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生產(chǎn)主管都有哪一些崗位職責(zé)要求篇一

2.參與組建項(xiàng)目勞務(wù)管理機(jī)構(gòu)和制定勞務(wù)管理制度;

3.負(fù)責(zé)驗(yàn)證勞務(wù)分包隊(duì)伍資質(zhì)，辦理登記備案;參與勞務(wù)分包合同簽訂，對勞務(wù)隊(duì)伍現(xiàn)場施工管理情況進(jìn)行考核評價(jià)。

4.負(fù)責(zé)審核勞務(wù)人員身份、資格，辦理登記備案;

5.參與組織勞務(wù)人員培訓(xùn);

6.參與或監(jiān)督勞務(wù)人員勞動合同的簽訂、變更、解除、終止及參加社會保險(xiǎn)等工作;

7.負(fù)責(zé)或監(jiān)督勞務(wù)人員進(jìn)出場及用工管理;

8.負(fù)責(zé)勞務(wù)結(jié)算資料的收集整理，參與勞務(wù)費(fèi)的結(jié)算;

9.參與或監(jiān)督勞務(wù)人員工資支付、負(fù)責(zé)勞務(wù)人員工資公示及臺賬建立;

10.參與編制、實(shí)施勞務(wù)糾紛應(yīng)急預(yù)案;

11.參與調(diào)解、處理勞務(wù)糾紛和工傷事故的善后工作;

12.負(fù)責(zé)編制勞務(wù)隊(duì)伍和勞務(wù)人員管理資料;

13.負(fù)責(zé)匯總、整理、移交勞務(wù)管理資料;

14.領(lǐng)導(dǎo)交辦其它事項(xiàng)落實(shí)。

生產(chǎn)主管都有哪一些崗位職責(zé)要求篇二

1、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的綜合管理，執(zhí)行能力強(qiáng)，完成工廠及總部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，負(fù)責(zé)客戶接恰與維護(hù)。

2、 協(xié)助上級制訂和完善承攬項(xiàng)目的管理體系，包括但不僅限于管理程序，作業(yè)指導(dǎo)書、獎罰考核制度、培訓(xùn)體系。

3、 與相關(guān)職能部門進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，依據(jù)工作計(jì)劃對作業(yè)現(xiàn)場的工作任務(wù)進(jìn)行人力、崗位的調(diào)度。

4、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全，包括消防、防盜、防損及人員、設(shè)備財(cái)產(chǎn)安全，能提出安全隱患并防范。

5、 負(fù)責(zé)現(xiàn)場裝載、卸車、 割箱機(jī)分揀、叉車運(yùn)作、品質(zhì)安全等現(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)管及協(xié)調(diào)。

6、 負(fù)責(zé)倉庫貨物進(jìn)出管理、審核，貨物的配送安排。

7、 負(fù)責(zé)現(xiàn)場突發(fā)事件的處理。

8、 負(fù)責(zé)收集管理改善建議，定期提出改善計(jì)劃。

9、 領(lǐng)導(dǎo)交代其它事項(xiàng)。

生產(chǎn)主管都有哪一些崗位職責(zé)要求篇三

1. 根據(jù)部門發(fā)展計(jì)劃及訂單需求制定部門周計(jì)劃、日計(jì)劃及實(shí)施方案;

2. 按照計(jì)劃協(xié)調(diào)和指導(dǎo)生產(chǎn)過程中的人、機(jī)、料、法、環(huán)的安排,確保生產(chǎn)能順利進(jìn)行，完成生產(chǎn)任務(wù);

3. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的5s管理，以及項(xiàng)目看板和生產(chǎn)看板的維護(hù)工作;

4. 組織并推進(jìn)質(zhì)量管理體系在本車間的實(shí)施與管控工作，確保生產(chǎn)過程及產(chǎn)品滿足公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求;

5. 建立本部門的kpi指標(biāo)，其中包括產(chǎn)能指標(biāo)、品質(zhì)指標(biāo)、成本指標(biāo)。并進(jìn)行持繼改善措施;

6. 分解部門kpi指標(biāo)，通過有效授權(quán)和激勵實(shí)現(xiàn)高效的生產(chǎn);

7. 確認(rèn)本部門員工的培訓(xùn)需求并且實(shí)施培訓(xùn)，完成員工的管理、技能拓展，發(fā)展每位成員的職業(yè)路線;

8. 管理和分析車間現(xiàn)場的運(yùn)行記錄，例行輸出報(bào)表并分析;

9. 完成上級主管交辦的任務(wù)。

生產(chǎn)主管都有哪一些崗位職責(zé)要求篇四

1.依據(jù)生管的排成計(jì)劃，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，確保每日的生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成;

2.負(fù)責(zé)質(zhì)量目標(biāo)、生產(chǎn)效率的達(dá)成與提升、kpi執(zhí)行;

3.產(chǎn)線異常問題的及時(shí)處理與匯報(bào)，并制定有效的改善對策與預(yù)防措施;

4.生產(chǎn)人員的管理與調(diào)配，培訓(xùn)計(jì)劃的制定與員工技能的考核;

5.定期召開課內(nèi)例會，解決相關(guān)問題，協(xié)調(diào)工作關(guān)系;

6.督導(dǎo)各組長按時(shí)完成各類報(bào)表的制作與資料收集;

7.產(chǎn)線物料的管控，降低耗損，及時(shí)結(jié)清產(chǎn)線wip;

8.現(xiàn)場5s的推動與實(shí)施，監(jiān)督人員作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的落實(shí);

生產(chǎn)主管都有哪一些崗位職責(zé)要求篇五

1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的生產(chǎn)與管理;

2、對班組成員進(jìn)行生產(chǎn)操作工藝、質(zhì)量控制方面的技能培訓(xùn);

3、檢查操作人員的工作，確保操作人員按工藝進(jìn)行操作;

4、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn)，按時(shí)完成每班的產(chǎn)量指標(biāo)。

5、對生產(chǎn)作業(yè)流程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量的控制;

6、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計(jì)劃與實(shí)施;

7、負(fù)責(zé)員工的紀(jì)律管理、流程培訓(xùn);

8、協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)完成車間其他各項(xiàng)工作事宜

生產(chǎn)主管都有哪一些崗位職責(zé)要求篇六

1、 全面負(fù)責(zé)管理和協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門員工的各項(xiàng)生產(chǎn)相關(guān)工作;

2、 會同計(jì)劃部門，制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃，下達(dá)生產(chǎn)指令，控制生產(chǎn)進(jìn)度;

3、 跟進(jìn)生產(chǎn)完成狀態(tài)，根據(jù)人員、物料、生產(chǎn)設(shè)備情況，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)安排;

4、 對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤，并提出合理化建議;

5、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量管理體系的實(shí)施和監(jiān)督，組織實(shí)施生產(chǎn)環(huán)節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量稽核和管制;

6、 總結(jié)和提出改善產(chǎn)品質(zhì)量，提升生產(chǎn)效率和降低費(fèi)用的合理化建議，參與相關(guān)項(xiàng)目的計(jì)劃和實(shí)施;

7、 作為生產(chǎn)部門的總負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)與公司其他部門的合作關(guān)系;

8、 督促員工依照操作規(guī)范生產(chǎn)，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和5s;

9、 負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

生產(chǎn)主管都有哪一些崗位職責(zé)要求篇七

1.負(fù)責(zé)車身工藝過程和匹配質(zhì)量現(xiàn)場問題分析和解決，保證生產(chǎn)高效高質(zhì);

2.負(fù)責(zé)車身工藝方案可制造性評估，評審產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、連接工藝和工裝設(shè)計(jì)，保證車身質(zhì)量可實(shí)現(xiàn);

3.負(fù)責(zé)車身工藝質(zhì)量改善計(jì)劃的制訂和實(shí)施，保證過程持續(xù)改善;

4.負(fù)責(zé)車身工藝方案的虛擬模擬和驗(yàn)證，規(guī)劃和實(shí)施工藝方案;

5.負(fù)責(zé)車身工藝參數(shù)，前期測試，項(xiàng)目導(dǎo)入和量產(chǎn)維護(hù)工作;

6.負(fù)責(zé)車身設(shè)備工裝，選型、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等相關(guān)工作;

7.負(fù)責(zé)車身工藝技術(shù)規(guī)范及工藝標(biāo)準(zhǔn)的制定與完善;

8.研究車身工藝前沿技術(shù)，制定專業(yè)發(fā)展方向和技術(shù)創(chuàng)新策略;

9.開展車身工藝專業(yè)培訓(xùn)工作。

生產(chǎn)主管都有哪一些崗位職責(zé)要求篇八

1.負(fù)責(zé)健全生產(chǎn)的規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)和流程，并經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān)督檢查落實(shí)情況;

2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的制定及作業(yè)計(jì)劃的分解;

3.負(fù)責(zé)作業(yè)過程的控制管理工作;

4.負(fù)責(zé)車間工藝執(zhí)行管理工作;

5.負(fù)責(zé)制程品質(zhì)量的管理工作;

6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全管理工作;

7.負(fù)責(zé)執(zhí)行5s管理;

8.負(fù)責(zé)公司規(guī)章制度在本部門的貫徹落實(shí)

生產(chǎn)主管都有哪一些崗位職責(zé)要求篇九

1、負(fù)責(zé)組織實(shí)施車間生產(chǎn)指令單，落實(shí)生產(chǎn)進(jìn)度。

2、負(fù)責(zé)安排部門工作，對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制。

3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理。

4、負(fù)責(zé)本車間范圍內(nèi)的安全、環(huán)保、消防工作，積極參與和推廣安全標(biāo)準(zhǔn)化。

5、負(fù)責(zé)本車間內(nèi)的水電氣管理。

6、負(fù)責(zé)車間員工管理，定期召開車間會議，做好車間培訓(xùn)工作。

7、負(fù)責(zé)車間設(shè)備、計(jì)量器具的運(yùn)行維護(hù)。

8、實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化和質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康一體化管理體系。