在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

部門崗位說明書篇一

(一) 對公司發(fā)展方向、經(jīng)營方針進(jìn)行決策;

(二) 定期/不定期聽取中高級管理人員的工作匯報，并保持對他們工作的監(jiān)察;

(三) 負(fù)責(zé)公司的重大外交事務(wù)并決定企業(yè)的經(jīng)營計劃和投資方案;

(四) 負(fù)責(zé)調(diào)配全公司的資金、資源;

(五) 領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督項目運作，處理其他重大事務(wù);

(六) 決定企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置;

(七) 處理董事會其他日常工作。

部門崗位說明書篇二

(一)據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，全面考慮干部和專業(yè)人員的梯隊建設(shè);

(二)定期組織收集有關(guān)人事招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息，為公司重大人事決策提供信息支持;

(三)根據(jù)公司的情況，組織制訂公司人事管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實施細(xì)則和工作程序，并組織實施;

(四)根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計方案，對公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計提出改進(jìn)方案;

(五)負(fù)責(zé)組織實施招聘、培訓(xùn)、考核和績效管理工作，建立公司內(nèi)部的溝通機(jī)制，及時了解員工的思想動態(tài);

(六)組織公司勞資管理工作，編制公司年度勞資計劃及薪資調(diào)整方案，審核公司員工每月的薪酬;

(七)代表公司與員工簽訂各種勞動合同，以及處理各種與勞動合同相關(guān)的事宜;

(八)負(fù)責(zé)有關(guān)人事調(diào)動、人事檔案、戶口管理的事宜，代表公司與政府、其他單位對口部門進(jìn)行溝通和交流。

部門崗位說明書篇三

1.負(fù)責(zé)公司日常行政事務(wù)，做好綜合協(xié)調(diào)和督辦工作，確保各項工作高效有序運行。

2.負(fù)責(zé)公司黨支部建設(shè)、思想政治建設(shè)和廉政建設(shè)的具體執(zhí)行，做好黨員管理工作，建立健全公司各項規(guī)章制度，督促各項制度的落實。

3.負(fù)責(zé)草擬公司綜合性文稿，修改、審核各職能部門的有關(guān)文件和材料。

4.負(fù)責(zé)做好公司來賓的接待安排和服務(wù)工作，重要會議的組織和會務(wù)工作。

5.負(fù)責(zé)文書處理、印章管理、檔案日常管理，做好文件收發(fā)工作和來信來訪處理。

6.負(fù)責(zé)人力資源管理，包括員工薪酬、福利方案的制定、實施，績效考核，人員招聘，員工培訓(xùn)，勞動合同管理及日常人事勞動管理。

7.負(fù)責(zé)做好宣傳、報道、企業(yè)文化和信息網(wǎng)絡(luò)管理工作，進(jìn)行各類活動的策劃組織。

8.負(fù)責(zé)行政事務(wù)管理、后勤保障、食堂運行、車輛管理，辦公用品和設(shè)備的采購、保管、發(fā)放和維修。

9.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。

部門崗位說明書篇四

1、全面負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營管理，貫徹股東會(董事會)的戰(zhàn)略部署。

2、制定公司的經(jīng)營方針和經(jīng)營策略。

3、負(fù)責(zé)公司資本的運作及資本的增值;

4、負(fù)責(zé)公司下屬各部門之間協(xié)調(diào)工作，并負(fù)責(zé)對股東會(董事會)的工作匯報。

5、主持制定完成股東會(董事會)下達(dá)的利潤指標(biāo)的工作計劃并組織實施。

6、負(fù)責(zé)對外建立廣泛的合作關(guān)系，就公司發(fā)展積累社會資源。

7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)銀行上層關(guān)系，開發(fā)銀行資源，獲取銀行授信額度，保證業(yè)務(wù)順利進(jìn)行。

8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)調(diào)好各部門的工作及信息聯(lián)系和溝通。

9、每筆業(yè)務(wù)的最高審批權(quán)和一票否決權(quán)。

10、審核各部門制定的各項規(guī)章與具體操作規(guī)則。