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公司黨委2022年上半年落實安全生產責任制工作情況報告

格式:DOC 上傳日期:2024-07-13 11:15:51
公司黨委2022年上半年落實安全生產責任制工作情況報告
時間:2024-07-13 11:15:51     小編:HLL

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公司黨委2022年上半年落實安全生產責任制工作情況報告

一直以來,**黨委堅決落實安全生產責任制,堅持安全生產“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”工作要求,黨委會定期聽取安全工作匯報并部署研究,2022年1月至今,公司無新冠肺炎疑似和確診感染病例,未發生任何安全事故和環保事件,安全生產整體呈現良好態勢。現將公司黨委2022年上半年落實安全生產責任制工作情況及下半年謀劃情況匯報如下:

(一)提升站位,全面落實

一是落實黨委會第一議題制度及黨委理論中心組學習制度,深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產重要論述,公司主要領導多次在重要會議、重要場合強調安全生產工作。二是制定《關于充分發揮基層黨支部戰斗堡壘作用全力做好安全管理工作實施方案》,組織黨支部以黨課、支部大會、主題黨日活動等載體加強職工經常性、規范性安全教育,引導廣大黨員牢固樹立“安全第一,預防為主”的觀念,完善考評機制,將安全管理納入支委班子業績考核評價體系,作為黨支部爭先創優以及黨支部書記述職考評重要依據,充分發揮黨支部在安全生產中的監督作用。三是強化宣傳,營造氛圍。利用橫幅展板、微信平臺等媒介廣泛開展安全生產宣傳教育;在《**報》開辟“安全生產”專刊,通過通訊員系統及時傳達安全生產工作宣傳要點,做好宣傳引導。

(二)安全管理思路

堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,以安全“零”理念為指引,將有效運行安全生產標準化體系作為全年安全工作的主線,重點開展風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制建設工作,通過運行安全環保“零”目標等安全獎懲考核機制,推動各級安全生產責任制的落實,扎實開展制度建設、安全教育、風險辨識管控及隱患排查治理、應急演練等活動,努力打造“五自”管理格局,爭創本質安全型企業。

(三)安全管理機制建設及運行情況

1.安全管理機構設置情況

公司現有員工1028人,按照國家《安全生產法》的要求,公司設置有安全管理部門,并配備專職安全管理人員5人,含1名中級注冊安全工程師。生產車間各設1名專職安全員,職能管理部室設有兼職安全員。

2.安全管理制度體系建設情況

公司黨委高度重視安全管理制度建設及合規性管理工作,對照《**省安全生產條例》、《**省安全生產風險管控與隱患治理辦法》等法律法規,依據安全生產標準化要求,新制定《安全生產文件和檔案管理制度》、《應急預案定期評估管理制度》等6項制度文件,修訂完善《安全風險分級管控制度》、《安全生產事故隱患排查治理管理制度》、《安全生產獎懲考核制度》等11項制度文件,并完成了公司安全生產管理制度匯編,形成制度的體系化,確保了公司安全管理的合規性和實用性。

3.安全生產責任制建設情況

為實現安全管理的制度化、責任化和全員化,公司黨委建立并持續完善《安全生產與職業病危害防治責任制》,既涵蓋了以部室為單位的“橫向”安全管理職責,又明確了上至黨委書記、董事長,下至一線員工的“縱向”安全生產責任,構建了橫向到邊、縱向到底的網絡化責任體系,切實做到了“安全管理,人人有責”。制定特殊節點領導干部安全包保方案,按照“系統抓、抓系統”和“屬地管理”原則,明確責任分工和要求,強化各級安全生產和環保責任制的落實,建立安全包保日檢查臺賬,筑牢安全生產責任防線。

4.安全管理機制運行情況

一是策劃目標管理。公司黨委根據集團公司安全1號文精神,年初編制安全環保1號文,確定年度安全環保工作目標和重點舉措,并根據PDCA管理原則制定《2022年度安全環保工作計劃書》,同時,制定安全費用計劃,確保安全生產費用的足額投入。二是深入安全培訓。2022年初,根據安全環保工作計劃書及重點工作,針對性編制年度安全環保培訓計劃。在實施過程中適時進行補充、完善和調整。培訓以公司級、部門級和班組級的形式落實全員化教育,通過邀請外部專家領導、內部培訓師講課、培訓道場實操、小組點滴教育等多樣化形式開展。針對上級政府和集團公司安全會議及文件精神的宣貫,公司以會代訓,層層抓學習,分級管落實。1—6月份,共組織開展安全培訓累計176個課時,參訓人次達到2332人次。三是扎實現場管理。持續開展“5S”改善活動,實行定置管理,不斷提升現場目視化管理水平。同時,全面推廣TPM(全員自主保全)活動,保持設備的完好性和穩定性,提高設備利用率。四是規范安全檢查。制定了《安全檢查管理制度》,共分為公司級、專業系統級、部門(車間)級、班組級四個層面,檢查的方式包括:綜合安全檢查、專業系統檢查、專項安全檢查、安全包保檢查、安全督(巡)查、安全自查等。1—6月份,共組織開展各類安全檢查14次,發現隱患113項,已全部整改關閉。五是強化應急管理。2022年,公司結合實際,組建了應急預案修訂工作組,對《生產安全事故應急預案》進行自主完善,強化事故應急救援的實用性,2022年5月18日通過專家評審并在**市城鄉一體化示范區應急管理局備案。同時,按照應急預案演練計劃,先后組織開展觸電、輻射、高處墜落、消防疏散逃生及滅火、車輛傷害事故等7項應急預案的演練,切實提升了員工快速、正確應對突發事件的能力。六是嚴格追究考核。制定完善了《安全環保“零”目標考核辦法(試行)》、《安全生產獎懲考核制度》,同時按照《生產安全隱患與事故管理及責任追究規定》,遵循“隱患就是事故”的原則,對各級人員履職情況和各部門、車間安全管理績效進行檢查、評價和考核,壓實責任制的落實。

5.安全生產標準化及安全雙重預防體系建設情況

(1)安全生產標準化達標創建工作:公司于x年10月順利通過了二級安全生產標準化審核,目前體系運行正常.

(2)安全雙重預防體系建設工作:構建風險分級管控與隱患排查治理雙重預防體系,是落實黨中央、國務院關于建立風險管控和隱患排查治理預防機制的重大決策部署,是實現縱深防御、關口前移、源頭治理的有效手段。雙重預防體系建設是企業安全生產的主體責任,也是企業主要負責人的重要職責之一。目前,公司已按照相關法規及《企業安全生產風險隱患雙重預防體系建設規范DB41∕T1852-2019》等要求,完成了安全雙重預防體系的線下和線上建設,風險分級管控和隱患排查治理工作已推開使用集團“主動預防型安全信息化管理系統”。

二、下半年落實安全生產責任制工作謀劃情況

(一)嚴格落實公司黨委安全生產主體責任,強化黨建引領示范作用

一是落實黨委會第一議題制度,組織學習習近平總書記關于安全生產最新論述精神,完善制度建設,定期聽取研究公司安全生產工作。二是以黨支部標準化規范化建設為契機,牢固樹立大抓基層、大抓支部的良好態勢,把黨支部建設成為生產一線的安全戰斗堡壘,讓廣大黨員在安全管理中發揮先鋒模范帶頭作用,持續鞏固公司安全發展基礎。三是結合安全生產難點、重點問題,持續開展“黨員身邊無事故”、“黨員安全責任區”、“黨員示范崗”等活動,組織評比安全生產優秀黨員,團結帶動身邊職工為公司安全生產做出突出貢獻。四是以“消除事故隱患,筑牢安全防線”為主題,加強“安全生產月”宣傳報道,通過開展教育培訓、經驗推廣、案例警示、知識普及等既有聲勢又有實效的宣傳教育活動,增強全員安全意識,提升職工安全素質,同時注意搜集基層一線安全生產突出事例,及時將相關資料報至集團公司,并與地方媒體加強溝通,提高發稿量,增加公司曝光率及知名度。

(二)安全生產專項整治三年行動規劃

按照上級政府及集團公司有關安全生產專項整治三年行動計劃相關要求和安排部署,結合公司實際,制定具體的行動方案,一是重點安排對習近平總書記關于安全生產重要論述的學習和理解,強化用理念武裝頭腦、指導實踐;二是開展安全生產責任制、安全生產管理制度的評估完善;三是立足規范安全生產標準化體系運行,強化對人員警示教育、技能提升、現場管理、檢查排查、應急演練等;四是全面實施安全雙重預防機制,確保安全意識到位、風險管控到位、隱患排查治理到位。

(三)推進安全雙重預防體系建設規劃

一是對照安全雙重預防體系建設“五有”標準和《河南省企業安全生產風險隱患雙重預防體系建設評估標準(試行)》,組織對公司安全雙重預防體系進行1次自評,形成專題報告、問題清單和整改方案,將體系建設向“深、實、細”方向延伸完善。二是開展再培訓,組織全體員工深入學習安全雙重預防知識和信息化使用方法,切實使全員清楚雙重預防體系的重要作用,掌握風險分級管控和隱患排查治理的工作方法;三是強推信息化軟件使用,督促指導全員熟練運用“主動預防型安全信息化管理系統”工具,做到體系真建設、真使用、真見效。四是持續完善信息化軟件,針對蘋果手機無法安裝使用APP軟件等問題,主動與安全雙重預防體系信息化軟件公司做好溝通反饋,持續優化和完善軟件系統。

(四)“**”以案促改警示教育活動謀劃

按照省委、省政府和集團公司要求,一是組織學習習近平總書記關于安全生產重要論述,推動各級人員堅守安全發展的理念;二是開展**事故警示教育活動,通過看視頻、學通報、挖根源、找啟示等,壓實安全生產責任,使全員樹牢安全紅線意識和底線思維;三是持續抓好黨委理論中心組學習,并召開民主(組織)生活會,對照“**”重大爆炸事故教訓,從思想、作風、管理、體制機制等方面存在的形式主義、官僚主義等問題著手,圍繞“九個自查”,開展批評與自我批評;四是開展全員大反思、大討論、大整改活動,針對“**”事故和公司往年典型事故案例,反思事故發生的原因,討論應當吸取的教訓,查擺公司存在的安全管理問題并形成問題清單,依據問題清單,制定整改方案,落實整改措施。  

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