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物業(yè)工程主管崗位職責(zé)內(nèi)容篇一

2、會(huì)議的記錄、整理、會(huì)簽、復(fù)印、分發(fā)等;

3、各種工程報(bào)表的編制、匯總;

4、協(xié)助辦理建設(shè)工程竣工檔案的移交;

5、協(xié)助文件的報(bào)建手續(xù)，提供相關(guān)的圖紙、資料;

6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部分行政事務(wù)工作;

7、負(fù)責(zé)收集、歸檔項(xiàng)目前期資料、項(xiàng)目圖紙、配套設(shè)施等項(xiàng)目檔案資料;

8、配合報(bào)建工作，及時(shí)提供所需各種資料;

9、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

物業(yè)工程主管崗位職責(zé)內(nèi)容篇二

1、負(fù)責(zé)對交付過程中的施工組織管理，協(xié)調(diào)、跟蹤、推進(jìn)交付進(jìn)度，確保項(xiàng)目的工期和質(zhì)量，保障按時(shí)竣工率;

2、以客戶服務(wù)為中心，全面落實(shí)公司客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，提升nps值，提高口碑傳播;

3、主要負(fù)責(zé)對項(xiàng)目全過程的施工進(jìn)行組織管理，通過對工程管家和工長的組織管理及與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，從而實(shí)現(xiàn)對工程總目標(biāo)的有效控制;

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全施工、文明施工、半成品及成品保護(hù)的監(jiān)控及實(shí)施，確保整體項(xiàng)目形象提升;

5、負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的成本控制和材料損耗率;

6、妥善處理客戶投訴，及時(shí)圓滿的解決解答客戶的疑議和要求;

7、監(jiān)督工藝標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，推廣新工藝，提高工藝競爭力和客戶體驗(yàn);

8、負(fù)責(zé)工程管家和工長的培訓(xùn)、監(jiān)督及考核;

9、負(fù)責(zé)部門整體的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

物業(yè)工程主管崗位職責(zé)內(nèi)容篇三

1. 負(fù)責(zé)訂單后的船期跟蹤及工程現(xiàn)場技術(shù)服務(wù), 現(xiàn)場與客戶的溝通協(xié)調(diào)及問題的處理，及時(shí)匯報(bào)反饋

2. 修理過程若有除初始訂單以外的追加項(xiàng)目或備件，及時(shí)向銷售及輪機(jī)經(jīng)理反饋，以便及時(shí)報(bào)價(jià)給客戶，確認(rèn)追加報(bào)價(jià)后執(zhí)行追加的修理項(xiàng)目或備件更換

3. 完工后服務(wù)報(bào)告制作及簽單，必要的案例進(jìn)行維修檔案的編寫存檔，完善維修檔案為后續(xù)服務(wù)提供指導(dǎo)和經(jīng)驗(yàn)積累

4. 涉及外包給合作商的項(xiàng)目,要求對整個(gè)項(xiàng)目的全程服務(wù)質(zhì)量、安全、時(shí)效性全面把控和溝通協(xié)調(diào)

5. 對銷售人員的報(bào)價(jià)工作進(jìn)行必要的技術(shù)支持

6. 船廠修理業(yè)務(wù)進(jìn)行的同時(shí)向客戶進(jìn)行必要的業(yè)務(wù)營銷

7. 遵守公司規(guī)章制度和相關(guān)操作流程，不斷開發(fā)并優(yōu)化合作商資源

8. 完成上級(jí)和公司分配的其他工作任務(wù)

物業(yè)工程主管崗位職責(zé)內(nèi)容篇四

1、跟蹤、檢查管理處房屋及設(shè)施、設(shè)備的運(yùn)行狀況，并提供技術(shù)指導(dǎo);

2、 匯總設(shè)備檢修和維護(hù)信息，并進(jìn)行分析;

3、 提出對物業(yè)設(shè)備設(shè)施的改良建議和降低能耗的合理建議;

4、 審核管理處的年度維修、養(yǎng)護(hù)計(jì)劃及工程立項(xiàng)，并指導(dǎo)實(shí)施;

5、探討設(shè)備維修、維護(hù)方案，并提出專業(yè)性意見;

6、 監(jiān)控重大維修及維護(hù)項(xiàng)目的實(shí)施，并參與驗(yàn)收;

7、 指導(dǎo)、監(jiān)督下屬對管理處房屋、設(shè)施、設(shè)備的日常維修工作;

8、 組織向業(yè)主提供維修服務(wù)，并組織處理業(yè)主的報(bào)修事宜;

9、 及時(shí)處理業(yè)主的工程維修糾紛，并實(shí)施改善措施;