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企業(yè)座談會(huì)發(fā)言稿篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家下午好!
首先,感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了這樣一個(gè)相互交流的平臺(tái)。我呢,到單位已經(jīng)一年有余,今天就借助這個(gè)時(shí)機(jī)來(lái)談點(diǎn)自己在這一年中的認(rèn)識(shí)和感想:
我分兩局部來(lái)簡(jiǎn)單地談:第一局部我從微觀角度來(lái)談點(diǎn)我們青年職工,特別是剛從學(xué)校出來(lái),走入社會(huì)的年輕職工的一些工作態(tài)度或是在工作中必須具備的素質(zhì);第二局部我從宏觀角度即好的企業(yè)文化對(duì)我們青年職工的影響。
第一局部:說(shuō)真的,從學(xué)校剛出來(lái)到單位以后,我覺(jué)得自己就像是久旱逢雨的禾苗,嗷嗷待哺的牛犢。這一年在單位里我學(xué)到了許多在學(xué)校學(xué)不到的東西,但是,我不能滿足于這一點(diǎn)點(diǎn)的成果而止步不前。那對(duì)于我們青年職工到底該怎么樣做,才能在職場(chǎng)生涯中走的更好,更穩(wěn)呢?我想,我們至少要做好以下幾個(gè)方面:
2、做一個(gè)勤奮、堅(jiān)韌的員工。蜘蛛不會(huì)飛翔,當(dāng)它能夠把網(wǎng)結(jié)在空中。它是勤奮、敏感、沉默而堅(jiān)韌的昆蟲,它的網(wǎng)結(jié)的精巧而規(guī)矩,八卦形的張開(kāi),仿佛得到了神助。這樣的成績(jī),讓我們不得不想到那些沉默寡言的人和一些深藏不露的.智者,于是,我們就記住了,蜘蛛不會(huì)飛翔,但它照樣把網(wǎng)結(jié)在空中。奇跡就是執(zhí)著者造成的。
3、要有很強(qiáng)的凝聚力。一個(gè)優(yōu)秀的公司,一定要有一支和諧的團(tuán)隊(duì),要想打造一個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì),就必須擁有一個(gè)充滿凝聚力的員工隊(duì)伍。如果我們可以成為一名充滿團(tuán)隊(duì)合作精神的員工,那么,我們就會(huì)很輕松地融入到一個(gè)集體當(dāng)中,進(jìn)而也會(huì)成為一名優(yōu)秀的員工。
4、要嚴(yán)格要求自己的執(zhí)行力,要有很強(qiáng)的戰(zhàn)斗力,要有把事情做好的豪氣。
5、必須具備積極的行動(dòng)素質(zhì)。心動(dòng)不如行動(dòng),當(dāng)我們擁有目標(biāo)之后,應(yīng)當(dāng)馬上采取行動(dòng),只有這樣才會(huì)在第一時(shí)間取得勝利。
6、要做一個(gè)具有創(chuàng)造力的員工。
7、做一個(gè)具有超強(qiáng)思想力的員工。思想力是智慧的源泉,是工作中創(chuàng)新的鑰匙,是我們成功的引路明燈。工作中的思想力即我們的競(jìng)爭(zhēng)力,作為一名青年員工,我們要時(shí)刻充實(shí)自己的頭腦,讓自己具備超強(qiáng)的思想力,只有這樣才能在工作中有所創(chuàng)新。
8、要做一個(gè)知道感恩的員工。我們要對(duì)工作有一個(gè)感恩之心,崗位為我們展示了廣闊的開(kāi)展空間,工作為我們提供了施展才華的平臺(tái),領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的栽培之情、知遇之恩,對(duì)于這一切我們都要心存感謝之情。當(dāng)我們以一種感恩圖報(bào)的心情工作時(shí),我們才能認(rèn)真履責(zé),盡職盡責(zé)。才會(huì)工作的更出色,真正到達(dá)“工作快樂(lè),快樂(lè)工作〞的狀態(tài)。
第二局部:企業(yè)文化,簡(jiǎn)單地講即企業(yè)精神,是一個(gè)企業(yè)不斷開(kāi)拓創(chuàng)新、開(kāi)展進(jìn)步的靈魂,是一個(gè)企業(yè)全體成員的共同信仰、價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則。從外在表現(xiàn)上講,它包括企業(yè)的各種文化教育、技術(shù)培訓(xùn)、娛樂(lè)聯(lián)誼等活動(dòng)。在劉經(jīng)理到五公司以來(lái),更加強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化建設(shè),在這不到半年的時(shí)間里,我們分公司舉行了演講比賽、乒乓球比賽、知識(shí)競(jìng)賽、崗位職責(zé)考試,還有今天的青年職工座談會(huì)等等,于是,我們就形成了“管理制度與企業(yè)文化緊密結(jié)合〞的管理環(huán)境。這樣我們就會(huì)感覺(jué)到了企業(yè)的關(guān)心和溫暖。
然而這種管理環(huán)境還具有兩大作用:對(duì)于個(gè)人價(jià)值觀跟企業(yè)價(jià)值觀相同的員工,有巨大的鼓勵(lì)作用;對(duì)個(gè)人價(jià)值觀與企業(yè)價(jià)值觀不同的員工,具有巨大的同化作用。這樣一來(lái)就最大限度地激發(fā)和調(diào)發(fā)動(dòng)工的積極性與創(chuàng)造性、鼓舞了我們的士氣、培育了我們的技能;增強(qiáng)了我們青年職工的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。
企業(yè)座談會(huì)發(fā)言稿篇二
同志們:
歡聲笑語(yǔ)賀新春,歡聚一堂迎新年。即將過(guò)去,新年的腳步已然臨近,我們的干部會(huì)議在這新年即將到來(lái)之際召開(kāi),讓我們很好的總結(jié)過(guò)去一年工作中的得與失、成與敗、喜與優(yōu),讓我們提前思考的各項(xiàng)工作,理清工作思路,運(yùn)籌帷幄,胸有成竹,滿懷信心的迎接新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。
發(fā)展而深思熟慮、深謀遠(yuǎn)慮,很多同志都既能看到問(wèn)題,又能提出解決問(wèn)題的思路,使我從中學(xué)到了許多東西,受益匪淺。
銅仁供電局在以周局長(zhǎng)、尚書記為首的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,在全體中層干部的帶動(dòng)下、在全體員工的努力下,各方面都取得了很好成績(jī)。供電量34.84億千瓦時(shí),售電量33.93億千瓦時(shí),線損率2.63%,成本支出在控制范圍之內(nèi);電網(wǎng)建設(shè)、大修理工程、更改工程等都按計(jì)劃完成。同時(shí),我們縣級(jí)電力企業(yè)的發(fā)展也令人欣喜,各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)總體完成良好,所有這些成績(jī)的取得是全體員工共同努力的結(jié)果。
明年我們的經(jīng)營(yíng)規(guī)模仍將呈現(xiàn)較快增長(zhǎng)勢(shì)頭,預(yù)計(jì)售電量將達(dá)到40.5億千瓦時(shí),比今年上升21%以上,售電單價(jià)、銷售收入等都將在今年基礎(chǔ)上還有上升,根據(jù)省公司的總體安排,電網(wǎng)建設(shè)和投入的力度將繼續(xù)加大,在經(jīng)營(yíng)管理、資金管理、資產(chǎn)管理的方面要求更高,根據(jù)南方電網(wǎng)公司、xx電網(wǎng)公司財(cái)務(wù)會(huì)議精神和今年省公司、中介結(jié)構(gòu)以及我局本身對(duì)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、營(yíng)銷等方面的審計(jì)情況結(jié)合我局的實(shí)際情況,就我所分管的工作,提出的主要工作重點(diǎn):
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確保新《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的順利執(zhí)行,根據(jù)南網(wǎng)公司統(tǒng)一要求,起在南網(wǎng)公司范圍內(nèi)將全面執(zhí)行國(guó)家新《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》,新《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》與我們?cè)瓉?lái)執(zhí)行的制度和準(zhǔn)則變化大,對(duì)從業(yè)人員素質(zhì)要求高,又時(shí)值年底年初,財(cái)務(wù)及相關(guān)人員工作量大,時(shí)間緊,同時(shí),新《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的執(zhí)行,對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)分析、經(jīng)營(yíng)決策、經(jīng)營(yíng)成果等各方面都將產(chǎn)生重要影響,所以,希望各位領(lǐng)導(dǎo)給予高度重視,財(cái)務(wù)及有關(guān)人員要加強(qiáng)對(duì)新準(zhǔn)則的學(xué)習(xí)、研究,保證在企業(yè)的順利實(shí)施。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度、工作流程的制定和完善。是財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度管理建設(shè)年,我們將通過(guò)對(duì)內(nèi)部控制制度、工作流程的'梳理,進(jìn)一步健全和完善內(nèi)控制度和工作流程。同時(shí),在制度的制定是既要保證制度的嚴(yán)密性、可操作性,也要考慮到各個(gè)制度、辦法間的銜接問(wèn)題,預(yù)防制度間脫節(jié)或“打架”現(xiàn)象。相關(guān)人員熟悉工作流程,不熟悉工作的人看到流程也應(yīng)該知道怎么做。這項(xiàng)工作既需要領(lǐng)導(dǎo)重視,也需要各部門配合才能完成的。
3、進(jìn)一步深化全面預(yù)算管理。全面預(yù)算管理涵蓋了我們經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的方方面面,需要領(lǐng)導(dǎo)重視,各部門共同配合。地區(qū)局的全面預(yù)算管理要加強(qiáng)深度、廣度上的預(yù)算,進(jìn)一步健全和完善全面預(yù)算管理制度,提高預(yù)算執(zhí)行的剛性;要加強(qiáng)對(duì)縣級(jí)電力企業(yè)全面預(yù)算管理的指導(dǎo)、監(jiān)督和控制,要加強(qiáng)縣級(jí)電力企業(yè)“大成本”觀念的樹立,縣級(jí)電力企業(yè)要提高對(duì)電量、線損、電價(jià)、收入、成本、利潤(rùn)、現(xiàn)金流、完工資產(chǎn)入帳等方面的預(yù)算準(zhǔn)確度,要逐漸推行偏差考核。
4、逐漸推行成本“標(biāo)桿”管理。加強(qiáng)對(duì)可控成本的正確統(tǒng)計(jì)、分析,合理科學(xué)、有效安排成本,搞好成本預(yù)算。目前,部分縣級(jí)電力企業(yè)在成本安排上不夠合理,要規(guī)范辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、招待費(fèi)等消費(fèi)性成本的管理與控制,逐漸提高大修理、科技信息、節(jié)能降耗、環(huán)境整治以及保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行、人身安全防護(hù)等方面的成本投入比例,要合規(guī)合法地計(jì)入和使用成本。
5、加強(qiáng)大修、更改等工程項(xiàng)目的計(jì)劃安排和工程進(jìn)度管理工作。加強(qiáng)大修、更改、小型基建、科技信息等工程項(xiàng)目的計(jì)劃管理,進(jìn)度監(jiān)督與控制,注重工程項(xiàng)目在形象進(jìn)度、資料匯總、款項(xiàng)支付、決算編制、資產(chǎn)移交與入帳等方面的協(xié)調(diào)管理,減少各個(gè)環(huán)節(jié)的脫節(jié)現(xiàn)象;提高工程項(xiàng)目的計(jì)劃安排、實(shí)施與時(shí)間的同步性,減少把工作集中到年末處理的現(xiàn)象。
6、加強(qiáng)對(duì)縣級(jí)電力企業(yè)和多經(jīng)公司的財(cái)務(wù)管理指導(dǎo),提高其財(cái)務(wù)管理水平。地區(qū)局財(cái)務(wù)要安排專門人員對(duì)縣級(jí)電力企業(yè)和多經(jīng)公司的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo)。多經(jīng)企業(yè)要注意經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范;縣級(jí)電力企業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)報(bào)告制度,要進(jìn)一步加強(qiáng)全面預(yù)算管理,要加強(qiáng)內(nèi)部控制制度的建立和完善,特別是必須嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線管理,對(duì)收支兩條線的執(zhí)行情況要檢查、監(jiān)督、考核;要逐漸開(kāi)展對(duì)縣級(jí)電力企業(yè)效益評(píng)價(jià)工作的研究。
同時(shí),地區(qū)局和縣級(jí)電力企業(yè)還要主動(dòng)、積極配合南方電網(wǎng)公司、省網(wǎng)公司搞好《縣級(jí)供電企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制作業(yè)指導(dǎo)書》的編制工作。
7、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人才隊(duì)伍建設(shè)。企業(yè)的發(fā)展對(duì)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)提出了更高的要求,目前我局財(cái)務(wù)隊(duì)伍在數(shù)量和素質(zhì)上都有待提高,特別是高素質(zhì)財(cái)務(wù)人才缺乏,我們要堅(jiān)持人才引進(jìn)與加強(qiáng)后續(xù)培養(yǎng)、培訓(xùn)相結(jié)合的方法,盡快充實(shí)、提高財(cái)務(wù)人才隊(duì)伍,方能進(jìn)一步發(fā)揮財(cái)務(wù)人員在財(cái)務(wù)分析、管理、參謀等方面的作用。
另外,xx電網(wǎng)公司將進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息化建設(shè),在全系統(tǒng)范圍內(nèi)推行資產(chǎn)管理、預(yù)算管理、工程管理等信息系統(tǒng),財(cái)務(wù)及相關(guān)人員必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),全力配合,確保有關(guān)信息系統(tǒng)的推行和有效使用。
企業(yè)座談會(huì)發(fā)言稿篇三
大家上午好!
很榮幸參加這次座談會(huì),有機(jī)會(huì)和其他優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)、交流,同時(shí)利用這個(gè)機(jī)會(huì),我也把山東世達(dá)物流的發(fā)展?fàn)顩r和一些想法,向各位領(lǐng)導(dǎo)作一下匯報(bào),請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁多提寶貴意見(jiàn)。
員單位,國(guó)家aaa級(jí)物流企業(yè),也是我市鋼鐵物流行業(yè)中唯一的aaa級(jí)物流企業(yè)。
項(xiàng)目建設(shè)以來(lái)本著“邊建設(shè),邊經(jīng)營(yíng);的原則,倉(cāng)儲(chǔ)下站、剪切加工業(yè)務(wù)先期展開(kāi),先后承接了中石油西氣東輸天然氣管道倉(cāng)儲(chǔ)下站、國(guó)家電網(wǎng)線架運(yùn)輸?shù)葮I(yè)務(wù),并與多家鋼廠、經(jīng)銷商簽署合作協(xié)議開(kāi)展業(yè)務(wù),近期又與福田模具、凱馬汽車等終端用戶合作、做好原材料下站、加工和配送服務(wù)。到20年底,全年共完成倉(cāng)儲(chǔ)下站量60多萬(wàn)噸,鋼材開(kāi)平加工5萬(wàn)多噸,隨著配套設(shè)施陸續(xù)投入使用,現(xiàn)代化管理和服務(wù)理念到位,整個(gè)物流中心初具規(guī)模,行業(yè)美譽(yù)度和社會(huì)知名度良好,為下一步快速發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。
國(guó)家推行鋼鐵、物流等產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃以來(lái),鋼鐵物流企業(yè),肩負(fù)著產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)“調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展;的重任,快速發(fā)展刻不容緩。,一方面我們將繼續(xù)完善配套設(shè)施建設(shè),確保商務(wù)辦公區(qū)、零散交易區(qū)以及剩余吊裝、加工設(shè)備盡早投入使用,加快經(jīng)營(yíng)發(fā)展。個(gè)性是去年12月初,新的市區(qū)交通管制范圍推行,為下一步大宗商品物流集散發(fā)展規(guī)劃指明了方向,山東世達(dá)物流北靠南禁行道路,近鄰濰萊高速入口,面臨206國(guó)道,區(qū)位優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步提升,近期業(yè)務(wù)招商和市場(chǎng)招租狀況較為順利,預(yù)計(jì)明年業(yè)務(wù)量將有大幅提升,20預(yù)計(jì)完成倉(cāng)儲(chǔ)量120多萬(wàn)噸,訂單加工量40多萬(wàn)噸。另一方面,我們不斷做好業(yè)務(wù)推廣和運(yùn)營(yíng),把鋼鐵物流服務(wù)的新概念、新思想不斷引入、推廣,做到“別人沒(méi)有我們有,大家都有我做精;。透過(guò)自我完善和發(fā)展,不僅僅僅從外延上做好鋼廠和終端用戶的橋梁,還要不斷豐富內(nèi)涵,延伸到物流融資、行情資訊、電子商務(wù)以及期貨交割等領(lǐng)域的服務(wù),打造完整的產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈,實(shí)現(xiàn)規(guī)模化、信息化、多元化、現(xiàn)代化四位一體,建設(shè)成一家兼容現(xiàn)貨、網(wǎng)上兩個(gè)交易模式,服務(wù)全面、設(shè)施一流大型現(xiàn)代化鋼鐵物流中心。
當(dāng)然,一個(gè)成熟的物流園區(qū),置身于市場(chǎng)需求,服務(wù)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展,涉及面廣,政策性強(qiáng),更離不開(kāi)政府的大力支持。項(xiàng)目建設(shè)以來(lái),市、區(qū)兩級(jí)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)和部門都給予了很多的關(guān)心和支持,多位領(lǐng)導(dǎo)百忙中親臨園區(qū)點(diǎn)評(píng)、指導(dǎo),幫忙研究、制定有關(guān)政策,借此機(jī)會(huì),我們也表示衷心的感激!期望各位領(lǐng)導(dǎo)一如既往的支持我們,指導(dǎo)、幫忙我們?cè)缛瞻秧?xiàng)目做大做強(qiáng),盡早發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。
歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)多來(lái)公司檢查指導(dǎo)工作,多謝大家!
企業(yè)座談會(huì)發(fā)言稿篇四
大家好,企業(yè)座談會(huì)發(fā)言稿。我是聯(lián)合經(jīng)研公司總經(jīng)理,很榮幸能有機(jī)會(huì)與各位專家就中小客戶問(wèn)題進(jìn)行交流。
在中小客戶業(yè)務(wù)這件事情上,從某種意義上來(lái)說(shuō),目前咱們大多數(shù)銀行還處于探索甚至是應(yīng)付的階段,我想這點(diǎn)大家應(yīng)該不會(huì)反對(duì)吧?但即便是做應(yīng)付,也要有個(gè)章法,也有個(gè)三六九等的問(wèn)題,應(yīng)付也有應(yīng)付出成績(jī)來(lái)的嘛!說(shuō)到這可能我們有些同志就不同意了,說(shuō)我們行就不是在應(yīng)付,是真干。可真干就好嗎?好難吧?對(duì)于中小企業(yè),大家有個(gè)共識(shí),就是中小企業(yè)資信比較差,開(kāi)發(fā)沒(méi)有效率,風(fēng)險(xiǎn)大,找不到解決問(wèn)題的關(guān)鍵點(diǎn),所以才“雪擁藍(lán)關(guān)馬不前”,只能停留在宣傳探索甚至有些應(yīng)付的層面上。但不管是真做還是假做,我們都應(yīng)該把前期準(zhǔn)備工作做好。有些什么工作呢?下面我展開(kāi)來(lái)說(shuō)一下。
有了數(shù)據(jù)就開(kāi)始做分析了,大家都很熟悉的分析方法,主要是利用資產(chǎn)、銷售收入、利潤(rùn)、負(fù)債這些指標(biāo)來(lái)進(jìn)行排名。但是用這種評(píng)先進(jìn)的方法做貸款行不行呢?后來(lái)各家行都做了一些改進(jìn),我們也參與了其中的部分工作,主要是做財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析,四個(gè)能力、12個(gè)指標(biāo),這么做有一定啟發(fā),但這種方法一是涉及到數(shù)據(jù)可不可靠的問(wèn)題,二是即便數(shù)據(jù)可靠了也沒(méi)有用,因?yàn)槠髽I(yè)太小了,根本沒(méi)有能力做抵押擔(dān)保,解決不了信用缺失的問(wèn)題。
那怎么突破這個(gè)瓶頸呢?
其實(shí)大家是做了很多有意嘗試的。最初貴州工行就提出了從一般的行業(yè)分析、企業(yè)分析轉(zhuǎn)變到業(yè)務(wù)突破口的選擇和分析上。廣東建行在這個(gè)事情上是比較善于思考的。隱型冠軍法和產(chǎn)業(yè)集群的計(jì)算方法就是他們提出來(lái)的。深圳民生提的是類銀行文件報(bào)告,就是要特別增加金融需求分析和金融服務(wù)方案。杭州商行提出過(guò)在行業(yè)細(xì)分的基礎(chǔ)上,再在區(qū)域和規(guī)模層面進(jìn)行二次細(xì)分。上海民生提出過(guò)從優(yōu)勢(shì)行業(yè)的上下游,也就是有業(yè)務(wù)關(guān)系的中小企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)突破。北京民生則從資本關(guān)聯(lián)入手進(jìn)行中小企業(yè)客戶選擇。今天有咱們北京工行的同志在,北京工行提出過(guò)根據(jù)企業(yè)的成立年限和企業(yè)的資本性質(zhì)來(lái)選擇企業(yè)。這些努力都是好的。
把大家的發(fā)現(xiàn)和探索做個(gè)歸納,可以發(fā)現(xiàn)有個(gè)共同點(diǎn),就是大家的努力都指向行業(yè)選擇,就是力圖在不識(shí)別、不改變企業(yè)單體信用狀況的情況下,主要借助行業(yè)運(yùn)行本身的能量和行業(yè)龍頭的力量來(lái)減輕風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別難、風(fēng)險(xiǎn)控制難、風(fēng)險(xiǎn)解決難和開(kāi)發(fā)不經(jīng)濟(jì)等問(wèn)題造成的壓力,使效率和成本雙贏。成功的關(guān)鍵在于批量開(kāi)發(fā),這樣才能收到規(guī)模經(jīng)濟(jì)、利潤(rùn)覆蓋風(fēng)險(xiǎn)的效果。(在這個(gè)過(guò)程中間,我們注意到銀行都在探索減少審批環(huán)節(jié),這是有一定合理成分的,但在企業(yè)數(shù)量很少的情況下,單純減少審批環(huán)節(jié),風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)顯得比較大)當(dāng)然長(zhǎng)期來(lái)說(shuō),像風(fēng)控機(jī)制啊、擔(dān)保機(jī)制、社會(huì)誠(chéng)信文化建設(shè)啊什么的肯定也是需要的,但短期來(lái)說(shuō),最主要的還是剛才咱們說(shuō)的這些。
每個(gè)行業(yè)都是多種指標(biāo)共存,比例不同形成類型,針對(duì)不同類型就應(yīng)該是不同的行業(yè)有不同的屬性,不同屬性的行業(yè)要搭配不同的產(chǎn)品和模式,我們姑且把他命名為業(yè)務(wù)集合的概念。在知道了各個(gè)行業(yè)的利息收入、手續(xù)費(fèi)收入之后,接下來(lái),咱們有沒(méi)有考慮過(guò)是從對(duì)公業(yè)務(wù)入手還是從國(guó)際業(yè)務(wù)入手?怎么區(qū)分業(yè)務(wù)的主從關(guān)系和搭配關(guān)系?這些問(wèn)題都應(yīng)該好好研究。
外部分析完了以后,就要結(jié)合行里的實(shí)際做計(jì)劃,發(fā)言稿《企業(yè)座談會(huì)發(fā)言稿》。有了剛才說(shuō)的這么幾條,做計(jì)劃應(yīng)該有點(diǎn)意思了吧?以前的計(jì)劃是怎么結(jié)合的呢?是用排版解決的,一是外部環(huán)境,二是內(nèi)部情況,中間基本上沒(méi)什么關(guān)系,寫起來(lái)很難寫。如果像現(xiàn)在這么做的話,你知道北京市各個(gè)行業(yè)的利息收入、客戶類型和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)了,再結(jié)合自己豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),想沒(méi)點(diǎn)心得,沒(méi)點(diǎn)想法,想不做出計(jì)劃來(lái)都難啊,這個(gè)時(shí)候做起來(lái)應(yīng)該是“猶如滔滔江水,連綿不絕”。如果說(shuō)只有區(qū)域經(jīng)濟(jì)情況分析、區(qū)域行業(yè)排名、區(qū)域企業(yè)排名的話,能做什么呢?只能是把名單分給客戶經(jīng)理去做,什么產(chǎn)品類型啊、產(chǎn)品組合啊、產(chǎn)品方案啊什么的都很難準(zhǔn)備好,策劃、經(jīng)驗(yàn)、組織什么都看不出來(lái),客戶經(jīng)理就有點(diǎn)摸不著頭腦了,不知道怎么做。
做到這,基本工作就都做完了。咱們做個(gè)總結(jié)的話,第一就是先拿數(shù)據(jù),一有了數(shù)據(jù)就要結(jié)合銀行的工作實(shí)際進(jìn)行專有分析,在數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上再做計(jì)劃。這些都是基礎(chǔ)工作。到這兒就可以開(kāi)個(gè)叉了。
如果真做的話,前面說(shuō)的這些就是基礎(chǔ)和平臺(tái),但是不是有這些就夠了呢?我們?cè)谶@個(gè)基礎(chǔ)上主要應(yīng)該做什么工作呢?有一個(gè)行在做供應(yīng)鏈金融的時(shí)候就提過(guò)一做模式,二做平臺(tái)的概念,客戶經(jīng)理有了模式和平臺(tái)的支撐,工作就比較容易發(fā)揮,因此上來(lái)說(shuō)這個(gè)概念比較成功。而有的行在探索過(guò)程中間,對(duì)平臺(tái)和模式的作用認(rèn)識(shí)不是很充分,抓的不是特別緊,主要靠業(yè)務(wù)員自己的摸索來(lái)實(shí)現(xiàn),由于缺乏(咱們?cè)谧母魑活I(lǐng)導(dǎo)所能提供的)平臺(tái)和模式的支撐,業(yè)務(wù)經(jīng)理的發(fā)揮受到很大限制,結(jié)果怎么樣呢?結(jié)果就是工作局面比較被動(dòng)。從這里可以看出,平臺(tái)和模式的問(wèn)題,其實(shí)是非常重要的問(wèn)題,這就好比當(dāng)年共產(chǎn)黨從農(nóng)村走向城市后必須要面對(duì)的重大轉(zhuǎn)變,中間有一個(gè)工作重心轉(zhuǎn)移的問(wèn)題。在這個(gè)時(shí)候,第一是要樹立正確的思想,第二是要有組織,有安排,有人才。第三呢,咱們現(xiàn)有的人才肯定是不夠的,說(shuō)到這想到劉主席說(shuō)的,一缺數(shù)據(jù),二缺人才,今天咱們?nèi)接懻摰搅恕K耘嘤?xùn)的作用就顯得特別突出,特別是對(duì)團(tuán)隊(duì)各級(jí)主管的培訓(xùn)。
如果說(shuō)大家對(duì)平臺(tái)和模式的問(wèn)題認(rèn)同,馬上就有一個(gè)問(wèn)題,單靠銀行自己的力量目前來(lái)看好像還不太夠,好像條件還不太充分。那么我們應(yīng)該怎么整合各種力量來(lái)實(shí)現(xiàn)這個(gè)模式和平臺(tái)呢?我們覺(jué)得可以從以下三個(gè)方面來(lái)考慮。
首先來(lái)說(shuō),就是要立足本行,按照“向心”的思路,確定幾個(gè)備選方案,對(duì)行內(nèi)對(duì)應(yīng)的“人脈”資源進(jìn)行仔細(xì)的梳理和分工,根據(jù)第一階段的聯(lián)系情況,找到突破口。重點(diǎn)是探索推進(jìn)模式與搭建運(yùn)作平臺(tái)。
第二是積極動(dòng)員總行力量。動(dòng)員總行力量的好處:一是有效,總行資源豐富,效果是不言而喻的;二是有利,總行的參與能讓總行加強(qiáng)對(duì)分行的關(guān)注,自然而然地會(huì)給與更多支持,比如說(shuō)特殊優(yōu)待政策、額外的資金額度和新產(chǎn)品支持等。這對(duì)分行未來(lái)的發(fā)展將具有極大的促進(jìn)作用。
第三,既然集團(tuán)開(kāi)發(fā)、批量開(kāi)發(fā)是做好中小客戶業(yè)務(wù)的關(guān)鍵,我們就應(yīng)該積極利用好有相關(guān)資源的中介機(jī)構(gòu)為銀行出謀劃策?比如說(shuō)像我們公司。
工經(jīng)聯(lián)本身就是協(xié)會(huì)的協(xié)會(huì),在全國(guó)各地都有分支機(jī)構(gòu),在咱們銀行需要進(jìn)行如行業(yè)、市場(chǎng)、產(chǎn)品、技術(shù)和企業(yè)等方面培訓(xùn)的時(shí)候,都可以發(fā)揮工經(jīng)聯(lián)的優(yōu)勢(shì)。同時(shí)在批量客戶的組織和推介方面工經(jīng)聯(lián)也具有一定的優(yōu)勢(shì)。這是一。
二來(lái)呢,因?yàn)闅v史的原因,工經(jīng)聯(lián)和各地經(jīng)貿(mào)委、國(guó)資委有著密切的聯(lián)系與合作,這些機(jī)構(gòu)在組織當(dāng)?shù)仄髽I(yè)上也能起到一定的作用。
第三是咱們?nèi)珖?guó)政協(xié)的副主席徐匡迪同志兼任工經(jīng)聯(lián)的會(huì)長(zhǎng)和工程院的院長(zhǎng),工經(jīng)聯(lián)和工程院的配合也比較方便,如果銀行需要工程技術(shù)方面的培訓(xùn)、咨詢、論證、評(píng)估,我們可以幫忙聯(lián)系。
第四我們和金融時(shí)報(bào)以及新華社等新聞媒體都有很好的合作基礎(chǔ),大家都知道,金融時(shí)報(bào)跟人民銀行和銀監(jiān)會(huì)關(guān)系都比較密切。如果需要的話我們可以加強(qiáng)溝通。
以上是我們對(duì)大家在中小業(yè)務(wù)上經(jīng)驗(yàn)上的一個(gè)簡(jiǎn)要總結(jié),詳細(xì)的材料都在我們給大家準(zhǔn)備的光盤里,我剛才講的就算是拋磚引玉吧,下面,還是歡迎大家發(fā)表高見(jiàn)。
謝謝。
企業(yè)座談會(huì)發(fā)言稿篇五
大家好!我某某支行的某某某,是去年年底剛進(jìn)行的新員工。在那里首先要感激領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì),讓我代表新員工發(fā)言。
記得有位哲人以往說(shuō)過(guò):“青年時(shí)種下什么,老年時(shí)就能收獲什么”,對(duì)于剛進(jìn)行的我們來(lái)說(shuō),這句話更是意味深遠(yuǎn)。下頭我談下自我的兩點(diǎn)感想:
扎根于農(nóng)合行這片沃土,感受成長(zhǎng)的喜悅和活力。
在進(jìn)農(nóng)合行短短六個(gè)月不到的時(shí)間里,卻是我三十年人生經(jīng)歷中成長(zhǎng)最快的階段。在那里,我深刻感受到農(nóng)合行為每個(gè)員工供給發(fā)展的平臺(tái)是多么寬廣,感受到了大家庭的溫暖與感動(dòng)。還記得剛進(jìn)行時(shí)的忐忑不安,因?yàn)樽哉J(rèn)為非科班出身的我學(xué)起業(yè)務(wù)來(lái)肯定比專業(yè)對(duì)口的新員工慢,不甘人后的個(gè)性使我對(duì)此擔(dān)心不已,跟在師父后面仔細(xì)地記錄臨柜的操作規(guī)程,每個(gè)步驟都記得清清楚楚,害怕自我疏漏任何一個(gè)環(huán)節(jié)。而師父看我戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的樣貌,總會(huì)安慰我,并且會(huì)耐心地重復(fù)好幾遍,直到我記全為止。就這樣在師父不厭其煩地指導(dǎo)之下,我很快熟悉了儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)。并且,領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任讓我在進(jìn)行半個(gè)月后獨(dú)立臨柜了。這使我很快進(jìn)入了主角,覺(jué)得自我就是這兒不可或缺的一份子,每一天都斗志昂揚(yáng)地投入到繁忙的工作中去。農(nóng)合行就是有這樣的親和力讓我有主人翁的心理認(rèn)同。
在進(jìn)行后的每時(shí)每刻,我都能從領(lǐng)導(dǎo)和同事們身上感受到“以客戶為中心”的服務(wù)原則。原以為銀行的工作簡(jiǎn)便,但進(jìn)銀行不久我就發(fā)現(xiàn),為了客戶延遲下班、周末加班是常有的事。領(lǐng)導(dǎo)和同事們身上的奉獻(xiàn)精神讓我懂得了他們是為了兌現(xiàn)對(duì)客戶的承諾,為了恪守銀行的信譽(yù)和擔(dān)當(dāng)助推經(jīng)濟(jì)發(fā)展的職責(zé)。在這種精神的感染下,我也懂得了奉獻(xiàn),在這個(gè)過(guò)程中,我發(fā)現(xiàn)奉獻(xiàn)也是一種歡樂(lè)。因?yàn)檫@樣的奉獻(xiàn)讓我干一行而愛(ài)一行,愛(ài)一行而專一行,也所以能更融洽地融入到了這個(gè)團(tuán)隊(duì)中去。融入這樣的企業(yè)文化,扎根于這樣的大家庭,本身就是一種成長(zhǎng)。
在這個(gè)大家庭,員工們?nèi)缤彝コ蓡T般溫馨和諧。在迎新晚會(huì)、跳繩爬山等活動(dòng)中,我每次都能感受到同事間團(tuán)結(jié)友愛(ài)的氛圍。在辯論比賽、舞蹈比賽的備戰(zhàn)過(guò)程中,我無(wú)時(shí)不在感受同事們進(jìn)取進(jìn)取的精神。在農(nóng)合行這塊沃土上,我正在歡快地發(fā)芽,茁壯地成長(zhǎng);在這個(gè)平臺(tái)上,工作帶給我莫大的歡樂(lè)與活力,而這個(gè)歡樂(lè)與活力將為我插上騰飛的翅膀。
耕耘于農(nóng)合行這片沃土,收獲不平凡的人生。
我想我僅有把自我當(dāng)成一顆種子,投身扎根于農(nóng)合行這片沃土中才能生機(jī)勃勃。如果我們把銀行的成長(zhǎng)當(dāng)成自我的職責(zé),那么在銀行成長(zhǎng)的同時(shí),我們也會(huì)獲得成長(zhǎng)和提升;如果我們能進(jìn)取認(rèn)真和全心全意地對(duì)待銀行的每項(xiàng)事務(wù)、每位客戶,那么我們的努力將推動(dòng)銀行的成長(zhǎng),我們也將所以實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值,作出每顆種子成長(zhǎng)后的貢獻(xiàn),收獲不平凡的人生。
而作為新員工,異常是剛開(kāi)始臨柜的我們,學(xué)好技術(shù)、熟練業(yè)務(wù)是我們必須夯實(shí)的基礎(chǔ);熱情地迎接每一個(gè)早晨,熱心地接待每一位客戶是我們內(nèi)心堅(jiān)實(shí)的的信念;做好自我的本職工作,踏實(shí)地走好每一步就是一分辛勤的耕耘,一分成長(zhǎng)的收獲。
作為青年的我們,富有活力、充滿信念,是農(nóng)合行新鮮的血液,建設(shè)農(nóng)合行完美的明天是我們義不容辭的職責(zé);我們進(jìn)取奮進(jìn)、永不懈怠,像老一輩農(nóng)合行人一樣堅(jiān)守著平凡的崗位和這不平凡的事業(yè),延續(xù)農(nóng)合行人的光輝傳統(tǒng)是我們引以為傲、矢志不移的目標(biāo)。
作為農(nóng)合行的一員,我們始終與農(nóng)合行同呼吸共命運(yùn),我相信我們每一個(gè)農(nóng)合行人的提高都會(huì)推動(dòng)銀行的成長(zhǎng),每一個(gè)農(nóng)合行人的努力都會(huì)為銀行的提高增添一份力量,老一輩農(nóng)合行人的行動(dòng)已經(jīng)證明,銀行的成長(zhǎng)讓他們實(shí)現(xiàn)了自身價(jià)值,因?yàn)樗麄冎鲃?dòng)承擔(dān)了銀行發(fā)展中所需要承擔(dān)的職責(zé),在追求自身提高的同時(shí)也推動(dòng)了銀行的成長(zhǎng),也就有了農(nóng)合行燦爛的今日,而我們的努力將決定農(nóng)合行輝煌的明天。
某某農(nóng)村合作銀行,那里是我們的家,那里是我們書寫青春的畫紙,那里是我們發(fā)光發(fā)熱的舞臺(tái),那里是我們?yōu)橹K身奮斗的戰(zhàn)場(chǎng)!作為新員工的我們,我們更將以實(shí)際行動(dòng)證明我們書寫青春的活力和我們勇于承擔(dān)職責(zé)的愛(ài)行之心。
企業(yè)座談會(huì)發(fā)言稿篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、青年朋友們:
大家好!我叫xx,是咸陽(yáng)天元建材市場(chǎng)的總經(jīng)理。
今天很榮幸能夠在這里和大家分享作為一名青年企業(yè)家的光榮與自豪!同時(shí)也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們年輕人的關(guān)心和重視,給我這個(gè)難得得機(jī)會(huì),讓我與大家一起學(xué)習(xí)、交流。
建設(shè)18萬(wàn)元、修路5萬(wàn)元,汶川大地震公司捐款36萬(wàn)元。
公司成立三年來(lái),天元建材市場(chǎng)雖經(jīng)歷創(chuàng)業(yè)的艱難風(fēng)
雨,但也取得了令人欣喜和振奮的成就。現(xiàn)在我就將我經(jīng)營(yíng)的心得與大家交流一下:
例如寒冬時(shí)節(jié),裝修市場(chǎng)進(jìn)入淡季,公司根據(jù)冬季節(jié)慶比較多的特點(diǎn),結(jié)合裝修市場(chǎng)的實(shí)際,推出一系列的特價(jià)優(yōu)惠活動(dòng),有效的促進(jìn)了營(yíng)業(yè)額。公司結(jié)合一些消費(fèi)者喜歡到西安的建材市場(chǎng)購(gòu)物,原因是省城西安的建材市場(chǎng)品種豐富且價(jià)格有優(yōu)惠這一特點(diǎn),一方面不斷豐富市場(chǎng)的建材品種,做到不同價(jià)位、不同消費(fèi)領(lǐng)域以為不同消費(fèi)層的建材應(yīng)有盡有。另一方面在價(jià)格上盡量便宜,做到薄利多銷,提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力。
業(yè)形象。公司嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),能夠入住市場(chǎng)的店鋪和品牌必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格審核,從而確保消費(fèi)者的權(quán)益。為此市場(chǎng)制定了《誠(chéng)信自律公約》:“遵守法律法規(guī),堅(jiān)持守法經(jīng)營(yíng)。遵守商業(yè)道德,堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)守信。嚴(yán)把進(jìn)貨渠道,杜絕假冒偽劣。開(kāi)展文明經(jīng)商,文明禮貌待客,提升店堂形象”,同時(shí)更向消費(fèi)者展示了天元建材市場(chǎng)不單單追求經(jīng)濟(jì)效益,更看重一個(gè)企業(yè)應(yīng)有的社會(huì)效益的良好品牌形象。
務(wù),團(tuán)結(jié)一致不斷開(kāi)拓與創(chuàng)新,永遠(yuǎn)追求卓越是天元市場(chǎng)在管理方面堅(jiān)定不移的準(zhǔn)則“天元一直以來(lái)以溝通、了解為基石,信任、承諾為保障;效率、增值為目的”。良好的企業(yè)文化,也為公司一枝獨(dú)秀,打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
利用這次座談會(huì)的機(jī)會(huì),我也談下自己將如何在秦都經(jīng)濟(jì)發(fā)展大潮中發(fā)揮好自己的作用:
發(fā)揮企業(yè)在構(gòu)建和諧社會(huì)中的重要作用。
三要提高自身素質(zhì)。當(dāng)今知識(shí)經(jīng)濟(jì)已成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主流,在市場(chǎng)國(guó)際化和管理現(xiàn)代化的條件下,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的深度和廣度日益提高,這就對(duì)企業(yè)管理者的素質(zhì)提出了更新、更高的要求。不斷學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識(shí),只有綜合素質(zhì)提高了,才能帶動(dòng)企業(yè)層次的提高。
這就是我的一些想法和觀點(diǎn),不足之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和大家指正。
謝謝大家!
企業(yè)座談會(huì)發(fā)言稿篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家好!
很高興能夠參加這天的會(huì)議,借此機(jī)會(huì),我代證明星機(jī)械向各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感激!下方我簡(jiǎn)要匯報(bào)一下我們公司的發(fā)展?fàn)顩r。
明星機(jī)械成立于4月,注冊(cè)資金萬(wàn)元,是專業(yè)研制生產(chǎn)汽車濾清器配件、高壓開(kāi)關(guān)控制設(shè)備配套零部件的民營(yíng)企業(yè)。公司有兩個(gè)生產(chǎn)廠區(qū),分別位于獲嘉縣南環(huán)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和獲嘉縣大呈工業(yè)園區(qū),共占地面積15000㎡。現(xiàn)有員工120余人,其中工程技術(shù)人員35人。主要客戶有山東泰開(kāi)高壓開(kāi)關(guān)有限公司、山東泰開(kāi)互感器有限公司、平高集團(tuán)、平原濾清器有限公司等國(guó)內(nèi)知名高壓開(kāi)關(guān)和汽車零部件制造商。...x年,我公司生產(chǎn)產(chǎn)值2460萬(wàn)元,繳稅60萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)40萬(wàn)元。
認(rèn)識(shí)新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài),我們也在不斷地做努力。...x年,我們公司透過(guò)設(shè)計(jì)品牌logo,申請(qǐng)注冊(cè)商標(biāo),加強(qiáng)內(nèi)部管理,提升公司品牌形象等一系列措施,把企業(yè)引入管理科學(xué)化、人性化的新軌道,實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的升級(jí)。同時(shí),響應(yīng)國(guó)家“互聯(lián)網(wǎng)+;號(hào)召,創(chuàng)新企業(yè)營(yíng)銷模式,探索開(kāi)展電子商務(wù),期望以此打開(kāi)新思路,開(kāi)拓新市場(chǎng)。
對(duì)于企業(yè)而言,高精尖設(shè)備、先進(jìn)前沿技術(shù)和專業(yè)技術(shù)人才都個(gè)性重要,所以在這些方面期望能夠有更好的平臺(tái)支持。另外,期望政府為企業(yè)融資帶給更加便捷多樣的方式。
最終,再次感激縣委縣政府對(duì)我們民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的大力支持。我的發(fā)言結(jié)束,多謝大家!
企業(yè)座談會(huì)發(fā)言稿篇八
今天對(duì)我來(lái)講這是一次心靈號(hào)饕的盛會(huì),更是吸收朋友們分享智慧,分享人生,分享企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)營(yíng)養(yǎng)的良機(jī)。對(duì)我來(lái)講,這是一個(gè)幸福的下午,更是一個(gè)豐收的季節(jié)。說(shuō)到交流這個(gè)盛會(huì),我無(wú)法抑制的不得不說(shuō)說(shuō)民建這個(gè)大家庭,我是這個(gè)大家庭的新成員,我已經(jīng)淺嘗了這個(gè)大家庭給予我的溫暖。
這些年來(lái),一肩風(fēng)雨,一直孤獨(dú)的走。我想說(shuō)的是,我走過(guò)很多城市,經(jīng)歷過(guò)很多人,經(jīng)歷過(guò)許多事,身邊也有很多朋友。但從未體會(huì)像民建這個(gè)大集體,這個(gè)組織里的所有人無(wú)私的分享。無(wú)論我身在何方,都會(huì)有我們巴中民建會(huì)員的問(wèn)候。在這個(gè)黨派里,我看不見(jiàn)官僚,看不見(jiàn)貴賤,看不見(jiàn)世俗的眼光,這是一種毫無(wú)利益關(guān)聯(lián)的牽掛,這是一種春風(fēng)化雨的力量!我感知了靈魂的平等,和諧的大愛(ài)!我享受這種幸福,民建溫暖了我的今天,也將溫暖我一生。曾經(jīng)有朋友給我分享了一段心靈雞湯:大致是這樣說(shuō)的,一根稻草,扔在街上,就是垃圾,與白菜捆在一起就是白菜價(jià),如果與大閘蟹捆在一起就是大閘蟹價(jià)格,我們與誰(shuí)捆綁在一起很重要!這故事說(shuō)明:一個(gè)人與不一樣的人在一起也就會(huì)出現(xiàn)不一樣的價(jià)值!結(jié)交有正能量的人和團(tuán)體,他會(huì)影響你一生。所以我說(shuō),我熱愛(ài)民建,熱愛(ài)這里的人們,我將力所能及的為民建做一些事。
當(dāng)然,我更熱愛(ài)我腳下的這片厚土和我們的國(guó)家。這里的大山塑造了我,這里的河流滋潤(rùn)了我,這里的人們養(yǎng)育了我。巴山,這片沃土,它曾經(jīng)貧窮過(guò),我也曾在它的懷里饑餓,但我從未窮過(guò)思想,巴山兒女從未窮過(guò)思想。我們正在改變,我們的農(nóng)村在改變,我們的城市在改變,所有的巴山兒女正在分享這個(gè)社會(huì)的成果。坦率的講,我從未看到過(guò)這座城市轉(zhuǎn)身的變化。當(dāng)屆地方政府是巴山兒女的馬良,一只神筆馬良!我驕傲地真實(shí)地講訴我們這片土地發(fā)生的變化。巴山,這片沃土,這里有光霧山,這里有諾水河,它有綿延視野的青山,綠水。春有千色爭(zhēng)艷的百花,夏有氣勢(shì)磅礴的翠綠,秋有詩(shī)情畫意的紅葉,就算冷酷的冬天它也從未失去色彩!漫山遍野的冰掛述說(shuō)著一個(gè)三百里秦川的童話。向朋友們介紹不了太多,我想說(shuō),這里的牛羊喝的是礦泉水,吃的是中草藥!這里也是現(xiàn)代人追求的未被過(guò)度打擾的凈土。巴中,有過(guò)輝煌的歷史,也有厚重的人文。它曾是三國(guó)時(shí)期的軍事重鎮(zhèn),嚴(yán)顏和張飛曾在這里兵戈鐵馬演繹古戰(zhàn)場(chǎng)爭(zhēng)霸,譜寫英雄篇章。近代史上,它是一片紅色的土地,三十萬(wàn)巴山兒女參加紅軍改寫中國(guó)歷史,這里曾經(jīng)是蘇維埃政權(quán)的首府!紅色是這座城市的主題!我,生于斯,長(zhǎng)于斯,奮斗于斯,貢獻(xiàn)于斯!
關(guān)于企業(yè),我很慚愧!不知道自己有什么可以分享的。從昨天走到今天,也曾努力體現(xiàn)自己的價(jià)值。初生牛犢的那陣豪情已經(jīng)被磨礪成一種暮色的穩(wěn)重,從一個(gè)毫無(wú)方向的創(chuàng)業(yè)者在分享了機(jī)遇主義后,成就了今天的自己。事實(shí)上,我覺(jué)得自己越來(lái)越力不從心。所幸的是,經(jīng)歷過(guò)這次交流的盛會(huì),我想自己會(huì)成熟起來(lái),會(huì)成長(zhǎng)起來(lái)。說(shuō)到企業(yè),我覺(jué)得方向很重要,不管自己走了什么樣的路,方向錯(cuò)了,回頭就是一種前進(jìn)。一個(gè)朋友給我分享了一個(gè)令我費(fèi)解的思想。他說(shuō),屁股決定頭腦。
就比如,在農(nóng)村賣雞蛋,你的客戶有可能就是東家西家的農(nóng)民;在小鎮(zhèn)上買雞蛋,你的客戶有可能就是熙熙攘攘的家庭大媽;你在市縣城市里賣雞蛋,你的客戶有可能就是成百上千的零售商;你在成都賣雞蛋,你的客戶有可能就是批發(fā)商或者加工廠。他又講了另外一個(gè)故事,一起從軍的兩兄弟,大哥在京城的元帥手下當(dāng)兵,弟弟在荒漠的邊陲守將下面當(dāng)兵。二十年后兄弟相遇,大哥做了將軍,而弟弟早已解甲歸田。理解了很久,無(wú)論是從商還是從政選擇起點(diǎn)很重要,大致是這個(gè)意思吧?這幾年,我也做了一些小事,深刻地體會(huì)到,有了方向,有了陣地,人才就是企業(yè)發(fā)展的秘笈。如何留住人才,對(duì)我來(lái)講也是頭痛的一個(gè)課題。有人覺(jué)得,無(wú)外乎資薪和人文關(guān)懷。而事實(shí)上,即使能滿足他們物質(zhì)和精神這兩個(gè)層次的需求,仍然難保留住人才的腳步,我覺(jué)得企業(yè)文化和未來(lái)愿景是企業(yè)必須要去做的功課。而現(xiàn)實(shí)情況如何構(gòu)建企業(yè)文化,如何描述一個(gè)愿景這不是一兩句話的事,也不是紙上談兵的事。
我們給人才高薪,給他股份,不如教他們懂得,在這里我們可以讓你學(xué)會(huì)將來(lái)如何自己做企業(yè),自己當(dāng)老板“授人魚,不如授之以漁”。好像記得松下幸之助說(shuō)過(guò)這么一句話:當(dāng)我的企業(yè)只有10幾個(gè)員工的時(shí)候,我會(huì)和他們一起揮汗如雨,當(dāng)我的企業(yè)50多員工的時(shí)候,我會(huì)帶他們?nèi)プ觯?dāng)我的企業(yè)100多員工的時(shí)候,我會(huì)指揮他們?nèi)プ觯?dāng)我的員工500甚至更多的時(shí)候,我會(huì)虔誠(chéng)的跟在他們身后,讓他們帶著我做。其實(shí),很多中國(guó)諺語(yǔ)告訴我們深刻的道理:一個(gè)籬笆三個(gè)樁,一個(gè)好漢三人幫。
我相信團(tuán)隊(duì)的力量!在我管理企業(yè)的這些年里,執(zhí)行力是我們遇到的難題!而執(zhí)行力就是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心力。無(wú)論是企業(yè)的高層,中層,或者基層總有讓我生氣的人和事,你總會(huì)看到你交待的任務(wù)和事沒(méi)有預(yù)期的結(jié)果。我試圖用了很多方法甚至有些苛刻的激勵(lì)和懲罰制度。也仍然無(wú)法讓某些精神和指令貫徹!經(jīng)歷了很多,想了很久,同樣一件事在同樣的環(huán)境和制度下,有人能完成,有人永遠(yuǎn)完不成!所以我要說(shuō),用對(duì)了人,才會(huì)有執(zhí)行力!學(xué)會(huì)用人,容忍用人,善于用人。知人善用,功成。
東拉西扯說(shuō)了一些關(guān)于企業(yè)的話題。自己在行進(jìn)的過(guò)程中有收獲,有失去,有發(fā)現(xiàn),有迷茫。我自己覺(jué)得自己是一個(gè)價(jià)值觀狹隘的人,總是為企業(yè)而企業(yè),是為財(cái)富而財(cái)富,在忙忙碌碌中失去了自己,忘記了家人甚至我們的父母親。我發(fā)現(xiàn)中國(guó)的企業(yè)家做企業(yè)和中國(guó)的學(xué)生讀書一樣,共同的是專注于結(jié)果。不同的是,一個(gè)是用財(cái)富衡量,一個(gè)是用學(xué)分結(jié)論。我們沒(méi)有學(xué)會(huì)享受做企業(yè)和讀書的過(guò)程,我們丟下了這一路風(fēng)景。如果要說(shuō)分享,那我就把辦公室墻上那段話摘錄下來(lái)吧。“財(cái)富是一種寄存,你不能將其帶走;榮譽(yù)是一道亮光,你無(wú)法將其留住;成功是一顆碩果,你無(wú)法四季品嘗;生命是一個(gè)過(guò)程,你無(wú)法將其停步。”
企業(yè)座談會(huì)發(fā)言稿篇九
非常榮幸作為民主黨派的代表來(lái)發(fā)言!
今天這個(gè)企業(yè)家座談會(huì),我認(rèn)為非同尋常。從大的方面講,2015是“十二五”的收官之年,2016是“十三五”的開(kāi)局之年,也是我們趁熱打鐵、乘勢(shì)而上的關(guān)鍵一年。從小的方面說(shuō),今年是高新區(qū)和掇刀區(qū)再次抱團(tuán)發(fā)展、一體化發(fā)展的元年,是真真正正的團(tuán)聚之年。
下面,跟領(lǐng)導(dǎo)們報(bào)告一下,在過(guò)去的2015年,全區(qū)各民主黨派主要做了三件事情:
一是立足本職,建功立業(yè)。目前全區(qū)有近170名民主黨派成員,包括在座的有很多企業(yè)家也是其中的一份子,他們?cè)诟髯缘膷徫弧⑿袠I(yè)和領(lǐng)域,都做出了積極貢獻(xiàn)。比方說(shuō)星球公司的艾總,精心打造掇刀商圈,現(xiàn)在已經(jīng)初成氣候。再比如高新區(qū)楚大機(jī)電公司的鄧家輝,被荊門市委組織部評(píng)為優(yōu)秀人才。等等,我就不一一列舉了。
二是匯集民意,傳遞民情。11月份,關(guān)于望兵石片區(qū)“斷頭路”的問(wèn)題,在我們高奎軍副區(qū)長(zhǎng)、熊明華副主席的領(lǐng)銜呼吁下,得到徹底解決。荊門日?qǐng)?bào)為此進(jìn)行了專題報(bào)道,題目是“八年艱辛路,真情暖民心——寫在望兵石路拉通之際”。像這樣的例子還有很多。
三是各盡其能,扶危濟(jì)困。我們通過(guò)送法送醫(yī)送科技等多種形式,給人所需、急人所難,送溫暖獻(xiàn)愛(ài)心。同時(shí)積極參與“五城同創(chuàng)”,都貢獻(xiàn)了自己的綿薄之力。
2016年,新年新氣象,我們?cè)谶@里表個(gè)態(tài):
一是著眼大局,緊緊團(tuán)結(jié)在新的領(lǐng)導(dǎo)班子周圍,為高新區(qū)和掇刀區(qū)一體化發(fā)展添磚加瓦;
二是凝聚智慧,為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展建諍言、獻(xiàn)良策;三是牽線搭橋,充分發(fā)揮聯(lián)系廣泛的人才優(yōu)勢(shì),配合做好招商引資工作。
最后,衷心祝愿掇刀的明天更加美好!謝謝大家。
企業(yè)座談會(huì)發(fā)言稿篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家好!
金秋十月,在這個(gè)充滿詩(shī)意而豐收的日子里,我們迎來(lái)了遠(yuǎn)方的朋友。孔子說(shuō),“有朋自遠(yuǎn)方來(lái)不亦說(shuō)乎”也許我們?cè)僖矡o(wú)法去感觸古人迎接友人的那份歡愉。但這溫暖的陽(yáng)光正在宣揚(yáng)著我內(nèi)心的那份喜悅。對(duì)我來(lái)講這是一次心靈號(hào)饕的盛會(huì),更是吸收朋友們分享智慧,分享人生,分享企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)營(yíng)養(yǎng)的良機(jī)。對(duì)我來(lái)講,這是一個(gè)幸福的下午,更是一個(gè)豐收的季節(jié)。說(shuō)到交流這個(gè)盛會(huì),我無(wú)法抑制的不得不說(shuō)說(shuō)民建這個(gè)大家庭,我是這個(gè)大家庭的新成員,我已經(jīng)淺嘗了這個(gè)大家庭給予我的溫暖。這些年來(lái),一肩風(fēng)雨,一直孤獨(dú)的走。我想說(shuō)的是,我走過(guò)很多城市,經(jīng)歷過(guò)很多人,經(jīng)歷過(guò)許多事,身邊也有很多朋友。但從未體會(huì)像民建這個(gè)大集體,這個(gè)組織里的所有人無(wú)私的分享。無(wú)論我身在何方,都會(huì)有我們巴中民建會(huì)員的問(wèn)候。在這個(gè)黨派里,我看不見(jiàn)官僚,看不見(jiàn)貴賤,看不見(jiàn)世俗的眼光,這是一種毫無(wú)利益關(guān)聯(lián)的牽掛,這是一種春風(fēng)化雨的力量!我感知了靈魂的平等,和諧的大愛(ài)!我享受這種幸福,民建溫暖了我的今天,也將溫暖我一生。曾經(jīng)有朋友給我分享了一段心靈雞湯:大致是這樣說(shuō)的,一根稻草,扔在街上,就是垃圾,與白菜捆在一起就是白菜價(jià),如果與大閘蟹捆在一起就是大閘蟹價(jià)格,我們與誰(shuí)捆綁在一起很重要!這故事說(shuō)明:一個(gè)人與不一樣的人在一起也就會(huì)出現(xiàn)不一樣的價(jià)值!結(jié)交有正能量的人和團(tuán)體,他會(huì)影響你一生。所以我說(shuō),我熱愛(ài)民建,熱愛(ài)這里的人們,我將力所能及的為民建做一些事。
當(dāng)然,我更熱愛(ài)我腳下的這片厚土和我們的國(guó)家。這里的大山塑造了我,這里的河流滋潤(rùn)了我,這里的人們養(yǎng)育了我。巴山,這片沃土,它曾經(jīng)貧窮過(guò),我也曾在它的懷里饑餓,但我從未窮過(guò)思想,巴山兒女從未窮過(guò)思想。我們正在改變,我們的農(nóng)村在改變,我們的城市在改變,所有的巴山兒女正在分享這個(gè)社會(huì)的成果。坦率的講,我從未看到過(guò)這座城市轉(zhuǎn)身的變化。當(dāng)屆地方政府是巴山兒女的馬良,一只神筆馬良!我驕傲地真實(shí)地講訴我們這片土地發(fā)生的變化。巴山,這片沃土,這里有光霧山,這里有諾水河,它有綿延視野的青山,綠水。春有千色爭(zhēng)艷的百花,夏有氣勢(shì)磅礴的翠綠,秋有詩(shī)情畫意的紅葉,就算冷酷的.冬天它也從未失去色彩!漫山遍野的冰掛述說(shuō)著一個(gè)三百里秦川的童話。向朋友們介紹不了太多,我想說(shuō),這里的牛羊喝的是礦泉水,吃的是中草藥!這里也是現(xiàn)代人追求的未被過(guò)度打擾的凈土。巴中,有過(guò)輝煌的歷史,也有厚重的人文。它曾是三國(guó)時(shí)期的軍事重鎮(zhèn),嚴(yán)顏和張飛曾在這里兵戈鐵馬演繹古戰(zhàn)場(chǎng)爭(zhēng)霸,譜寫英雄篇章。近代史上,它是一片紅色的土地,三十萬(wàn)巴山兒女參加紅軍改寫中國(guó)歷史,這里曾經(jīng)是蘇維埃政權(quán)的首府!紅色是這座城市的主題!我,生于斯,長(zhǎng)于斯,奮斗于斯,貢獻(xiàn)于斯!
關(guān)于企業(yè),我很慚愧!不知道自己有什么可以分享的。從昨天走到今天,也曾努力體現(xiàn)自己的價(jià)值。初生牛犢的那陣豪情已經(jīng)被磨礪成一種暮色的穩(wěn)重,從一個(gè)毫無(wú)方向的創(chuàng)業(yè)者在分享了機(jī)遇主義后,成就了今天的自己。事實(shí)上,我覺(jué)得自己越來(lái)越力不從心。所幸的是,經(jīng)歷過(guò)這次交流的盛會(huì),我想自己會(huì)成熟起來(lái),會(huì)成長(zhǎng)起來(lái)。說(shuō)到企業(yè),我覺(jué)得方向很重要,不管自己走了什么樣的路,方向錯(cuò)了,回頭就是一種前進(jìn)。一個(gè)朋友給我分享了一個(gè)令我費(fèi)解的思想。他說(shuō),屁股決定頭腦。就比如,在農(nóng)村賣雞蛋,你的客戶有可能就是東家西家的農(nóng)民;在小鎮(zhèn)上買雞蛋,你的客戶有可能就是熙熙攘攘的家庭大媽;你在市縣城市里賣雞蛋,你的客戶有可能就是成百上千的零售商;你在成都賣雞蛋,你的客戶有可能就是批發(fā)商或者加工廠。他又講了另外一個(gè)故事,一起從軍的兩兄弟,大哥在京城的元帥手下當(dāng)兵,弟弟在荒漠的邊陲守將下面當(dāng)兵。二十年后兄弟相遇,大哥做了將軍,而弟弟早已解甲歸田。理解了很久,無(wú)論是從商還是從政選擇起點(diǎn)很重要,大致是這個(gè)意思吧?這幾年,我也做了一些小事,深刻地體會(huì)到,有了方向,有了陣地,人才就是企業(yè)發(fā)展的秘笈。如何留住人才,對(duì)我來(lái)講也是頭痛的一個(gè)課題。有人覺(jué)得,無(wú)外乎資薪和人文關(guān)懷。而事實(shí)上,即使能滿足他們物質(zhì)和精神這兩個(gè)層次的需求,仍然難保留住人才的腳步,我覺(jué)得企業(yè)文化和未來(lái)愿景是企業(yè)必須要去做的功課。而現(xiàn)實(shí)情況如何構(gòu)建企業(yè)文化,如何描述一個(gè)愿景這不是一兩句話的事,也不是紙上談兵的事。我們給人才高薪,給他股份,不如教他們懂得,在這里我們可以讓你學(xué)會(huì)將來(lái)如何自己做企業(yè),自己當(dāng)老板“授人魚,不如授之以漁”。好像記得松下幸之助說(shuō)過(guò)這么一句話:當(dāng)我的企業(yè)只有10幾個(gè)員工的時(shí)候,我會(huì)和他們一起揮汗如雨,當(dāng)我的企業(yè)50多員工的時(shí)候,我會(huì)帶他們?nèi)プ觯?dāng)我的企業(yè)100多員工的時(shí)候,我會(huì)指揮他們?nèi)プ觯?dāng)我的員工500甚至更多的時(shí)候,我會(huì)虔誠(chéng)的跟在他們身后,讓他們帶著我做。其實(shí),很多中國(guó)諺語(yǔ)告訴我們深刻的道理:一個(gè)籬笆三個(gè)樁,一個(gè)好漢三人幫。我相信團(tuán)隊(duì)的力量!在我管理企業(yè)的這些年里,執(zhí)行力是我們遇到的難題!而執(zhí)行力就是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心力。無(wú)論是企業(yè)的高層,中層,或者基層總有讓我生氣的人和事,你總會(huì)看到你交待的任務(wù)和事沒(méi)有預(yù)期的結(jié)果。我試圖用了很多方法甚至有些苛刻的激勵(lì)和懲罰制度。也仍然無(wú)法讓x些精神和指令貫徹!經(jīng)歷了很多,想了很久,同樣一件事在同樣的環(huán)境和制度下,有人能完成,有人永遠(yuǎn)完不成!所以我要說(shuō),用對(duì)了人,才會(huì)有執(zhí)行力!學(xué)會(huì)用人,容忍用人,善于用人。知人善用,功成。
東拉西扯說(shuō)了一些關(guān)于企業(yè)的話題。自己在行進(jìn)的過(guò)程中有收獲,有失去,有發(fā)現(xiàn),有迷茫。我自己覺(jué)得自己是一個(gè)價(jià)值觀狹隘的人,總是為企業(yè)而企業(yè),是為財(cái)富而財(cái)富,在忙忙碌碌中失去了自己,忘記了家人甚至我們的父母親。我發(fā)現(xiàn)中國(guó)的企業(yè)家做企業(yè)和中國(guó)的學(xué)生讀書一樣,共同的是專注于結(jié)果。不同的是,一個(gè)是用財(cái)富衡量,一個(gè)是用學(xué)分結(jié)論。我們沒(méi)有學(xué)會(huì)享受做企業(yè)和讀書的過(guò)程,我們丟下了這一路風(fēng)景。如果要說(shuō)分享,那我就把辦公室墻上那段話摘錄下來(lái)吧。“財(cái)富是一種寄存,你不能將其帶走;榮譽(yù)是一道亮光,你無(wú)法將其留住;成功是一顆碩果,你無(wú)法四季品嘗;生命是一個(gè)過(guò)程,你無(wú)法將其停步。”
我希望,在未來(lái)的xx年xx月。這里所有的人,我們的朋友再次相會(huì)巴山,在十月的太陽(yáng)下,在光霧上的高山之巔聽(tīng)風(fēng),聽(tīng)雨,聽(tīng)心聲。
企業(yè)座談會(huì)發(fā)言稿篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家好!我叫朱群英。我是來(lái)自恩施自治州的民營(yíng)企業(yè)的代表。能夠這樣“零距離、面對(duì)面”的聆聽(tīng)各位領(lǐng)導(dǎo)的指示,學(xué)習(xí)各位企業(yè)界前輩和精英們的寶貴經(jīng)驗(yàn),這對(duì)我來(lái)說(shuō)還是破天荒的“第一次”,我很榮幸也很感動(dòng)。我們這能夠參加今天的座談會(huì),這本身就是一個(gè)發(fā)展的契機(jī),一種鞭策和激勵(lì)。
我們“時(shí)代置業(yè)”始終是用新奇眼光觀察世界的學(xué)生,我將把這次會(huì)議的精神和經(jīng)驗(yàn),領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)和關(guān)懷帶回武陵山區(qū)、帶回恩施,帶回利川,為推動(dòng)武陵山區(qū)的發(fā)展,為恩施民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。
下面,我結(jié)合我們時(shí)代置業(yè)公司自身發(fā)展,就加快轉(zhuǎn)變民營(yíng)企業(yè)發(fā)展方式,給大家作一個(gè)簡(jiǎn)短的匯報(bào),請(qǐng)批評(píng)指正。
時(shí)代置業(yè)發(fā)展公司從1996年誕生之初的兩間裝潢小門面,發(fā)展成為今天總資產(chǎn)近5億元的民營(yíng)企業(yè)。這主要得益于改革開(kāi)放的好政策,得益于“一主三化”的縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展方略,也得益于我們不斷加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。
回顧企業(yè)這20xx年的發(fā)展歷程,我深切感受到加快轉(zhuǎn)變民營(yíng)企業(yè)發(fā)展方式,是企業(yè)的求生之本,發(fā)展之源。從單一的地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式向復(fù)合型開(kāi)發(fā)道路轉(zhuǎn)變,是我們時(shí)代置業(yè)公司夠快速發(fā)展的主要原因。自xx年開(kāi)始,我們?cè)谠瓎我坏禺a(chǎn)開(kāi)發(fā)模式上,縱向發(fā)展商業(yè)地產(chǎn),橫向深入教育地產(chǎn),先后開(kāi)發(fā)了濱江花園、時(shí)代半島國(guó)際、時(shí)代家居mall、基斯頓五星級(jí)酒店、國(guó)賓接待區(qū)等主題品牌地產(chǎn)。采取并購(gòu)的方式,快速實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)組合,xx年以1。5億收購(gòu)了**華星外語(yǔ)學(xué)院和**1+1商業(yè)公司。在外圍上,我們與國(guó)際知名企業(yè)香港聯(lián)邦國(guó)際集團(tuán)緊密合作,引進(jìn)了國(guó)際五星級(jí)酒店品牌基斯頓和曼福特。目前企業(yè)在恩施界內(nèi)小有影響,對(duì)推動(dòng)了利川城市建設(shè)起到了積極作用。企業(yè)年產(chǎn)值都在億元以上,其累計(jì)開(kāi)發(fā)量目前已超過(guò)100萬(wàn)平方米。公司先后被授予“全國(guó)重合同守信用企業(yè)”,中國(guó)房地產(chǎn)協(xié)會(huì)授予“全國(guó)房地產(chǎn)誠(chéng)信企業(yè)”,“湖北省優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)”,恩施州房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)綜合實(shí)力五強(qiáng)企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)。
我以為,對(duì)于我們相對(duì)落后地區(qū)的民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō),轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,不是空話、大話,不是紙上談兵,不是高深的理論,而是一種觀念的轉(zhuǎn)變,文化的積淀,經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)變。為此,我們時(shí)代置業(yè)公司從xx年起,向社會(huì)公益事業(yè)捐贈(zèng)善款近1000萬(wàn)元。曾獨(dú)家贊助舉辦“首屆中國(guó)龍船調(diào)藝術(shù)節(jié)暨時(shí)代杯全國(guó)土家族苗族歌舞展演”、“時(shí)代杯利川全國(guó)攝影大賽”、“國(guó)際旅游小姐總決賽”、《大利之川》欄目制作和電影《牽手》拍攝。僅用于這類文化建設(shè)贊助款就達(dá)到500多萬(wàn)元。同時(shí),我們還為汶川地震捐助愛(ài)心善款,為多名白血病患者捐助醫(yī)療費(fèi),為小學(xué)興建教學(xué)樓,設(shè)立“時(shí)代助學(xué)金”,支持“希望工程”。
當(dāng)前武陵山區(qū)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展成績(jī)顯著,經(jīng)過(guò)改革和發(fā)展,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)克服了基礎(chǔ)薄弱和先天不足等劣勢(shì),已成為地方經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,已成為經(jīng)濟(jì)中最為活躍的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展正從發(fā)展初期向發(fā)展中期轉(zhuǎn)變,向著更合理、更科學(xué)的方向發(fā)展。但湖北民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展在全國(guó)仍相對(duì)滯后,形成這種現(xiàn)狀的因素很多,從客觀上分析,主要有觀念、體制、結(jié)構(gòu)、政策、文化五個(gè)方面,具體表現(xiàn)為:
一是觀念上,國(guó)有大型企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的脊梁,中小民營(yíng)企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞,但光有脊梁不行,沒(méi)有細(xì)胞就沒(méi)有活力。在過(guò)去的幾十年里,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是被放掉的“斜,未能搶占發(fā)展先機(jī),起步較晚,且在較長(zhǎng)時(shí)間里,都未能享受和公有制經(jīng)濟(jì)的同等待遇,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展先天不足,后天失調(diào)。
二是內(nèi)部機(jī)制上,許多民營(yíng)企業(yè)都選擇了家長(zhǎng)式管理模式,經(jīng)營(yíng)者既是資產(chǎn)所有者,也是資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者。當(dāng)企業(yè)具備一定規(guī)模,家長(zhǎng)式管理由于決策層和執(zhí)行層界限模糊,缺乏“糾偏”機(jī)制。民營(yíng)企業(yè)的局限性、隨意性往往易導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策失誤。
三是結(jié)構(gòu)上,民營(yíng)企業(yè)規(guī)模普遍偏小,競(jìng)爭(zhēng)力弱,企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)不合理,多采用單一治理結(jié)構(gòu)模式,多數(shù)企業(yè)未能從單一模式向復(fù)合模式發(fā)展轉(zhuǎn)變,導(dǎo)致行業(yè)生產(chǎn)的無(wú)序性及資源的浪費(fèi),效率低下,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較高。加之,企業(yè)之間行成一些條塊分割,產(chǎn)權(quán)不清,行業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,產(chǎn)業(yè)升級(jí)困難,資源參差不齊且相對(duì)分散,難以實(shí)現(xiàn)合理分配,無(wú)法實(shí)現(xiàn)節(jié)能、高效、可持續(xù)發(fā)展。缺乏統(tǒng)一合作機(jī)制,競(jìng)爭(zhēng)行為占主導(dǎo),不能抱團(tuán)發(fā)展和面對(duì)危機(jī)。
四是政策上,雖然國(guó)家對(duì)民營(yíng)企業(yè)出臺(tái)了很多方向性的支持政策,特別是“新36條”的出臺(tái),給民營(yíng)企業(yè)發(fā)展提供了信心。但在實(shí)際落實(shí)中,很多政策因?yàn)槿狈?xì)化和可操作性,讓企業(yè)感覺(jué)始終隔著一層玻璃,能看得到政策落實(shí)后的美好前景卻進(jìn)不去。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,民營(yíng)企業(yè)在一些領(lǐng)域受到限制,與國(guó)有企業(yè)處于不平等的競(jìng)爭(zhēng)位置,造成在競(jìng)爭(zhēng)中想發(fā)展卻被彈出來(lái)。在融資等方面民營(yíng)企業(yè)較之非民營(yíng)企業(yè)存在著更多的障礙,尚未取得與國(guó)有企業(yè)一樣的待遇,融資在一定程度上成了民營(yíng)企業(yè)發(fā)展壯大的瓶頸。
五是文化上,湖北省尚未形成良好的民企發(fā)展的文化氛圍,尚未充分發(fā)揮輿—論引導(dǎo)作用,通過(guò)新聞媒體和對(duì)外經(jīng)濟(jì)、文化交流等多種形式,及時(shí)宣傳湖北優(yōu)化民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的舉措和效果,難以提升湖北的特色產(chǎn)業(yè)、骨干企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目和名牌產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度。
(一)健全武陵經(jīng)濟(jì)文化旅游圈區(qū)域內(nèi)的互動(dòng)機(jī)制,在恩施州新一輪區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中搶占民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展先機(jī)。
今年省委省政府在恩施啟動(dòng)了“武陵山區(qū)少數(shù)民族經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)驗(yàn)區(qū)”建設(shè),恩施有望成為武陵山區(qū)區(qū)域性—交通樞紐和成渝漢滬交通主軸重要節(jié)點(diǎn)城市。這一重大發(fā)展契機(jī)對(duì)全州的民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō),是千年難遇的發(fā)展機(jī)遇。因此,恩施州民營(yíng)企業(yè)要在宏觀層面建立一套適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略體系,徹底打破地域限制,形成經(jīng)濟(jì)一體化,健全區(qū)域內(nèi)的互動(dòng)機(jī)制,切實(shí)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理理念和思維模式,樹立社會(huì)資源共有意識(shí),在形成資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互利互惠共識(shí)的前提下,提高資源配置和整合水平,在互利合作中謀求發(fā)展。
企業(yè)座談會(huì)發(fā)言稿篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、青年朋友們:
大家好!我叫xxx,是咸陽(yáng)天元建材市場(chǎng)的總經(jīng)理。
今天很榮幸能夠在這里和大家分享作為一名青年企業(yè)家的光榮與自豪!同時(shí)也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們年輕人的關(guān)心和重視,給我這個(gè)難得得機(jī)會(huì),讓我與大家一起學(xué)習(xí)、交流。
建設(shè)18萬(wàn)元、修路5萬(wàn)元,汶川大地震公司捐款36萬(wàn)元。
公司成立三年來(lái),天元建材市場(chǎng)雖經(jīng)歷創(chuàng)業(yè)的艱難風(fēng)
雨,但也取得了令人欣喜和振奮的成就。現(xiàn)在我就將我經(jīng)營(yíng)的心得與大家交流一下:
一、因時(shí)因地制宜,打破季節(jié)區(qū)域銷售瓶頸,善于經(jīng)營(yíng),準(zhǔn)確了解消費(fèi)者的心理。例如寒冬時(shí)節(jié),裝修市場(chǎng)進(jìn)入淡季,公司根據(jù)冬季節(jié)慶比較多的特點(diǎn),結(jié)合裝修市場(chǎng)的實(shí)際,推出一系列的特價(jià)優(yōu)惠活動(dòng),有效的促進(jìn)了營(yíng)業(yè)額。公司結(jié)合一些消費(fèi)者喜歡到西安的建材市場(chǎng)購(gòu)物,原因是省城西安的建材市場(chǎng)品種豐富且價(jià)格有優(yōu)惠這一特點(diǎn),一方面不斷豐富市場(chǎng)的建材品種,做到不同價(jià)位、不同消費(fèi)領(lǐng)域以為不同消費(fèi)層的建材應(yīng)有盡有。另一方面在價(jià)格上盡量便宜,做到薄利多銷,提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力。
二、既嚴(yán)抓商品質(zhì)量,有提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹立良好的企
業(yè)形象。公司嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),能夠入住市場(chǎng)的店鋪和品牌必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格審核,從而確保消費(fèi)者的權(quán)益。為此市場(chǎng)制定了《誠(chéng)信自律公約》:“遵守法律法規(guī),堅(jiān)持守法經(jīng)營(yíng)。遵守商業(yè)道德,堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)守信。嚴(yán)把進(jìn)貨渠道,杜絕假冒偽劣。開(kāi)展文明經(jīng)商,文明禮貌待客,提升店堂形象”,同時(shí)更向消費(fèi)者展示了天元建材市場(chǎng)不單單追求經(jīng)濟(jì)效益,更看重一個(gè)企業(yè)應(yīng)有的社會(huì)效益的良好品牌形象。
三、創(chuàng)建良好的企業(yè)文化。科學(xué)的管理,誠(chéng)信優(yōu)質(zhì)的服
務(wù),團(tuán)結(jié)一致不斷開(kāi)拓與創(chuàng)新,永遠(yuǎn)追求卓越是天元市場(chǎng)在管理方面堅(jiān)定不移的準(zhǔn)則“天元一直以來(lái)以溝通、了解為基石,信任、承諾為保障;效率、增值為目的”。良好的企業(yè)文化,也為公司一枝獨(dú)秀,打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
利用這次座談會(huì)的機(jī)會(huì),我也談下自己將如何在秦都經(jīng)濟(jì)發(fā)展大潮中發(fā)揮好自己的作用:
發(fā)揮企業(yè)在構(gòu)建和諧社會(huì)中的重要作用。
三要提高自身素質(zhì)。當(dāng)今知識(shí)經(jīng)濟(jì)已成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主流,在市場(chǎng)國(guó)際化和管理現(xiàn)代化的條件下,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的深度和廣度日益提高,這就對(duì)企業(yè)管理者的素質(zhì)提出了更新、更高的要求。不斷學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識(shí),只有綜合素質(zhì)提高了,才能帶動(dòng)企業(yè)層次的提高。
這就是我的一些想法和觀點(diǎn),不足之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和大家指正。
謝謝大家!
企業(yè)座談會(huì)發(fā)言稿篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):你們好!
感謝集團(tuán)公司對(duì)我的支持和關(guān)愛(ài),讓我一名普通員工參加這次年度工作回顧與展望座談會(huì),使我在欣慰之中感到內(nèi)心的惶恐與肩上的壓力。
20xx年是我肩負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)重托,履行神圣的調(diào)度工作之責(zé),用匆忙的腳步走過(guò)的。回首一年的歷程,我留下的每一個(gè)腳印依然浸透著各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁們幫助的汗水。我身為縣級(jí)調(diào)度所主任,并沒(méi)有為公司做出驚天動(dòng)地的業(yè)績(jī),只是時(shí)時(shí)刻刻圍繞著怎樣實(shí)現(xiàn)安全、合理、經(jīng)濟(jì)調(diào)度,為用戶傳遞滿意的光明,為公司創(chuàng)造最大效益,而兢兢業(yè)業(yè)地做好每一天都必須重復(fù)的工作。與我同樣忙碌的同事所不同的是,我多了工作全局、全年和階段性的策劃部署與隨時(shí)性的把關(guān);再者,面對(duì)剛來(lái)不久的新手,他們業(yè)務(wù)知識(shí)與能力比我強(qiáng),但出于責(zé)任至上,安全攸關(guān),我得如履薄冰地當(dāng)好“駕駛員”。諸如編寫運(yùn)行方式、每次電網(wǎng)檢修方案、合理安排負(fù)荷等,我都得一絲不茍地去對(duì)待,在事必躬親的同時(shí),嚴(yán)格督促同事認(rèn)真執(zhí)行;還有一項(xiàng)很重要的工作就是創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化示范調(diào)度所,我得主動(dòng)思考,根據(jù)本公司的調(diào)度現(xiàn)狀,按照示范標(biāo)準(zhǔn)去一一地設(shè)計(jì),拿出可行性的方案報(bào)請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)審定后,再付諸于組織實(shí)施。要做好這些人人都可以做的事,“忙”和“累”與我朝夕相伴,但是我覺(jué)得充實(shí),因?yàn)槌S蓄I(lǐng)導(dǎo)的親臨和同事們的緊密配合,使每項(xiàng)工作都干的得心應(yīng)手,也心想事成,所以也就樂(lè)此不疲了。
鑒于電網(wǎng)結(jié)構(gòu)復(fù)雜,小水電充足,只有通過(guò)調(diào)度員的科學(xué)合理調(diào)度,才能充分利用小水電資源給我局創(chuàng)造效益。面對(duì)小水電的調(diào)度難關(guān),一方面要保證水電站業(yè)主的利益,另一方面還要利用現(xiàn)有電網(wǎng)結(jié)構(gòu),合理安排運(yùn)行方式。今年調(diào)度所在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視和領(lǐng)導(dǎo)下,開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),制定了一系列科學(xué)合理有效的制度,隨時(shí)根據(jù)電網(wǎng)需求、潮流方向來(lái)優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行方式,在最大程度下有效地保證了小水電的負(fù)荷利用;調(diào)度所在創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度所示范所的進(jìn)程中,資料已經(jīng)整理完畢,硬件設(shè)施已經(jīng)具備,只等待上級(jí)部門的驗(yàn)收。由于電力分公司目前存在電網(wǎng)結(jié)構(gòu)不合理,負(fù)荷發(fā)展受上級(jí)電網(wǎng)制約,安康要突破110kv電壓等級(jí)瓶頸,建立自己的110kv網(wǎng)架,把富裕的小水電資源輸送給安康北部,是供電分公司乃至安康供電分公司電網(wǎng)發(fā)展的一個(gè)突破口,懇請(qǐng)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)給予調(diào)研和支持。
今年,我仍一如既往地把助學(xué)作為一種娛樂(lè),在工作之余來(lái)消除調(diào)度中的疲勞。而且在助學(xué)家訪中,始終沒(méi)有忘記在鄉(xiāng)下了解對(duì)公司的評(píng)價(jià)和查看對(duì)調(diào)度質(zhì)量的影響。因?yàn)檎{(diào)度是我的本職,助學(xué)是我詮釋光譜文化的樂(lè)趣與途徑。再說(shuō),我不能辜負(fù)了集團(tuán)公司和同仁們給我的榮譽(yù)和信賴。所以,20xx年的助學(xué)取得了喜人的成果:安康供電分公司于今年8月成立了“愛(ài)心基金會(huì)”,資助了xx縣文科狀元;同時(shí)與安康供電局調(diào)度中心朋友們聯(lián)手,資助學(xué)生;由我成立的茉莉愛(ài)心俱樂(lè)部20xx年給25個(gè)貧困學(xué)子結(jié)對(duì)幫扶;同時(shí)我集團(tuán)公司咸陽(yáng)供電分公司客戶服務(wù)中心朋友們還主動(dòng)聯(lián)系我,資助籍貧困學(xué)子;供電分公司在今年夏天中山大學(xué)走訪學(xué)子時(shí)給與了極大的支持。由于媒體的宣傳,信任我的網(wǎng)友更多了,資助學(xué)生的愛(ài)心人士更多了,10月《我有愛(ài)助學(xué)公益協(xié)會(huì)》通過(guò)我還給xx縣高灘中心學(xué)校捐資現(xiàn)金1萬(wàn)余元用于貧困學(xué)生購(gòu)買學(xué)習(xí)工具書;茉莉愛(ài)心俱樂(lè)部已經(jīng)將助學(xué)延伸到嵐皋縣,我們資助的第一批大學(xué)生已經(jīng)步入工作崗位,有兩位還考上了研究生。
說(shuō)句內(nèi)心話,我作為一個(gè)山區(qū)女性,不想怎么去攀比榮華愉悅的生活,只要比上不足,比下有余就滿足了。而搞好調(diào)度和助學(xué)才是我永遠(yuǎn)追求的目標(biāo),因?yàn)槲矣X(jué)得只有把電力人自己化作一束無(wú)私的光芒灑向人間,才有真正的人生價(jià)值。還因?yàn)橛性谧母魑活I(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同和很多同仁們的支持,我一定會(huì)作的更好。
謝謝各位。