在日常的學習、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？這里我整理了一些優秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

安全生產會議紀要內容篇一

××××年××月××日上午8:30，公司召開安全生產會議，會議在公司會議室召開，各科室負責人和安全管理人員及部分駕駛員參加了會議。

從安全生產目標、安全制度落實、安全事故預警、安全專項整治四個方面總結了第二季度安全工作，并指出4項存在的問題：安全檢查不到位、車輛設備存在安全隱患、安全經費投入不足、職工安全意識差等問題。并提出以下整改措施：

1、不斷加強思想教育;。

2、嚴格落實各項安全制度，加強安全檢查;。

3、從嚴要求，從細管理;。

4、加強安全教育培訓，提高全員安全意識;。

5、積極開展各項安全活動。

下一步工作要求：

1、全年不出事故，確保安全生產工作順利開展;。

2、認真開展各項安全活動;。

4、探索企業內部考核機制;。

5、加強安全文化建設;。

6、開展安全隱患排查治理活動。

記錄人：×××。

安全生產會議紀要內容篇二

20xx年x月1日上午，經貿局在本局辦公室召開經貿系統“20xx年第二季度安全生產工作會議”，會議由李東局長主持。參加會議的人員有：副局長貝軍、江偉、譚盛、經貿局羅光福、謝文;林工貿公司經理練巨;工業總公司經理趙俊;等人。會議的主要議題：總結上半年經貿局安全生產工作，現將會議紀要如下：

一、李東講話，他首先總結上半年經貿系統取得的實效。一是本系統各有關單位扎實開展“安全生產年”各項活動，使廣大干部、職工在思想上逐步提高對安全生產工作的重視程度，不斷增強安全責任意識。二是各單位都能以“活動”為契機，逐級落實安全生產責任，進一步強化了企業的主體責任。三是通過“活動”在本系統形成“安全發展、預防為主”的濃厚氛圍，為推進“安全生產年”活動打下堅實的基礎，半年來，本系統沒有發生過一起重大安全生產事件，園滿地完成區安委交給的各項安全生產工作任務。同時指出，今年x月是全國第九個“安全生產月”活動月，按照市、區政府的部署要求，為扎實有效地開展“安全生產月”活動，各企事業單位要高度重視，要從講政治的高度把這次活動開展好，并取得實實在在的成效。安全生產，人命關天，責任重大，不能有半點麻痹大意、掉以輕心，安全生產關系到經濟發展與社會和諧穩定，因此經貿局要依法行政，加強監管，履行職責，同時落實企業安全生產的主體責任，確保安全生產。下面由分管安全生產工作的貝副局長宣讀經貿局20xx年“安全生產月”活動方案，并安排安全生產具體工作任務。

二、貝曉軍副局長發言，他宣讀了經貿局安全生產月“活動的實施方案，并明確指出：今年“安全生產月”活動的主題是：“安全發展、預防為主”。全局上下動員起來，立即掀起“安全生產月”活動新高潮。為確保該項活動的順利開展，經貿局高度重視，專門成立了“安全生產月”活動工作領導小組，李向東局長任組長，由我任副組長，在坐參加開會的同志都是領導小組成員。現在機構建立，實施方案制定了，目標、要求、內容、步驟明確，下一步關鍵在抓落實，主要做好如下幾方面工作：

1、宣傳發動階段(x月1日至x月10日)，認真部署開展“安全生產月”活動，充分運用板報、專欄、橫幅標語等各種形式，開展廣泛宣傳動員，使廣大企業從業人員積極投身到“安全生產月”活動中去。

2、自查自檢階段(x月11日至x月25日)。局屬各單位要按照本方案的要求，全面開展安全生產自查自檢，查找問題和漏洞，深入分析，舉一反三，務必增強管理者對亊故隱患的防范意識，做到事故苗頭不放過，責任追究不手軟，堅決杜絕走過場的現象。

3、落實整改、總結階段(x月26日至x月30日)。局“安全生產月”活動工作領導小組開展抽查，運用法律、經濟和行政各種手段，集中力量抓好整改落實。

活動要求。

1、提高認識，加強領導。開展“安全生產月”活動，力求做到精心組織，周密安排，狠抓落實，確保這次活動取得實實在在成效。

2、轉變作風，真抓實干。開展“安全生產月”活動，要深入企業，加強調查研究，狠抓管理和工作落實，不留死角，堅持“從嚴治標，著力治本”的做法，認真分析本單位安全生產存在的突出問題，研究制定有效措施，進一步加大監管力度，做到安全生產問題和隱患不整改不過關，安全條件不符合要求不過關，整治目標不實現不過關。

3、抓好宣傳，加強引導。充分運用群眾喜聞樂見的各種形式，大力宣傳有關安全生產的方針政策，積極倡導以人為本的安全理念，廣泛開展安全科普教育，進一步提高廣大群眾的自我保護意識和事故防范能力，營造時時想安全，事事為安全，處處保安全的安全生產氛圍。

安全生產會議紀要內容篇三

主持人：×××。

參加會議人員：公司主管領導、各科室及各項目部負責人。

會議記錄內容：

本次會議由主持，會上根據總經理召開干部例會精神，以及近期監督檢查工作發現的一些現象，對下一步的工作做了新的部署。

1、安全監督檢查。由原先的每月一次增加到每月兩次，主要參加人員安全員、主體負責人，根據檢查情況下達整改指令;每月底召開安全例會，通報近期安全工作情況。

2、安全巡檢制度。現場巡檢人員、安全員、管理人員等要根據制度對各個部位進行巡檢并登記。巡檢頻率較低，不按制度執行的按相關規定處罰;軋鋼廠在稀油站加一個記錄本，人員檢查等進出做好登記。

3、廠內車輛管理。現在我們公司內車量較多，鏟車、運輸車、拉土車、挖掘機、商混車等，要加強現場人員監督管理，尤其施工車輛，要勘查好施工現場，發現違章，一定要制止或通知保衛部處理。

4、分區域設定安全責任人、特種工崗前培訓。特鋼、高線投產在即，現在要著手制定各區域兼職安全責任人;各崗位安全操作規程要編制成冊，對員工要進行針對性培訓。

5、作業票使用。目前我們高空作業、動火作業、進入受限空間作業較多，但個別作業票使用還是不到位，辦理作業票各級人員簽字同時也是對你一個告知，查看其防范措施并安排人員檢查協助，這也體現安全重視程度。下一步檢查中發現未辦理作業票要按規定進行處罰，若發現違章作業加倍處罰。

6、項目安全標示制作上墻。現在高線已經做了部分，做完后要盡快使用，尤其煤氣站、配電室、操作臺等部位，馬上要試車了，對操作人員、外來人員起到警示作用;特鋼部分安全標示搜集好后也要進行制作;新廠房標示一定要根據下發的國家規定去做。

7、嚴禁吸煙。現在每天已安排人員進行檢查，晚上不定時突擊檢查，在現場若發現人員吸煙一律按規定處理，不管什么情況，大家要通知到位，包括我們員工和外來施工隊。

8、防雷自測。各廠用揺表對煤氣站、配電室接地做一個自測，看看接地是否符合規定;現在有的單位為減小雷電、靜電對電器或線路等造成損壞在煤氣站這樣危險部位安裝了電涌器，以防受損，這個研究一下我們是否要裝。

9、夏季來臨，要做好防暑降溫和地溝等清理工作。員工增加部分降溫水等措施;部分設備要做好檢查;行車上溫度較高，空調要做好檢查修理，項目上新進的行車要督促按上空調。雨季來臨之前，一定要清理好地溝、車間頂上水槽、修理損壞的落水管，以防雨水回灌或淋壞設備，項目各施工隊低洼臨時線路做好清理，以防意外。

10、交通安全。項目上已陸續進入部分新員工，強調好交通安全同時，現在要做好回執，一開始就讓他們養成好的習慣。

安全生產會議紀要內容篇四

一是局黨組召開專題學習會議進行傳達學習。2月2日上午，市水利局黨組書記、局長朱憲生主持市水利局黨組會，傳達學習“兩個會議”精神。會上，局安全生產工作分管負責人鄧美榮局長助理傳達了黃奇帆市長、劉學普副市長在全市安全生產工作會議及電視電話會議上的重要講話。會議深刻分析了當前我市水利安全生產面臨的嚴峻形勢，研究**年全市水利安全生產工作，提出了貫徹落實“兩個會議”精神的措施意見。

二是召開全局職工大會傳達貫徹。2月2日下午，我局在4樓會議室召開局機關全體干部職工、局屬企事業單位及市水投集團主要負責人參加的會議。會議認真學習傳達了“兩個會議”精神，全面總結了**年全市水利安全生產工作，剖析了當前水利安全生產工作存在的問題，全面部署了**年全市水利安全生產工作。一是進一步強化水利安全基層基礎工作，落實安全工作機構、人員和經費;二是進一步建立安全管理制度，在監管機制上取得新突破;三是進一步落實監管責任，在落實隱患排查整治上有新舉措;四是進一步加大安全教育培訓力度，在加強安全生產監管隊伍建設，特別是農民工素質上有新提高;五是認真開展“三大行動”回頭看，當前特別要抓好“兩會一節”期間水利安全生產工作，立即派出檢查組分赴區縣開展以重點水利工程施工安全為重點的安全生產拉網式檢查。

二、下發文件，明確要求。

根據“兩個會議”精神，為確保全國“兩會”和節日期間水利生產安全，我局迅捷下發了《關于開展水利安全大排查大整治大執法專項行動回頭看活動的通知》(渝水科〔〕2號)(以下簡稱《通知》)。一是明確了開展水利安全生產大排查大整治大執法專項行動“回頭看”活動的主要內容，即重點檢查督查**年“兩會一節”期間安全生產工作部署和落實情況;歷次安全檢查中發現的安全隱患整改落實情況;安全生產違法行為查處及整改落實情況和生產安全事故的查處和責任追究情況。二是確定了時段安排，即從1月20日至2月12日，為各水利生產經營單位自查階段，由各水利生產經營單位對生產經營場所及重要危險源開展安全隱患自查;從2月13日至3月12日，為各區縣(自治縣)水行政主管部門復查階段，由各區縣(自治縣)水行政主管部門按照屬地管理原則，對本地區所有的水利水電工程及管轄內的水利生產經營單位開展安全檢查;從3月13日至3月26日為市局督查階段，由市水利局組織督查組，對各區縣(自治縣)開展專項行動“回頭看”的情況進行檢查督查。三是提出了相關要求，要求各區縣(自治縣)水行政主管部門和各水利生產經營單位要加強領導，精心組織，結合本地實際，制定有針對性和可操作性的工作方案;要全面開展自查和復查，做到檢查面、整改面和整改深度三個100%。要突出重點，深刻排查水利建設施工、水利工程運行、供水、農村水電、河道采砂等重點領域和重大危險源存在的安全隱患。同時，局安辦及時下發了《關于切實做好兩會一節期間水利安全生產工作的通知》，要求各級水行政主管部門和各水利生產經營單位進一步提高認識，強化在建和已成水利工程、農村水電、河道采砂等重點領域的安全監管，進一步增添措施，嚴肅查處各類水利安全生產違法違規違章行為，加強應急值守，做到信息暢通，確保全市“兩會一節”期間水利安全穩定。

三、開展檢查督查，確保安全穩定。

一是組織開展拉網式綜合檢查，全面排查治理各個水利領域安全隱患。根據市水利局《關于開展**年春節期間水利安全大檢查的通知》(渝水科[]3號)安排，從2月4日起，由市水利局和市水投集團領導帶隊，組織了14個檢查組，對萬州、長壽等21個區縣水利安全生產進行拉網式檢查。對檢查中發現施工場地狹窄且交叉作業;施工現場未全封閉，無關人員進入容易;警示標志缺乏，攔護設施損毀較嚴重;沒有單獨編制安全生產專項方案或專項方案未審批等問題和隱患，都現場下達了書面整改通知，責令限期整改。

安全生產會議紀要內容篇五

主持人：___。

參加會議人員：公司主管領導、各科室及各項目部負責人。

會議主要內容：年度安全生產工作及安排部署。

一、會議目的：

為加強公司施工安全管理，有效防范各種安全事故的發生，確保公司20__年各項安全工作目標任務的圓滿完成，特召開此次安全生產工作會議，對20__年安全生產工作進行安排部署。

二、會議內容：

1、公司安全工作目標要達到全年無安全事故發生、零事故。

2、全面落實安全生產責任制，層層簽定安全生產目標責任書，公司要嚴格按管理辦法的要求簽訂安全生產責任書，明確雙方的職責和工作。堅持“管生產必須管安全”的原則，定期召開安全會議，組織安全檢查。各科室、各線路、重要崗位及特殊崗位個人也要簽訂安全生產目標責任書。

3、要完善各項安全規章制度，做到企業安全工作有法可依，根據公司實際情況調整安全管理的重點，迎接各項上級安全檢查工作，總結安全工作中的不足，積極改進。要堅決執行事故隱患整改領導責任制，實行逐級管理，車輛在運行中存在的事故隱患必須由公司分管安全領導負責，限期整改落實，做到責任明確到人、考核落實到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。

4、為使安全生產意識深入人心，人人樹立“安全第一，預防為主”的思想，公司定期召開安全生產工作會議，每月不少于一次安全例會、安全檢查;重視安全培訓教育，每季度不少于一次的安全教育活動，組織各科室、各線路、駕駛人員、專職安全人員全部參加;加強安全管理人員及駕駛人員的培訓、取證、復審的檢查及管理，嚴禁無證上崗。對全體駕駛人員進行安全培訓教育，并做好教育記錄，經考試合格后方可上崗，教育率應達100%。

5、嚴格執行“安全檢查”制度，公司采取定期檢查與隨機抽查的辦法，實行安全生產工作動態管理。如季節性安全檢查、雨季安全檢查、特殊敏感時期安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，對查出的隱患要進行整改，復檢不合格的將執行處罰，追究有關人員的責任，并強制停崗整改直至合格。

6、公司積極投入到“創安全文明線路”的活動中，，并結合公司實際情況，制定達標計劃。

7、加強安全防護用品及設施的監督管理，安全防護用品(安全錘、滅火器、安全帶)。必須符合國家有關規范、標準的合格產品。

8、結合公司實際情況，制定安全生產應急預案，建立應急救援組織，成立了重大安全事故應急處理工作領導小組，組織相關應急演練，應急救援器材，設備準備充足，最大限度的減少人員和財產的損失。

9、根據公司安全生產會議制度，每月定期召開安全生產例會總結、解決、布置安全生產工作。

10、合理使用安全生產管理經費，嚴格資金落實，不得挪用，設立專門的賬戶或專項資金，避免安全事故的發生，切實做到專款專用。

11、安監部做好公司全年的安全管理工作，定期或不定期到各線路進行安全檢查，及公司安全制度的落實。組織做好“安全月”活動，安監部長負責監督落實情況，以形成濃厚的安全生產氛圍，將“安全工作”這個核心思想落實每一項工作，提高廣大員工的安全意識和預防事故的能力。

12、安全經理要嚴格按照公司安全制度、方案的要求組織員工。在事故、上崗前做好安全教育、安全技術交底，運行中加強檢查，及時糾正違章違規，督促安全隱患整改。

13、公司所有駕駛員禁止酒后駕車、超速超載，在行駛過程中一定要注意安全。

14、“五一”、“十一”、“春節”等重大節日前開展安全大檢查，加強安全值班、確保節日安全。

________。

20__年_月_日。

安全生產會議紀要內容篇六

2012年4月3日晚，礦化公司總經理趙義兵召集蘇溪河礦區和水巖屋礦區礦山安全管理負責人、安全員、工程技術人員、庫管員等召開了第一季度安全生產專題會議，會議邀請了原礦化公司副總經理王澤旭參加。會議總結了復工以來的安全生產狀況，分析了目前公司安全生產形勢及各班組的安全生產現狀，指出了存在的主要問題，并對下一季度的安全生產工作提出了具體的安排意見和工作要求。

一、存在問題

會上，趙總經理及礦山主要管理負責人王祖金、曹正國、楊德兵等提出了以下存在的問題。

1、安全生產管理人員及一線工作人員精神面貌差，作風比較散漫，思想不夠穩定；各生產班組人員不穩定，經常換人，影響工作的正常開展。

2、井內排險不到位。井內通風、作業面現場管理存在漏洞，部分作業面照明設施不符合要求，安全防護措施、設施及安全員現場監管不到位。

3、工人及部分安全管理人員安全防護意識差，不能嚴格按要求佩戴勞動防護用品。

4、礦山民工入礦把關不嚴，存在證件不齊、保險辦理不及時現象。

5、現場管理不夠到位，不夠嚴厲，相關規程執行不力。

二、提出要求

趙總經理對接下來的工作提出以下要求：

1、安全管理人員及一線工作人員首先要穩定思想，進一步強化安全生產意識，堅定徹底扭轉安全生產形勢的信心和決心。平時要多加強業務學習，提升業務水平與能力。

2、要穩扎穩打，步步為營，進一步強化現場監管，深入、扎實開展安全生產工作。

3、要用鐵的標準、鐵的面孔、鐵的手腕抓好安全生產工作。同時，在安全生產管理中要注重細節，強化責任，抓好執行，確保各類操作規程、規章制度真正落到實處。

4、搞安全生產工作一定要識大體、顧大局，千方百計使礦山逐步走向規范，圓滿完成2012年礦山零傷亡、安全生產省級達標和“六大系統”建設任務，為2015年安全生產許可證換證工作打好基礎。

5、在確保安全生產萬無一失的前提下盡量接近生產任務。

6、要嚴格執行質量管理辦法，確保礦石開采質量。該分層爆破的、高低品位分開堆放的一定要嚴格執行，要把好擇渣關，同時多與配礦廠聯系，及時掌握開采的礦石質量情況。

7、必須要時刻緊繃民爆物品管理這根弦，從簽字審批、發放領取到清退入庫決不能馬虎大意。保衛科直屬安全生產部管理，要積極配合搞好炸材庫的檢查與管理。同時要迅速完成新建工業雷管庫的建設任務，確保順利通過驗收。

8、一定要把好礦山工友的準入關，這是原則問題，誰

開的口子出了問題誰負責。同時，一定要搞好職業危害防治工作，不可得不償失。

隨后趙總經理就已動工的幾個班組和即將動工的班組提出了具體安排意見：蘇溪河西995礦井要集中精力搞好巷道建設任務，在建設過程中注意搞好通風；水巖屋1160礦井盡快完成通風道建設，在通風道建成之前必須實施機械通風；水巖屋1160礦井和1120礦井要加快回采速度，該換機械的要及時換，該用機械作業的班組吝嗇不得；蘇溪河西935礦井結構差，安全員要多下功夫，務必搞好頂板管理工作；水巖屋1076礦井、蘇溪河東995礦井要盡快進入正常生產；蘇溪河西905礦井巷道任務到位后，立即著手進行規范天井和礦房布置建設；西995礦井礦倉要盡早動工，早日完工，不得影響正常生產建設。

王澤旭指出，公司礦山安全生產現在處于被動局面，形勢不是很好。他表示自己雖然辭職了，但一定會一如既往搞好礦山安全工作，同時他本人愿意在公司需要的時候竭盡所能給公司提供參考意見，但不直接參與管理。另外他建議，搞好礦山安全管理要統籌全局，整體布局要與每個礦井結合，搞好安全也要搞好質量。

在礦山工作時間不少于25天，同時要嚴格執行請銷假制度，杜絕工作散漫現象，嚴格執行季度考核制度，季度考核將作為年終考核依據。

會議決定，陰歷三月十八日，組織公司安全生產管理人員進行體檢。陽歷5月6日、5月16日、5月26日礦山停止生產，組織全員深入進行培訓。以后每月或者每一季度要組織一次全方位的安全生產大檢查，及時排查隱患。公司近期要組織礦山管理人員到中坪、堯治河去參觀學習他們的礦井布置、“六大系統”建設等，學習他們安全管理中好的做法，逐步規范我們的安全管理。

會議堅定了全體安全生產管理人員徹底扭轉公司安全生產形勢的信心與決心。2012年的安全生產工作出不得半點紕漏，無論如何，一定要千方百計抓好礦山安全生產管理，確保公司“安全生產無事故2000天”活動的順利開展與完成，打好徹底扭轉安全生產形勢與公司形象的攻堅戰。

2012年4月3日

保康縣黃龍觀礦化有限公司

一、會議時間：2015年4月13日

二、會議地點：項目部會議室

三、參加人員：項目經理、技術負責人、施工員、安全員、材料員、

電工、各班組長

四、總結上半月安全工作，安排、部署下半個月工作

五、會議內容：

（一）總結上半個月安全工作

經過多次巡查，發現安全隱患及時整改，上半個月，未發生一起安全生產事故和人員傷害事故。

（二）下半月工作指示

繼續加強安全巡查，發現安全隱患及時整改，加強安全教育，提高員工安全意況。擋墻砌筑時，石塊吊運注意觀察、安全吊運，臨邊設置保護裝置、警示標置；施工機械按規程操作，注意安全；電工加強電線線路的檢查，保護。加強設備監督管理，定期對生產設施進行維護和保養，確保生產順利進行。

堅持“安全生產，預防為主”的原則，加強安全生產監督管理，防止和減少安全生產事故，保證安全生產。

一、會議時間：2015年8月17日

二、會議地點：項目部會議室

四、總結上半月安全工作，安排、部署下半個月工作

五、會議內容：

（一）總結上半個月安全工作

本月工作重點是隧洞開挖，經大家努力巡查，發現安全隱患及時整改，上半個月，安全生產順利進行，未發生一起安全生產事故和人員傷害事故。

（二）下半月工作指示

現隧洞開挖即將完成，大家不用放松警惕，繼續進行安全巡查，發現安全隱患及時整改，堅持做好安全宣傳工作，要讓工地上的每個人都熟知相關的安全知識，要讓每個員工時時提高警惕，不能有麻痹大意的心理。

加強勞動保護用品的投入，要按規定發放，確保施工人員的人身安全，并有專人進行負責保管。

質量員、材料員嚴格控制進場的材料的質量。

一、會議時間：2015年5月16日

二、會議地點：項目部會議室

四、總結上半月安全工作，安排、部署下半個月工作

五、會議內容：

（1）繼續加強安全巡查；

（2）班組長加強對員工安全宣傳、教育工作，增強員工安全意識；

（3）加強施工危險源的安全管理；

（4）及時對業主、現場監理堤出的`安全問題進行整改；

（5）嚴明紀律，嚴格查處不安全因素，做到防微杜漸。

一、會議時間：2015年10月14日

二、會議地點：項目部會議室

四、總結上半月安全工作，安排、部署下半個月工作

五、會議內容：

（1）隧洞襯砌已開始施工，應隨時注意觀察隧洞情況，加強隧洞冒頂處支護，電工加強對隧洞內電線線路的檢查，安全管理人員加強對隧洞的巡查，發現安全隱患及時整改。

（2）質檢人員加強對隧洞鋼筋制作、安裝的檢查，嚴格實行“三檢制”。

（3）個別地方安全警示標志缺失，應立即懸掛。

（4）鋼架即將施工，做好施工人員的安全教育工作，高空作業時做好防護工作。

（5）大壩整體施工進入完工階段，做好安全教育工作，要讓工地要讓每個員工時時提高警惕，不能有麻痹大意的心理。

為進一步加強安全生產管理，切實做好安全生產的各項工作，2002年4月26日，在集團公司四樓會議室召開了一次加強安全生產管理的會議。會議由集團公司董事長兼總經理陳正國同志主持，集團公司副總經理、總工、各工程公司、子公司、項目部、集團公司各部室管理人員參加了此次會議。 會議首先聽取了各工程公司、各項目部對今年各項安全生產管理工作的匯報，在聽取完匯報后，集團公司總經理陳正國同志對今年的安全生產工作做出了如下安排：

一、 各工程公司及項目部要不斷提高安全生產管理的認識，加強對安全生產管理的學習，要嚴格按照今年的安全活動計劃安排，開展今年的各項安全生產活動。

二、 要緊密圍繞“安全責任重于泰山，落實安全生產規章制度，強化安全生產防范措施”這一主題，不斷加大對安全生產的宣傳力度，要使各項安全生產管理要求規范深入每個工人的心中。

三、 今年的“安全生產年”活動領導小組的同志要切實本著對社會、對集團、對工人高度負責的心態，踏踏實實，以進一步使我公司的安全生產工作更上一個臺階。

切切實實為我們廣大職工的安全著想。

五、 各工程公司及各項目部要針對現場實際情況做好今年的安全生產管理辦法，要積極主動地配合集團公司搞好安全教育活動，特別是要做好現場安全教育工作。

六、 各工程公司及項目部要結合安全生產年活動計劃安排的“百日安全無事故活動”及“防止五大傷害”的要求制定出各項施工防護方案，以切實做好今年的工作。

七、 要做好安全生產管理信息傳遞工作，做到“政令暢通” ，以確保各項工作安排落實到項目現場。

安全生產會議紀要內容篇七

5月29日上午，鎮人民政府鎮長王文炳主持召開全鎮安全生產工作會議。鎮黨政領導、鎮安委會成員、部分鎮直單位負責人參加了會議。會議傳達了縣近期召開的安全生產工作會議精神，分別聽取了中學、中心小學、公安派出所、供電所負責人及地質災害防治、防汛、旅游安全、森林防火等工作安全生產責任人的安全生產工作情況匯報，通報了我鎮一段時間以來的安全生產工作情況，研究部署了下階段安全生產工作。會議紀要如下：

一、會議指出：

20xx年1—5月，我鎮安全生產形勢總體平穩，情勢明顯好轉。但安全生產基礎還比較薄弱，特別是相關業主的安全生產主體責任意識淡薄、個別業主安全生產意識不強、個別礦山存在帶“病”生產的情況、道路交通安全隱患較為嚴重等，要求各相關責任單位、責任人務必重視，加強督促，狠抓整改措施落實到位。

各責任單位、責任人務必提高認識，增強責任;要經常全面檢查，及時發現問題;要狠抓督促整改，消除隱患;要加強協作，齊抓共管，確實扎實抓好當前安全生產各項工作，創建安全穩定和諧葛坑。

三、會議要求。

各相關責任單位、責任人要嚴格按照上級關于安全生產工作的部署和要求，結合工作實際和責任范圍的實際情況，認真、扎實地抓好當前的安全生產工作。

一是要強化宣傳培訓，要結合6月份的安全生產月活動，組織各生產企業開展一次特崗人員必須持證上崗、生產過程必須嚴格執行和遵守安全生產法律法規政策的宣傳教育和技能培訓，樹立“生產必須安全，安全才能生產”、“安全是最大的效益”意識;各村要配合公安派出所開展一次全面的道路交通安全教育、整治活動。

二是扎實落實分管領導的領導責任、專門部門的監管責任和企業法人代表第一責任人責任意識，各相關監管責任單位、責任人要按照責任范圍分工和工作要求，認真履行監管職能，各企業法定代表履行管理職能，把生產安全工作作為生產發展、社會穩定的首要任務，首先把安全生產工作抓緊抓實抓好。

三是深入開展為期15天的安全生產專項整治活動，重點開展非煤礦山、道路交通、防火、危險化學品和學校安全(特別針對學生道路交通、飲食衛生和游泳安全以及學生心理健康方面)的教育和整治工作。在檢查整治過程中，要建立完整的檢查檔案，對提出的整改意見要按照時限要求跟蹤抓好落實，整改不到位的要堅決責令停產停業;今后所有新的建設項目都要進行安全設施設計，并經相關安全監管部門審查驗收，凡不具備安全生產條件的，一律不準動工。

四是要強化責任落實情況報告制度，從本季度起，各村、相關監管責任單位應于本季度最后一個月的25日前書面向鎮安辦簡要報告本單位本季度安全生產監管履職情況及責任范圍內的安全生產工作情況，并將之作為對相關責任人年終考核的重要內容之一。

參加會議人員：

安全生產會議紀要內容篇八

1、__樓已施工至12層，樓層已高，因此要特別注意高空墜落和特體打擊，因此要求每位職工必須戴好安全帽，架子工在搭設腳手架時必須系好安全帶，安全帶要高掛低用。2#已開始施工主體，工程占地面積比較大，到處都有人施工，因此每個施工人員要特別注意安全，做到不要傷害別人，也不要被別人傷害搞好安全生產，是關系到每一位職工的生命和家庭幸福的大事，是關系到工程是否能順利進行和經濟收入的大事。項目部全體職工、管理人員必須對搞好安全生產有充分認識，在整個施工過程中，切勿疏忽“安全”與“文明”四字，每天上班都把安全放在首位。為了加強安全生產管理，保護職工在生產中的安全，確保工程順利進展，根據有關規定，結合項目部實際情況，經項目部研究、特制訂有關安全管理處罰條例如下：為了加強安全生產管理，保護職工在生產中的安全，確保工程順利進展，根據有關規定，結合項目部實際情況，經項目部研究、特制訂有關安全管理處罰條例如下：

1、組建安全管理網絡，成立安全生產領導小組，項目經理為組長，工地負責人、安全員、施工員為副組長，瓦工班組長、木工班組長、鋼筋工班組長、材料員、機管員及其它管理人員為成員。

2、組長在生產例會定期對安全生產作安排，對全體管理人員及班組長進行教育，認真研究、落實施工方案，加強現場管理，定期對工地安全生產進行檢查。

3、安全員每日深入工地進行監督、檢查。強化制度的實施，檢查施工是否有違章行為，對各個班組的安全活動進行檢查，對工地違章行為對照處罰條例一一處罰。調查處理安全事故，總結經驗教訓，保證施工生產順利進行，組織學習安全規程，提高職工安全意識，正確安排好安全防護設施的搭設及拆除。

4、各施工班組長每日上班前對所在班組進行安全自檢，內容包括職工使用安全帽，班組工作環境自檢，高空作業是否使用安全帶，對每位職工落實安全生產操作交底，每日認真作好安全生產記錄，如安全生產所采取的教育，管理措施等，對項目經理、安全員的講的安全生產管理措施，必須認真、及時傳達到班組每一位職工，在施工生產中，必須嚴格按照安全技術交底進行作業。如有特殊情況，必須向施工員、安全員請示解決。認真協助安全員、施工員搞好安全生產，作好兼職安全員的角色，確保安全生產管理措施在施工生產中得以完整貫徹、執行。如不能完成，視情節輕重對照處罰條例執行。

5、施工現場嚴格按標化管理現場進行管理。

6、材料堆放和現場使用規定。

建筑工地材料吞吐量大，且品種多，材料的堆放及使用管理極為重要，按項目部下達計劃分期分批地進行運輸，且對所進材料碼放整齊，具體由材料員負責。如不符合要求，現場材料堆放零亂，每次處罰50元/次，具體由項目經理根據實際情況決定處罰當事人和負責人。現場材料使用做到工完料清，每一工種結束其材料必須做到堆放整齊、收拾干凈，如施工中亂堆、亂放，工作結束后，又不及時進行清理，視實際情況進行處罰。

7、凡不屬本工地施工人員一律不得入住工地。凡入住住宿區的職工或管理人員、班組長等任何人員，都必須認真執行項目部的有關衛生、文明制度(一切為了各位的利益)。如不能切實執行的人員，將由項目部強行按制度執行。

二、住宿區用電、衛生制度：

1、各房間內的個人衛生區請各班組長或其指定人員負責監督管理。各入住人員應以自身人性為根本，積極做好相互之間的衛生配合工作，給別人也是給自己提供一個最基本的生活環境。

2、凡屬故意對本區域或對其他部位制造任何污染的，一經發現被舉報的將接受項目部每次50元的處罰，同時獎勵有效舉報者。污染內容包括：污水、剩飯菜、大小便等其它垃圾。

3、所有照明用電，都必須經工地值班電工布置接通。凡目前不能獲得值班電工認可的一律重新給予整改，并不得使用電炊器具、明火器具、太陽燈照明取暖。如不能配合的將斷電收線，凡重復私拉亂接的，一律收繳電線等器具和禁止其住宿。如態度惡劣、鬧事的將視情節處以50—100元罰款，并由其直接管理者負責將其逐出本工地，并承擔相應的責任。

4、凡抽查出或被直接發現的盜竊公私財物者：輕者處以贓物5倍價的罰款，并逐出本工地;重者除退繳贓物外，送當地公安機關處治。

5、各個班組門前無垃圾、污水，做到清潔、無異味，材料工具、衣服擺放有序、地面無雜屑，班組長每日安排好工人做好宿舍衛生工作，如安全領導小組檢查發現不符合要求，處罰該施工班組長5—30元/次。

6、施工現場容貌及廁所衛生由后勤負責人負責，大門附近無污水、垃圾、場地要求平整、廁所每日進行沖洗，無蛆蠅，明顯污垢，如項目經理檢查不符合要求，根據具體情況處罰負責人。

7、加強職工食堂管理，做到食堂清潔衛生，生熟分開，嚴禁污染，購買葷、蔬菜要新鮮，飯菜要加罩，杜絕食品中毒，如檢查不符，追查分管食堂負責人責任，并根據具體情況處罰食堂負責人30—100元/次。

安全生產會議紀要內容篇九

20xx年1月6日下午，局長在局四樓會議室主持召開了20xx年水利局第1次局務會議。出席會議的局領導有，參加會議的有中管局局長、防汛辦主任吳讓才以及各股室負責人、等。會議就20xx年度水利系統爭取項目及項目實施情況和20xx年擬爭取水利項目進行認真研究，并形成一致意見。現將會議主要精神紀要如下：

會議首先聽取了副局長就20xx年度水利系統爭取項目及項目資金到位情況和20xx年擬爭取水利項目的工作情況匯報，接著分管股室領導、各股室和中管局負責人就本股室20xx年開展爭取水利項目的前期工作情況進行了匯報，最后局長就當前及今后一段時期水利系統20xx年爭取水利項目工作進行了具體部署，提出了工作要求。

一、會議指出，經過全局干部職工的共同努力，20xx年度共爭取到位各類水利項目資金達4100多萬元,占全年任務(4000萬元)的103%，在縣直單位爭取項目資金中排名靠前，各類水利建設項目正按規定有序建設中。當前局分管領導和有關股室、技術人員正在抓緊做好20xx年度擬爭取各類水利項目的各項前期工作。

二、會議強調并明確:。

1、病險水庫除險加固方面。

繼續做好20xx年實施的、三座病險水庫和20xx年實施的樟澗、臺湖兩座病險水庫除險加固項目資金的再爭取工作(項目資金約600萬元)。當前做好水庫除險加固項目各項前期工作。預計病險水庫除險加固項目今年可爭取資金760萬元左右。

責任股室：水利股責任人：

2、中型灌區方面。

灌區水利血防工程要在20xx年1月底完工。當前著重做好重點中型灌區的項目前期工作，抓緊編制中型灌區項目可研報告并盡快上報。預計一個項目可爭取項目資金1600萬元。

責任股室：中型水庫管理局責任人：

3、水利血防工程方面。

饒北河水利血防工程要抓緊完成工程初步設計工作，力爭在年初上報省水利廳。該項目預計可爭取項目資金850萬元。

責任股室：河道管理站責任人：

4、豐溪河堤方面。

豐溪河堤皂頭段已完成的工程初步設計要抓緊上報省水利廳。該項目預計可爭取項目資金215萬元。

責任股室：河道管理站責任人：

5、農村安全飲水方面。

責任股室：工管股責任人：

6、農發水保工程方面。

20xx年—20xx年農發水保項目初步設計已經完成。預計可爭取項目資金130萬元。

責任股室：水保站責任人：

7、河道采砂規劃方面。

河道采砂管理能力建設規劃已上報省水利廳。預計可爭取項目資金200萬元。

責任股室：水政監察大隊責任人：

8、其他方面。

以工代賑、退耕還林項目計劃爭取200萬元。

責任股室：以工代賑辦責任人：

三、會議要求：

(一)明確工作重點。爭取水利項目是我局20xx年度的一項重要工作，工作量較大、涉及面廣，局分管領導和各股室要結合工作實際，組織技術人員進行詳細調查研究，提出工作重點、主要內容和落實措施，規劃和制訂切實可行的工作計劃，明確時間表和各項具體要求，確保爭取項目工作真正落到實處。

(二)嚴格落實責任制。局分管領導和各股室要按照落實的責任制認真分解任務，細化工作，把每項工作落實到具體工作人員身上，做到責任到人、工作到位。各股室之間要加強溝通聯系，互相支持，協調配合，遇到問題要協商溝通，共同推進落實。對于重要的水利項目，要常抓不懈，跟蹤問效，確保事事有結果，年中(終)有成效。

(三)加強信息溝通。局分管領導和各股室要發揮“聯系上下”的作用，積極與國家、省、市水利系統和市直、縣直有關單位加強溝通聯系，悉心研究掌握水利項目資金下達計劃和具體安排情況，及時掌握水利項目實施動態，以便于更好地落實開展工作。對于能涉及到我縣的水利項目資金，要想方設法、全力以赴爭取落實，促進項目盡早順利實施。各股室每月(季)要將爭取水利項目工作進展情況及存在的問題及時反饋到水利股，由水利股做好匯總工作。