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煤礦保安工作總結(模板18篇)

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煤礦保安工作總結(模板18篇)
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在學習中,總結可以幫助我們鞏固知識,深入理解,為后續學習提供良好的基礎。總結應該具備一定的前瞻性,即對未來的工作或學習提出建設性的建議和展望。接下來是一些優秀總結范文的分享,希望對大家寫作有所幫助。

煤礦保安工作總結篇一

在即將過去的20xx年里,xx隊全體職工的共同努力和用心奮斗,繼續發揚xx隊的優良傳統,在20xx年巖巷掘進以及安全生產工作中盡心盡職,心往一處想,勁往一處使,基本實現了年初提出的奮斗目標。xx隊全體職工團結一致,20xx年以來,我們細化管理、求真務實、開拓創新、綜合治理、狠抓落實、降低成本、確保成效,從而為我隊安全生產創造了良好環境。回顧20xx年以來,我們主要做了以下工作。

一年來,我們堅持以管理提升為目的,安全生產為目標。緊緊圍繞我礦年初奮斗目標和五優礦井的工作思想,加強學習、提高質量、狠抓落實、加強現場管理提高了隊領導班子凝聚力,而且增強了職工向心力,從而提高了戰斗力。在學習上堅持每一天班前會思想動員和每次的逢四學習,認真貫徹我礦有關文件精神以及安全生產有關知識,認真組織廣大職工深入學習“一號文”和“二十條紅線”,透過三個階段的認真學習和總結,每位職工都寫了心得體會,明確了安全生產的重要性以及相關文件精神,從而提高了全體職工的職責感和使命感。在抓好政治思想教育的同時,堅持業務技術和廉潔自律學習,提高了全體職工的政治思想覺悟,為我礦實現安全生產的奮斗目標打下了堅實基礎。

xx隊始終把認真學習集團公司及我礦的路線方針政策,使職工及時了解掌握集團公司及礦井經濟發展和安全會議精神及安全生產狀況。并在年初制定了xx隊安全管理規章制度為管理工作以及安全生產打下堅實基礎,在這一年當中xx隊隊領導不斷總結,不斷建立、健全完善各種管理制度,摸索出了以經濟管理安全生產的獎懲機制,從而使我隊的管理構成制度化、精細化的管理,職工的一言一行,工作好與壞,均可對照制度或獎或罰,職工一目了然,充分調動了廣大職工的工作用心性,增強了職工的職責感;在生產中,從工程質量上下功夫,發現隱患及時匯報及時處理,確保了安全生產順利進行。在抓好隊班子的同時,認真召開隊領導班子民主生活會,自查自糾,找出不足之處,縮小組織要求的距離,做到班子團結一致,作風民主,對人員任免重大問題和有關重大事項和決策務必召開班子會議群眾討論決定,每季度召開隊黨、政、工、團聯系會議,分析職工思想工作方法,隊里存在的難點、熱點及需要對領導協調解決的問題,給安全防線筑牢了第二道安全防線。

xx隊在日常工作中認真抓成本管理,首先加強材料管理,做到在工程施工當中節約每一個螺絲帽,每一根錨桿,損壞或暫時用不到的及時回收,需要時再投入到工作中使用,在管理中人為損壞的及時通報處罰,從一顆道釘、一根錨桿、一個螺絲入手狠抓材料浪費,這樣從管理的力度上修舊利廢,減少了成本的投入,間接的增加了職工的收入,在職工每月收入上做到隊務公開,每月認真執行“三表”上墻,即工資表、結算表、分配表,獎勵和罰款上墻明確了工資收入及分配的透明度,較好的處理了職工關心的熱點、焦點問題。

隊領導在加強管理的同時,處處為職工著想。中秋期間組織送溫暖活動,給困難職工家庭送去了慰問品,讓每戶困難家庭能過一個歡快的中秋,讓他們感受到組織對他們的關心,感覺到大家庭般溫暖。xx隊還開展了聯系困難戶“一幫一”活動,密切了黨群關系,加深了黨群情意,一年來看望慰問傷病員2次,xx隊工會堅持組織職工開展互助、互濟活動,為困難職工解除了后顧之憂。這些成績的取得是隊領導工作務實、關心職工、愛護職工、努力為職工辦實事、辦好事的具體表現。

由于安全管理工作的重要性、持久性,一年來我們緊緊圍繞我礦的工作思路及奮斗目標。要實現安全生產奮斗目標,只有從理論上加強學習,提高每位職工的思想認識,每一位黨員、團員在不同的崗位上帶領職工自覺地執行安全生產方針政策和礦規礦紀,在實際生產生活中用自己的實際行動認真自覺遵守紀律,按章操作,使每位職工干好自己的本職工作,確保了全年職工無重大安全事故。每月認真組織全體職工按時參加安全生產培訓及學習,參培率達80%以上,極大的豐富了崗位業務知識。xx隊在抓好安全生產的同時,制定了青安崗員及群監員上崗制度,每人負責一個小組,大膽管理,發現隱患及時匯報及時處理,做到身邊無違章、無事故,每一天下班后匯報安全生產狀況,同時為提高匯報質量,每月統計匯報次數,規定達20天以上給予10元/天的津貼,匯報不到數罰5元/天,從而提高了職工的職責感,確保了安全生產;在思想教育工作上,只要發現“三違”現象,除了安監科的學習外隊領導還進行幫忙教育和批評,對嚴重違紀人員給予罰款處理,處罰后對必須時間內不再違章的給予罰款返還。

在即將過去的一年里,在全體職工的共同努力下,安全管理工作取得了必須的成績,在新的一年里我們將繼續努力,爭取取得更好的成績。

煤礦保安工作總結篇二

1、優質效勞、贏得信任。

公司通過強化治理準則,加強保安部人員治理,嚴格根據保安員職責要求,強化治理準則,加強現場催促和質量檢查,定期培訓安全工作條例及消防器材使用學問,標準要求保安部人員的禮節禮貌、著裝、衛生等,同時中夜班不連續巡邏物業內重點部位及業主的車輛安全,通過方方面面的努力,逐步完善安全崗位的窗口形象,不斷提高自身的優質效勞水準,得到了各物業業主和公司員工的好評,贏得了業主的信任,幫助公司精彩完成的屢次接待工作,保安部獲得業主和公司員工優質效勞的贊譽。

2、預防為主、重點布控,措施到位,消退隱患。

在公司領導的.關懷指導下,通過制定各項安全方案等項消防預案,貫徹落實防火、防盜等措施,全年未發生一件意外安全事故。安全部安排干部員工勤于巡查、嚴密防控,在相關部門的協作下,實行群防、群檢、群治,以確保各小區萬無一失。針對特殊區域實行重點監控。

3、完善設施、有備無患。

通過公司領導親臨現場指導,安保部將各小區消防預案、設備設施、消防器材檢查維護等各項工作,進展了不斷的完善。制定各小區消防設施設備修理保養規劃,使各小區消防設施設備不但做到正常運行而且延長使用年限。保障線路暢通、正常使用,對各小區內應急疏散燈、期安全出口進展補裝和更換。同時對消防器材實行分區治理、檢查、維護并落實到人。根據公司要求,組織各小區員工進展消防演習,消防演習的勝利演練,得到了相關部門及公司員工的好評。

1、根據工程年初制定的安全培訓規劃,保安部參照行業標準對保安員進展專題培訓,重點講解治理素養、效勞意識、禮貌待客、專業技能、消防學問、突發大事分析等,通過講解、點評、溝通使保安員在思想熟悉和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。

2、安全治理部根據各月規劃對保安員進展崗位培訓,對保安一線崗位做好培訓工作。通過培訓提高了保安員整體思想素養,效勞態度和業務技能。

思想工作是一切工作的生命線,針對保安部的實際狀況,引導保安員與時俱進、提升素養、轉變觀念。保安部教育安保人員要有緊迫感、應具有上進心、培育精氣神、物業的治理效勞不是高科技,沒有什么淺顯的學問。關鍵在人的主觀能動性和責任心,是對公司的忠誠度和敬業精神、是對治理與效勞內涵的真諦的理解及運用。

保安部通過樹立優秀標兵,激發大家積極進取,在完成工程給的治理工作和效勞工作的過程中表達自身價值,并感受人生樂趣。

1、嚴格根據車輛進出治理規定執行,掌握小區內的車輛,保證別墅區內環境,保證井然有序、道路暢通。

2、加強保安員的手勢、語言方面的培訓工作。

3、為保證業主車輛的安全,對外來進出車輛實施登記制度,對帶出的大件物品根據出入登記制度,嚴格標準,要求必需有物業辦開具出的門證,查驗前方可放行,在嚴格細致的工作下,全年未發生盜車、丟車大事。

4、嚴格執行外來人員及施工人員登記制度,準時辦理出入證件,對留守工地人員嚴格根據安全工作條例要求,做好人員的登記檢查,發覺問題準時處理解決。

回首過去這一年,自己的身上雖然有閃光點,可是也有一局部的缺乏是自己需要改良的,在新的一年里,肯定要踏踏實實的做好每一件事情,對于每件事情都要有一個好的規劃,讓自己在新的一年里,得到更大的成長空間。

煤礦保安工作總結篇三

在20xx年的工作中,我礦全體人員繼續發揚謙虛謹慎、努力拼搏精神,統一思想、團結一致,緊緊圍繞安全生產開展工作。搶時間,抓組織,爭任務,努力完成20xx年各項安全生產任務指標。具體狀況安排如下:

1、安全:全年安全生產死亡人數0人,杜絕重傷和重大設備事故率的發生;

2、原煤產量:我礦原煤產量計劃9萬噸,其中回采煤7。35萬噸,掘進煤1。65萬噸。

3、掘進進尺:總進尺3203米,其中準備巷道803米,回采巷道2400米。探放水工程量24000米。

4、瓦斯治理打鉆工程量:52400米。

5、生產組織方面:

(1)采煤隊伍的組織:組建考察組結合當地政府部門到有關基層單位考察,并從幾個隊伍中考核挑選出一支技術過硬、適應性強的隊伍來承擔采煤任務;加強采煤工作面正規循環率,保證采面正常推進。月末根據采面條件制定出產量計劃,核算月推進計劃,對采面推進度及回收率進行考核,完成計劃的給予獎勵,完不成的給予處罰。組織好采面安全高效生產,保證完成全年產量任務。

(2)掘進隊伍的組織:使用原先的掘進隊伍,充實和完善鉆探、爆破作業的施工設備及工工藝,加強掘進隊伍的管理與建設,正確引導、用心配合,力爭完成全年掘進計劃任務(3203米)。

6、財務資金方面:明年就現有設備改善不包括井巷工程改造也大約需要資金400萬元;要調動一切力量保證安全生產投入,保證職工工資。安全生產材料計劃要嚴格審批制度,保證投入效果。

7、加強基礎資料管理工作。繼續搜集整理各種圖紙資料,及時更新、填繪各種圖紙,編寫、審核作業規程、補充安全技術措施,施工組織設計,為生產管理帶給可靠的技術資料。采面投產前及條件發生變化時,及時編制作業規程和補充措施,正確指導現場施工。進一步更新完善全礦各部門各種規章制度等資料。

9、質量標準化方面:加強各采掘面及大巷的質量標準化建立工作,確保年底到達省標一級礦井。

10、加強安全管理,尤其是加強探放水工作和有害氣體的防治工作,還有過斷層的安全管理工作,力爭到達隱患整改合格率100%;安全隱患治理上完善管理制度,加強現場隱患排查,落實職責追究制度,加大獎罰力度。

11、做好《采礦許可證》、《安全生產許可證》、《營業執照》等證件的延期換證工作。五職礦長的安全資格證也按時培訓和更換保證有效使用。

12、后勤保障工作按排專人負責,明年計劃用工人達200人左右,從吃、穿、住、行各方面要按200人計劃;各項工作都要明確質量標準和責職,嚴格考核,落實到位。

13、完成公司及上級部門臨時安排的工作任務。

煤礦保安工作總結篇四

今年的醫院保安工作中,保安經理常常深入到現場,做好員工思想工作,把握員工思想動態,加強業務培訓,培育員工吃苦耐勞,以院為家。以下是今年的工作總結。

建立目標治理責任制,層層分降落實工作任務,有效解決干與不干一個樣,干好干壞一個樣的被動局面,起到鼓舞先進,嘉獎先進,鞭策后進和那些混日子的作用,制定落實全年工作目標,將各項效勞指標和各項任務分解細化落實到各班、各小組和每位保安家上,使人人有目標、人人有任務、個個有壓力、個個有動力。

增加處理突發大事的力量,現場處置力量,培育一支紀律嚴明、作風堅韌的保安隊伍。治理人員融入到隊伍中去,參與訓練崗位巡查,以便發覺問題有針對行性地解決問題。灌輸員工珍惜自己的工作,對工作如履薄冰,工作中要敬重、急躁、主動幫忙和禮讓來院就診的人員,工作現場再忙也不能怠慢就診人員,無視就診人員,遇到需要幫忙的必需專心效勞、注意細節,對工作講究策略,理解病人、體諒病人、敬重病人,對待病人的無理要求或無端指責要實行引導和感化的方法,不能與來院就診人員發生正面沖突,牢記醫院“一切為了病人”的效勞宗旨。

依據保安的訓練規劃,落實保安訓練任務,各班從根本做起,從日常訓練做起,堅持每日訓練,班班訓練、人人訓練,狠抓保安根本隊伍,儀容儀表培訓,模擬出警訓練。從而樹立保安隊員在日常執勤中的良好形象。同時把工作作風、效勞態度、儀容儀表與工資相結合,多勞多得、按勞安排。在這個工作表現與工資掛鉤的改革中有一個重要表達。

必需做到萬無一失,堅持以防為主,防消結合,用制度治理人,做到各崗有職責、各崗有規定、人人有制度。成立安全檢查小組,定期對醫院四周場所進展巡查,發覺隱患準時上報有關部門整改修理處理,杜絕一切安全事故發生。

對門崗、車輛指揮崗、安全巡邏崗等崗位實行一月一輪換,轉變過去那種固定崗位的模式,讓每位保安都熟識和勝任各個崗位的工作,一專多用,全面進展。

隊員選班長,班長選擇隊員,實行末尾淘汰制、優勝劣汰。使全體保安人員以新起點、樹形象、統一服裝、統一配備通訊設備、一切工具責任到人。以嶄新的面貌展現給大家。

嚴治理、細要求,加強消防意識,把消防工作落到實處,加強保安人員消防訓練,熟識把握院區消防設施,仔細學習消防應急事項,每季度訓練一次滅火器材的使用,實際操作和模擬訓練。消防栓一般都在室外,每季度集中保安人員學習一次,熟識水龍帶的拆裝等詳細操作規程,每個保安要學會消防操作方法、自動噴淋滅火系統操作、救人簡易操作、報告火警、發生火災時的疏散引導人員的.方法等,屆時請消防專業人員到現場示范演習,假定火災現場,組織保安進展分工演習。

總之,我們要通過不斷深化治理,培育新時代的保安職業精神,鼓勵廣闊保安人員連續堅持自我加壓,奮勉有為的精神面貌,高標準,嚴格要求自己,把敢闖敢上,膽大心細的工作精神和求真務實的工作態度結合起來,努力打造一個高效、務實、文明的保安新形象,治理一班人開拓新思路,大膽改革,完成好xx醫院的保安任務,為xx醫院的進展做好保駕護航。

煤礦保安工作總結篇五

總結只有找出"問題",才能改進工作,取得進步。怎樣寫保安工作總結?下面小編給大家帶來,保安工作總結,僅供參考,希望大家喜歡!

新的一年即將到來,我在這里先給各位領導,同事拜過早年祝新春快樂、萬事如意。

我雖是一名普通的保安員,但在我心中,水城小區就是我的家,領導是我的家長。同事是我的兄弟姐妹,小區的事是我自已的事,我要精心守衛我的家,使它在安全的環境中茁壯成長。我明白作為一個家庭成員,一名保安員“守衛小區、守衛我家”的責任重大。

保衛是一項特殊的、并具有很大危險性的工作,可我沒有因此而膽怯、畏懼。卡內基鋼鐵公司總裁齊瓦勃曾經說過“我們不是在為老板打工,更不是單純為了賺錢,我是在為自己的夢想打工,為自己的遠大前途打工。我們只能在業績中提升自己。”因此,我們必須秉承嚴肅認真的工作態度,干好日常看似平淡的工作,要想得到,做得全。堅決完成上級領導交給們的每一項任務,做到讓領導放心。

在工作之余,在隊長帶領下,我們進行了保安員體能訓練,內容包括,隊列訓練,軍體權等。堅持完成預期目標,保質保量地完成訓練計劃,我剛開始時叫苦叫累的現像,但我明白作為保安員只有過硬的業務本領和強壯體能素質,才能更好地發揮“養兵千日、用在一時”沒有刻苦訓練關健時刻怎么能發揮出我們的作用呢?所以我不怕苦不怕累,直堅持。

作為保安員還是一名義務的消防員,今年管理工司組織了好幾次的消防安全講座培訓并學習消防平時生活當中遇到安全發生火災應急措施,并認真地學習記錄,長掌消防知識,結合本小區的消防設備、設施,定期進行設備的巡查和維護工作,以預防為主、防消結合方針,確保租住戶的生命財產的安全。

自山東十一運會召開以來,我們08級本科偵查二中隊按照學校的要求,緊密結合規劃工作實際把各項安保工作落到實處,在學校領導的正確帶領下,在全運會組委會工作人員的積極配合支持下,經過全隊學員的共同努力,圓滿完成了本次安全保衛工作。為了進一步把工作做好,讓領導滿意、師生滿意、社會滿意,提高安保工作水平,現將本次的全運安全保衛工作總結如下。

在大隊長王新文和中隊長張釗的組織帶領下,我隊共執行了8次安保任務。

10月14日14時至18時許,我隊38名學員在濟南奧體中心體育場6號安檢口執行入場安全檢查任務。

10月16日、18日、20日、22日、24日、26日12時至19時許,我隊41名學員在省體育中心為足球比賽執行安保任務。

10月28日下13時至18時許,我隊38名學員在科院派出所的領導下執行代號1191行動。

一、熱情服務,為全運會觀眾提供良好的觀看環境。

安檢過程中,學員們充分發揚不怕吃苦、連續作戰的精神,安檢人數近1000人次,查收打火機、化妝品、條幅等大量違禁品,保質保量的完成任務。人流量大、攜帶包裹多、安檢時間緊迫是學員們面臨的主要問題。學員們嚴格遵守各項規章制度,切實服從安檢民警的指揮,認真履行自身職責,始終熱情服務、微笑服務、周到服務。引導員合理分流觀眾、前傳員熱情服務、手檢員高效檢查,整個安檢過程有條不紊,合理有序,展現了警院學子良好的精神面貌和嚴謹的紀律作風。

在足球比賽安保過程中,看臺控制員、場院巡查員、入場安檢員始終堅守崗位,認真履行自身職責,確保了賽場環境安全,比賽順利進行。

在1191行動中,全體學員充分認識到此次任務的高度政治責任,充分發揚不怕吃苦、連續作戰的精神,嚴格遵守各項規章制度,切實服從民警、交警的指揮,始終堅守崗位,認真履行自身職責,確保各重要路段、道口的安全,保證車隊的安全行駛,最終圓滿的完成任務,展現了警院學子良好的精神面貌和嚴謹的紀律作風。

在安保過程中,涌現出許多好人好事。

一位來自南京的大爺接受安檢時不慎將自己的兩部手機遺忘在6號安檢口內,學員張志聰、孫凱發現這一情況后,及時向安檢民警報告,并將手機妥善保管起來,在完成本職工作后積極尋找失主,并在安檢結束后將手機交還給聞訊趕來的大爺,大爺對學員拾金不昧的行為給與高度評價。

同樣,某女士不慎將自己的手機與鑰匙遺忘在6號安檢口內,學員劉峰、李星廷發現這一情況后,及時向安檢民警報告,并將手機、鑰匙妥善保管起來,在完成本職工作后積極尋找失主及其家屬,將手機交還給聞訊趕來的王女士,對學員拾金不昧的行為給與高度評價。

在安檢過程中有很多外國游客,由于語言不通、交流不便,給安檢工作帶來一定困難。但學員們耐心解釋,周到服務,得到外國友人的好評。

工作之余,王昆、任騰飛、李純紅、任立群等學員還努力學習其他安檢器械,短時間內學會了被專業人員稱為“不下三四年看不明白”的x光機的使用方法。他們刻苦好學好問的精神受到全運工作人員的一致好評。

下午六時許,我隊安檢人員圓滿完成今天的安保任務后,在奧體中心東側6號安檢口處集結待命時,任立群、許書菡、郭兆秀、王海嬌學員充分發揮助人為樂的精神,幫助歷城分局的警察同志領飯,并送到執勤的警察同志手里,受到歷城分局領導的高度贊揚。

賽場外,一位駕駛電動車的女士一時不慎,連人帶車摔倒在路上,隨身物品散落了一地,正在場院巡查的許書菡同學發現這一情況后,急忙奔上前去,將女士攙扶起來,細心詢問傷情,在確定無大礙后幫助女士將散落的物品撿起來,并協助女士將電動車送至就近的維修點,受到女士的高度贊揚。

比賽場地為露天體育場,看臺座椅灰塵較多,中隊全體學員充分發揚助人為樂的精神,積極主動地為觀眾擦拭座椅,臺面,并將自己手中僅有的一點的報紙、衛生紙無償的給與觀眾,及時有效的解決了問題,受到在場觀眾的一致好評。

二、加強組織領導,嚴格工作責任,各司其職,確保賽場秩序安定。

為更好貫徹學院下達的做好安保工作的精神,我隊把確保實現平安全運作為當前一項重要的政治任務,和壓倒一切的頭等大事抓緊抓好。一是成立了以大隊長王新文為組長,中隊長張釗為副組長,各中隊干部為小組負責人的領導班子,負責全隊全運安保的部署安排、檢查落實各項工作。做到明確任務、嚴格要求,層層落實,做到人人身上有任務、有責任。二是及時做好準備工作、總結工作。成立了以許書菡、張志聰為成員的宣傳小組,及時將每天安保情況總結上報團委,并將好人好事及時發掘,做出宣傳。為起到更好的作用,建立了中隊博客,將中隊事務及時宣傳發布。做到了全運安保和規劃工作的有機結合、互相促進。三是強化安保教育。通過學習、座談、傳達會議精神等多種形式的全運安保教育,使全隊學員明確全運安保重要意義所在,樹立堅定的政治意識、大局意識、責任意識,切實做到“全運安全、人人有責”。學到了服務用語、防爆知識、安檢知識及各種安檢器械的使用,保證安保任務執行的專業化、人性化、規范化。四是嚴格紀律。在全運期間,所有學員有執勤任務時按時到崗,全心全意為人民服務,不允許擅自離崗,沒有執勤任務的當天要在學校待命,做到隨叫隨到,有緊急任務時能夠馬上出發,保證了措施到位、人員到位、責任到位、領導到位。整個全運期間做到有組織、有領導、有分工、有落實。全運期間全隊沒出現任何問題。在圓滿完成奧運安保任務的同時,各項規劃工作在全隊學員夜以繼日的努力下,完成了預期的目標任務。

三、不講報酬,任勞任怨,保質保量完成任務。

在整個安保過程中,我隊學員發揚了奧運精神,特別能吃苦,特別能戰斗,特別能奉獻。在執勤過程中,面對外國人、外地人等語言不通的人群時,面對不懂規章制度且脾氣急躁的人群時,我們做到始終熱情服務、微笑服務、周到服務,得到了全運會組委會人員的一致好評。乘坐公交車去執勤場館時,座位不夠,我隊男學員發揚謙遜禮讓的精神,主動把座位讓給女學員,來回站了近一個小時,卻毫無怨言。由于和其他安保隊伍任務不同、執勤地點不同,衣、食、行待遇差一點,但我隊學員不比待遇比效率,帶著最飽滿的熱情高質量地完成了安保任務。

全運安保工作的開展,鍛煉了隊伍,增強了凝聚力。今后我們要把全運安保精神融入到學習生活、各項工作中,為今后類似工作再上新臺階,促進安全保衛工作更好的開展做出新的貢獻。

一、主要工作業績:

1、確保了小區上半年無安全治理事故。

保安部在上半年繼續腳踏實地抓好小區日常安全治理工作的落實,加強小區日常安全巡檢和巡檢監督治理,做好經常性的安全大檢查,確保了上半年無偷、盜、消防等安全治理事故,保障了小區正常的工作和生活秩序。

2、季節性和階段性工作得到有效落實。

針對每階段的情況,保安部對季節性和階段性工作提前做好充分預備,對元旦、春節、清明、五一、及雨季期間出具具體治理方案和計劃,嚴抓具體工作的落實,使各季節和階段性工作得到安全有序的開展。

3、積極跟進車輛收費的前期預備工作。

保安部在上半年與各相關部門配合積極跟進停車場收費前期預備工作,出臺停車場治理制度,制定停車收費治理方案,跟進小區交通道路經營許可證和收費行政批復工作,現已基本完成。

根據公司發展需要,我部在3月13日開始安排保安人員進駐,負責所屬區域的保安治理工作,并根據現場情況增減崗位,現已由剛開始進駐時的4人增加到12人,確保了現場保安治理工作的順利開展。

5、在做好本職工作的同時,努力發揮“治理員”職能。

保安部在做好日常安全治理工作的同時,不定期地對小區公共區域和樓宇進行全面巡檢,對各類存在問題進行記錄匯總,清潔綠化公共設備設施,報各部門進行整改,并跟進整改情況。

同時保安部積極配合各相關部門的工作,從物品搬運、送水送煤氣到配合各部門的巡檢、監督及臨時工作等,在保證本職工作的同時凡保安部力所能及的都主動、全力予以配合。保安部實際上已基本擔任了一個“治理員”的職責,在安全治理工作外配合各部門所產生的工作量已占保安整體工作量相當大的一個比例。

6、治理制度的調整和修改完善。

為適應治理情況的變化和形勢的發展,保安部對現有的治理制度和操作流程進行了大量的調整,以使制度和操作流程應具有實操性,為保障工作順利有序開展奠定了基礎。

7、內部治理方面的進步。

(1)保安部在4月份將8小時工作制調整為12小時工作制,有效緩解了招聘壓力和降低人事費用支出,解決了長期影響保安部治理的嚴重缺編、缺崗、積休多問題,單個崗位每月可節約費用650元左右,實行12小時工作制的4至6月份可為公司節約人事開支超過5萬元。

同時我部針對12小時工作制與8小時工作制的差異,對部分治理制度進行了適度調整,以確保在工作質量與標準不下降的前提下實現人事費用支出的縮減和促進隊伍穩定。

(2)隊伍穩定性增強,保安人員流動率穩步下降。20__年上半年,保安部把隊伍的穩定列為重點工作來抓,積極加強與員工的溝通及引導工作,轉變員工的心態和思想,同時提高治理人員的治理技巧,使人員流動率穩步下降,與去年上半年人員流動率相對比降低了近6個百分點。

(3)上半年,保安部調整培訓思路,培訓的重點側重放在隊伍的整體形象、禮節、服務意識,以及工作主動性、原則性與靈活性的應用上,促進員工在處理崗位問題時能逐步達到“理”與“禮”相結合,“原則性”與“靈活性”相結合,取得了一定的成效。

二、主要存在的不足和問題。

1、元月事件,它反映出保安部在以往治理中存在的誤區、法律意識的淡薄及處理問題時原則性與靈活性結合的嚴重不足,導致工作由主動變為被動狀態,給公司造成了極大的損失和影響,這對保安部是一個慘痛而深刻的教訓,在事件后,雖經過一系列強制性的意識灌輸和實操培訓,在整體上有所好轉,但部分員工在實操能力上仍比較欠缺。

2、作為安防治理部門,在確保首要職責“安全保衛”得到有效落實,保障小區的整體安全秩序的前提下,隊伍的形象、禮節、工作與服務態度,以及處理問題的主動性、原則性與靈活性是決定一支隊伍整體形象與口碑的要害所在,保安部在上半年隊伍全面穩定后的5月和6月份在這些方面做了大量的工作,雖有一定的進步,但離目標與要求仍相差甚遠,員工在實際操作中不是很順暢,基礎不扎實,營造的氛圍仍不牢固,而做好培訓與績效考評是解決這些問題的要害所在,這對于保安部來講是一個長期的工作。

3、智能化系統的實際應用效果。

一期的智能化系統仍處于完全癱瘓狀態,二期的智能化系統非凡是可視對講門禁系統未能如實得到使用,小區仍處于依靠人防治理狀態,這是下一步保安部需協同工程、客服共同跟進解決的問題。

4、地下停車場工程問題仍未得切實得到解決。

二期各地下停車場前期所存在的滲水、漏水、排水問題仍較嚴重,雖經多次維修整改,但仍未得到切實的解決。

上半年的保安工作已經結束,我保安部緊緊圍繞酒店的中心工作,以腳踏實地的工作作風,求真務實的工作態度,積極創新,不斷提高,全面地完成了各項任務,為酒店各項目標順利完成做出應有的貢獻。總的來看,我們的工作有許多好的方面,也有許多不足,現對今年上半年工作總結如下:

一、各項考核指標全面完成。

在酒店各級領導的指導下,在全體員工的共同努力下,我保安部順利完成安全保衛任務。未發生一起重大責任事故,為酒店各部門進行消防安全培訓。真正起到了保駕護航的作用。

二、建立健全績效考核制度。

實行績效考核是我們酒店從嚴治企、強化管理的需要,是落實目標責任制的強有力依據。我部門結合自身的特點,將員工的工資、獎金與員工個人的工作表現等直接掛鉤,通過不斷完善的激勵機制限度的發揮員工的工作積極性和創造性。涌現了許多感人的事例。我部人員始終堅守在第一線,保障了客人的人身和財產安全。員工以酒店為家的同時,部門也堅持貼近、關心員工,急員工之所急,想員工之所想。

三、強化管理,不斷進行學習和培訓。

現在旅游服務行業人才競爭尤為激烈,只有充滿優秀的人員,才能使酒店的經營蒸蒸日上。部門在留住優秀人員的同時,加強了對全體員工的培訓力度。先后進行了兩次較為集中的理論和實踐培訓。在每次早班下班后,沒有一個人離開,而是主動留下來參加培訓。

通過對員工的培訓和再培訓,加強了各員工的酒店意識、禮節禮貌、治安消防各方面的知識。進一步規范了崗位操作,針對在指揮車輛、開拉車門等服務上各別人員存在的操作中不甚規范的毛病,統一了標準。為客服務的思想明顯得到加強,如能主動幫助住宿客人搬運行李,幫助客人看管遺留在停車場內的手提包等等。客人直夸保安部人員風格高尚,為我們酒店、部門贏得了榮譽。

20__年,非常不容易的一年,恍惚間,上半年就已經過去了,那么面對這上半年我的一些表現,我想為自己做一個更加細致的總結,也為接下來的半年做一個好的準備和開始,讓自己在這份工作上可以處于一個更加舒適的狀態,更加充滿力量前進。在此,以下是我年上半年的工作總結,如若有何不妥之處,還望領導可以多加點撥,非常感謝。

一、嚴抓紀律,做好基本。

紀律是我們保安人員作為重要的一項,每個崗位都是要認真堅守的。而我作為一名保安,就更應該明白,我這個崗位是不能有空缺的。有很多保安工作之所以出現了漏洞,就是因為平時對紀律的松懈,隨意離崗等等事情的頻繁發生而導致的。所以上半年,即使在這樣艱難的環境當中,我都沒有退縮過,即使做好體溫測量、安全工作,維持商場的正常秩序。四月份之后的人就逐漸多起來了,商場的流通量也越來越大,對于我的保安工作來說,也更難了,但是很驕傲的是自己能夠做到零失誤,也是對自己的一種肯定。

二、發現問題,及時解決。

在此過程中,我也發現了一些問題。比如說在很多時候,一些顧客不太愿意配合我們的工作,容易和我們發生沖突。但我也已經不是一個年輕的小男孩了,面對這樣的矛盾,我也沒有因為沖動而讓自己失去了理智,反而能夠很冷靜很沉著的面對一切。我的這一項表現也得到了領導以及很多顧客的點贊,紛紛肯定了我的職業素養和能力。對于我這樣一個在保安行業打拼了七八年的老員工來說,這也是一項非常有價值的表揚和肯定,足夠激勵著我往更好的遠方發展。

三、改正不良,優化工作。

出現了問題,就要及時改正和解決,這是安全工作的核心。但更重要的是如若有什么問題出現,在改正好之后要多去思考,盡量去避免一些不必要事情的發生。這是一件能夠讓工作更加順利的事情,所以對于這一項工作而言,我認為,除了要做好本職任務之外,還要努力讓個人得到一些提升,比如說在處理事情的靈活應變上,可以更加的果斷,讓自己更加的熟練,也讓這份工作更加的無缺。也避免了一些不必要的問題的發生,為商場安保工作奉獻一份自己的力量!

煤礦保安工作總結篇六

2009年是集團公司全面實施本質安全管理,加快推進“本質安全型”企業建設的攻堅之年。為此,我礦以開展“本質安全管理體系實施年”活動為主線,以“創新管理、安全發展、向零進軍、再攀高峰”為指導思想,以“四化、五型、大神東”建設為目標,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,狠抓安全質量標準化建設、員工培訓教育、崗位危險源辨、班組建設等工作,不斷推進五型企業建設,優質、高效的完成了生產、經營工作目標。

一、主要指標完成情況。

截止12月10日,我礦完成原煤1237萬噸,商品煤1170萬噸,掘進進尺29389米。責任成本,全年計劃21.15元/噸,1—11月累計完成16.92元/噸,比計劃節余4.23元/噸,節余幅度20%,全年預計完成18.9元/噸,比計劃節余2.25元/噸。完全成本,全年計劃89.37元/噸,1—11月累計完成81.45元/噸,比計劃節余9.72元/噸,節余幅度8.8%,全年預計完成83.78元/噸,比計劃節余5.59元/噸。雙增雙節完成,全年計劃節支1671萬元,1—11月份節支1446萬元,超均衡計劃53.5萬元,全年預計節支1750萬元。煤質指標為水份16%,灰份8.36%,硫份0.71%,發熱量5700大卡,比計劃指標5660,超40大卡。

二、主要工作亮點。

2009年,按照“一深化、二提升、三建設、四強化”的工作思路,即深化本質安全管理體系運行,覆蓋公司各生產礦井及地面主要生產輔助單位。提升全員安全意識,提升安全工作執行力。加強隊伍建設、班組建設、應急救援體系建設。強化重點單位管理,強化重點工程管理,強化生產現場管理,強化新員工及重點崗位管理。通過全體員工的努力,各項工作亮點紛呈:

1、優化采掘接續和工作面設計,在2220。

5、2220。

6、22。

216、22。

217、2240。

1、12上101面回撤通道外煤柱施工排矸巷,減少矸石地面排放量。預計節約排矸費40萬元、生產用車費168萬元。

2、優化巷道施工工藝,利用連采機施工機頭硐室和巖石上山。分別是12上101機頭硐室、12103機頭硐室、12西翼主運大巷機頭硐室、22216機頭硐室、22217機頭硐室、22401機頭硐室及12上輔運上山和12上回風上山,預計節約費用268.5萬元。

3、通過嚴格的動態達標考核,我礦綜連采工作面以及外委工程管理均得到了全面提升,尤其是現場工程質量和文明生產、以及標識標志均取得了好的成績,目前綜連采面工程質量、“五圖一表”管理、連采面的標識標志和材料碼放等項目在全公司44個亮點工程中推廣和認可。

綜合管理系統取得的成績給予了肯定,現已在全公司基層單位推廣應用。

5、“班組核算”工作受到兩級公司領導的好評和重視,以精細化管理體系為基礎的“班組核算”工作,使全礦材料管理水平得到提升。一是徹底扭轉了煤礦周轉材料存放混亂、賬目不清、區隊之間周轉材料不能共享、利用率低、重復領料、考核機制不健全,無法落實到人頭、生產現場材料浪費嚴重等現象。二經營效果顯著,生產成本大幅降低。徹底盤活了可控資產,有效降低庫存,實現資產保值增值。在產量不變的情況下,全礦地面周轉材料庫存由6100萬元降低到3900萬元,降低了36.06%。班組核算初期各區隊庫存材料達350多萬元,現庫存僅為100萬元。班組核算實現了企業成本降低、效益提升,也在企業節支降耗、修舊利廢方面探索出一條適合礦井可持續發展的新路子。

6、全年實現生產管理“四零”目標,即:三機零斷鏈、動力電纜零漏電、零鐵器進入系統和運輸機零竄動。其中三機零斷鏈紀錄達3669萬噸,創神東之最。

7、元月份,礦連采二隊掘進進尺2703.2米,比計劃1800米超903.2米,刷新了該隊去年保持的月進尺2030米紀錄。在12煤頂底板狀況差、支護困難、循環進度小、錨索支護密集、水大的條件下,連采二隊使用連采機在工作面掘水倉,把水集中起來再排,收到了很好的效果,通過精心組織,創造了回撤通道月掘進928米、單巷月掘進826米的好成績。

3、4、5月份(04面與05面并采)連續三個月均超歷史紀錄(原紀錄2007年6月1076115噸),綜采隊五月份生產原煤120.69萬噸,創全礦歷史最高紀錄。5月份全礦生產原煤126.9萬噸,創歷史最高紀錄(原紀錄2007年3月份123萬噸)。

9、8月份建成了自動化燈房,通過智能系統實現對礦燈的使用進行管理,員工自助交領燈,提高了交領燈效率,避免了入井、升井高峰期間員工排隊、擁擠交領燈的現象,實現了超市化管理,極大地提高了精細化、信息化管理水平。

10、10月份,礦里對洗衣房實施洗衣信息化管理系統,開始為員工發放兩套換洗工作服(包括正式工、勞務工和外委隊員工),洗衣方便快捷,員工每天都可以穿上干凈的工作服列隊入井,極大地提升了企業形象,體現了以人為本的理念,是幸福礦工工程的具體體現。

三、

安全管理。

我們再次敲響了警鐘,使我們更加深刻的認識到,安全管理只有起點,沒有終點,任何的疏忽都可能造成無法彌補的損失。今年,我礦主要抓了以下安全工作:

1、礦里及時將兩級公司有關安全工作的重點內容印刷成小冊子,下發到各區隊和外委隊,便于員工隨時隨地學習。在每旬的檢查中,把學習和落實情況作為一項檢查內容。還在2月26日對全體員工學習兩級公司安全會議精神情況進行了考試,考試成績直接與當月工資掛鉤。尤其是分公司2009年安全生產電視電話會議暨元月安全生產創水平動員大會之后,我礦抓早動快,于1月15日召開了安全生產工作大會,會上礦長與各區隊隊長簽定了《安全生產責任狀》,強化各級安全生產責任制的落實,以行政和經濟手段,提高安全生產執行力。

2、下發了《關于加強2009年安全工作的決定》1號文件,明確了2009年總體工作思路和總體工作目標,出臺十項措施。

3、按照集團公司對深入開展實踐科學發展觀活動的要求,礦里通過組織員工代表、勞務工代表、管理人員進行座談,提高員工對安全發展的理解,使管理人員進一步增強“人民群眾利益高于一切”、“安全也是政績”的意識。

故管理作為績效進行單獨考核,既本質安全過程考核占工資總額的20%,事故(績效)考核占工資總額的30%。

5、在風險管理方面,注重隱患排查,注重現場管理,各隊每月及時上報隱患排查情況,機關跟班人員對重點區域進行重點盯防,堅決不留死角,發現問題現場解決處理;在生產過程中各隊及時上報新識別出來的危險源,礦要求各隊按照季度進行上報新增危險源,礦本質安全管理委員會組織進行討論評價、確認后貫徹學習。

6、認真貫徹落實公司2009年1號文件精神,對全礦各工種、各崗位存在的危險源進行了再識別、再評價,充分體現全員參予,通過識別共增加了98條危險源。目前我礦風險管理手冊中有269項風險任務,其中重大風險任務47項、中等風險任務166項、一般風險任務55項、低風險任務1項。共有危險源2112條,其中人員方面的危險源有1728個、機器設備方面的危險源有185個、環境方面的危險源有112個、管理方面的危險源有87個。同時礦里把新增的98條危險源和原有的危險源按照崗位不同印刷成危險源管理卡片,保證人手一份(包括外委隊人員),便于員工熟練掌握。

7、6月2日布署了“安全生產月”活動,明確了組織機構、活動主題、活動目標、活動時間、活動安排、獎懲等內容。還邀請員工家屬舉行“安全生產月”活動簽字活動,使“安全生產月”活動家喻戶曉。6月20日,哈拉溝煤礦召開了“百日安全”活動動員大會,會上,學習了兩級公司“百日安全”活動,部署了礦里的“百日安全”活動。

8、堅持每旬召開安全例會,對前一階段的工作進行總結,部署下一階段的安全工作,及時解決工作當中存在的問題,使安全工作有序進行,確保安全萬無一失。

9、開展了“無不安全行為人員搖獎活動”,分正式工、勞務工及外委隊人員兩次搖獎,極大地促進了外委施工隊人員和勞務工人員的學習本質安全管理知識。

生產、一通三防、機電設備等方面的檢查考核力度,實現了外委施工現場標準化動態達標。

11、對公司三個季度檢查出來的問題進行了跟蹤落實,一季度49條,二季度31條,三季度32條,其中6條礦內整改不了,已上報公司解決。

五、質量管理。

1、煤質管理。

(1)根據年初確定的煤質保證措施,每月落實到位,確保每月完成公司下達的煤質考核指標。

(2)對特殊地質構造,進行了跟蹤寫實,及時反饋,同時制訂了對應的措施,如04面與05面并采期間04面老空涌水的治理、1-2煤淋水的治理、1-2上煤排矸巷落實等。

(3)煤質指標出現波動時,及時采樣化驗,查找原因,對于05面初采和1-2上煤的掘進,共采臨時樣15個;并根據生產接續,完成了22216和22217工作面煤層樣的采集工作。

(4)取消了班中餐中使用的礦泉水,在井上下設置了熱水器,每人配置了軍用水壺,這樣既保證了職工的身體健康,又消除了因礦泉水瓶進入系統影響煤質的因素,還保證了文明生產;同時,對班中餐中使用的一次性飯盒進行了回收,從而從源頭減少了雜物進入系統的可能性。

(5)統一和規范了井下所有轉載點、作業地點、就餐地點的雜物箱。

(6)對頂板有淋水的巷道,制作了傘形漏斗,將水引到巷道兩邊進行抽排。

(7)對1-2上煤掘進中有錨索跟進的地方,設置了扇形水桶和水箱,用來收集打錨索時排出的水,從而解決了巷道小面積積水的問題。

2、生產、工程質量管理。

(1)22216主輔運順槽掘進、22216切眼旺采工作面回采過程中,存在與周邊的小窯采空區貫通的危險,嚴重影響連采掘進進度,連采隊通過采取隊內用煤電鉆探眼和地測公司探眼相結合、邊掘邊探等措施,在保證安全的前提下,最大限度地提高了單進單產水平。

(2)優化支護參數,自6月份開始,連采隊使用的樹脂由ck23*500mm型更換為ck23*400mm型,每根樹脂節約1元(淮南樹脂ck23*500mm型4元/根,ck23*400mm型3元/根),預計全年節約成本12萬元。

(3)在22204綜采工作面回采時,遇到回風隅角氧氣濃度不足,一氧化碳濃度超限的問題,利用加大或減少通風量和吊掛擋風簾及局扇供風等措施都難以解決,將工作面原來的“u”形通風方式改為“w"形,原回風巷改為進風巷,22205運順、22206回順及22204運順進風,22205回順集中回風,解決回風隅角超限的問題效果很明顯。

(4)通過優化巷道布置,提高資源回收率。在22216新舊切眼間煤柱布置旺采工作面,可多回收煤量5.8萬噸。

(5)規范巷道墊路管理。自4月份開始,綜采運順及連采。

掘進工作面盡可能不墊或少墊石子(局部坑洼處墊石子厚度不超過路面100mm),預計全年節省石子量4000m3,節約成本22萬元。

六、機電設備管理。

1、堅持均衡生產,嚴格執行預防性檢修制度,加大設備維護和檢修,全礦設備故障率0.35%,完成了公司下達的指標,主運系統實現零故障,杜絕了重大機電事故的發生。

2、加強主運系統鐵器管理,通過規范轉載點漏煤斗標準化加工、安裝完善皮帶保護裝置,09年主運系統實現零撕帶。

3、綜采隊強化工程質量,狠抓規范化操作,從2006年7月22213面截至到2009年10月22205工作面共計生產原煤3500萬噸未發生運輸機斷鏈事故,創公司最高記錄。

4、積極落實各項機電業務保安措施,加大機電隱患和欠賬的整改力度,對公司下發的各項通知和制度嚴格落實。通過完善電氣保護、膠帶機保護,設備入井試驗和安全防護,應用供電系統設計計算軟件,定期絕緣檢查高壓供電系統等措施,有效保證礦井各系統的可靠運行。

5、緊緊圍繞公司規范操作年這一安全主題,推行精細化管理,人機和諧的設備管理理念。各隊組織檢修人員通過編寫設備標準檢修工單,對檢修工藝進行合理優化,總結經驗互相學習,對設備大型部件的更換和日常檢修,形成了一套科學合理的作業流程,全礦共計編寫設備標準檢修工單250余項,有效指導設備檢修,保證了檢修的質量與效率,降低事故的發生。

6、強化機電現場管理,提高安全質量標準化水平。09年通過開展機房硐室、膠帶機道達標,臨時變電硐室、水倉和電纜管線吊掛的專項現場整治工作,規范了安全標識設置,完善了安全設施。對井下巷道4kw水泵水窩進行統一改造,主要水倉設置統一柵欄門、擋墻,安裝手動行走吊掛裝置,規范自動排水泵的設置標準,礦井主要巷道全部實現自動排水;主排水泵房及變電所、2#變電所、膠輪車庫和礦燈房通過公司甲級驗收,質量標準化實現動態達標。

7、將大型周轉材料全部納入班組組核算軟件系統,對全礦大型周轉材料進行了全面實物盤點,并錄入到系統進行管理,對使用和回收進行考核。將區隊回收件統一管理,規范了庫房管理,提高周轉材料的使用率,降低了設備和材料使用成本。同時開展“修舊利廢”活動,堅持能修不報廢、有舊不領新的理念,為礦上節約了大量的材料費用。

8、順利完成09年度各項基建、專項工程建設,累計完成投資2565.7萬元。建成新主通風機和35kv變電所、井下3#變電所、1-2煤盤區變電所等供電設施為1-2煤開拓提供了保障;對井下、地面供排水系統進行了優化改造,建成井下加壓泵房、2#主排水泵房、房采區排水泵房、1-2煤排水泵房,實現井下生產用水全部復用,減少了污水排放,提高了礦井的防災抗災能力。

七、經營管理及“雙增雙節”工作。

1、“班組核算”工作受到兩級公司領導的好評和重視,班組核算為基礎的精細化管理體系的建立,使全礦材料管理水平得到提升,徹底扭轉了煤礦周轉材料存放混亂、賬目不清、區隊之間周轉材料不能共享、利用率低、重復領料、考核機制不健全,無法落實到人頭、生產現場材料浪費嚴重等現象。

2、經營效果顯著,生產成本大幅降低。通過以班組核算為基礎的精細化管理體系的建立,使全礦材料管理水平得到提升。一是徹底扭轉了煤礦周轉材料存放混亂、賬目不清、區隊之間周轉材料不能共享、利用率低、重復領料、考核機制不健全,無法落實到人頭、生產現場材料浪費嚴重等現象。二經營效果顯著,生產成本大幅降低。徹底盤活了可控資產,有效降低庫存,實現資產保值增值。在產量不變的情況下,全礦地面周轉材料庫存由6100萬元降低到3900萬元,降低了36.06%。班組核算初期各區隊庫存材料達350多萬元,現庫存僅為100萬元。2008年6月份以后,哈拉溝煤礦幾乎沒有領取或加工過風筒、水泵、電纜鉤、水溝篦子、水管支架、膠管等;全年外委加工件較2007年降低42.8萬元;大型材料比年初計劃節約0.56元/噸,節約金額644萬元,比2007年降低42%。2009年一季度大型材料比年初計劃節約0.77元/噸,節約金額239萬元,比2008年同期降低88%。三是有力地推動了修舊利廢,增收節支效果明顯。傳統意義上“交舊領新”的制度在煤礦得到落實,從機制上、方法上保證修舊利廢的效果。2009年1-5月哈拉溝煤礦利用維修托輥、套生產用車輛輪胎、風門、柵欄、過橋維修復用、等措施降低費用達70余萬元,同時上交廢舊油脂6400升。

3、深入開展“雙增雙節”活動,教育員工充分了解金融危機對。

企業發展的影響,正確認識企業存在的挑戰和機遇,增強危機意識和憂患意識,樹立過“緊日子”思想。

1、出臺“規范化黨支部”建設考核標準,加強基層黨支部建設。我礦現在有八個黨支部,111名黨員,黨員人數占全礦員工的三分之一,基層黨支部建設顯得尤為重要。為此,礦黨委重新修訂了關于開展《規范化黨支部創建活動》的通知,出臺了“規范化黨支部”建設標準,全面加強黨的建設,改進黨支部工作,著力解決黨員員工中存在的問題。通過規范化黨支部建設工作,確保黨建工作為安全生產保駕護航。

2、嚴把黨員發展“入口關”,保證黨員質量。今年,新發展黨員13名,預備黨員轉正10名。通過加強對黨員的管理,使全體黨員遵章守紀,盡職盡責,在安全、生產、經營、質量標準化等實際工作中,起到帶頭作用,做到黨員身邊無“三違”,使黨員成為生產一線的模范。

3、黨建帶團建,開展豐富多彩的聯誼活動,為青年辦實事,辦好事。分別于9月27日和10月13日,舉辦了“相約國慶相聚神東”青年聯誼會,公司5個單位的149人參加了活動。為青年朋友搭建相識、相知的平臺。

公緊張和員工無活動場所問題;安排生產骨干外出旅游、療養、考查,拓寬生產骨干的視野;認真落實帶薪休假制度;擴建了員工浴池、燈房,解決了員工洗浴和領燈緊張的狀況。

九、加強企業文化建設,塑造現代化礦井新形象。

1、加強企業文化宣傳建設,突出企業文化建設與安全生產、經營管理各項工作有機融合。利用礦里的廣播、櫥窗、網站,積極宣傳企業文化知識,宣傳先進的管理理念和創新創效活動。今年,全年在礦內網站、廣播發稿100余條,在省部級媒體發稿9篇,神東通訊、公司情況通報發稿20篇,在新聞中心網站發稿80篇,神東煤炭報發稿30篇,神東自辦電視節目發稿40條,其中科技論文5篇,有力的促進了企業文化建設。

2、建設和諧文化,培育文明風尚。建立完善員工行為規范,培養員工良好道德風尚。

3、后勤服務的好壞,直接影響著員工的安全生產,讓員工高興的工作,愉快的下班,成了礦里又一項重點工作。為此,礦里建立了全體員工生日檔案,在每名員工過生日的當天,由礦工會為其送去精美的紀念品,使職工感受到企業的溫曖。為了保證員工飲食質量,綜合辦人員不定期深入井下生產一線,體驗班中餐的保溫效果和質量狀況,及時反饋給生活服務部進行改進,通過不斷地改進,班中餐質量有了明顯的改善,保障了一線員工的體能和安全生產。

體系知識、危險源辨識知識、班組建設知識,利用聲、像、畫的藝術效果,增強員工對礦井安全知識的學習。礦里把這些凝聚著全體員工家屬對安全文化的感悟知識制作成“安全文化長廊”,安裝在區隊辦公樓的走廊內,隨時隨地對員工進行安全教育。在區隊會議室內統一配備了視頻系統,便于員工學習。

第二部分2010年工作安排。

一、2010年工作思路。

2010年是神華集團“制度落實年”,這充分說明了兩級公司領導很抓落實,下大力氣提高執行力的決心和信心。我礦將深刻吸取11.4事故教訓,以創建本質安全的工作環境為指導思想,教育員工牢固樹立“煤礦可以做到不死人、瓦斯超限作業就是事故”的安全生產理念,深刻領悟“只有感悟不到的隱患,沒有避免不了的事故”的內涵,狠抓安全制度的落實,不斷提升管理人員的執行力,深入開展實施本質安全型礦井的各項活動,提高員工素質,增強危險源辨識能力,提高對工作現場的風險評估水平。

二、2010年安全管理主要措施:

1、堅持“安全第一預防為主綜合治理”的安全生產方針,在生產實際中一定要做到不安全不生產,隱患沒有排除不生產,保護措施沒有按要求實施不生產,職工的勞動保護沒有佩帶不準參與生產。

2、在“一通三防”工作中,堅持“先抽后采以風定產監測監。

控”十二字方針。瓦斯管理必須堅持好“四到位”(監測監控、機載探頭、人工檢測、零星人員和班長電鉗工入井攜帶瓦斯便攜儀),通風系統不完善不生產,有害氣體超限的區域不得生產,并按事故進行追查、處理。

3、綜、連采面堅持正規循環作業,杜絕空頂、空幫作業和超循環作業,及時維護好巷道兩幫,實現動態達標。切實作好地質預測預報,確保掘進有計劃貫通,遇地質構造帶平穩過度。

4、強化培訓和安全教育,堅持新工人上崗前培訓不少于72小時,考試合格,簽定師徒協議,并有老工人帶領滿3個月后,經考試合格后方可獨立上崗;第二季度進行一次為期一周的全員安全資格培訓。

5、堅持隊領導跟班在工作面,安檢員巡查工作地點兩邊,礦領導帶班入井等制度,切實抓好現場安全生產管理。

6、實施本質安全管理體系結構工資制度,占工資總額不低于30%;嚴格安全績效逐月考核兌現制度。

7、強化外委施工隊伍管理,切實把好外委施工隊伍的入井關,措施的審批關,人員的培訓關,現場的監督關,做到自入礦后把外委隊伍當成礦內隊伍、把人員當成礦里的員工來管理,項目經理離礦嚴格執行請假制度。

8、強化班組建設,在全礦推行班組長兼管安全員制度。在全礦每個班組設置安全員,安全員受所在單位和安全管理辦公室雙重領導;安全員除干好本崗位工作外,要協助班長抓好本班的安全制度學習、危險源辨識、排查現場的事故隱患,幫助工友在現場進行危險源的辨識工作。

9、黨政工團齊抓共管,共筑安全生產的防線。充分發揮群眾的監督和協管作用,開展好黨員、團員身邊無事故,群安員身邊無“三違”;工會要充分發揮家屬協管會的強大作用,使其真正成為安全生產的強大堡壘和堅強后盾。

10、實施責任追究制度。對發生重傷以上的事故,要嚴格按照四不放過的原則進行追查,并對相關的責任人員進行責任追究,追究當時操作人按照規程的執行是否到位,現場管理人員措施是否落實到位,現場監督是否到位,管理干部措施是否貫徹到位,措施制定和審批的依據是否充足。

三、2010年生產技術工作。

2010年,哈拉溝礦將圍繞公司下達的各項任務,結合本礦生產情況,在2009年的基礎之上,不斷完善生產技術工作,具體安排如下:

1、2010年全礦原煤產量1350萬噸的奮斗目標,合理安排采掘繼續計劃,保證采掘工作面在巷道施工設計、礦務工程準備等方面提前考慮,保證正常生產接續。

2、加強22205面與22217面并采,22216面與22402面并采期間的技術管理工作,重點加強頂板、通風管理,保證綜采面配采期間的安全生產。

查制度、頂幫隱患辨識、現場支護措施等落實情況的監督檢查力度。

4、繼續加強綜連采工作面動態達標檢查和考核力度,努力推廣公司44個標準化亮點工程,提高質量標準化動態達標管理水平。

5、繼續加強外委工程管理,尤其是現場安全質量標準化水平,從工程質量、文明生產、材料碼放、一通三防、機電設備等方面從嚴管理、從細管理,保證外委工程管理到位。

6、總結12煤頂板規律,優化巷道支護參數,合理制定施工工藝,加強現場監督檢查力度,堅決杜絕頂板事故發生。

7、優化工程設計,減少炮掘巷道工程量,盡可能用連采機一次施工機頭硐室、巷道頂幫網等;合理安排布置排矸巷、減少煤炭損失,努力提高資源回收率。

8、努力挖潛各項措施,提高綜、連采單產單進水平,實現均衡生產。

9、加強工程技術人員的培訓和培養工作,提高工程技術人員的業務技能和管理水平。

10、繼續開展科技創新,推廣“五小成果”,通過各項措施,實現節支降耗的目標,為提高效益做出更大貢獻。

11、2010年計劃實現利用鉆孔從地面向井下輸送砼工程,計劃每年可節省運輸費用431萬元。

12、加強4盤區掘進工作面遇小窯、老空等貫通的預防和處理措施,嚴格執行“有疑必探、先探后掘”的措施,確保掘進安全。

四、2010年機電管理工作安排。

1、2010年機電工作目標:

--全礦設備故障停機率0.35%;杜絕較大及以上機電運輸事故。--機電設備綜合完好率大于95%,設備帶修率小于3%,機電事故率小于1%。

--綜采工作面實現零斷鏈、主運輸系統實現零撕帶。--主運輸系統實現無人值守作業。

--固定的機電硐室及機道全部達到公司甲級水平。

2、2010年工作重點。

(2)每日停機檢修4小時,嚴格落實包機制度,做到每臺設備每班有人管,有人查,有人維護,檢修時管理人員及時跟蹤到現場,加強對發現設備隱患人員的獎勵制度的落實,做到人人管機電,人人規范操作。

(3)繼續加強運輸系統的“防撕帶,防斷帶”和鐵器管理工作,做好帶面的日常檢查工作。堅持做好膠帶機保護試驗工作,各項保護要能可靠動作。

(4)繼續對運輸機等重載設備加強維護意識,努力將零斷鏈的記錄在10年繼續得以保持。

(5)夯實機電基礎管理,強化機電設備安全管理。加強員工的培訓工作,要制訂詳細的培訓學習計劃并落到實處,把機電專業知識學習與規程的貫徹執行到位,把規范化操作落實到每一位操作人員,提高操作技能,保證設備檢修質量和效率,為設備正常運行提供可靠保障。

(6)完善機電各項管理制度,建立考核激勵機制,加大設備隱患排查力度,業務管理部門要堅持每月旬檢和每周兩次動態檢查,對發現的隱患及時通知整改并跟蹤整改情況,對各業務人員承包范圍的設備隱患和工資掛鉤,保證設備正常運行提高完好率。

(7)繼續做好設備入井完好檢查和電氣試驗工作,從源頭杜絕不完好設備入井,做好供電系統整定計算,開展供電設計計算的培訓和應用軟件的使用工作,做到整定合理、動作可靠,防止電氣火災和觸電事故發生。做好電氣設備接地保護的設置安裝工作。

(8)繼續強化機電標準化管理,開展機電硐室標準化達標工作,通過制定詳細的實施標準和考核辦法,嚴格監督考核,10年實現主要機電硐室全部達到甲級水平。

(9)開展好修舊利廢,提高周轉材料利用。一是加強新建機修車間的管理,延用及完善現有車間核算辦法,在承擔礦內零星加工件的基礎上,堅持維修各類開關、開關的入井功能試驗和升井驗收試驗工作,增加維修1米膠帶機的能力,減少維修成本。

二是利用好班組核算系統的周轉材料管理和回收材料軟件的使。

用,嚴格入庫驗收,根據材料狀態做好分類和修舊工作,提高周轉材料的使用。加大回收材料的考核,減少浪費,提高節約意識,達到節支降耗。

三是規范設備維修和材料加工的工作流程,降低維修加工成本。(9)為公司實現2億噸的目標實現、加快重點工程的實施和準備工作。

一是22217綜采工作面計劃2010年年初安裝,屆時需要保證好06順槽膠帶機的安裝,同時做好17面和05面并采的準備,要提前落實好礦務工程安排、設備配套、安裝材料的各項準備工作,為實現全年生產任務提供可靠保證。

三是提前籌劃1-2煤和2-2煤分裝分運改造工作,搞好分裝分運的自動化控制工作。

四是做好22216綜采面及22217綜采面的并采工作,以及16面和22401工作面的并采工作。

3、完成2010年工作存在的主要問題。

1、2010年集團下達計劃1350萬噸產量,礦安排一綜三連完成全年的生產任務,計劃安排2月—4月,22205面與22217面并采;7-11月,22216面與22402面并采。因此,在配采期間,需要公司統一協調整建制配采隊。

2、2010年,礦計劃安排4安3撤(其中1月一安、3月一安、5。

月一安一撤、6月一安一撤、12月一撤),上半年安撤相對集中,對礦井輔助運輸管理帶來一定困難。需要公司統一協調生產服務中心做好搬家倒面工作。

3、四盤區地面為哈拉溝水源地,西溝的涌水量為98m3/h,回采后將破壞水源地,需要進一步探明22401面松散層含水凈儲量及溝底處的基巖厚度,確定是否需要提前探放水。同時,四盤區回采垮落后,上部松散層含水將全部泄入井下,為不影響鄰近工作面回采,22401面涌水需要外排。一種方法為注入19-21面房采采空區,另一種方法可通過直通式鉆孔外排到地面。

4、12煤東翼開拓系統需盡快確定,否則影響12煤接續。

5、目前,上倉膠帶機安裝傾角為16度,在上煤量大時或有水煤時,皮帶灑煤嚴重,特別在綜采面并采或末采時影響較大,對礦井正常生產造成一定影響。

煤礦保安工作總結篇七

斗轉星移,歲月即逝,轉眼間已經在煤礦生涯工作了17年。回想這17年中,自己先后在興無煤礦從事過采、掘、運輸等一線工作。隨著煤炭市場的發展,自己工作經驗和業務技能的提升。聯盛公司逐步壯大,根據工作的需要后又調入山西柳林金家莊煤業有限公司,先后從事調度、安監等部門管理工作。于2011年畢業于武漢理工大學函授班,并取得大專畢業證書。2012年6月取得山西省a類安全資格證書,現任山西柳林金家莊煤業有限公司安全副總工程師。為了總結過去工作中的經驗教訓,彌補未來工作中的不足,更好的開展今后的各項工作。現將具體工作總結如下:

一、提高思想,端正態度。

工作以來,在上級煤炭行業部門和公司領導下,時刻以“以人為本,科學發展”為理念作為指導,堅持以“安全第一、預防為主、綜合治理、整體推進”的安全生產方針,遵紀守法,勤勤懇懇,緊緊圍繞行業部門下達的“安全事故為零”的安全生產目標開展工作。在政治上,自己嚴格要求,積極參加各項政治活動,自覺學習政治理論,不斷加強自身思想道德修養,端正做人,認真學習黨的路線方針政策,認真學習公司的各項政策和會議精神,不斷提升自己的政治思想。

二、加強業務學習,提升專業技術水平。

1.認真學習煤炭行業相關措施及安全規程等,要始終不忘一天不學習,就有落伍的可能。要明確“三大規程”在煤炭生產中的重要性,1通過學習各采掘工作面的作業規程,了解并熟悉各工種的工藝流程,通過針對性的安全措施學習,進一步了解在作業過程中容易發生事故而應該重視的環節。通過學習新的《安全質量標準化標準》,懂得了只有靠工作標準,才能更好的抓好煤礦安全工作,為今后的安全工作打好基礎。

2.煤礦安全工作是與大自然作斗爭,五大自然災害隨時威脅職工的人生安全,特別是近年來瓦斯與水害事故接連不斷,針對瓦斯治理,必須堅持瓦斯治理的“十二字”方針:以風定產、先抽后采、監測監控。我礦屬于高瓦斯礦井,日常對瓦檢員的監管,更是重中之重,如:回采上隅角、掘進作業過程中動態瓦斯情況等。

隨著煤礦深度延伸,資源整合后。一部分周邊礦井的關閉,防治水工作越來越重要,為了更少的減少水患事故的發生,必須嚴格執行探放水十六字方針,才能有效確保水患事故的減少。

3.加強人員素質的培訓工作,培訓工作是安全管理的重要手段之一,只有加強全員培訓,業務技能,操作技能,作業規程等的不斷培訓,使人人能認識到事故對自己的危害性,職工不忙目操作減少僥幸的思想活動,才能更好的保護自己。

4.經常深入生產現場,了解采業過程中動態不安全隱患,現場協助工人解決問題,消除隱患,通過經常翻閱井下的各種圖紙,資料,時刻熟知井下的各種作業地點的通風情況,以及采掘過程中工作面地質構造狀態,更好的便于下井指導工人作業,如采煤工作面安全出口的支護情況,上隅角瓦斯動態監測,工作面機頭尾的特殊支護等。

總之,經過近年來的勤奮工作,認真學習實踐在各方面都取得了一定進步,讓我深知這遠遠不夠,一以后的路還更長,可能遇到各種各樣的困難,不過,相信在領導的正確引導和同事的支持幫助下,一切難題都會迎刃而解。當然,我也減退的希望各位對我提出批評指導。

煤礦保安工作總結篇八

xx煤礦領導認真貫徹執行國家有關行業政策和制度,從長遠利益出發,用發展的眼光看問題,無論是工程建設時期還是現在的生產時期,都不忘抓好環保管理工作。

20xx年以來,我礦環境保護工作在縣委、縣政府、縣環保局的領導下,取得了一定的成績,實實在在地做了大量、細致的工作,我礦綜合環境得到了進一步的改善,沒有發生一起環境污染事故。現就一些具體工作總結如下:

我礦投產以來,十分關注環保達標情況,嚴格按照《環境空氣質量標準》、《工業企業廠界噪聲標準》、《地表水環境質量標準》、《大氣污染物綜合排放標準》和《鍋爐大氣污染物排放標準》、《中華人民共和國清潔生產促進法》、《危險廢物轉移聯單管理辦法》等政策法規進行監督完善,真正做到外請監督、內抓管理。

20xx年,遵照環保部門下達的環境保護工作目標任務,結合我礦實際,下達了礦屬各部門年度環境保護工作目標任務。根據要求,在進一步明確保護工作由所屬各部門、礦長負責制的基礎上,又充實了各級兼職環保員,具體負責各轄區內的環保各項工作。

組織人員參加了有關部門組織的環保專題會議;并在礦內部做了大力宣傳。在全礦上下營造了保護環境、全員參與的濃烈氛圍,讓環保走進了我們的生活、生產,讓大家更深入全面地了解環保部門的職責、環境質量的狀況、環境保護工作的任重道遠。同時我們以“4·22”地球日、“6·5”世界環境日、科普宣傳周為契機,廣泛開展了環境宣傳工作,懸掛橫幅,制作了環保宣傳站牌,張貼環保宣傳標語等。我礦花費大量人力物力對礦區內90%以上空場地都進行了綠化,今后還要在礦區內進一步規劃綠化和環境升級保護。

我礦積極邀請了環保部門和環境資源管理咨詢公司組織人員對我礦進行了現場環境影響考察,并做了職業病危害控制效果評價等工作。強化了現場檢查力度,增強了我礦員工的環境保護意識,優化了我們的生活環境。同時配合環保部門,加強我礦各類噪聲源、粉塵源以及污水處理的管理。

為全面降低我礦污染物排放數量和生產成本。根據礦委會部署,對煤炭生產過程中產生的矸石集中短期存放,定期賣給道路建設等施工單位,變廢為寶。我礦建有污水處理站一座,24小時不間斷運行,將生產生活污水處理后用于儲煤場的曬水降塵、職工澡堂用水,使水循環利用率達到較高水平。

隨著企業的發展和社會的進步,加強環境保護已經是一種共識和要求。我礦成立之處,就制定了“環保五步發展計劃”:創建“節能型企業”,完成iso14000環境管理體系貫標,創建“清潔工廠”,創建市“環境友好企業”,創建“國家環境有好企業”。我們將總結過去的成果,學習外部的成功經驗,不斷完善企業的環保形象,積極響應國家政策,配合各級環保部門加大力度,實事求是抓好企業經濟發展的同時,抓好企業的環保治理,長抓不懈,創造明天的環保企業。

煤礦保安工作總結篇九

進入20xx年以來,××運輸科按照中煤集團、××公司和礦黨政的總體安排,認真學習貫徹黨的十七大和十七屆四中全會精神,緊緊圍繞全礦的中心工作,深入扎實開展專項整治年、平安一季度、安全生產月、百日安全活動工作。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全產方針;認真貫徹××集團公司、礦安全生產1號文件精神,依托安全質量標準化的扎實基礎,在全科廣大干部職工的共同努力下,全面完成了上級下達的各項安全生產任務,運輸系統安全質量標準化工作在中煤集團公司名列前茅,為××公司及我礦爭得了榮譽,為集團公司礦井安全質量標準化工作做出了突出貢獻。回顧過去的一年,我們主要做了以下工作:

(一)、圍繞中心 服務礦井生產大局 確保全礦各項生產任務的圓滿完成

礦20xx年各項施工生產任務的圓滿完成做出了較大貢獻。

(二)、突出重點 堅持走精細化之路 不斷提升運輸系統質量標準化水平

把安全質量標準化工作始終放在第一位,牢固樹立標準化工作“永爭第一”的思想,堅持狠抓質量標準化不放松。20xx年全科干部職工齊心協力、共同奮斗。在保證運輸系統設備設施安全運轉搞好生產服務的同時,下大力氣抓好運輸安全質量標準化工作。使我礦運輸系統安全質量標準化工作由20xx年的創建亮點工程向全面實現精細化、標準化邁進了一大步。 20xx年初,結合安全質量標準化現場會的召開,我們在時間緊任務重的情況下,高標準、高質量的安裝了副井下口電纜橋架600米;架線和照明200米;更換安裝了井底東車場180米架線及照明燈具。

進入今年以來,按照礦井安全質量標準化的總體布局和要求,我們先后更換了西輔車場、北段5#皮帶機尾30kg/m軌道共600米。調整井下主要運輸線路軌道近3000米,并對運輸調度至西輔的大巷400m30kg/m軌道進行了軌枕更換。順利完成了西大巷兩部猴車的防腐和小電纜吊掛,使其形成了一個新的亮點。推進我礦運輸安全質量標準化邁上了一個新的臺階,從而全面提升了我礦運輸安全質量標準化建設的新內涵。

(三)、強化管理 不斷開展技術創新 著力改善運輸系統的安全生產環境

為全面提高運輸安全管理水平,打造本質安全型礦井。一年來,我們堅持從技術改造和技術創新入手,積極探討走科技興礦之路。

在過去的一年里,我們先后對西輔運輸斜巷的軌道、道岔及安全設施進行了改造。完成了西輔猴車道、西輔斜巷、西一猴車道等地點約1800多米巷道的管路改造、軌道調整工作;并在西輔斜巷和清理斜巷上口安裝了氣動推車機,在西輔猴車安裝了脫繩保護,在井底車場安裝了液壓帶車機。同時,對井下架線所有分區開關進行了改造,截止目前我礦井下架線已全部使用上了kkz-100/550型分區開關。為保證副井提升的準確配重,提高材料設備的安全入井系數,我們在上下井口安裝了軌道稱。

經過多年的技術更新改造,我礦井下運輸通訊系統、架空乘人系統、主要牽引網絡、視頻監控系統等已基本實現自動化控制。極大地提高了我礦運輸設備設施的遠程監控能力。從而進一步提高了我礦運輸系統的安全管理水平。使我礦整體運輸整環境有了很大的改觀,礦井運輸安全得到了有效地保證。

(四)、明確責任 充分發揮職能作用 努力構建礦井運輸系統安全長效機制

積極發揮運運輸職能管理作用,確保礦井安全目標的順利實現,努力構建長治久安的安全長效機制體系是我們的工作重點。

一年來,我們堅持一手抓各項管理制度的規范化,一手抓現場管理的長效化。堅持兩手抓兩手都要硬的原則,進一步完善了運輸各項管理制度和現場考核辦法。結合“專項整治年”“平安一季度”“安全生產月”“百日安全”“斜巷運輸專項整治”等活動,先后組織專業檢查和專項排查近90次,共查處各類運輸隱患600余條。

一年來,為積極發揮運輸職能作用,我們堅持實行安全隱患的閉環管理,在全礦運輸系統率先實行了《隱患排查及落實整改制度》。做到隱患地點、內容、整改時間及責任人“四落實”。堅持推行現場監督檢查和指導相結合;技術服務與職能監督相結合的管理模式。有力的保證了全礦的運輸安全。

(五)、扎實工作 深入開展專項整治 促進運輸安全生產形勢不斷健康發展

進入今年以來,我們先后開展了專項整治年、平安一季度、安全生產月和百日安全活動工作。特別是進入四季度以來,我們以“百日安全”活動,斜巷運輸專項整治為契機,深入扎實開展宣傳貫徹《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》活動。建立和完善了礦井運輸從業人員檔案,開展了每周一次的斜巷運輸專項檢查。由礦主要領導任組長的運輸安全生產督導小組工作開展得有聲有色,督導效果顯著。形成了一個良好的運輸安全生產氛圍,對促進運輸安全生產形勢不斷健康發展起到了促進和保障作用。

回顧過去的一年,我們雖然取得了一定的成績,但也存在許多不足之處:

一是運輸系統由于崗位人員逐漸老化,自然減員嚴重,職工文化水平參差不齊,職工自主保安能力、自身的業務能力和參與安全管理的能力還有待進一步提高。

二是隨著新技術新裝備的不斷投入,職工的操作技能還有待提高。三是一些習慣性的不規范作業行為依然存在。

四是運輸職能管理機制、人員配備、人員的自身素質還有待進一步加強。

以上這些都有待我們在新的一年里去努力,去提高。

煤礦保安工作總結篇十

總結不能對成績過分夸大或任意拔高,更不可用成績來掩蓋問題。怎樣寫保安工作總結?下面小編給大家帶來,保安工作總結,僅供參考,希望大家喜歡!

我于__年2月25日參加保安工作至今,在這__的工作中我深刻體會到了保安工作的神圣。作為一名保安員,我應充分認識工作的重要性:以高度的責任心,嚴格各項規章制度,腳踏實地確保為客戶和群眾提供優質的服務。

保安工作是一項工作時間長,勞動強度大,工作責任重的工作。事關用戶單位的財產安全,與一般工作不同的是,處理正常工作日之外的夜間和節假日安全事務往往是保安工作的重中之重!

在門衛室職守工作中和巡邏工作中,嚴格按照工作規范操作,從思想上提高工作的責任心。從規范上明確保安人員的工作職責,提高保安工作的規范化和標準化,嚴格要求自己,以身作則,工作上做到一絲不茍,做到讓公司與客戶單位滿意。要有敬業奉獻精神,高度責任感,愛崗敬業,對工作充滿激情。要有良好的觀察能力,應變能力,了解隊友的思想動態,與對隊友做好溝通,反省自己的工作。

現在我已經熟悉保安隊員勞動紀律規定,及保安班班組的上崗規定及要求細則。詳細了解并明確保安工作職責,上班做到著裝整潔,精神飽滿,對待來訪者的詢問仔細解釋并以答復。對需要幫助的主動給予幫助,對生活區住戶所需幫助的盡職幫助。為了使小區的衛生環境更加優美,本班組已對小區樓梯口的環境加以了治理已見成效。對辦公樓及生活區進行巡邏檢查,對公共財物及設備加以防護與保養,對住戶反映的情況及時作出合理有效的處理。

我工作所屬德陽市天然氣公司,應面臨的是服務窗口,做到用禮貌用語,我會嚴格要求自己,將時刻銘記強化自己的能力,提升素質,改善工作方法,更好為做大做強保安事業做貢獻!

一、主要工作業績:

1、確保了小區上半年無安全治理事故。

保安部在上半年繼續腳踏實地抓好小區日常安全治理工作的落實,加強小區日常安全巡檢和巡檢監督治理,做好經常性的安全大檢查,確保了上半年無偷、盜、消防等安全治理事故,保障了小區正常的工作和生活秩序。

2、季節性和階段性工作得到有效落實。

針對每階段的情況,保安部對季節性和階段性工作提前做好充分預備,對元旦、春節、清明、五一、及雨季期間出具具體治理方案和計劃,嚴抓具體工作的落實,使各季節和階段性工作得到安全有序的開展。

3、積極跟進車輛收費的前期預備工作。

保安部在上半年與各相關部門配合積極跟進停車場收費前期預備工作,出臺停車場治理制度,制定停車收費治理方案,跟進小區交通道路經營許可證和收費行政批復工作,現已基本完成。

4、保安治理工作順利開展。

根據公司發展需要,我部在3月13日開始安排保安人員進駐,負責所屬區域的保安治理工作,并根據現場情況增減崗位,現已由剛開始進駐時的4人增加到12人,確保了現場保安治理工作的順利開展。

5、在做好本職工作的同時,努力發揮“治理員”職能。

保安部在做好日常安全治理工作的同時,不定期地對小區公共區域和樓宇進行全面巡檢,對各類存在問題進行記錄匯總,清潔綠化公共設備設施,報各部門進行整改,并跟進整改情況。

同時保安部積極配合各相關部門的工作,從物品搬運、送水送煤氣到配合各部門的巡檢、監督及臨時工作等,在保證本職工作的同時凡保安部力所能及的都主動、全力予以配合。保安部實際上已基本擔任了一個“治理員”的職責,在安全治理工作外配合各部門所產生的工作量已占保安整體工作量相當大的一個比例。

6、治理制度的調整和修改完善。

為適應治理情況的變化和形勢的發展,保安部對現有的治理制度和操作流程進行了大量的調整,以使制度和操作流程應具有實操性,為保障工作順利有序開展奠定了基礎。

7、內部治理方面的進步。

(1)保安部在4月份將8小時工作制調整為12小時工作制,有效緩解了招聘壓力和降低人事費用支出,解決了長期影響保安部治理的嚴重缺編、缺崗、積休多問題,單個崗位每月可節約費用650元左右,實行12小時工作制的4至6月份可為公司節約人事開支超過5萬元。

同時我部針對12小時工作制與8小時工作制的差異,對部分治理制度進行了適度調整,以確保在工作質量與標準不下降的前提下實現人事費用支出的縮減和促進隊伍穩定。

(2)隊伍穩定性增強,保安人員流動率穩步下降。20__年上半年,保安部把隊伍的穩定列為重點工作來抓,積極加強與員工的溝通及引導工作,轉變員工的心態和思想,同時提高治理人員的治理技巧,使人員流動率穩步下降,與去年上半年人員流動率相對比降低了近6個百分點。

(3)上半年,保安部調整培訓思路,培訓的重點側重放在隊伍的整體形象、禮節、服務意識,以及工作主動性、原則性與靈活性的應用上,促進員工在處理崗位問題時能逐步達到“理”與“禮”相結合,“原則性”與“靈活性”相結合,取得了一定的成效。

二、主要存在的不足和問題。

1、元月事件,它反映出保安部在以往治理中存在的誤區、法律意識的淡薄及處理問題時原則性與靈活性結合的嚴重不足,導致工作由主動變為被動狀態,給公司造成了極大的損失和影響,這對保安部是一個慘痛而深刻的教訓,在事件后,雖經過一系列強制性的意識灌輸和實操培訓,在整體上有所好轉,但部分員工在實操能力上仍比較欠缺。

2、作為安防治理部門,在確保首要職責“安全保衛”得到有效落實,保障小區的整體安全秩序的前提下,隊伍的形象、禮節、工作與服務態度,以及處理問題的主動性、原則性與靈活性是決定一支隊伍整體形象與口碑的要害所在,保安部在上半年隊伍全面穩定后的5月和6月份在這些方面做了大量的工作,雖有一定的進步,但離目標與要求仍相差甚遠,員工在實際操作中不是很順暢,基礎不扎實,營造的氛圍仍不牢固,而做好培訓與績效考評是解決這些問題的要害所在,這對于保安部來講是一個長期的工作。

3、智能化系統的實際應用效果。

一期的智能化系統仍處于完全癱瘓狀態,二期的智能化系統非凡是可視對講門禁系統未能如實得到使用,小區仍處于依靠人防治理狀態,這是下一步保安部需協同工程、客服共同跟進解決的問題。

4、地下停車場工程問題仍未得切實得到解決。

二期各地下停車場前期所存在的滲水、漏水、排水問題仍較嚴重,雖經多次維修整改,但仍未得到切實的解決。

自年初以來,安全保衛科在廠黨政、公司安保部及縣級安全管理部門的正確領導下,認真貫徹落實各項安全生產管理規定,嚴格執行廠部與安全保衛科簽訂的《20__年度安全生產責任書》,始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的指導方針,切實狠抓“一個中心、三個重點”,加強對安全生產、消防安全、內部治安綜合治理及道路交通安全的管理工作,真正做到了各項安全防范措施落實到位,各項安全生產責任落實到人,截止目前,沒有發生任何安全生產責任事故、火災事故、內部治安災害事故。現將20__上半年以來總結情況如下:

一、安全生產方面。

1、排查隱患、督促整改。按照廠部考核辦法管理規定,廠安全生產領導小組由我科室負責牽頭定期開展安全檢查。1至5月份,每周組織開展一次安全檢查,從5月份生產加工結束后,每月組織一次全廠的綜合檢查。到目前為止,定期檢查開展了28次,各種專項整治和節假日例行安全檢查6次,共檢查出安全隱患40余項,對檢查出來的問題或隱患都按照要求反饋到責任部門督促及時整改,檢查及督查的結果定期按照要求上報了考核辦。

2、堅持“三級安全教育”制度,做好季節工安全管理工作。烤季期間招用季節工多達1400余人,安全保衛科在入廠前先后組織進行了4次安全教育培訓,培訓覆蓋率達100%。在3月份,聯合瀘西縣職業技術教育培訓中心,再次組織所有季節工進行了職業道德及安全教育培訓。各部門、班組每月定期或不定期對所管的季節工進行安全教育培訓,廠職能部門適時對作業現場進行安全檢查,加強對季節工的安全管理工作,確保烤季沒有發生任何安全事故。

3、嚴格執行外協單位施工管理規定。從烤季期間設備維護到淡季設備檢修再到6月以來對老復烤掛桿廠房拆除等基建施工項目,幾乎每天都有4至5家外協施工單位在我廠范圍內施工作業,最多的時候每天有將近10家外協單位在現場作業,給我廠安全管理工作帶來了極大的壓力,所以對外協施工方的管理工作是一個常態化且復雜的工作。安全保衛科從源頭上加強了安全管理,嚴格執行外協安全管理規定,代表廠與各施工單位簽訂《安全協議》21份,并負責做好入廠前的安全教育培訓。并24小時對施工現場巡邏檢查,對違規操作行為予以糾正。從6月份基建施工項目開工以來,每周組織各外協方召開一次安全教育會議,提出施工現場的相關管理要求,對違章行為給予通報批評,對嚴重違章行為責令停工整改,通過采取安全防范措施,杜絕各類安全事故。

4、按照建設安全生產示范單位的要求,完善安全基礎實施建設。按照省局(公司)批復要求,及時配合企業管理科完成安防設施建設項目(包括成品倉庫消防自動報警系統、廠區視頻監控系統)的招投標工作,在施工過程中提供施工方所需圖紙及相關資料,并結合使用的實際,對存在的問題提出意見及建議,促使項目順利完工;對照3月份公司組織安全檢查提出的“消防栓排污孔堵塞,不符合規范”存在的安全隱患,對全廠的消防栓進行了排污處理,并對消防栓重新更換、安裝,統一標準高度;對消防設施、滅火器材進行了排查統計,更換消防箱,上報了更換滅火器的申購計劃。

5、按照繼續深入開展“安全生產年”活動的總體部署以及六月“安全生產月”活動要求,認真開展實施各項安全生產宣傳教育活動,大力提高全員的安全素養。以“安全生產月”為契機,制定了活動方案,在廠內醒目位置懸掛宣傳標語;聘請消防大隊防火參謀、安監局專職安全員,組織全體員工召開了安全生產知識培訓;并結合基建施工的實際,制作宣傳展板,宣傳內容包含了“安全生產月”活動主題、“消防四個能力”、“四懂四會”及施工安全管理常識。

二、安全保衛、綜治維穩方面。

1、繼續加強安全保衛隊伍的建設。從年初以來,我廠延用了烤季另外增加的6名季節工,共有安保人員28名,從人員配備上完全滿足安全保衛、綜治維穩工作的需要。為不斷提高安保人員綜合素質,制定了每周一的早上組織全體安保人員開展政治學習和安保業務培訓。6月份原計劃邀請縣武警中隊及消防大隊教官組織全體安保人員進行安保業務培訓,但由于基建項目施工,只開展了對新增加的6名安保人員的初步訓練,待施工項目初步完成后,將繼續集中組織開展安保業務、消防訓練等。

2、安全保衛日常工作主要以“防火、防盜”為主,負責全廠范圍的安全保衛值班、巡邏、檢查、守衛等工作任務,當班人員時時對全廠范圍進行巡邏檢查,加大對重點要害部位的檢查力度,發現問題及時匯報、及時解決,對檢查中發現存在的安全隱患及時通知相關部門整改。嚴防火災、交通、盜竊等案件或事故的發生,通過人防、物防、技防相結合,真正做到了防患于未然,有效預防各類事故的發生。

3、加強監督,強化內部治安秩序的管理。烤季期間,安全保衛科各班值勤人員配合各科(室)車間加強對季節工管理;配合倉儲分選車間做好收儲管理工作,按照倉儲交煙秩序計劃表放行車輛,維護正常的交煙、拉煙秩序;基建項目施工期間,加強了對施工現場及施工人員的監督管理,嚴格執行門衛值班制度,對進出車輛、人員認真登記、檢查。安全保衛科每月定期組織各班長對廠內、生活區進行安全檢查,在日常工作中注意了解和掌握各類民事糾紛的動向,及時化解各類矛盾糾紛。上半年,共化解矛盾糾紛2起。按照縣政法委的要求,在一定時期內對重點穩控對象的管控工作制定了相關的實施方案,并按時上報維穩綜治的相關情況報告。采取各項安全預防控制措施,截止目前沒有發生任何治安災害事故,有效維護了全廠的安全生產秩序。

三、消防、交通安全等方面。

1、做好消防設施、器材配置、日常維護保養工作。安全保衛科按規定把全廠配置的消防設施、器材劃分到各班進行日檢查、周維護保養,檢查中及時更換失效滅火器。對基建施工項目范圍內須拆除的消防設施、器材進行暫時的拆除保管,在施工過程中督促施工方采取保護措施,力保消防管網不遭到破壞,確保了消防設施、器材的完整、有效。

2、落實“三防”安全防范措施。注重人防、物防、技防相互結合。年初與瀘西公安局消防大隊簽訂《消防安全協議》,實行警企合作制,安全保衛科配合公安局消防大隊消防專職人員每周對全廠范圍的消防檢查,對發現的安全隱患,認真落實整改。

3、成品倉庫火災自動報警系統已投資建設完成并投入使用。安全保衛科在項目建設過程中及時配合施工方做好設備安裝、驗收工作,結合實際提出意見及建議。在投入使用的試運行階段,及時聯系設備廠家技術人員組織全體安保人員及倉庫管理員進行了系統的操作培訓,確保設備操作的準確性,在運行過程中能充分發揮其效用。

4、落實交通安全管理責任。安全保衛科日常對進入廠人員的自行車、摩托車、機動車輛指揮停放到車庫;對入廠的交拉煙車輛發放防火罩,指揮車輛到指定地點擺放;對生產用車進行限速、限載監督管理,嚴格查處違規操作及違反交通安全秩序的行為;對駕駛員、公務車輛進行監督管理,督促辦公室節假日對公務車輛進行封存,并登記,定期配合對專、兼職駕駛員進行安全教育培訓。安全保衛科每月配合職能部門對廠內公務車輛、叉、抱車等進行一次檢查,督促使用部門做好車輛維護保養工作。

四、職業健康安全管理體系及十大管理體系推進運行。

上半年,按照“三標體系”規范要求,健全、完善本部門各類相關資料、記錄臺賬。從5月份公司推行十大管理體系以來,嚴格按照十大管理體系標準,參照標準化導則對制度文件、流程文件、記錄表單重新進行了編制,按照要求提交了本廠的三級文件類的制度、規程到體系推行辦審批,目前正逐步按照新的標準完善各類相關資料、記錄臺賬,為公司十大管理體系的內部審核做準備。

五、按時上報各類匯報、總結材料。

上半年,安全日報、周報、月報、及工作月報表、自檢自查報告、安全生產檢查記錄、綜治維穩等各類工作臺帳及匯報材料都按時撰寫,并按時上報給相關部門。

六、存在問題和工作打算。

上半年,匯集了復烤加工、設備維修、基建項目維修、基建施工等方面的安全管理工作,涉及面廣,季節工、外來人員多且安全意識低,給安全管理方面帶來巨大的壓力,在很多方面還存在管理不到位,防范措施不健全,違章操作和違規行為在一定范圍內存在;生活區的安全防范還存在漏洞;季節工安全管理教育力度還不夠;安保人員的素質參差不齊,應對和處置突發事件的能力還遠遠不夠。這些問題的存在,與廠部提出的“爭創一流企業、爭做一流員工”的工作標準和要求還存在一定的差距。

下一步工作打算:

2、加強對外協施工單位的管理,加大隊外來人員、車輛安全管理力度,做好外協施工方人員的安全宣傳教育培訓,杜絕“三違”現象,確保施工建設項目順利完成。

3、加強對安保人員的引導、教育和培訓工作,提高安保業務素質和綜合素質,制定用工管理機制,完善考核辦法。

4、完善和制訂控制突發事件(事故)的應急管理機制,組織對應急預案進行演練,真正提高應急處置能力。

20__年上半年,安全保衛科在安全生產、保衛、消防安全、綜治維穩、交通安全等方面做了大量的工作,各項安全指標均為零。雖然取得了一些成績,離上級安全部門的要求還有一定的差距,今后將更加努力,嚴格按照“報效國家”,“共創大成”和“求精務實、拼搏創新”的發展目標和任務,以嚴、細、實的工作作風完成各項安全管理工作任務,確保年度各項安全管理目標順利達成。

20__年,非常不容易的一年,恍惚間,上半年就已經過去了,那么面對這上半年我的一些表現,我想為自己做一個更加細致的總結,也為接下來的半年做一個好的準備和開始,讓自己在這份工作上可以處于一個更加舒適的狀態,更加充滿力量前進。在此,以下是我年上半年的工作總結,如若有何不妥之處,還望領導可以多加點撥,非常感謝。

一、嚴抓紀律,做好基本。

紀律是我們保安人員作為重要的一項,每個崗位都是要認真堅守的。而我作為一名保安,就更應該明白,我這個崗位是不能有空缺的。有很多保安工作之所以出現了漏洞,就是因為平時對紀律的松懈,隨意離崗等等事情的頻繁發生而導致的。所以上半年,即使在這樣艱難的環境當中,我都沒有退縮過,即使做好體溫測量、安全工作,維持商場的正常秩序。四月份之后的人就逐漸多起來了,商場的流通量也越來越大,對于我的保安工作來說,也更難了,但是很驕傲的是自己能夠做到零失誤,也是對自己的一種肯定。

二、發現問題,及時解決。

在此過程中,我也發現了一些問題。比如說在很多時候,一些顧客不太愿意配合我們的工作,容易和我們發生沖突。但我也已經不是一個年輕的小男孩了,面對這樣的矛盾,我也沒有因為沖動而讓自己失去了理智,反而能夠很冷靜很沉著的面對一切。我的這一項表現也得到了領導以及很多顧客的點贊,紛紛肯定了我的職業素養和能力。對于我這樣一個在保安行業打拼了七八年的老員工來說,這也是一項非常有價值的表揚和肯定,足夠激勵著我往更好的遠方發展。

三、改正不良,優化工作。

出現了問題,就要及時改正和解決,這是安全工作的核心。但更重要的是如若有什么問題出現,在改正好之后要多去思考,盡量去避免一些不必要事情的發生。這是一件能夠讓工作更加順利的事情,所以對于這一項工作而言,我認為,除了要做好本職任務之外,還要努力讓個人得到一些提升,比如說在處理事情的靈活應變上,可以更加的果斷,讓自己更加的熟練,也讓這份工作更加的無缺。也避免了一些不必要的問題的發生,為商場安保工作奉獻一份自己的力量!

光陰似箭,轉眼間20__年已經過去,我們將迎來新的20__年。回顧過去的一年,我們的工作又得又失,有好有壞,為了更好的發揚優點,克服不足,做好今后工作,現將一年來的工作總結如下:

一、內部管理方面。

由于公司的不斷發展,保安隊伍也在不斷的增加。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證,在招聘保安方面,我們始終堅持兩個原則,一是應聘人員必須有優秀的個人素質,品質端正,精神面貌較好,這樣,才能將我們某某物業的精神面貌昭示于社會,使更多的人知道我們某某物業。二是我們堅決不招聘有前科的人員,這樣,才能更好的保證我們隊伍的質量。我們在一手抓人員配備的同時,還一手抓素質的提高。在隊伍建設上堅持兩個方針,內抓素質,外樹形象,多次組織人員進行應急訓練,如、軍姿隊伍訓練、禮節禮貌講解、消防應急訓練,突發事件緊急應對預案演練,通過集訓不斷加強保安自身素質。更好的為業主提供高質量的服務,樹立良好的自身形象及企業形象,促進我物業公司健康發展。在訓練中既鍛練了隊員之間的協調能力,也鍛煉了團隊合作精神,使隊員能盡快掌握各項基本的本領,達到公司要求。今年,由于保安人員招聘困難,公司領導及時的調整了保安工資,這一重大改革有效緩解了招聘困難壓力,解決了20__年長期影響保安部管理的嚴重缺編、缺崗、積休等多種問題。

二、做好本職工作,確保小區的安全防衛。

今年,保安部繼續腳踏實地抓好小區日常安全管理工作,加強小區日常安全巡檢和巡查監督管理,做好經常性的安全大檢查,對存在安全隱患較多的個別小區進行了加強管理,做為工作中的重點。如:某某小區,外來人員和車輛較多,小區又大,很容易發生盜竊案件,為了避免盜竊案件的發生,我們及時的調整了工作方法。

1、所有出入小區的車輛我們實行了發卡制度,無卡的不準進出小區,必要時需和業主打電話聯系,征得業主同意,方可進入小區。

2、對電動車我們實行了查車鎖制度,每個出入小區的電動車,必須檢查車鎖,車鎖如有被別痕跡,立即扣留,待核實無誤后放行,外來人員必須拿有效證件登記(如身份證、駕駛證等)方可進入小區,這樣一來保證了小區的安全問題,也保障了小區業主正常的工作和生活秩序。

由于工作認真,一年來我們保安共抓獲了偷盜電動車犯罪分子二名,偷盜工地建筑用品的二名,一分別交由刑警隊和派出所處理,在工作的同時我們還大力發展好人好事,一年來我們保安在巡邏過程中共拾到手機4部,手提電腦一臺,我們保安大力發展拾金不昧的精神,將物品一一歸還失主,均得到了業主與領導的嘉獎與肯定。

三、協同公司各服務中心,做好服務與安全保衛工作。

今年,保安部與公司各服務中心積極配合,保證了,公司運動會,某某三期,某某社區交房等期間的安全保衛工作,保證了運動會現場和交房期間的正常秩序。

四、提高自身素質,以實際行動感動業主。

因為保安肩負著小區的治安管理,勢必要對小區出現的一些違規行為進行制止,但個別業主極度不理解,對我們保安進行多次打罵,使我們的人身安全受到了威脅,但我們始終堅持公司制度,盡量做到打不還手,罵不還口,多次給業主做解釋工作,由于我們保安始終保持冷靜的態度處理這些問題,得到了廣大業主的支持,使我們保安工作得到了進一步提高。

我們在室外站崗的保安人員,為了小區的安全,他們秉著高度負責的精神,在自己在崗的12小時內,無論嚴寒酷暑、刮風下雨,他們都堅持在工作崗位,指揮著車輛的進出工作,尤其是在寒冷的冬天,有的保安手腳凍得都麻木了,他們也沒有脫崗的行為,這種精神得到了公司員工和廣大業主的贊許,也成為我們小區一道靚麗的風景。

當然我們還存在很多不足,但我相信,在領導的關懷與指導下,在同事的幫助與支持下,在隊友的努力與合作下,我們某某保安將會更加完善,更加成熟。以上是我們保安部20__年工作總結。不妥之處請領導批評指正。

煤礦保安工作總結篇十一

參加工作以來,我認真學習黨的重要思想,刻苦鉆研業務知識,努力提高理論知識和業務工作水平。遵紀守法,努力工作,認真完成領導交辦的各項工作任務,在同志們的關心、支持和幫助下,我在思想、學習和工作等方面不斷的取得進步。現總結如下:

多年來,我始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論,運用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物,明辨是非,堅持真理,堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習、工作和生活實踐,在思想上積極構筑抵御資產階級民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線。

熱愛祖國,熱愛中國共產黨,熱愛社會主義,擁護中國共產黨的領導,擁護改革開放,堅信社會主義最終必然戰勝資本主義,對社會主義充滿必勝的信心。認真貫徹執行黨的路線、方針、政策,為加快社會主義建設事業認真做好本職工作。工作積極主動,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻,為我們的礦山建設添磚加瓦。

在多年的工作過程中,我十分重視加強理論和業務知識學習,在工作中,堅持一邊工作一邊學習,在長期的工作實踐中不斷總結經驗,改正缺點,不斷提高自身的綜合素質水平。

一是認真學習黨的重要思想,用我們黨的先進思想來指導自己的工作,充分發揮主觀能動性,通過不斷實踐和縝密思考改進工作程序、工作方法,大力提高工作效率。為進一步加快我礦的現代化建設,全面建設和諧、高產高效的資源節約型現代化礦井作出自己的努力。

二是認真學習工作業務知識,做到“干一行、愛一行、鉆一行、精一行”。重點學習車間工作所涉及設備的使用、維護與檢修,在學習方法上做到在重點中找重點,抓住重點,并結合自己的不足之處,有針對性地進行學習,不斷提高自己的工作能力。

三是認真學習理論知識,結合自己工作實際特點,利用閑余時間,選擇性地開展學習,系統學習了《綜采維修電工》、《綜采維修鉗工》、《高效綜合機械化采煤成套裝備技術》、《綜合機械化掘進成套設備》、《礦井輔助運輸設備》,通過學習,進一步增強了理論知識水平,對工作的深入細致進行產生了很大的幫助。

多年來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記黨全心全意為人民服務的宗旨,努力實踐重要思想,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。在具體工作中,我努力做好本職工作,正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關系,堅持甘于奉獻、誠實敬業。領導交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學安排時間,按時、按質、按量完成任務。在同志們的關心、支持和幫助下,各項工作均圓滿完成任務,得到領導和群眾的肯定。

回顧這些年來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了不斷的進步,但我也認識到自己的不足之處,理論知識水平還比較低,一些工作技能還不夠熟練。今后,我一定認真克服缺點,發揚成績,自覺把自己置于黨組織和群眾的監督之下,刻苦學習、勤奮工作,為全面建設我們美好的礦山作出自己的貢獻!

煤礦保安工作總結篇十二

一、嚴格要求自我,自覺遵守公司的各項規章制度,處之身先士卒,事事以身作則,作為保安隊長始終堅持“打兒先得自身硬”的要求,在工作中以自我的實際行動潛移默化的影響和帶動全體隊員,同時不斷加強自我學習,提高自身業務知識和寫作水平,透過不懈努力,自我所寫的文章陸續在《資訊》上發表,為公司企業文化宣傳盡了一份力。

二、加強班長隊伍建設,班長作為“兵頭將尾”在工作中有著至關重要的作用,透過多次業務知識培訓和工作指導,培養了領班的模范帶頭作用,提高了其管理水準和處理各類突發事作的潛力,每月對全體隊員(個性是新入職隊員)進行不定期培訓,合他們全面了解公司企業文化理念,緊緊圍繞董事領導提倡的^v^xx年我們要把服務做得更好^v^及x總監倡導的^v^十米職責制^v^、^v^首問職責制^v^等,諸多細節文化,由于培訓到位,不僅僅減少了保安隊的投訴率,還取得良好的效果,全年共收到業主感謝信七封(其中居四封,三封),樹立了公司良好的形象。

三、重視小區安全防范,加強對外來人員,出租房的管理,個性是對租住在小區內的無業人員,能夠掌握其動態及配合派出所不定期清查,杜絕了治安隱患,在全體隊員的精誠協作和共同努力下,去年成功抓獲和預防盜竊案件9起(其中x居3起,xx6起),針對華庭裝修高峰期,嚴格加強對裝修工管理,憑證出入,制止超時作業和裝修工在小區留宿,透過大力整頓,截止目前為止,未發現1倒違規現象,和業主的相關投訴。

四、重視消防工作,始終堅持^v^預防為主,防消結合^v^的原則,每月定期對消防設備設施進行檢查,確保其良性運作,同進培養隊員^v^養兵千日,用兵一時^v^的指導思想,成功撲滅一居1期8-301火災,救出被困住戶兩名,減少了住戶的經濟損失,避免了一齊重大事故的發生,收到住戶感謝信一封,錦旗一面。

五、善始善終的嚴抓車輛臨停收費工作,制定完善的收費管理制度,每一天對收費工作進行檢查和監督,在x居工作期間,每月收費份額達20xx元左右,在華庭短短四個多月時光里(9-12月),累計收費金額達14561元,取得了有史以來的最好成績。

六、培養隊員廉潔奉公,不謀私利的職業道德思想,如隊員李拾得3期18-302業主手機,楊超拾得5期20-602業主錢包(內有人民幣若干)駕駛證等物品,都能主動上交,維護了公司良好形象和聲譽,在業主心目中留下了良好口碑。

七、合理利用資源,減少公司的支出,為公司創造經濟效益出謀劃策,用心推薦管理處加強對收廢品、送水、送石油氣等人員管理,僅對收廢品人員管理就為公司創造經濟收入20xx元,目前相關人員有證方可進入小區。

八、其他方面:

1、加強軍事訓練,提高隊員的軍事素質,強化崗位紀律。

2、培養隊員群眾榮譽感和力爭第一的思想,在公司組織十周年慶典活動中,榮獲團體和個人一等獎。

3、用心配合其他部門完成各項工作,圓滿完成公司領導賦予的各項任務。

當然,我們工作中還存在許多不足和困難,如業主電動單車的丟失,給公司造成了必須的負面影響,因此在成績面前我們不能驕傲,只有不斷提高業務素質,加強業務訓練和學習,不斷改善工作中的不足,以更加熱情,優質的工作服務于公司,服務好業主。在xx年度,我們將團結全體保安隊員,堅決落實公司領導的工作指引,不辜負公司領導對我們的殷切期望。

煤礦保安工作總結篇十三

今年以來,我們按照局年度工作會議精神,緊緊圍繞安全和穩定兩個重點,以打造本質安全型礦井為目標,立足科學發展觀,大力推進管理創新和技術創新,求真務實,勵精圖治,扎實工作,狠抓落實,全礦安全生產經營等工作有力長足發展,礦容礦貌發生了顯著變化,職工生活水平有力明顯提高,礦區形勢穩定和-諧,邁出了建設安全高效、禮貌和-諧明星礦井堅實的第一步。

狠抓事故預防,確保安全生產。

今年以來,我們始終把安全生產作為頭等大事來抓。嚴格執行各級安全生產職責,牢固樹立了“安全第一、預防為主,綜合治理”的方針,堅持以“一通三防”為重點狠抓生產各個環節的安全管理。

一是制定下發了《*煤礦關于搞好20xx年安全工作的決定》、《安全質量獎罰實施細則》;制定完善了《*煤礦防治水規劃》及《20xx年度防治水計劃》;制定了《防倒鉤管理規定》、《坑木管理規定》,有效地遏制了頂板事故的發生。

現象。深入開展“一通三防”會戰。加強巷道維修,累計完成巷道大修387米,東二總回錨噴490米,巷道失修率控制在1。02%左右,嚴重失修率0。206%左右。拆除了不合理的控制設施,封閉臨時通風系統,使礦井風量增加160m3/min,礦井負壓下降了10mmh2o,確保了礦井通風系統合理穩定、安全可靠。

三是堅持每周召開礦長安全辦公會和安全例會,及時研究解決安全生產中存在的重大問題。上半年共召開安全辦公會24次、安全例會24次,及時構成會議紀要,并貫徹落實到基層。

四是加大安全監督檢查力度。堅持每周一小查,每旬一大查的制度,每周一和每旬末對井下各頭面、系統進行一次全面檢查,并對查出的問題進行全面整改;各級管理干部、各業務科室和安全專職人員對井下各環節各頭面嚴格檢查,對查出的隱患立即處理,對威脅人身安全的重大隱患盯住不放,該停產的務必停產處理,做到了不安全不生產,隱患不排除不生產。加大反“三違”力度,對查出“三違”人員除對本人進行經濟處罰外還在井口喊號、區隊巡回檢查、上銅川礦工報等多種形式的安全教育,起到了以點帶面效果。

五是深入開展“安全生產月”活動。精心組織了“安全生產月”安全咨詢日活動、“井口安全茶水站和送安全慰問信”活動、女工家屬協管員對一線職工專訪活動,并在井口、區隊進行了送安全鞋墊等活動(共計為職工送安全鞋墊380余雙)、受傷職工到區隊進行現身說教活動、事故案例安全圖片展、安全知識競賽等活動,透過“安全生產月”活動,使全礦安全綜合管理和井下安全現場管理方面都有了很大進步,安全質量有了明顯提高。

煤礦保安工作總結篇十四

自20xx年開年以來,在礦黨政的正確領導和精心部署下,我隊認真貫徹落實煤電集團公司及礦各類促進礦區安全高效生產的會議及文件精神,全隊干部職工一致認為要以創建安全高效礦井為目標。這也要求我們必須從基層抓起,從現場管理抓起,從細小問題整治抓起,從職工安全培訓教育和規范操作抓起,加強區隊組織領導,從提高思想認識,提高安全質量標準化基礎入手,從嚴、從細要求。克服復雜的生產條件等諸多制約因素,較好地完成了領導交辦的各項工作任務。下面,就我隊20xx年第一季度的工作做一簡要總結。

一、工作完成情況(一)安全管理情況。

我隊在第一季度圓滿完成了無輕傷以上人身事故;無嚴重非傷亡事故的安全目標。

(二)主要工作情況。

我隊在第一季度主要工作情況如下:1月份計劃掘進120米,實際掘進107.1米,實收150.4米(包括16209-1工作面集中運輸巷52米,運輸聯巷11.6米,回風順槽28.5米,進風順槽15米的掘進工作。以及七采區進風上山的維修工作。);2月份計劃掘進300米,實際掘進159.5米,實收214.5米(包括16209-1工作面進風順槽40.5米、回風順槽109米的掘進工作。);3月份計劃掘進360米,實際掘進286米,實收339.5米(包括16209-1工作面進風順槽126.7米、回風順槽130.3米的掘進工作。)。

根據第一季度的生產情況,可以將工作面的制約因素總結為以下幾個方面:

1、16209-1工作面位于我礦煤二層,屬于防突工作面,集中運輸巷、運輸聯巷以及部分工作面進、回風順槽未在保護層16107工作面的保護范圍之內,所以掘進方式采用炮采,每班掘進一米。這就在很大程度上限制了工作面的掘進速度。

2、16209-1工作面回風順槽在掘進期間由于受到采動的影響,巷道巷道壓力大,且煤爆聲頻繁,影響掘進進度。

3、在第一季度的正常生產工作中,我隊職工出勤不穩定,在很大程度上影響正常的掘進工作,使工程進度發展緩慢。

三、后三個季度生產奮斗目標。

(一)安全工作。

安全方面繼續以礦開展的各類安全活動為載體,帶領全隊職工克服松懈麻痹思想,凝心聚力抓安全。一是教育職工對自己的習慣性違章進行認真的反思和改正,樹立安全確認,正規操作,保證安全的思想。二是加強管理人員的自身管理,狠抓工作落實,做到“立足本職抓安全,立足崗位消隱患”,實現個人、班組、區隊本年度的安全生產目標。

2、加強對我隊使用設備的檢修及維護工作,減少因設備因素對正常生產工作的影響;

3、加強我隊的管理工作,切實培養精細化管理理念,提高我隊施工工程的工程質量及施工進度,確保我隊生產目標的完成。

4、加強職工的安全技能培訓,提高職工安全素質;所有崗位人員熟練掌握本崗位的工序管理、操作要領和崗位操作標準;確保職工真正懂標準、會操作,上標準崗,干標準活,有效促進全隊的安全生產。

6、加強瓦斯防治管理,主要是加強職工培訓教育,提高安全防范意識和水平,極力提高職工隊伍素質,突破安全生產無輕傷,無事故的安全奮斗目標。

(三)其他方面。

1、加強制度建設,實現規范管理。要求做到有制可依、有制必依、違章必究。

2、強化責任落實,大力開展執行能力建設。

3、堅持正規循環作業,結合工作實際,不斷改進完善工藝流程,著力提高生產工效。

總之,在后三個季度中我們將按照礦上的總體部署和要求,繼續發揚先進經驗和思想,把安全工作放到各項工作的首位常抓不懈,堅決做到“不安全不生產”的原則,努力完成礦確定的各項工作任務。

煤礦保安工作總結篇十五

20xx年的工作已經結束,回顧本年度的工作,在礦領導的正確領導下,認真學習貫徹落實黨的十八大精神,圓滿地完成了各項工作任務,個人的思想政治素質和綜合素質都有了較大的提高。現將本年度個人工作狀況總結匯報如下:

能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,透過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論;遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業,具有強烈的職責感和事業心,積極主動認真的學習專業知識,工作態度端正,認真負責。

我來到煤礦工作后,擔任礦行政秘書,協助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐,在很短的時間內便熟悉了各項工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作潛力,在具體的工作中構成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

在這一年,我本著”;把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:

(1)協助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發等工作,并把原先沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內,給大家查閱文件帶給了很大方便。

(2)做好了各類信件的收發工作,底協助好辦公室主任順利地完成了年報刊雜志的收訂工作。為了不耽誤工作,不怕辛苦每一天按時取信取報,把公函,便函及時分發到部門及個人。

(3)協助好辦公室主任做好科室的財務工作。財務工作是一項重要工作,需要認真負責,態度端正、頭腦清晰。我認真學習學校各類財務制度,理清思路,分類整理好各類帳務,并認真登記,年底以前完成了學院年辦公用品、出差、接待、會議、教材、低值易耗等各類帳務的報銷工作。科室的財務工作正進一步完善規范,我會在新的一年再接再厲把工作做的更好。

(4)做好公章的管理工作。公章使用做好詳細登記,嚴格執行公章管理規定,不濫用公章,不做違法的事情。

(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用登記,按需所發,做到不浪費,按時清點,以便能及時補充辦公用品,滿足大家工作的需要。

(6)認真、按時、高效率地做好領導及辦公室主任交辦的'其它工作。為了礦工作的順利進行及部門之間的工作協調,除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。

熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,全年沒有請假現象,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。

在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,到達預期的效果,保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創了工作的新局面,為礦及部門工作做出了應有的貢獻。

以上就是本年度個人工作總結報告,不當之處還請上級領導批評指正。雖然較好的完成了各項工作,但是仍然有許多需要改善和提升的地方。在以后的工作中,我將認真學習各項政策規章制度,不斷提升自己的工作潛力、思想政治素質和綜合素質。

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煤礦保安工作總結篇十六

20xx年以來,我礦在集團公司黨政正確領導下,積極拓寬外出創業渠道,大力實施“走出去”發展戰略,創業發展工作取得了實質性進展。我們認為主要得益于以下三個方面。

在外出創業初期,由于受傳統計劃經濟影響,廣大職工缺乏應有的憂患意識和競爭意識 ,寧可拿生活費在家待崗,也不愿越某一步。甚至有少數職工即便是勉強的走出去了,不久又以各種借口跑了回來。為深層次的解決這一問題,我們把先期走出去創業的部分同志邀上論壇,讓他們講述自己的創業故事,讓職工聽聽創業者的聲音,收到了較好的效果。我們又趁熱打鐵,分別開設了“女創業者論壇”和“創業群體論壇”。同時,為推動“創業者論 壇”向縱深發展,還在全礦范圍內開展評選“好礦嫂”活動,并請她們講述自己是如何承擔 起全部的家務,支持丈夫去創業的。一年多來,我礦共舉辦了3期“創業者論壇”,計10 余場次,受教育人數占全礦職工總數90%以上。職工“走出去”創業的主動性和積極性明 顯增強,主要表現為:

一是跑回來的創業者又跑回去了。陜西黃陵項目部,是我礦在外創立的第一個創業駐點 ,首批創業隊伍到那后,很快就打開了工作局面。但當第二批創業隊伍原綜安隊整建制調入時,職工思想很不穩定,近80人的創業隊伍,正常上班的不到20人。隨著創業者論壇的召開后,職工的思想逐步發生了轉變,那些鬧事不上班的也回到了工作崗位,尤為值得一提的是,當初跑回來的4名職工又自覺回到了黃陵項目部上班,其中兩名職工還被評為礦“百 名創業先鋒”。

二是最不愿走出去的女職工走出去了。經過幾期創業者論壇后,女工的`思想也發生巨大 的變化,在主業走出去創業的同時,女工們克服家庭困難,主動跟隨創業隊伍來到創業一線,為創業者搞好后勤服務。目前,在三個創業點,都有我礦女職工開設的食堂,她們除了服務于本礦的創業者外,還把服務的觸角延伸到當地其他創業隊伍。

三是職工由不愿走出去變為爭著走出去。白石崖項目部是我礦創業點中條件最艱苦的, 生活基礎設施特別簡陋,創業初期叫誰誰不去。隨著職工思想觀念的轉變,大家漸漸意識到:別人能吃的苦,咱也能吃,別人能干的活,咱也一樣能干好。20xx年8月份,某礦改擴建工程結束,正式投入生產后,需要增加技術工人,準備從我礦采煤三區抽調。當工區領導傳達完礦上的這一安排后,大家爭著報名要到某礦去創業,工區只好從已報名的十幾個職工中,擇優選送了9名技術工人到某礦。

在“走出去”創業發展的實踐中,我們選擇了靈活多樣的合作(經營)方式,以實現創業多元化,概括起來主要表現為以下三種方式。

1、技術輸出與勞務輸出相結合。憑借礦井雄厚的人和技術優勢,向合作方輸出技術和 勞動力資源,獲取勞務和技術服務費,我礦主要以陜西黃陵項目部和山東華豐項目部為代表。陜西黃陵項目部在2003年勞務輸出77人的基礎上,由于出色的工作,贏得了甲方的信賴,20xx年初又進駐一個由80人組成的整建制的掘進區隊。在比較復雜的外部環境下,實現外向收入1000多萬元,在渭北高原澆鑄了我礦外出創業的第一張王牌。山東華豐項目部主要是放頂煤綜采工藝,大傾角一次采全高技術性勞務輸出。56名“技術尖兵” 憑著過硬的本領和吃苦耐勞的奮斗精神,在不到一個月的時間內,完成了100臺綜采支架的安裝任務,每天原煤產量保持在1800噸,工作面成了華豐煤礦的樣板。

2、租賃經營。20xx年4月份,經過6輪的艱苦談判,我礦與某煤礦簽訂了5年的租賃經營協議。該礦是一個年產不足10萬噸的小礦,由我方投資對其生產系統進行改造,將達到年產30萬噸的生產能力。礦井改造后由我方生產經營,依照協議按噸煤付給甲方租賃費。協議簽訂后,項目部全體干部職工立即進駐,克服工作量大、交通不便、高原反應等不利因素的影響,高質量、高速度的完成了地面設施建設和巷道改擴建工作,5月26日,正式移交我方生產,礦井提前進入了盈利性經營階段。到9月份礦井改擴建工作基本結束,原煤日產達到600噸左右。

3、承包經營。20xx年5月份,本著互利雙贏的原則,經過雙方洽談磋商,我礦與山東濟寧市某煤礦達成了承包經營的協議。該礦是一個設計年產90萬噸的新礦井,由我方輸入“正規化部隊”和優良的管理對該礦的生產全過程進行承包。6月7日,第一批先頭部隊進駐該礦,在不到10天的時間內,接管了井下供電、通風、提升等八大系統,完成了異地工作人員培訓,生活后勤等準備及對口人員關系協調等工作。6月17日,點炮動工,歷經半年,創業隊伍擴大到400人,分四個頭掘進,其中8月份創造了月進尺340米的好成績。到20xx年11月底,外向創收已達700余萬元。

為解除創業者的后顧之憂,黨建思想政治工作貼近創業者隊伍、貼近創業現場、貼近創 業者家庭、貼近創業工作實際,共同構建“愛心大本營”。

一是開設“創業前沿政工在線”。將企業本部與創業點通過通訊設施、電傳等有線線路和無線線路以及人員的交往組成“互聯網”系統,實現企業本部與創業點上情下達,下情上 傳,保持信息暢通,雙向交流,創業延伸到哪里“互聯網”就建到哪里。

二是做好對創業者家庭的幫扶工作。一是建立健全幫扶工作制度。調整充實幫扶工作領 導小組。二是開展親情慰問活動。三是組建農忙期間幫收小分隊,為外出創業職工家庭做好夏收夏種期間的幫扶工作。

三是發揮好正確的導向作用。向創業者做到三傾斜,一是榮譽上傾斜。開展“百名創業 先鋒”、“十佳創業者”、“好礦嫂”評選活動,讓創業者登光榮榜、上創業講臺,獎勵好礦嫂自行車。二是政策上傾斜。出臺鼓勵職工走出去創業相關政策,項目部與礦簽訂創業責任狀,全面完成礦創業計劃指標的創業領頭人年人均收入可達8萬元左右,走出去創業職工月人均收入達2600元,比在礦職工收入高30%。三是地位上傾斜。重用和提拔創業精英,原綜采一隊隊長郁金才在創業期間被提升為礦生產副總。原總調主任某某帶隊在某某礦打響某品牌后,晉升為礦副總工程師。綜采一隊班長某某創業回礦后被任命為副區長。讓想創業、能創業、會創業的職工有面子、有票子、有位子,極大地激發了廣大干部職工“走出去”創業的激情。

煤礦保安工作總結篇十七

轉眼間我來到煤礦快一年了,在這段時間里,我在礦領導、部門領導及同事們的關心與幫忙下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高。

1、思想政治表現、品德素質修養及職業道德。能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,透過報紙、雜志、書籍用心學習政治理論;遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業,具有強烈的職責感和事業心,用心主動認真的學習專業知識,工作態度端正,認真負責,并虛心向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐,在很短的時間內便熟悉了各項工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作潛力,在具體的工作中構成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

在這近一年時間里,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創新意識,用心圓滿的完成了本職工作。

2、工作態度和勤奮敬業方面。熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,全年沒有請假現象,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。

期的效果,保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創了工作的新局面,為礦及部門工作做出了應有的貢獻。

總結近一年的工作,盡管有了必須的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改善。在新的一年里,我將認真學習各項政策規章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為豐匯煤礦的發展做出更大更多的貢獻。

煤礦保安工作總結篇十八

今年以來,我礦在安全管理上認真貫徹落實兩級公司安全會議精神,繼續開展“安全生產專項治理行動、安全思想教育大討論活動的安排意見、關于企業兼并重組整合方案的批復以及太原煤氣化集團公司關于貫徹落實省人民政府關于切實加強當前煤礦安全生產若干規定的實施意見的通知”等工作,堅持直面培訓,提高全員素質,狠抓落實,實現了安全生產,未發生一起事故,礦井質量標準化水平得到提高,安全生產保持了穩定健康發展的良好勢頭,下面就今年的安全工作做一簡要總結。一、安全基本情況:

安全績效:未發生一起輕傷以上事故,實現安全生產;。

安全檢查:礦共組織旬檢月驗檢查次,共查隱患條,未有一條重大隱患。

1、職工培訓情況:六大特殊工種一級培訓計劃名,實際參培訓名,完成計劃的%;礦新工人培訓計劃人,實際參培人,完成計劃的%。

2、地面安全管理情況:礦根據集團公司號文件,礦下發了汾河焦煤回安字(*004)*4號文件,成立了地面安全整治領導組及專業治理組,組織地面安全檢查9次,共查出隱患*97條,全部按三定進行了處理。

3、干部下井情況:月份礦級應下井次,實下井次;科級應下井次,實下井次;隊級應下井次,實下井次,全部達到規定要求。

抓三違情況:月份共抓三違人次,其中嚴重三違人次,處罰元。二、安全工作主要做法:

就安全工作而言,有三方面的特點:一是良好的安全績效得到保持;二是現場質量標準化得到明顯改善,內涵水平有了大的提高;三是。這既是安全工作的特點,也是今年以來樹立的目標,為此,礦在認真分析總結xx年得失的同時,以兩級公司的安全會議精神為指導,深入研究,確立了xx年的安全工作思路,安全工作基本做法體現出為“四個抓”,即:抓基礎、抓關鍵、抓大事、抓重點。具體做法:

*、抓基礎。制定符合礦井實際情況的管理制度,建立健全了高頻率、全方位的安全管理監督檢查體系。

出自 www.cdxkw.cn

*0xx年初,我礦把貫徹集團公司安全會議精神作為頭等大事來抓,組織礦、科、隊三級管理人員學習、討論,并根據我礦的實際研究制定了具體的操作細則,建立了高效率、全方位的安全管理監督檢查體系,重點做了以下五個方面的工作:一是建立了礦對部室、部室對隊的安全質量績效考核制度,二是在集團公司安全檢查中得到了肯定。

三是在安全監督檢查上,一方面繼續堅持驗收制度,堅持現場存在的問題進行嚴肅追究處理,重點是管理責任的追究,(*—**月份共追究36人次,罰款7*30元),做到了驗收的公平、公正,考核嚴格兌現。另一方面堅持以礦領導牽頭四點班和零點班安全小分隊活動制度,盯住了邊遠區、薄弱區的安全管理。

五是努力營造以“安全第一”為靈魂的礦區文化氛圍。今年以來,配合政工宣傳部門,組織了“安全漫畫展”、“安全知識競賽”等安全活動;遵章光榮,違章恥辱已逐步成為職工群眾的共識。

*、抓關鍵。加強節日期間的安全管理工作。針對中秋、國慶等大節日,根據工作實際,制定下發了《關于百日安全活動的通知》等文件,對節日期間的安全工作做了詳細的部署和安排,一是重點抓住了干部作風這一關鍵,狠抓干部下井到現場,現場重點點面。二是加大動態檢查力度,強化安全監督,實施了動態檢查及安監處跟蹤復查隱患整改的安全監督兩條線,節日期間,礦活動共次,查出隱患條,查出各種“三違”人次,現場盯住處理隱患條;安監處共查出隱患條,罰款元,確保了節日期間的安全生產。

3、抓大事。抓環節補套,安全生產硬環境得到優化。

4、抓重點。積極組織,嚴格把關,緊盯安全重點工作。一是完成了“災害預防及應急處理預案”的編制工作。通過總結我礦安全工作的經驗和教訓,結合當前階段的客觀實際,積極組織生產、調度、地測、機電、通風、安全、供應等部門,先后經過四次會審修訂,形成了我礦較為科學的安全管理制度。

有深入職工心中,現場沒有推行,效果沒有體現出來;四是職工隊伍穩定與職工素質的提高沒有突破;五是安全重點工程重視力度不夠。總之在我們看到成績的同時,決不能忽視了問題的存在,必須認真分析總結,尋找突破口,找準切入點。

三、*0xx年安全工作打算:

基本思路:根據xx年的工作總結(范文)與分析,xx年安全工作的初步打算是:做到四個堅持、五個必須,實現一穩一升一提高。

四個堅持:

堅持現行安全績效考核體系,進一步細化標準,在考核效能發揮上尋找突破;。

堅持職工直面培訓制度,進一步細化直面培訓實施細則,實行礦、科、隊、技術人員、隊組骨干結對子聯責到人的培訓辦法。

五個必須:

必須在重大隱患排查上推行礦辦公會議制度,做到報告及時,研究處理及時。一穩一升一提高一穩即安全生產形勢平穩;一升即質量標準化水平上升;一提高即職工素質穩步提高。

今年以來,我們按照《特別規定》有關要求,狠抓煤礦安全隱患排查整改工作,要求煤礦必須每月排查一次安全隱患,并向地方監管部門和煤監機構報告備案,并提出對煤礦自查發現一般安全隱患且正在整改,或重大安全隱患實施停產整改的,煤監機構可不予處罰,以此調動煤礦企業自覺排查、自覺整改隱患的積極性。對發現威脅嚴重、治理難度較大的重大安全隱患,及時提請省安委會在省級媒體公告和督辦,督促整改。1-6月,共查出煤礦重大安全隱患18個。已完成整改153個,整改率80.95%。提請省安委會公告了xx市xx煤礦水患、xx市礦區火災隱患、xx煤礦的通風系統等重大安全隱患10項,截止目前,公告隱患已完成整改6項,其余隱患正在治理過程中。xx市xx煤礦水患8月底前完成物探;xx市礦區煤層燃燒隱患輸水管道鋪設即將完工,10月前完成明火撲滅;xx煤礦的通風系統改造正在整治之中,已投入資金118萬元;xx市xx煤業集團公司豎井罐道已經完成設計和準備工作。

(六)抓安全培訓,提高整體素質。

xx煤礦安全賦存條件差。安全基礎薄弱,一些管理部門和煤礦企業專業技術人才缺乏,針對這種情況,我們及時轉變觀念,一方面,牢固樹立服務意識,堅持“在監察中體現服務,在服務中推進工作”的工作理念,充分利用地方監管部門召開例會的機會,以會代訓,向煤礦業主、礦長傳達國家局和省委、省政府有關精神,宣傳煤礦安全法律法規和行業標準,根據季節特點提出工作重點和具備要求,督促煤礦抓好落實;另一方面,組建了省礦山安全培訓中心,向省財政申請專項資金xx萬元,用于基層縣、鄉長和煤礦安全監管人員培訓;開辦煤礦專業技術人員培訓班,脫產培訓1年半。按照“三級培訓”的要求,開展了煤礦礦長、業主、特種作業人員、瓦斯監控系統操作人員和礦山救護隊員煤礦專業技術人員等煤礦安全培訓。1-6月份,共培訓各類人員18783人。

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