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項目實施方案計劃書6篇(匯總)

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項目實施方案計劃書6篇(匯總)
時間:2023-03-28 09:20:44     小編:zdfb

為保證事情或工作高起點、高質量、高水平開展,常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案,方案是書面計劃,是具體行動實施辦法細則,步驟等。方案能夠幫助到我們很多,所以方案到底該怎么寫才好呢?以下就是小編給大家講解介紹的相關方案了,希望能夠幫助到大家。

項目實施方案計劃書篇一

根據盛市發改委、市畜牧局《關于申報生豬良種繁育體系和生豬標準化規模養殖場(小區)建設項目的通知》精神和縣區發改局、畜牧局要求編報實施方案。

包括場名、場址、占地面積、職工人數、總資產、總負債情況,xx年6月底盈利情況、豬舍面積、存、出欄數量,其中能繁母豬數量,存在問題等。

(一)改擴建內容:如欄圈、沼氣池、污水沉淀池、飼料加工間、防疫消毒室、輸排水管道等,寫明建筑面積、結構及造價等。(含規劃設計平面圖)

(二)儀器設備購置:如防疫、消毒、配種及病死畜處理設備,飼料加工及運送設備,水、電、暖改造及配套設施等。

(三)建筑設計、安裝等

(四)其他

(一)建筑安裝費用(明細)

(二)儀器設備購置費用(明細)

(三)其它費用

(四)投資規模,其中:申請補助資金、自籌資金

項目建設截止xx年底

項目實施方案計劃書篇二

(一)項目名稱:長順縣種獲鄉養殖綠殼蛋雞養殖

(二)實施單位:長順縣種獲鄉人民政府

(三)項目負責人:黃云艷

(四)實施地點:長順縣種獲鄉種獲村

(五)建設期限:5個月(20xx年12月--20xx年4月)

(六)投資規模:總投資8萬元(項目資金5萬元,農戶自籌3萬元)

(七)建設規模:采取培養大戶帶動小戶的方法進行發展,建設標準化雞舍10棟,養殖綠殼蛋雞1800羽,帶動養殖戶10戶以上,扶持人數40人。

(一)指導思想

以落實解決農業產業結構調整工作和推進“減貧摘帽”為總體目標,以幫扶資金為支撐,以扶持好示范養殖戶為重點,擴大影響,輻射帶動更多農戶,逐步推進農業產業結構調整,確保群眾實現持續、穩定增收脫貧致富。

(二)基本原則

堅持科技化、產業化扶貧,提高項目綜合效益,促進農村產業持續發展。

(三)發展目標

通過項目實施,采取資金、物資等多層次、多渠道的扶持,改善計劃生育三結合戶的生產生活條件,并把項目實施的模式不斷擴大和推廣,加快社會主義新農村建設步伐。

(一)實施地點

項目建設地點:種獲鄉種獲村。

(二)項目區基本情況

該項目位于種獲鄉種獲村,項目對象以積極尋求創業的農戶10戶,項目的實施將對調整該地區的農業產業結構和群眾脫貧致富起到積極的促進作用,也將有利于全鄉整村推進扶貧開發工作的開展。

(三)項目落實

通過召開群眾會,群眾積極自愿參與項目建設的積極要求。

養殖綠殼蛋雞1800羽,總投資規模8萬元,群眾雞舍改造、雞苗孵化、發放和相關飼料、防疫等配套設施,總投資規模5萬元,為項目幫扶資金,農戶投工投勞自籌3萬元。

(一)項目投資

項目總投資5萬元,其中:

1、綠殼蛋雞苗1800羽,投資1.8萬元。

2、群眾圈舍改造(10棟,每棟補助1800元)1.8萬元

3、相關配套設施(孵化機2臺)、疫苗防治藥物等,投資1.4萬元。

(二)資金籌措

項目總投資5萬元,農戶自籌圈舍改造投工投勞等折資3萬元,共計8萬元。

項目采取借一還一的形式實施,農戶飼養綠殼蛋雞五個月后,可以采取歸還政府相同數量(種)雞蛋的方法,也可以歸還等價雞苗或金額給政府。收回的雞苗和金額列入專戶,作為下年發展其他農戶的專項資金。

綠殼蛋雞養殖項目技術支撐主要以長順縣畜牧事業管理局為依托

單位,技支培訓主要是通過產業技能培訓、聘請技術人員深入實地指導等方式進行。

(一)項目建設期限:5個月(20xx年12月--20xx年4月)

(二)項目建設進度安排

該項目從20xx年12月開始實施,20xx年4月完成,建設時間為5個月,項目實施進度作如下安排:

第一階段(20xx年12月1日至12月15日):召集計劃生育三結合戶宣傳發動,確定飼養戶名單,由鄉政府組織指導、檢查。

第二階段(20xx年12月16日至20xx年1月15日):在縣畜牧局的技術指導下完成雞舍的建設工作。

第三階段(20xx年1月15日至4月30日):采購(孵化)雞苗,并對飼養農戶進行病疫防治、飼養、管理等培訓,同時申請上級有關部門組織驗收,制定管護措施,簽訂目標責任書等。

成立由種獲鄉政府主要領導任組長的項目領導小組,負責項目實施的統一組織、領導協調和督查、項目技術方案、實施方案的總體設計和項目實施計劃,相關技術規程的編制及項目資金和使用、管理,監督財政獎補資金的使用,幫助解決項目建設方面的重大問題。組成名單如下:

組 長:黃云艷(鄉黨委副書記、鄉長)

副組長:彭秀東(鄉黨委副書記)

成 員:劉 宏(鄉人民政府副鄉長)

陳 勇(鄉人民政府副鄉長)

魏詩林(鄉紀委副書記、團委書記)

金光海(鄉計生辦主任)

羅忠文(鄉畜牧站負責人)

陳明華(鄉黨政辦工作員)

劉邦權(種獲村支書)

李家明(種獲村主任)

蔣良華(種獲村副主任)

嚴格執行幫扶資金及相關項目管理規定,重點加強以下方面的管理工作:

(一)資金管理

1、嚴格執行幫扶資金管理制度,設立專賬專戶,做到報銷單據分類明細,憑證齊全,財物相符,單獨裝冊。

2、嚴格執行批復的用款計劃,做到專款專用,杜絕挪用、轉移資金。

3、扶持資金手續完整,發放的物資價值與報銷憑證相符。

(二)項目公示

對項目建設實行公示制度,將雞苗發放名單、資金使用情況等進行張榜公示,做到公平、公正、公開,自覺接受人民的監督。

(三)項目監管

項目領導小組定期或不定期對項目規劃設計、建設進度、工程質量各資金使用情況進行監督檢查。在實施過程中對項目建設進度、建設質量和資金使用情況進行跟蹤問效和督促檢查,項目實施結束后組織相關人員對項目進行驗收。

(四)項目合同制

鄉政府與養殖戶簽訂切實有效的協議,明確雙方的權利和義務,養殖戶在規定的時間內完成養殖任務,養好雞,發放好雞苗,確保項目效果的實現。

(五)項目進展報告和驗收

1、鄉政府對項目實施情況要定期或不定期地向上級有關幫扶單位

領導和相關部門反饋養殖信息,對養殖過程出現的各種情況要及時采取防控措施。

2、加強項目檔案管理。從項目實施到竣工驗收各個環節的全部文件作好收集整理、歸檔、專人管理,為項目的檢查、驗收、運行維護、審計監督提供重要依據、及時上報項目進展情況。

(一)經濟效益

綠殼蛋雞養殖項目當年建成、當年投產、5個月可見效益。按1800羽(公母各占50%)計算,5個月后可以出售700只公雞(100只留作種用,100只死亡),每只公雞五個月后可長至4斤左右,按市價每斤15元出售,產值可達4.8萬元,利潤1.6萬元。剩余母雞900只(除去100只死亡)5 個月開產后每只雞年均產蛋120枚,按現在市場價每枚1.8元(利潤1.3元/枚),可實現利潤14萬元,可使養殖戶直接受益15.5萬元,戶均增收1.5萬余元,農民增收效益十分明顯。

(二)社會效益

該項目的實施,使得到幫扶的示范養殖戶增收效果明顯,從而影響全鄉更多農戶積極參與到新型產業中來,有利于快速、穩步提升農村經濟收入,有利于全鄉整村推進扶貧開發工作的勝利開展。

項目實施方案計劃書篇三

按照省委、省政府提出的“建設畜牧業大省”的戰略決策,“增點擴面做大規模,重點突破做強大縣,一般項目縣鞏固提高”的目標要求;以資源為依托,以項目為載體,切實調整農村產業結構,增加農民收入,實現農村經濟跨越式發展;緊緊抓住新階段扶貧開發和發展畜牧業大省的戰略機遇,堅持以市場為導向、以科技為支撐、以龍頭企業為依托,積極探索,勇于創新,努力實踐巖溶地區石漠化治理及扶貧開發與生態建設相結合的模式,結合縣委、縣政府的周密安排部署和上級業務部門的精心指導,探索我鄉產業化扶貧和草地生態畜牧業發展新路子。

項目主要安排在順場、高枧槽、洗腳溝、梨箐、戛坭等5個村實施。項目區平均海拔1700-1800米,屬高原山地類型,氣候屬溫涼型高原山區氣候,冬無嚴寒、夏無酷暑,年平均氣溫12.7℃,年降雨量1300毫米左右,無霜期280天左右,有輕微凝凍災害。土壤以黃棕土壤為主。糧食作物為玉米、洋芋、水稻、蕎子等,而且單產低,土地復種指數幾乎為一年一季和輪歇利用。可利用天然草山草坡0.6萬余畝,農民人均占有土地面積0.8畝以上,人均純收入2162元。

總投入資金345.9萬元。扶持農戶127戶(其中70戶大戶,57戶一般戶),飼養基礎母羊4640只,飼養種公羊197只。

(一)、扶持大戶70戶(其中高槽枧村40戶,洗腳溝村18戶,戛坭村7戶,順場村3戶,梨箐村2戶)。

1、每戶投放基礎母羊50只,70戶需購基礎母羊3500只;

2、每戶投放種公羊2只,70戶需購種公羊140只;

3、每戶建圈舍80平方米,70戶需建圈5600平方米;

4、每戶種草50畝,70戶需種植牧草3500畝。

(二)、扶持一般戶57戶(其中戛坭村30戶,梨箐村14戶,順場村13戶)。

1、每戶投放基礎母羊20只,57戶需購基礎母羊1140只;

2、每戶投放種公羊1只,57戶需購種公羊57只;

3、每戶建圈舍30平方米,57戶需建圈1710平方米。

4、每戶種草20畝,57戶需種植牧草1140畝。

(一)生產目標:

項目建成后,共投放基礎母羊4640只。扣除10%死亡率,;20xx年存欄6994只{(4176×150%產羔率×50%)×(100%-10%死亡、不育率)+4176};同上計算,20xx年存欄11714只;20xx年存欄19620只;到20xx年末羊存欄32864只。

(二)技術指標:

1、人工草地。年產草量達4000公斤/畝以上,每畝飼養山羊2—4只。

2、商品羊。8—12月齡的商品羊出欄體重30公斤以上,出欄率90%。

3、羊群成活率95%以上,繁殖率達95%以上。

總投入資金345.9萬元。

(一)、扶持大戶70戶:共需投入資金260.4萬元。每個大戶平均扶持3.72萬元。其中高槽枧村40戶投入資金148.8萬元、洗腳溝村18戶投入資金66.96萬元、順場村3戶投入資金11.16萬元、梨箐村2戶投入資金7.44萬元、戛坭村7戶投入資金26.04萬元。

1、每戶投放基礎母羊50只,每只基礎母羊補助500元,70戶需購基礎母羊3500只,需資金175萬元;

2、每戶投放種公羊2只,每只種公羊補助1200元,70戶需購種公羊140只,需資金16.8萬元,由縣草地中心統一供應;

3、每戶建圈舍80平方米,每平方米補助資金60元,70戶需補助資金33.6萬元。

4、每戶種草50畝,每畝補助資金100元,70戶需種植牧草3500畝,需資金35萬元,用于草種、肥料采購,由縣草地中心配送。

(二)、扶持一般戶57戶:共需投入資金85.5萬元。每個一般戶平均扶持1.5萬元。其中順場村13戶投入資金19.5萬元、梨箐村14戶投入資金21萬元、戛坭村30戶投入資金45萬元。

1、每戶投放基礎母羊20只,每只基礎母羊補助500元,57戶需購基礎母羊1140只,需資金57萬元;

2、每戶投放種公羊1只,每只種公羊補助1200元,57戶需購種公羊57只,需資金6.84萬元,由縣草地中心統一供應;

3、每戶建圈舍30平方米,每平方米補助資金60元,57戶需補助資金10.26萬元。

4、每戶種草20畝,每畝補助資金100元,57戶需種植牧草1140畝,需資金11.4萬元,縣草地中心配送。

(一)成立組織機構,明確職責任務。

1、成立順場鄉草地生態畜牧業科技扶貧種草養羊項目實施小組,負責組織實施順場鄉草地生態畜牧業科技扶貧種草養羊項目。鄉長對項目實施負總責,分管農業副鄉長直接負責,各包村領導具體負責。

2、各項目村在鄉項目實施小組的領導下和包村工作組(即項目行政組)的指導下相應組建村民委員會主任或支部書記為組長的草地生態畜牧業科技扶貧種草養羊項目實施工作組,負責組織項目農戶成立養羊專業合作社組織,由村民召開會議推選組織協調能力強、有一定文化知識、道德品質好、思想上進、村民信賴的能人擔任理事會長,負責組織項目實施農戶配合選購基礎母羊和種公羊,及時在本村召開會議,作好項目實施前和實施中農戶思想工作,研究和解決存在的困難和問題,落實好實施農戶、種草地塊、建設物資供運等工作;配合縣、鄉技術人員作好羊群防疫、商品羊銷售、種羊調換等工作,作好項目農戶年收入分配決算,根據市場信息及時組織農戶銷售商品羊,調整商品羊生產方案,同時作好項目物資發放、督促和指導農戶進行圈舍修建等。

(一)運行模式。采取“政府主導,企業帶動,專業合作社參與,多方支持”的晴隆模式。按照縣草地畜牧發展中心的指導,鄉項目實施小組負責組織該項目的實施,積極爭取縣政府在政策和資金上給予扶持,包村工作組、項目村與專業合作社組織農戶參與,按項目實施進度督促項目戶完成建設內容,鄉畜牧獸醫站作好業務指導,鄉項目實施小組積極協調爭取水利、林業、農業、交通、發改部門基礎設施建設項目資金,完善供水、沼氣池、通村公路、農村電網等配套設施建設。

(二)運行機制。

1、建立健全政府、企業與農戶利益聯動機制。將龍頭企業和農戶的利益緊密聯系起來,鄉畜牧技術干部包保農戶,提供技術服務,即包成活率、產羔率,出欄參與農戶分成。積極協調縣草地中心按當地市場價回收或組織農戶對外銷售商品羊或引進資金進行羊產品深加工。

2、完善扶貧資金效益擴大機制。一是將扶貧資金作為政府投資,以物代地,發放到戶,在提供服務的前提下,參與農戶分成,縣草地中心和鄉政府負責技術、協調、市場營運等工作,按2:8參與分成,項目戶負責建圈、種草、管草、放羊;二是經過幾年的發展以后,把基礎羊群收回來仍按原辦法在規劃區發放給其他貧困戶循環扶持,逐步將項目覆蓋擴大,形成以養羊為主的農業產業。

3、政府建立為項目服務的激勵機制,建立和完善項目運行管理制度,激勵鄉技術人員、管理人員全力以赴投入項目建設。

4、以貧困群體為扶持重點。在發展種草養羊中針對貧困戶的貧困程度、勞力狀況、技術掌握程度區別對待。分別采取無償提供基礎羊群,無償提供技術服務,降低收入分成比例,延長畜群的收回時間等措施,穩定弱勢群體經濟收入,最終達到共同發展。

在項目實施過程中,層層簽訂項目實施責任狀,明確目標任務及工作要求,按照一級抓一級的方式,鄉畜牧獸醫站、包村工作組和村民委員會與鄉政府簽訂責任狀,將任務目標和技術措施落實到業務部門、工作組和項目村,鄉畜牧獸醫站負責技術指導,包村工作組和村民委員會負責項目實施,將項目建設任務落實到組到戶。分別將土地落實及面積丈量、種草、建圈、購羊、技術服務等落實到包村干部、村組干部和技術干部頭上,定期對項目實施情況、生產經營情況進行調度,成立以村為單位的專業合作社,使項目建設成為項目區全體農民的共同事業,讓全體項目農戶都投入到生產管理中來,共同參與生產經營活動,統一生產經營秩序。

項目實施方案計劃書篇四

項目建設工作實施方案

為貫徹落實全市"項目建設年"活動安排部署,充分發揮項目建設在加快發展速度、加快產業轉型、加快民生改善中的重要作用,根據《株洲市人民政府辦公室關于印發<株洲市項目建設年活動實施方案>的通知》(株政辦函〔20xx〕6號文件精神,結合我縣實際,制定本實施方案。

一、工作目標

充分調動各級各部門的力量,形成合力,著力解決制約項目用地、融資以及建設環境、服務效能等存在的問題。集中包裝策劃一批事關全縣國民經濟和社會長遠發展的重大項目,實現儲備項目的滾動開發,重點籌劃一批單項投資10億元以上重大前期項目;推進一批重大建設項目,實現早日竣工投產達效,確保全縣重大建設項目年度完成投資31.85億元以上,全縣固定資產投資過50億元;廣泛籌措項目建設資金,著力用好國家政策,拓寬融資渠道,激活民間投資,全力爭取國家及省市專項資金。

二、工作重點

㈠ 做實項目前期工作。各級各部門要對"十二五"項目庫和各部門專業項目庫逐一進行落實,抓緊規劃論證,完善相關條件,做好項目可行性研究報告,明確項目選址,落實土地預審,開展環境和節能評價,搞好項目立項等前期工作,成熟一批、開發一批。搶抓長三角、珠三角產業轉移、長株潭"退二進三"戰略和沿海發達地區新一輪產業發展集聚機遇,瞄準市場和尋找政策機遇,力爭今年6月底以前對原有項目庫進行認真梳理,新增和滾動開發一批項目,形成一批項目前期資料充實,建設條件具備,能夠指導"十二五"期間項目爭取及招商引資的項目庫。全年做實5個以上單項投資過10億元、10個以上投資過億元的項目前期工作。

㈡ 全面參與市"十大"主題活動。認真落實項目建設責任,加強部門聯動,協助辦理立項、征地、報建等相關手續,推進項目集中開工,重點解決一批重大建設項目存在的突出問題,積極參與"銀企對接會"活動,籌措項目建設資金,積極參與全市"問題集中銷號月"、"重大前期項目推廣會"、"項目集中竣工月"和"項目考核和鄉鎮項目投資競賽評比"活動。

㈢ 強化要素保障。堅持節約集約用地,從嚴控制項目投資強度、建筑密度、綠化率、附屬設施用地比例等關鍵指標,挖掘土地潛力,促進土地可持續利用。加大土地報批、土地征拆、土地儲備、土地出讓工作力度,力爭全年報批土地4000畝以上,確保全縣重點工程、重點項目、企業發展土地有效供給。主動適應國家宏觀政策特別是貨幣政策調整的新形勢,積極爭取國家、省、市政策對我縣的適當傾斜,多措并舉緩解項目建設資金矛盾。搭建銀企合作平臺,完善信貸擔保體

系建設,引導鼓勵各類資金投入十大產業項目、十大基礎工程、十大民生實事和"四創四化"建設。

㈣ 積極參與全市"鄉鎮項目投資競賽"活動。組織各鄉鎮全方位、多領域爭項目引資金,提高全縣鄉鎮固定資產投資規模和水平。完善鄉鎮固定資產投資統計辦法,著重從固定資產投資、項目引進、項目開工建設等三個方面開展全縣鄉鎮項目投資競賽活動,形成上下齊抓項目工作合力,積極爭取株洲市年度"二十佳"項目投資鄉鎮,掀起我縣新一輪項目建設高潮。

三、工作步驟

㈠ 前期準備階段(20xx年1-2月)

組織申報省市重點項目,擬定全縣重大前期項目和重大建設項目名單,制定工作方案,成立工作機構。

㈡ 組織實施階段(20xx年3-12月)

積極參與全市 "十大"主題活動,實施重大項目月調度,季講評,年考核。

1. 3月份參與全市"項目集中開工月"活動,力爭3月份全年新建項目開工三分之一以上。

2. 4月份參與全市"現場集中辦公月"活動,集中解決一批重大建設項目存在的突出問題。

3. 5月份參與全市"重大項目現場經驗交流會"活動。

4. 6月份參與全市"項目現場講評"活動。

5. 7月份參與全市"銀企對接會"活動,促進銀行與企業深度對接,籌措項目建設資金。

6. 8月份組織"三個十工程攻堅戰"活動,推進全縣十大設施、十大產業項目和十大民生事業項目建設。

7. 9月份參與全市"問題集中銷號月"活動,集中解決每月項目調度累積的問題。

8. 10月份參與全市"重大前期項目推廣會"活動,將開發儲備的重大項目進行深度包裝,面向全社會推介。

9. 11月份參與全市"項目集中竣工月"活動,力爭11月份全縣重大項目竣工40%以上。

10. 12月份參與全市"項目考核和鄉鎮項目投資競賽評比"活動。 ㈢ 總結表彰階段(20xx年2月)

召開總結表彰大會。總結經驗,研究建立持續推進項目建設 長效機制。

四、保障措施

㈠ 加強領導,提高認識。為加強對全縣項目建設的組織領導,成立株洲縣項目建設協調領導小組,由縣委副書記、縣長任組長,縣委常委、常務副縣長任

常務副組長,各分管副縣長任副組長,縣委組織部、縣委宣傳部、縣委政法委、縣政府辦、縣監察局、縣發改局、縣經信局、縣招商局、縣農辦、縣科技局、縣公安局、縣檢察院、縣法院、縣財政局、縣國土資源局、縣住建局、縣規劃局、縣環保局、縣交通運輸局、縣商務局、縣統計局等為成員單位。領導小組辦公室設在縣發改局,由縣發改局局長兼任辦公室主任。領導小組下設"一室四組":即辦公室、宣傳組、調度組、檢查考核組、環境保障組(相關職責見附件3)。通過新聞媒體加大對項目建設的宣傳報道力度,集中一切力量開展招商引資和項目建設,形成良好的氛圍。全縣各級各部門要積極主動爭項目,想方設法引項目,千方百計上項目,集中精力抓項目,掀起項目建設新高潮。

㈡ 強化服務,優化環境。一是進一步優化行政審批流程,壓縮審批時限,推進集中辦理和網上審批。二是強化項目調度和服務,全面了解項目信息、全程調度項目進展、全力推進項目建設,實現重大項目日監控、周分析、月調度、季點評、年考核。三是進一步下放審批權限。縣直相關部門要對現有的項目辦理制度和規定進行研究和梳理,按照"能放則放、能簡則簡、能免則免"的原則,在不違反國家及省、市有關政策和規定的前提下,盡力為基層和企業"松綁、讓利、開綠燈、出政策"。

㈢ 健全機制,嚴格考核。一是建立健全重大項目建設協調服務機制。將全縣重大項目納入常態管理,建立聯席會議制度、縣級領導聯系項目制度和項目聯絡員制度,定期召開項目建設工作協調會議。二是建立健全重大項目工作落實機制,實行重大項目"一個項目、一名領導、一套班子、一張時間表、一套督促機制",服務單位每周不少于1次到項目建設所在地現場調查、跟蹤進度、實地解決問題。三是完善責任考核機制。實行定期通報制度,每季度對項目工作進展情況進行通報,對全縣重點項目進行考核,考核結果納入縣政績考核。四是建立經費保障機制。縣財政部門要安排專項資金,用于縣重大建設項目和前期項目工作。

項目實施方案計劃書篇五

緊密圍繞總量減排和改善環境質量的目標任務,全面推進重點減排項目,確保各項重點減排項目按照內容要求和時間建成投運,形成實際減排能力,為改善環境質量、完成年度總量減排任務打下基礎。

人民政府與各鄉鎮人民政府、街道辦事處、縣產業集聚區管委會、縣政府有關部門簽訂的《主要污染物總量減排目標責任書》,要求20xx年落實的重點減排項目。

(一)縣環保局職責

負責重點減排項目的全面管理、督促檢查和進展調度。

(二)各鄉鎮人民政府、街道辦事處、縣產業集聚區管委會、縣政府有關部門

各鄉鎮人民政府、街道辦事處、縣產業集聚區管委會、縣政府有關部門負責本轄區內重點減排項目的組織實施、落實責任、籌措資金、督促檢查、建設協調、定期通報等工作,確保各項重點減排項目在11月30日前建成,年底前實現穩定運行。同時,要提前謀劃好20xx年重點減排項目的建設,做好項目前期工作,為全面落實《污染物總量減排目標責任書》打好基礎。

(一)加強組織領導。重點減排項目推進活動是20xx年我縣環境保護重點工作之一。各鄉鎮人民政府、街道辦事處、縣產業集聚區管委會、縣政府有關部門要高度重視,落實相關部門職責,明確責任分工,健全工作機制,建立聯動機制,強力推進20xx年重點減排項目推進年活動的實施。

(二)強化督促檢查。縣環保局組織對各鄉鎮人民政府、街道辦事處、縣產業集聚區管委會、縣政府有關部門重點減排項目全面管理,督導檢查,幫助解決存在的主要問題。各鄉鎮人民政府、街道辦事處、縣產業集聚區管委會、縣政府有關部門對重點減排項目建設進行日常管理,制定專人負責,配合督導檢查,督促任務落實。

(三)做好前期準備。各鄉鎮人民政府、街道辦事處、縣產業集聚區管委會、縣政府有關部門要全力做好轄區內重點減排項目建設工作,盡快完成項目建設所需各種手續文件,污水處理廠項目必須在1月底前開工建設,其他目標責任書項目必須在月底前開工建設。

(四)定期調度通報。各鄉鎮人民政府、街道辦事處、縣產業集聚區管委會、縣政府有關部門每月23日前,將重點減排項目進展情況和進展調度表報縣環境保護局;縣環境保護局每季度通報各鄉鎮人民政府、街道辦事處、縣產業集聚區管委會、縣政府有關部門重點減排項目進展情況。

(五)強化目標考核。各鄉鎮人民政府、街道辦事處、縣產業集聚區管委會、縣政府有關部門要嚴格按照重點減排項目內容要求和時間進行落實;對于逾期未按要求落實重點減排項目的各鄉鎮人民政府、街道辦事處、縣產業集聚區管委會、縣政府有關部門,將嚴格按照《國務院辦公廳關于轉發環境保護部主要污染物總量減排考核辦法的通知》和《中共委人民政府印發關于實行節能安排目標問責制和“一票否決”制規定的通知》的規定,實施“一票否決”和“區域限批”。

項目實施方案計劃書篇六

為了使青年教師脫穎而出,早日成才,以促進我校教師隊伍專業化的建設,學校將時刻關注他們的成長和融入狀況,及時指導、盡快到位。發揮“青藍工程”的育人功能,逐漸鍛造他們向骨干、名師型教師方向發展,促進年輕教師快速、健康成長,充分發揮老教師傳、幫、帶的積極作用,師徒互動,共同提高,打造一支高素質的教師隊伍。

組長:楊博

副組長:謝寒、王升旗

成員:周七零、李品優、姜小平、程強、付志華、各教研組長、備課組長、指導老師

1.以“歷練師品、提高師藝、提升師德”為主導,引導青年教師關注自身的專業發展、關注學校的發展。

2.引導青年教師了解我校的辦學理念、光榮歷史、老教師的光榮傳統和豐富的教育教學經驗,樹立熱愛教育、熱愛學校、熱愛學生的思想,確立為教育事業終身奮斗的思想。

3.引導青年教師加強教育理論和業務知識的學習,在理論和實踐的結合中不斷提高教育教學能力,在年級組內研討課、學校匯報課、出師課、家長開放課或校內賽教課等多層次的教學活動中展現自己的風采。

(一)青年教師方:

1.認真貫徹師德規范,自覺堅持用師德標準指導自己的言行,做到教書育人、為人師表。尊重導師、主動積極。

2.每學期聽課不少于20節,主要聽導師及同學科的課,提倡跨年級、跨學科聽課。要認真寫好聽課筆記,學期期末前組織檢查。

3.試用期的青年教師要主動將每堂課教案在上課前送指導教師審閱,經簽寫意見后上課,提高每堂課的教學效果。

4.期末每人撰寫一篇教學反思和一篇論文。

5.積極參加市級、校級、學科組的各項教科研活動或比賽,活動成績作為對青年教師的主要考核依據。重視繼續教育活動,保證認真閱讀幾本教育理論專著,并認真做好筆記,認真完成校長室規定的寒暑假學習任務。

(二)指導教師方:

1.帶頭執行師德規范,用高尚的師德為青年教師作出示范。

2.根據被指導者的工作經驗,教育、教學管理能力,指導老師經常給青年教師就備課、上課、輔導學生、作業批改等方面給予指導,扎實做好教學常規工作。

3.幫助新教師審核教案,指導命題出卷。要經常隨堂聽課,每學期至少聽3節徒弟課、并及時給予指導。

4.指導老師要對青年教師教學研究、論文撰寫方面經常給予指導,主動提供教育理論和教學信息資料,培養青年教師的教學研究能力。

5.積極支持和鼓勵青年教師參加學校組織的各項業務練兵活動,并給予業務指導,及時寫好評課意見。督促青年教師完成學校布置的各項基本功作業,鼓勵青年教師經常運用教學現代化設備。

6.經常關心青年教師的教學質量,幫助分析總結。繼續發揚我校許多老教師的傳統美德,認真做好傳、幫、帶工作,使青年教師健康成長。

1、20xx年3月31前各教研組完成35歲以下青年教師摸底、確定師徒結對名單(青年教師自己在本學科教師中選導師)

2、20xx年4月初舉行師徒結對聘書(在全校蓮池論壇活動會發聘書)

3、20xx年4、5、6月份青年教師主動邀請導師聽一節課,之前教案送導師審閱

4、20xx年5月份青年教師邀請指導老師指導論文寫作;結合期中考試成績指導老師與結對青年教師談一次話,做好談話記錄,上交教研室存檔

5、20xx年6月青年教師匯報課比賽(教研室統一安排、階梯教室舉行);青年教師向指導老師上交一篇學期教學反思及專業論文,同時上交一份教研室存檔;教研室組織青年教師教案、聽課、反思、匯報課評比

1、各指導老師與結對的青年教師聽課、談話、交流請把書面材料上交教研室,材料作為評選優秀指導老師的重要依據之一。(40%)

2、青年教師業績:教案、論文、成績、匯報課比賽、五優活動等的參與評比。(60%)

3、教師節表彰優秀的指導老師和參與師徒結對的青年教師。

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