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安全生產(chǎn)會議紀(jì)要內(nèi)容篇一
陳安國(省公司網(wǎng)絡(luò)發(fā)展部主任)。
3月31日下午省電信公司召開了有省公司主要職能部門、設(shè)計、監(jiān)理、施工單位、設(shè)備、鐵塔廠家參加的《xx電信通信工程建設(shè)安全生產(chǎn)工作》的專題會議,會議記錄與傳達(dá)如下:
一、會議首先通報了近期發(fā)生的兩起安全事故,望各單位引以為戒,迅速開展自查自糾工作,排除安全隱患:
1、荊州電信分公司本地網(wǎng)在進(jìn)行升級擴(kuò)容中,因調(diào)試人員操作不當(dāng),造成無線網(wǎng)癱瘓近一刻鐘的網(wǎng)絡(luò)事故。
2、隨州移動公司一在建鐵塔倒塌,造成4人死亡的嚴(yán)重事故。
二、會上施工單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位及設(shè)備廠家先后發(fā)言,對本單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了交流匯報,中通服高良評總經(jīng)理也對下屬各單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言。
三、省電信公司各職能部門負(fù)責(zé)人結(jié)合本部門的情況對各合作單位的安全生產(chǎn)工作提出了具體的要求,最后由林幼槐副總經(jīng)理進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言。現(xiàn)將會議的相關(guān)要求摘錄如下:
1、林幼槐副總經(jīng)理要求安全生產(chǎn)工作要達(dá)到3個目標(biāo):
1)保障工程建設(shè)中的人身安全;
2)保障工程建設(shè)中的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行安全;
3)保障工程建設(shè)中的設(shè)備安全。
2、對參會單位提出以下幾點(diǎn)要求:
1)所有單位的領(lǐng)導(dǎo)和同志必須從思想上高度重視,克服麻痹大意、自以為是的思想,一定要做到警鐘長鳴。
2)建立和完善安全生產(chǎn)制度,從制度上保證安全。要有問責(zé)制和嚴(yán)格的處罰制度。
3)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。要建立安全生產(chǎn)的組織體系,一線人員必須持證上崗。
4)嚴(yán)格管理全面落實安全生產(chǎn)的具體工作。在xx電信施工的企業(yè),安全生產(chǎn)管理人員每年要由網(wǎng)發(fā)部組織一次考試,考試不合格的要進(jìn)行培訓(xùn)考試合格后才能上崗。
5)嚴(yán)明紀(jì)律,嚴(yán)格查處不安全因素,做到防微杜漸。出現(xiàn)事故后相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要迅速到現(xiàn)場處理,控制范圍,并及時上報。
3、最后,會議對近期的工作做了如下部署:
1)各單位盡快清理各自的安全制度,查找自身存在的缺陷,4月10日前將缺陷上報網(wǎng)發(fā)部。
2)各單位要建立安全生產(chǎn)組織體系到班組,每個班組必須有安全員,并將組織體系于4月15日之前上報網(wǎng)發(fā)部。
3)立即開展一次全省的電信工程安全生產(chǎn)大檢查,重點(diǎn)檢查組織體系,管理結(jié)構(gòu)及安全隱患。
4)施工、設(shè)計等單位對xx電信的安全生產(chǎn)工作要作出進(jìn)一步的承諾,這項工作在5月1日前完成。
5)省公司網(wǎng)發(fā)部、人力資源部、行政保衛(wèi)部要組織省公司一級的小組采取檢查、抽查的方式進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,并將檢查結(jié)果于4月15日之前報省通信管理局。
6)加強(qiáng)現(xiàn)網(wǎng)管理,原則上避免白天進(jìn)行大規(guī)模的網(wǎng)絡(luò)調(diào)整割接,對于重大的割接方案要細(xì)化到以分鐘為單位,通過審批后執(zhí)行。
7)安全生產(chǎn)將納入每個月的考核,每月的安全生產(chǎn)工作情況要上報。
8)各單位要加強(qiáng)安全生產(chǎn)的'宣傳教育工作,貫徹相關(guān)制度的執(zhí)行,做到由要我安全到我要安全的轉(zhuǎn)變。
工程管理部。
xxxx—03—31。
安全生產(chǎn)會議紀(jì)要內(nèi)容篇二
為了貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。結(jié)合工廠實際,特制定20__年安全生產(chǎn)工作計劃,將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程,警鐘長鳴,常抓不懈。
1、制定新老員工考核體系,評估崗位技術(shù)含量和勞動強(qiáng)度。對相應(yīng)的薪酬做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。真正想辦法留住一些老員工。進(jìn)而通過培訓(xùn)和優(yōu)秀老員工的留用,降低一些因人為因素所造成的浪費(fèi)。機(jī)器維護(hù)保養(yǎng)沒有做到位,機(jī)器沒有做到預(yù)防維修,而是緊急維修,這無形浪費(fèi)了生產(chǎn)過程的時間。后續(xù)將加大機(jī)器保養(yǎng)維修的力度,真正做到預(yù)防維修。減少因維修而浪費(fèi)的時間。
2、加大力度對車間所領(lǐng)物料的質(zhì)量管控,嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行車間員工首檢、自檢的習(xí)慣。避免造成批量的不良。加強(qiáng)機(jī)臺操作技能的培訓(xùn),把調(diào)機(jī)消耗降到最低。
3、充分利用自我工作經(jīng)驗結(jié)合現(xiàn)場實際情況,找出消耗根源所在,制定可行的改善方案措施。加強(qiáng)車間現(xiàn)場管理,做到人走電關(guān)、水關(guān)、燈關(guān)等。堅決杜絕浪費(fèi)。
4、加強(qiáng)安全方面的教育培訓(xùn),讓大家對安全有一個更深刻的認(rèn)識,自覺提高自身的安全防范意識。并不定時的自檢現(xiàn)場安全隱患點(diǎn),發(fā)現(xiàn)問題及時整改,提高安全防范的硬件設(shè)施。做到防患于未然。
5、牢固樹立“安全第一”的思想意識。
各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識,出實招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實處,通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識問題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上,只有從思想上重視安全,責(zé)任意識才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落實安全責(zé)任,整改事故隱患,嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管,誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,力保安全生產(chǎn)。
面對到來的20__年,我愿以最飽滿的熱情,最昂揚(yáng)的斗志對待新年的每一天。與各兄弟部門團(tuán)結(jié)協(xié)作。提高產(chǎn)量質(zhì)量,抓好消耗的控制,抓好安全生產(chǎn)。為公司的健康發(fā)展盡我最大的努力。
安全生產(chǎn)會議紀(jì)要內(nèi)容篇三
xx年1月28日下午,宋強(qiáng)副局長主持召開了今年第一季度全市建筑施工防范重特大事故工作會議。各市、區(qū)建設(shè)局分管安全的副局長、建管股長、監(jiān)督站長;市建設(shè)工程質(zhì)量、安全監(jiān)督站長;市造價站、建筑業(yè)協(xié)會秘書處主要負(fù)責(zé)人參加了會議。市安全生產(chǎn)監(jiān)督局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)邀出席了會議。紀(jì)要如下:
xx年,全省施工安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn),主要表現(xiàn)在“兩個同比下降”:一是事故起數(shù)和死亡人數(shù)同比基本持平,略有下降。二是大部分地區(qū)建筑施工傷亡事故起數(shù)和傷亡人數(shù)同比下降。但我省施工事故死亡人數(shù)在全國各省市中仍排在前三位,安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻。
1、抓緊制訂xx年安全工作規(guī)劃、計劃。各地要主動想辦法把工作做在前面,爭取早計劃、早準(zhǔn)備,確保我市今年建筑施工安全生產(chǎn)繼續(xù)保持總體穩(wěn)定。
2、做好迎接安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任考核的準(zhǔn)備。今年,省建設(shè)廳將對各級建設(shè)行政主管部門和施工安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任考核,各地可自行組織預(yù)考,加強(qiáng)監(jiān)督隊伍建設(shè)和完善相關(guān)管理制度,同時要主動與上級主管部門溝通,爭取上級主管部門的指導(dǎo)。
3、繼續(xù)抓好“平安卡”制度的落實工作。目前,我市建筑工人“平安卡”持證率在40%左右,一是要抓緊推進(jìn)我市建筑工人“平安卡”持證率的提高,二是要使“平安卡”管理人性化。
4、要進(jìn)一步提升《廣東省建設(shè)廳建筑工程安全生產(chǎn)動態(tài)管理辦法》的執(zhí)行力度。各地要切實加強(qiáng)監(jiān)督檢查,對違規(guī)的企業(yè)和個人堅決扣分。
5、要繼續(xù)落實好安全生產(chǎn)許可證制度,強(qiáng)化施工單位、監(jiān)理單位和有關(guān)人員的責(zé)任意識。
6、要加強(qiáng)建設(shè)工程項目的安全技術(shù)管理,提高對施工組織設(shè)計和專項方案執(zhí)行情況的檢查力度。
特別是近期受低溫雨霧天氣影響,要引起高度重視,確保全國“兩會”期間不出安全事故;要保持清醒頭腦,提高對“安全隱患”概念的認(rèn)識,要由過去只重“物”的管理,轉(zhuǎn)化為既重“物”的管理更要重“人”的管理,因為“人”的管理上出現(xiàn)了“安全隱患”更可怕;要認(rèn)真總結(jié)xx年的安全監(jiān)管工作,總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),為xx年的建筑安全監(jiān)管工作打下理論基矗。
安全生產(chǎn)會議紀(jì)要內(nèi)容篇四
會議紀(jì)要是根據(jù)會議的主導(dǎo)思想和會議記錄,對會議的重要內(nèi)容、決定事項進(jìn)行整理綜合、摘要、提高而形成的一種具有記實性、指導(dǎo)性的公文。以下是由本站pq小編為大家推薦的安全生產(chǎn)月會議紀(jì)要,歡迎大家學(xué)習(xí)參考。
20xx年3月28日,在輸電運(yùn)行工區(qū)會議室,副總工程師李擁軍主持召開了公司3月份安全生產(chǎn)工作例會。公司副總經(jīng)理張寶富、安監(jiān)科、生技科、調(diào)度科、營銷科、發(fā)建科、各供電營業(yè)所、各工區(qū)、客服中心、計量中心、物流中心、路燈所等單位領(lǐng)導(dǎo)和安全員參加了會議。會議對近期安全生產(chǎn)工作做了總結(jié)和安排,公司領(lǐng)導(dǎo)對安全工作做了重要指示,現(xiàn)將會議內(nèi)容紀(jì)要如下:
在全體干部員工的共同努力下,公司3月份安全生產(chǎn)工作保持良好局面。3月份公司系統(tǒng)未發(fā)生重大及以上的各類事故,未發(fā)生人身傷亡事故,截止到20xx年3月28日公司安全運(yùn)行7249天。輸、變、10kv及低壓設(shè)備總體運(yùn)行良好。10kv一類障礙1次,比上年度(8)減少7次,35kv及以上線路故障2次,同比增加2次。3月份靜海電網(wǎng)最大負(fù)荷836mw,同比增長10.9%。本月35kv及以上線路帶電作業(yè)2條次,10kv線路帶電作業(yè)共計36條次。本月完成系統(tǒng)站內(nèi)設(shè)備檢修27次,其中8項缺陷待處理。本月公司領(lǐng)導(dǎo)共計跟蹤現(xiàn)場36人次,發(fā)現(xiàn)行為性違章13處,全部進(jìn)行了現(xiàn)場整改,公司各類現(xiàn)場作業(yè)行為進(jìn)一步得到了規(guī)范。市公司安監(jiān)部對陳官屯戶表安裝現(xiàn)場提出了表揚(yáng)。
輸電工區(qū)組織相關(guān)施工隊伍召開專題會議,對其進(jìn)行安全知識教育及危險點(diǎn)交底,并與其簽署安全協(xié)議,使其從根本上認(rèn)識到安全施工的重要性;第二,配合公司職能科室對該工程的施工方案及三大措施進(jìn)行細(xì)致的審核,對方案及三措中存在的缺項、漏項部分進(jìn)行詳細(xì)的補(bǔ)充,對工程中可能出現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行全方位的描述,并有針對性的制定防范措施;第三,安排專人專車對該工程的實施進(jìn)度進(jìn)行全方位監(jiān)督指導(dǎo),針對各個時期出現(xiàn)的不同問題,進(jìn)行逐一的解決,確保第一時間發(fā)現(xiàn)隱患、消除隱患;第四,組織工區(qū)全體干部員工,了解該工程的實施進(jìn)度,實施內(nèi)容,安全措施,讓每位員工做到心中有數(shù)。同時,對每個施工施工現(xiàn)場進(jìn)行詳細(xì)的勘查,消除各種施工盲點(diǎn),確保工程順利完成。
唐官屯所建立了馬辛莊線路切改工作領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真分析工程的各個環(huán)節(jié),確定工程重點(diǎn)危險源點(diǎn),明確責(zé)任,建立了“兩組一控”的工作小組。“兩組”即前期組、巡視組,“一控”即安全監(jiān)督控制組,從細(xì)節(jié)入手,扎穩(wěn)推進(jìn)。根據(jù)設(shè)計方案,為了進(jìn)一步做到線路切改不出現(xiàn)紕漏,所內(nèi)采取無數(shù)次的線路踩點(diǎn)、現(xiàn)場勘察,對線路環(huán)境做到了如指掌,并形成書面的切改方案,確保11條線路所帶的多條小分支能夠在切改中不出現(xiàn)人身、線路設(shè)備損壞事故。線路切改工作領(lǐng)導(dǎo)小組出席施工現(xiàn)場,加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的安全管理,作為控制發(fā)生施工事故的關(guān)鍵點(diǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行工作票、操作票和停送電聯(lián)系制度,重點(diǎn)杜絕習(xí)慣性違章、監(jiān)護(hù)不到位、近電或帶電作業(yè)中違反操作規(guī)程的行為。加強(qiáng)對施工人員的監(jiān)督檢查,提高施工人員自我保護(hù)意識。提前1-2天,施工責(zé)人及相關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場交待施工內(nèi)容、施工注意事項,認(rèn)真履行現(xiàn)場勘察制,做好工作前施工會,分析好危險源點(diǎn)和施工步驟。在現(xiàn)場施工過程中,嚴(yán)把工作前填票、工作現(xiàn)場唱票,認(rèn)真核實安全組織措施和技術(shù)措施,確保此項工程安全順利完成。
1、繼續(xù)推動公司領(lǐng)導(dǎo)干部及生產(chǎn)部室管理人員安全生產(chǎn)到崗到位工作,安排副總以上領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)科室現(xiàn)場檢查。4月份的現(xiàn)場重點(diǎn)為春季檢修現(xiàn)場和戶表更換小現(xiàn)場,請各單位于每周四在安全監(jiān)督系統(tǒng)中及時上報現(xiàn)場安排。同時4月份基建工程大規(guī)模投產(chǎn),電網(wǎng)非正常方式較多,請各工程管理部門加大現(xiàn)場管控力度,保證各項工程順利投產(chǎn)。
2、加強(qiáng)安全性評價整改工作的控制力度,安監(jiān)科將組織各相關(guān)單位進(jìn)一步推動各項整改措施的落實,確保按期完成整改工作。
3、又值鳥類筑巢高峰,各單位應(yīng)繼續(xù)強(qiáng)化電力設(shè)施保護(hù)工作,發(fā)揮護(hù)線隊作用,對線路做好巡視處缺,有效降低各類事故和一類障礙的發(fā)生。
4、4月份電網(wǎng)負(fù)荷仍將進(jìn)一步增長,從每年的負(fù)荷曲線來看,每年4月份都會出現(xiàn)一個負(fù)荷高峰,甚至超過5月和6月的水平,今年4月份勢必會再次創(chuàng)造負(fù)荷的歷史新高,對電網(wǎng)設(shè)備的安全運(yùn)行將造成更大壓力,各運(yùn)行部門應(yīng)做好設(shè)備巡視、排查隱患工作,及時消缺、防患于未然。集控站要嚴(yán)格執(zhí)行二季度無功電壓調(diào)整曲線,及時主動投切電容器和調(diào)整主變分頭,保證電網(wǎng)無功平衡,電壓穩(wěn)定。
5、呂官屯220kv站中低壓出線工程將相繼展開,相關(guān)單位要配合公司的職能科室做好工程投產(chǎn)前的各項工作。
6、對主要諧波源客戶進(jìn)行重點(diǎn)檢查,對存在諧波用戶下發(fā)整改。
通知書。
4月份由營銷科牽頭對包括澤翔銅業(yè)、群鑫鋼鐵、泰峰鋼鐵、博興站、恒興站、舜天站、福來亞站進(jìn)行重點(diǎn)檢查:主要對治理裝置的投運(yùn)情況和是否良好進(jìn)行檢查,避免由于客戶不投運(yùn)或裝置損壞而出現(xiàn)的治理裝置形同虛設(shè),危害電網(wǎng)安全運(yùn)行。
7、做好呂官屯、馬新莊新出線工程現(xiàn)場安全和工程質(zhì)量控制。請?zhí)乒偻凸╇姞I業(yè)所嚴(yán)格按照驗收作業(yè)指導(dǎo)書要求進(jìn)行施工現(xiàn)場驗收,嚴(yán)格把控施工質(zhì)量,確保設(shè)備“零缺陷”移交運(yùn)行。
8、針對4月21日東灘頭綜合檢修現(xiàn)場,請檢修工區(qū)和運(yùn)行工區(qū)提前制定檢修作業(yè)指導(dǎo)書上報生技科審核,統(tǒng)籌做好檢修工作安排,提前制定5母線35kv開關(guān)柜改造方案本月底前完成方案審核,確保各項改造和綜合檢修工作順利進(jìn)行。
9、進(jìn)入雷雨季節(jié),請各相關(guān)單位做好輸電、變電、配電設(shè)備和信息機(jī)房的防雷工作。
公司電網(wǎng)負(fù)荷近期不斷攀升,我公司今年最大負(fù)荷預(yù)測95萬千瓦,預(yù)計我公司將提前邁入高電壓、大電網(wǎng)的管理模式,特別是隨著負(fù)荷的不斷增長,電網(wǎng)局部薄弱環(huán)節(jié)出現(xiàn)變壓器過負(fù)荷和重載線路運(yùn)行情況,輸、變、配專業(yè)要做好設(shè)備維護(hù)工作,相關(guān)運(yùn)行管理部門要引起高度重視。
各單位做好大修、技改項目施工改造工作,請發(fā)建、生技、調(diào)度等各工程主管部門,要為基層單位創(chuàng)造相對寬松的工作環(huán)境。當(dāng)前正值市政工程全面開工,鳥搭窩季節(jié),請輸電工區(qū)和各營業(yè)所單位加強(qiáng)管理,發(fā)揮護(hù)線隊的巡視處缺作用,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定。
時間:20xx年1月4日地點(diǎn):洋埭村委會三樓會議室。
主持:林永燦記錄:朱文火。
參加對象:全體村兩委、副點(diǎn)長、下村干部、村務(wù)工作者、大學(xué)生村官。
主要內(nèi)容:
新的一年我村必須仍將安全生產(chǎn)放在首要位置,堅持預(yù)防為主。
1、迅速開展安全用電宣傳活動。
2、迅速組織力量,進(jìn)行大排查,加大安全力度。
3、相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)真檢查食品、藥品的生產(chǎn)、經(jīng)營。
村主任:我們要對人民生命財產(chǎn)高度負(fù)責(zé),對發(fā)現(xiàn)的違章行為應(yīng)予以制止,將責(zé)任落實到位。
村書記:希望大家認(rèn)真領(lǐng)會會議精神,認(rèn)真開展排查工作,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。做到無事故發(fā)生,對人民生命財產(chǎn)高度負(fù)責(zé),促進(jìn)全村安全生產(chǎn)工作更上一層樓。
安全生產(chǎn)會議紀(jì)要內(nèi)容篇五
根據(jù)上級有關(guān)部門的部署,全國第八個安全生產(chǎn)月活動即將開始,為此,公司召開專題會議,進(jìn)行活動安排。
ii時間、地點(diǎn)、主持人。
會議時間:xxxx年5月26日下午3時。
會議地點(diǎn):公司會議室。
主持人:譚小科。
iii與會者。
xxxxxxxxxx。
iv會議內(nèi)容、要求。
譚副總主持會議,在說明會議內(nèi)容后強(qiáng)調(diào):全國第八個安全生產(chǎn)月活動即將開始,作為印刷業(yè)的生產(chǎn)企業(yè),我們必須一如既往地保持高度參與的熱情,認(rèn)真地把安全生產(chǎn)工作當(dāng)作企業(yè)的第一要務(wù),努力的保證生產(chǎn)安全兩不誤。
接著,公司莫董事長就開展安全生產(chǎn)月活動發(fā)表重要講話并進(jìn)行工作部署:
一、宣講xxxx年“全國安全生產(chǎn)月”活動方案要點(diǎn)(略)。
二、總結(jié)前段時間的安全生產(chǎn)工作。
我們雖是中小企業(yè),但安全第一也是我們生產(chǎn)工作的第一要務(wù),這是每一個人都必須牢牢記住的。雖然目前的生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)條件相對差些,但在公司和車間領(lǐng)導(dǎo)的重視下,全體員工都繃緊了安全生產(chǎn)這根弦。因此,今年以來公司未發(fā)生任何重大設(shè)備和人身安全事故,這使我感到十分欣慰,在此要對大家的努力表示感謝。
三、下階段的.安全生產(chǎn)工作要求。
下個月,第八個全國安全生產(chǎn)月活動即將在全國范圍內(nèi)展開,作為生產(chǎn)規(guī)模逐步擴(kuò)張的企業(yè),我們更應(yīng)積極投入到這項活動中去,在抓好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步體現(xiàn)我們的優(yōu)良素質(zhì)和管理水平。
1、公司的“技改與遷建項目”已經(jīng)進(jìn)入尾聲,八、九月份我們就可以遷往新場地生產(chǎn)工作了,環(huán)境改觀了,這對我們今后的安全生產(chǎn)更為有利,我們現(xiàn)在就要好好考慮在新的生產(chǎn)環(huán)境中如何完善諸如安全警示標(biāo)語、標(biāo)牌、安全通道的設(shè)計、設(shè)置,進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)。公司安全生產(chǎn)管理委員會一定要指導(dǎo)和協(xié)助抓好這一項工作。
2、涉及安全設(shè)施的費(fèi)用要事先做好計劃預(yù)算,財務(wù)部要提前做好資金準(zhǔn)備,確保計劃實施。今后每年都要根據(jù)實際情況做好安全生產(chǎn)資金的預(yù)算和準(zhǔn)備。
3、在加強(qiáng)員工的勞動保護(hù)工作方面,除了對他們進(jìn)行長期的安全知識教育、安全工作檢查外,做好工作服和防護(hù)用品的發(fā)放準(zhǔn)備,這項工作還關(guān)系到公司員工精神面貌的體現(xiàn)問題,分管領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真組織實施。
4、今年全國安全生產(chǎn)月的主題是“關(guān)愛生命,安全發(fā)展”,我想結(jié)合員工生命安全的重要性和公司的生產(chǎn)特點(diǎn)搞一次消防滅火培訓(xùn)演練,請柳機(jī)保衛(wèi)部的消防干事來給我們講有關(guān)的消防安全知識,模擬演練一下滅火技能。因為目前生產(chǎn)較忙,看是不是在下個月的下旬進(jìn)行,具體的由綜合辦安排一下。
安全生產(chǎn)會議紀(jì)要內(nèi)容篇六
與會單位及人員:
項 目 部:xxx xx
部 門:xxx xxx
2015年10月15日20:30,由xx組織召開了安全生產(chǎn)工作專題會議。會議由xx負(fù)責(zé)人以及xx管理人員參加(附參會人員簽到表)。根據(jù)近期的安全管理工作以及施工現(xiàn)場安全工作落實的實際情況,專門召開此次安全工作會議。會議內(nèi)容主要是針對工程施工中安全工作的研究討論,并對后期工作進(jìn)行指導(dǎo),會議紀(jì)要內(nèi)容如下:
一、首先由xx局長對近期安全工作進(jìn)行了總結(jié),并對今后安全工作進(jìn)行安排部署。
近期工地違章作業(yè)現(xiàn)象比較普遍,包括起重作業(yè)無旗哨指揮、高空作業(yè)未系安全帶、防護(hù)欄桿未完全封閉、員工安全意識淡薄等,安全管理工作沒有做到位,也沒有落實到位。各級負(fù)責(zé)人未對安全工作重視,發(fā)生安全事故未嚴(yán)格按照“四不放過”原則進(jìn)行處理,(“四不放過”原則包括1、事故原因不查清楚不放過;2、責(zé)任人未受到處理不放過;3、整改措施未落實不放過;4、有關(guān)人員未受到教育不放過。)倘若發(fā)生了事故應(yīng)及時處理,處理完畢后應(yīng)及時對相關(guān)人員進(jìn)行安全教育,避免以后發(fā)生類似事故。
項目部按照國家有關(guān)規(guī)定建立安全生產(chǎn)費(fèi)用的投入,保證新增、改善和更新安全系統(tǒng)、設(shè)備、設(shè)施,消除事故隱患,改善安全生產(chǎn)條件,安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn),安全獎勵;盡力使安全投入充分保證安全生產(chǎn)需要,安全投入資金專款專用,這首先是在經(jīng)濟(jì)上保障了安全。
在施工過程中,要嚴(yán)格按照技術(shù)方案、安全技術(shù)措施進(jìn)行施工。措施不到位的地方嚴(yán)禁施工,必須等到措施到位才可開工,每一個部位都要有安全技術(shù)保障措施,才可保障員工的安全。
安全管理工作要貫穿到全員、全過程、全方面。要認(rèn)真履行好職責(zé),經(jīng)常對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,隨時整改,不要讓隱患長期存在而最終釀成事故。
廠隊和外協(xié)隊負(fù)責(zé)人必須要重視每一位員工的生命安全,人的生命只有一次,生命是如此的脆弱,需要精心的呵護(hù),無視安全,就無視生命的存在。各單位要教育并監(jiān)督每一位員工都整理: 審核: 簽發(fā):
要嚴(yán)格遵守規(guī)章制度、操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè),做到“三不傷害”(不傷害他人,不傷害自己,不被他人傷害)。既是對自己的生命的珍視,也是對他人生命的負(fù)責(zé),避免一場事故的發(fā)生,就會避免一個家庭的殘損與悲痛。
每一級領(lǐng)導(dǎo)都要將安全在思想上重視,在行動上落實。
對今后的安全工作要1、對安全工作不重視、安全隱患整改不及時和整改不到位的單位加大處罰力度。2、 強(qiáng)化安全工作,落實責(zé)任到人、到崗,并提前做好預(yù)案,提高各類事故的防控和應(yīng)急處置能力。相關(guān)部門和廠隊要加強(qiáng)檢查,在保證工期的同時,做好安全生產(chǎn)工作,讓每一位員工在安全的環(huán)境里進(jìn)行施工作業(yè)。3、 項目部逐步完善安全管理工作不規(guī)范的地方,比如拌合樓鋼梯的防滑措施、道路冬季結(jié)冰防滑措施、食品安全問題等。4、注重安全是為了更好的工作。抓好安全工作,就必須加強(qiáng)項目部安全文化建設(shè),將安全意識輻射到全體員工和外協(xié)單位,形成人人講安全、人人注重安全、人人抓安全的良好氣氛,使安全工作成為全體員工的自覺行動,才可更好的工作。
二、xx理講話。
談到安全,很多人認(rèn)為那只是安全部門的事情,與自己無關(guān)。其實,安全生產(chǎn)法明確規(guī)定,要求生產(chǎn)經(jīng)營單位必須建立、健全本單位各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全工作通常不是哪一個部門能單獨(dú)完成的,做好安全工作往往需要有關(guān)部門密切配合,需要全體員工積極參與。
之所以發(fā)生事故是因為安全工作沒有完全被重視,很多方面的安全工作沒有落實到位。尤其是細(xì)節(jié)以及各個環(huán)節(jié)方面都存在不足的地方。今后的安全管理工作應(yīng)該做到以下幾點(diǎn):1、項目部管理層嚴(yán)格執(zhí)行“四個體系建設(shè)”。2、各級管理人員要切實加強(qiáng)安全管理工作,逐級負(fù)責(zé),注重實效。3、施工人員嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。項目部各項管理制度、操作規(guī)程較全,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。4、加強(qiáng)現(xiàn)場管理,及時發(fā)現(xiàn)危險因素,早預(yù)防早控制,把危險消滅在萌芽狀態(tài);各部位的安全防范措施要到位,把安全工作放在各項工作的首位來抓;加強(qiáng)在崗員工的安全教育,提高員工個人安全防護(hù)意識。5、發(fā)生事故要嚴(yán)格按照“四不放過”原則及時處理。
三、xx進(jìn)行總結(jié)
今后的安全工作嚴(yán)格按照項目部的要求、部署以及相關(guān)管理規(guī)定進(jìn)行,努力將安全管理工作做到更好,將安全工作落實到每一個環(huán)節(jié),保障每一位員工的生命財產(chǎn)安全。
悲劇我們誰也不愿意看到!怎樣避免,你我他,大家都有責(zé)任,都有義務(wù)。要想維系生活的美妙,就要珍視自己的生命,而安全就是第一位。
要求各部門及外協(xié)單位要將此次安全會議精神傳達(dá)到每一位員工,提高全體員工安全意識。
整理: 審核: 簽發(fā):
xxxxxxx
xxxx
2015年10月16日
整理: 審核: 簽發(fā):
會議地點(diǎn):
主 持 人:xxx
參加人員:公司總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、生產(chǎn)廠長、人力行政部經(jīng)理、質(zhì)檢部經(jīng)理、售服經(jīng)理、車間主任及專、兼職安全員。
內(nèi) 容:
一、 會議聽取了安委會關(guān)于第一季度公司安全生產(chǎn)情況的匯報
1、 第一季度公司安全生產(chǎn)情況總體良好,無火災(zāi)、工傷、危險品泄漏情況的發(fā)生。
2、 考慮到了春節(jié)剛過,要求各部門經(jīng)理帶領(lǐng)員工迅速進(jìn)入工作狀態(tài),思想上不要有任何的松懈,指出了思想上松懈就是工作中的安全隱患。
3、 由于目前新入公司員工較多,操作不熟練,發(fā)生事故的概率會加大,希望各部門組織做好老員工的傳、幫、帶工作,要求各部門負(fù)責(zé)人做好基層安全教育工作,嚴(yán)格執(zhí)行三級安全教育制度,切實提高員工的安全意識和操作水平,保證工作的穩(wěn)定性和連續(xù)性,避免員工新老交接期安全故事的發(fā)生。
4、 強(qiáng)調(diào)各部門要深入開展崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,指出了實現(xiàn)安全生產(chǎn)的最根本手段也是最好的方法,就是落實好每個崗位、每個員工的安全生產(chǎn)責(zé)任制。為今年的安全生產(chǎn)局面打下良好的思想基礎(chǔ)。
5、 鑒于近期公司人員的變化,提出了調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的建議。
6、 考慮到今年年底要通過安全標(biāo)準(zhǔn)化的驗收工作,安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組抓緊落實推行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的各項具體工作。
二、 生產(chǎn)部、人力行政部、車間等負(fù)責(zé)人的發(fā)言
1、 凡涉及安全隱患整改所需的物資材料要求采購部盡快購回,以利及時進(jìn)行整改。(生產(chǎn)部)。
2、 為減少職業(yè)場所有毒有害化學(xué)品的傷害,盡可能的改善工作環(huán)境,建議裝配車間安裝排風(fēng)扇。(裝配車間)
3、 加強(qiáng)員工消防技能知識的培訓(xùn)工作。(人力行政部)
三、 總經(jīng)理總結(jié)發(fā)言
1、 強(qiáng)調(diào)各部門負(fù)責(zé)人要高度重視安全生產(chǎn),安全生產(chǎn)系關(guān)公司未來,目前公司正在進(jìn)行技改擴(kuò)建建設(shè)工作,杜絕“說起來重要、干起來次要、忙起來不要”的現(xiàn)像發(fā)生。要求各部門對本部門的安全工作全面負(fù)責(zé),同時配合協(xié)助安全辦公室做好其它安全工作。
2、 要求人力資源部加大安全培訓(xùn)的力度,從授課、觀看vcd、
黑板報宣傳、各種應(yīng)急預(yù)案演練等環(huán)節(jié)入手,豐富培訓(xùn)手段,大力推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)。
3、 針對新員工的技能培訓(xùn)工作,要求人力部盡快出臺獎勵制度,以利于員工操作水平的`提高并留住員工,強(qiáng)調(diào)了老員工對安全生產(chǎn)的貢獻(xiàn)。
4、 強(qiáng)調(diào)了各級各部門切實履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要性。要求安委會對安全目標(biāo)責(zé)任書中的目標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格的考核。
5、 指出了部分負(fù)責(zé)人或部分員工因為有產(chǎn)量有效益了,就對安全隱患不及時進(jìn)行整改的錯誤思想,要求安全隱患整改不但要定時,而且要定人、定責(zé)、定實施監(jiān)督復(fù)核人。
6、 再次希望各部門負(fù)責(zé)人思想上要高度重視安全生產(chǎn),確保繼續(xù)保持穩(wěn)定良好的安全生產(chǎn)局面。
有限公司安委會
2015年x月x日
2012年6月28日上午8:30,公司召開安全生產(chǎn)專題會議,會議在公司會議室召開,各科室負(fù)責(zé)人和安全管理人員參加了會議。 會議首先聽取了安全科孟偉做安全生產(chǎn)情況匯報:
第二季度我公司按照第一季度安全工作會議要求,認(rèn)真組織管理人員學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度,并動員了全體員工落實活動,大大增強(qiáng)了全員安全意識,不斷促進(jìn)和完善安全生產(chǎn)制度。并對第一季度車間安全檢查頻率低、機(jī)械設(shè)備完好率下降、安全經(jīng)費(fèi)投入不足、職工安全意識差等問題進(jìn)行了整治。具體實施了以下工作。
一是開展了安全生產(chǎn)大檢查活動,五月初,公司全體領(lǐng)導(dǎo)帶隊,員工代表參與,搞了一次全面的安全大檢查,檢查覆蓋面包括生產(chǎn)車間、設(shè)備、配電房、電氣線路、辦公樓、食堂、宿舍、倉庫、 消防器材及設(shè)施、上墻制度及安全責(zé)任制的分層落實等等,對大檢查中只要覺得是安全隱患問題,由專人分類登記,擬訂整改措施,專人負(fù)責(zé),有的是現(xiàn)場檢查,就地指定專人及時整改,活動期間,整改和清理有關(guān)不安全隱患二十余處,如配電房警示標(biāo)志及車間電線亂扯亂拉現(xiàn)象等,都得到了及時整改,并達(dá)到安全生產(chǎn)要求;五月下旬再一次對公司安全生產(chǎn)進(jìn)行了大檢查,并驗收了有關(guān)隱患的整改工作,總的情況是:生產(chǎn)現(xiàn)場文明衛(wèi)生,生產(chǎn)秩序良好,生產(chǎn)設(shè)備性能完好率100%,消防器材完好有效使用率100%,主要工種、工作的制度上墻率100%。
二是 為了提高全員安全文化知識和安全防范技能,強(qiáng)化安全意識和安全制度責(zé)任化理念,在對全體員工經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育基礎(chǔ)上適時舉辦安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)和防火安全練兵活動,使員工懂得和掌握了正確操作滅火器和水龍栓的技術(shù)。通過安全理論學(xué)習(xí)和實際操作練兵活動,全體員工既懂得安全的重要性,又能實際操作,提高了安全防范能力和自我保護(hù)能力,為公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
楊寶勝對下一步安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)進(jìn)行了明確:
今后我公司安全工作重點(diǎn)應(yīng)按照:主要在領(lǐng)導(dǎo)、核心在基層、重點(diǎn)在崗位、關(guān)鍵在員工這個指導(dǎo)思想,從以下“四點(diǎn)”抓起,即:從人員安全意識和安全技能抓起,從規(guī)范施工作業(yè)現(xiàn)場抓起、從消滅習(xí)慣性違章抓起、從提升管理人員素質(zhì)抓起,切實在全公司形成人人關(guān)注安全、人人渴望安全的良好勢態(tài),使我公司安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)運(yùn)行平穩(wěn)。
慶云弘光蠟業(yè)貿(mào)易有限公司
二o一二年六月二十八日
安全生產(chǎn)會議紀(jì)要內(nèi)容篇七
鎮(zhèn)安全生產(chǎn)會議紀(jì)要不知道怎么寫?沒關(guān)系,下文小編為大家準(zhǔn)備了鎮(zhèn)安全生產(chǎn)會議紀(jì)要的范文,歡迎閱讀!
會議時間:20xx年x月x日。
會議地點(diǎn):公司三樓會議室。
主持人:×××。
參加會議人員:公司主管領(lǐng)導(dǎo)、各科室及各項目部負(fù)責(zé)人。
會議主要內(nèi)容:年度安全生產(chǎn)工作及安排部署。
一、會議目的:
為加強(qiáng)公司施工安全管理,有效防范各種安全事故的發(fā)生,確保公司20xx年各項安全工作目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成,特召開此次安全生產(chǎn)工作會議,對20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署。
二、會議內(nèi)容:
1、公司安全工作目標(biāo)要達(dá)到全年無安全事故發(fā)生、零事故。
2、全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)。
責(zé)任書。
公司要嚴(yán)格按管理辦法的要求簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書明確雙方的職責(zé)和工作。堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則定期召開安全會議組織安全檢查。各科室、各線路、重要崗位及特殊崗位個人也要簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。
3、要完善各項安全。
規(guī)章制度。
做到企業(yè)安全工作有法可依根據(jù)公司實際情況調(diào)整安全管理的重點(diǎn)迎接各項上級安全檢查工作總結(jié)安全工作中的不足積極改進(jìn)。要堅決執(zhí)行事故隱患整改領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制實行逐級管理車輛在運(yùn)行中存在的事故隱患必須由公司分管安全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)限期整改落實做到責(zé)任明確到人、考核落實到人日常管理要做到“五到位”即:組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。
4、為使安全生產(chǎn)意識深入人心,人人樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,公司定期召開安全生產(chǎn)工作會議,每月不少于一次安全例會、安全檢查;重視安全培訓(xùn)教育,每季度不少于一次的安全教育活動,組織各科室、各線路、駕駛?cè)藛T、專職安全人員全部參加;加強(qiáng)安全管理人員及駕駛?cè)藛T的培訓(xùn)、取證、復(fù)審的檢查及管理,嚴(yán)禁無證上崗。對全體駕駛?cè)藛T進(jìn)行安全培訓(xùn)教育,并做好教育記錄,經(jīng)考試合格后方可上崗,教育率應(yīng)達(dá)100%。
5、嚴(yán)格執(zhí)行“安全檢查”制度,公司采取定期檢查與隨機(jī)抽查的辦法,實行安全生產(chǎn)工作動態(tài)管理。如季節(jié)性安全檢查、雨季安全檢查、特殊敏感時期安全檢查、防雷電、防火、防中暑等,對查出的隱患要進(jìn)行整改,復(fù)檢不合格的將執(zhí)行處罰,追究有關(guān)人員的責(zé)任,并強(qiáng)制停崗整改直至合格。
6、公司積極投入到“創(chuàng)安全文明線路”的活動中,,并結(jié)合公司實際情況,制定達(dá)標(biāo)計劃。
7、加強(qiáng)安全防護(hù)用品及設(shè)施的監(jiān)督管理,安全防護(hù)用品(安全錘、滅火器、安全帶)。必須符合國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的合格產(chǎn)品。
8、結(jié)合公司實際情況,制定安全生產(chǎn)。
應(yīng)急預(yù)案。
建立應(yīng)急救援組織成立了重大安全事故應(yīng)急處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)應(yīng)急演練應(yīng)急救援器材設(shè)備準(zhǔn)備充足最大限度的減少人員和財產(chǎn)的損失。
9、根據(jù)公司安全生產(chǎn)會議制度,每月定期召開安全生產(chǎn)例會總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作。
10、合理使用安全生產(chǎn)管理經(jīng)費(fèi),嚴(yán)格資金落實,不得挪用,設(shè)立專門的賬戶或?qū)m椯Y金,避免安全事故的發(fā)生,切實做到專款專用。
11、安監(jiān)部做好公司全年的安全管理工作,定期或不定期到各線路進(jìn)行安全檢查,及公司安全制度的落實。組織做好“安全月”活動,安監(jiān)部長負(fù)責(zé)監(jiān)督落實情況,以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,將“安全工作”這個核心思想落實每一項工作,提高廣大員工的安全意識和預(yù)防事故的能力。
12、安全經(jīng)理要嚴(yán)格按照公司安全制度、方案的要求組織員工。在事故、上崗前做好安全教育、安全技術(shù)交底,運(yùn)行中加強(qiáng)檢查,及時糾正違章違規(guī),督促安全隱患整改。
13、公司所有駕駛員禁止酒后駕車、超速超載,在行駛過程中一定要注意安全。
14、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查,加強(qiáng)安全值班、確保節(jié)日安全。
xxxxxxxx。
20xx年x月x日。
時間:xx年x月x日。
地點(diǎn):會議室。
主要內(nèi)容:
1、春節(jié)已經(jīng)過完,提醒大家收心,要提高安全生產(chǎn)意識,絕不能松懈,加強(qiáng)節(jié)后復(fù)工的安全生產(chǎn)教育工作。
2、檢查上次例會議定事項的落實情況,分析未完成事項原因。
5、值班領(lǐng)導(dǎo)做好值班記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
時間:xx年x月x日。
地點(diǎn):會議室。
主要內(nèi)容:
1、檢查分析目前安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,針對存在安全隱患提出改進(jìn)措施,并嚴(yán)格督促整改落實。
2、確定成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組,并組織分工,由總經(jīng)理組織,安全部具體執(zhí)行。
3、完善修訂安全管理制度,并制定安全檢查表。
4、要求各部門、車間針對春季干燥、多風(fēng)的特點(diǎn),加強(qiáng)安全教育,注意防火,強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)控,安全管理人員要加強(qiáng)巡查。
5、各車間部門按照隱患排查表認(rèn)真做好排查治理工作。
安全生產(chǎn)會議紀(jì)要內(nèi)容篇八
武陽鄉(xiāng)食品藥品安全工作會議暨食品藥品安全成員單位協(xié)調(diào)會議于年4月28日上午在鄉(xiāng)政府四樓會議室召開,會議進(jìn)行了一次食品安全知識專題培訓(xùn),各單位匯報了前一階段及春季食品安全大檢查情況。鄉(xiāng)黨委書記張-健明同志到會做了重要講話并參加了培訓(xùn)。會議由分管食品藥品安全生產(chǎn)工作的朱冬友同志主持。
會議認(rèn)為:食品藥品安全生產(chǎn)工作是我們當(dāng)前乃至全年的一項重要工作,食品藥品安全工作是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要保障,是關(guān)系到全鄉(xiāng)人民群眾生產(chǎn)生活和社會的穩(wěn)定。食品藥品安全生產(chǎn)的投入是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長的重要措施。高度重視食品藥品安全生產(chǎn),真正做到“安全、優(yōu)質(zhì)、高效”,創(chuàng)造良好的環(huán)境,為打造平安和諧的武陽做出貢獻(xiàn)。
會議結(jié)合武陽鄉(xiāng)各有關(guān)單位的具體情況,重點(diǎn)對食品藥品安全進(jìn)行了組織學(xué)習(xí)。各有關(guān)單位。
對春季食品藥品安全生產(chǎn)檢查結(jié)果作了匯報,肯定了成績,客觀上分析了目前各單位存在的一些食品安全生產(chǎn)隱患,提出了整改措施及下一階段安全生產(chǎn)的工作打算。
會議就當(dāng)前安全生產(chǎn)工作提出了要求:一、高度重視食品藥品安全生產(chǎn),加大食品藥品安全生產(chǎn)投入;二、加強(qiáng)食品藥品安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),樹立食品藥品安全管理至上的理念;三、嚴(yán)格按規(guī)程操作,按章辦事,依法做好食品藥品協(xié)管工作;四、建立健全食品藥品安全生產(chǎn)責(zé)任追究制。
會議指出:各單位要積極配合鄉(xiāng)食品藥品安全協(xié)管辦公室做好全鄉(xiāng)的食品藥品安全生產(chǎn)工作,加強(qiáng)協(xié)作,狠抓落實,確保工作萬無一失,為武陽鄉(xiāng)創(chuàng)建平安和諧的.社會做出自已的貢獻(xiàn)。
報送:各村委會、有關(guān)單位。