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幼兒園值日值班制度篇一

為了保障幼兒園正常的教學秩序，維護幼兒園良好的育人環(huán)境，確保幼兒園財產(chǎn)安全，結合我園實際，特制定本制度。

一、值班實行園長負責制、責任追究制、領導帶班制和雙人值班制度（吃飯時間至少必須保持一人值班）。帶班領導要對交接班情況進行督查，同時對值班情況做不定期抽查，并做好相應的詳細抽查記載。特別是要加強對寒暑假、節(jié)假日和休息日（周六、周日）的值班抽查。發(fā)現(xiàn)無人值班或值班人員缺崗時，應第一時間調整、解決，杜絕安全事故的發(fā)生。

二、值班人員職責：

1、值班人員必須認真履行值班職責，增強責任感，保持高度警惕性，按時交（接）班。值班期間不得擅離職守，私自離崗，更不準私自找人頂替，如發(fā)現(xiàn)按曠工處理。

2、值班期間值班人員應根據(jù)值班職責要求，堅持24小時值班，做到勤巡視，勤檢查。保持電話24小時暢通，每天下午5：00報平安。

3、值班期間值班人員不得做與本職工作無關的事情，嚴禁閑雜人員進入幼兒園，更不得將無關的人員帶入幼兒園。

4、值班期間一旦發(fā)生突發(fā)事件或不安全事故，值班人員必須迅速采取有效措施予以處理。同時要第一時間向領導報告，并做好詳細情況記錄。

5、值班人員必須認真詳細做好值班記錄，嚴格履行交（接）班手續(xù)。交接班一方不能按時不到位時，另一方應及時通知領導，以便調整安排。同時將詳細情況登記在冊。

6、值班前與值班期間不準酗酒，正常上班時間按時開（鎖）園門。

7、禁止車輛進入園內，對外來人員要認真詢問登記，發(fā)現(xiàn)異常情況要及時匯報。

8、禁止外面小孩進入園內，值班人員要管理好園內花草樹木，避免小孩進入草地。

三、帶班領導職責：

1、扎實安排值班工作。督促值班人員認真履行值班崗位職責。

2、負責對值班情況抽查（節(jié)假日、寒暑假每天不少于2次），加強值班交接班檢查（必查），同時做好相應的檢（抽）查記錄。

3、對值班過程中發(fā)生的突發(fā)事件（缺崗、無人交接班等），做好必要的調整和處理。

幼兒園值日值班制度篇二

領導值班、帶班制度

一?？倓t：

1．指導思想：

落實《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)[2010]23號），住建部《建筑施工企業(yè)負責人及項目負責人實施現(xiàn)場帶班暫行辦法》，《東營魯恒建筑安裝工程有限責任公司企業(yè)負責人及項目負責人實施現(xiàn)場帶班暫行辦法》的相關要求，進一步強化施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，結合公司實際情況，制定本項制度。 2．對 象：

企業(yè)負責人是指法定代表人、總經(jīng)理、主管質量安全和生產(chǎn)的副總經(jīng)理、總工程師和副總工程師；

項目負責人是指項目經(jīng)理。 3．適用范圍：

本辦法適用于公司各單位范圍內所有在施項目。

二．企業(yè)負責人帶班檢查

1．公司建立企業(yè)負責人帶班檢查負責制：

1．1公司層級：是落實領導帶班的責任主體，負責建立本單位主要負責人帶班檢查制度，具體落實施工現(xiàn)場帶班檢查工作。

1．2分公司層級：各分公司根據(jù)公司的授權委托，對所轄區(qū)域安全生產(chǎn)全面負責，具體組織實施施工現(xiàn)場領導帶班制度，當屬地工程項目進行超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程施工時，按規(guī)定對施工現(xiàn)場進行帶班檢查。 2．公司負責人帶班檢查工作內容

2．1傳達貫徹安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)和各級管理要求，對項目負責人現(xiàn)場帶班生產(chǎn)情況進行監(jiān)督檢查； 2．2組織相關人員對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)巡視檢查，掌握施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和管理狀況；

2．3當工程項目出現(xiàn)險情或發(fā)現(xiàn)重大隱患時，進行現(xiàn)場帶班檢查，督促工程項目進行整改，及時消除險情和隱患。

2．4工程項目進行超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程施工時，公司負責人應到現(xiàn)場進行帶班檢查。

3．公司應制定領導帶班檢查工作計劃，每月檢查時間不少于工作日的25%。

4．公司領導帶班檢查時，應做好檢查記錄，并分別在公司安全監(jiān)督部和項目部存檔備查，相關記錄保存期不少于1 年。

5．由集團公司簽約、公司負責履約的工程，經(jīng)集團公司書面委托后，施工現(xiàn)場領導帶班檢查工作由公司領導負責落實。

三．項目經(jīng)理帶班生產(chǎn)

1．項目部是落實領導現(xiàn)場帶班生產(chǎn)制度的責任主體，施工現(xiàn)場只要從事施工作業(yè)活動，項目經(jīng)理應在施工現(xiàn)場組織協(xié)調工程項目的質量安全生產(chǎn)活動。

2．項目部應當建立項目領導現(xiàn)場帶班生產(chǎn)制度，并嚴格考核。現(xiàn)場帶班生產(chǎn)制度應當明確現(xiàn)場帶班生產(chǎn)人員安排、帶班生產(chǎn)工作時間、帶班生產(chǎn)的任務、職責權限、考核獎懲等內容。

3．項目經(jīng)理每月帶班生產(chǎn)時間不得少于本月施工時間的80%。因其他事務需離開施工現(xiàn)場時，應履行請假手續(xù)，經(jīng)批準后方可離開。離開期間應委托項目相關負責人負責其外出時的日常工作。

4．當項目處于晝夜連續(xù)施工期間，項目部主要負責人（項目經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、項目總工）應在現(xiàn)場輪流帶班生產(chǎn)，并在明顯位置公示當日帶班生產(chǎn)領導的姓名、職務、聯(lián)系方式。 5．項目主要負責人現(xiàn)場帶班生產(chǎn)時，應當履行下列職責：

5．1加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，全面掌握施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)狀況。

5．2及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險情，及時制止違章違紀行為，嚴禁違章指揮。

5．3遇到險情時，立即下達停止作業(yè)、撤離現(xiàn)場命令，組織涉險區(qū)域人員及時、有序撤離到安全地點。

5．4對當日發(fā)生的事故及時啟動應急預案，組織應急搶險工作，保護好現(xiàn)場并及時向上級有關部門報告。

6．項目主要負責人帶班生產(chǎn)時，要全面掌握工程項目質量安全生產(chǎn)狀況，加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的控制，及時消除隱患。要認真做好帶班生產(chǎn)記錄并簽字存檔備查。保存期不少于1 年。

7．當項目進行輪流帶班時要實行交接班制度。上一班的帶班負責人應當向接班的人員詳細說明當前施工現(xiàn)場質量安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項等。

8．重要節(jié)日及重大活動期間，各分公司、項目應健全安全生產(chǎn)值班制度，確定帶班領導，安排相關管理人員在現(xiàn)場帶班，加強對施工現(xiàn)場的安全管理及食品安全、消防安全管理等工作，發(fā)現(xiàn)安全隱患按要求立即處理，并做好相關記錄。

四．監(jiān)督考核

1．公司安全生產(chǎn)委員會在對下屬單位和項目進行安全生產(chǎn)績效考核時，對帶班檢查、帶班生產(chǎn)的執(zhí)行情況進行檢查，并將檢查結果作為考核指標。

2．公司安全管理部門對公司所屬各單位領導帶班檢查、帶班生產(chǎn)的日常管理和督促檢查，把建立和執(zhí)行領導帶班檢查、帶班生產(chǎn)制度作為日常監(jiān)督檢查的重要內容。

3．公司安全管理部門對公司所屬各單位領導帶班檢查、帶班生產(chǎn)情況進行監(jiān)督檢查時，重點檢查下列內容：

3．1是否建立健全領導帶班檢查、帶班生產(chǎn)制度。

3．2．各分公司和項目部領導領導帶班檢查、帶班生產(chǎn)情況，特別是項目領導帶班生產(chǎn)情況。

3．3是否制訂單位領導每月帶班檢查計劃以及工作計劃執(zhí)行情況；

3．4項目部領導現(xiàn)場帶班生產(chǎn)履行職責情況，特別是重大事故隱患和險情的處置情況。

五．處罰

1．在檢查中發(fā)現(xiàn)下屬單位或項目部有下列情況的，對相關責任人罰款500 元，項目經(jīng)理處罰2000 元。

1．1未建立負責人帶班檢查、帶班生產(chǎn)制度的。

1．2未按規(guī)定記錄檢查主要情況和問題隱患整改情況或者保存檔案的。

1．3分公司或項目部負責人未按規(guī)定現(xiàn)場帶班檢查，或者檢查記錄檔案虛假的。

六．附則

1．本《辦法》由公司安全監(jiān)督部起草并負責解釋。 2．本《辦法》自發(fā)布之日起施行。

幼兒園值日值班制度篇三

公用工程工區(qū)領導帶班、值班制度 為全面落實公司安全、生產(chǎn)各項管理工作，保障公司生產(chǎn)系統(tǒng)安全、高效、連續(xù)穩(wěn)定運行，進一步加強公用工程工區(qū)運行管理水平，制定本制度。

1適用范圍

公用工程工區(qū)所轄工段及各級管理人員。

2、帶班、值班人員

工區(qū)主任、副主任、工區(qū)男性工段長及工區(qū)調度員

3、職責

3.1工區(qū)領導帶班職責

3.1.1堅持生產(chǎn)工作與安全工作的“五同時”（同時計劃、同時布置、同時檢查、同時總結、同時評比），檢查公司及工區(qū)各項制度的執(zhí)行情況，對本工區(qū)的安全、生產(chǎn)工作全面負責：

3.1.2負責當日的安全檢查、督促和指導各工段的安全工作，解決安全方面的疑難問題，防范可能發(fā)生的一切不安全因素。

3.1.3負責當日生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)督、督促和檢查工作，有權對“三違”現(xiàn)象進行處罰，并停止其工作，對情節(jié)嚴重者，按照有關規(guī)定處理。

3.1.4對發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須立即采取有效防范措施，提出整改意見，督促限期整改。

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3.1.5做好要害崗位、關鍵裝置、重點部位的巡回檢查工作，負責指揮當天重大異常生產(chǎn)情況和突發(fā)事件的應急處置，對發(fā)生的事故要積

極組織傷員搶救，保護好現(xiàn)場并向上級部門報告，要參加事故調查，分析原因，并提出安全措施及處理意見

3.1.6負責完成上級交辦的臨時性安全工作，并根據(jù)要求向上級有關部門報告當班期間所發(fā)生的重大問題和隱患處理情況。

3.2工區(qū)領導值班職責

3.2.1布置當日生產(chǎn)時必須同時交代安全，認真執(zhí)行公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及規(guī)定，對本部門、車間的安全生產(chǎn)工作全面負責。

3.2.2負責當日的安全檢查，督促和指導各工段的安全工作，組織工段員工解決安全方面的疑難問題，并對其安全生產(chǎn)狀況負責。

3.2.3負責當日生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)督、督促和檢查工作，對“三違”現(xiàn)象有權進行制止和處罰，性質嚴重的有權停止其工作，并向上級匯報。

3.2.4要認真檢查人、物、環(huán)境的不安全因素，發(fā)現(xiàn)事故隱患必須及時上報處理。

3.2.5當日發(fā)生的事故，必須組織對傷員的搶救，采取安全措

施防止事故擴大，同時向上級部門匯報，協(xié)助對事故的調查、分析原因，并提出有效的安全防范措施。

4、要求

4.1工區(qū)領導班子成員必須保證一人24小時在廠值班。如遇節(jié)、假日有特殊要求的，按上級文件執(zhí)行。

4.2工區(qū)領導按照排班順序每日輪流值班，如遇工作忙或外出等需要

換班的。必須提前申請并匯報公司調度。

4.3值班領導必須每日16：30分準時參加公司值班調度會。

4.4認真做好交接班記錄，把當天的安全工作遺留問題，負責向下一班的帶班、值班領導交代清楚。交接班必須當面進行，嚴禁短信、電話交接班。

4.5超過交接班時間，如接班人不到，交班人不得離開崗位，否則按照脫崗處理，應及時通知生產(chǎn)調度，并堅守崗位至有人接班。

4.6車間值班領導對當日安全生產(chǎn)直接負責，各級值班人員必須堅守崗位，恪盡職責，工區(qū)帶班領導及值班人員必須到關鍵裝置和重點部位檢查并填寫記錄且現(xiàn)場巡查不得小于三次。

4.7加強夜間值班的檢查、監(jiān)管，對于大修、開、停車時工區(qū)帶班、值班領導要在現(xiàn)場監(jiān)控簽到。

4.8工區(qū)帶班、值班領導為工區(qū)應急搶險第一責任人，遇到突發(fā)事件必須立即組織相關應急搶險隊伍趕赴現(xiàn)場，進行現(xiàn)場組織。

5、處罰

5.1對于值班人員遲到、早退的，每人次罰款50元，帶班、值班期間外出，未按照請銷假制度履行請假和替班的，按照嚴重違紀處分。

5.2對值班記錄填寫不認真或交班不清楚的，每人次罰款50元。

5.3帶班、值班領導不下工段檢查，不履行職責，每次罰款100元；弄虛作假，忽視生產(chǎn)安全的，經(jīng)查明后按照嚴重違紀處分，造成事故者，應承擔相應的安全責任，并接受上級部門的追查和處罰。

5.4對于突發(fā)異常情況不能做到及時匯報的，相關責任人罰款100元，突發(fā)異常情況處置不積極，造成事故擴大或次生事故發(fā)生的，按公司有關規(guī)定追究責任。

6附則

6.1工區(qū)安全生產(chǎn)組負責對本制度的執(zhí)行情況進行檢查、考核及制度的修訂。

6.2工區(qū)綜合組負責本制度的宣傳、貫徹等工作。

6.3本制度解釋權歸公用工程工區(qū)

6.4本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行

公用工程工區(qū)

2011-8-10（二次修訂）

幼兒園值日值班制度篇四

1、門衛(wèi)人員需要按規(guī)定時間開門、關門。熱情地對待家長、幼兒教職工。

2、外來人員必須登記后經(jīng)允許方能入園。參觀來訪人員必須出示介紹信或有關證件。對進入校園的人員要問清身份和來園原因，對無故入園者有權制止。

3、嚴禁機動車輛進入幼兒活動場所，各種車輛必須停放在規(guī)定地點，大門口嚴禁停車。

4、加強節(jié)假日值班保衛(wèi)工作，安排好值班人員，并認真做好48小時值班記錄。

5、門衛(wèi)、保衛(wèi)人員必須堅守崗位，切實做好安全保衛(wèi)工作，尤其是幼兒來園與離園，嚴防幼兒走失。認真做好家長接待工作并及時把幼兒園的有關情況對家長進行傳達。

6、遇到幼兒園有對外活動，值班人員要加強樓面巡視，以確保活動安全、順利進行。

7、節(jié)假日值班（包括平時值夜班）值班人員必須準時交接班，不得無故缺席、遲到、早退。值班時要提高警惕，堅守崗位。

8、詳細記錄來電及來人、來訪情況，對于推銷性人員絕不允許進入，來客來訪先電話聯(lián)系領導后方可登記進入。如有問題發(fā)生盡可能妥善解決或及時報告領導。

9、輪到當、值班有特殊情況需要調班者，必須預先提出并經(jīng)領導同意后方可調當、值班。

10、值班人員要做好財產(chǎn)保管工作，不得隨便將園內物品私自借出。

11、對校園內的房屋、設施、設備要多加關注，發(fā)現(xiàn)不安全隱患要及時上報和進行整改。

12、幼兒放學時，門衛(wèi)、保衛(wèi)人員要在校門口關注園內情況，及時疏散人群，防止擁擠。

13、值班時間巡視校園，檢查全園門窗、水、電、等是否關好。遇到雨天及時關窗。

14、發(fā)現(xiàn)校園異常及時上報或報警，冷靜應對突發(fā)事件。

幼兒園值日值班制度篇五

1、每日帶班領導要24小時負責幼兒園安全和各項事務的。處理，帶班領導要分配好值班教師的工作，明確職責，夯實責任。

2、在戶外活動及各項集會、入離園、午休時，帶班領導， 應提前到崗，在園門口。 嚴防幼兒三餐時擁擠，防止踩踏事故發(fā)生。

3、在午休時，應督促幼兒按時入睡，督促班主任做好住人數(shù)的檢查登記，嚴禁幼兒在午休時外出，嚴防幼兒逃學或其它不安全的事。

4、做好重點部位的檢查和巡邏，檢查幼兒園大門和后門是否及時上鎖。

5、幼兒離園后及時檢查活動室、辦公室及功能教室是否關好門窗。

6、每日對外來人員要進行嚴格盤查，嚴防精神病人等高危人員入內。

7、每日督促打掃衛(wèi)生，確保室內外整潔，重點巡查庫房、食堂、廁所、清潔區(qū)、教室的清潔衛(wèi)生。

8、準確填寫值班日志