總結(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享，希望對(duì)大家有所幫助。

質(zhì)量控制部崗位職責(zé)有哪些 質(zhì)量控制崗位職責(zé)年終總結(jié)篇一

一）根據(jù)工廠質(zhì)量管理工作需要制訂工廠質(zhì)量管理制度，并組織貫(徹實(shí)施。

二）負(fù)責(zé)組織工廠質(zhì)量管理文件的編制工作，貫徹實(shí)施質(zhì)量方針、(目標(biāo)、程序。

三）負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量協(xié)議的編制、簽訂工作；參與工廠產(chǎn)品技術(shù)質(zhì)量(攻關(guān)工作和有關(guān)技術(shù)文件的審理。

四）組織合格供方及外協(xié)廠的評(píng)定、審核工作，做好原輔材料入庫(前的質(zhì)量檢驗(yàn)工作；

五）負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的質(zhì)量監(jiān)控與工序檢驗(yàn)及產(chǎn)品的入庫檢驗(yàn)工作；(負(fù)責(zé)出具合格產(chǎn)品的質(zhì)量證明文件及組織產(chǎn)品售后的質(zhì)量服務(wù)工阼。

不合格六）負(fù)責(zé)廢品、超差品、返修品的處理工作；組織召開工廠(品審理委員會(huì)，審理不合格品，監(jiān)督有關(guān)單位制定預(yù)防和糾正措施，并

跟蹤驗(yàn)證。

七）負(fù)責(zé)工廠產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任的調(diào)査、分析、處理工作。(八）負(fù)責(zé)質(zhì)量信息收集、反饋、處理、建帳工作。(九）負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)審工作；參與新產(chǎn)品的試制及產(chǎn)品工藝評(píng)(審工作。

十）負(fù)責(zé)參與工廠每季、年的質(zhì)量分析會(huì)議的組織管理工作。(負(fù)責(zé)對(duì)全工廠檢驗(yàn)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。)十一(;十二〕負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量管理體系文件的的控制和保持(負(fù)責(zé)工廠內(nèi)、外部質(zhì)量審核的策劃及組織實(shí)施工作；)十三(負(fù)責(zé)供方及外協(xié)廠質(zhì)量考核評(píng)價(jià)工作：)十四(負(fù)責(zé)對(duì)各單位質(zhì)量責(zé)任制及質(zhì)量目標(biāo)的分解、考核；)十五(十六）負(fù)責(zé)工廠質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目的策劃、組織推動(dòng)和管理工作；(十七）負(fù)責(zé)參與質(zhì)量問題管理歸零的編制，并組織質(zhì)量問題歸零的(評(píng)審；

質(zhì)量控制部崗位職責(zé)有哪些 質(zhì)量控制崗位職責(zé)年終總結(jié)篇二

質(zhì)量控制部崗位職責(zé)

(一）根據(jù)工廠質(zhì)量管理工作需要制訂工廠質(zhì)量管理制度，并組織貫徹實(shí)施。

(二）負(fù)責(zé)組織工廠質(zhì)量管理文件的編制工作，貫徹實(shí)施質(zhì)量方針、目標(biāo)、程序。

(三）負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量協(xié)議的編制、簽訂工作；參與工廠產(chǎn)品技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)工作和有關(guān)技術(shù)文件的審理。

(四）組織合格供方及外協(xié)廠的評(píng)定、審核工作，做好原輔材料入庫前的質(zhì)量檢驗(yàn)工作；

(五）負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的質(zhì)量監(jiān)控與工序檢驗(yàn)及產(chǎn)品的入庫檢驗(yàn)工作；負(fù)責(zé)出具合格產(chǎn)品的質(zhì)量證明文件及組織產(chǎn)品售后的質(zhì)量服務(wù)工阼。

(六）負(fù)責(zé)廢品、超差品、返修品的處理工作；組織召開工廠不合格品審理委員會(huì)，審理不合格品，監(jiān)督有關(guān)單位制定預(yù)防和糾正措施，并跟蹤驗(yàn)證。

(七）負(fù)責(zé)工廠產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任的調(diào)査、分析、處理工作。(八）負(fù)責(zé)質(zhì)量信息收集、反饋、處理、建帳工作。

(九）負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)審工作；參與新產(chǎn)品的試制及產(chǎn)品工藝評(píng)審工作。

(十）負(fù)責(zé)參與工廠每季、年的質(zhì)量分析會(huì)議的組織管理工作。(十一)負(fù)責(zé)對(duì)全工廠檢驗(yàn)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。(十二〕負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量管理體系文件的的控制和保持;(十三)負(fù)責(zé)工廠內(nèi)、外部質(zhì)量審核的策劃及組織實(shí)施工作；(十四)負(fù)責(zé)供方及外協(xié)廠質(zhì)量考核評(píng)價(jià)工作：

(十五)負(fù)責(zé)對(duì)各單位質(zhì)量責(zé)任制及質(zhì)量目標(biāo)的分解、考核；(十六）負(fù)責(zé)工廠質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目的策劃、組織推動(dòng)和管理工作；(十七）負(fù)責(zé)參與質(zhì)量問題管理歸零的編制，并組織質(zhì)量問題歸零的評(píng)審；(十八）負(fù)責(zé)對(duì)工廠各單位梳理的質(zhì)量拉條掛帳項(xiàng)目實(shí)施跟蹤、監(jiān)督落實(shí)情況。

xx工廠 制