為保證事情或工作高起點、高質(zhì)量、高水平開展,常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案,方案是書面計劃,是具體行動實施辦法細則,步驟等。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容,希望對大家有所幫助。
項目實施方案計劃書 項目實施方案與可研的先后順序篇一
依據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(第三版)》開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目培訓(包括組織管理、資金管理),促使工作人員熟練掌握國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)基本技能,提高基本公共衛(wèi)生服務(wù)能力和管理能力,進一步提升工作質(zhì)量。人員參訓率要達到95%以上,培訓合格率要達到90%以上。
公共衛(wèi)生專業(yè)機構(gòu)和基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)從事基本公共衛(wèi)生服務(wù)的相關(guān)人員。
培訓頻次一年不少于2次,結(jié)合工作實際需要自行確定培訓時間。組織參加市里統(tǒng)一培訓。
(一)居民健康檔案管理服務(wù)規(guī)范。熟練掌握居民健康檔案電子檔的建立方法、建檔內(nèi)容、建檔流程、建檔要求以及居民健康檔案的核查使用。掌握居民健康檔案的健檔率、動態(tài)使作率以及各類表單的填寫要求。
(二)健康教育管理服務(wù)規(guī)范。了解健康教育、健康促進衛(wèi)生宣傳之間的關(guān)系,了解開展健康教育的重要意義,掌握健康教育的服務(wù)對象、內(nèi)容以及具體要求。熟悉常用社區(qū)健康教育的方法以及服務(wù)流程。掌握開展健康知識講座的組織、實施以及效果評價。
(三)預(yù)防接種管理服務(wù)規(guī)范。了解免疫規(guī)劃基本概念。掌握兒童預(yù)防接種證(卡)管理、冷鏈管理,熟悉兒童免疫規(guī)劃各類疫苗的免疫程序,疫苗的接種部位、接種劑量以及疫苗的禁忌癥等。掌握疑似預(yù)防接種異常反應(yīng)處理。
(四)0—6個月兒童健康管理服務(wù)規(guī)范。掌握兒童健康管理的方法與服務(wù)內(nèi)容。熟悉兒童健康管理服務(wù)流程、服務(wù)要求。掌握建立《母子健康手冊》方法與要求。掌握兒童體格檢查、生長發(fā)育和心理行為發(fā)育評估以及常見健康問題的健康指導(dǎo)。
(五)孕產(chǎn)婦健康管理服務(wù)規(guī)范。掌握孕產(chǎn)婦健康管理工作對象、內(nèi)容及工作流程。掌握建立《母子健康手冊》方法與要求,產(chǎn)后訪視技能。熟悉各期孕產(chǎn)婦健康狀況評估方法、內(nèi)容。掌握高危孕產(chǎn)婦篩查,高危孕產(chǎn)婦的重點管理內(nèi)容。
(六)老年人健康管理服務(wù)規(guī)范。掌握轄區(qū)內(nèi)老年人健康管理內(nèi)容,老年人一年一次健康體檢工作的組織、實施和管理工作。
(七)高血壓、2型糖尿病健康管理服務(wù)規(guī)范。掌握高血壓糖尿病專案管理內(nèi)容、流程以及具體工作要求。掌握高血壓、糖尿病患者社區(qū)維持治療方法。熟悉高血壓、糖尿病的篩查工作及隨訪工作要求。
(八)嚴重精神障礙患者管理服務(wù)規(guī)范。掌握嚴重精神障礙疾病的概念;掌握管理內(nèi)容、流程及相關(guān)要求。熟悉嚴重精神障礙病人健康檔案的建立,隨訪工作方法、技巧。
(九)傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告和處理服務(wù)規(guī)范。掌握服務(wù)內(nèi)容:傳染病疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件風險管理、傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的發(fā)現(xiàn)和登記、傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件相關(guān)信息報告、傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處理。掌握服務(wù)流程和服務(wù)要求。
(十)衛(wèi)生計生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)規(guī)范。掌握食品安全信息報告、飲用水衛(wèi)生安全巡查、學校衛(wèi)生服務(wù)、非法行醫(yī)和非法采供血信息報告的內(nèi)容及程序要求。
(十一)中醫(yī)藥健康管理服務(wù)規(guī)范。掌握老年人中醫(yī)藥健康管理服務(wù)內(nèi)容:中醫(yī)體質(zhì)辨識、中醫(yī)藥保健指導(dǎo),掌握服務(wù)流程和服務(wù)要求;掌握0—36個月兒童中醫(yī)藥健康管理服務(wù)內(nèi)容對兒童家長進行兒童中醫(yī)藥健康指導(dǎo),掌握服務(wù)流程和服務(wù)要求。
(十二)肺結(jié)核患者健康管理服務(wù)規(guī)范。掌握服務(wù)內(nèi)容篩查及推介轉(zhuǎn)診、第一次入戶隨訪、督導(dǎo)服藥和隨訪管理和結(jié)案評估。掌握服務(wù)流程和服務(wù)要求。
(一)要高度重視,依據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》(第三版)科學制定本級培訓方案,細化培訓任務(wù),明確培訓時間,詳實安排培訓內(nèi)容,加強培訓保障,確保按時開展培訓。
(二)要認真遴選師資,高標準嚴要求,精心組織,扎實推進我區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目培訓工作。全程跟蹤培訓效果,實施嚴格監(jiān)督與考核,根據(jù)考核對參訓人員進行排名,務(wù)求培訓取得實效。
(三)半年、全年績效考核時,區(qū)衛(wèi)生健康局將抽取基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目12類中的6項,對各從事基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的基層醫(yī)療機構(gòu)工作人員進行現(xiàn)場考核,考核結(jié)果納入年度績效考核內(nèi)容。
項目實施方案計劃書 項目實施方案與可研的先后順序篇二
為了進一步加快我區(qū)計劃生育信息化建設(shè)步伐,全面提高計劃生育綜合管理和服務(wù)水平。按照市人口與計生委的總體安排部署,結(jié)合我區(qū)實際,特制定本方案。
嚴格按照國家、省、市人口與計生委wis建設(shè)標準要求,以促進人口與計劃生育事業(yè)發(fā)展為前提,以網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通為基礎(chǔ),以全面提升人口與計劃生育的綜合治理、綜合決策和綜合服務(wù)水平為目的,統(tǒng)一規(guī)劃,分步實施,調(diào)動各方面積極因素,加快人口與計劃生育信息化的建設(shè)進程,推動人口與計劃生育工作健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。
建立健全育齡婦女信息系統(tǒng),提高育齡婦女信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)質(zhì)量,推動wis的標準化和規(guī)范化建設(shè),以“三網(wǎng)一庫”為主要框架,以信息資源利用為核心,以應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)為主導(dǎo),搭建“五個應(yīng)用平臺”,即計劃生育信息平臺、宣傳教育平臺、生殖健康信息平臺、優(yōu)惠政策信息平臺和流動人口信息平臺,充分發(fā)揮計算機在計劃生育統(tǒng)計、人事、財務(wù)、生殖保健等工作中的重要作用,推行“數(shù)字化計生”,實現(xiàn)“一庫三服務(wù)”目標。
根據(jù)國家、省、市人口與計生委信息化建設(shè)應(yīng)用的要求,本著“注重實效、強化應(yīng)用、資源共享、保障安全”的原則,計劃生育信息化應(yīng)用主要要做好以下幾個方面:
1、建立辦公局域網(wǎng),實現(xiàn)辦公自動化。局機關(guān)建立辦公局域網(wǎng),配備必要的多媒體演示設(shè)備,通過辦公局域網(wǎng),實現(xiàn)局機關(guān)內(nèi)部相關(guān)文件、信息、資料交流的共享,全面推進辦公業(yè)務(wù)數(shù)字化,實現(xiàn)辦公無紙化。
2、建立計生局站,構(gòu)建計生公共信息服務(wù)平臺。依托區(qū)政府公眾信息網(wǎng),建成融計劃生育政策法規(guī)、生殖健康、政務(wù)信息等為主要內(nèi)容,圖文并茂、針對性強的計劃生育網(wǎng)站。
3、利用廣域資源專網(wǎng),實現(xiàn)報表、育齡婦女信息、文件資料的傳輸。區(qū)計生局要利用廣域資源專網(wǎng)及時向市人口與計生委反饋、傳遞各種信息資料,各鎮(zhèn)辦要利用專網(wǎng)上報各種統(tǒng)計報表、育齡婦女信息、政務(wù)信息、新聞圖片,逐步實現(xiàn)計劃生育信息傳輸數(shù)字化、政務(wù)信息、新聞圖片報送網(wǎng)絡(luò)化。進一步在村級推廣使用信息量涵蓋全面的《計算機信息報告單》,隨月報表按時上報,并確保信息的及時、準確、完整。
4、建立健全育齡婦女信息數(shù)據(jù)庫,實現(xiàn)數(shù)據(jù)更新應(yīng)用經(jīng)常化。各鎮(zhèn)辦在全面完成新舊數(shù)據(jù)庫的轉(zhuǎn)換后,做到育齡群眾基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、生育節(jié)育、生殖保健、優(yōu)惠政策、宣傳教育、流動人口等41類200多項信息錄入準確、完整、變更及時,建庫率必須達到100%,育齡婦女個案錄入率達到90%以上,主要數(shù)據(jù)完整率、邏輯關(guān)系準確率和信息變更及時率達到90%以上,信息準確率達到95%以上,日常工作微機使用率達到95%以上。充分利用《育齡婦女信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫》反饋的信息,準確及時地開展“三查兩清一服務(wù)”、生育指標審批、生殖道感染疾病的信息儲存、收集等工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供及時、科學的重要依據(jù)。
5、建立健全保障機制,實現(xiàn)信息工作制度化。區(qū)、鎮(zhèn)辦兩級要成立計劃生育信息管理機構(gòu),具體負責本級的信息化建設(shè)、管理、應(yīng)用工作,做到辦公地點、經(jīng)費、設(shè)備、人員“四到位”,要按照“定員、定崗、協(xié)管”的要求為區(qū)級至少配備2名本科以上學歷、相關(guān)專業(yè)畢業(yè)的計算機專職管理人員,鎮(zhèn)辦至少配備1名大專以上學歷、相關(guān)專業(yè)畢業(yè)的計算機專職管理人員,實行合同化管理,其工作變動必須征得區(qū)計生局同意,落實微機操作人員最低標準每月50元的防輻射補貼,以調(diào)動其工作積極性。各鎮(zhèn)辦必須在微機室建立、健全各項管理制度,包括計算機管理制度、計算機操作人員工作制度、數(shù)據(jù)備份、信息上報、信息變更、信息反饋、數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查、信息保密制度及計算機人員《工作日志》、計算機故障維修記錄等規(guī)范,并建立計算機管理操作人員定期例會制度、人員逐級建檔備案制度和合同管理制度。
6、加強計劃生育信息保密工作。非操作人員不得隨意使用計算機,確需使用必須征得微機操作員同意。區(qū)、鎮(zhèn)辦兩級涉密計算機必須全部安裝物理隔離卡,內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)信息的采集實行專網(wǎng)下載、專人管理,嚴格履行有關(guān)保密審批程序,不得向其他部門提供原始個案信息,確保涉密信息得到有效管理。
第一階段(5月1日至5月20日):各鎮(zhèn)辦要認真研究項目實施方案,成立項目實施機構(gòu),落實責任,分解任務(wù),動員安排項目啟動工作。
第二階段(5月21日—10月30日):精心組織,扎實實施。
1、局機關(guān)實行局域網(wǎng)自動化辦公,并開通計劃生育網(wǎng)站。
2、按照要求落實計算機操作人員“定員、定崗、協(xié)管”制度和建檔備案制度。
3、建立健全育齡婦女信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫,檢查錄入信息完整率、準確率和變更及時率,每月初10日前通過內(nèi)網(wǎng)將更新好的數(shù)據(jù)上報區(qū)計生局,區(qū)計生局建立全區(qū)育齡婦女信息庫。
4、通過專網(wǎng)上報報表、信息稿件、新聞圖片。
5、加大對育齡婦女信息數(shù)據(jù)庫的應(yīng)用力度,建立各種應(yīng)用資料檔案。
6、按照項目內(nèi)容具體要求,切實抓好各項工作落實,并結(jié)合各自實際,創(chuàng)造性地開展經(jīng)常性工作。
第三階段(11月1日至12月15日):查漏補缺,總結(jié)驗收。
1、提高認識,加強領(lǐng)導(dǎo)。計劃生育信息化建設(shè)是人口與計劃生育的基礎(chǔ)性建設(shè),各級必須把計劃生育信息化建設(shè)作為一項重要工作任務(wù),列入議事日程,明確目標,落實責任,切實抓緊抓好。為了切實加強對此項工作的領(lǐng)導(dǎo),區(qū)計生局成立以張夏珍為組長,王軍民、孫曉靈為副組長的計劃生育信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,專門負責督促落實此項工作。各鎮(zhèn)辦也要成立相應(yīng)機構(gòu),使此項工作的推進達到組織健全、制度完善、人員到位、任務(wù)落實。
2、加強培訓,提高微機操作員業(yè)務(wù)技能。區(qū)計生局將根據(jù)工作需要,定期對微機操作員進行理論及實際操作技能培訓,各鎮(zhèn)辦要積極為微機操作員創(chuàng)造條件,全力支持他們抓好崗位學習,使其不斷提高理論業(yè)務(wù)水平和工作技能。
3、做好考核,強化檢查激勵機制。區(qū)計生局將加大對此項工作的月度及年度考核力度,加大考核分值,并對檢查情況進行專項通報。對按時完成階段性及全年工作任務(wù)的進行通報表彰獎勵,對不能按時完成的進行通報批評,并限期完成工作任務(wù)。
項目實施方案計劃書 項目實施方案與可研的先后順序篇三
跳繩運動即普通又平常,目前很多學校都開展跳繩項目,許多年來都延續(xù)著傳統(tǒng)的跳繩等,取得了很好的效果。根據(jù)我們學校實際狀況,經(jīng)過反復(fù)論證,并多次有關(guān)專家、領(lǐng)導(dǎo)進行指導(dǎo),而且已對這方面工作進行長達一年多的嘗試,有了一定的認識和研究的基礎(chǔ),故預(yù)想通過研究和實踐,探索符合我校實際,能滿足學生需求的跳繩校本課程,形成以“跳繩”作為學校陽光體育活動特色項目,努力在市區(qū)范圍內(nèi)有一定的知名度和影響力。
我校是一所城鄉(xiāng)結(jié)合的學校,辦學環(huán)境和裝備條件比較困難。跳繩是小學生十分喜歡的一種體育活動,由于設(shè)備簡單,不需要很大的場地容易開展,因而在我校推廣性很強。結(jié)合我們的實際情況與教學設(shè)施條件的基礎(chǔ)上,提出以“跳繩”作為學校陽光體育活動特色項目。我們提出了以“健康第一”為指導(dǎo)思想,以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新意識和探究實踐能力為核心,通過以跳繩進行各種活動,一方面使學生掌握一些用跳繩練習的方法,并了解跳繩的知識、對身體的作用、以及注意事項,對于學生發(fā)展彈跳力、靈敏、協(xié)調(diào)性、速度、耐力等方面都有促進作用。另一方面通過積極開展以“跳繩”作為學校陽光體育活動特色項目,來推動和普及學校課外活動,進一步培養(yǎng)學生對體育的興趣,養(yǎng)成終身體育鍛煉習慣。同時,跳繩活動的開展也有利于師生之間的交流,讓師生在體育活動中加深彼此的了解,很好地落實和踐行了我校的“同行同心同樂”的辦學理念。
總而言之,以“跳繩”作為學校陽光體育活動特色項目,不僅能培養(yǎng)師生強健的體魄、勇敢頑強的意志,更重要的是培養(yǎng)他們互幫互助、互敬互愛,協(xié)同配合、和睦相處的精神,增進人與人之間的感情、相互尊重與交往能力,體驗成功的喜悅,感受合作的樂趣。
1、素質(zhì)教育理論和創(chuàng)新教育理論,這是本課題研究的理論基礎(chǔ)。
2、人本主義理論。該理論重視人的價值實現(xiàn)、個性交往、情感交流,要求我們建立平等和諧的師生關(guān)系,開展民主開放的教育教學活動,實現(xiàn)學生認知、能力、情感等諸方面的可持續(xù)發(fā)展。
3、系統(tǒng)理論和控制論。整個教育教學活動中應(yīng)控制好兩個系統(tǒng)。一是在體育課堂上要注意到學生各科知識的系統(tǒng)化聯(lián)系;二是教學過程中實現(xiàn)教育教學資源、教師、學生的最優(yōu)化組合。
4、建構(gòu)主義理論。該理論強調(diào),學習者是通過在一定的文化背景下,借助他人幫助,利用必要的學習資源,通過意義建構(gòu)的方式獲得知識。在跳繩教學中,教師運用現(xiàn)代教育技術(shù)進行學科整合,以引導(dǎo)、支持學生主動探索和完成意義建構(gòu)。
5、現(xiàn)代教育技術(shù)理論。這一理論的應(yīng)用有利于優(yōu)化跳繩教學,及各科知識的整合。
我們堅持“同行、同心、同樂”的學校辦學理念,形成了以“關(guān)愛教育”為學校特色文化。我們試想通過“跳繩項目”研究,進一步落實關(guān)愛教育,培養(yǎng)師生強健的體魄、勇敢頑強的意志,培養(yǎng)他們學會互幫互助、互敬互愛,協(xié)同配合、和睦相處的精神,增進人與人之間的感情、相互尊重與交往能力,體驗成功的喜悅,感受合作的樂趣。
1、制定和實施以跳繩為主陽光體育活動方案:以《中央關(guān)于加強青少年體育增強青少年體質(zhì)的意見》為依據(jù),在新課程標準的指導(dǎo)下,以實踐為主要形式,邊實踐邊小結(jié),不斷摸索,構(gòu)建以“跳繩”作為學校陽光體育活動特色項目的方案,確定每一位學生跳繩應(yīng)達到的水平,確保了跳繩活動長盛不衰。
2、跳繩校本課程的開發(fā)及管理研究:開發(fā)適合面向不同年級學生的跳繩校本課程,制定各年級特色計劃,以及跳繩教學研究的課程管理。
3、跳繩運動育人研究:收集有關(guān)跳繩運動促進人的發(fā)展的理論資料,吸取前人的研究經(jīng)驗,結(jié)合自身的實踐經(jīng)驗,組織課題組成員進行研討以及通過專家點撥指導(dǎo)、家長的交流會,更好地發(fā)揮跳繩運動的育人功能。
1、調(diào)查研究法:調(diào)查學生家長、學生、教師對學校特色發(fā)展的需求、學習、使用情況:座談、問卷、觀察、個別訪問。
2、個案分析法:通過對個別跳繩項目的開展情況的研究,找出理論依據(jù),采取相應(yīng)措施。
3、歸納整理法:搜集、整理調(diào)查、考察所得的資料,對數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計、分析、歸納。
研究過程大致分三個階段:
第一階段(20*年11月~20*年4月)
1、制定課題實施方案,制定研究計劃;
2、搜集與課題相關(guān)的資料和信息,并編制成課題內(nèi)部學習資料,供課題組成員閱讀;
3、對我校學生、家長、教師進行學校特色教育的問卷調(diào)查,并作出分析報告;
4、總結(jié)課題前期工作,具體化課題研究內(nèi)容,制定課題實施方案
第二階段(20*年4月~20xx年4月)
1、課題實施研究階段
2、進一步實施跳繩教育與訓練
3、撰寫課本教材課程
第三階段(20xx年4月)
1、課題總結(jié)、反思
2、收集整理研究成果
3、撰寫研究報告,結(jié)題
預(yù)期成果形式以研究報告、校本教材為主、輔以案例、課件、圖像等。具體如下:
1、校本課程教材、活動展示、圖片等材料
2、課題論證、結(jié)題、討論、總結(jié)、完成課題總結(jié)報告
3、跳繩特色教育現(xiàn)場展示會
1、課題總負責:周國新(總指導(dǎo)、總方案)
2、課題組長:石榴(制訂方案、校本課程的編寫、組織具體實施、檢查總結(jié)、撰寫報告)
3、課題成員:負責組織活動的開展等工作;負責校本課程的設(shè)置、安排打印材料等工作;器材的購買等后勤保障工作
1、做到領(lǐng)導(dǎo)高度重視,一把手校長親自負責,責任到人,教職工人人參與,讓每位教師在活動中做科研
2、我們學校多數(shù)是年輕教師,充滿朝氣和活力,上上下下都高度重視跳繩項目特色建設(shè),把跳繩活動擺上學校工作的重要內(nèi)容,成立了學校以跳繩為主的陽光體育活動領(lǐng)導(dǎo)小組,定期召開專題會議制定活動計劃,布置工作任務(wù),抓好學校跳繩活動的普及開展。
3、市區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家們對我校體育工作非常關(guān)心,多次來我校調(diào)研,對我校跳繩特色教育進行指導(dǎo)。
4、學校將確保在開展器材、培訓、活動等所需有關(guān)經(jīng)費實現(xiàn)有力保障,保證每位教師和學生人人有跳繩,每班至少有四根大繩,特長的孩子有訓練繩等等。
項目實施方案計劃書 項目實施方案與可研的先后順序篇四
三門峽市中心醫(yī)院
病房樓項目建設(shè)實施方案
一、指導(dǎo)思想
為了加快病房樓建設(shè)步伐,緩解病區(qū)住院緊張局面,改善病人住院環(huán)境,滿足患者需求,更好為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),同時使病房樓盡早發(fā)揮經(jīng)濟效益。為完成20xx年經(jīng)濟收入指標和五年規(guī)劃奠定基礎(chǔ)。
二、建設(shè)目標
病房樓建設(shè)達到設(shè)計要求,即完成內(nèi)外裝修,內(nèi)部設(shè)備安裝到位,具備接收病人條件。
三、建立組織機構(gòu)
組長:梁智斌
副組長:任仲振
成員:張伏牛、仝茂章、潘華、楊曉存、莫海平、趙虹、吳榮、武元衛(wèi)、梁世森、萬寶華、羅少珍
四、具體措施
1、制定施工計劃,繪制施工節(jié)點完成詳圖。
2、按照施工計劃,組織施工單位討論,分析,確定單位施工方案和進度。
3、以內(nèi)部裝修施工為主線,制定月,周施工計劃。安裝等配套施工按內(nèi)裝計劃制定施工方案并落實施工計劃.確保裝
修進度落到實處。
4、采取交叉施工,分班作業(yè)的方式推進施工進度。
5、制定獎懲措施,確保病房樓建設(shè)施工進度如期完工。
五、考評和獎懲
1、病房樓投入使用后,對提前完成目標任務(wù)的院相關(guān)配合科室和個人給與獎勵。
2、每月對工程進度實施定量考核,對按時完成工程量計劃的施工單位在資金撥付上優(yōu)先考慮。對未能按時完成施工計劃的給與經(jīng)濟處罰。
六、進度計劃
1、外裝飾工程:2月25日—5月27日完成外墻裝飾板施工。其中包括東立面3月8日前完成。西立面3月11日前完成。北立面3月25日前完成。南立面4月18日前完工。屋面及六層4月30日前完工。裝飾板刷漆,5月27日前完成。
2、內(nèi)裝飾工程:3月1日—5月20日完成裝飾裝修工程。其中地磚墻磚施工4月12日完成。吊頂,窗簾盒,封墻頭施工5月20日前完成。樓梯間、病房、辦公用房墻面漆施工5月10日完成。不銹鋼拉桿施工5月12日完成。
3、土建工程:3月1日—4月30日完成土建粗裝施工。
4、給排水工程:3月1日—6月2日完成給排水工程施工。其中,冷熱水系統(tǒng)施工5月25日前完成。排水系統(tǒng)施
工5月17日前完成。潔具安裝6月2日前完成。
5、強電工程:3月1日—6月9日完成電氣工程施工。 其中,層橋架,線管,配線,電纜。4月10日前完成。配電箱安裝及壓線5月9日前完成。電纜敷設(shè)及壓線4月24日前完成。燈具、面板安裝6月2日前完成。衛(wèi)生間排風扇吊架及風管安裝3月26日前完成。防雷接地4月19日前完成。通電運行調(diào)試6月9日完成。
6、其他工程:消防系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、醫(yī)用氣體系統(tǒng)、凈化系統(tǒng)、連廊施工、外圍管網(wǎng)施工和硬化等配套施工積極配合內(nèi)、外裝修施工進度,5月30日前具備交工條件。
7、工程后續(xù)工作:7月份報主管部門給與組織驗收,并組織對所有工程資料進行核實,做好審計前的準備工作。8月份將工程決算資料報審計部門進行審計。力爭年底前結(jié)束審計。
七、中心醫(yī)院病房樓20xx年進度計劃表(附后)
20xx年3月13日
項目實施方案計劃書 項目實施方案與可研的先后順序篇五
為認真貫徹落實遂市財社[20xx]72號文件精神,做好勞務(wù)品牌培訓項目工作,努力提升勞務(wù)品牌質(zhì)效,增強就業(yè)競爭能力,推進我區(qū)勞務(wù)經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展,保持全區(qū)就業(yè)局勢穩(wěn)定,特制定20xx年勞務(wù)品牌培訓項目實施方案。
一、培訓目標
20xx年,全區(qū)勞務(wù)品牌項目培訓任務(wù)400人。培訓合格率達90%,出勤率達95%,就業(yè)率達80%以上。
二、培訓的重點
一是對新成長的勞動力(初、高中未升學人員)和失去工作返鄉(xiāng)的農(nóng)民工;二是區(qū)內(nèi)家庭服務(wù)業(yè)從業(yè)人員;三是失業(yè)人員(包括參加失業(yè)登記的大學畢業(yè)生、留在城里的失地農(nóng)民工)針對個人實際情況和用工需求開展中短期的職業(yè)技能培訓。
三、培訓的實施
(一)邀請招標。由區(qū)勞務(wù)開發(fā)辦公室組織邀請招投標,于7月30前刊登招標公告,對參與投標的各類職業(yè)技能培訓機構(gòu)(具有培訓資格)篩選擇優(yōu),在評標會上綜合核定各中標機構(gòu)承擔20xx年勞務(wù)品牌培訓項目任務(wù)。
(二)操作辦法
1、參與招投標的培訓機構(gòu)范圍及條件
(1)范圍:凡經(jīng)區(qū)人力資源和社會保障局和區(qū)財政局共同認定的區(qū)內(nèi)職業(yè)培訓機構(gòu)。
①年培訓(教學)規(guī)模應(yīng)不低于500人。
②有與技能培訓工種、人數(shù)相適應(yīng)的培訓場所和辦公用房,教學、實習、實驗設(shè)施和設(shè)備,有充足的學習工位。
③配備有專職校長與教學管理人員,有從事職業(yè)指導(dǎo)和就業(yè)服務(wù)的相關(guān)人員,財務(wù)管理人員應(yīng)具有財會人員資格證書;配備有與技能培訓相適應(yīng)、結(jié)構(gòu)合理的專兼職教師隊伍。
④具有與技能培訓專業(yè)(職業(yè)、工種)相對應(yīng)的教學(培訓)計劃、大綱和教材。
⑤建立有包括辦學章程與發(fā)展規(guī)劃、教學管理、教師管理、學生管理、財務(wù)及衛(wèi)生安全管理、設(shè)備管理等各項管理制度。
2、參訓對象
法定勞動年齡,自愿參加勞務(wù)品牌培訓的城鄉(xiāng)勞動者。
3、投標程序
(1)符合品牌培訓條件的培訓機構(gòu),可向我區(qū)勞務(wù)開發(fā)辦公室提交與基礎(chǔ)條件相符的相關(guān)證明和資料。
(2)區(qū)勞務(wù)開發(fā)辦公室對培訓機構(gòu)提交的資料進行復(fù)核認定;
(3)經(jīng)復(fù)核、認定符合培訓條件的培訓機構(gòu)可向勞務(wù)開發(fā)辦公室提出勞務(wù)品牌培訓招投標要求,并提交與招投標相符的各類資料;在規(guī)定的時限內(nèi)向區(qū)勞務(wù)開發(fā)辦公室投標;投標書遞交7份(其中正本1份,副本6份),遞交的投標書在密封后加蓋單位和法定代表人的印鑒,于具體公告日后的10天內(nèi)交勞務(wù)開發(fā)辦公室。
(4)區(qū)勞務(wù)開發(fā)辦公室將于投標結(jié)束的5天內(nèi)邀請有關(guān)單位負責人和專家,組成評審小組,采取集體評議方式對投標的單位進行評審,確定各單位中標情況,并將評標結(jié)果書面通知中標單位,中標單位在三日內(nèi)交繳履約保證金并簽訂培訓協(xié)議。
(5)培訓機構(gòu)根據(jù)中標的勞務(wù)品牌培訓專業(yè)(職業(yè)、工種)和人數(shù),組織符合參訓對象條件的人員進行培訓;在每期培訓班開班時必須書面請示(附參訓人員詳細花名冊),由培訓驗收監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組對參訓人員進行復(fù)核后方可開班。
4、驗收程序
(1)在培訓結(jié)束前3日內(nèi)向區(qū)勞務(wù)開發(fā)辦公室書面申請,由區(qū)勞務(wù)辦公室、培訓驗收領(lǐng)導(dǎo)小組組織對參加培訓的人員進行考試考核。對需要進行職業(yè)技能鑒定的,試卷必須從國家職業(yè)技能鑒定試題庫中提取,否則考試無效。考試合格率達到90%以上的,培訓機構(gòu)才有資格申請培訓補貼。
5、補貼標準
該項目培訓的補貼標準為500元/人執(zhí)行。
四、工作要求
(一)加強組織協(xié)調(diào),做好宣傳發(fā)動。要繼續(xù)發(fā)揮區(qū)勞務(wù)辦開發(fā)辦公室的協(xié)調(diào)作用,充分調(diào)人社、財政、就業(yè)等部門的積極性,切實履行職能職責,進一步加強對勞務(wù)品牌培訓項目的組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。同時強化對培訓的監(jiān)管,加強綜合管理,建立由培訓、監(jiān)督、就業(yè)等工作的協(xié)調(diào)機制,研究制定政策,提高好銜接工作,并精心組織實施,確保培訓質(zhì)量。要圍繞技能就業(yè)培訓的主題,加大技能就業(yè)培訓工作實施的宣傳力度,努力擴大技能就業(yè)培訓的社會影響,形成全社會關(guān)注和支持技能就業(yè)培訓的良好氛圍,推動勞務(wù)品牌培訓項目工作的順利開展。抓好一批技能就業(yè)培訓學員典型,樹立樣板,用致富學員事跡進一步激發(fā)廣大城鄉(xiāng)勞動力參加培訓和外出務(wù)工的積極性。
(二)嚴格項目管理,公開招投標。繼續(xù)實行培訓項目管理,公開進行勞務(wù)品牌培訓項目招投標。要分別根據(jù)本級所承擔的農(nóng)民工培訓任務(wù),確定分布合理的培訓工種,嚴格按照招投標要求規(guī)范操作,在招投標過程中,勞務(wù)開發(fā)辦公室要繼續(xù)邀請紀委(監(jiān)察局)、招標辦等有關(guān)單位的相關(guān)人員對招投標進行全程監(jiān)督,要強化過程監(jiān)督和效果評估。要現(xiàn)場隨機抽取人員組成評標委員會,獨立評標,新聞媒體參與并追蹤報道,確保招投標的公正、公開、公平。
(三)注重績效考核。要加強對勞務(wù)品牌培訓的督導(dǎo)檢查,對承擔勞務(wù)品牌培訓任務(wù)的定點培訓機構(gòu)要堅持實名制和動態(tài)管理,必須建立學員基本情況、培訓情況及就業(yè)情況等方面內(nèi)容的臺帳,嚴格按培訓要求進行規(guī)范運作,保質(zhì)保量地完成任務(wù)。注重將培訓與就業(yè)掛鉤,加強培訓效益評估,通過培訓促進就業(yè),切實提高培訓的針對性、實用性和有效性。每月及時上報工作進展情況,做好半年、年終工作自查總結(jié)。同時要按照工作的目標任務(wù)及要求,對各培訓機構(gòu)工作的實際效果作出評估,并予以通報,確保農(nóng)村就業(yè)培訓順利實施、取得實效。
(四)監(jiān)督管理。中標單位必須按照項目管理要求,根據(jù)所中標的培訓項目組織實施培訓,并隨時接受項目過程監(jiān)督,切實規(guī)范培訓,確保培訓質(zhì)量。