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廠長工作職責精編篇一
2.親自批閱上級有關安全生產(chǎn)的重要文件并組織落實，及時協(xié)調(diào)和解決各部門在貫徹落實中出現(xiàn)的問題;認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級有關規(guī)定，并負責組織貫徹落實。
3.負責正確處理好眼前利益與長遠利益，主業(yè)與多種經(jīng)營的關系，保證本單位不發(fā)生因“短期行為”而損害企業(yè)的安全基礎，不出現(xiàn)多種經(jīng)營影響主業(yè)的負面效應，保證生產(chǎn)一線職工思想穩(wěn)定。
4.組織制訂年度安全目標計劃，制定有關安全生產(chǎn)的重要活動和重大措施，按企業(yè)控制重傷和一般事故的目標，層層落實，分級控制，確保年度安全目標實現(xiàn)。
5.負責建立和完善安全生產(chǎn)保證體系，并協(xié)調(diào)本單位黨、工、團組織，各負其責，密切配合行政搞好安全生產(chǎn)工作。
6.主管并建立獨立有效的安全監(jiān)督專職機構，按規(guī)定配備充足合格的安全監(jiān)督人員，健全安全監(jiān)督體系，完善安全監(jiān)督手段，支持安全監(jiān)督人員認真履行安全監(jiān)督職責，主動聽取安監(jiān)部門的工作匯報，并保證安監(jiān)人員與同級生產(chǎn)人員享受同等待遇。
7.審定計劃，保證所需費用的落實。
8.每月主持召開一次安全情況分析會或安委會，及時研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題，組織消除重大事故隱患。
9.至少每個季度對一個分廠(分公司)進行一次全面的生產(chǎn)現(xiàn)場安全檢查，每月深人現(xiàn)場、班組檢查生產(chǎn)情況不少于兩次，掌握一線實際情況。聽取職工對安全生產(chǎn)的意見和建議。
10.貫徹重獎重罰原則，審批安全獎懲辦法。
11.參加或主持有關事故的調(diào)查處理，對性質嚴重或典型的事故，應及時掌握事故情況，必要時召開事故現(xiàn)場會，提出防止事故重復發(fā)生的措施。
12.定期向職代會報告安全生產(chǎn)工作，主動接受職工代表在安全方面的監(jiān)督和建議。
13.及時、如實報告安全事故。
廠長工作職責精編篇二
1.對違背國家的方針、政策、法令、規(guī)定以及職代會決議負責。?
2.對由于決策失誤，領導不力，造成完不成生產(chǎn)和技改計劃或經(jīng)濟效益下降負責。?
3.對未能達到任期目標和年度方針目標負責。?
4.對發(fā)生廠內(nèi)重大質量事故和出廠產(chǎn)品質量不合格，嚴重損壞工廠信譽負責。?
5.對工廠發(fā)生重大的設備、人身、火災、交通事故和嚴重環(huán)境污染及重大失、泄密事件負責。?
6.對領導班子不團結，工作不深入，作風不正派，造成工廠紀律松弛，管理混亂，廠風不正負責。?
7.對事前未作充分調(diào)查和可行性分析而草率簽署技術經(jīng)濟合同或協(xié)議，給工廠造成重大經(jīng)濟損失負責。?
8.對職工收入水平下降負責。?
廠長工作職責精編篇三
1.督促制藥廠所有人員貫徹執(zhí)行《藥品管理法》、《產(chǎn)品質量法》、gmp及國家對藥品質量其他有關方針政策。
2.負責落實制藥廠各級質量責任,科學管理,合理安排生產(chǎn)。
3.領導制藥廠各級人員進行gmp、sop培訓。向各部門收集質量資料，不定期召開生產(chǎn)質量研討會，分析質量問題，盡量杜絕人員安全、產(chǎn)品質量事故的發(fā)生。
4.參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃，協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃。
5.負責審定年度生產(chǎn)綜合計劃，提出季度工廠的中心工作及重大措施方案。
6.根據(jù)公司發(fā)展需要，協(xié)助公司領導開發(fā)項目工程、研制產(chǎn)品，督促工廠各部門制定近期、中期、遠期研制和開發(fā)計劃并確保實施和實現(xiàn)。
7.組織制定并實施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，主持制定、調(diào)整年度生產(chǎn)計劃及總預算。
8.協(xié)調(diào)生產(chǎn)基地與質量管理部門、市場營銷中心、財務中心、人力資源中心、總經(jīng)辦等部門的橫向聯(lián)系。
9.加強管理，確保工廠各部門和各類人員職責、權限規(guī)范化。-
10.督導工廠各部門的日常生產(chǎn)活動，定期召開有關會議，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)線正常運轉。
11.貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，積極減少廠區(qū)的各種成本,確保在保證質量、提高產(chǎn)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。
12.隨時掌握生產(chǎn)過程中的質量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。
13.組織新技術、新工藝、新設備的應用推廣。
14.組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質量、設備、成本、產(chǎn)量指標等。
15.領導、管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設備處于良好狀態(tài)。
16.指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數(shù)據(jù)。
17.綜合平衡年度生產(chǎn)任務，制定下達月度生產(chǎn)計劃，做到均衡生產(chǎn)。
18.組織下屬的職業(yè)發(fā)展和培訓工作，提出培訓需求，確保他們不斷適應崗位的需要。
19.貫徹執(zhí)行公司的安全管理規(guī)章制度，確保廠區(qū)無安全事故發(fā)生。
20.切實做好環(huán)境保護和勞動保護工作，不斷改善勞動條件。
廠長工作職責精編篇四
1.研究國家方針政策，探討現(xiàn)代企業(yè)管理模式，不斷提高企業(yè)素質，開展各項合法經(jīng)營活動，維護企業(yè)財產(chǎn)，正確處理董事會、企業(yè)與員工三者的利益關系，對企業(yè)的生存與發(fā)展負全部責任。
2.根據(jù)董事會或上級主管部門下達的各項經(jīng)濟技術指標，認真組織各項職能機構，制定各項企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃和實施籌措，處理好發(fā)展經(jīng)濟與企業(yè)文化的關系，處理好企業(yè)與社會的關系，處理好個人利益與企業(yè)利益的關系。
3.定期召開有關會議，認真聽取各科室的工作匯報，并總結和指導其工作。研究解決廠內(nèi)外有關重大問題，定期向董事會總結匯報各項工作，并提出發(fā)展計劃與建議。
4.直接領導各副廠長、辦公室主任和主要職能部門的負責人，協(xié)調(diào)他們之間的工作，使全廠的管理工作科學化、規(guī)范化和程序化。堅持以市場為導向，以銷售為中心的指導思想,及時投入人力、物力和財力開發(fā)新產(chǎn)品，不斷提高企業(yè)的競爭能力和應變能力。
5.根據(jù)企業(yè)經(jīng)營效益和生產(chǎn)管理現(xiàn)狀,結合市場信息情況，有權作出產(chǎn)品決策，審査各職能部門的階段性計劃，提出重大技術改造計劃和意見，報董事會或主管部門批準執(zhí)行。
6.建立、修改或廢除有關規(guī)章制度，按照生產(chǎn)經(jīng)營需要和精簡高效的原則，對本廠管理機構的設置、調(diào)整和撤銷作出決定。
7.結合工作需要和個人工作能力，提名任免或招聘副廠長及副廠長以下的行政干部，并負責管理與考核，依照企業(yè)制定的各項規(guī)章制度細則，實施獎罰制。
8.根據(jù)生產(chǎn)和經(jīng)營情況，有統(tǒng)一指揮權，在有關法律范圍內(nèi)，有人事變動權。有權合理調(diào)動資金和物資;有權代表本廠對外簽訂各項業(yè)務合同及經(jīng)濟合同，并管理合同的順利執(zhí)行;有權代表本廠進行有關經(jīng)濟談判;有權簽發(fā)本企業(yè)制定的各項經(jīng)濟技術文件等。
廠長工作職責精編篇五
1.負責本廠季(月)度工作計劃的編制、審定、執(zhí)行。
2.組織下屬部門高效開展工作，落實檢查季(月)度生產(chǎn)作業(yè)計劃完成情況，對下級的工作進行檢查和考核。
3.負責本廠生產(chǎn)系統(tǒng)崗位人員合理調(diào)配管理、生產(chǎn)設備輔助器具的配合及維護。
4.定期對各車間班組工時進行評定考核。定期組織各車間班組進行安全、技術方面的培訓。
5.倉庫管理。
6.主持日常生產(chǎn)、質量會議，負責月末生產(chǎn)、質量報表的審批。
7.協(xié)調(diào)同供應、銷售、技術等部門的工作。
8.負責生產(chǎn)系統(tǒng)的人事考評，安全、衛(wèi)生、設備保養(yǎng)與評比工作。
9.負責生產(chǎn)現(xiàn)場各項規(guī)章制度的制定完善。
10.負責生產(chǎn)報表、倉庫報表、質量報表的審核。
