總結不僅僅是對正面經驗和成功的總結，也包括對失敗和挫折的反思和總結。寫總結時，可以采用時間順序、問題解決或對比對照等不同的表達方式，提高文章的可讀性和說服力。如果你正在為寫總結而煩惱，不妨看看下面這些范文，或許能給你一些思路。

煤礦安全工作總結篇一

20xx年安監部新領導班子組建以來，在礦黨政的正確領導下，緊緊圍繞礦總體工作思路，以建設“務實、創新、廉潔、高效”的領導班子為目標，立足安全監察職責，加強班子建設，發揮班子作用，團結一致，密切配合，提高了本部門戰斗力，有力地推動了安全監察工作，為集團公司安全工作穩步發展和連續三年實現安全低控目標做出了應有的貢獻。我部連續兩年被評為出席礦機關先進集體。

回顧20xx年以來我部班子的工作情況，主要有以下幾個方面：

黨的十六大報告提出，必須建設高素質的領導干部隊伍，形成朝氣蓬勃、奮發有為的領導層，這是保證我們黨興旺發達和國家長治久安的根本大計。加強領導班子建設，是建設高素質的領導干部隊伍的重點。基于對班子重要性的認識，我部班子成員形成了一個共識，那就是：部門素質的高低，首先取決于班子素質的高低；部門工作能否順利開展，關鍵在班子這個核心作用發揮的好壞。因此，我部一直高度重視班子建設，全力提高班子的素質和發揮班子的作用。

一是注重學習，提高班子思想政治和業務素質。我們把提高馬克思主義政治理論水平作為提高班子思想政治素質的首要任務。我們認為，沒有馬克思主義這個政治的靈魂，就會迷失方向，就不可能成為一個合格的領導班子。我們從制度上保證學習的正常進行，建立了“一課三會”制度和每周五的政治學習制度，深入學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論以及“三個代表”重要思想，用理論武裝頭腦，做到思想時刻與黨保持高度一致，把自覺貫徹執行黨的基本路線和宗旨作為自己的思想指南和行為準則，增長全心全意為人民服務和實踐“三個代表”重要思想的本領，增強了政治意識，提高了班子的思想政治素質。

安全監察工作是實現安全生產的重要保障。要搞好此項工作，安全監察人員的業務素質至關重要。我們大力進行業務學習，班子成員帶頭堅持每周三業務學習，學習《安全生產法》、《安全生產許可證條例》、《國務院關于進一步加強安全生產工作的決定》等安全生產法律、法規、黨和政府關于安全生產的指示精神、礦“安全第一，生產第二”等安全新理念以及安全生產專業知識，帶頭參加“一通三防”、機電防爆、安全質量標準化等方面知識的學習班，拓寬知識面，提高了業務素質，為提高安全監督檢查水平打下了堅實的基礎。在班子的良好帶動下，我部職工政治學習和業務學習蔚然成風，隊伍素質得到整體提高。

二是求真務實，加強了班子作風建設。安全監察工作難度大、責任大，必須有一個扎實務實的工作作風，才能提高工作效率，取得工作實效。我們全力打造勤奮敬業型班子，努力培育班子“刻苦學習、求真務實、從嚴從細、令行禁止”四種作風和“熱愛事業，忠于職守的敬業精神；廉潔自律，公正無私的奉獻精神；不怕困難，吃苦耐勞的奮斗精神；團結奮斗，密切配合的協作精神；解放思想，與時俱進的創新精神”五種精神，推動了安全監管工作扎實開展。

班子成員轉變工作作風，提高服務基層意識，堅持深入一線，深入基層的工作方法，加大監察力度，做到安全監察工作重心下移，關口前移，成為安全生產的堅強衛士。我們對礦12個生產隊的安全監察在班子成員中進行了責任區域劃分，落實到人，積極督促存在隱患的單位進行整改，對隱患和事故處理進行現場督察和業務指導，幫助事故單位制定措施，解決問題。我部班子成員每月下井天數都在10天以上，為員工帶了頭，保證了監察工作的落實到位。

安全生產是一項系統而復雜的工程，隨著形勢的發展，安全工作的艱巨性進一步增加，安全監察工作的難度也相應增加。我部班子針對新形勢，在監察思想、方式、方法和部門建設等方面勇于創新，以新手段推動了監察工作的健康發展。

一是注重安全新理念的滲透，大力推廣“帶著感情抓安全”、“安全第一，生產第二”、“安全是最大的政治”等安全新理念，積極開展研討，制定具體措施落實。通過安全理念的滲透，強化各級人員的安全意識，增強抓好安全工作的主動性和積極性。

二是嚴格落實責任制度，創新工作方法。我們每年組織開展“崗位責任制回頭看”活動，對本部門各項責任制度進行完善，細化各科室監察職責，嚴格落實。特別是領導班子成員，根據自身工作新加內容，適時對責任制進行充實完善。我們實施了安全監察駐礦蹲點、重大隱患跟蹤落實、科長以上干部工作匯報、值班干部當日工作匯報等新制度，對安全工作動態及時掌握，提高了工作效率，保證了日常安全監察工作的扎實開展。

煤礦安全工作總結篇二

濟煤六礦工作的一年中，能始終認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，堅持“以人為本”的管理理念，按照地礦局文件精神，結合本礦現場實際，總結往年經驗教訓，，解放思想，精心管理，制定了切合實際的各項管理制度，狠抓安全生產，投入了精力，奉獻了智慧，同礦領導班子精誠團結，同心同德，精心組織，合理安排，促進了我礦安全生產不斷向好的方面發展，現在正朝更好、更高的標準穩步前進，具體工作總結如下：

推進了我礦向科學化、規范化方向的發展。經宣傳教育，開展各項有益活動，干部職工向心力，凝聚力戰斗力逐步提升。

穩定了職工隊伍。嚴格執行了安全管理制度，做到不安全不生產，時刻注意把隱患消滅在萌芽狀態。

這七條規定的確定就是為保護礦工生命安全，應該把維護礦工的生命安全作為第一職責，把礦工當成親人、當成兄弟，關心他們的安全，認真落實煤礦安全生產的各項措施，為他們撐起一片安全藍天。因此我作為一名生產副礦長自覺得遵守礦領導帶班下井的各項制度，堅持同工人同上同下，杜絕替代帶班下井行為，帶班時限在井口公示，自覺接受職工的監督。在帶班下井時嚴格履行自己的職責，全面掌握當班井下安全生產狀況，巡回對重點部位關鍵環節的督察，及時發現和組織消除事故隱患，及時制止“三違”。確保正常安全生產。

始終保持清醒的頭腦，我礦基礎條件薄弱，井下地質構造復雜，采掘工藝落后，安全生產條件還是很脆弱，資源面臨枯竭，可持續發展的難度大，企業如何發展是擺在我們面前的重要課題。通過認真的總結思考，合理調整安排、周密部署、深入現場，以求實務實的精神及時發現和解決安全生產過程中的新情況、新問題，消除安全生產過程中的障礙和隱患，確保了安全生產向上良好的發展，提前實現了公司年初下達的生產計劃。

回顧過去的一年，經共同努力，取得了一定的成績，但它只代表過去，展望未來，在20xx年工作還很艱難，在現有的生產條件基礎上周密部署，按照上級領導所作出的部署和決策，努力完成下達的各項安全生產指標，積極工作，實現擴界。為以后的發展奠定基礎，因此在上級領導的正確指導下，深入貫徹科學發展觀，適應新形勢，抓住新機遇，解放思想，開拓進取，頑強拼搏，強化安全質量管理和現場生產管理，為我礦的發展作出新貢獻。

煤礦安全工作總結篇三

我于xx年xx月進入公司，并在公司開始了學習和工作。

進入公司之前，我面對即將接觸到的工作感到很抽象，但公司非常重視對員工知識的培養，對剛進公司的新人組織了一次大規模的集體培訓。通過在公司一段時間的學習，我學習到了一定的理論知識，接觸到了相關的產品，同時也對以后工作有個一個整體的了解。因此，我十分感謝公司能給我們這些新員工提供這次學習的機會。

培訓結束，工作開始……

通過一年工作的磨練，我已經能夠很好的掌握整個xx安全監測系統的安裝、調試及大多數問題的處理，能夠制作監控系統項目的設備材料計劃方案、實施方案，對公司的各類傳感器的參數和技術指標都有很好的掌握，能規劃傳感器在實際煤礦巷道中的安裝位置。我也能非常熟練的操作xx安全監測軟件，從而能簡單易懂的為礦方相關人員做好培訓工作。通過不斷的學習與現場的鍛煉，我對監控系統偶爾出現的一些問題也能很快的解決，從而保證了整個系統的正常運行保證了煤礦生產工作的安全。

除了xx安全監測系統，我也對工業大屏、工業電視等系統有一定的了解，也能夠安裝并完成調式的工作。因為公司工作安排的原因，目前為止我對工業大屏、工業電視、綜合自動化等系統的掌握相對薄弱一些，所以也希望公司能提供給我更多的學習機會。

其實，對于一個工程項目能夠順利開展光靠對系統的掌握是遠不夠的，還有很重要的一點就是自己和礦方相關人員的溝通、協調工作。只有雙方先溝通好、關系搞好工程才能順利進行。通過一年工作的鍛煉與不斷進步，我也提高了自己跟礦方人員的溝通、協調等各方面的技巧。如當工程開展遇到設備材料不齊全時，我就會跟礦方溝通先安裝已到的設備，一邊再通知公司盡快將未到設備發到現場；當礦方不配合時，我會和礦方相關領導進行協商，以不要耽誤項目進度為根本希望能礦方配合才能保證工程順利竣工，如果還不能解決我會立刻通知公司領導。

我也知道自己還有很多不足需要學習的地方，但是通過今后的不斷學習與努力我會慢慢彌補欠缺，掌握全面的技能、增強溝通與協調能力，以便更好的完成工程服務工作。

煤礦安全工作總結篇四

為了深入貫徹落實六至九月安全大檢查的各級文件及會議精神，煤礦制定六至九月安全大檢查實施方案，切實做到全面細致排查，逐條逐項落實，嚴格按照質量標準化標準驗收，分階段、分步驟依次進行落實實施，通過三個月的檢查整改驗收工作，現將安全大檢查工作總結如下：

完善組織機構，明確分工及職責。按照我礦的安全生產實際情況，認真組織、精心策劃制定安全生產大檢查工作方案，成立了以礦長為組長的“安全生產大檢查”領導組，認真按照工作方案及時開展我礦的安全生大檢查工作，進行詳細的安排部署，進一步有力推動安全生產工作。

1、組織礦級領導、科隊長和職能科室人員開展一次“反思月”活動大討論會。

2、開展一次各環節、各系統，不留死角、無一遺漏的地毯式排查，對查出的隱患將定措施、定期限、定責任人、定整改人加以整改。

3、礦級領導要深入實際、深入科隊班組、深入井下作業現場督查隱患的整改和防范措施的落實，對于當班發現的重大問題由跟班領導負責向礦長匯報，礦長組織相關人員制定措施，按照“五落實”限期整改隱患，要組織相關職能科室進行專項驗收，形成隱患排查治理的管理閉合，做到整治不留后患。

4、組織礦級領導開展“親近安全生產、遠離責任追究”研討會，強化安全意識，撰寫心得體會。

5、要加大全員培訓力度，采取多種方法進行全員培訓。定期組織各管理人員參加學習先進企業的管理經驗。著力提高員工業務操作技能和工作水平，以適應煤礦大跨越式發展的需要。

6、堅持礦級領導24小時在礦值班，及時了解掌握井下狀態，發現問題及時采取措施解決。

7、調度室堅持24小時在崗值，及時向礦級領導匯報井下情況。

8、值班人員不得脫崗、漏崗、落實考勤管理制度，否則嚴肅處理。

9、嚴格執行礦領導帶班制度和井下各隊隊長、特員跟班制度，與工人同上同下，實行井下交接班制度，發現問題及時匯報。

10、嚴格控制入井人數，按設計要求每班不得超過規定，落實定員制度。

11、堅持瓦斯報表審批制度，監控人員24小時在崗，發現異常情況及時向值班領導匯報，值班領導責成專人負責查明原因進行處理。

12、加強檢身工作，對所有入井人員必須認真檢查，如井下需特殊措施作業的，要嚴格進行審批，并有人監督執行。

13、每月組織四次安全大檢查，將檢查隱患報煤管所，及時上報安全生產信息。

14、六大系統已建設完善，投入正常工作。

對于此次排查整改所涉及的問題按照《煤礦安全規程》、《煤礦安全質量標準化標準》整改結束，并通過煤礦驗收。

落實礦級領導和安全管理人員的安全生產責制，增強本崗位安全生產責任意識，努力做好本職工作，杜絕本崗位發生安全生產責任事故。堅持礦級和科級領導值班制度。堅持礦級和科級領導下井帶班制度，保證井下每班都有一名礦級和科級領導帶班，在帶班期間與工人同上同下或晚于工人升井。礦委領導要堅持召開每日安全生產調度會議，總結當天整改工作的完成情況以及上一次調度會議所提問題的落實情況，及時解決生產過程中遇到的新問題、新情況。堅持召開班前會議，及時解決上班遺留的問題，安排布署本班的整改工作重點。

（一）加強制度落實，嚴格按制度抓各隊組班前、班后會，隊組每旬例會，機電例會，一通三防例會，安全生產例會；安全宣誓，做到了工作制度規范化，工作落實合理化。繼續主抓職工隊伍建設，嚴格安全生產責任制考核，嚴格獎懲兌現。

（二）加強安全監督檢查，嚴格落實安全隱患整改責任追究

1、 堅持每日巡查，每旬安全大檢查、安全大檢查活動及火工品專項整治全面的隱患大排查及“三項”整治工作的落實，對地面、井下各個工作面系統進行全面檢查（包括死角地帶），并對查出的隱患進行限期全面整改，建立隱患排查整改臺賬，嚴格執行“隱患消號閉合”管理，做到誰檢查、誰復查、誰落實的雙項管理，6-9月份本礦共排查隱患 80條，整改 80條，整改率100%，相對上月存在隱患，我礦存在隱患逐步成下降趨勢。

2、實行礦級領導隱患整改追求制度，確保隱患整改落實到位。并在井下及時填寫交接班記錄表，做到下井跟班與下井記錄一致，三對口統一，并要求各科、隊長、班組長責任逐級分解，真正落實到人頭，做到死角地帶也不放過。推行事前責任追究制，未遂事故也當事故處理制。

3、堅決做到不安全不生產，隱患不排除不生產 ，利用安全大檢查及火工品專項整治活動，加大反“三違”力度，對查出“三違”人員除進行經濟處罰外，以板報形式亮相，談心教育。

（一）管理方面

礦領導分工明確，職責分明，不存在任何不團結，工作相互推諉、扯皮現象；煤礦安全形勢嚴峻，礦級領導嚴格落實下井帶班制度，并保證跟班次數、時間，與工人同上同下；安全生產管理人員和特種作業人員數量和證件符合規定要求；設立了安全科、技術科、通風科、機電科、地測科相關科室，建立了井口信息站。煤礦不存在超能力、超定員、超強度生產，不存在采掘作業對外承包，超層越界私采保安煤柱現象。通風系統、配風方案合理，井下各用風地點風量、風速滿足規定要求。對周邊礦井圖紙及相關材料進行了收集分析，對我礦不能構成水患威脅，但我礦始終堅持有掘必探原則。不存在國務院《特別規定》中明確規定的十五類重大隱患。領導班子思想穩定，管理人員齊全，并履行各自職責。制定了各項應急預案，并進行了演練，和宣威市救護隊簽訂了救護協議，優化完善了隱患排查治理制度，并嚴格執行。

（二）裝備方面

“瓦斯監控”、“人員定位”已升級改造，供水、壓風自救系統已全部安裝完畢，并能正常運行。提升絞車保護齊全，靈敏可靠，絞車、鋼絲繩經資質部門測試合格，防墜器、鋼絲繩測試合格、在有效期時間，井下電氣設備嚴格安有接地、過流、漏電保護裝置，無電氣設備失爆現象，皮帶各種保護裝置齊全，國家命令淘汰的機電設備已全部取締，機電設備實行包機制度掛牌管理；局扇實行“三專兩閉鎖”，“ 雙風機”、“ 雙電源”且能自動切換。

（三）培訓方面

20xx年進行了全員培訓，并考試合格，特殊工種和班組長數名，并對特殊工種及專業人員進行了礦外培訓。我礦使一切人員的配置都符合規定要求，落實安全培訓規定。

上級領導多次來礦督查，并成立督查小組，循環來礦檢查指導工作，在本次整改中先后投入了大量的人力、物力和財力，全礦共計投入資金達146萬元左右。6月1日至9月20日期間檢查出的隱患已全部整改完畢，整改率達100%。

通過此次安全生產大檢查專項行動，推動了我礦安全質量標準化建設，加大安全投入力度，擴大排查范圍，切實做到隱患排查堵漏洞，奠定安全基礎，努力將我礦建設成為環境優雅、礦區和諧、本質安全型的現代化礦井。

煤礦安全工作總結篇五

二0一0年，在xx煤業化工集團、xx公司的正確領導下，我們始終堅持“安全第一、預防為主，綜合治理”的安全生產方針。秉承“從零開始，向零奮斗”的安全核心理念，按照“零”起點、“零”過程、“零”目標的工作要求，夯實管理基礎，健全管理體系，轉變管理職能，創新工作思路，深化“雙基”和標準化建設，推進“五自”管理，各項工作都取得一定成效，杜絕了輕傷及以上和二級以上非傷亡事故的發生，實現了安全生產。

一、堅持以“從零開始，向零奮斗”的安全理念為引領，實現礦井安全發展為全面貫徹“從零開始，向零奮斗”的安全理念，我們始終堅定不移地把安全工作擺在高于一切、重于一切、先于一切、影響一切的位置，要求各級干部切實擺正安全與生產、安全與效益、安全與各項工作的關系，堅持在責任落實上下功夫。為讓安全零理念在xx扎根、成長，我們立足自身實際，轉變安全管理思路，拓展了零理念，樹立了“安全不決定一切，但能否定一切”的理念。確立了“抓而不緊等于不抓，管而不嚴等于不管”的安全落實理念；先確認，后執行的安全操作理念；要我安全是愛護，我要安全是覺悟的安全認知理念；說安全話，辦安全事，做安全人安全行為理念；職工們“掙安全錢，吃安全飯，得安全實惠、享安全成果”的思想得到了鞏固，有效地發展了安全零理念，進一步完善了安全生產責任制，堅持“管生產必須管安全”及“統一領導、落實責任、分級管理、全員參與”的原則，將責任分解落實到每一級領導和職能部門、每一名干部和職工、每一個工種和崗位，實現“兩個規范”。成立了頂板管理、機電運輸、一通三防、礦井防治水、安全管理等五個專業管理領導小組，各專業組明確分工，按月組織開展專項安全隱患排查和治理工作；公司還建立了“公司--隊--班--職工”的四級安全包保責任制，保障安全生產管理整體效果。進入十月下旬以來，我們開展了干部作風整頓活動，重點加強了干部安全作風的整頓，強化了干部安全責任意識。

二、深化“雙基建設”提高礦井管理水平。

（一）構建管理體系，落實主體責任，實現礦井自主。

1、實施層級包保制度，明確包保人員的連帶責任，對包保人員進行相應的獎罰。

2、建立健全各項安全管理制度和不斷完善“雙基”建設和質量標準化考核辦法考核辦法，制定雙基考核執行細則，嚴格考核，獎懲兌現。

3、深入開展五項評比活動。一是文明施工最差區隊評比。二是工程質量最好及最差區隊評比。三是機電設備現場管理最好及最差區隊評比。四是開展全員學習最好及最差區隊評比。

（二）明確專業職責，細化量化責任，達到系統自控。

我們按照“系統抓，抓系統”的思路，進一步完善業務保安和自主保安制度，堅持“管生產必須管安全”的原則，將責任分解落實到每一級領導和職能部門、每一名干部和職工、每一個工種和崗位，實現“兩個規范”。成立了頂板管理、機電運輸、一通三防、礦井防治水、安全管理等五個專業管理領導小組，各專業組明確分工，按月組織開展專項安全隱患排查和治理工作；重新修訂了《安全結構工資考核辦法》，《公司領導雙基考核辦法》各級管理干部的安全履職情況直接與安全風險收入掛鉤，加大了考核力度，打破往年安全結構工資大鍋飯分配現象，按職工安全責任大小進行分配，加大了對中層干部的考核力度，重點查處管理干部的安全不履職行為，將制度建設、干部入井、隱患查處、質量達標、操作行為、安全效果等作為安全“雙基”建設的主要考核指標，使安全績效考核制度的落實更具操作性和實效性；各基層單位根據xx煤業公司要求，針對單位的實際情況，修定了考核辦法，側重于標準化、隱患、三違、工程質量、事故等方面，如機電隊開展了“四安”員工（安全意識、安全環境、安全行為、安全績效）評價，有效地與個人雙基考核掛鉤，根據公司考核的結果進行二次分配，打破了原有的10分制考核方案，體現了風險程度，兌現安全責任大小，形成了公司考核區隊，區隊考核班組，班組考核個人的安全考核體系，調動了三級人員安全管理的自主性，取得了較好的安全生產效果。

機電科組織開展了“機電、運輸兩評定工作”，生產科開展了防治水評價，通風系統開展了瓦斯治理評價，保證了系統自控。

（三）激活區隊管理潛能，實現區隊自治。

建立健全區隊內部安全管理制度，區隊對每個管理人員抓“三違”和查“隱患”的條數進行明確規定，對達不到要求的與工資或風險抵押金獎金進行掛鉤；開展了隱患自查自糾活動，跟班隊長每人一個隱患自查自糾本，現場發現問題記錄，升井后填寫到區隊的自查自糾臺帳，由隊長統一把關后，每天下午6：00前報送到信息站，月底根據排查治理的隱患多少，進行排名雙基加分。按照xx公司“零起點、零過程、零目標”的工作要求，將安全“零”理念向管理環節、生產要素和行為規范方面細化、延伸，形成“十零”安全理念體系，并將“十零”安全理念作為我公司安全管理工作的目標和準則，建立和完善了安全管理“零臺帳”，開展了“六零”區隊創建評比活動。機電隊推行了“日周月”立體式管理模式，以“維修日記”為設備管理“把脈”，以“職工思想動態周會”為員工管理“確診”，以“開通月度親情幫教電話”來遏制“三違”現象的發生，在及時掌握、處理職工出現的思想問題，保持職工隊伍思想穩定的同時，實現了安全生產，有效促進了區隊自治。

（四）提升管理素質，創新管理方法，推進班組自理。

xx煤業公司做為一個新投產礦井，人員新、隊伍新，基礎薄弱，為此我們按照上級公司的要求，在公司黨政班子的統一領導下，深入區隊班組調查研究，分析了班組工作存在的各類現象，結合實際，以學習白國周班組管理法為切入點，制定了《xx煤業公司班組管理制度》及考評細則，開展了xx煤業公司優秀、金牌班組及班組長評選活動，側重于班組的安全管理、勞動組織、勞動紀律、班組分配、班組培訓、班組協助等方面，開展了金牌班組和金牌班組長競賽活動，競賽中實施我是誰、干什么、為啥干、何時干、怎么干“五步”管理，實現任務、責任、項目、標準、驗收、考核六到位。后半年又開展了金牌班組和金牌班組長評比活動，通過些項活動，有效激活了班組安全管理的自覺性、主動性，實現了班組自理。

（五）加強教育培訓，提高員工安全素質，促使員工自律。

員工安全培訓教育是“雙基”建設的重要內容，員工安全技能的高低直接決定著安全效果的好壞。我們高度重視職工安全教育和技能培訓工作，認真落實集團公司提出的“全體員工培訓一遍、全部持證上崗”的指導意見，本著“缺什么補什么，干什么學什么”工作思想，堅持“教、學、考、練”四位一體和每日一題、每周一課、每月一考的“三個一”基本功日常演練，實現了職工由“應知應會”向“必知必會”躍升，推行了“帶兵培訓”制度從公司分管領導、科室、區隊到班組，由上而下，以點帶面，層層輻射，形成一級抓一級，一級帶一級的立體培訓網絡，上一級是下一級培訓的主體。培訓不僅僅是安全培訓部門的事情，而是分管領導份內職責，出現安全問題，首先追究分口培訓責任。本著“缺什么補什么，干什么學什么”工作思想，堅持“教、學、考、練”四位一體和每日一題、每周一課、每月一考的“三個一”基本功日常演練，實現了職工由“應知應會”向“必知必會”躍升，通過各種培訓工作的開展，有效的提升了我公司員工的綜合素質，增強了安全意識。如運輸隊開展了“班前10分鐘學技術，每周一課提技能，月評選技術標兵”的辦法，調動了職工學技術的積極性。他們還利用小測驗、小答辯等形式，對學習成績優秀、技術精湛的職工分別給予獎勵。生產科堅持每周三次業務培訓課，對盡快提高技術人員素質有了很大推動作用。通過各種培訓工作的開展，有效的提升了我公司員工的綜合素質，增強了安全意識；制定了崗位作業標準和流程，強化和提高職工操作技能，同時通過開展安全結對子、班前會上的“寫下名字、記下承諾”的安全誠信管理、“崗位描述”和“手指口述”、安全積分等活動，機電隊、通風隊開展了風險預知和管控、員工“四安”評價活動，促進了員工自律。

針對后一百天xx煤業公司安全生產仍然面臨著諸多不利因素，開展了“夯基礎，抓重點，反三違，除隱患，奮力決戰后一百天，確保全年安全目標順利實現”百日安全競賽活動，活動共分十四大項。有力促進了礦井安全生產。

三、

強力推進安全質量標準化建設，安全基礎得以不斷鞏固。

為強化安全管理，我們堅持突出“一個重點”：突出工程質量標準化這一重點；堅持“兩個原則”：即堅持“安全、整潔、實用、效益”；“全面部署、分段實施、重點突破、整體推進”的原則；做到“三個并重”：即做到工程質量標準化與工作質量標準化并重，資金投入與規范行為并重，井下質量標準化與井上質量標準化并重；落實“四個到位”：即制度落實到位、細化管理到位、責任落實到位、考核到位。實現“五個轉變”：即實現點線面達標向全方位達標轉變、階段性達標向持久性達標轉變、單項達標向全過程達標轉變、靜態達標向動態達標轉變、管理措施型向工程裝備型的轉變。按照“典型引路，以點帶面，循序漸進，整體推進”的工作方法，強力推進安全質量由“靜態精品”向“流程精品”轉變，促進了安全質量標準化工作的不斷深入。

重點，引導他們牢固樹立起“干一輩子煤礦，抓一輩子安全質量標準化”的思想，幫助他們理清思路，明確安全質量標準化的工作步驟、工作重點、努力方向和奮斗目標，從而增強全體干部職工搞好安全質量工作的責任感和使命感。制定了年度、季度、月度質量標準化工作目標和達標規劃，并根據目標和達標規劃認真落實三定（定職員、定區域、定時間）三包（包區域、包質量、包進度）責任制，力爭在預定期限內完成預定目標。同時堅持了定期檢查與動態檢查相結合，日檢查與班檢查相結合，年檢查與季檢查相結合的考核制度，對工作目標完成情況進行嚴格考核，賞罰兌現，使礦井安全質量標準化工作得到了制度上的保證。

為了加大對質量標準化工作的激勵約束力度，完善了安全質量結構工資考核辦法，從工資總額中提取10%作為質量標準化工作，納入安全結構工資進行一并考核。一旦質量標準化未達標，將沉淀所提取的質量結構工資。

同時加大日常工程質量和文明生產檢查力度。每月組織4次安全大檢查、3次質量標準化和文明施工檢查，重點對亮點工程的鞏固和需要扭轉形象的地點監督督促，每旬的3號、6號、9號分別進行檢查。每次對所有專業檢查存在的問題進行總結，落實整改情況，跟蹤整改進度。堅持安全檢查與質量達標檢查相結合、日常檢查與專項檢查相結合、定點檢查與線路檢查相結合、重點監督與全面普查相結合，做到安全質量檢查網絡化，覆蓋率達到100％，確保安全質量檢查不留死角。對檢查中查出的工程質量和文明生產問題，嚴格按照工程質量、文明生產獎懲辦法落實到人，督促整改。對工程質量低劣或嚴重滑坡，文明生產差的單位和單位主要負責人要給予處罰，確保日常質量達標的保持，確保礦井動態達標。進入二季度后我們修訂了《2010年質量標準化達標工作實施方案》，同時開展強化“三項工程”專項治理，各基層單位自我加壓，嚴格標準、積極主動配合各專業逐步將質量標準化由面到點進行了細化。同時，堅持繼續采取專業包保、下隊指導、及時總結等措施，加強了對各單位的技術指導服務，涌現出了軌道大巷掘進面、一采區軌道上山、中央變電所、中央泵房、爆破材料庫、1107軌道順槽掘進面等精品工程，迅速扭轉了礦井“臟、亂、差”的形象。

四、加大隱患排查與治理，確保礦井安全生產為強化落實，切實提高安全生產執行力，我們堅定不移抓好了“四個凡事”（凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有監督檢查、凡事有獎懲考核），對各工種制定了崗位作業標準和流程，強化和提高職工操作技能；在隱患管理上構建了“五環六步”隱患防控體系，即崗位隱患防控、班組隱患防控、區隊隱患防控、專業隱患防控、礦井隱患防控五個層次的隱患防控，每一個層次都是一個完整的閉合循環，即“五環”，每一個循環都包含排查、記錄、整改、驗收、考核等六個不同的步驟，即“六步”，形成了全員、全過程、全天候的“五環六步”隱患防控體系。

在安全隱患排查方面，針對一通三防專業、火工品管理專業情況編制了隱患排查表，實現了表格化、有序化，防止排查漏項或不規范現象。

推行了安全隱患的“透明化”治理。將查出的所有隱患全部通過內部網絡平臺進行公示，同時對責任單位治理隱患的情況進行公示。一是實施重大隱患掛牌督察、閉合摘牌消號制度，對納入重大隱患進行治理的隱患建立專門臺帳，由安檢部門進行掛牌重點督察，定期在內部網絡平臺上分布治理進展情況，直至隱患徹底消除方可摘牌消號。二是實施隱患公示曝光制度，每次安全大檢查后都根據隱患的多少排出名次，隱患條數排在前三名的責任單位負責人參加安全大檢查落實會時座在“曝光臺”并作檢查，讓其“丟面子”，增強了隱患排查治理的“透明度。

五、加大安全投入、提高礦井防災搞災能力。

安全投入是提高煤礦本質安全水平的重要保證，也是安全質量標準化的一項重要內容。我們大力實施科技興安戰略，不斷增強了礦井的安全保障能力。2010年1至10月共計投入安全費用464.64萬元，主要用于完善通風系統、防塵系統、機電保護、運輸安全設施、監測監控系統、防治水、巷修等方面。在煤巷掘進工作面推廣了新型前探梁（連鎖式前探梁），既起到了臨時支護作用，又起到了加固作用，并對井下錨網噴支護巷道前探梁進行改進，起到了良好效果。針對三軟煤層支護困難問題，我們在煤巷掘進工作面開展了松幫卸壓工作，從1107工作面使用情況來看效果明顯。

針對xx井田情況，我們不斷探索xx井田防治水的有效手段，結合2009年1202工作面出水時的情況及井田地質特征，通過打鉆驗證，化驗分析等，確立了“以疏為主，疏堵結合”符合xx實際的防治水方針，保證了該面正常回采。

為摸清下山瓦斯賦存規律，我們與xx理工大學開展了陜澠三軟不穩定煤層大采深瓦斯涌出規律和防治技術研究，對下一步瓦斯防治工作提供可靠依據。

井下的斜巷運輸推廣了氣動防跑車裝置，完善了大巷運輸的語音報警裝置和司控道岔，為電機車配備了機車通訊裝置，增添探放水設備三套、對巷道變形和底鼓的現象及時安排隊伍進行整治等等，通過加大投入力度，完善各項系統，抓質量，嚴考核，嚴獎懲，進一步提高了我礦質量標準化達標水平。

煤礦安全工作總結篇六

20xx年，是安全生產的“落實年，攻堅年”，按照“夯實基礎、增強服務、強化監管、提升水平”的工作思路，強化了兩個主體責任的落實，開展了“非煤礦山安全標準化”、“地下礦山機械通風專項整治”等活動，狠抓了安全生產相關法律法規及規程的貫徹實施，推進了非煤礦山采選業的安全生產管理。全市共發生非煤礦山生產安全死亡事故9起，死亡15人，重傷2人，其中較大事故1起死亡7人，直接經濟損失380余萬元，事故起數和死亡人數較20xx年有所增加，但安全監管工作基礎得到了夯實，整體管理水平得到了提升，主要體現在以下五個方面：

20xx年初我局印發了《非煤礦山企業安全生產責任十六條》（攀安監辦[20xx]1號），各企業結合實際，加大了安全投入，配備了安全管理人員，設立了安全管理機構，建立健全了安全生產規章制度，加強了安全生產教育和培訓，積極推進安全質量標準化工作，主動開展隱患整治，使非煤礦山企業安全生產條件進一步完善。

1、企業增加安全投入，安全基礎條件得到改善。隨著企業安全意識的不斷增強，企業安全投入的自覺性和力度隨之增加，20xx年企業安全投入總數超過千萬元，安全隱患得到治理，安全基礎條件得到改善。

2、健全企業規章制度和操作規程，企業安全管理進一步規范。企業對照《四川省安全生產條例》及《金屬非金屬礦山安全規程》、《尾礦庫安全規程》和有關法律、法規、標準的規定，結合本單位的實際不斷完善以安全生產責任制為核心的企業內部各項規章制度和崗位操作規程，部分企業還將貫徹執行安全規章制度和操作規程列入職工工資考核，建立安全工資制度，借以提高職工安全作業自覺性。

3、建立了安全管理機構，配備了安全管理人員，企業安全管理工作得到加強。全市240余家企業均配備了專兼職安全員，規模較大的公司還設立了專門的安全管理機構。

4、加強從業人員安全生產教育和培訓。為提高從業人員的安全技術和安全防范意識，規范從業人員的安全行為，積極開展安全教育培訓工作，減少了"三違"現象發生。

1、關口前移，加強安全基層監管工作。鄉（鎮）政府依據《四川省安全生產條例》賦予的權利，認真履行安全生產監管責任，實現了非煤礦山安全監管重心下移。今年各非煤礦山重點鄉鎮都設立了安全監管機構（米易縣率先在全縣12個鄉鎮建立了安監所），使非煤礦山基層監管工作得到加強。

2、加強源頭監管，減少杜絕新安全隱患。嚴格執行新、改、擴建設項目安全“三同時”制度和安全生產許可制度。今年對8家新、改、擴建項目進行了安全預評價、安全設施設計、安全設施驗收的備案、審查和許可，對4家不按安全“三同時”規定進行新、改、擴建的企業進行了立案處罰，并督促企業健全安全設施、完善審查備案手續，減少杜絕了新增安全隱患。

3、強化過程監管，及時發現處理安全隱患。結合春節后復產檢查、汛期專項安全檢查和日常例行檢查、重點抽查，全市的市、縣（區）安監部門共檢查非煤礦山采選企業231個，監督檢查487次，發現安全隱患502處，提出安全管理建議300余條，下達檢查建議書35份，整改指令書xx0份督促整改隱患418條，對存在嚴重安全隱患的9家企業進行了立案調查處罰，對4家企業暫扣了安全生產許可證，責令停產整改。

4、加強應急救援體系建設，提高企業事故應急處置能力。20xx年僅市安監局就指導19家非煤礦山企業完善了生產安全事故應急救援預案編制，督促了部分企業開展應急演練，對近300名企業負責人、安全員進行了安全事故應急工作及救援知識講座。

5、嚴肅處理事故，避免同類事故發生。20xx年全市非煤礦山共發生9起安全生產事故，死亡15人，都按照事故調查處理有關規定進行了立案查處，并責令事故單位進行停產整改。針對"3.27"尾礦庫漫頂事故組織專家分析原因，制定安全措施，“8.31”花崗石礦放炮事故，還組織縣（區）非煤礦山重點企業負責人60余人召開了“8.31”事故現場分析會。安全培訓或安全工作會上把發生的事故都作為案例進行教育。

1、積極推進非煤礦山安全標準化工作。市、縣安監局認真執行國家及省局關于開展非煤礦山安全標準化建設的要求，制定“標準化”工作實施方案，進行工作宣傳動員和布置，為更好地推進工作，市安監局組織各縣（區）安監局到取得標準化認可的攀鋼蘭尖礦學習，還組織了部分重點企業負責人參加國家安科院組織的安全質量標準化培訓。全市明確了104家，（其中地下礦山5家，露天礦81家，尾礦庫18家）要在下階段實現標準化。

2、積極開展金屬非金屬地下礦山機械通風專項整治工作。市、縣安監局嚴格按照國家總局及省安監局關于地下礦山機械通風專項整治的工作要求，及時在全市8家地下礦山開展機械通風整治。此項工作已組織專家于12月進行了驗收：2家通過驗收、2家限期整改完善后再驗收、2家在礦山基建過程中且局部通風能滿足巷道掘進需求、2家因資源不明已停止生產。

3、積極開展尾礦庫安全專項整治工作。按照國家安監局及省政府要求，市局代市政府草擬，市政府辦公室印發了《攀枝花市尾礦庫專項整治行動實施方案》（攀辦函﹝20xx）204號），此項工作將進行至20xx年6月底結束，目前各部門正在按實施方案開展尾礦庫檢查。

1、抓好《四川省安全生產條例》及《生產安全事故報告和調查處理條例》的宣傳貫徹。今年來市、縣（區）安監局分別組織各非煤礦山主要負責人及安全管理人員300余人進行了“二個條例”的集中培訓學習，發放“二個條例”單行本500余本。督促各個企業按“二個條例”完善有關規章制度，規范了企業安全生產行為。

2、狠抓安全教育培訓。20xx年非煤礦山共培訓企業負責人、安全管理員共211人，尾礦庫工66人，其它礦山特種作業人員500余人。在對企業的安全抽查中，將企業新入廠職工的安全教育培訓考試及特種作業人員的安全操作資格培訓及持證上崗作為檢查重點。

3、召開監管工作及事故分析現場會。為使相關企業認真吸取事教訓，避免同類事故的發生，市安監局實行了典型事故現場會制度。20xx年針對“3.27”尾礦庫漫頂事故和“8.31”花崗石礦放炮事故均召開了事故現場分析會。

1、認真處理信訪工作。非煤礦山業全年共接到來信3件，電話舉報9件，做到了事事有回音、件件有落實。

2、加強服務力度。認真踐行“在監管中體現服務、在服務中實現監管”的理念，積極為企業搞好協調服務工作。

3、堅持安全例會工作制度。安全監管工作做到年初有工作安排會，半年有階段總結會，年未有全年總結會，尤其是堅持了安全監管工作例會制度。

4、推行了三個談話制度。為進一步督促企業負責人提高安全意識，不斷完善企業安全生產條件，安監局對不重視安全生產工作的負責人進行“提醒談話”、對存在安全隱患整改不力的企業負責人進行“預警談話”、對發生事故的企業負責人進行“戒免談話”。

煤礦安全工作總結篇七

20xx年以來，我礦緊緊圍繞全年安全奮斗目標，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，堅守發展決不能以犧牲人的生命為代價的紅線，不斷深化各項安全“雙基”建設工作，強化“安全紅線”意識，創新安全管理，狠抓干部履職，吸取事故教訓，強化隱患排查治理，全面夯實了安全管理根基。20xx年杜絕了輕傷及以上人身事故和傷亡事故，完成了安全生產零目標，安全發展態勢持續穩定向好。

（一）明確各級領導責任，確保安全管理一抓到底。

一是為進一步明確企業安全管理的主體責任，按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的工作要求，建立健全了各級安全生產責任制。并且把安全生產作為各級領導干部考核的重要內容，建立健全了安全生產考核制度和考核指標體系，確保安全責任落實到位。二是按照“誰主管誰負責”的原則，層層簽訂安全承諾責任書，建立起了礦、區隊（科室）、班組、個人四級責任網絡，確保將安全生產責任落實到單位、班組和個人。

（二）完善多邊制度建設，建立安全長效機制。

一是重新對《安全約談制度》進行瘦身，重點體現安全約談的嚴肅性，對促進各級領導干部更好地履行安全生產職責起到了巨大的警示作用。二是推廣建立了七大專業99項施工工序的“平行交叉作業管理辦法”，有效抑制各類零打碎敲事故發生。三是建立了“安全補償制度”

及“安全紅線”管理規定，從機制上保證了安全生產。四是為加強現場施工過程的安全管控，煤礦建立了安全生產薄弱環節管控制度，有效抑制各類零打碎敲事故發生。五是成立了安全生產委員會，礦長擔任委員會主任，全面安排部署組織實施煤礦安全生產工作，加強了煤礦安全生產工作的統一領導，保障安全生產穩定態勢。六是建立了安全生產情況定期報告公示制度全面落實落實煤礦安全生產主體責任五落實、五到位。七是建立了瓦斯零超限目標管理制度，樹立“瓦斯超限就是事故”的理念，強力推進瓦斯綜合治理工作。

一是制訂了安全積分管理辦法，實現了全員安全積分管理。并且結合安全積分管理辦法建立了區隊員工安全結對子管理辦法，用以先進帶后進、互相保護、互相監督、互相制約、共擔風險與責任的方式，實現了班組零傷害，區隊無事故。二是制訂了強化基層區隊班組長職能轉變及安全結構工資考核的指導意見。實現了班組長由抓“生產型”向抓“安全型”職能轉變。三是組建安全管理“信息平臺”，通過微信，向職工定期推送安全生產事故警示案例，從而提高員工們的危機意識，有效防止安全事故的發生。四是推行“三違”人員企業和家庭聯防機制。組織礦領導、工會及安全部門到典型違章人員或多次違章人員家中進行走訪。充分調動職工的父母堂前教好子，妻子枕邊勸好丈夫的積極性，發揮親人在安全生產中的協管作用，進一步提升了職工遵章作業的自覺性和主動性。五是煤礦開展了習慣性違章專項整治活動。廣大職工圍繞談認識、談體會、提對策，提高廣大職工反習慣性違章的自覺性和主動性在煤礦上下掀起了“從我做起，杜絕違章”的活動熱潮。

（一）加強隱患治理效果管控。

一是為提高各區隊對本單位隱患治理自主能力，煤礦統一制作了隱患管理牌板下發各區隊。各區隊對本單位未整改隱患的一律掛牌督辦，并在班前會上安排專人負責整改，提高了隱患整改效率。二是按照《關于加強常見重復隱患治理的通知》制定了煤礦重復隱患管理辦法，在每旬安全辦公會上通報各區隊重復反彈隱患條數并嚴格責任追究，全面消除了井下隱患重復、反彈現象。三是在對各級領導檢查出的問題隱患進行積極整改的同時，及時公布市級、縣級兩級領導在兄弟單位檢查出的問題隱患，督促各單位逐條比對自查、落實整改并建立整改落實臺賬，并將舉一反三整改情況統一納入月度安全“雙基”考核，強力遏制其他隱患反彈。

（二）堅持預防為主，積極開展安全大檢查活動。

堅持每旬安全檢查、安全辦公會相集合，進行隱患梳理分析、各專業對標排序，充分發揮各專業科室的作用，形成專業科室對區隊齊抓共管、積極服務的管理模式。通過安全檢查、隱患分析、對標排序將月度安全工作分解為每班進行管理，激發廣大職工抓好安全工作的積極性和內在潛力，為安全管理提供了有力保障。1-10月份開展安全大檢查27次，查出隱患260條，已全部按照五定原則整改完畢。

（一）深化事故案例警示教育，規范職工操作行為。

一是今年來，煤礦先后組織員工學習了《兩聲巨響帶來的警示》、《違章作業害人害己》警示教育片，安徽淮北煤礦突水事故、平煤神馬集團平頂山天安煤業股份有限公司十礦1〃19頂板事故、新田煤礦10.5及陳四樓礦4.10煤與瓦斯突出事故處理決定。促使廣大職工提高自主保安和相互保安意識，持續增強公司安全基礎保障能力。二是按照豫安監管辦《關于組織學習事故典型案例3d動畫警示教育片的通知》，積極推廣焦煤公司運用事故典型案例3d動畫進行安全警示教育的作法，利用第一季度的時間，將焦煤公司63個案例警示教育片全部學完，并且按照“四步流程”案例教育學習法撰寫心得總結。

（二）開展全員班車講事故案例活動。

來自該公司各科室及基層隊伍的典型案例的親歷者、當事人，以身邊的安全故事為題材，用真摯的情感、鮮活的案例，以事故見證人的角度詮釋了安全的真諦，闡明了按章作業的重要性，以不要讓悲劇重演為目的，再現事故發生的驚險瞬間，讓全體職工對如何做好煤礦安全工作有了更深層次的理解。收到了“觸及職工靈魂、增強安全意識、深刻反思事故”的良好教育效果。

（三）收集發生在職工身邊的頂板、機電、運輸、爆破等各類事故案例41起，并匯編成冊，刺激職工安全神經。進一步清醒頭腦，堅決克服各單位長久安全形勢平穩下的麻痹思想和松勁情緒，確保20xx年四季度在安全平穩中度過。

（一）堅持領導值班帶班，加強安全生產指導。

一是加強中層干部帶班數量。對各科室管理人員和基層區隊干部入井、帶班次數、責任和權限進行明確規定，并對不能完成入井、帶班任務的人員納入當月安全考核，嚴格追究責任。二是加強礦領導帶班質量。煤礦不定期對礦領導、科室人員帶班入井情況進行自查，并對跟班期間履職不到位的人員嚴肅考核，提高管理人員帶班質量。

（二）狠抓干部履職，嚴格責任追究。

一是規范干部管理行為。嚴厲打擊“白臉干部、甩手掌柜”，杜絕“身子沉不下去，下去不干事”的慵懶行為。對科室、區隊管理人員作風不扎實的一律下基層鍛煉。二是嚴格責任追究。對安全生產中查處的各類重點問題，堅持深入分析、敢于碰硬。20xx年，共進行責任追究49次，處罰652人次，共計罰款153000元，獎勵9起，170人次，獎勵29800元。三是違章行為齊抓共管。明確全員查處違章行為指標并逐月考核。打破安檢科單打獨斗的局面，形成違章行為齊抓共管良好氛圍。

（三）強化安檢員業務能力，保障現場施工安全。

一是開展了安檢員班后學習1小時活動。學習內容重點是井下在用措施和各類規章制度，提高安檢員對現場安全技術措施執行落實情況的監督能力，保證了現場作業安全。二是開展安檢員大練兵活動，集中安檢員到一個采掘頭面進行現場安全隱患檢查，按照查出的隱患質量進行評比，不斷提高安檢人員的業務技能素質。

煤礦安全工作總結篇八

總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，因此十分有必須要寫一份總結哦。總結一般是怎么寫的呢？下面是小編精心整理的煤礦安全生產工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

安全，是煤礦企業可持續發展的首要保障，為了更好地貫徹落實《董事長1號令》指示精神，穩步推進英安煤礦安全工作再上新臺階，機電區組織全體職工及家屬協管員，大家共同圍繞“安全為天、從零開始，向零奮斗”為主題，展開了一次安全思想大討論活動。

煤礦本質安全體系的建設，是煤礦企業生存和發展的必要條件。20xx年《董事長1號令》的發布和實施，為煤礦本質安全工作制定了目標和方向。

安全是煤礦生產的首要任務，為實現“安全生產提升年”和“安全生產效益年”，依照《董事長1號令》指示，機電區將始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的原則，認真制定開展各項安全工作：

1、領導干部要增進集體的凝聚力。團結就是力量，相互協作，才能提高工作效率，才能保障安全。每一名職工都是集體當中的一員，要讓每一個人都意識到自己有責任、也有義務去維護自我安全和他人安全。

2、加強對家屬協管員的要求和教育，雖然是協管員，但也要具備一定的責任和職能力度，對于違章違紀行為，懲罰絕不手軟。

3、加強區隊領導的本質安全工作責任，充分發揮領導干部職能，深入貫徹執行《董事長1號令》，布署好各項安全工作，加大現場監督，狠抓安全管理，做好現場“一通三防”工作，真正把《董事長1號令》及有關安全內容落實到基層，落實到各個崗位；要求區隊技術人員，到井下進行巡查，隱患不分大小，每人每天必須查出3條隱患。不斷增強領導干部管理能力，提高領導干部管理水平，切實做到“生產組織零違章，執行制度零差錯”。

4、定期對井下機電設備進行維護和保養，對機電區所轄煤流系統、供電系統及供水系統進行檢修，堅決做到“跑、冒、滴、漏零現象，機械設備零故障”等等。對于井上副井絞車機房，鋼帶機房，主扇機房，井下煤流系統，供電、供水系統，全部實行分區責任制，由各隊組織負責本質安全工作，要求各隊、班組干部嚴格落實好《董事長1號令》中的指示，做到“系統運行零隱患，設備狀態零缺陷”。

5、定期組織學習《董事長1號令》內容，將其同本質安全工作有機地結合起來，從區隊到班組，從領導到基層，逐步建立起完整合理的本質安全管理體系，聽取廣大職工的意見，汲取好的建議并加以運用，健全完善本質安全工作制度，要有制度可查，有制度可循，才能真正做到“執行制度零差錯”。

6、要對職工加強《董事長1號令》內容進行教育，增強職工安全防范意識。另外，領導在監督檢查過程中要嚴格遵守規章制度，在井下現場進行全員全方位全過程監督管理，所有員工在安全生產工作中以“無工傷、無事故、無三違、無安全隱患”為安全工作目標的同時，做好安全生產標準化建設，從而為實現“安全生產提升年”“安全生產效益年”做出努力。

《董事長1號令》中含概了安全工作的全部內容，具體詳細，為各區隊的安全工作制定了非常高的標準。當然，機電區相對于1號令所規定的內容仍有一定差距，在今后的工作中，重點加強以下幾方面的改進：

1、領導干部職能發揮不夠全面，對于現場施工作業監管力度不強，應進一步加強現場監督指導，多了解班組基層有關本質安全工作的安排。

2、《董事長1號令》中十項突出，明確了本質安全工作的發展方向，機電區目前本質安全體系并不完善，在今后的工作中應著重加強本質安全體系的建立，主要針對各種隱患認真思考，做好總結。

3、職工對于本質安全工作思想認識不夠深，應充分調動職工的本質安全工作積極性，做到本質安全工作全員性，加強職工關于《董事長1號令》的學習和應用。

4、部分機電設備，供水、供電系統及煤流系統檢修不徹底，維修換件次數較多，在今后的工作中要加強設備設施的維護，做到定期定項檢查，并由專人負責。

5、《董事長1號令》中深刻詮釋了關于安全工作的內容，并突出本質安全體系建設的重要性，目前，機電區正邁著向高標準、高要求本質安全工作目標前進的步伐，不管什么樣的困難，機電區都會全力以赴地克服。

《董事長1號令》中明確要求“安全生產零事故”，這是對安全工作的重視。的確，安全關系到的不僅是保障生產，更重要的是安全保障的是人的生命，“安全工作零事故”就是要做到保證煤礦不亡一人，不要讓任何一名礦工兄弟離開我們，因此，安全工作必須要實現零。那么，怎么樣才能實現“零”？這就要求我們做好安全本質工作。

本質安全工作，首先要強調人的安全可靠性。《董事長1號令》中指出，“生產組織零違章，操作過程零失誤”，無論是管理人員還是作業人員，無論在何種作業環境和條件下，要求人人都能按規程操作，主動執行相應的安全制度。總得來講，就是做到“安全事故零小班，安全事故零班組，安全事故零區隊”，最終實現煤礦安全生產零目標。

其次，要保障機器設備的安全可靠性。《董事長1號令》中“系統運行零隱患，設備狀態零缺陷”，深刻闡明了機器設備及各系統的重要性。設備設施的完好，降低事故發生率，是本質安全工作的重要保障，機電區以《董事長1號令》為核心，將安全工作零目標化巨為細，制定出適合本區本質安全工作的生產零目標：

（1）鋼帶機零磨損。

（2）井上、下各機械設備零漏油。

（3）機械設備零故障。

（4）跑、冒、滴、漏零現象。

（5）煤流系統零事故。

（6）皮帶零磨損。

（7）電氣設備零失爆。

（8）各連接部件螺栓零松動。

（9）礦燈零紅燈率。

（10）材料零丟失

而后，制定合理完善的安全生產管理制度。《董事長1號令》“執行制度零差錯”，要達到這一目標，先要有一個合理的安全制度，通過對安全生產制度的'嚴格執行，杜絕“三違”現象的發生，從而實現安全生產零事故。同時，安全制度體系自身要不斷完善，以適應煤礦生產持續和發展的需要。

最后，通過人、機、制，管的有效結合，最終實現《董事長1號令》中“安全工作零起點，安全生產零事故”的目標。

幫助別人做到零事故，就是要對領導、職工進行嚴格的要求。首先把《董事長1號令》層層落實到每一名職工身上，只有具備高度的責任心，才會有更加深刻的安全思想意識，因此，為了更好地達到自己做好零事故，別人也做到零事故，特別制定了分區包保責任制度和互幫、互助、互監督制度。

首先，機電區把所轄范圍進行分隊組劃分，由各隊長組負責其本職安全工作，而后由各隊長進行詳細劃分責任，把各設備設施細化落實到每一個人，真正做到每一項安全工作，每一臺機電設備，每一套工作系統都由專人負責。通過分區包保責任制度，使每名職工都樹立起對安全工作的責任心，端正了職工進行安全工作的態度，進而，把安全同責任聯系起來，有效地提高了安全工作的水平。

其次的互幫、互助、互監督制度，更好地把各隊、班組結合起來，使機電區成為一個真正的整體，隊、班組之間有任何安全上的問題，都可以坐在一起進行討論研究，并且對安全工作的進行要做到互相監督，對于違反安全規程的行為要及時指出，堅決不可以講哥們義氣。

家屬協管員也是煤礦安全監督管理的重要小組，他們是煤礦工人的后盾，家屬協管員應不斷加強學習，提高關于安全知識的水平。并且在平時的工作中，對于違反安全規程的行為，要給予指出批評。還要經常到職工的家中做其他家屬的思想工作，讓煤礦職工在家和和美美，上班高高興興，這樣，能有效地確保煤礦職工有個好的工作心情，進而保證工作中良好的精神狀態。

通過對《董事長1號令》的學習和討論，圍繞“安全為天，從零開始，向零奮斗”展開的研究，為機電區今后的工作確立了目標，在今后的工作中，機電區將至始至終貫徹執行《董事長1號令》，切實做好每一項安全工作，為我礦建立完善的本質安全體系做出自己應有的貢獻，機電區將始終沿著《董事長1號令》指引的方向前進，探索，創新，爭做本質安全工作的榜樣。

煤礦安全工作總結篇九

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煤炭是中國的主要能源。煤炭資源以它自身儲量的可靠性、供應的安全性、燃燒的可潔凈性等，決定了煤炭工業在中國國民經濟中的基礎地位，并將是長期和穩固的。以煤炭為基礎的能源結構，仍然是中國能源發展戰略的必然選擇。我省做為產煤大省,近兩年煤礦安全生產形勢持續穩定并趨向好轉，但是我們還要在工作中加強安全管理意識。

一、保持均衡生產力求動態安全

實踐使我們認識到，安全與生產是車之兩輪，鳥之兩翼，不能就安全而抓安全，更不能片面的強調生產而忽視安全，離開生產談安全只能是空談；片面強調安全，不管生產就是教條。要想實現動態中的安全，就必須保持一個均衡的生產秩序，生產單位不能停止生產迎接檢查，檢查頻率再大，生產正常組織，有效的避免了搶產量、搶進尺現象的發生，檢查中發現危及安全的隱患，立即停產整改，對動態中的一般質量問題，現場跟班干部、安監員盯上處理。各類安全檢查必須是在動態中，在生產過程中發現問題，改正問題，促進了現場工程質量和職工操作能力的`提高。凡是停產迎接檢查的，一次考核區隊盯班干部100元，現場工長、安監員50元。十月份，盡管我們組織了各類安全檢查140余次，但產量、進尺均創出了今年水平。實踐證明，均衡生產抓安全，既保證了安全效果，又促進了生產任務的超額完成。

二、深化“雙基”建設提升礦井安全質量標準化水平

“雙基”建設工作是安全管理的基礎，只有不斷拓展、延伸，才能實現礦井的安全質量標準化。我們在前段時間抓“雙基”建設的基礎上，突出工作創新和“閃光點”，實行全礦生產單位主要負責人，生產科室全體人員每早7：00點的大班前會制度，實行了每班的盯班干部、工長的大班前會制度，實行了動態達標檢查驗收制度，采煤工作面實行工序化管理，掘進架棚實行掛牌留名制度，在任何檢查中不停產，不搞突擊，不擺花架子，而是注重實效，平時抓、抓平時、長抓不懈。在質量驗收方面，由專業副總負責，實行不定期動態浮動定級驗收制度，規定采煤專業每月至少驗出2個合格品或不合格品，掘進專業每月至少驗出4個合格品或不合格品，機電運輸專業每月要驗出兩個合格品或不合格品，否則每少一頭面次對專業副總罰款50元。驗收過后，出現質量滑坡頭面，給予降級處理，從而確保了條條線線、臺臺件件時時達標。我們抓質量標準化，沒有固步自封，而是采取內部挖潛，外部取經“雙管齊下”的方式，先后組織生產科室、區隊干部外出參觀學習，解放了思想、開闊了眼界，對安全質量標準化有了一個更高的認識，項項工作求創新、找亮點，并將“雙基”建設工作逐漸延深到采掘頭面。同時，我們將井下現場分成六條線，專業副總、科室人員分線包片，分別落實責任，定期不定期進行高標準的檢查驗收。此外，我們還大力選樹典型，對安全質量標準化搞的好的頭面，召開現場會，推廣經驗，查找不足，以點帶面，使“雙基”建設工作不斷延伸，促進了安全質量標準化工作在短期內上了新臺階。

三、存在的不足礦井的安全“六大系統”有待于進一步的完善和升級，緊急避險系統還沒有完成；礦井安全質量標準化工作推進速度較慢；礦井的通風構筑物有待完善；員工的操作技能和工作責任心有待提高；特種作業人員要配齊、配足。

四、今后的工作目標

煤礦安全工作總結煤礦安全工作總結

從數據中看，我省在煤礦安全工作上，還需加強努力,為此有關領導計劃在下一階段工作中深入開展以下工作，從而解決目前的問題。

一是要班子和諧。班子成員團結協助，互相支持，共同提高，能夠緊緊圍繞煤礦安全監察創造性開展工作，富有戰斗力和號召力。

二是要隊伍和諧。干部、黨員和全體同志之間團結一致，以建設一流煤礦安全監察分局為目標，具有較強的大局意識和責任意識，工作積極主動，協作精神強。

三是要內外和諧。加強與地方政府相關單位的協作與聯系，定期開展聯席會議，研究探討煤礦安全工作，營造良好的執法環境，共同促進煤礦安全生產向前發展。

四是要工作和諧。制度健全，目標明確，工作有序，責任劃分合理，形成人人有擔子，事事有人管，科室之間互相配合，同志之間相互支持的良好工作格局。

（一）認真落實安全生產責任制、風險抵押金制度、“一崗雙責”制度和領導干部下井帶班制度，加強現場安全管理。

（二）制定并實施《2019年安全工作計劃》和《2019年安全生產管理目標》，并與各區隊、施工單位簽訂安全生產責任書。

（三）加強“一通三防”管理工作，完善礦井防塵灑水系統。做好*回采工作面的瓦斯治理資料收集工作，制定切實可行的*、*、*煤層回采前的瓦斯抽放方案，進一步完善礦井防滅火系統。

（四）加強水害防治，堅持“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水原則。

（五）加強職工培訓教育工作，對管理層加強崗位教育和職業道德教育，基層員工加強班組學習，以班組為單位進行崗位技能和崗位操作技能培訓，以并提高職工的操作技能，聯系上級培訓部門進行特種作業培訓。

（六)加大隱患排查力度,嚴反“三違”，杜絕井下機電設備失爆。

（七）嚴格執行安全質量標準化考核辦法，明確安全管理責任，落實到人，細化標準和考評辦法。

（八）進一步完善井下安全避險“六大系統”建設。以緊急避險系統建設和其他系統的完善、設備設施檢修、維護等工作為主，保證系統運行暢通無阻，提高礦井抗災變的能力和礦井的安全生產保障能力。

煤礦安全工作總結篇十

只有思想上重視起來，安全行為才有保障，為此，我們十分重視消防安全工作的宣傳，主要從三個方面落實這項工作，首先是通過各級會議進行消防安全宣傳,召開消防安全工作例會，分析問題討論措施布置工作。我礦領導在每次的煤礦職工大會上都反復強調，要求全體職工小心謹慎，預防為主。我礦就安全問題專門召開全礦職工大會，對包括消防安全在內的安全問題作了詳盡的分析，并提出了許多需要注意的問題，要求各個科室和個人將安全牢記在心。其次是組織職工觀看消防展覽和影片,我礦針對職工接受和理解問題的特點，組織職工參觀直觀材料，加深他們的印象,使職工掌握了基本的消防安全知識，增強了消防安全意識。另外在職工之中進行了多次系統全面的消防安全培訓。培訓既有書面的又有實際操作，理論與實踐相結合,參加培訓人員面廣量大，培訓工作細致全面，效果顯著。

只有加強管理，做到責任到人，才能真正做到防微杜漸。明崗明責，檢查評比，是強化管理力求實效的重要舉措。具體說來，我礦從以下幾個方面加強了消防安全管理：

1、確定重點防火部位，明確重點防火部位負責人。

2、經常性地檢查疏散通道，檢查疏散指示標志,以便應急情況有保障。

3、加強對坑木堆放的管理,尤其是對易燃物品的管理，保證了無一例隱患存在。

4、加強對保管室、辦公室的管理，不定期檢查安全情況。，我們在對有關人員加強消防安全教育的同時加大檢查力度,有隱患及時有效整改,確保萬無一失.

5、加強對消防器具的管理和保養。我們并不因為這些器具平時很少使用就放棄管理，而是注重保養,保證隨時可以應急使用。

6、加強對住礦職工安全教育與檢查。寢室管理員每天檢查，及時公布，如有違紀，迅速處理,屢教不改者，上報煤礦辦公室。執行情況良好，未有事故發生。

為保障全礦消防安全管理制度和措施得到認真貫徹和落實，確保礦井安全管理工作目標的安全實現，礦井安全領導小組組織各部門在重大節日期間開展專項消防安全檢查，今年元旦、五一勞動節、國慶節期間開展“查隱患、找死角、反違章、保安全”為主題的安全大檢查，并對存在的隱患進行了認真的整改。通過整治消防隱患，不斷增添消防設施，完善了消防責任制，努力確保不發生任何消防安全事故。

消防安全無小事，為使火險隱患能夠在第一時間得到有效控制，并保證職工能夠處危不亂，科學避險，減少盲目、慌亂和踩*事故的發生，煤礦組織全體職工，通過對宿舍等職工集中區域進行實際考察，反復醞釀、建立煤礦安全意外事故處置預案制度。煤礦建立事故處置領導小組，制定了意外事故處置預案制度，制訂了切實可行的“消防安全緊急預案”。

為避免各種不安全因素的'發生，我礦嚴禁職工在宿舍使用火具，確保煤礦穩定無事故,把一切不安全因素消滅在萌芽狀態。

煤礦消防安全工作是一個艱巨的長期的任務，不是一勞永逸的事情。由于認識明確，措施到位，20xx年一年以來，我礦從未發生過消防安全方面的意外事故。我們在加強日常工作管理和階段情況總結的同時，要真正樹立一種防患于未然的安全意識。只有防治結合，才能保證煤礦安全。每個人都要關心消防安全，不能以為看不到就沒事，事不關己就沒事。我們相信，在上級領導正確的關心和指導下，在全礦領導職工的共同努力下，我們一定能將消防安全工作做得更好，為煤礦的發展事業做出應有的貢獻。

煤礦安全工作總結篇十一

今年6月份是我國第十個“安全生產月”，根據國家、省市、集團公司的要求，xx煤礦以東煤司發〔xx〕60號文件的形式，緊扣“安全責任、重在落實”的主題，對活動進行提前安排、及早布置，在“安全生產月”活動期間，xx煤礦結合實際，從六個方面加強活動組織，共組織安排了16項活動，做到了天天有活動，周周有內容，旬旬有聲勢，施工單位300余名職工參與了各項活動，回顧xx煤礦開展“安全生產月”活動情況，呈現出活動參加人數多、活動效果好、活動覆蓋廣、影響力強的特點。

公司工程技術部、辦公室作為活動氛圍營造、各項活動的組織和牽頭部門，在公司黨政的統一領導下，按照統一布置、分工協作的原則，在礦各施工單位的配合下，取得了一定成績，從6月1日開始，通過在各施工單位辦公區、施工現場張貼標語、知識問答、井口送溫暖、安全漫畫展等四道文化含量較重的活動，加大文化內涵，共唱安全戲，使“安全生產月”活動達到數量與質量并重的效果。總結xx年“安全生產月”活動，xx煤礦做了以下幾方面的工作。

一、建立完善的工作體系，為實施“安全生產月”活動提供組織保證。

今年“安全生產月”活動期間，xx煤礦先后兩次召開會議安排部署工作，在6月8日，xx煤礦召開了安全施工協調會，對“安全生產月”活動全面安排;6月13日舉行了“安全生產月”活動啟動儀式。為保證16項活動的效果，xx煤礦礦成立了以經理、副經理、駐礦安監處長為組長的領導組，領導小組下設辦公室，辦公室設在工程技術部，專門負責協調工作，6月15日，xx煤礦再次召開安全施工協調會專題會，要求增強活動氛圍，將“安全生產月”活動開展的有聲有色。全礦各施工單位根據活動安排，相繼成立了活動領導組，細化工作安排將活動氛圍營造、活動計劃安排等工作落實到人頭，完整的工作體系，周密的安排部署為活動的開展奠定了基礎。

二、把活動的開展與職工隊伍素質的培養有機結合，建立一支高素質的隊伍。

今年的“安全生產月”活動聲勢大，參與人數眾多。xx煤礦站在提高職工素質的高度，先后組織礦建、土建施工單位開展了“安全知識競賽”有獎問答活動，同時施工單位利用班前會，組織職工開展“安全百題知識”問答，全礦數百人參與了活動，全面提高了職工的安全意識和法律意識。每旬用兩天時間，向職工廣泛宣傳國務院《通知》(國發〔xx〕23號)、甘肅省政府《實施意見》和兩個《責任規定》(甘肅省人民政府60、61號令)等法律法規、規章制度。在安全宣傳咨詢日當天，發放印宣傳材料100余份。

三、把活動效果與職工接受程度相結合，開展職工喜歡，群眾認可的活動。

xx煤礦在今年“安全生產月”活動中，拒絕求數量、求花樣、求人數的作法，通過職工喜聞樂見的形式組織活動，以達到活動有實效，活動范圍廣的效果。在礦區內懸掛安全標語22條，安全宣傳排版30余張，寫安全信件13封，組織我公司和施工單位女職工井口送溫暖，送安全鞋墊50余雙，組織開展了安全漫畫進施工現場巡回展覽，還在職工中開展了“我為安全獻一計”合理化建議活動，全礦近百人從安全管理創新、安全教育、安全設施、安全技術措施等方面，為我礦安全施工獻計獻策。通過開展這些活動，得到了施工單位的認可，取得了實實在在的效果。

四、把活動開展與展示礦區形象、凝聚人心相結合，務實抓好每一項活動。

在“安全生產月”活動中，xx煤礦要求每一項活動要達到求真務實的效果。在舉辦安全宣傳教育牌板展覽中，xx煤礦結合礦建、土建單位的實際情況，圖文并茂，把安全漫畫帶進了施工工地巡回展覽，一張張生動的圖片生動的反應了違章造成的后果，時刻提醒著工人要按章作業。工人在上班前、下班后經過漫畫前禁不住停下腳步觀看，都稱這次安全漫畫展覽活動太及時了，就像一場及時雨滋潤了缺少安全知識的人們。

為了將本次安全月活動落實到實處，使活動的開展富有成效，公司各級管理人員經常深入到基層、現場進行安全檢查，針對活動中出現的不良現象，及時指導、督促，并認真落實查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。在安全月活動中，xx煤礦堅持定期日常檢查、周安全檢查及專項檢查相結合的方式，共進行安全檢查14次，共查出隱患82條，大部分進行整改，整改率達96%。一是由工程技術部牽頭，各部室配合，以質量標準化建設為重點，開展了查隱患、抓苗頭、反事故安全生產大檢查“回頭看”活動，對掘進施工質量、“一通三防”、瓦斯檢測監控、機電運輸、文明生產等進行了全面細致的安全檢查6次，查出安全隱患37條，查處“三違”11人次，“三違”、質量問題罰款47200元。對查出的隱患或問題，現場落實了整改單位、整改時間和責任人，按照“四定”原則落實施工單位限時整改，經復查，37條隱患已全部完成整改，有力地促進了安全生產。二是組織開展了雨季“三防”和機電運輸工作專項檢查活動。對礦井水情、水害進行了全方位排查分析，對礦井排水、供電、防雷電等進行了系統檢查，對礦井機電、運輸各環節進行了徹底排查，對雨季“三防”重點工程進行重點督查，對“三防”物資的準備、排泄洪溝、防雷電設施等進行了專項檢查，查出隱患5條，完成整改4條，保證了“三防”工作的落實，為礦井安全渡汛提供了保障。三是結合礦實際6月21日,由工程技術部牽頭，各單位配合，組織開展了礦井突然停電應急預案演練。通過演練活動，鍛煉了職工隊伍，提高了干部、職工的應急能力和應急管理水平。

通過有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，使xx煤礦安全月活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了安全工作，為xx煤礦安全生產穩定發展提供了良好的現場環境。

五、把“安全生產月”活動開展的短期效應與安全長效機制相結合，確保安全長周期。

“安全生產月”活動因時間的特點，只具有短期效應，xx煤礦在活動開展中，完善管理制度，拉長活動時間，使天天成為“咨詢日”，月月成為“安全月”。一是結合礦井安全生產實際，組織開展了防治水、周邊小窯、防汛等三項專項內容檢查;二是加強和規范班前會，要求施工單位班前會上認真傳達公司文件精神，以安排任務、安全教育和技術培訓為主要內容，按照班前排查，布置任務、強調安全、技術培訓、安全宣傳等內容進行，要求時間在30分以上。通過長效機制的建立，使礦井安全管理的系數大大增加，職工安全意識大大增強。三是制定了《項目工期考核辦法》(東煤司發〔xx〕62號)和《火工品監督管理制度》(東煤司發〔xx〕63號)，通過制度建設進一步規范了項目建設。四是堅持每周三召開安全施工協調會和土建例會，及時處理解決施工中遇到的重點、難點問題，消除安全隱患，為各單位安全施工提供了有力支持。

六、存在的問題。

盡管公司“安全生產月”活動開展的轟轟烈烈，卓有成效，但還存在一定的問題。

1、全員參與“安全生產月”活動的積極性還有待于進一步提高。

2、內容和形式較為單調。

七、今后的努力方向。

我們將認真總結這次開展“安全生產月”活動的經驗教訓，本著因地制宜的原則，努力搞好來年的“安全生產月”活動。

1、在思想認識上，再提高;。

2、在準備策劃上，再認真;。

3、在增強效果上，再下功夫;。

4、在整改安全隱患上，再努力;。

5、在營造氛圍上，再加油。

6、認真總結，以月促年。

6月底，各施工單位對“安全生產月”活動都進行了認真總結上報。通過安全生產宣傳、教育、檢查、整改等一系列的活動，使xx煤礦全體干部員工進一步提高了安全防范意識，“安全責任、重在落實”的主題思想已深入人心，并在工作和生活中得到了很好的貫徹和加強，查出的各類安全隱患都及時得到了整改落實，保證了施工的安全。

總之，通過本次活動的開展，xx煤礦各單位都收到了良好的效果，提高了干部職工對安全生產重要性的認識，增強了各單位干部、職工的安全意識和安全責任心，“安全責任重于泰山”、“安全責任重在落實”等意識已經逐漸成為人們的普遍共識，各項安全措施得到進一步落實。

煤礦安全工作總結篇十二

20xx年1月份是我礦繼續堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，緊緊圍繞“安全責任、重在落實”的安全主題為了進一步落實貫徹強化安全生產管理，加強隱患排查整改力度，更好地鞏固和發展我礦安全治理的成果，綜合我礦實際做了以下工作：

我礦成立了以采煤副總“安全評估”活動領導小組，采煤線全員參與，使得此項活動在全區范圍內迅速開展，通過一個月活動的開展，取得了顯著的效果，主要表現在一下幾個方面：

1、杜絕了輕傷以上事故。

2、三違率大大降低。

3、杜絕了各類安全事故隱患。

4、杜絕了瓦斯超限事故的發生，瓦斯預警次數下大大下降。

5、質量標準化工作取得明顯提升。

6、采煤線全員參與“安全評估”活動，參與率達100%。

7、強化了“職工反三違”的監察力度，促進干部職工工作作風的進一步轉變。

為了使“安全月”活動取得實效，確保礦井安全穩定，促進標準化工作進一步提升，我區主要做了一下幾項工作：

一是整理工作思路，深入貫徹落實我礦安全指示精神和各項規章制度，堅持“安全第一、生產第二”的原則，牢固樹立一切事故都是可以避免的觀念，進一步強化安全管理，狠抓制度的落實，高度重視細節管理，并把安全管理的關口前移，做好職工的安全思想教育工作，營造良好的安全生產氛圍。

二是突出重點，全面抓好現場管理。

1、抓好東一一片工作面的瓦斯管理，東一一片工作面，為我礦幾年來第一個沿空掘巷，經驗較少，如何有效解決上隅角、煤體內瓦斯問題，給我們出了道難題。在工作面回采前必須制定回采期間的瓦斯管理專項措施，同時按照規定設置各類傳感器，實行密集監控，同時堅持煤層注水工作，有效降低工作面回采期間的粉塵量，營造一個良好的作業環境，保證職工的身體健康。

2、突出抓好東八邊界左三片的綜放工作面調采及過鉆孔工作，嚴格按照工程措施施工，保證施工質量，確保工作面內的安全。

三、深入開展隱患排查工作，特別是針對獨立崗位、關鍵崗位，要加強巡查；另外，加強班前會質量的管理。

四、全面抓好安全教育培訓工作，充分發揮五級培訓機構的作用，進一步提高培訓質量，對文化素質比較低的采取針對性的措施，保證培訓效果，確保事事安全生產。

五是，全面加強質量標準化建設，按照集團公司制定的安全質量標準化標準。精品崗位的實施標準，從嚴要求，從嚴檢查，不留死角，全面動態達標。

六是，加強區隊班組生產建設。認真實施班組安全生產各項管理制度，深入推行《白國周班組管理法》，并開展各班組之間相互學、相互比。形成學有先進、趕有方向，促進整體工作的不斷提升。

煤礦安全工作總結篇十三

20**年，在公司領導正確指引下，深入學習科學發展觀，不斷改造人生觀和價值觀，在各部門工友的大力支持下，以工作熱情和奮發向上的精神開展各項安全工作。結合公司各項生產計劃和工作安排認真按照新版《煤礦安全規程》、上級有關文件精神及公司《安全生產管理制度》開展安全生產工作，順利完成b采區恢復工作、b采區排水陣地貫通與建設工作、b采區環形水倉掘進工作、b采區避難硐室建設工作、a1采面回采工作。

全體安全監管人員及各隊員工全部認真貫徹學習了各項規章制度及上級下發的各種文件，全面貫徹落實到位。

為了做好安全生產的監管工作，爭創企業一流業績，我們認識到必須要有較高的分析解決問題的能力。定期組織全體工作人員認真學習公司下發的各種文件精神、各作業場所的作業規程和專項的安全措施。明確了每個人的崗位責任，工作中注意事項。提高所有人員的安全意識。為公司安全生產提供了良好的服務。

認真組織所有安全監管人員的業務學習，提高業務水平。同時在實際工作中，深入采掘一線調查研究、熟悉生產情況、排查安全隱患，及時向各級領導匯報安全生產情況。

在安全隱患排查工作中，安全科根據工作實際制定了安全隱患排查工作，無間隙的傳達、交接和消除，對重點工作任務實行全程跟蹤發現安全隱患及時解決。將總體目標和工作內容具體化。日常工作中與各區(隊)建立良好溝通，做到安全隱患傳達及時準確、做到說明詳細，讓各區(隊)領導在安排消除隱患時能講到細處、把隱患消除的更徹底。必修把安全生產中存在的隱患在規定時間內完成整改。現場安全監管工作中，及時提出安全注意事項，創造和諧的安全生產氛圍，以良好的工作作風贏得了廣大員工的支持。

上報未及時處理的安全隱患，并研究現場安全生產管理主要環節問題，并積極給領導提供決策依據。組織召開安全例會，和公司領導、生產骨干共同研究解決安全生產中存在的隱患等問題。督促檢查隱患落實完成情況，確保生產各環節的安全工作。想方設法彌補工作上的不足，認真審視每一階段的工作。遇到問題及時溝通，解決。盡全力提高安全生產工作質量。對采掘接替、b采區恢復等進行專題會議。特別是b采區的恢復工作，組織召開多次專題會議，把注意事項講到細處讓每個人都清楚b采區安全情況。

b采區順利恢復。今年我礦采掘嚴重失調。a1采面走向長度已非常短，可能造成井下無面可采的局面。我們必須保證安全的情況下b1采面在短時間內順利貫通，有力地扭轉了采掘失調的局面。目前，a1采面已經接近結束，b1采面已經可以接替。當時由于時間緊、任務重，在b1掘進期間，我經常深入井下一線，及時發現掘進期間安全隱患問題得到及時處理。

生產必須安全，只有安全抓好了，生產才能暢通無阻。在當今安全形勢十分嚴俊的情況下，煤礦行業在安全問題上是再也經不起任何的風吹草動了。我時時刻刻把安全放在第一位，下井就是到現場去排查隱患，安排及時消除隱患。每次下井到達工作地點，總是先給當班責任人交待應注意的問題，那些是重要的容易出問題的地方，提醒當班薄弱環節，提出整改意見，做到“不安全、不生產”。b采區恢復期間，重點跟班，坐陣指揮，保證了b采區恢復過程中的安全生產。

我們認真組織好各種會議。無論是臨時性會議還是礦井各種例會，都嚴格按照礦領導的要求認真組織，并及時準備各種材料、報告，基本上沒有出現過任何的失誤。在各種會議召開之后，都及時的按要求整理會議紀要，以便使會議精神得以及時的上傳下達。

根據上級部門及公司領導要求，建立健全了礦井各項管理機制和制度和領導值班制度，充分發揮了安全科的監管作用。按質量標準化要求規范安全科各項專題記錄、隱患臺帳、總結等資料，有完整的原始記錄和檔案管理，安全科資料定期歸檔保管。

(一)信息力求又快又準。及時、準確、全面地為礦領導和公司報送信息。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時間、報送信息第一時刻、處理信息第一時段”，確保信息快速報送。

出處 www.cdxkw.cn

(二)是督查力求落到實處。我們進一步落實了督查制度，對各級管理部門及公司下發的重大決策、重要工作部署，重要會議、重要文件、重大決定事項的執行，領導交辦的事項等在基層單位的貫徹落實情況，組織開展督促檢查，即傳達領導指示，又反饋各種信息，做到了快捷和實效，保證全礦上下政令暢通。

今年以來，沒有出現任何重大失誤行為，較好地推動了公司重大決策的落實和各項目標任務的全面完成。

在總結一年工作成績同時，根據自己的工作，結合崗位要求，存在以下幾方面不足：

(一)是主動參與精神不夠。主動思考問題方面不夠，有時處于被動的工作狀態。

(二)是待人處事不夠成熟。對一些事情的處理，容易情緒化，所以在工作中有時有急燥情緒，用理論指導實際工作的水平也還有欠缺。

(三)是管理需進一步提升。工作的精細化程度有待進一步提高。

在過去的一年內，只是把自己份內的事做完、做好，成績不是很突出、優秀。在今后的日子里，我有信心、有決心，堅信在公司領導、各科室、隊的支持和幫助下，扎扎實實、腳踏實地的干好安全生產監管的本職工作，為公司交上一份滿意的答卷，為公司的和諧、穩步發展恪盡職守、盡職盡責，確保礦井的安全生產。

煤礦安全工作總結篇十四

安全是生產的前提，生產過程必須要抓好安全工作。對于我們煤礦公司來說，煤礦的安全生產不僅關系到人民群眾的生命財產，更多系到企業的生死存亡和社會的安定。安全生產是煤炭企業的生命線，只有把安全工作抓好，才能全面提升企業的安全管理水平，更好的促進企業的健康發展。在本年度的工作當中，在企業黨委領導的正確帶領下，我們認真學習深入貫徹落實黨的十八大精神，切實遵守安全生產的法律法規，保持了煤礦安全生產的平穩態勢。

我礦的安全工作始終堅持以安全管理為中心，以治理瓦斯為重點，依靠科學進步，加大安全投入，強化安全培訓，以質量標準化和班組建設為基礎，創建安全生產長效機制，實現安全生產。

1、加強了安全工作監督管理，嚴格落實主體責任，全面落實安全生產責任制，進一步完善了各項安全管理制度和措施，堅持“不安全不生產、隱患不消除不生產、措施不落實不生產”原則，緊把安全關，強抓執行力，兌現了全年安全目標。

2、嚴格閉環式隱患排查治理工作，礦領導每天堅持帶隊分三班下井跟班帶班，深入現場，排查安全生產過程中出現的漏洞，治理安全生產中出現的隱患，查處“三違”現象;業務職能科室、區隊跟班干部及班組長、三大員、青安崗、安全網員等各級安全管理人員嚴抓現場，排查各類安全隱患，有效地防止了各類事故的發生。1—10月份，礦共查安全隱患4942條，整改4930條，整改率為99%，停不合格頭面及絞車道77次，安全罰款安全罰款220500元。同時，對及時發現重要安全隱患，制止“三違”、避免事故發生的有功人員給予獎勵37100元，有力的促進了廣大職工抓安全、查隱患的積極性。通過加大隱患排查整治力度，有效地防止了各類事故的發生，確保了礦井的安全生產。

3、加強了春節“兩會”期間、元旦及“五一”期間、“安全生產月”、“十一”期間、雷雨季節、夏季高溫天氣等特殊時期的安全生產管理工作，礦將上級部門有關特殊時期安全生產的指示、指令及時傳達到各單位組織學習，并制定下發相關措施、規定和辦法，確保了特殊時期的安全生產。

4、以建設瓦斯治理示范礦井為重點，強化了礦井“一通三防”管理。嚴格執行《防治煤與瓦斯突出規定》，采取區域和局部兩個“四位一體”的防治措施貫穿采掘整個過程，并通過抓各級人員責任制的落實,確保安全技術措施的執行到位,消滅了煤與瓦斯突出事故，未發生煤碳自燃發火事故。

5、嚴格執行不安全就不生產、不安全就停產的原則，狠抓了各項安全技術措施的落實和安全系列化裝備的檢查，對不符合安全生產要求的頭、面及絞車道堅決停止作業，經復查合格后才能恢復正常生產和使用。1—10月共停不合格頭、面及絞車道77次。

6、狠抓了安全質量標準化建設，我礦嚴格按“按要求設計、按設計施工、按標準驗收”的要求，一切按質量標準化規定施工作業，確保實現工程質量標準化，機電設備規范化，管線吊掛整齊化，操作牌板統一化，井下工作環境整潔化。二季度5、7、8采區通過了局質量達標互動驗收。礦井安全質量標準達標達到二級。

7、抓好安全生產專項整治工作。每季度按上級文件要求結合礦井工作重點和薄弱環節制定了專項整治方案，對重點工程、重點整治項目的進度加強了監督和考核，嚴格整治驗收，確保順利的完成季度安全生產專項整治任務。

8、嚴格執行了1017面、1117面、1120面等21處巷道貫通的安全技術措施，貫通后及時調整了通風系統。全年共完成1017面、1117面、1120面等3個工作面接替工程和1017面、1020面、1115面的收尾工程，礦周密組織，合理安排，重點地段重點把關，確保了以上幾個工作面安全收尾和接替。

煤礦安全工作總結篇十五

隊時間：2013年11月。

在即將過去的一年里，我隊認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，以礦發四個文件為中心，以礦發的各種文件為抓手，深刻領會會議的精神與內涵，緊緊抓住職工培訓、安全質量標準化、現場管理、設備檢修、班前會召開、抓責任落實，認真落實閉環管理，整體推進全隊的安全生產管理，為全面完成各項經營指標提供堅強的后盾，確保全年未發生一起輕傷及二級非傷亡事故。為了認真總結經驗，尋找存在不足，吸取事故教訓，促進明年安全工作再上新臺階，對2013年的安全工作得與失進行總結如下：

一、全面貫徹落實上級安全工作指示精神，強化安全管理。

我們管輔人員始終把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位臵，作為踐行“三個代表”重要思想和構建和諧區隊的具體行動，把黨和國家的安全生產方針及上級的指示要求，不折不扣、及時全面地貫徹落實到全礦每名員工和每項工作中。

（一）、廣泛宣傳，層層發動。

2現場聯合檢查、“三違”處罰落實、“三違”人員的談話、跟班第一責任、兩人必須指定一人負責等措施，促使我們的安全作業得到保證。

一是每月定時召開安全生產會。

每月的26日準時召開班組安全生產工作會議，參與會議的人員都是隊上班長、生產骨干、驗收員、材料核算辦事、跟班隊長、隊長書記等人，會上重點對上一月的安全生產和目標任務的完成情況進行總結，并對下一月的安全生產進行表態發言，對生產任務完場做出合理計劃，提升管輔人員和現場管理人的責任感。

二是按照礦上和各部室的通知要求，以及工作面的變化情況，及時召開隊班子會和員工動員大會，將礦上的安全工作會議，各部室的整改通知全面貫徹到班子成員中。同時，根據工作面的實際情況制定安全工作規劃和具體措施。

三是組織召開班前會，隊長書記必須有一人參加，并主持班前會工作。做到了每班的安全生產工作安排到位，做到每項工作的安全措施貫徹到位，做到安全隱患整改到位、責任人到位，做到了上級的安全指示、會議精神，及時全面的傳達到每各員工，奠定了安全管理的思想基礎，有效地指導了我隊安全工作的開展。

（二）、開展系列活動，強化安全管理。

按照我礦安全工作的規劃，我們以開展系列安全活動為載體，把不同階段的安全工作重點，融入各項活動中，不斷強化安全管理。

3一是認真的學習年初的“四個文件”，層層簽訂安全責任書，實現文件精神到位，安全職責到位。在年初我們按照礦第31次安全辦公會議精神，為了確保今年安全生產奮斗目標的順利實現，在全隊職工中間掀起了一場學習“四個文件”的高潮，在第一季度末參加礦上的考試，全隊職工都取得了很好的成績，其中有四職工取得了90分以上的好成績。根據礦上的文件精神，在年初隊上與礦上、隊與班組、班組與職工，層層都簽訂安全責任書，對工作中的安全生產進行保證。

二是深入開展各項安全生產活動，勝利實現全年的安全生產工作。

一年來，通過開展“百日安全活動”“安全月活動”“安全月夏日廣場文藝演出”“安全生產千人簽字”“三懂四會知識競賽”“導游式崗位練兵活動”“安全在我心中”“強化安全基礎推動安全發展安全知識競賽”“親情感召座談會”“端午節話親情”“進口送溫暖”等安全活動，營造濃厚的安全氛圍，教育引導員工牢固樹立“生命至上、安全無價”的理念，進一步認清形勢、統一認識，提高對安全工作極端重要性和安全工作“高于一切、重于一切、壓倒一切”的認識，提高廣大職工群眾學習安全知識，掌握安全技能的積極性，為搞好安全生產提供基礎保障。

三是強化重大隱患排查與治理，為安全生產創造條件。堅持每月“逢五逢十”的各部室聯隊的聯合安全隱患大排查，根據排查的隱患及時制定整改措施，逐條整改、逐條銷號，4實現隱患檢查整改閉環管理工作，為安全生產創造條件。

四是以開展“班前會安全宣誓”活動為契機，強化安全管理，強化現場管理。“安全管理、以人為本。”人的因素是保障安全生產的最基本因素，提高員工安全生產意識和自我保護能力，是搞好安全生產基礎的基礎。創造性地開展了“班前安全宣誓”活動，強化員工入井前的安全意識，提高了員工的自我保護能力。

五是深入開展“崗位危險辨識”活動。3月16日我們給職工制作發放“崗位危險源辨識卡”，并在工作面顯著的位臵掛放危險源告知牌，讓職工進入工作地點上崗作業前對照崗位風險辨識卡和危險源告知牌，對工作現場進行風險排查辨識，確保員工的進入到工作崗位后的安全作業。

六是開展了事故案例剖析教育。我們按照礦網發的我礦學習事故案例通知要求，開展事故案例教育，組織員工，進行深入剖析，找出事故發生的深層次原因，算好安全帳、經濟帳、家庭帳，從中接受教訓，促使員工自覺按章作業，上標準崗，干標準活。

七是強化對“三違”和安全不放心人物的管理和教育。嚴格執行“三違”考核幫教制度，對違章人員實行教育和處罰相結合，對“三違”人員在班組必須進行分析，公開亮相，做好“三違”和不放心人員的幫教活動，及時進行家訪活動，實行家屬簽字后方準上崗作業。

節的管理，及時解決現場存在的問題。

九是加強重點時期、重點工程的管理。在工作面遇到重點工程，如工作面過地質異常區，調整倒架、工作面末采、回撤通道施工、支架回撤等工程前，我們必須先召開隊班子會議，確定工作方案，編制安全技術措施，確定雙跟班人員和各小組負責人的現場責任，隊長書記不定時現場巡查安全生產工作，促進重點時期的安全工作。

十是加強設備的檢修和包機制度，對工作面的設備和兩巷的提升設備，采取日檢、周檢、月檢相結合，查出隱患及時處理，遺留隱患跟蹤落實處理。

十一是強化職工教育，完善各種規章制度，提高職工的素質。今年以來，我們堅持以“管理為重點，現場為陣地，強化職工培訓，提高職工各項素質為原則”，扎實地開展安全教育工作。

具體做法：

1、建立以支部書記為第一責任人，技術隊長、技術員為負責人的教育培訓機制，加強職工在隊部的各種業務學習和文件執行貫徹。

2、積極配合礦上的職工培訓教育，按照職工的休息日安排職工培訓學習。

3、根據工作面的回采情況和煤礦安全知識，認真編制“每日一題”，每天在班前會認真落實“每日一題”工作。

4、以現場管理為重點，圍繞現場抓管理，圍繞問題抓整改，提高職工的操作水平。

6十二是加大采煤工作面的安全質量標準化管理力度（重點介紹2302工作面安全質量標準化）。我們構建動靜結合管控體系，突出安全質量標準化為主線的管理工作，以確保工作面的安全生產。

1、我們按照“152”的安全質量標準化管理模式進行作業，我們利用1小時準備生產工作，5小時生產原煤，2小時搞質量標準化工作，將質量標準化工作納入到班組日常的生產管理中的重要環節。

2、每月提出當月工資總額的3%作為質量標準化勞動競賽活動的資金，在班組之間開展競賽活動，按照（安全占40%、質量標準化40%、原煤產量20%）比例，在班組之間進行競賽評比活動，實行安全和當月班評估不合格工程質量一票否決制，提高班組抓質量標準化工作的主動性。

3、安全質量標準化要在生產過程中抓落實，動靜態整改相結合，每天抓好班評估整改工作。

4、隊上的管理人員落實工作時，必須做到精準執行、不搞變通，不允許工程質量驗收有“看上去還可以、大概、差不多”等馬虎、湊合、不在乎的思想和標準，杜絕不合格品的出現和安全隱患的存在。

5、工作面作業嚴格按照“三平三直三暢通”的標準進行作業，采煤機割煤時要做到拉底平、挑頂平、支架平，煤壁直、溜子直、支架直，上下口、架間暢通，及時進行調整支架、溜子的狀態，防止溜子上下竄現象發生，從根本上。

一、整齊、美觀的效果。

7、軌道敷設平直穩固、坡度均勻、間距合理、構件齊全，軌枕端頭一條線。

8、管路吊掛，縱成面、橫成線，間距統一，管路有明確的標識。

一、填寫規范整齊。

10、我們要分時期、分階段確立精品工程創建目標，培育樣板工程示范班組。

2302工作面我們以質量為標準，以安全生產為主要抓手，杜絕不合格工程的存在，將安全隱患消滅在萌芽狀態，防止各種安全事故的發生。

1、今年以來，我們在安全生產中共發生兩起微傷事故和一起三級非傷亡事故，三起事故發生，說明我們在安全管理中存在不足，員工在作業過程中還沒有嚴格按照操作規程進行作業，安全意識和自主互助保安意識不強，需要進一步加強員工的安全技能培訓，增強職工安全風險預控意識，提高職工自保、互保能力。

2、一起三級非傷亡事故，2104材料上山的斷繩事故，給我們敲響回撤前的警鐘，使我們對運輸系統進行一次徹底整改。

3、2103工作面過地質異常區的爆破作業，我們嚴格按8照“三人連鎖爆破”，措施的編制、執行到位、現場管理到位、爆破員的責任心增強、安檢員的監督到位等因素的連鎖效應。在過異常區期間，只發生一次“三違”現象，克服以前過異常區期間的“三違”頻發的現象。

4、工作面遇到重大工程時，隊班子的相互協作是不可缺少的，工程前的班子會是分工明確責任的必要會議，每天跟班隊長跟班匯報和班后與隊長、值班人員的交流是很有必要的，它是下一班安排工作前提，是消除隱患最好方法。

5、2103工作面末采期間，上口97#～98#支架頂部支護不到位，是這次工作面回撤時頂板支護的一個很大的隱患。

6、2103回撤通道，下口喇叭口使用短錨索支護，支護強度考慮不到位。

5、2103通道下放的掩護支架防滑繩遲連接，使用上口絞車牽引掩護支架下移，牽引鋼絲繩是導致75#支架以上的部分支護木垛倒塌的原因之一。

6、2104材上跑車事故，隊上的管理不嚴不細，有著直接的關系，職工按章作業的習慣沒有形成。

7、裝車平臺使用千斤起吊，存在一定的危險性，使用高低裝車平臺更合理。

8、回風巷運輸系統提前形成，節約三機回撤的時間，是值得推廣學習的。

9、在末采、通道施工、回撤等期間，措施編制到位，學習貫徹到位，是確保安全施工的前提。

10、工作面在回撤期間，強調質量標準化工作和工作現9場的文明施工，是保證工作面回撤的基礎。

11、工作面控制架頭轉向，利用離線距曲線圖進行分析，是一個很好的方法，值得推薦學習。

12、工作面回采期間，必須抓住安全質量標準化，認真搞好各種安全質量標準化達到標準。

四、2014年的計劃：

1、抓住安全質量標準化不放松，搞好安全生產工作。

2、抓好安全生產的各個環節，減少機電設備故障，杜絕提升、運輸環節的隱患存在。

3、做好現場管理，督促職工上標準崗、干標準活。

4、加強工作面回采作業的正規循環作業，杜絕亂采亂放，無工序生產。

5、抓好現場人員的管理，根據工作面的條件變化，合理安排作業人員。

6、制定合理安全規程章制度，及時傳達上級文件精神，搞好安全宣傳和整章建制工作。

7、強化安全監督檢查工作，全面落實安全責任制，崗位責任制，加強現場管理。

8、加強安全隱患的檢查落實制度，真正的實現安全閉環管理機制。

9、突出重點部位，狠抓薄弱環節的管理。

10、加強職工的培訓學習，增強職工業務素質，增強職工自我安全保護意識，預防和減少各類事故發生。

煤礦安全工作總結篇十六

在市委市政府、上級主管局和集團公司的正確領導下，八月份全公司干部職工齊心協力，努力拼搏，克服了井下地質條件變化大，安全管理困難等諸多不利因素，嚴格按照上級指示和公司領導要求，嚴查細管，扎實苦干，圓滿完成了八月份各項安全生產指標，現將有關工作總結安排如下：

(一)安全情況。

8月份安技處共查出各礦存在問題共計126條，罰款7950元，其中小港煤礦查出問題41條，罰款2700元;羊泉煤礦查出問題62條，罰款3300元;四槐樹煤礦查出問題23條，罰款1950元。從查出的存在問題及出具的罰款來分析，頂板管理方面和機電運輸存在的問題仍然高居不下，8月份在頂板管理方面查出43條問題，機電提運和一通三防分別是32條和28條。

(二)生產情況。

8月份全公司共產原煤67762噸，完成掘進進尺1115.3米;其中小港產煤45029噸，進尺574.1米，羊泉產煤13817噸，進尺238.5米，四槐樹產煤8916噸，進尺302.7米。從生產情況來分析，各礦的掘進效率跟不上當前生產的需要，采掘接續仍是制約生產的主要問題，需認真的加以研究，努力提高掘進效率，保證正常的采掘接續。

按照8月6日公司安全辦公會議的安排，8月份主要做好了以下工作：

(—)各煤礦在思想和行動上高度重視安全工作。公司安技處及各煤礦根據當前的安全形勢，認真進行了總結、分析布置和檢查，各煤礦通過召開專題會議和早調度會把安全任務進行了分解落實和要求;公司安技處于10日、20日組織三個煤礦安全科長和安全礦長召開了安全專題例會，對抓好當前安全工作的重要性做了要求，并按照會議形成的決議對三個煤礦不定時的進行了突擊檢查，收到了良好的效果。

(二)突出重點，抓住難點，管好薄弱時段、環節。各煤礦對自己的工作進行了認真的梳理，排查出了工作中的重點、難點工作，制定了措施，認真的組織貫徹實施。小港煤礦7412工作面下行開采，在安技處和小港煤礦班子的正確領導下，對支護措施進行了改進，防止了冒頂推支柱底根子現象的發生;羊泉煤礦-386采煤工作面安全順利的回撤完畢，11109工作面初采初放安全進行;四槐樹煤礦15101工作面采取調料，縮小循環為收尾工作打下了基礎，16層底板繞道安全的與16層副下山精確貫通。

(三)采取多種形式，搞好職工的教育培訓工作，不斷提高工人的安全技能。各煤礦繼續組織開展好了與職工的談心工作和家訪交流工作，通過和風細雨、潤物無聲的說服教育、感化，使職工的安全意識明顯增強;其次是按照年初制定的計劃對職工進行了培訓、學習、考試;三是認真組織開展好了安全知識抽考活動，對在抽考活動中取得好成績的給予了獎勵。

(四)嚴格制度的執行落實，嚴格考核、嚴厲追究。按照公司下發的一系列安全規章制度，公司安技處及各礦安全科不折不扣的進行了監督落實，通過月度安全生產經營目標考核和“雙基”質量標準化檢查驗收，獎優罰劣;通過平時的檢查對出現的“違規違紀現象和行為”進行嚴肅懲處，確保了制度執行到位，落實到位，考核到位。

(五)突出抓好“一通三防”、“頂板管理和機電提運工作”。各煤礦在管理過程中突出了“一通三防”是煤礦管理的重中之重這一主題。狠抓了通風系統、綜合防塵、局部通風、監測監控的管理，其次是加強了對頂板的管理工作，各煤礦按照規定對采掘面的特殊支護、在籍巷道的維護工作進行了重點管理，杜絕了頂板方面事故的發生;三是各煤礦加強了對機電提運工作的監督與管理，小港煤礦八采區大皮帶已初步安裝完畢，羊泉煤礦11109新運輸系統投入使用，四槐樹煤礦主井絞車安裝完畢并投入正常使用。

(六)各煤礦質量標準化水平穩步提高。8月份各煤礦根據要求修訂完善了《工程質量動態檢查驗收標準》、《通防質量達標標準》、《機電設備質量驗收考核標準》等，從8月11日正式實施運行至今收到了良好的效果，各礦“三大質量”都有了一定的提高。

(一)各煤礦各系統的工作還存在一些隱患，像小港煤礦的通風、羊泉煤礦的運輸及各煤礦的供電系統等，還存在著不合理、不可靠的現象，礦井的防災抗災能力還很脆弱。

(二)各煤礦的采掘接續仍是制約生產的主要因素。特別是各煤礦的掘進效率問題，受地質條件、環節、組織的影響，遲遲得不到提高，需要各煤礦認真研究采取措施，找準癥結，消除這些不利因素，把掘進效率提上來。

(三)“手指口述”法的推行工作出現忽冷忽熱的現象，沒有很好的堅持執行好，各煤礦除上、下井口，猴車上車點推行的較好外，其他崗位執行的很差，領導要求就抓，不要求就不抓，這個毛病還沒有改。

(四)“雙基”文字材料的組織存在應付、湊付、糊弄的現象和厭戰的情緒，從本月檢查情況來看，有些單位材料提供不及時，本應正常開展工作記錄的材料卻弄虛作假，態度不端正，思想認識不到位。

以上這些不足希望各礦認真反思，仔細研究，努力做好整改，避免以后出現。

煤礦安全工作總結篇十七

20__年_月_日以來，我礦在公司的直接領導下，遵循公司提出的煤礦安全生產指導思想，以保障職工最根本利益為目的，以創建本質安全型礦井，實現年安全生產無事故和高產、高效為目標，全礦干部職工團結一致，同心同德開拓創新、頑強拼搏，圓滿完成了公司_月份下達的生產指標，為公司的發展、企業的壯大做出了貢獻，_月份主要做了以下幾方面的工作：

一、科學組織生產，超額完成各項任務指標：

_月份立足采掘主戰場、克服地質條件差、生產戰線長、提升運輸環節復雜等困難;提高優化改造設計、科學布局、合理安排、強化管理、精心組織原煤生產、精采細回、努力提高資源回收率;實現了當月原煤生產噸，完成進尺m，超額完成了公司_月份下達的計劃任務。

一是：抓好生產環節，發揮安全生產調度的職能作用，減少環節影響，加強設備檢查，做好設備設施綜合保護，減少機械事故，統籌安排檢修時間，把影響時間降到最低限度。

二是：注重提升運輸，抓好主井提升運輸管理、環節改造、加快提運速度，提高生產能力。

三是：正確運用錨噴支護，掌握新工藝、新技術，提高錨噴支護的速度和水平，加快開拓速度，緩解采掘接替，促進高產、高效。四是：抓好人員管理，根據生產條件的變化，合理安排生產人員，努力提高生產率和全員效益，充分利用分配政策調動一線、二線生產人員的積極性。

五是：加強技術管理，針對性地制定并嚴格執行操作規程、作業計劃、施工措施、強化現場管理、規范作業行為。

六是：做到現場把關，針對工作面傾角大、頂底板差、挺眼，初放期間的特殊條件，領導、管理人員、技術人員跟班到點、現場指導，做到咬住、盯死、看嚴，確保24小時不失控并安全無事故。

二、堅持以人為本，實現安全無事故。

20__年_月份，堅持“安全第一、預防為主”的方針，一切從零做起，從基礎工作做起，堅持不懈的進行安全管理工作，基本實現了安全目標。杜絕大事故，減少小事故，實現安全生產月開門紅，狠抓三違。

一是：開展宣傳教育活動，召開安全工作會。根據不同情況，召開多次安全辦公會，專項安全管理會和安全例會。

二是：制定安全工作規障制度，在全面總結歷年來安全生產經驗教訓的基礎上，根據公司安全工作會議精神，結合我礦實際，制定了《__煤礦20__年度安全工作實施意見》和《安全教育培訓計劃》等安全生產方面的規定，較好的完成了礦井安全生產管理制度，礦與生產隊組鑒定了《安全目標責任狀》和《安全生產經濟目標責任書》把安全目標逐級分解到科、區、隊、班組和個人、形成了安全生產齊抓共管的目標管理考核機制，做到責、權、利明確，充分調動了全員抓好安全生產的積極性和主動性。

三是：強化安全監督檢查工作，全面落實安全責任制，加強現場安全管理;_月份共組織安全檢查_次，通風、機電專項檢查各_次。

四是：加大監督檢查力度，堅持從嚴、從重原則、采取罰教結合的辦法，努力遏制事故的發生。

五是：突出重點部位。狠抓薄弱環節，_月份以來南北路停電頻繁，更新設備，環節改造，煤層不正常，頂底板巖性差等工作困難，礦領導緊繃安全弦，每次工作都做好周密部署，跟班到點，親自帶頭去干，哪里危險去哪里，哪困難哪里干，做到一身作則，為安全生產創造了好的有利條件。

六是：提高安全科技含量，在裝備井下監控系統的基礎上，又安裝了人員定位系統，加大了井下生產的安全系數，為安全生產工作創造了更加有利的條件。

三、注重學習培訓，增強職工全員業務素質。

為提高全職工隊伍的安全素質，增強自我安全生產保護意識，預防和減少各類事故，圍繞公司20__年安全工作目標，以培訓安全生產各類人員、特種作業人員的基本知識和現場操作技能為重點，為我礦安全生產工作提供了人才保證和技術保障。

(一)是：加強安全培訓的組織領導，把安全培訓納入安全生產一體化管理，完善安全培訓領導責任制和目標責任制。

(二)是：做好全員培訓，新入井人員、新上崗人員的崗前培訓。讓我們掌握安全知識和技術知識，增強職工的安全意識。

(三)是：做好了到期證件的復訓審證工作，所有管理人員都要參加培訓和復訓，達到人人持證上崗。

(四)是：開展知識技能競賽活動，如技術比武、崗位練兵等。

四、強化內部管理。

提高企業管理整體水平。強化內部管理是20__年重點工作之一，我們緊繃圍繞公司工作大局，增強工作主動性和自主創新能力，強化內部管理，為各項工作全面上水平，服務質量標準化和本質安全型礦井的創建奠定了基礎：

(一)是：建立激勵機制，建立和完善長效競爭激勵機制，激發干部員工的勞動熱情和自主創新精神，推動質量標準化和本質安全型礦井的創建。

(二)是：保證會議效果。抓好會議決定事項的督促落實，保證會議取得實效。

(三)是：提高綜合服務水平，考勤工作，認真負責，值班不離崗，及時記錄問題及時處理問題，做到事事無小事，事事有落實，跟班在現場、隱患不放過。

五、加大資金投入。

一是：_更新設備(_型絞車更換55型絞車)，102m水平新打水倉、102繞道運輸巷對拉絞車改造和更換軌道。改善了運輸系統;改善食堂和鋸房，地面水溝改造和自行車棚的改造。

六、加大材料節約管理。

一是：材料現場管理，材料的回收管理，材料的節獎超罰管理，領料新管理，修舊利廢管理，做到盡其用，減少投入，降低成本。

七、穩定職工隊伍，確保生產正常運行。

20__年以來，出現了職工流動性較大的現象，嚴重影響安全生產正常秩序，針對這個問題公司采取了規范用人程序，提高工資待遇，改善安全生產環境和加強思想工作等方法又穩定了職工隊伍，保持了正常的安全生產秩序。

20__年_月以來，雖然取得了一定成績，但工作中還存在問題和不足，如安全基礎工作還需進一步加強，小工傷時有發生，違章現象還未杜絕，管理人員作風不實，不能做到和工人同上同下，隱患問題帶到地面，工程質量還不能達標，工作缺乏針對性和實效性，局部工作面質量差，管理有漏洞，把關不嚴，生產任務完成還不穩定，人員出勤還達不到生產的需要等，這些問題有待于我們在今后的工作中加以改進和解決，讓我們在公司的領導下，團結一致、同心協力、自主創新、努力工作、抓好本礦安全生產，完成公司安排的各項任務，為公司作出更大的貢獻。

煤礦安全工作總結篇十八

20xx年，xx煤礦在董事長王師用、礦長寧功俊的領導和在上級主管部門的指導和幫助下，經過全體管理人員和廣大職工的共同努力，在貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”方針和一系列文件、會議精神和強化安全生產管理，落實安全生產責任、職工教育培訓，質量標準化等方面做了大量工作，消滅了傷亡事故和重大非傷事故。取得了一定成績，現將20xx年度安全生產情況總結如下：

xx煤礦在20xx年度死亡0人，百萬噸死亡率0%。

1、全年度生產情況：

xx煤礦在20xx年1-11月份開采煤量491253噸，其中原煤產量458859噸，工程煤量32394噸。掘進進尺3739m，套修巷道共計1805m。

2、對安全生產在20xx年度主要做了以下幾方面的工作：

（1）科學組織生產，確保完成各項經濟指標。

20xx年，在以“安全第一，預防為主，綜合治理”的前提下，立足采掘主戰場，克服地質條件差，優化設計，科學布局，合理安排，強化管理，精心組織原煤生產，精采細回，努力提高資源回收率，實現了原煤高產穩產。

（2）抓好生產環節。發揮安全生產調度室的職能作用，減少環節影響，加強設備巡回檢查，做好設備設施綜合保護，減少機械事故，統籌安排檢修時間，把無計劃影響時間降到最低限度。

（3）注重提升運輸。抓好我礦南、北采區的提升運輸和皮帶、溜子運輸管理，減少了機電運輸對礦井生產的影響。

（4）加強工人培訓、教育工作，使工人能正確運用錨噴支護。以科技創新提高單產單進，促進高產高效。

（5）在20xx年度，重點加強了人員管理。根據生產條件的變化，合理安排生產人員，努力提高生產率和全員效率，充分利用分配政策調動一線、二線生產人員的積極性。

（6）在總工程師李維宇的帶領下，加強技術管理。針對性地制定并嚴格執行作業規程、作業計劃、施工措施，強化現場管理，規范作業行為。

（7）加強礦部現象檢查管理工作，礦領導認真執行帶班下井，做到現場把關。針對工作面初采初放期間的特殊條件，領導、管理人員、技術人員跟班到點，現場指導，做到咬住、盯死、看嚴，確保24小時不失控。

（8）認真完成上級部門下發文件要求，認真組織開展了“打非治違”、“質量標準化動態達標”、“瓦斯專項整治”、“攻堅行動“等工作。

20xx年，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，一切從零做起，從基礎工作做起，堅持不懈地進行安全管理工作，實現了xx煤礦在20xx年度的安全生產。全年輕微傷23人次，輕傷17人次，重傷0人次，死亡0人次。查出“三違”116人次，三違罰款58600元。杜絕了死亡事故，杜絕了各類上等級生產事故及地面責任事故。

（1）開展安全宣傳教育活動。年初復產前召開了安全工作會議，根據不同情況，全年共召開安全辦公會議31次，安全生產緊急會議11次，安全生產協調會議48次，專項安全管理會議11次，安全例會定期照常開展。

（2）制定、完善了安全工作規章制度。礦部與各級管理人員、安全員、瓦檢員、爆破員等均簽訂了《安全目標責任書》，把安全目標逐級分解到科隊、班組和個人，形成了安全生產齊抓共管的目標管理考核機制，做到安全責、權、利明確，充分調動了全員抓好安全生產的積極性和主動性。

（3）強化安全監督檢查工作。全面落實安全責任制，加強現場安全管理，嚴格按照規定，定期不定期組織各種形式的監督檢查。20xx年度全礦共組織安全檢查83次（南北采區共計），通防專項檢查xx次，機電專項檢查12次，配合公司安全檢查27次，積極接受省、市、縣主管部門和紅果安監站檢查。并對查出隱患進行跟蹤落實銷號。

（4）加大監督檢查力度。堅持從嚴從重原則，采取罰教結合的辦法，年內共查處各類三違116人次，努力遏制事故的發生。

（5）突出重點部位，狠抓薄弱環節。特別是今年盤縣雨季降雨量較大，礦部主要領導均實行24小時值班，帶領工人緊急搶險排水5次，確保了煤礦的安全生產。

（6）提高安全科技含量。根據上級部門下發文件要求，在裝備井下監控系統的基礎上，今年井下又安裝了視頻監控系統，對打鉆地點、工作面等地實現了實事監控，為安全生產工作創造了更加有利的條件。

為提高全礦職工隊伍的安全素質，增強依法自我安全保護意識，預防和減少各類傷亡事故，圍繞xx煤礦20xx年度安全工作奮斗目標，以培訓安全生產管理人員、特種作業人員的安全生產基本知識和現場操作技能為重點，按計劃完成了全年的培訓任務。為促進我礦安全生產工作和創建本質安全型礦井提供了人才保證和智力支持。

（1）加強安全培訓的組織領導。把安全培訓工作納入煤礦安全生產一體化管理，加強和完善安全培訓領導責任制和目標責任制。

（2）做好全員培訓。今年在上級主管部門帶領下，對全礦職工均進行了培訓工作，取得了上崗作業資格證，礦部也加強了安全知識宣傳、培訓工作。

（3）做好到期證件的復訓審證工作。現我礦持證上崗率達100%。

強化內部管理是我礦20xx年重點工作之一，我礦對各級人員職能進行了明確劃分，做到科學合理。

（1）建立激勵機制。建立和完善長效競爭激勵機制，提高工作自覺性，調動生產積極性的過程。

（2）保證會議效果。認真做好各類會議的準備工作，會前，及早議定會議議題，提前發出通知，廣泛收集各科室所要解決的問題，認真落實議題報審，有效提高了會議效率。并抓好會后信息、紀要的整理工作，對會議精神進行傳達貫徹。抓好會議決定事項的督促落實，保證會議取得實效。

（3）提高公文質量。進一步規范我礦及各科室公文格式和行文程序，從打印登記、初稿校對、審批簽發、印制格式、分發存檔、傳達貫徹、考核評比等方面做出了要求和規定，堅決不辦不規范性公文，嚴把公文質量關，結束了一直以來公文處理較為混亂的局面。

實施60萬噸礦井技改工程，是xx煤礦的生命工程，從20xx年初就開始準備，至今已做了大量的前期工作。

（1）加強綜采工作面人員培訓和管理工作。為加強我礦機械化管理水平，我礦已購進新綜采支架一套，目前我礦已有兩套綜采支架。下一步，機械化管理水平將是我礦安全生產核心。

（2）在20xx年11月份，我礦為保證瓦斯治理到達以抽促采，已開工建設瓦斯發電站，能有效利用瓦斯，由原被動抽采變為主動抽采，確保礦井安全生產。

20xx年，我礦出現了職工流動較大的現象，嚴重影響安全生產正常秩序。針對這個問題，我們采取了規范用人程序，提高福利、工資待遇，改善安全生產環境、職工住宿環境和加強思想政治工作等方法，來穩定了職工隊伍，保持正常的安全生產秩序。

（1）規范用人招聘程序。職工流動之前，及早做好新工人的招聘工作，及時做好人員補充，沒有造成缺崗現象。始終堅持不培訓不上崗的原則，保證工人的安全。一經錄用，按規定履行用人手續，讓工人干得放心，干得安心。

（2）加強思想政治工作。領導干部和管理人員改變作風，深入基層，了解職工困難，為他們解決各種困難。發現思想不穩定的情況，主動和他們談心，解決思想問題，讓他們安心上班。

（3）加強干部隊伍建設。

（4）改善辦公、生活條件。今年，我礦投入大量資金，新建職工住宿樓、辦公樓、食堂、垃圾集中處理站等，改建監控室、調度室，高標準裝修，監控設備更新上檔，人員井下定位系統發揮作用，這些都為職工的生產、生活創造了好的條件，為穩定職工隊伍起到了重要作用。

20xx年雖然取得了一定成績，但工作中還存在問題和不足。如安全基礎工作還需進一步加強，職工習慣性違章現象還未能杜絕，少數管理干部作風不實，不能堅守崗位，企業管理工作需進一步改進，部分隊組現場管理混亂，相關責任人把關不嚴等等。這些問題有待我們在新的一年里認真加以解決。

煤礦安全工作總結篇十九

公司兩委在市煤管局、集團公司的正確指導下，深入貫徹實施《中華人民共和國安全生產法》、《安全生產條例》等法律、法規，堅持“科學發展、安全發展”的指導原則，認真落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，以建立健全安全生產長效機制為根本，以杜絕重特大事故為重點，開展了大量深入細致的安全生產工作，取得了一定成效。現將我公司20xx年度安全生產方面的主要工作報告如下：

按照《月度安全無事故措施制定及會審制度》，及時制定月度安全生產無事故措施，并能夠按時召開安全生產辦公會議，認真總結上月度安全無事故措施執行情況，找出執行難點，扭轉職能科室的服務意識和大局意識，并對各工作區域和任務當前的安全狀況和可能存在的危險及分析，明確當月的安全工作重點和主要隱患;并針對每一個安全工作重點和主要隱患制定相應的安全保障措施，責任到人，確保公司長治久安。

例如：六月安全月活動期間，我們制定了《六月安全月活動實施方案》及《賽事時間安排明細》并制度了獎懲制度。

百日安全生產隱患大排查期間，我們制定了《百日安全生產大排查實施方案》，并出臺了《安全生產百日大排查期間管理暫行規定》，并對零星作業地點和邊遠崗位，出臺了《xx煤業有限公司盲區管理制度》，實行不定時巡查，有力的加強了覆蓋面和監管力度，確保了百日安全生產大排查期間的安全穩定。

十八大召開期間，我們出臺了《xxx煤業紀檢監察室關于中層干部夜間駐礦的通知》，目的旨在加強我公司十八大期間的安全管理，確保公司在特殊時期的安全穩定。

進入后六十天，為實現全年安全生產目標任務。根據《安全處罰條例》、《自主保安考核細則》、《風險抵押金考核辦法》及安委辦的相關要求，及時出臺了《后60天安全生產獎懲考核辦法》，辦法明確規定了考核內容和具體程序，可操作性強，且力度大，目前為止，未發生過處罰事件，安全形勢良好。

1、為了加強對新工人和請長假人員的安全監管，我們根據公司實際，修訂了《幫教協議》內容，明確了師、徒各自的權利和義務;新編制了《請長假人員的崗前培訓規定》，某種程度上提高了新工人及請長假人員的安全思想認識，消除了人的不安全因素，效果良好。

2、為全面提升全礦職工的綜合素質，我們利用周四大講堂這一平臺，讓領導和技術骨干上臺授課，并在課程內容上增設實操技能，課堂提問等環節，職工反應強烈，收獲頗豐。

3、每周六，公司機電科都將舉辦電工培訓，及時發現并強化電工技能，確保公司用電安全。

公司樹立“以人為本、以文育人”的文化管理理念，以“一講三塑”活動強勢推進安全宣傳教育工作。一講：每周四舉辦大講堂，全體干部職工廣泛參與，講理論、講業務、講技能，談體會，談經驗，談感受;一塑：以地面黑板報、宣傳欄、安全文化走廊、井下牌板、燈箱等宣傳塑企業文化之容;二塑：以午間廣播、電子屏滾動等宣傳塑企業文化理念之聲;三塑：以礦報《》、礦季刊《煤之韻》等宣傳形式塑企業文化之魂;使職工時時處處感受到企業文化氣息，在潛移默化中受到安全文化熏陶，增強了對企業的認同感和歸屬感，使企業文化建設充滿了生機和活力。

為了避免三違人員找關系，托門子免于處罰，徹底打消一些職工“我有關系我怕誰”的危險思想，我們及時制定了《“三違”違章行為記分卡》，并制定了考核、實施辦法。此卡類似于駕駛證里附帶的記分卡，即發現三違人員，檢查人就必須當面撕去“三違”行為人《“三違”違章行為記分卡》相應的“分”，此“分”一旦被撕掉，就必須接受相應的處理，從而避免了事后處理的“弊端”，為打擊三違行為上了一道防火墻。同時，礦安委還要求中層干部跟班過程中，在處理井下安全監管、協調工作任務的同時，加大“反三違”力度，人人頭上有指標，發現一起處罰一起，確實把“反三違”工作落到實處。1-11月份共查處“三違”32人次，共罰款4700元;10人/次被扣發自主保安工資，扣發風險抵押金獎金16116元，有力的促進了反“三違”工作向縱深發展，有效地防止了各類事故的發生。

根據質量標準化建設要求，我們及時成立了十一個專業小組，每個小組都有分管領導和責任單位，按照“誰管理，誰負責”、“誰組織，誰負責”、“誰實施，誰負責”的原則，把安全生產責任落實到每項工作的管理者、組織者、實施者，落實到每個環節、每個崗位、每個員工。同時，按照層次分明、權責明確、程序嚴密的安全管理責任體系要求，將安全生產考核指標層層下達，逐級負責，確保責任和壓力傳遞到位。

在質量標準化建設過程中，我們把30%的風險抵押金獎金拿出來作為質量標準化成果的考核，并根據公司實際制定了考核辦法，我覺得：30%的風險抵押金獎金的考核力度，也是促進質量標準化建設的一把利刃，使各單位努力推進質量標準化建設，確保工程質量，為安全生產保駕護航。

為徹底消除人的不安全因素，我們結合公司實際，制定了《職工個人安全風險評估辦法》，通過對職工個人家庭和諧情況、心情表現、近期工作態度、三違情況等進行風險評估，根據評估情況，將職工分成a、b、.c三個檔次，a級屬于放心型，對其進行一般監管;b級屬于風險可控員工，對其進行主要監管;c級屬于不放心員工，要對其進行重點監管。評估辦法的實施，也就是降低安全風險，有側重的進行安全監管，確實將風險控制在源頭，為安全發展奠定基礎。

鑒于變電所記錄種類多，不便于填寫及檢查，公司機電科組織技術力量，結合崗位技術特征，將六本記錄，數十項技術參數進行分類、整理，制訂了適合公司實際的中央(采區、地面)變電所運行日志，其內容清晰、明了，便于操作和檢查。既節約了記錄用紙，又提高了工作效率。

20xx年，雖然我們在安全生產方面做了大量的工作，取得了一定的成績，但仍存在著許多不足地方，在今后的工作中，我們將總結經驗，發揚成績，克服困難，為公司的發展建設作出更大的貢獻。

煤礦安全工作總結篇二十

今年，xx礦業處、xx物業處、xx物業處、xx物業處及xx物業處在公司黨政的正確領導下，認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全工作方針，把安全工作作為“天”字號工程來抓，在日常的工作中時時注意，事事注意，收到了明顯的效果。主要做了以下工作：

各單位以公司檢查考核為動力，認真開展了自查自糾活動。-月份，各單位積極預防，扎實工作，通過有效的安全預防工作為生產經營工作的穩定運行保駕護航。

1、春節期間，礦業處及各物業處提前發布通知，提醒居民注意消除火災隱患。還在居民燃放煙花爆竹期間安排專人進行晝夜巡檢，將燃放后爆竹的紙屑及時打掃干凈，避免可能發生的火災事故，受到了神東公司主要領導的多次表揚。

3、積極配合兩級公司進行春季“三防”試驗，避免了電器設備可能因此發生的故障;在供暖結束后將已過期或漏校的安全閥、壓力及時送到地方技術監督局進行校驗，為今后的供暖工作打下堅實的基礎，真正起到了預防為主的作用。

4、進入夏季以來，隨著雨季的臨近，各單位又在公司的統一部署下成立或調整了領導小組，辦事機構及搶險突擊隊人員配置，積極準備夏季“三防”物資，在短時間內將“三防”物資準備充足。

5、積極開展“百日安全無事故”活動，各礦業、物業單位按照公司安排，積極開展“百日安全無事故”活動，制定了“百日安全無事故活動”的實施辦法，獎罰標準，通過各種手段促進安全生產，使員工的“我要安全”意識不斷增強。從主管上杜絕、從行動上點滴做起注意安全。

今年xx月份，xx礦業處、xx物業處、xx物業處、xx物業處及xx物業處未發生二類以上機械事故，保證了生產經營任務的圓滿完成。

xx礦業處xx月份通過各種形式的檢查考核共查出安全問題條，整改條;罰款余元。內部工作基本杜絕了“三違”現象，xx月份，個服務部未發生一起安全事故;各服務部還積極配合礦方進行安全知識宣傳教育工作，通過黑板報、宣傳欄，利用每一個窗口，每一個服務點對礦上職工進行宣傳教育，受到了礦方和職工家屬的稱贊;北區物業處切實加強小區內部治安防范工作，通過加強對小區內業主車輛的管理，增加治安巡邏力量，確保小區居民安居樂業。xx月份，保安部查獲處理大小案件起。其中大案起，抓獲作案人多人;有人送交派出所;追回被盜摩托車輛、自行車輛、汽車標牌塊;保安部一個月內兩次受到業主贈送錦旗。

盡管前半年在安全方面做了一些工作，收到一些成效。但安全形勢仍不容樂觀。例如由于礦業處及各物業處所屬設施經過多年的運行、使用，部分設施已到了服務年限或已經出現了安全隱患，急需專項資金進行維修。xx服務部前石畔小區設備設施嚴重老化，急需資金進行維修;新成立x物業處車輛防盜、居民防盜措施亟待完善，xx物業處由于地企混雜居住，多次發生搶劫、偷盜事件，需要進一步和地方上協調安全保衛工作。這一切都說明安全工作仍需要我們“常備不懈，常抓不懈，警鐘長鳴，警心常在”。由于公司正處于股份制轉變的關鍵時期，而礦業處、各物業處又是占地工主要用人單位，因此對于安定職工的人心也將是下一階段重要工作，以免影響正常安全生產工作。下半年的冬季供暖工作也是一個安全工作重點，如鍋爐、供暖管線安全檢修的檢修工作等。

我們將抓住改制的機遇，積極應對改制的挑戰，群策群力，同心同德，使下半年的安全工作再上一個新臺階。

煤礦安全工作總結篇二十一

進入6月份，二井工會根據紅工發（20xx）9號文件精神，緊緊圍繞第三個全國安全月活動“以人為本，安全第一”的主題，認真地組織開展了各種系列活動，為二井的安全生產營造了良好的氛圍，發揮了應有的作用。具體體現在以下幾個方面：

為了落實好第三個“安全生產月”的活動，從5月下旬開始，我們就著手準備，對安全生產月活動的各項工作進行安排和部署。井工會組織了政工組人員具體進行發動和落實。并出臺了實施方案，計劃各項工作，以5月30日全井大會拉開了“安全生產月”活動的序幕，井屬14個基層分會，充分利用各種宣傳媒介和班前宣傳陣地，大力地宣傳和學習了《安全生產法》、《煤礦安全規程》、《安全操作規程》、《安全作業規程》等相關安全法律和知識。增強全員的安全意識，井工會還在聯合建筑的二樓員工集中通過的地方，懸掛了《安全系列圖冊》，對水、火、瓦斯、頂板、煤塵五大自然災害、安全生產的基本原則和典型的事故案例采取直觀的宣傳方式，進行大力的宣傳，同時，還在員工活動室懸掛了4條醒目安全標語和安全口號。對安全月活動進行營造氛圍。為了活躍氣氛，井工會組織了文藝愛好者編寫了符合本井實際的《安全快板》小段子，到各個班前進行宣講，在寓教于樂中增強員工的安全意識。并要求各個基層連隊充分利用班報、井口下發的《班前》學習期刊，報道安全系列知識，安全生產的法律法規，通報安全事故。組織通訊員采寫各類安全通訊，到礦電視臺進行報道。宣傳在生產現場的安全事例和典型案例。針對我井開展的“每日一題”活動，我們借此鍥機，進一步深化，把安全教育深入到工作面。我們對三支采煤隊在其泵站，懸掛了安全試題，把那些員工必須會的，而且應認真執行的安全知識。懸掛在井下進入工作面的泵站，員工在工作中，時時受到提示，時時受到了教育。成為安全月活動的一大亮點。

安全咨詢日（6月13日）這天，我們還針對安全教育的主題，在礦燈房、更衣室等員工密集的地點，配合礦團委開展了“送安全慰問信”活動，在飲水站由女工組織開展了“支煤保安”活動。用親情的話語，叮囑正在入井的員工注意安全，切勿違章。增強員工遵章守紀的意識。同時，井工會還在井屬14個連隊的班前，開展了大型“千人簽名”活動，使得安全月活動達到了高潮。

為了充分發揮群網員工作在基層、活動在一線的作用，我們在6月份對全井14各連隊的群監員再次進行了整頓，本著每一個班組設一名群監員的原則，重新聘任了部分群網員，使全井80多個班組都有群網員，在工作中及時發現隱患，排查隱患，并且井工會還在10號、20號、30號組織了部分群網員上崗進行了檢查，共計查出26條潛在隱患，并召開群網員座談會，針對各個連隊工作范圍內的安全隱患，進行了通報，接到通知的連隊當班進行了整改。創造了安全生產的良好環境。

6月份，我們結合本井的實際，圍繞生產的中心工作，在全井廣大員工中，有針對性開展了安全警句征集活動，發揮廣大員工的集體智慧，讓員工自己寫，寫出自己對安全的認識，對安全生產要求，并把警句進行整理，編輯出版《安全警句影印集》下發到各個連隊，讓員工互相傳閱，人人閱讀，增強安全意識。同時，把我為安全做貢獻的“千人簽名”與《影印集》一同出版，讓員工互相傳閱。針對安全這一主題，為了增加教育的生動性，我們組織了全井的員工、干部中開展了安全漫畫征集活動，共收集到安全漫畫26件，并在“職工之家”公開向廣大員工展示，把生產中的事故案例和違章帶來的后果，用直觀的畫面教育了員工。

1、聲勢浩大，氛圍濃厚，在開始階段，由于我們認真對待，并組織落實。剛剛進入安全月開始，在我井中立即掀起了安全活動月的熱潮，各個基層連隊積極配合，另有集團公司安全局組織的安全小品演出，拉動此項活動的升級，創造了良好氛圍。

2、內容豐富直觀，形式多樣，有特色，教育效果明顯。對于今年的安全月活動，打破了以往的宣教方式，既有三大規程教育，又有典型的事故案例，還有寓教于樂的文藝節目，化簡了安全管理中教育的生硬方式。員工受到的效果較明顯。

3、力度較大，受到的效果明顯，經過一個月的開展活動，查處和整治了許多潛在的安全隱患，該井安全形勢較好，筑牢了安全生產的堤防。

當然，我們也應該看到存在的問題和不足。一是個別基層連隊對此項工作認識的程度不夠深，開展的活動不夠深刻，員工受教育的層面較小，二班教育效果好于一班、三班。二是開展活動的目的是促進安全生產，增強員工的安全意識。應用的效果并明顯。三是個別活動的組織不到位，存在著行動遲緩的現象。四是個別群監員沒有真正地發揮其監督檢查的作用，有其名沒其用。五是教育性活動開展得較多，檢查、排查類型的活動相對少。通過這次安全月活動的開展，我們深信，在總結經驗的基礎上，認真吸取教訓，查缺補漏，認認真真進行總結，使活動繼續深入，并且作為抓安全工作的一個起點，扎扎實實的進行下去，確實為安全生產發揮其作用，一定后收到更好的效果。

紅廟礦二井工會。

20xx年7月2日。

煤礦安全工作總結篇二十二

今年上半年以來，我局深入貫徹落實《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》和省、市、縣有關安全生產的會議精神和《aa市國土資源局20xx年礦山安全生產監督管理工作方案的通知（酒國土資發［20xx］245號》文件要求，緊緊圍繞科學發展主題和加快轉變經濟發展方式這條主線，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發展的理念，以“三深化”和“三推進”為重要抓手，全面落實我縣非煤礦山安全生產監管工作。繼續開展“安全生產年”活動，加強安全基礎建設，強化安全責任落實，加強依法監督檢查，扎實安排部署，我局從2月底開始，全面認真組織開展了非煤礦山安全生產監督管理工作。現將20xx年上半年開展工作情況總結如下：

根據市局，《關于認真開展非煤礦山安全生產監管工作的通知》要求，我局立即組織召開了認真開展全縣非煤礦山安全生產監管工作部署會議，并成立了領導小組，要求各資源管理站結合各自的實際，認真開展全方位的隱患排查和整改工作，切實降低安全事故。

今年來，我局安全生產監管工作始終以主要領導親自抓，分管領導具體抓，基層領導直接抓，充分發動職工、依靠干部職工，責任到人，形成自上而下重視非煤礦山安全生產的良好氛圍。一是堅持年初有計劃，每周有排查情況報告，每月有檢查月度總結，每半年有總結。形成了上下齊抓共管的局面。二是強化安全責任。安全生產的一個重要舉措就是“誰主管、誰負責”。年初，縣政府分管領導與安委會成員單位簽訂了安全生產責任書，國土資源局與各資管站、各資管站與其管轄礦山企業均簽訂了安全生產工作責任書，做到責任到人，任務明確，形成各負其責，相互協調，互相監督，一級抓一級，層層抓落實的局面。三是落實監督檢查。

我局按照縣政府和安全生產委員會辦公室的《通知》精神，于3月18日召開會議，開展非煤礦山安全生產大檢查工作進行了部署，結合我縣實際和特點，緊緊圍繞安全生產重點領域和非煤礦山安全監管難點區域開展拉網式安全生產大檢查。重點對“五·一”安全生產大檢查工作和非煤礦山安全生產事故遏制專項行動進行了安排和強調。進一步明確此次安全生產大檢查工作的職責分工，總體目標和工作要求。深入開展了非煤礦山企業安全生產自查自報及安全檢查，隱患整改落實工作，建立了“橫向到邊，縱向到底”的安全生產責任體系。從橫向看，各單位能夠將安全生產目標責任層層細化分解，逐級落實到位，一級抓一級，一級對一級負責，共同把好安全關;從縱向看，行業系統上下形成了機關檢查，各相關生產經營單位自查整改共同聯動的安全生產工作格局。

上半年來，我局堅持定期不定期的安全生產檢查，采取自查、普查、抽查相結合，企業內查、資管站普查、國土局抽查。今年來，3月至6月份在全縣開展了四次安全生產大檢查，發現問題限期整改。同時局領導班子和各資管站對安全生產監管工作高度重視，堅持把安全生產監管工作作為安全生產管理的重中之重，統一指導，監督本轄區內開展的安全生產監管工作。

為了提高非煤礦山安全生產監督管理工作的針對性和時效性，我局與公安、安監、環保、人社、工信等相關部門組成了兩個安全生產大檢查聯合執法檢查工作組，抽調一批政治素質高、業務能力強的精干力量，分成兩個檢查組分別對我縣南北山各開工企業進行了拉網式的安全生產大檢查。通過聽取匯報、查閱資料、深入現場、查看實情，把安全監管工作落實到實處。重點檢查三個方面的落實。一是查各礦山安全生產工作組織領導的落實；二是查各相關單位監管責任的落實；三是查各礦山企業安全生產主題責任的落實。

檢查組責令不符合安全生產條件的礦山企業，一律不準開工生產，經整改驗收合格后方可恢復生產。在確保監管工作成效上做到四個到位：一是對嚴重危機及安全生產的重大問題和隱患，要確保停產整頓到位；二是對能現場整改的問題必須現場整改到位；三是對不能現場整改的問題，要逐項研究整改措施，落實整改資金，明確整改期限和責任人，妥善制訂防范措施和應急預案，確保跟蹤管理到位；四是對監管中發現的重大問題，提出整改要求和時限，并及時反饋整改落實情況，確保溝通督促到位。堅決叫停無證開采、露天不分臺階或分層開采、警戒范圍不規范的企業，嚴厲打擊和查處“三違”行為及違法行為。加強排查通風系統、運輸系統、配電系統、爆破作業、采空區、排土場、尾礦庫、危險路段、工程施工作業一線的隱患排查和治理，采取確保安全的各項措施，嚴防事故的發生。督促企業對照安全標準化規范，認真進行自查自改，進一步規范企業的生產行為，加強安全生產基礎工作。

為了抓細、抓實、抓好我縣非煤礦山企業安全生產監管工作，確保行動取得成果、取得實效，按照20xx年度非煤礦山隱患排查整治工作的要求，在縣政府的統一部署下，上半年，我局聯合縣安監、公安、環保、工信、人社等部門，分南、北山二個片區，由分管領導帶領工作人員對全縣各礦山企業及礦點進行了四次全面大排查。

（一）嚴厲打擊無證勘查開采、以采代探、超層越界開采等違法行為。共排查全縣非煤礦山企業20戶，礦點80處，按照整治工作“三不留、一封閉”的要求，依法取締查處無證非法開采礦點2處（其中：非法開采鐵礦點1處、非法開采錳礦點1處），專項整治工作取得了顯著成效。（二）深化依法監管，持續打擊非法違法行為。與安監局、環保局、工信局、人社局職能部門聯合執法，嚴厲制止了金廟溝金礦、大紅山錳礦等違法生產行為，清理現場非法采挖人員，并依據《安全生產許可條列》下發強制措施決定書，進行了責令停產整頓。對一些非法行為及非法生產開采的生產單位責令其停產整頓。共發責令停產通知書80份。

（三）隱患排查整治工作落到實處。各檢查組根據轄區的實際，確定監管工作的重點部位、重點內容，對礦山企業貫徹落實安全生產的方針政策、法律法規情況，建立和落實安全生產責任制情況，健全安全生產管理和監督體制機制情況，應急救援體系建設情況，建立健全培訓教育考核制度情況，企業管理人員和特種作業人員安全培訓情況，非煤礦山安全生產隱患排查治理方案的制定情況，開展隱患排查、建立隱患臺賬及對查出的安全隱患整改情況，企業安全生產章程、規程、制度、標準等制訂和貫徹落實情況等內容進行了全面檢查。上半年，通過各職能部門的努力，我局共檢查非煤礦山企業70家，其中（采礦權非煤礦山采礦企業20家，探礦權企業50家）查出并督促整改各類非法采、探礦行為16起。整改率達到100％。

1.與日常監督檢查工作相結合。為嚴厲打擊非法違法生產行為，確保安全生產“打非治違”專項行動進一步深入開展，我局將“打非治違”與“五一”、“六一”及端午節等節假日、敏感時段的安全生產檢查有機結合起來，對在檢查中發現的非法違法行為，依據有關法律法規，予以嚴厲懲處。

2.精心組織開展“打非治違”專項檢查。結合各項專項整治活動，突出嚴厲打擊非法違法生產行動，對查處的問題，盯住不放，一抓到底，始終保持對非法違法生產行為的遺留打擊高壓態勢。

精心組織，務求實效。我局于6月初傳達學習市安委辦、市局及縣安委會有關文件精神，為保證第十一個安全生產月順利開展，制定下發“安全生產月活動”實施方案，成立了安全活動領導小組，做到有安排、有部署、有檢查，有落實，緊緊圍繞繼續強化“安全生產年”和“主體責任落實年”工作落實的總體部署，以強化落實企業安全生產主體責任為重點，嚴厲打擊各類非法違法生產經營建設行為，嚴格落實責任，健全規章制度，夯實安全基礎，提高技術裝備水平，全面加強安全監管，堅決防范重特大事故的發生，進一步提升安全生產總體水平。

廣泛宣傳，積極弘揚安全文化。張貼了宣傳標語，懸掛橫幅，出了黑板報，使安全宣傳工作做得有聲有色。6月20日和安委會成員單位積極參加“安全生產宣傳咨詢日”活動。

通過開展安全生產監管工作，我縣的非煤礦山安全管理工作雖然取得了一定的成效，但還存在以下問題：一是仍然有部分非煤礦山在未辦理完善相關證照的情況下非法組織生產。二是部分已取得安全生產許可證的非煤礦山企業在生產過程未能做到嚴格按照國家標準要求開采，安全生產意識有待提高。三是負有非煤礦山企業行政審批職能的部門之間的協調配合還有待加強。四是在爆炸物品管理工作中還存在一些漏洞，加上礦山點多、分散，盜礦人員與礦管人員打游擊，多次反復取締，屢禁不止。

今后，我局將圍繞全縣非煤礦山的現狀，進一步加大工作力度，繼續抓好非煤礦山安全生產監督管理工作，采取有力措施，逐步建立非煤礦山安全生產監督管理的長效機制。

1、提高非煤礦山企業市場準入門檻，嚴格非煤礦山市場準入審批管理。規范非煤礦山企業各行政審批的程序，嚴格非煤礦山企業的行政許可和行政審批的條件，清理糾正不符合行政許可和行政審批的證照，生產企業必須辦理完善《采礦許可證》、《安全生產許可證》、《工商營業執照》、需要使用爆炸物品的還要辦理《爆炸物品使用許可證》以及其它合法手續后方能生產經營。

2、加大執法力度，嚴厲打擊非法生產經營和非法采礦、非法轉讓、超層越界開采等違法行為。對證照不全或證照過期失效的非煤礦山企業一律責令停產整頓，對違反安全生產法律法規的行為要堅決予以嚴肅處理。要采取更加有效的措施加強民用爆炸物品的監督管理工作，嚴厲打擊非法制造、購買、使用和儲存爆炸物品的行為。

4、加強對非煤礦山企業的安全生產監督管理工作，提高礦主和從業人員安全意識。

5、各資源管理站對非煤礦山企業加強監督力度，要落實安全生產責任制，切實消除事故隱患，確保非煤礦山企業的生產安全。