每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養人的觀察、聯想、想象、思維和記憶的重要手段。范文怎么寫才能發揮它最大的作用呢?下面是小編為大家收集的優秀范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
行政人力資源總監崗位職責篇一
2、負責制定并組織實施公司有關人力資源年月度計劃或專題計劃;
3、負責組織機構和職能管理,定崗定編規劃和控制;
4、負責組織制定人力資源政策并監督管理;
5、負責組織公司部門職責權限的編制、實施指導與完善;
6、負責公司崗位規范化管理、負責定崗定編組織、審核和控制;
7、負責進行人力資源需求分析,制定招聘計劃并組織實施、負責選擇招聘渠道并落實招聘計劃;
8、負責建立并保持公司培訓管理體系;
9、負責提出人才培養計劃和關鍵崗位人才梯隊建設;
10、根據公司要求建立績效考核體系、指導各部門建立績效考核指標及考核標準、組織實施績效考核工作,追蹤并組織實施績效改善方案;
11、負責統計分析人力資源成本并報告;
12、負責處理員工與公司矛盾,建立健全員工溝通渠道,建立、保持良好的勞資關系;
13、參與并協調解決員工之間的糾紛,營造和諧的工作環境;
14、執行有關職工養老、醫療、工傷、失業、生育保險等各種社會保障政策和規定。
行政人力資源總監崗位職責篇二
根據公司及業務發展戰略,制定中長期人力資源整體戰略規劃,制定年度人力資源工作規劃,并監督實施;
參與公司股權激勵方案的設計,推進實施,協調實施過程中出現的各類問題、疑問及其他事件,并對實施結果進行評估和改進
負責公司股權激勵方案的日常運營,包括:對接外管局、銀行、稅局,處理員工的各類股權激勵相關咨詢,負責公司股權激勵平臺的運作和數據庫的更新維護
負責完善公司人力資源相關管理制度和流程,建立和完善組織架構、定崗定編、崗位勝任力模型和價值評估體系;
負責績效體系建設,具體包括完善營銷、研發、生產系列員工的激勵機制和考評體系;
負責人才梯隊建設,具體包括人員繼任計劃、核心人才引進、人才儲備,保障人才池的合理流動;
負責培訓體系建設,提升人才培養方面的造血能力,提升組織能力和核心競爭力;
動態監控公司整體及核心崗位的薪酬競爭力、成本支出及崗位價值匹配度;
推進集團企業文化建設,規范員工行為,提升員工忠誠度、責任心;
指導下屬開展人力資源工作
行政人力資源總監崗位職責篇三
1、合理設計公司組織結構,對各類崗位職能進行描述,合理制定人力資源的編制規劃。
2、控制入口,把好招聘錄用關。熟悉人力資源市場動態,分析人力資源成本,適度引進人才,并按照崗位要求,將員工安排到合適崗位,實現人力資源合理配置。
3、了解行業動態,按照實際情況制定培訓計劃,對員工進行培訓開發。定期擬定待培訓名單,制定并實施培訓開發計劃。對員工進行職業技能和職業品質培訓,為員工發展提供咨詢。規范在職培訓開發指導,通過培訓開發來提高員工能力和發揮員工能力,改進員工的行為方式,達到期望標準。
4、加強員工管理,做到人盡其才。通過建立制度、實行崗前培訓、在職培訓、任務分配、業務競技、人力開發等方式規范管理,降低作業成本,提高員工效能。通過對擬晉升員工的德、能、業、績深入調查,綜合分析,對特別優秀的員工進行提升。按工作需要對崗位適度調整。對公司作出特殊貢獻的員工進行獎勵。對損害公司利益、侵占公司財產的員工進行處罰、辭退。
5、制定員工效能評估標準,實行人員考核管理。通過考勤打卡、工作情況、獎懲制度、滿意度調查等來制定績效考核標準,提高員工的工作積極性,充分發揮員工的聰明才智參與公司的管理,提高公司經營效益。
7、經費審核與控制;依據財務制度審批下級部門的各項花費,并確認支出的合理性;監督并控制下級部門的費用支出,并向總經理進行費用月報。
8、定期將自己的各項工作及下級部門工作以書面的形式向總經理報告,并與總經理進行信息溝通,同時將這些信息傳遞到直接下級;負責將公司的政策、原則、策略等信息,快速、清晰、準確地傳達給直接下級。
9、表現領導能力
指導、鼓勵、鞭策下級,使下級能努力工作;
有辦法提升下級的工作效果和工作效率;
能為下級描繪公司的戰略意圖和遠大前景。
行政人力資源總監崗位職責篇四
一、人力資源管理
1、根據公司發展戰略,制定人力資源發展規劃,并指導其分解、實施;
2、負責公司標準化管理體系的搭建和管理類制度、流程的擬定及監督實施;
3、根據公司發展階段及業務需求,協助規劃、調整公司組織架構、崗位設置及人員編制;
4、負責年度人員招聘計劃及計劃外招聘需求的審定,負責招聘工作的組織實施;
5、負責績效考核工作的組織實施,負責公司內部人員配置、調整及人才儲備管理;
6、負責公司薪酬福利體系的規劃和完善,負責薪酬、福利、獎金的審核,負責公司年度調薪方案的擬定及特殊員工調薪建議;
7、負責公司企業文化體系的推行落地,負責培訓體系的搭建和培訓工作的組織實施;
8、組織全國會議的籌備工作,并督促檢查決議事項的落地與執行;
9、組織人力、行政費用預算的編制,并根據預算對薪酬水平及人力、行政各項費用支出進行整體控制;
10、支持、指導下屬公司的人力資源和行政管理工作,根據授權對下屬公司人力資源及行政管理事項進行審核與審批。
二、行政管理
1、負責公司行政管理工作,負責公司行政支持、行政費用管理、檔案管理、信息管理及后勤保障工作;
2、負責制定、修訂公司行政管理制度,以及建立和完善公司的各項規章制度;
3、負責推動、評估、考核公司各項規章制度的執行;
4、公司辦公環境及日常運營等問題,保持與行政相關公司及個人的良好溝通。
5、負責組織公司大型活動,如年會 股東大會 拓展培訓等;
6、負責協調各行政管理業務流程,對內協調各部門關系,全面支持企業運做;
7、負責公司資產管理、購置、合理安排使用;
8、負責制定對公接待工作計劃,并組織安排相關工作;
9、及時處理解決突發事件;
10、及時完成領導交辦工作。