隨著社會的快速發展，我們每個人都需要不斷總結自己的成長經歷和收獲。寫總結時，要避免主觀臆斷，要有客觀事實支撐。接下來，讓我們來看看一些優秀的總結范文，為我們的寫作提供一些參考和借鑒。

職業規劃的重要性及步驟篇一

對于一些中高端的職業經理人自然不用說，他們已經具備相當多的職業經歷，人生觀和價值觀已經基本形成。而大學畢業生則需要想清楚自己未來的生活目標，培養社會責任感。

2、發現自己感興趣的事情。

興趣被譽為第一老師、一切與興趣相關的工作都會激勵人的內在潛能。如果你的工作選擇與興趣相關的話，你的未來職業旅程就會充滿挑戰，同時也充滿樂趣。

3、找到你的奮斗目標。

幾乎所有成功的職業經理人都提到目標，找到奮斗目標你就不會荒廢你的青春。在有限的年青時光里，奮斗目標將會一直指引著你，直到達到目的地。

4、明白自己想要的生活。

如果你不能決定自己是否要選擇一份新工作，或者你根本就不知道該選擇什么工作，那是因為你不知道自己想要什么樣的生活。活得明白的人非常清楚自己的生活和奮斗的目標。有了目標，你就不會碰到選擇的煩惱。

5、了解能激勵你的因素。

有的人被外界客觀的因素所激勵，比如看到別人的成功和成績可以激發你的表現欲、行動欲或者上進的欲望等；有的人被自己激勵，自己激勵自己的人通常表現為達成自己設定的目標，或者達到某種自己認為理想的工作和生活狀態等；也有的人同時被內部和外部的因素所激勵。了解激勵自己的因素可以幫助你自省并適度地調整目標，從而降低選擇的風險，縮短達到目標的距離。

6、催化你的晉升欲望。

快速晉升是經驗積累的結果。快速晉升的前提是出色的工作業績。

如果你本身有晉升的欲望，那么請你做好目前手頭的工作；如果你沒有，請你現在開始思考你為什么沒有，之后規劃出你未來要達到的理想職位。

7、明確你自己的成功概念。

成功的概念因人而異，沒有明確的標準，但是至少你自己要明確什么是你的成功底線。這樣可以促使你進步。明確你的選擇，這跟你的生活期望、價值觀都有一定的關系。不明確自己的成功概念，人就容易迷惘和懶惰。你要時時注意自己目前的生活和工作狀態，如果發現不是良性的，那么請盡快調整。

8、透視自己目前的職業狀態。

工作是否開心？發展空間如何？是否遇到了發展的瓶頸？你需要透視目前的職業狀態，目的是為了管理你的職業生涯。職業生涯猶如花草一樣，如果你精心去打理，它會給予你豐厚的回報；如果你疏于或者懶于去管理，那么你也不要指望它對你會有什么作用。

9、提高對雇主的忠誠度。

這里只是單純地建議對雇主的忠誠，不討論企業對員工的培養問題。

不建議為了職務而跳槽，更不建議頻繁跳槽。

職業生涯的管理具有連續性，而連續性則體現了你對待雇主的忠誠度。

顯然不同樣，在加入某家企業之前，你也要充分了解這家企業的企業文化和直線老板的風格，覺得不靠譜就不要加入。很多人都會抱怨是公司沒有履行承諾。這其實是你自己的問題，你沒有能力判斷你未來的雇主，那么你就沒有能力管理好未來的工作。永遠不要告訴你下一個雇主，因為上一個公司如何不好你才想換工作，那是很愚蠢的借口。即使你的前一家公司有問題，你也不要覺得那是促使你換動工作的最佳借口。如果你是為了發展而離開，企業會更欣賞你。

10、了解你的個性特征和心智能力。

個性特征是指個體在認知、情感、意志等心理活動過程中所表現出來的相對穩定而又區別于他人的心理特點，又叫做個體心理特征。所謂個性，是個人所具有的各種心理特征的較穩定的有機組合，或者說是導致一個人的行為并使這個人區別于其他人的各種心理特征的動態組合。這些心理特征包括：需求、動機、價值觀、氣質、情緒、自我知覺、角色行為、態度等。

影響個性形成的因素包括先天和后天兩方面因素。剛生下來的嬰兒心理并不是一張白紙，而是具有一些先天的遺傳心理特征。根據對初生嬰兒的觀察，有的好動，是興奮型的，有的較安靜，是抑郁型的。這些神經類型特點就是影響個性形成的先天因素。但是，影響個性形成的更重要的因素還是后天的影響。這些因素包括以下幾個方面：

家庭影響。

在我們的個性形成中，家庭影響是最初的根源。父母除了使子女發展成為符合社會標準的人外，還以自己的家庭特點給子女以影響。父母的個性對子女的性格影響是顯而易見的，父母對工作的態度、與朋友的交往、和家屬的關系以及對挫折與勝利的反應等，都會影響子女的個性。

文化傳統影響。

每個社會都有自己的文化傳統，每個生活在這個社會中的人，其個性都不能不受到文化傳統的影響。在文化的組成中，對人生的看法、對自然界的看法、對人與人關系的看法，以及解決問題的看法和行為模式等，都影響著該文化氛圍中個性特征的形成。

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社會階段和階層影響。

任何一個人都必然生活在一定的社會中，同時又必然屬于一定的階級和階層。而階級和階層的生活環境和生活方式，對人的個性影響尤為深刻。一般來講，知識分子家庭出身的人，文化修養好，待人禮貌，但好幻想，與人交往時不太喜歡深交，遇事缺乏果斷；而勞動階級出身的人，生活樸實，不怕吃苦，憨厚老實，但有時顯得狹隘。階層差異直接影響到一個人的成長和工作成就。

美國心理學家特爾曼對800個男性進行了工作成就測試，取其中成就最大的20%和成就最小的20%進行了比較研究，發現兩組人在智力方面沒有什么差別，而個性心理特征卻存在明顯差別。

成就最大的這一組人的個性是：有理想、謹慎、有進取心、自信、不屈不撓，特別是在最后完成任務的堅韌性方面，明顯高于成就最小的一組人。

個體的個性各不相同，所適合的工作也各不相同，應該努力在個性與工作之間進行合理的匹配。心理學家約翰·霍蘭德指出，員工對工作的滿意度取決于個體的個性與職業環境的匹配程度。

職業規劃的重要性及步驟篇二

一、根據興趣擇業 在擇業過程中，人的興趣和愛好往往具有一種強大的推動作用。但是，個人的興趣和愛好只能作為職業選擇的重要依據，而不是全部依據。因為，只有把它們建立在一定能力的基礎上，并與社會需要相結合，興趣、愛好才會獲得現實的基礎，也才有實現的`可能。因此，求職者應該培養自己多方面的興趣和愛好，努力發展自己的專長，從而使自己的興趣愛好有明確的針對性，確保在求職時擁有一個更為廣泛的選擇余地。

二、根據性格擇業 心理學專家認為，根據性格選擇職業，能使自己的行為方式與職業工作相吻合，更好地發揮自己的聰明才智和一技之長，從而得心應手地駕馭本職工作。例如：理智型性格喜歡周密思考，善于權衡利弊得失，故適合于選擇管理性、研究性和教育性的職業；情緒型性格通常表現為情感反應比較強烈和豐富，行為方式帶有濃厚的情緒色彩，故適宜于藝術性、服務性的職業；意志型性格通常表現為行為目標明確，行為方式積極主動，堅決果斷，故多適應于經營性或決策性的職業。

三、根據氣質擇業 生活中，我們不難發現這樣的現象：有人選擇了教師的職業，可是性情暴烈缺乏耐心；有人選擇了記者的職業，但生性沉穩、反應遲緩。于是，原先理想的職業失去了原有的色彩。究其原因，并不是這些人能力低下，而是因為他們的氣質與所從事的職業不相適應。可見，氣質不同不僅會影響一個人職業的選擇，而且可能直接影響到具體工作的成敗。所以，求職者應根據自己的氣質類型，有針對性地選擇適合自己的職業。

四、根據能力擇業 隨著社會生產力的日益提高，社會分工愈來愈精細，各種職業都對人們提出了更高的要求。因此求職者在選擇職業時，必須了解自己的優勢所在，了解自己能力的大小、自己的能力在哪方面表現得更突出之后，再做出選擇。這有助于我們擇業的成功，并保證在今后的工作中做到揚長避短，取得較大的成就。

職業規劃的重要性及步驟篇三

審視自己的興趣、特長、性格、學識、技能、智商、情商、思維方式等。即要弄清我想干什么、我能干什么、我應該干什么等問題。

確立目標是制定職業生涯規劃的關鍵，通常目標有短期目標、中期目標、長期目標和人生目標之分。

職業生涯規劃還要充分認識與了解相關的環境，評估環境因素對自己職業生涯發展的影響，了解本專業、本行業的地位、形勢以及發展趨勢。

職業定位過程中要考慮性格與職業的匹配、興趣與職業的匹配、特長與職業的匹配、專業與職業的匹配等。

制定實現職業生涯目標的行動方案，要有具體的行動措施來保證。沒有行動，職業目標只能是一種夢想。要制定周詳的行動方案，更要注重去落實這一行動方案。

整個職業生涯規劃要在實施中去檢驗，看效果如何，及時診斷生涯規劃各個環節出現的問題，找出相應對策，對規劃進行調整與完善。

現代的職業觀當然不再局限于一個工作，而是找到那些能讓自己發揮能力、技術、能表達自己想法、能在某一方面承擔某一角色的環境;而對環境的適應也是因性格的不同而相異的。

這種個性類型的人在事務性的職業中最為常見。這一類人容易組織起來，喜歡和數據型及數字型的事實打交道，喜歡明確的'目標，不能接受模棱兩可的狀態。這些人可以用這一類的詞語來表述他們：服從的，有秩序的，有效率的，實際的。如果用不太客氣的話說，就是缺乏想像，能自我控制，無靈活性。出納員就是這種類型的典型代表。

這種類型與傳統型形成最強烈的反差。他們喜歡選擇音樂、藝術、文學、戲劇等方面的職業。他們認為自己富有想像力，直覺強，易沖動，好內省，有主見。這一類型的人語言方面的資質強于數學方面。如果用消極一些的語言描述，這類人是感情極豐富的、無組織紀律的。

這種類型的人真誠坦率，較穩定，講求實利，害羞，缺乏洞察力，容易服從。他們一般具有機械方面的能力，樂于從事半技術性的或手工性的職業(如管道工、裝配線工人等)，這類職業的特點是有連續性的任務需要卻很少有社會性的需求，如談判和說服他人等。

社會型的人與現實主義型的人幾乎是相反的兩類。這類型喜歡為他人提供信息，幫助他人，喜歡在秩序井然、制度化的工作環境中發展人際關系和工作。這些人除了愛社交之外，還有機智老練、友好、易了解、樂于助人等特點。其個性中較消極的一面是獨斷專行，愛操縱別人。社會型的人適于從事護理、教學、市場營銷、銷售、培訓與開發等工作。

這種類型的人與社會型的人相似之處在于他(她)也喜歡與人合作。其主要的區別是創新型的人喜歡領導和控制他人(而不是區幫助他人)，其目的是為了達到特定的組織目標。這種類型的人自信，有雄心，精力充沛，健談。其個性特點中較消極的一面是專橫，權力欲過強，易于沖動。

這種類型與創新型幾乎相反。這一類型的人為了知識的開發與理解而樂于從事現象的觀察與分析工作。這些人思維復雜，有創見，有主見，但無紀律性，不切實際，易于沖動。生物學家、社會學家、數學家多屬于這種類型。在商業性組織中，這類人經常擔任的是研究與開發職務及咨詢參謀之職。這些職務需要的是復雜的分析，而不必去說服取信于他人。當然，一個人往往不是單一地表現某種類型，常常是兩三種類型的組合，但不管怎樣，總要往積極的性格方向發展，要讓自己選擇工作，而不是工作選擇自己。

職業規劃的重要性及步驟篇四

1、利益整合原則。利益整合是指員工利益與組織利益的整合。這種整合不是犧牲員工的利益，而是處理好員工個人發展和組織發展的關系，尋找個人發展與組織發展的結合點。每個個體都是在一定的組織環境與社會環境中學習發展的，因此，個體必須認可組織的目的和價值觀，并把他的價值觀、知識和努力集中于組織的需要和機會上。

2、公平、公開原則。在職業生涯規劃方面，企業在提供有關職業發展的各種信息、教育培訓機會、任職機會時，都應當公開其條件標準，保持高度的透明度。這是組織成員的人格受到尊重的體現，是維護管理人員整體積極性的保證。

3、協作進行原則。協作進行原則，即職業生涯規劃的各項活動，都要由組織與員工雙方共同制定、共同實施、共同參與完成。職業生涯規劃本是好事，應當有利于組織與員工雙方。但如果缺乏溝通，就可能造成雙方的'不理解、不配合以至造成風險，因此必須在職業生涯開發管理戰略開始前和進行中，建立相互信任的上下級關系。建立互信關系的最有效方法就是始終共同參與、共同制定、共同實施職業生涯規劃。

4、動態目標原則。一般來說，組織是變動的，組織的職位是動態的，因此組織對于員工的職業生涯規劃也應當是動態的。在“未來職位”的供給方面，組織除了要用自身的良好成長加以保證外，還要注重員工在成長中所能開拓和創造的崗位。

5、時間梯度原則。由于人生具有發展階段和職業生涯周期發展的任務，職業生涯規劃與管理的內容就必須分解為若干個階段，并劃分到不同的時間段內完成。每一時間階段又有“起點”和“終點”，即“開始執行”和“完成目標”兩個時間坐標。如果沒有明確的時間規定，會使職業生涯規劃陷于空談和失敗。

6、發展創新原則。發揮員工的“創造性”這一點，在確定職業生涯目標時就應得到體現。職業生涯規劃和管理工作，并不是指制定一套規章程序，讓員工循規蹈矩、按部就班地完成，而是要讓員工發揮自己的能力和潛能，達到自我實現，創造組織效益的目的。還應當看到，一個人職業生涯的成功，不僅僅是職務上的提升，還包括工作內容的轉換或增加、責任范圍的擴大、創造性的增強等內在質量的變化。

7、全程推動原則。在實施職業生涯規劃的各個環節上，對員工進行全過程的觀察、設計、實施和調整，以保證職業生涯規劃與管理活動的持續性，使其效果得到保證。

8、全面評價原則。為了對員工的職業生涯發展狀況和組織的職業生涯規劃與管理工作狀況有正確的了解，要由組織、員工個人、上級管理者、家庭成員以及社會有關方面對職業生涯進行全面的評價。在評價中，要特別注意下級對上級的評價。

職業規劃的重要性及步驟篇五

我們不需要更多前車之鑒來證明，盲目跳槽換工作只會是作繭自縛。因此，在分析清楚自身能力特長、職業價值觀的基礎上，結合當下就業機會、人才市場供需狀況來做出科學的職業定位，找到那個真正適合自己的行業和崗位，開始一步步踏實前進。萬事開頭難，如果在職業定位的問題上你把握不大，也難找到可靠的行業信息等，可請職業規劃師從旁協助。

職業生涯進入平穩發展期前，發展出現起伏、曲折，甚至是暫時“倒退”的情況都是有可能的，但只要你心中有明確的職業目標，就不要擔心現在遭遇的艱難困苦。有意識地鍛煉自己，用積極的方式思考，用及時的行動化解困難，減少抱怨，通過優化和提升自身的能力來改變處境。

經濟低迷時期，工作確實比較難找，但也要看到，即便在經濟最低迷的時候，還是有人找到了工作，甚至有人成功。原因就是他們不僅有清晰的職業發展目標，還有可落到實處、可實踐的行動發展方案及學習方案。在這個清晰的藍圖——職業規劃的指導下，他們就能撥開迷霧見明月。

成功的職場規劃一般要遵循的三大原則。

職場人士在職業規劃時，必須考慮到行業的特性與個人的優缺點，這樣才能制定合理、有指導意義的職業規劃。

職業生涯能夠成功發展的核心，就在于所從事的工作要求正是自己所擅長的。從事自己擅長的工作，我們會工作得游刃有余；從事自己所喜歡的工作，我們會工作得很愉快。如果所從事的'工作，既是自己所擅長又是喜歡，那么我們必能快速從中脫穎而出。而這正是成功的職業規劃核心所在。為了更好的給員工提供學習機會，企業內部可以培養各個類型的企業培訓師或培訓講師，跟蹤式的培訓整體員工。

有些職場人士很有雄心壯志，但營銷工作雖具有一定飛躍性，但更多時候卻是一種積累的過程——資歷的積累、經驗的積累、知識的積累，所以職業規劃不能太過好高騖遠，而要根據自己實際情況，一步一個腳印，層層晉升，最終方才能成就夢想。

職業發展規劃不是一個階段性的目標，而是一種可以貫穿自己整個職業發展生涯的遠景展望，所以職業發展規劃必須具有可持續發展性。如果職業發展目標太過短淺，這不僅會抑制個人奮斗的熱情，而且不利于長遠發展。

職業規劃的重要性及步驟篇六

伴隨著一系列的職業生涯問題，不管你是主動的還是被動的，在競爭如此激烈，就業如此嚴峻的社會背景下，職業規劃開始被越來越重，發揮著越來越重要的作用，事實上，職業規劃在促進就業，幫助人們發展方面起到了非常重要的作用。

職涯規劃并不是簡單的定目標，而是要與個人價值觀和人生方向息息相關的。在評估前，要評估差距、愿意突破、認清自我、認識價值、了解個人、事業與家庭的比重。然后在依照相關原則進行職涯規劃。

很多職場人對職業規劃的認知較為簡單，認為就是制定一個發展的目標，其實，職業生涯規劃也與個人價值觀、人生方向息息相關，并且會隨著年紀增長而有所調整或改變，因此我們要先有一個基本的認知，以免流于白忙和空談：

1.準確評估個人目標和現狀的差距。

每個人“想做的”、“會做的”以及“能做的”這三者之間存在很大的差異，唯有客觀分析，才能得知當中的落差，也才有對癥下藥的機會。

2.愿突破目前生活的舒適圈。

職涯規劃的真諦是為了提升知識水平、激發自身潛能及實現人生目標，其過程肯定充滿挫折、挑戰和磨練，如果只想安逸于自己的舒適圈中，輝煌的職涯也會離你越來越遠。

認清自身目前的技能與條件：正確進行自我分析與職業分析，可以通過科學認知的方法和手段對自己的職業興趣、性格、能力、條件等進行全面盤點，只有清楚自己的優勢與特長，才能彌補劣勢與不足。

3.重新認識自身的價值與需求。

個人價值觀及需求會因時、因地而有所不同，這也正是為什么在生涯規劃前，必須先抽絲剝繭了解自己，確定自己到底要什么。

這世上唯一公平的事是每個人每日皆擁有24個小時，成功的關鍵就在于三者的比重是否拿捏得當，哪個最重要并無最佳答案，而是要看個人需求及價值觀。

如果你重新審視過上述幾點，也且逐項得出自己的結論，接下來就可以著手進行職涯規劃的制定，其中可以依照以下幾個基本原則進行：

1.清晰性：考慮目標、規劃是否清晰、明確?實現目標的步驟是否直截了當?

2.挑戰性：目標或規劃是否具有挑戰性，還是僅保持其原來狀況而已?

3.變動性：目標或規劃是否有彈性或緩沖性?是否能依大環境的變化而做調整?

5.激勵性：目標是否符合自己的性格、興趣和特長?是否能對自己產生內在激勵作用?

6.合作性：個人的目標與他人的目標是否具有合作性與協調性?

7.全程原則：擬定生涯規劃時必須考慮到生涯發展的整個歷程，做全程的考慮。

8.具體原則：生涯規劃各階段的路線劃分與安排，必須具體可行，

9.實際原則：實現職涯目標的途徑很多，在做規劃時必須要考慮到自己的特質、社會環境、組織環境及其它相關的因素，選擇切實可行的途徑。

10.可評量原則：職涯的規劃應有明確的`時間限制和標準，以便評量、檢查，使自己隨時掌握執行狀況，并為規劃的修正提供可參考依據。

職涯的規劃主要分為六個步驟：自我評估、組織與社會環境分析、職涯機會評估、職涯目標確定、制定行動方案、評估與反饋。掌握并遵循以上原則以后，接下來我們就可以進行職涯規劃了，可以依照以下六個步驟進行：

1自我評估。

包括對個人需求、能力、興趣、性格、氣質等分析，確定自己具備哪些能力，以此來明確什么樣的職位比較適合自己，也可通過職場適應性調查來進行輔助確認。

2組織與社會環境分析。

短期的職涯規劃比較注重組織環境的分析，長期的職涯規劃則要更多地注重社會環境分析，透過分析可以更加貼近職場現況、職場需求及行情等。

3職涯機會評估。

職涯機會的評估包括對長期機會和短期機會的評估。通過對社會環境的分析，再結合本人的具體情況，評估有哪些長期的發展機會;通過對組織環境的分析，評估組織內有哪些短期的發展機會。

4職業生涯目標確定。

職業生涯目標的確定包括人生目標、長期目標、中期目標與短期目標的確定，它們分別與人生規劃、長期規劃、中期規劃和短期規劃相對應。

一般短期規劃為三年內的規劃，主要是確定長期目標，規劃近期完成的任務。中期規劃，一般為三至五年，規劃三至五年的目標與任務。長期規劃，其規劃時間是五至十年，主要設定較長遠的目標。

目標的確定要首先根據個人的專業、性格、氣質和價值觀以及社會的發展趨勢確定自己的人生目標和長期目標，然后再把人生目標和長期目標細化，根據個人的經歷和所處的組織環境制定相應的中期和短期目標。

簡而言之，職業生涯目標規劃，應從一生的發展寫起，然后分別定出十年、五年、三年、一年計劃，甚至可以細化到一個月、一周、一日的計劃。計劃制定好后，再從一日、一周、一月實行下去，直至實現你的短期目標、中期目標、長期目標。

5制定行動方案。

職場需要的決策能力、創造能力、社交能力、實際操作能力、組織管理能力、自我發展的終身學習能力、心理調適能力、隨機應變能力等等。其次，參加有益的職業訓練，例如職業技能培訓、對自我職業的適應性考核、職業意向的科學測定等。6.評估與反饋：職業生涯規劃的不定期評估與反饋過程可增進個人對自己的認知，也是對職場及社會的不斷認識過程，是使職涯規劃更加有效的有力手段。

職業規劃的重要性及步驟篇七

理清了職位后，就該著手去了解求職公司了，相信不同公司的企業文化都是不一樣的，所以在選擇人才的方式和要求條件也是不一樣的，你掌握的信息越齊全對你就越有利。

個人簡歷制作步驟3，找出自己的“賣點”

在找到了你想進的企業和崗位后，就要著重把自己的閃光點亮出來，一定不要有遺漏，羅列出你所有與求職目標有關聯的賣點，再進一步的去包裝和推銷。

個人簡歷制作步驟4，篩選合適的簡歷格式。

在找好了一切的資料后，就要找出一個適合你的簡歷模式。假如你的求職目標是設計類工作，那么就不能用一般的簡歷格式了，不具有創意的簡歷是會被淘汰掉的，這時就需要充分展現你的設計才能以讓簡歷顯得有創意。

職業規劃的重要性及步驟篇八

所謂職業規劃，是職業生涯規劃的簡稱，就是對職業生涯乃至人生進行持續的系統的計劃的過程，這個計劃包括訂立自己學習目標和成長目標，以及針對于這些目標自己所制定的一些具有發展方案，并在某個組織上實行自己的方案，以獲得步又一步的成功。換句話說你對自己的人生需要有一個清晰的奮斗思路。比如：為什么我要做?第做什么?我該如何去做?我做的效果應該達到什么程度?通過做一件事情的思路來帶動整個人生的走向，一件事的思路影響著你對整個人生的態度。

當我們踏入校門開始，意味著我們的人生是在同一個新起點上，可能每個人都會換踹著不同的“目標”來讀大學，但是在經歷過小學，初中，高中三個階段的學習，自己做的規劃僅僅是在我要考多少分?我要上什么大學?為了我的大學，我該如何學習文化知識，如何考取高分?等等這些問題上，而并沒有考慮到自己的優劣所在，自己的人生目標是什么?自己將要學什么知識和能力?因為自身所處環境的影響，這些問題在進入大學之前相信很多學生都沒有考慮過。然而通過“高考”，考取了大學，有些人意識到了人生觀的重要性，從而開始制定自己的職業規劃，并為此付出努力。然而有些人因為校園環境的影響而喪失掉了自己原本實現目標的動力，還有些人因為高考的分數而放棄了自己原本實現目標的動力。

相由心聲，境由心轉。境隨心轉而悅，心隨心轉而煩。

其實，不論自己所處在什么環境中，都應該抱著一顆學習，快樂的心態去感受身邊的環境。以正確的心態去慢慢的去除環境對自身的影響力。從而把自己培養成一種“超凡脫俗”的心態去處理一切事物。以心態為基礎，以學習欲望為中心對待人生。

一、我是誰?

1、我的性格。是外向還是內向，是活潑開朗、善于交際、人緣關系好，還是相反;是勇敢自信還是患得患失;是理性還是感性;是做事認真踏實還是淺嘗輒止;是喜歡動還是喜歡靜等。

2、我的興趣。也就是愛好。愛好非常廣泛，什么事都想嘗試一下，體驗一下，但沒有一個是精的，或者說沒有什么很專心去鉆研的;愛好是前衛的還是固守的;愛好是與你的職業選擇相近、一致還是相差甚遠。

3、我的心理。是過目不忘還是丟三落四;是意志堅定還是不堪一擊;是情感豐富還是木訥一個等。

4、我的價值觀。做職業規劃時，人生觀和價值觀一定是正確的，符合社會主流，符合大眾利益，否則規劃再好，也沒有意義。

5、我的志向。志向是成功的基石，沒有志向，事業的成功也就無從談起。所以，應首先確定志向。

6、我的技能。根據現有技能(如專業資格證、各種榮譽證書等)，進行職業規劃。

二、我來大學做什么?

1、學專業知識。

作為一名當代大學生，首先要有過硬的知識和本領。如果沒有專業知識，即使能力再高，就業時也會處處碰壁。所以專業知識一定要具備。

拿南昌職業學院做比方，獲取畢業證的前提是所有考試科目全部及格，兩個職業資格證書，

兩者少一，只能說你三年的學費浪費了!所以這個條件的出現也暗示著我們的專業知識一定要具備。

2、學實踐能力。

大學生在步入社會之前，實踐能力是必須具備的。如果空有專業知識，不具備一點實踐能力。則你就被掛上了一個外號—書呆子。如果步入社會，上級交給你一個工作項目，可能你會覺得非常棘手。因為這個項目書本上沒有講過，或者說我知道怎么執行，但是我不知道怎么和客戶交談。最終，你的職業生涯將告一段落!

所以，實踐能力是必須具備的。比如可以從學院的各級組織社團中去深入學習，通過組織社團的管理機制，你的思想也會隨之變化，處理事情的方法也會隨之不同。還可以利用大學實習的機會充分運用所學專業知識進行工作，在實習過程中，你會接觸到不同的人，不同的事，同時也會知道在一群陌生人當中該如何開展自己的工作。

三、我以后要干什么?

小學，初中，高中都有明確的目標，那就是—升學。那么大學呢?是繼續深造專升本或讀研?還是就業參加工作，這應該是每個大學生必須要考慮的問題，而且越早越好，從大一開始就應該考慮，凡是預則立，不預則廢。繼續深造和參加工作，這是兩個完全不同的人生方向，不同的人生目的。一旦目的確定，立即著手職業規劃，在規劃時應考慮以下因素。

(一)繼續深造—專升本或讀研。

打個最簡單的比喻江西財經大學統招專升本分數線至少193分(文理科，滿分300分)，而雙證本科則要求的成績是每科60分以上才能拿畢業證，75分以上才能畢業證和學士學位證。

所以首先得分析以下幾個問題!

2、與同學相比，深造的.機會大嗎?成績是拔尖的嗎?所學專業前景看好嗎?

3、如果前兩項成立，走繼續深造的路。著手規劃讀書。

(二)選擇參加工作時。

人的一生與職業的選擇有著密不可分的關系，選擇職業實質就是選擇人生，在擇業過程中，人們經常會遇到許多問題，如擇業的程序、選擇職業的方法和技巧、就業信息與政策的獲得、自薦信的制作、如何參加面試等等，畢業生只有對這些問題有比較清楚的認識和了解，才能在擇業過程中應付自如，才能更科學、合理地為自己選擇職業。所以針對于工作的選擇，首先必須要認識到自己適合做什么工作，自己喜歡做什么工作。并且還有考慮到社會需求什么工作，自己做的工作能給自己帶來那種的程度的幸福。用一句話總結擇己所愛，擇己所長，擇己所需，擇己所利。

以上僅僅完成了離開大學校門之前的職業生涯規劃。大學生的職業生涯規劃至少還要規劃以下兩個時期。

適應期。通常情況下，大學生就業有1-2年的適應期，在此期間完成原始積累，如經驗、人脈、資金等。不亞于嬰兒離開母體，肯定有陣痛，但必須接受，要牢記適者生存的法則。

穩定期。穩定期是在適應期之后，對你從事的職業有了較全面的了解，在該崗位上干得得心應手，而且還小有成就，已經進入部門主管行列，此時期約需要3-5年。

以上兩個時期，是大多數學生必須經歷的。一定不要浮躁，不要急于求成，應該沉下去，從員工、職員做起，要想成就終生，唯有如此。度過了這兩個時期，將迎來你職業生涯的大發展時期。

同時，也要牢記，規劃不可能一成不變，特別是大一、大二學生的職業規劃，要根據環境的變化對規劃作出修正，有規劃一定比沒有規劃強。

其實，規劃是個“自我發現、自我成長”的過程。

相信自己的大學生活是優秀的。

職業規劃的重要性及步驟篇九

在做個人職業生涯規劃的時候有一個原則：職業選擇必須能夠發揮你的優勢和特長。

第一步：了解自己。

每個人都有自己的優缺點，這會影響人在工作中的表現。所以，在做職業規劃時，cio首先要做的，是了解自己。cio往往都擁有多年的工作經驗，對自己有比較清晰的了解。但是在進行職業生涯規劃時，這還不夠，cio應該更深入地分析自己，才能真正找到自己感興趣而且擅長的職業。

在此過程中，cio可以利用一些性格、職業傾向測試的工具，例如九型人格測試、mbti職業性格測試；也可以采用一個被稱為“求求你表揚我”的方法，找10個以內你熟悉的人，讓他們說出你給他們印象最深的優勢，并對這些優勢進行詳細的描述。這些人可以是你的丈夫/妻子、上司、下屬、朋友、師長等。通過他們的描述，你就可以發現自身原來沒有發現的一些特質。

第二步：確定目標。

然后，cio就要明確自己的職業目標是什么。對自己有了充分的了解以后，就可以發現自己大概想要什么。但是，你還是要靜下心來思考一下，自己到底想要什么，更愿意做什么。

cio往往面臨的選擇有三個：更高的薪水、更多陪伴家人的時間、更大的名聲。如果在這三者之間選擇了更高的薪水，證明你更注重金錢的激勵；如果選擇的是更多時間陪伴家人，說明你是一個注重家庭和工作和諧發展的人；如果選擇更大的名聲，則意味著你更在意別人對你的評價。

cio應該在充分利用自己優勢，并且了解自己的需求的基礎上確定職業方向。

如果你在熟悉的人中間才能感到自在，建議你比較穩定地在一家企業當cio，因為cio與企業內部員工溝通的時間遠遠多于外界。但是，企業內部難免會存在一些問題，你還是要去處理方方面面的關系。

cio比較局限于某個企業或者某個行業。如果你是一個比較喜歡新鮮的人，更愿意跟陌生人接觸，那么就可以選擇去做一個咨詢顧問。與cio相比，咨詢顧問可以接觸到更多陌生人，可能比在企業更超脫一些。

值得注意的是，在選擇的時候，cio除了要結合自身的特長和優勢外，還必須考慮到市場需求――脫離市場需求的職業規劃會給人帶來很大的挫折。

既然我們說的是職業規劃，那么關注的'一定是較長時間段的職業目標，所以，我們不能不考慮從一家企業換到另外一家企業當cio的問題――從目前的情況來看，cio這個職位的流動性是比較大的。

第三步：制定行動計劃。

在確定職業目標以后，就要考慮如何去實現這個目標了。否則，不能執行的職業規劃只是一紙空文，完全沒有意義。

如果你已經確定了要長期穩定地做一個企業cio，就要結合實際了解自己需要補充什么知識、技能。

比如說，假如你確定了要當一個跨國企業的cio，就要考慮外語是不是流利，是否了解國外的文化，是否清楚跨國企業信息化建設的特點。如果你想成為一個優秀的咨詢顧問，就需要更多地了解與ceo、cfo等企業高管溝通的語言，更多地學習管理、財務、市場等方面的知識。

總而言之，在做職業規劃時，需要進行知識、技能、經驗、資源的缺口分析，并明確每一個缺口該怎么補充，甚至制定出可行的行動步驟。只有這樣，規劃才能真正得以實現。

職業規劃的重要性及步驟篇十

1.自我評估，主要包括對個人的需求、能力、興趣、性格、氣質等等的分析，以確定什么樣的職業比較適合自己和自己具備哪些能力。2.組織與社會環境分析。短期的規劃比較注重組織環境的分析，長期的規劃要更多地注重社會環境的分析。

3.生涯機會評估。生涯機會的評估包括對長期機會和短期機會的評估。通過對社會環境的分析，結合本人的具體情況，評估有哪些長期的發展機會；通過對組織環境的分析，評估組織內有哪些短期的發展機會。

5.制定行動方案。把目標轉化成具體的方案和措施。這一過程中比較重要的行動方案有職業生涯發展路線的選擇、職業的選擇，相應的教育和培訓計劃的制定。

6.評估與反饋。職業生涯規劃的評估與反饋過程是個人對自己的不斷認識過程，也是對社會的不斷認識過程，是使職業生涯規劃更加有效的有力手段。

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職業規劃的重要性及步驟篇十一

原因在于，害怕創業的人總是多過愿意承受創業壓力的人其實，創業的想法并不是那么可怕的因此，我們在這里創業過程切割成八個步驟，引領讀者們在創業之路上走得更踏實。

人人都可以創業，但是，卻不是人人都可以創業成功的。這其間有著許許多多成功創業的小秘訣，而這些秘訣并非都來自創業成功個案的經驗，很多是從失敗的例子中去反省、領悟而來的。綜合這些經驗談，創業者首先必須做的便是決定要從事哪一種行業，哪一類項目？在你下決定之前，最好先為自己作個小小的測驗，了解自己在哪方面較有創意、潛力；哪方面的事業較能吸引自己的注意力、并鞭策自己奮往直前等。一旦做好選擇，接下來的許多課題便需要創業者一步步地去執行，才能逐漸地邁向成功之路。

二、持續自我成長與學習。

其它有效的資源：諸如創業者的自傳、創業叢書、商業雜志等；或是專業的商業組織，如中小企業管理局的計劃書顧問群等，也都可以提供許多的好材料給創業者去腦力激蕩。創業者也可主動出擊，把公司信息告知當地的商業組織、團體等來增加公司曝光率。即使有可能遭受到地區性競爭者的妒忌，你還是可以試著與其它地區的同業交換創業心得、征詢適時的忠告。有很多成功的創業者都有這種相同的經驗，差別只是解決方法不同而已，所以別太早死心，枉送別人的美意。

最佳的品牌或公司名稱是要能夠充分反映你的產品或。

三、慎選你的品牌或公司名稱。

服務與眾不同的特色及單一性。基本上，品牌或公司名稱與產品之間的關系是成正比的；亦即是要能在消費者或顧客群的心目中產生一種緊密的聯想力。具創意的品牌或公司名稱不僅有助于建立品牌的形象，同時也能打動顧客的購買欲。選擇的品牌或公司名稱時應該具有前瞻性與遠見；所選擇的品牌或公司名稱要能很有彈性地將自己推薦給消費者。最后，別忘了先作注冊公司名稱調查，確定你所選擇的名稱仍然還未被登記或已在公司商標法的保護中。切記，別取一個過于冗長的名稱，消費者不容易記得。

職業規劃的重要性及步驟篇十二

談到創業，簡直人人都有一套可以高談闊論的生意經，但是真正付諸執行的個案真實是屈指可數。緣由在于，懼怕創業的人總是多過情愿接受創業壓力的人。其實，創業的想法并不是那么可怕的。因此，我們在這里創業進程切割成八個步驟，引領讀者們在創業之路上走得更踏實。

一、從三百六十行中選擇你的最愛。

人人都可以創業，但是，卻不是人人都可以創業成功的。這其間有著許許多多成功創業的小秘訣，而這些秘訣并非都來自創業成功個案的閱歷，很多是從失敗的例子中去反省、領悟而來的。綜合這些閱歷談，創業者首先必需做的便是決議要從事哪一種行業，哪一類項目?在你下決議之前，最好先為自己作個小小的檢驗，了解自己在哪方面較有創意、潛力;哪方面的事業較能吸引自己的留意力、并鞭笞自己奮往直前等。一旦做好選擇，接上去的許多課題便需求創業者一步步地去執行，才干逐漸地邁向成功之路。

二、繼續自我生長與學習。

有了完整的創業點子，下一步驟便是盡量讓自己多接觸各種信息與資源管道;諸如專業協會及集團等組織機構。這些集團、組織不只可以協助你評價自己的創業時機與潛力，并可以盡早讓創業方案到位。

其它有效的資源：諸如創業者的自傳、創業叢書、商業雜志等;或是專業的商業組織，如中小企業管理局的方案書顧問群等，也都可以提供許多的好資料給創業者去腦力激蕩。創業者也可自動反擊，把公司信息告知外地的商業組織、集團等來添加公司曝光率。即使有能夠遭遭到地域性競爭者的妒忌，你還是可以試著與其它地域的同業交流創業心得、咨詢適時的忠告。有很多成功的創業者都有這種相反的閱歷，差異只是處置方法不同而已，所以別太早死心，枉送他人的美意。

三、慎選你的品牌或公司稱號。

最佳的品牌或公司稱號是要可以充沛反映你的產品或效勞異乎尋常的特征及單一性。基本上，品牌或公司稱號與產品之間的關系是成正比的;亦即是要能在消費者或顧客群的心目中發生一種嚴密的聯想力。具創意的品牌或公司稱號不只要助于樹立品牌的籠統，同時也能感動顧客的購置欲。選擇的品牌或公司稱號時應該具有前瞻性與遠見;所選擇的品牌或公司稱號要能很有彈性地將自己引薦給消費者。最后，別忘了先作注冊公司稱號調查，確定你所選擇的稱號依然還未被注銷或已在公司商標法的維護中。切記，別取一個過于冗長的稱號，消費者不容易記得。

四、決議公司的合法組織與法律架構。

合伙創業的形式可以是有限股份公司制或是以一集團公司稱號方式創業。這中間并沒有一套可依循的準繩，來剖析各種能夠狀況以區分孰優孰劣;因此，你必需先了解各種公司組織型態的利害及運籌方式，再選擇最適宜組合形式配合你的創業方案方式。

雖然各種公司營運架構有些纖細的差異性，但是最需求留意的焦點是一旦公司營運出狀況時，公司外部將由誰負起最后法律上的財務責任?舉例來說，以獨資或合伙人型態創業，公司組織法要求團體自行擔負公司的債務歸屬效果。也就是說，一旦公司因牽連上財物官司而敗訴，則團體名下所屬財富及不動產等都會遭到法院的扣押、拍賣以歸還債務。無論一末尾你選擇哪一種運營形式，都不代表公司的運營體制曾經定型不變，還是可以依據公司的開展與未來潛力做適時的變卦。

五、評價一份詳細的預算報告。

運營一項有利潤的新事業必需要有充沛的活動資金，并且要能與實踐運營運作時所需的開支相平衡，是以草擬一份年度預算表是必要且馬虎不得的。要草擬一份準確的年度預算表并不容易，即使是一位最有預算概念的巨匠來編列預算表，還是多少會有低估預算，或遺漏些小細節，這些小細節經常是發作在預算表中的雜支及超支項目;另外，有時公司生長太快也會出現這些小費事。總之在末尾編列預算時必需留意的是公司草創第一年的年度預算應該包括公司初次營運費用及繼續營運的每個月開支。

不論公司狀況如何，一份理想的預算報告最好在編列預算時，稍微調高所需預算比例，直到公司可以擔負營運本錢以及本已低估的獲利才干。最好是聽聽其它同業的意見，并在編列詳細的預算評價表時能依照專家建議，把最好和最壞的財務評價案例折衷試算，然后把預算設定于兩者之間。專家則建議去一趟會計事務所將會讓你對公司的開支、營收及活動資本運作方案更了解。

六、選對地址，事半功倍。

在決議了自主創業也選好了項目之后，接上去最重要的恐怕就是選址的效果了。選址關于辦公司開店鋪究竟有多重要?專家的看法是：不論創立任何企業，地點的選擇都是決議成敗的一大要素，尤其是以門市為主的批發、餐飲等效勞業，店面的選擇，更往往是成敗的關鍵，店鋪未開張，就先決議了成功與否的命運。可以說，好的選址等于成功了一半。

雖然在選擇運營場地時，各行業的思索重點不盡相反，但是有兩項要素是相對不可疏忽的。即租金給付的才干和租約的條件。運營場地租金是最固定的營運本錢之一，即使休息不營業，都照樣得支出，尤其在房價狂飆后，租金往往是運營者的一大擔負，不能不好好“計較”。有些貨品流通迅速、體積小而又不占空間的行業，如精品店、初級古裝店、餐廳等，擔負得起高房租，可以設于高租金區;而家具店、舊貨店等，由于需求較大的空間，最好設置在低租金區。租約有固定價錢及百分比兩種，前者租金固定不變，后者租金較低，但業主分享總支出的百分比，相似以店面來投資作股東。租期可以訂為不同時限，但關于初次創業者來說，最劃算的方式是訂一年或兩年租期，以預備能否有更新的選擇。

七、募集充足的創業資金。

俗話說的好：“用錢發明財富!”在眾多創業失敗的例子中，資金的缺乏經常是最后讓創業者黯然落下“英雄淚”的主要緣由。因此，決計滿滿的創業者別忘了在公司正式營運前，一定得先把資金募集充足;換言之，創業者必需明白公司在草創期的第一年內能夠無法賺到一毛錢，創業者因此要有所警悟及萬全的預備，以渡過難關。

創業者在籌措創業資金時，必需是以能支付公司創業第一年內一切的營運開支為目的。普通而言，除非中了彩票第一特獎外，創業者的最復雜、最方便的募集資金方式便是從每月的薪資袋中節省上去。假設這方式對你而言并不是個好方法，向外募款的方法也是最普遍的資金來源。

創業者募集創業資金的來源相當多，復雜的說，親戚、冤家、銀行、房屋抵押、退休金，甚至是信譽卡借貸也能派上用場。但是，創業者必需謹記在心的是，一位成功的創業者總是知道如何善用各種管道去募集充足的資金，來做為創業的堅強后臺，千萬不可只從單一管道取得資金，以免一旦資金吃緊時找不到后路來救急。

八、完成公司注銷及了解各種法律相關條文。

就在末尾營業之前，你必需去了解一切與商業法規相關條文規則、執照或容許證央求的細節與表格。切記一點，各縣市政府對營利事業單位的規則能夠有所差異，因此別忘了訊問在你任務室或辦公室所在縣郊區域內，有哪些是該特別留意的法律規范條文。通常，你可以在各地的中小企業協會或商會取得這些信息;同時，別忘了留意營業執照相關央求規則及方法。

【拓展閱讀】。

一、別讓想法只是想法。

有了好的想法，千萬別憋在你的心里。也不要想著自己去實現，無論你自認為這個創意已經被你計劃的多么完美，總有考慮不周的地方，有句俗話非常適合：“一人計短二人計長，三人計全”。找幾個信得過，又有想法的朋友，說出你的想法，不要害怕你的創意會被朋友竊取，每個人擅長的領域不同，而且現在創業缺乏的并不是創意，而是一個完善可行的創意。在與他們的交流中，你可以不斷的完善你的創意，讓你的創意變成一個更加合理的閉環，這樣才會有更大的希望打動你的投資者。

有了好的創業想法，怎么實現?

二、找到認同你的伙伴。

創業并不是一件小事，涉及到各種領域，比如說財務、人力和技術以及管理，你不可能樣樣都精通，靠譜的合作伙伴是非常有必要的。很多創業者在創業過程中之所以失敗，就是因為沒有找合作伙伴，認為自己想出的創意，卻要分給合作伙伴。其實這是非常狹隘的想法，靠譜的合作伙伴可以讓你的想法更容易實現，甚至讓你的夢想實現起來更快，更大，所以千萬不要吝于找合伙人，當然，首先的前提是，這個合作伙伴要首先認同你的想法，否則事倍功半。

三、找到不認同你的人。

想讓自己的創意更加容易實現，不光需要認同你的人，還需要不認同你的人。和不認同你的想法的人交流，可以從他們反駁你想法的觀點中，找到自己的不足，并努力去彌補，這比和一堆認同你想法的人交流更加有益，避免你一直陷于一片贊揚聲中，等到發現問題，可能已經為時已晚了。

四、找到你的客戶。

你的想法想要變成收益，首先需要找到客戶，很多創業者都失敗在了這一階段。不要妄圖去指定客戶，想當然的去找你認為應該是客戶的人去推銷你的產品，但這樣做的效果可能并不樂觀。尋找客戶的方法有很多，比如采用公測的方式，通過廣撒網的方式，通過第一批客戶，分析這些人的特點，準確的找到自己的客戶人群和定位。

五、盡快進入市場。

創業的最后階段，也是最重要的階段，就是將自己的產品推向市場了。現在很多創業者都是抱著完美主義的想法，總是想著把自己的產品盡量完善再推向市場。這種想法不能說是錯的，但是對于創業者不太適合。如果遲遲推不出產品，會直接影響到風投的信心。而且創業者無論在人力還是財力上，都不能和大公司相比，如果在你不斷完善產品的時候，像bat這種巨頭恰好進入了這個領域，你的這次創業可能就要失敗了。其實創業者可以先推出自己的產品，哪怕是一個不完善的產品，但只要包含核心功能，而且這個功能有特色，就可以不斷吸引用戶，并在用戶的使用和反饋中完善自己的產品。這樣無論是面對后進入的巨頭，還是下一輪的融資，都更加有利。