在國家經(jīng)濟運行的脈絡(luò)中，稅務工作者肩負著重要使命。“2024 年最新稅務個人總結(jié)范文完整版” 猶如一幅精細的工作畫卷，展現(xiàn)了稅務人一年來的辛勤耕耘與專業(yè)堅守。這一年，從稅收政策的精準解讀與宣傳，助力企業(yè)依法納稅，到稅務申報審核的嚴謹細致，確保稅收數(shù)據(jù)準確無誤；從稅務稽查的嚴格執(zhí)法，維護稅收公平正義，到納稅服務的優(yōu)化提升，為納稅人提供便利。稅務人員用專業(yè)知識和敬業(yè)精神，在平凡崗位上書寫不平凡。感興趣的小伙伴們快來看看吧，深入了解稅務工作的內(nèi)涵與價值，為自身職業(yè)發(fā)展汲取經(jīng)驗，共同為國家稅收事業(yè)添磚加瓦。

2024年最新稅務個人總結(jié)范文 篇1

各位領(lǐng)導，同志們：

根據(jù)會議安排，現(xiàn)將我一年來履行抓基層黨建工作情況匯報如下，不妥之處，敬請批評指正。

一、抓好班子建設(shè)，打造高素質(zhì)干部隊伍

樹立起“抓好黨建是本職，不抓黨建是失職，抓不好黨建是不稱職”的理念，在加強自身政治理論學習的同時，組織制定了《黨組中心組學習計劃》，通過“中心組學習”來推進班子建設(shè)，解決工作中出現(xiàn)的矛盾和問題，增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

同時，采取有效措施提高干部隊伍素質(zhì)：一是加強政治理論學習，強化業(yè)務技能培訓;二是開展“先進黨支部”等評先表彰活動，激發(fā)干部職工創(chuàng)先爭優(yōu)意識;三是實施“雙向選擇競爭上崗”制度，充分激發(fā)和調(diào)動干部職工工作積極性;四是積極開展“讀一本好書”活動，不斷增強黨員干部政治思想、文化素養(yǎng)。20_年共舉辦培訓班11期,培訓1170人(次)，成功打造了一支“工業(yè)濾布學習型、服務型、廉潔型”的稅務干部隊伍。

二、強化制度建設(shè)，健全體制機制

為促進我局黨員干部隊伍保持先進性、純潔性，忠實履行稅收工作神圣使命，制定了《黨組抓基層黨建工作責任制(試行)》，強化了局黨組對基層黨建工作的組織領(lǐng)導，形成了主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，其他領(lǐng)導配合抓，一級抓一級，層層抓落實的黨建格局。結(jié)合部門實際，緊扣“圍繞中心，服務大局，建設(shè)隊伍”的職能任務，制定出臺了30多個《“創(chuàng)先爭優(yōu)”長效制度》，在黨支部如何發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，黨員如何在政治、學習、履職、聯(lián)系群眾等方面作出了具體的規(guī)定，形成求真務實、一抓到底的工作導向，推動了我局創(chuàng)先爭優(yōu)的常態(tài)化和長效化。

三、深化聯(lián)線共建，探索黨建新方法

為保障黨建活動的開展，市局從有限的經(jīng)費中投入40萬元資金作為黨建經(jīng)費，為扎實開展黨建活動提供了堅實的經(jīng)費保障。

我局在黨建工作中，不斷探索新方法、新路子，取得較好成效。一是深化聯(lián)線共建，積極開展與上級局、其他單位黨組織的結(jié)對活動，增進學習與交流，拓寬思維與視野;二是開展人才強稅、基層興稅、解放思想等大討論，暢開言路，共謀發(fā)展;三是舉辦黨務知識講座、業(yè)務知識培訓，提高政治素養(yǎng)與履職能力;四是擴大黨建工作覆蓋面，抓好非公經(jīng)濟黨組織建設(shè);五是扎實開展“聯(lián)鄉(xiāng)駐村”工作。抽派1名副主任科員干部常駐馬場坪辦事處金山南路居委會，走訪群眾52人次，召開調(diào)研座談會4次，幫助謀思路、出點子4條，解決困難問題4個，辦好事3件，協(xié)調(diào)解決資金3550元資助貧困大學生1人、幫助解決居委會辦公打印機1臺、資助水泥3噸幫助老街橋百姓修建通行過道。

四、抓好黨風廉政，確保隊伍純潔

一是堅持黨風廉政建設(shè)與稅收中心工作的高度統(tǒng)一，增強黨風廉政建設(shè)的自覺性;二是堅持黨風廉政建設(shè)與履行職責的互融共進，濾布把黨風廉政建設(shè)作為履行職責的基本保證和重要基礎(chǔ);三是堅持黨風廉政建設(shè)與工作實績的關(guān)聯(lián)性，規(guī)范“兩權(quán)”運行。

組織制定了《廉政文化建設(shè)方案》，將廉政文化建設(shè)與黨風廉政、稅收征管、納稅服務等工作緊密結(jié)合起來，同抓共管，使反腐倡廉教育內(nèi)容貼近生活、貼近實際，更好地滿足黨員干部職工的廉政文化需要，使廉政文化建設(shè)成為國稅文化建設(shè)的主旋律。

五、強化稅收征管，優(yōu)化納稅服務

稅收征管和納稅服務是稅務部門的兩個核心工作。在抓好稅收工作時，我主要做了以下幾項工作：一是摸清稅源。深入企業(yè)進行調(diào)查，準確把握稅源實際情況;二是制定組織收入方案。年初就對組織收入進行了周密籌劃和統(tǒng)籌安排;三是對重點稅源、重點區(qū)域、重點行業(yè)實施專項檢查和納稅評估;四是分析比對，按月對稅收征管、收入進度、稅源現(xiàn)狀及下步走向進行分析、預測，時刻關(guān)注稅收收入情況和稅收動態(tài)。五是深入企業(yè)，實施實地調(diào)研。20_年班子成員通過走訪、調(diào)研，共撰寫了5篇有指導意義的調(diào)研報告。

在優(yōu)化納稅服務方面，同時打造“內(nèi)、外”服務環(huán)境，實現(xiàn)“內(nèi)、外”雙提升。

對“內(nèi)”，通過開展業(yè)務技能培訓、黨風廉政教育、納稅服務禮儀等活動，培養(yǎng)稅務干部以健康、積極的心態(tài)為納稅人服務，把我局建設(shè)成一支“政治過硬、業(yè)務熟練、作風優(yōu)良”的服務團隊。

對“外”，繼續(xù)拓展服務途徑范圍，強化對納稅人培訓力度。20_年先后組織了網(wǎng)上辦稅業(yè)務操作等培訓共6期1250人次;幫助協(xié)調(diào)解決企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展、企業(yè)發(fā)票用量、企業(yè)抄報稅等問題共157件次;通過QQ平臺共解答納稅人提出的問題二百多條，發(fā)布稅收法律法規(guī)20多期。

一年來，在取得一些成績的同時，也存在一些不足和問題，主要表現(xiàn)在政治業(yè)務學習不夠深入，理論指導實踐、推動工作的自覺性、主動性有待增強等方面，我將在下步工作中制定有針對性的措施，爭取把黨建工作抓的更好、更實。

2024年最新稅務個人總結(jié)范文 篇2

轉(zhuǎn)瞬間，我們又共同走過了人生旅途中不平凡的一年，國稅局長述職報告。面對這一年的艱辛和汗水，我想可以用八句話來概括我一年來的工作，那就是：守責敬業(yè)，無怨無悔;成敗皆有，不失斗志;堅守信念，不辱使命。在此，我就本人過去一年的工作做簡要回顧，供大家考評：

一、邊工作邊學習，不斷提高自我修養(yǎng)。

時代在變，環(huán)境在變，人心在變，這使我深刻的認識到：作為一名局主要干部，思想作風建設(shè)，不是將理論死搬硬套，而是要從實用出發(fā)，加強自身修養(yǎng)，通過不斷的學習，增強自己服務稅收、服務全局的能力。

一年來，我一是學理論。通過對我國的三代領(lǐng)導人關(guān)于世界觀、人生觀、價值觀論述的學習，使自己對“人活著為什么，當官為什么，身后留什么”的問題有了更明確認識，理想信念堅定了，思路清晰了，干實事的勁頭也更足了。

二是學做事。不斷學習解決各種實際問題和駕御全局的能力。充分發(fā)揮單位副職的工作主動性、積極性，始終堅持市局各項工作既有民主又有集中;既有個人不同意見，又服從集體決定。真正做到市局領(lǐng)導班子團結(jié)向上無內(nèi)耗，協(xié)作無間共發(fā)展，使每一個班子成員都充分認識到自己作為一名普通共產(chǎn)黨員和一名黨組成員，身上所肩負的重任和應盡的職責，相互監(jiān)督，共同進步，互相勉勵，推進了工作的大幅進步。

三是學做人。作為單位一把手，自己作風民主，充分尊重他人意見，從不搞一言堂，從不固執(zhí)己見、獨斷專行;對待工作，敢于決策、敢于碰硬，出現(xiàn)問題不推委，從不因瞻前顧后、不敢決策而延誤工作。在干部管理上，我對科室主要負責人反復強調(diào)科室一把手要學會宏觀上把握大局，掌握領(lǐng)導的藝術(shù)，通過“讀一本好書、懂一句名言、做一個實干人”，啟發(fā)大家學會謀大事、辦大事，樹立全局意識，切勿被瑣事纏身;啟發(fā)大家重視人才，發(fā)揮能人作用;啟發(fā)大家把解決思想問題和解決實際問題結(jié)合起來，努力做到切實了解群眾和利益要求。同時在廣大干部職工中積極開展壓力教育，通過對先進的表彰、對壓力的專題報告，使大家認識到：綜合征管軟件上線后壓力越來越大，工作節(jié)奏越來越緊張，在這種環(huán)境下，只有我們敢于面對壓力、勇于戰(zhàn)勝壓力、善于轉(zhuǎn)變壓力，并使之成為我們開展工作、推進工作的無窮動力，我們的工作才能進步，我們才能跟上國稅現(xiàn)代化建設(shè)的步伐。

二、制定目標，自加壓力，精細管理。

我們做工作不僅僅是為了應付上面的各種檢查，有很多公文寫作需要花費大量的時間、精力做的工作實際上是考核指標沒有的，是憑著高度的責任感去做的，一年來，我們圍繞“三化”管理目標化，做了大量卓有成效的工作，取得了一定的成績：

1、圍繞組織收入這一中心，稅收各項收入再上臺階，述職報告《國稅局長述職報告》。截止20_年12月2日，市局累計完成稅收入庫1.6億元，比去年同期增加20__萬元，同比增長14.12%，其中州、市兩級收入分別比去年同期增長33.9%和26.41%，特別是所得稅入庫，今年通過建立專業(yè)化與混合式相結(jié)合的管理模式，以及建立《操作規(guī)程》，重點圍繞帳務不健全的納稅人，實行定額征收和核定應稅所得率征收，有力推動了市局所得稅管理工作，所得稅收入實現(xiàn)歷史性突破，企業(yè)所得稅入庫首次邁上千萬元大關(guān)，達到1005萬元，完成年度計劃的125.63%，與去年同比增長266.79%。

2、以“活”字促管理，管理模式靈活多樣。今年來，我們立足上級要求，經(jīng)過反復對比和實踐，大膽地在企業(yè)和個體分別實行“一體化管理”和“三分離管理”兩種管理模式，即在情況復雜，但納稅人自身較為規(guī)范的企業(yè)管理中，實行“一體化”管理，把每一路段所有企業(yè)的兩稅、所得稅一起管理(純所得稅繳納單位仍實行單獨管理);而在情況較單一，但納稅人素質(zhì)普遍不高的個體管理中，則實行“三分離管理模式”。實踐證明，企業(yè)實行一體化管理，使征管數(shù)據(jù)不脫節(jié)，征管過程不交叉，也避免了“三分離模式”下崗位人員不足，工作量大，工作效率不高的現(xiàn)象;而個體推行“三分離模式”，則便于分工協(xié)作、管理、執(zhí)法集中，收到良好效果。

3、納稅評估：探索出一條市局特色之路。根據(jù)企業(yè)和個體的特點，在企業(yè)中實行按同行業(yè)峰值開展納稅評估;而在個體納稅評估中，則實行行業(yè)評估、地段評估、市場評估和發(fā)票評估等，通過行業(yè)評估，先后對液化汽行業(yè)、汽車修理修配行業(yè)先后進行了行業(yè)性稅負調(diào)整;通過地段評估，明確了城區(qū)人民路、團結(jié)路、武陵路等三個路段納稅人必須達到起征點以上;依托發(fā)票評估，對232戶發(fā)票大戶進行了定額調(diào)整，調(diào)增幅度最大的由原定300元增到5000元。措施的得力保證了征管水平的穩(wěn)步提高，截止20_年12月10日，吉首市上線正常納稅戶由年初上線的1044戶增加到1789戶，扣除292戶注銷戶、187戶走逃轉(zhuǎn)非戶，實際凈增加納稅戶1224戶，年增加稅款百萬元。

4、超市規(guī)范管理取得階段性勝利。把超市納入一般納稅人管理作為今年工作一個重點，首先自9月起全面將其納入一般納稅人管理;其次，由主管局長親自帶隊，對全市56戶百貨超市和藥品超市進行了逐戶調(diào)查，核實銷售經(jīng)額1.3億元，對其中2家百貨超市和7家藥品超市提出了一般納稅人管理建議;第三是對已納入一般納稅人管理的超市開展超市與供貨商往來憑據(jù)專項檢查，摸清供貨商底子;第四，全面組織開展轄區(qū)總經(jīng)銷、總代理稅收專項檢查，同時，政策上要求超市與供貨商貨款收取必須憑正規(guī)發(fā)票或增值稅專用發(fā)票。超市的規(guī)范管理，實現(xiàn)了稅收規(guī)范化管理由單一納稅人向行業(yè)拓展，并進一步促成了雅溪民營小區(qū)主動上門協(xié)調(diào)總經(jīng)銷、總代理申辦一般納稅人的良性互動，不僅如此，這一工作還得到了州局的高度評價，并向全州進行了推廣。

2024年最新稅務個人總結(jié)范文 篇3

我們_-交通管理所在縣局和鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導下，按照年初創(chuàng)建目標，精心組織，強化落實，確保工作目標按時完成，現(xiàn)就今年上半年創(chuàng)建工作匯報如下：

一、健全機構(gòu)，強化宣傳

我所成立了以所長為組長的創(chuàng)建群眾滿意基層站所工作領(lǐng)導小組，具體負責組織領(lǐng)導工作，并建立健全工作細則和目標管理責任制，認真組織全所人員學習和領(lǐng)會創(chuàng)建方面文件精神，并采取各種形式和方法進行宣傳和發(fā)動，為把這項活動開展得有聲有色，我所先后召開了行風監(jiān)督員和運輸業(yè)戶座談會，認真聽取他們對我所行風建設(shè)和創(chuàng)建活動的意見及建議，并認真加以梳理不足之處，切實加以改進，通過不斷改進作風，增強服務意識，做好行政執(zhí)法和文明創(chuàng)建的協(xié)調(diào)發(fā)展。

二、為交通工程建設(shè)服務

我們氾水交通管理所按照縣局的統(tǒng)一安排，積極參與省道237三期房屋拆遷測量工作，并安排專人參加鎮(zhèn)政府組織的拆遷工作組，協(xié)助當?shù)卣龊貌疬w戶的思想說服工作，經(jīng)過我們辛勤的工作，前期拆遷工作基本完成，確保了交通工程順利實施，在服務省道237和氾水大橋建設(shè)方面，我所騰出所有辦公用房支持兩個項目辦公使用，平時在施工過程中遇有矛盾，也積極參與協(xié)調(diào)。

三、為地方經(jīng)濟發(fā)展服務

服務地方經(jīng)濟發(fā)展是我們義不容辭的責任，按照“一聯(lián)、三進、八服務”的要求，我所與氾水鎮(zhèn)京杭村結(jié)對幫扶，具體負責和參與環(huán)境整治，招商引資，培植稅源，黨風廉政建設(shè)，全民創(chuàng)業(yè)，秸稈禁燒等工作，1—6月份已完成開票稅源近四萬元，開積極參與鎮(zhèn)政府519慈善一日捐活動，每逢上級領(lǐng)導來氾水調(diào)研及創(chuàng)建全國生態(tài)縣等重大活動，我所都會按照要求及時清理氾柳線上亂停亂放的車輛，確保道路暢通。為了解決群眾出行難的問題，我所積極參與、全力推進汜水鎮(zhèn)鎮(zhèn)村公交開通，同時為鎮(zhèn)村公交駕駛員提供停車、休息的場所，鎮(zhèn)村公交的開通極大地方便了群眾的出行，深受群眾的好評。

四、堅持文明和諧執(zhí)法、當好企業(yè)的貼心人

隨著職能的加強，運輸市場的進一步開放，我們重點強化客運市場的監(jiān)管，特別是非法營運車輛的查處，通過全所人員共同努力，共查處“黑車”近30輛，其它違章車輛70多輛，達到預期目的，維護了運輸市場的秩序。同時，強化執(zhí)法服務理念，落實各項便民措施，堅持上門服務，先后到氾水、夏集、柳堡走訪企業(yè)和個體運輸戶，發(fā)放宣傳資料和便民聯(lián)系卡，幫助企業(yè)和運輸戶解決實際困難，在走訪中，我們了解到駕駛員因疏忽未及時參加誠信考核這一情況后，主動為駕駛員代辦從業(yè)資格證誠信考核近二十本，特別是最近氾水峰泉科技有限公司因生產(chǎn)急需，有一輛進原材料的車輛因道路運輸證年審過期，被高郵運政稽查大隊查扣，我所得知信息后，主動幫助企業(yè)到高郵去協(xié)調(diào)，最終得到圓滿解決，深受企業(yè)的好評。在執(zhí)法中我們堅持公平公正執(zhí)法，創(chuàng)新和諧管理，全所人員牢固樹立公正意識，以群眾利益為重，堅持對法律負責和對人民負責的一致性，規(guī)范執(zhí)法行為，強化執(zhí)法監(jiān)督，提高執(zhí)法質(zhì)量，堅決杜絕漠視群眾疾苦，侵犯群眾利益的行為發(fā)生，嚴格按照規(guī)定正確運用自由裁量權(quán)，確保執(zhí)法的公正、公平和公開。

五、強化安全管理，加大接送學生車輛管理監(jiān)督力度

安全責任重于泰山，全面落實安全生產(chǎn)工作責任制，建立健全各項規(guī)章制度，強化安全防范措施，我所與鎮(zhèn)安監(jiān)辦多次對運河一線渡，進行安全檢查，宣傳安全知識，教育他們遵章守紀，對發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，同時對轄區(qū)內(nèi)的夏集、柳堡、韋鎮(zhèn)農(nóng)公客運班線進行安全檢查，督促他們做到證照齊全，服務優(yōu)良，安全行車，并簽訂安全責任書。特別是接送學生車輛的安全管理，我所根據(jù)上級的統(tǒng)一部署，對汜水鎮(zhèn)11輛、夏集鎮(zhèn)6輛接送學生車輛進行了統(tǒng)一登記，對每輛接送學生的車輛所行駛的線路進行實際調(diào)查，對存在安全隱患詳細記載，形成書面材料向當?shù)卣畢R報，并督促跟蹤完善，平時做到定期召開接送學生車輛安全聯(lián)席會議，學習宣傳交通法規(guī)，剖析交通事故案例，起到教育警示作用。

六、強化路政管理

路政管理是我們交通管理所的最主要的職能之一，我們按照《公路法》的有關(guān)規(guī)定和上級部門的要求，強化法律法規(guī)的宣傳，加大農(nóng)村公路路政巡查力度，做到每星期不少于一次巡查，同時做好巡查記錄，嚴查違章、超限行為，及時清除農(nóng)村公路違章占道、亂搭、亂建、路邊堆放雜物、垃圾等現(xiàn)象，特別是今年夏收季節(jié)，我所集中全部精力參與氾柳公路打谷曬場的專項整治工作，先后發(fā)放宣傳資料近200份，限期整改違章通知書8份，通過宣傳和整治達到了預期的效果，確保公路的暢通安全。

七、集中精力強化規(guī)費征收

貨物港務費是今年新開征的一項交通規(guī)費，我們氾水交管所和魯垛交管所負責寶應船閘向南的規(guī)費征收，從調(diào)查統(tǒng)計開始，逐戶了解耐心解釋，向他們發(fā)放宣傳資料100多份，宣傳法律法規(guī)精神，使他們由開始不理解，不配合，甚至是拒絕到現(xiàn)在能逐步認識和理解，在征費中我們多次遇到繳費戶有認識，能理解，但提到繳費就困難，說白了就是不想繳費，我們除加大宣傳力度外，還堅持中午不下班，吃飯在現(xiàn)場，必要時禁止其車輛進出運輸，督促其履行義務，通過我們的辛苦工作，截止目前已征收貨物港務費21萬多元。

回顧上半年創(chuàng)建所做工作，雖取得一些成績，但與創(chuàng)建要求來比還有一定的差距，我們力爭在下半年創(chuàng)建工作中有所突破，有所進步，爭創(chuàng)群眾滿意基層站所。