信息化的發展，以便更好的提升企業員工的工作效率，在財務管理工作中可以不限制工作人員的工作地點，這樣就可以在一定程度上提升其工作效率，從而促進其農業企業的發展。此外，還要能夠提升其道德素質，通過對其進行培訓尋學習，讓企業員工能夠學習到相應的道德素養，以此更好的促進農業企業的發展。

4、完善相關制度

在農業企業發展中要能夠完善相關的控制制度，在企業發展中要將相互牽制和一些相關人員一起能夠融入到企業的發展中，能夠積極的進行合作，提升企業工作的效率，促進企業的發展。此外，在農業企業發展中要能夠對日常的財務管理工作進行做好相應的規劃，進一步完善相應的控制制度，促進企業的發展。

四、結語農業企業在創辦時期由于對資金的利用不當，在企業發展中限制的也比較多，一般都是采用傳統的方法不能很好的進行財務軟件的網絡系統。很多會計人員在發展中素質有待提升，這樣就導致在財務管理中存在一定的問題，不能很好的促進企業的發展。在農業企業發展中為了更好的加強財務管理需要在發展中進行相關的審計部門，同時要制定先關的完善策略，以便更好的掌握相關的財務情況。

參考文獻:

[1]覃巧靈.中小農業企業財務管理存在的問題與對策研究[j].會計師,2015,02:39-40.[2]陽明高,宋競新.農業企業財務管理問題與應對措施研究[j].中國市場,2015,52:266+268.[3]徐全忠.現代農業企業財務管理創新研究[j].特區經濟,2013,09:219-221.

財務管理論文選題方向篇十五

內容提要：農村問題越來越受到國家和整個社會的關注，農村財務管理是關系到農村穩定發展的熱點問題。本文首先提出了農村財務管理存在的問題，分析了問題產生的原因，提出了相應的解決措施。

關鍵詞：農村 財務管理 會計核算 財務監督

一、農村財務管理工作的重要性

農村財務管理是一項政治工作，農村財務管理問題直接關系到農民的切身利益，關系到社會主義新農村的建設和穩定發展。同時農村財務管理也是一項經濟工作，是農村經濟管理工作的基礎，對于促進農村經濟發展、增加農民收入有積極作用。當前，農村財務管理相對滯后，存在不少問題，影響了農村正常的經濟工作，需要認真研究和解決。

加強農村財務管理是提高農村經濟的管理效率，提高農村經濟的發展，加快建設社會主義新農村的步伐的需要。加強農村財務管理可以規范農村經濟的秩序，形成一套完整的農村經濟建設體系，從而提高資源的利用效率，防止環境污染和過度開采等問題的出現，實現經濟的可持續發展。同時可以為社會創造更多的財富，使農村的收入水平得以提高，農民的生活水平和生活質量發生改變，為建設社會主義新農村奠定基礎。

加強農村財務管理是防止腐敗，確保農村經濟公開化的需要。加強對農村經濟財務管理的監督，可以實現農村財務收支的透明化、公開化，確保收入的穩定性，杜絕支出的非法性，從而保障廣大農民的利益。同時促進黨風廉政建設，防止基層干部徇私舞弊和貪污受賄的發生，保證了基層群眾的民主權利。公正、民主、規范的農村財務管理，可以促進人民群眾和基層管理人員的溝通，為管理工作奠定良好的群眾基礎，促進經濟建設和社會和諧。

加強農村財務管理是保證落實中央以及地方財政資金支出的需要。農村經濟建設已成為我國現階段經濟建設的重要對象之一，國家和地方每年都有大量的資金投入。合理完善的財務管理會確保這些資金投入的安全，防止挪用和侵占的發生，同時可以提高資金的利用效率，規范和控制資金的使用風險，保證財政支出的有效性。

二、農村財務管理建設的背景

從目前情況看，全國村級財務管理模式主要有四種：一是農村會計委托代理服務。由村集體經濟組織經過民主程序后，委托鄉鎮有關部門代理賬務服務，服務一般不收費，目前，全國實行會計委托代理服務的涉及30．7萬個村。二是村會計集中辦公。每月指定2-3天為村會計集中辦公日，各村會計將該月發生的所有經濟業務涉及的會計憑證，經村民主理財小組和村干部分別審核通過后，統一拿到鄉(鎮)有關部門記賬，全國實行村會計集中辦公的有21．5萬個村。三是農村會計委派制。由鄉鎮有關部門對村會計統一培訓、考試、錄用、委派，實行村級會計人員專業化管理的模式，全國實行農村會計委派的約有1．9萬個村。四是村賬自我管理，部門監督與民主理財相結合。實行鄉鎮經管站定期審計，村民主理財監督，村會計按照規定記賬，全國約有10萬個村實行這種模式。

中共中央辦公廳、國務院辦公廳下發的《關于健全和完善村務公開和民主管理制度的意見》(中辦發[2004]17號)和農業部、民政部、財政部、審計署聯合下發的《關于推動農村集體財務管理和監督經常化規范化制度化的意見》(農經發[2003]11號)對村級財務管理建設提出了明確要求。2006年初，在中央紀委第六次全體會議工作報告中，吳官正書記強調2006年的工作重點之一是加強農村基層黨風廉政建設，強化村級組織民主監督，進一步規范鄉村財務管理。

目前，在全國農村財務管理建設示范單位的帶動下，各地紛紛開展農村財務管理建設活動，也出現了很多省、市、縣級財務管理建設示范單位，對加強農村財務管理工作起到了很好的示范和帶頭作用。

三、農村財務管理存在的問題

（一）民主管理不完善，財務監督乏力

一些農村建立了對財務管理工作進行民主監督的村民機構，但是卻流于形式。一方面機構成員的任命沒有經過民主選舉，并不能代表多數村民的利益；由于農村普遍存在的家族觀念，部分成員由村干部直接提名產生，和村干部具有親屬關系，不僅不進行監督，甚至起到了包庇違規行為的負面作用。另一方面由于農村教育工作相對落后，多數成員會計知識貧乏，缺少對財務管理工作的認識，不熟悉基本的程序和規定，無法起到監督作用。

調查發現，不少地區根本沒有建立專門的財務管理審計組織，有些農村的賬務情況不透明，村民沒有了解本村財務工作的途徑，甚至存在一個人同時兼任會計和出納工作的情況，財務監督沒有落實到實際工作。

財務監督乏力現象很大程度上增加了揮霍公款，以權謀私等行為發生的可能性，農村集體財產得不到有效保障。

（二）財務管理混亂

部分村干部對財務管理工作的重要性認識不夠，沒有明確財務管理工作

對經濟發展起到的積極作用；村干部之間財務責任不明確，工作劃分不詳細，出現問題經常互相推諉；很多地區換屆選舉比較頻繁，村干部的變動比較大，前任與現任之間缺乏必要的溝通，造成財務情況的混亂。

不少村干部思想品德不端正，法制觀念淡薄，為了為自己的腐敗行為提供方便，他們無視財務制度，強行包攬財務人員的工作，造成財務狀況得不到真實反映。部分財務人員素質不高，對財務管理的規章制度知之甚少，財務管理工作隨意性很大，缺乏一個統一的標準。

上述現象直接導致很多地區財務管理工作混亂不清，賬目不清晰，農村集體財產在無形中受到侵害，賬面情況與實際情況嚴重不符。

（三）會計核算不嚴格，會計手續不齊全

一方面部分會計人員專業水平較低，對會計核算和會計手續不熟悉。另一方面部分會計人員將村干部的指示作為財務管理的標準，沒有按照規定進行會計核算。一些農村會計賬簿設置不齊，不按照規定設置總賬和明細賬，甚至用流水賬的形式代替賬簿；原始票據不規范，簽字審批程序不符合規定，票據內容不完整，白條入賬現象嚴重；記賬不規范，會計科目使用不正確，對實際情況表達不清晰；記賬不及時，甚至不記賬，會計事項遺漏現象嚴重；賬簿管理不夠完善，存在具體進而難以辨認，賬簿遺失等現象。

因為這些問題的存在，一些村干部隨意購買假發票報賬，多領補助，利用公款吃喝，浪費嚴重，增大了非生產性開支；隨意挪用集體資金，利用各種手段進行貪污。

（四）對于各種集體資產的管理不規范

部分農村存在極少數的人以低價承包甚至無償占有公共房屋、集體企業、園林等集體資產的現象，村集體和多數村民無法從中獲取利益。

成應收賬款增加，大量資金無法收回，形成了很多的呆賬和壞賬。

一些農村不按照規定進行存款，存在集體存款多頭開戶、公款私存、自收自支的行為，非常容易造成賬款不符、存款短缺等現象。

四、農村財務管理問題產生的原因

（一）財務管理體制不夠健全

體制不健全是影響財務工作的重要原因，健全的規章制度有利于保證財務管理工作規范化進行，雖然我國財務管理體制為了適應農村經濟的發展進行了一系列的完善和改革，但是仍然存在很多問題：權責劃分不明確，各種條款不詳細，一些細節工作具體實施起來沒有明確的規范可查，應用起來存在很大的問題；財務公開力度不夠，透明度較低，普通村民無法了解財務收入和支出情況，具體的財務情況僅有很少的人掌握；在財務人員的任用方面隨意性很大，財務管理隊伍變動頻繁，缺乏穩定性。

（二）會計人員素質不夠高

村級會計人員直接進行財務管理工作，是財務管理工作有效實施的基本保障。但是會計人員素質不高，不能勝任財務管理工作，主要表現在：

一、會計人員普遍學歷偏低，業務水平不高，對各種財務規章制度不熟悉，經常將賬簿做成糊涂賬、流水賬，缺乏保存會計檔案的意識，原始憑證經過一段時間也變得殘缺不全。

二、缺乏遵紀守法的概念，處理會計業務時按照村干部的意愿辦事，違規現象嚴重。

三、缺乏全局觀，不能將集體利益放在首位，經常為了個人利益或者小團體的利益侵害集體財產。

（三）各方面監督力度不夠

財務監督可以有效防止各種違法亂紀行為，保證財務管理工作的有效實

施。但是在農村，各方面監督力度不夠，沒有很好的起到對違規現象的威懾作用:

一、上級政府將多數精力放在發展經濟上，缺少對農村財務管理監督工作的重視，財務監督工作流于形式。

二、村民缺少必要的財務知識，缺少監督意識，沒有履行好自己財務監督的權利和義務，致使自己的利益受損。

三、村干部為了保障個人利益或者在思想上認識不足，對財務人員的監督缺乏力度，沒有把財務工作向好的方向引導。

（四）農村集體資產管理主體發生錯位

全體村民是集體資產的所有者，管理好集體資產是農村合作經濟組織的重要責任。但是集體資產管理主體卻發生錯位，部分農村的村委會和村黨支部成為了集體資產的實際管理者，對農村集體財產的行政干預過多，致使行政工作與經濟工作難以區分，為占用、侵吞集體資產的行為提供了便利。

五、解決農村財務管理問題的對策

（一）穩定財務人員隊伍，提高財務人員整體素質

1．通過統一培訓和考試的方式選拔農村財務人員，為農村財務隊伍儲備專業人才，提高其整體素質和工作能力。

2.高農村財務人員隊伍的工資待遇，制定獎懲措施，這樣能夠增加他們的工作積極性，同時吸引更多的人才。

3.加強農村財務人員的后繼管理，如制定業務考試制度、輪崗交流制度、財務人員任免制度等，增加他們的緊迫感，從而更好的履行崗位職責。

4.農村財務人員進行繼續教育，加強對新法規、新制度的學習。

5.村財務人員進行法制教育，增強他們的法制觀念，提高他們遵紀守法的意識。

（二）完善財務管理機制。

1.財務人員任命的具體規定，確保農村實行會計委派制度，財務人員由上級政府統一招聘，并委派到各村。

規章更加詳細。

3.財務人員的職責劃分，將各項責任落實到個人。

4.財務人員的工作不受村干部干擾，保證財務人員工作的獨立性，村干部不得兼任財務工作，并要認真及時的聽取財務人員的意見。

（三）加強監督，增加執法力度。

1.政府應該加強對農村財務管理工作的監督力度，建立有權威的審計組織，定期對農村財務進行檢查；檢查中，對違紀、違法的單位或個人，應予以相應的處罰，必要時可以追究相關人員的行政或法律責任。

2.村民財務監督的意識，通過講座，座談會的形式增加村民的財務知識，確保他們能夠更好的維護自身利益；保證民主監督的村民機構的成員均由選舉產生，開展村民代表會議，實施好民主決策權；實行財務公開制度，保證各項收入、支出透明化，確保每位村民都能及時了解財務狀況，自覺接受村民的監督。

3.各項收入和支出要按照規定辦理相關手續，統一管理，進行有效監督，確保資金使用進一步透明化和規范化。

（四）推廣會計電算化在農村財務管理工作中的運用。

會計電算化的運用可以有效提高農村財務管理工作的可信度和透明度，提高會計工作效率，對集體財產進行有效監控，防止資產流失。因此，應該在農村推廣會計電算化的使用：

1.加強引導，加強宣傳，提高對會計電算化的認識。

2.對農村財務人員的電算化培訓。

3.陣對性的開發農村會計軟件。

綜上所述，我們必須高度重視農村財務管理工作，及時準確的發現工作中存在的各種問題，分析產生這些問題的原因，利用科學的財務管理知識即時解決這些問題。同時，努力完善各項制度，加強管理，有效地防止問題的產生。只有這樣，才能確保農村經濟的穩定發展，維護好農村的集體利益。

參考文獻：

[1]馮大成.企業償債能力分析探討[j].中國市場，2010，（9）.[2]李艷紅.內蒙古鋼鐵股份有限公司財務狀況分析[j].企業研究，2010，（10）.[3]江勇.以山東黃金為例的企業短期償債能力分析[j].現代商貿工業，2010，（6）.[4]張書杰.上市公司償債能力分析:以海信電器為例[j].財會月刊，2010，(17).[5]周西燕.企業長期償債能力財務比率的運用及分析[j].商業會計，2010，(02).[6]夏紅雨.企業償債能力分析的新視角[j].會計之友(下旬刊)，2010，(03).[7]李云美.公司短期償債能力分析的具體運用[j].經濟師，2009，(06).[8]馮大成.企業償債能力分析探討[j].中國市場，2010，(39).[9]莊紅梅.企業短期償債能力分析指標研究[j].河南科技，2010，(15).[10]劉金芹.企業短期償債能力分析[j].財會通訊，2009，(32).[11]徐萍.企業償債能力分析[j].商情(教育經濟研究)，2008，(07).[12]歐陽斌.企業償債能力分析方法探討[j].財會通訊，2009，(11).

財務管理論文選題方向篇十六

當代企業財務管理對于企業財政資金的有效使用等諸多方面有著重要的意義，它在很大程度上影響著企業經濟的發展。但是，就目前的實際情況來看，企業財務管理模式存在許多問題，嚴重制約著企業財務管理的發展。因此，我們應根據當代企業財務管理的現狀，來尋求其正確的發展方向。

一、中國企業財務管理的現狀

（一）對財務管理的重視程度不夠。受長期計劃經濟體制的影響和客觀環境的制約，財務人員對財務管理工作的重要性認識不夠，一味地聽從領導安排，工作缺乏主動性，更談不上監督了。企業領導中，也是生產型、技術型居多，而經營管理型則很少，他們的財務管理意識并不強，重視生產經營，認為企業的經濟效益是靠生產（經營）出來的，和財務管理沒有太大關系，對加強財務管理的意識淡薄，對財務工作的重視關心程度不夠。

（二）企業財務管理制度較弱，核算方式不合理企業財務管理具有一定的職能性質，因而其沒有規范化的部門預算,從而導致經費無計劃使用，部分有計劃定額的支出，也多流于形式。另外，企業財務部門往往不注重資金使用前進行合理的預測，不注重資金使用中控制,一般沒有關于資金使用效率的考核，從而導致資金使用效率較低。

1.企業財務成本無法核算。現金制主要是為匯報支出提供決算依據,并不進行成本核算,從而導致成本的無法核算以及資金使用效益無法評價。

2.項目資金核算中的問題。一些單位對項目支出的核算統一使用規定的事業單位的科目核算,不區分不同的專項項目資金,此舉不利于專項項目資金的管理;而有的企業則只按專項項目歸集各項費用,不按科目核算,這樣做不利于單位各項費用的整體控制管理。

（三）預算執行力度不夠

1.預算支出缺乏約束力。一些單位在預算資金使用中由于沒有嚴格的支出控制,造成了嚴重的資金浪費,并對企業的財務形象產生了不利影響。

2.支出界定混亂。一些企業的資金管理使用由于沒有清楚地界定基本支出和項目支出,因此會出現基礎支出經費不足時通過項目支出來彌補的現象,這樣嚴重違背了專款專用原則。

3.重撥款輕管理。有些單位在使用專項資金時缺乏以經濟效益為基本目標的理財理念,過于重視重撥款，忽略了企業財務管理,并且忽略實際效果,其關于項目資金的實際監督考核力度不足。企業財務管理對于企業資金的運行有著直接的影響，強而有力的財務管理會大大促進企業經濟的發展，但是當代企業財務管理的現狀并不樂觀，其中存在許多問題，因此，強化企業財務管理的措施是當前應該探討的問題。分析了當代企業財務管理的現狀，并指出了相應的發展方向。

現代企業財務管理變化趨勢

(一)企業財務管理手段先進化。現代企業的財務管理進一步信息化和數字化,計算機技術,特別是網絡技術被廣泛運用到財務管理之中。網絡技術的運用,如在公司中建立局域網,可以使公司管理人員足不出戶,即可進行財務管理,特別是對于大型集團公司,可以通過互聯網,實現遠程財務管理。當然,還有諸如,系統模型與模擬、戰略信息系統等技術也可以應用到財務管理之中,這些技術的運用有利于實現高效益、柔性化、智能化的財務管理。

工利益的最大化”納入其財務管理目標之中。同時,相關利益集團的需要,也是企業財務管理目標的組成部分,是以成本———效益為指導原則,其目的是為了維護企業良好的聲譽,或是為了獲得營業許可證等,最終為企業取得高于投入的回報。新時代企業財務管理的目標工業經濟時代企業財務管理目標的發展,而不是對原有目標的全盤否定,企業財務管理目標走向多元化,企業財務管理目標最終實現多贏目標。

(三)企業財務管理戰略以生存為導向。工業經濟時代,企業財務管理是以收益———風險———成本為其模式的。現代企業所擁有的資源是一個總資源向量r, r=(l, k},企業一旦破產,只有資金資源k才能用來償債,人力資源l將重返勞動力市場,不能用來償債,股東因無法使用l將蒙受巨大的損失。如美國的微軟公司有形資產的數量與小型企業相差無幾,而市場價值則超過美國三大汽車公司的總和。這樣的企業要是破產,將使其股東蒙受巨大損失。因此,現代企業的破產成本將更大,這就要求企業必須堅持以“生存”為導向,強調企業的可持續發展。

(四)企業財務管理強調創新與風險。堅持以人為本的目的就是要發揮人的主觀能動性,釋放出人類的創新精神和動力,財務管理人員必須具備創新精神,以積極的態度學習理財的創新工具,努力掌握并創造理財的技巧,以確保企業的生存與發展。企業的生存風險主要表現為經營風險和金融風險。但是,風險與機遇并存,亞洲的金融危機表明,金融動蕩對企業的打擊是致命的。提高理財技術水平,增強防范風險的能力,這是財務管理面臨的挑戰。此外,電子商務對財務管理的創新還包括使企業財務評價指標體系的擴充,以及企業財務管理對象交叉化。總之,財務管理是現代企業管理中最重要的組成部分之一,公司、組織尤其是大公司,都將在財務管理方面投入恰如其分的人、財、物,以期贏得財務優勢,從而贏得競爭優勢。可以斷定,未來擁有成功財務管理企業必將是成功的企業。

企業財務管理模式的發展方向

（一）做好企業調查,制定全面規劃。由于電子商務應用比較廣泛,企業在實施電子商務模式財務管理及企業管理信息系統時,應先調查企業對互聯網的需求,了解哪些應用對企業的收益較大,選擇好適合企業的技術(例如,對于分布式和體系化的管理模式的大型企業,可以應用國際領先技術,如基于web平臺、b/s結構、純java及sybase等大型數據庫。這樣保持了企業多元化制造和個性化服務等方面的需求,在保證企業內部管理的同時,又保證了電子商務和國際互聯網環境下國內外企業間的商務活動的核算管理)。對企業進行全面規劃:規劃信息化基本平臺、后臺企業內部財務管理及企業管理系統以及前臺電子商務,并分步實施。

（二）建立支出約束機制，細化部門預算企業財務制度是單位內部支出約束機制建立的有效途徑,只有使之完善，才能有利于企業財務人員嚴格執行相關制度,有效地節約資金,提高資金使用效益。企業財務管理對于企業資金的運行有著直接的影響，強而有力的財務管理會大大促進企業經濟的發展，但是當代企業財務管理的現狀并不樂觀，其中存在許多問題，因此，強化企業財務管理的措施是當前應該探討的問題。分析了當代企業財務管理的現狀，并指出了相應的發展方向。

各單位應加強集中支付制度的實行,使部門預算更加科學化。企業財務管理對于企業資金的運行有著直接的影響，強而有力的財務管理會大大促進企業經濟的發展，但是當代企業財務管理的現狀并不樂觀，其中存在許多問題，因此，強化企業財務管理的措施是當前應該探討的問題。分析了當代企業財務管理的現狀，并指出了相應的發展方向。

現階段中國部門預算改革并沒有得到真正的完善,企業可以根據預算執行的實際情況,做出適當的調整，以更符合本單位的需求。

(三)建立好企業后臺財務管理及企業管理信息系統。要建設及發展有競爭力的電子商務,首先必須建立基于網絡應用、有發展性的財務業務一體化信息平臺,這是電子商務的構建基礎。如果把電子商務稱之為前臺,那么企業內部構建的會計信息系統和相關管理信息系統則可稱之為后臺。沒有后臺系統的支持,前臺電子商務只是一句空話。因此,要真正開展電子商務,必須先建立后臺財務管理及企業管理信息系統。首先是要建立財務子系統;其次是要建立購銷存子系統。此外,企業還可以建立其他子系統,如固定資產子系統、工資核算子系統、成本核算子系統、集團管理子系統、決策分析子系統等等。

(四)建立前臺電子商務。建立前以電話商務主要包括:動態web站點和企業主頁—建立企業而向大眾和客戶的窗口,用于企業介紹、產品介紹、企業新聞等;廣告服務—發布企業產品廣告和相關廣告;電子郵件—企業員工之間、子公司和母公司之間、上下級之間通過電子郵件進行交流信息等等。首先,要建好企業資源計劃系統(erp),實現財務業務一體化,降低內部成本;其次,要建好供應鏈管理系統(scm)提高上、下及整個供應網絡的管理效。再次,要建好客戶關系管理系統(crm)拓展市場并鞏固客戶忠誠度。實現企業從“以產品為中心”的模式轉向“以客戶為中心”的模式。企業以客戶為中心,使企業的生產、營銷、服務及市場都圍繞著客戶而進行,在最大程度地提高客戶滿意度的同時,提高企業的運作效率,降低企業的運作成本,這也是網絡財務管理從后臺走向前臺,從企業內部走向外部的具體體現。

(五)建立網絡財務管理信息安全保障體系。網絡尤其是互聯網的開放式結構和不受約束的訪問,給企業財務系統帶來變革的同時,也帶來了對某些敏感數據被濫用或破壞的風險,如屬重大機密,將給企業造成重大損失。因而,保證網上財務信息的安全可靠性已成為人們關注的焦點。完善網絡財務管理信息安全保障體系,使企業的電子商務順利的進行。首先,加強內部控制和加強技術控制。完善的內部控制可有效地減輕由于內部人員道德風險、系統資源風險和計算機病毒所造成的?危害,而內部控制主要包括?組織與管理控制、系統開發控制、日常操作系統管理控制以及應用控制等;而可參與的技術有:防火墻、加密技術、數字簽名、安全協議等;其次,不斷提升財務管理人員的專業素質。網絡財務所需的人才可分為三個專業素質:技術服務支持層、一般管理人員層和高級管理人員層。加強網絡財務的法律法規建設,借鑒國外有關研究成果和實踐經驗,制定符合我國國情的網絡財務信息管理、財務報告披露的法規、準則。強化社會監督,防范虛假的網絡財務信息。

（六）企業財務監管力度的增強在企業財務管理中，應明確單位主要領導為全面責任人、分管領導為主要責任人、使用部門負責人為直接責任人的三級管理責任制。應根據資產的不同類別,與部門責任人和直接責任人簽訂資產管理協議,定期考核責任履行情況。財會部門、資產管理部門與資產使用部門之間要加強信息溝通。資金的損失系財會人員個人原因造成的,應由個人負責賠償。另外，相關部門還應明確劃分工作人員的責任，定期盤點單位資產,重視資產存量狀況，嚴格以管理權限為依據將資產盤盈或盤虧審核備案或者上報審批,真正實現賬實、賬賬相符。

（七）財會人員準入制的建立對財會人員進行相關培訓是加強企業財務管理的有力保證。因此，相關單位應根據本單位財會人員的具體情況來制定培訓計劃,使財會人員的業務素質和水平不斷提高，以適應當代企業財務管理的要求。另外，財會人員準入制的建立要采用財會人員競爭上崗制度。財會人員要自覺學習財會知識，加強財經法規觀念,嚴格按照相關制度規定進行企業財務工作。

（八）內控制度的健全，年報審計制度的建立財務部門要加強內部會計控制,嚴格支出審批、資產處置、采購及付款等環節的審批手續。對內控制的作用，從而減少因戶籍制度導致的權利區別，實現農民與市民的公民身份權利的平等。就當前社會現實來看，當務之急是盡快采取措施改變城鄉二元戶口結構，統一戶口類型。從部分地區改革的結果來看，向全國范圍推廣的時機已經趨于成熟。而改革進程推進的過程中也要注意，不能急于求成，在總結推廣改革實踐成功做法的同時，注意沿海經濟發達地區與西部內陸地區的協調與同步進行，并同時調整相關的社保、稅收等政策，適當向欠發達地區傾斜，提供適當的優惠政策，以避免出現人口從欠發達地區涌向經濟發達地區的情況發生。此外，應當確保戶籍制度改革能夠在法律的框架下實施。企業財務管理對于企業資金的運行有著直接的影響，強而有力的財務管理會大大促進企業經濟的發展，但是當代企業財務管理的現狀并不樂觀，其中存在許多問題，因此，強化企業財務管理的措施是當前應該探討的問題。分析了當代企業財務管理的現狀，并指出了相應的發展方向。

戶籍管理是國家履行管理職能的重要組成部分，同時也是社會治安管理的基礎，但目前適用的戶籍管理條例，由于年代久遠，很難適應經濟發展和新形勢下對于戶籍管理的需求，因此，制定一部能夠滿足當前形勢的《戶籍法》勢在必行，而各地方在完善現有戶籍法規的同時，也應放眼未來，逐步加強并完善戶籍制度的依法管理，真正實現戶籍管理體系下的“人人平等”。

只有做好財務經濟管理工作，企業管理才能出效益。加強財務管理首先要從三方面進行。

1、資金管理方面

首先，規范貨幣資金的管理。要規范現金收支的收據管理，目前企業主要有兩種收據。一種是內部收據，譬如預支差旅費的收據；另一種是業務上往來需要稅務局的印制的專用收據。開具的收據存根，應有簽發人負責保管，落實責任。在貨幣資金內部牽制制度中，錢帳分管是核心，要明確出納與會計崗位的分工；在貨幣資金稽查中，要求對每一筆貨幣資金的收付都必須要經會計主管或指定的會計人員認真審核，審查手續是否完備，內容是否真實，合理合法；在貨幣資金盤點制度中，強調貨幣資金要定期進行盤點清查，并與銀行對賬，每月核對一次；在貨幣資金收付時，要把握每一筆收付都必須填制或取得合理合法的原始憑證，并經有關人員審核批準后方可作為編制記賬憑證，登記帳薄的依據。同時堅持按規定日期報現，支付金額集中的用支票處理；嚴禁簽發無記名無單位的空白支票，簽發支票的印鑒必須有相關責任人員分別保管，不得有出納一人包辦，盡可能減少現金支出，以堵塞貨幣使用過程中的漏洞。

其次，存貨資金成本的管理，物資零庫存是企業追求的目標，在現有市場情況下，實現真正的零庫存是不可能的，但是采購部門應當與主要材料的經濟訂貨批量進行測算，然后根據實際情況帶進行修正，逐步制定符合市場情況的經濟采購機制，降低存貨資金占用，加快企業資金周轉，節約資金成本。采購業務工作，宜由企業采購部門負責，對重要物資需預付款時，除需經辦人簽字外，還應有物資采購部門負責人、企業負責人簽字，并隨訂購物資合同。視其合同內容中載明需要預付款字樣，才能支付預付款，否則缺一要補辦說明情況書后方可付款；對重要物資的付款時，隨附倉庫的收料單，經核對數量、價格、質量、總金額等，由經辦人和企業負責人簽字，并交出納員核查發票后，才可辦理付款如轉賬支票、匯款等手續；向個體工商戶或農民采購物資和材料，其發票除交易市場開出統一發票外，應附有詳盡個人收款收據，以證明向個體工商戶或農民購入物資和材料。

再次，規范固定資產的管理。固定資產更新或改造，應當堅持嚴格審核、快速實施的策略，盡快使資產達到生產狀態，進入生產運行體系，一方面使資產功能更貼近市場需要，一方面避免資金長期占用帶來的風險；只有盡快加入生產運行體系，才能發揮資金更新，改造的目的，為生產發揮其應有的作用，早日實現盈利，收回投資，為下輪的資產更新改造提供資產保障。在購買大宗固定資產時，必須經公司和有關職能部門進行調研后，落實設備和物資的生產地、型號功能，經企業領導部門研究決定，并經比價采購或招標采購后，簽訂購貨合同，協商后須載明雙方的責任。設備進廠后，經安裝調試，符合協議或合同功能標準，才能辦理驗收付款手續。同時辦理竣工驗收、驗收單上經使用部門蓋章和使用人簽名后，財務部門才進入固定資產帳戶，與第二個月其對固定資產計提折舊。

最后，規范產品銷售資金的管理。責任到人，加速銷售資金的回收。財務部門應在月初及時開出產品銷售增值稅發票，銷售部門應落實專員盡快帶票上門回收貨款。

2、人員管理方面

在企業內部按照“統一領導、統一委派、分級管理、分級考核”的原則建立一套財務人員的集中管理模式。

企業財務總部，財務人員的考核、選聘、培訓、委派由該部門會同人事部門負責，財務人員的工資由總部統一發放，便于提高會計核算的準確性和財務監督的嚴肅性。

其次，各財務科負責人對本單位的財務管理工作負責，同時企業財務總部負責，其獎金由企業財務總部根據其業績考核并發放；各財務科財務人員與其財務科負責人簽訂勞動合同，實施分層管理。

3、綜合管理方面

首先，降低成本費用。成本費用管理涉及到企業經營的全過程，涉及到每一個員工。企業的盈利收入減去各項成本耗費的剩余，成本耗費包括材料成本、人工成本、能源成本、借款利息、營銷費用、日常管理費等其他成本費用。

一是降低材料成本。降低材料成本可以采用比價采購方法，在年初，由各部門提出各項材料、低值易耗品的總需求量計劃，列出清單。采購部門向供應商作實地考察或要求其報出供應價格，對比價格后采購部門確定符合采購條件的供應商若干家。通過這種方式，供應商有穩定的銷售量，使企業更獲得較低的采購價格容易；企業有穩定的供應渠道和貨源，有利于縮短采購周期和節省采購工作量，降低庫存，減少資金占用，降低資金占用成本。

二是控制人工成本。人工成本的控制，為了發揮工資制度應有的獎勵與約束作用，企業應當制定比較科學的工資獎金體系，以效率優先、兼顧公平的原則，在工資獎金分配上更注重對企業的貢獻方面，建立健全科學的工作業績評價制度，使職工的收入與企業的貢獻相配比，充分調動職工的積極性；建立科學的評價制度，也能使職工更能客觀的人是自己的能力，有利于平穩心態，將更多的精力投入到工作中去，提高工作效益，可以有效的節省人工成本。

三是控制費用。費用控制，是一個內容繁雜的工作，但是關鍵的是要樹立一種“應該節約、節儉光榮”的觀念。在日本三菱電機，紙張經過雙方使用后才能廢棄已經形成了不成文的一個規定，在很多大公司，都在推行這種節儉的觀念。樹立這種觀念將會使職工在工作、生產中隨時考慮并體現這種觀念。從而降低企業耗費。在費用控制方面，嚴格的預算管理是一種行之有效的控制制度。預算管理的關鍵是制度嚴密、詳細、可行的預算計劃，制定詳細的計劃需要企業各部門的密切配合。費用控制中應當避免僅僅依靠財務人員進行控制的模式，充分調動各部門負責人的積極性，使各部門負責人能主動控制費用，提高費用控制的有效性。

除此以外也要注重提高銷售收入。在企業自身條件和地理環境、自身條件的限制下，由于提高銷售收入存在很大的困難，努力降低成本費用是企業的唯一出路。

總之，現在企業財務管理的理財思路貫穿與企業管理的全過程，這不僅要求財會人員在實現傳統思想轉變的基礎上，與管理者一道，在研究市場和政府的政策，在操作技巧和內容上，運用數字和電腦手段全面、正確的收集財會信息，進行全面綜合的、動態發展的財會管理量化分析，對企業的籌資、投資、風險等一系列問題進行預測的決策。為此，財務人員必須提高自身素質，適應企業發展的綜合要求，解決思想、轉變觀念，樹立以經濟效益為中心的財務工作新觀念。

參考文獻：

[1]高一飛,李湘芬.戶籍制度與基本人權.中華碩博，.[2][美]邁克爾·沃爾澤.正義諸領域[m].南京：譯林出版社，2002:38.[3][英]a.j.m米爾恩.人的權利與人的多樣性[m].北京：中國大百科全書出版社,1995:46-47.[4]黎.農民平等權的憲政分析與法律保障[j].湖北行政學院學報,2006，(5):49-52.[5]丁建國.論戶籍制度對農民基本權利的影響[j].河北農業大學學報:農林教育版,2007，(2):117-120.參考文獻: