當我們有一個明確的目標時,我們可以更好地了解自己想要達到的結果,并為之制定相應的計劃。寫計劃的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面我幫大家找尋并整理了一些優秀的計劃書范文,我們一起來了解一下吧。
年度工作計劃格式及篇一
在服從單位整體安全目標的基礎上,結合本部門自身工作實際,堅持“安全第一、預防為主”,增強車隊駕駛員安全行車責任意識,確保單位車輛和人身財產安全,為保證安全工作的順利完成,特制訂特制訂20xx年工作計劃。
(1)繼續保證每次出車詳細登記,仔細核算。
(2)堅持安全檢查工作,保證無火險現象發生。
(3)安排好每天的固定工作,調整好臨時出車任務。做好車輛相關的管理工作:
1、做好車輛日常保養工作,
3、做好車輛各種證件的辦理工作和管理工作。
(1)貫徹執行安全生產的方針政策和法規,宣傳貫徹運輸中心各項安全生產規章制度,并監督檢查執行情況。
(2)協助領導組織本單位安全生產活動,宣傳安全生產法規,提高全體職工的安全生產意識。
(3)針對運輸中心安全工作的薄弱環節,加強安全防范工作,繼續堅持定期和不定期的安全排查、防范制度,確保安全工作萬無一失。安全生產檢查中,遇有發現重大事故隱患或違章指揮、違章作業時,有權制止違章,停止作業,并及時向上級報告。
(4)掌握安全生產信息,預防、預測事故發生的可能性,提出防范措施。
(5)及時為安全負責人、安全生產管理人員改進安全生產和操作方法提供資料信息,及時解決安全存在問題。
(6)參加傷亡事故的調查,進行事故統計、分析,按規定及時上報,對傷亡事故和未遂事故的責任者提出處理意見。
(7)遇有特殊緊急的不安全情況時,有權指令先行停止生產并且立即報告領導研究處理。
(10)重點做好“春運”“五一”“十一”等重要時期安全工作,嚴格排查按要求配齊消防設施,并保證能有效使用,嚴格按要求規范、妥善保管。
(11)結合季節特點開展各類安全演練。
年度工作計劃格式及篇二
2017年公司綜合辦公室將根據集團總體發展戰略,緊緊圍繞公司的重點中心工作和集團對綜合辦公室的要求,特此制定綜合辦公室2017年度工作目標計劃。
一、行政后勤管理方面。
1、提高辦公室行政服務意識,優化辦公室人力組織結構提升服務能力。
(1)總務后勤工作事無巨細,擺正心態服務為先。后勤無小事,做好后勤服務保障是綜合辦公室的工作職能。切實做好會務安排及訪客接待招待工作,提升集團企業形象。做好辦公樓辦公環境、職工宿舍、職工食堂、塑木生產車間現場的環境衛生管理:
2017年春節前完成起草制定衛生檢查和督導相關管理規定流程,將辦公區域的安全環境衛生工作落實到部門,安全衛生3月份起依據衛生督察規定流程。將辦公樓工作區域的安全環境衛生落實到部門。4月至6月上旬創建評優處罰考評管理機制(列入職業安全衛生考評項目)并試運行。
7月份起將安全職業管理納入綜合辦公室工作常態化管理。12月中旬開始,對后勤、集團職業安全衛生管理等綜合辦公室工作績效評估總結,找出差距并在2017年工作中進行改進。不斷相互學習取長補短與時俱進,提高綜合辦公室人員自身的職業素養和業務能力,與集團同舟共濟,同命運共呼吸實現自身價值。
(2)加強后勤總務人力配置,提高服務能力。根據今年后勤工作狀況,后勤亟待增加1名水電維護崗位人力編制。2017年1月份向集團提請增加人力資源編制,爭取在2017年春節(1月底)前到崗。具體崗位職責工作和要求在招聘前,報人力資源部。
(3)2017年元月份(春節前)明確綜合辦公室人員工作分工,做到職責清晰工作目標任務明確。根據集團要求實現工作績效考核。
(4)積極做好各部門及項目工地相關工作的溝通協調,做好上傳下達工作。
2、率先垂范樹立節約意識,做好日常行政事務成本控制。
(1)按照集團公車管理、私車公用等車輛管理制度和規定,切實做好公車使用管理和私車公用用車管控,做好集團機動車輛管理。提高各部門工作效率,進一步降低用車費用支出。3月份將出臺相關車輛管理辦法。根據集團用車規定出臺具體實施時間節點,將車管工作做實做細。切實履行自己的監督管理職責。
(2)加強辦公固定資產的管理,做好辦公用品的發放及管控。嚴格執行《職工手冊》有關辦公用品的驗收、保管發放制度流程。
3、規范綜合辦公室辦公流程。
下發集團綜合辦公室的所有文件、通知、材料函件(含電子文檔)等,辦公室造冊編號登記,根據具體要求由辦公室主任簽署意見流轉至總經理、董事長簽署閱辦意見,交相關部門或承辦人完成。辦公室負責跟催并將落實情況及時反饋給總經理或董事長。工作事項完成后,將相關圖表等材料作為附件存檔,收文存檔期限暫定三年,到期后造冊經總經理批準后銷毀或送有資質的單位處理。
(3)集團辦公室辦公行文。集團辦公室主責承辦對外申請、報告、請示等,集團各業務部門草擬的對外報告、申請、函件等上行文由辦公室登記分發文號,成文后留存原件存檔。集團內部各部門申請、報告、通知等上下行文,向辦公室申領文號并登記編號,成文并留存存檔。
(4)加強文檔資料管理。在做好收發文存檔管理的同時,外聯申報項目做到一個項目一份檔案。按申辦流程從集團批準確定立項到申辦成功。辦公室相關資料(含電子檔)編號按建檔。
二、產業政策經營外聯工作方面。
1、產業政策經營。
(1)2017年3月底前完成省高新企業認定上報,協調財務部、咨詢公司做好評估審核等相關事項,爭取2017年9月份申報工作完成。
(2)根據集團2017年總體生產發展規劃,2017年5月底前完成《投資500萬元塑木產能擴大項目》工信局立項,6月份完成項目節能評估及環境評估。并持續跟進工信局該項目后續工作進展。
(3)2017年度完善政策經營作業流程,使該項工作程序化、規范化,逐步達成產業政策經營產業化經營模式目標。
(4)多渠道收集獲取國家相關產業政策扶持項目信息。主動加強與省市區工信局、科技局、發改委、住建局、中小企業局及街道的溝通。綜合辦公室負責人、外聯負責人、行政專員(該工作項目將列為每月主要績效考核項目)每天半小時上網瀏覽相關政府門戶網站,了解政府產業政策導向及項目信息,由行政專員每周匯總項目信息。有價值的政策信息提請建集團申請內部立項啟動申報程序。
(5)12月中旬起編制2017年工作總結及2017年工作目標計劃及外聯年度經費預算。
3、外聯工作。
(1)積極完成董事長、總經理日常交辦接待任務及綜合辦公室日常對外接待工作。
(2)構建與政府相關業務部門和諧的工作關系和友誼。日常多溝通多交流,并采取靈活多樣的公關形式,培育暢通的工作渠道。為集團業務多元化發展打下基礎。
(3)外聯工作延伸,協調協助銷售部門提升集團知名度,拓展產品銷售市場及業務。
三、集團環境安全衛生管理方面。
1、建立健全安全保衛工作責任制度,完善公司安全管理制度。
(1)3月底前完成安全保衛制度的制定,包括塑木公司、施工現場安保管理、施工安全審查相關制度起草工作于4月起開始實施。
(2)6月份起逐步將安保、生產安全管理工作納入常態化管理并制定事故追究制度。7月至10月份強化綜合辦公室在安保、生產安全工作中的監督、檢查和指導職能,減少和杜絕生產安全事故、盜竊案件等安全事故的發生,避免員工人身傷害、集團財產損失。
2、做好安全生產培訓工作,提高職工的安全意識掌握基本的安全消防技能及職業安全健康常識,保護職工身心健康,保障集團公司生產施工工作的正常進行。
(1)2016年12月25日前完成制定2017年度集團職工生產安全培訓計劃,3月下旬至5月底完成各施工工地的安全保衛、施工安全初步培訓。6月份至12月份按培訓計劃適時進行培訓并做好培訓記錄和材料存檔備查工作。安全培訓工作計劃,完成月度季度年度培訓工作。不走形式、不走過場,杜絕形式主義。培訓后對培訓效果進行考評,采取考試、問卷等不同形式評估,成績交人力資源部納入員工績效考核。
(2)指導集團各項目工地制定安全培訓工作計劃并按計劃落實實施。
(3)做好特種作業人員的培訓管理。建立臺賬,證照到期提前一個月,提醒相關人員參加審驗換證。
3、強化集團安全工作的常態化管理。
(1)加強日常檢查力度,做到每周每月及節日放假前安全保衛檢查,督導集團各項目工地遵照執行。
(2)做好安全生產管理臺賬、安全管理相關作業表單的登記及存檔。例如消防器材每月巡檢表、每周安全檢查表、項目工地及門衛值班日志等。
4、編制事故救援預案,每年至少進行2次應急演練。
(1)2016年12月25日前,編制《緊急事故救援預案》、《緊急事件演練方案》,報總經理批準后綜合辦公室具體實施。2017年6月前、11月消防宣傳月各做一次《緊急事件救援預案》演練。
(2)相關文字材料、圖片存入安全生產管理檔案。
年度工作計劃格式及篇三
為認真貫徹落實區委、區政府2014年禁毒工作安排,不斷推動禁毒各項工作往縱深發展,全面實現創建?無毒單位?的總目標,再創禁毒工作新業績,現制定我局2014年禁毒工作計劃。
一、指導思想。
以鄧小平理論、三個代表?重要思想為指導,全面落實科學發展觀,緊緊圍繞?創建‘無毒單位’、構建‘和諧鞏留’?的總體目標,堅持?預防為主,綜合治理,禁種、禁制、禁販、禁吸并舉?的工作方針,明確禁毒責任,夯實基礎工作,強化預防教育,創新幫教形式,嚴抓重點整治為重點,把解決當前突出問題與推動禁毒工作長遠發展相結合,積極推進全局禁毒工作不斷深入開展。
年度工作計劃格式及篇四
招商工作是“特洛伊城”項目運營的重要基礎。該工作開展順利與否,也直接影響公司的項目銷售。因此,在新的一年,招商應有計劃地、有針對性地、適時適量地開展工作。
1、合理運用廣告形式,塑造品牌擴大營銷。
新的一年公司將擴大廣告投入。其目的一是塑造“特洛伊城””品牌,二是擴大樓盤營銷。廣告宣傳、營銷策劃方面,“特洛伊城”應在廣告類種、數據統計、效果評估、周期計劃、設計新穎、版面創意、色調處理等方面下功夫,避免版面雷同、無效重復、設計呆板、缺乏創意等現象的產生。
2、努力培養營銷隊伍,逐步完善激勵機制。
策略陳述書可以如下所示:
目標市場:高收入家庭,特別注重于男性消費者及各公司,注重于外企。
產品定位:質量高檔的外銷房。有商用、住家兩種。
價格:價格稍高于競爭廠家。
配銷渠道:主要通過各大房地產代理公司代理銷售。
服務:提供全面的物業管理。
廣告:針對市場定位策略的定位的目標市場,開展一個新的廣告活動,著重宣傳高價位、高舒適的特點,廣告預算增加30%。
研究與開發:增加25%的費用以根據顧客預購情況作及時的調整。使顧客能夠得到的滿足。
市場營銷研究:增加10%的費用來提高對消費者選擇過程的了解,并監視競爭者的舉動。
策略陳述書闡述的是用以達到企業目標的主要市場營銷推動力。而現在市場營銷策略的每一要素都應經過深思熟慮來作回答:將做什么?什么時候去做?誰去做?將花費多少?等等具體行動。
行動方案可使經理能編制一個支持該方案的預算,此預算基本上為一項預計盈虧報表。主管部門將審查這個預算并加以批準或修改。
年度工作計劃格式及篇五
根據國家法律法規和上級有關安全生產工作要求,依照工會性質和職責,結合我區工會工作實際,制定xx區總工會20xx年安全生產工作計劃,具體如下:
一是根據有關人員變動情況,及時制定區總工會安全生產“一崗雙責”責任分工一覽表。二是每季度至少召開一次區總工會安全生產工作會議,貫徹、落實區安全生產工作會議的有關精神。三是根據實際情況,各街道總工會、各工委會、兩新組織工委工會和教育工會等工會組織,按照《安全生產法》規定,指導基層工會做好安全生產相關工作。
一是開展職業病防治宣傳活動。擬于4月份,與區衛生監督所等單位聯合舉辦一次“職業病防治宣傳周”活動,向企業和職工宣傳《職業病防治法》和有關職業病防治知識。二是開展安全生產培訓活動。從安全生產月開始,各街道總工會逐步組織職工安全生產素質培訓,每個街道總工會組織1場安全生產培訓,提高職工安全生產素質。
一是組織參加“安康杯”競賽活動。根據市總工會的要求,按時發動和組織企業工會報名參加“安康杯”競賽活動。二是區總工會每季度對區工人活動中心進行一次安全檢查,督促工人活動中心落實安全生產工作制度。三是開展職業安全衛生檢查。根據統一部署,參加區衛生監督所牽頭的企業職業安全衛生聯合檢查。
一是依法參加我區有關死亡事故調查,維護職工合法權益。二是開展工傷探視工作。三是協助掛點社區反映和推動解決安全生產工作中碰到的困難和問題。四是按區安委會統一部署,依法參加區有關安全生產監督考核工作。
20xx年,街道總工會將全面按照建設創新型、服務型、實力型工會的工作要求,牢記宗旨,積極發揮工會組織的作用,將工會工作做得扎實有效,真正做到職工有需求,工會有回應,職工有困難,工會在身邊。
積極推進基層工會直選工作和會員評家工會工作活動,大力推進“雙亮雙強雙爭”活動。不斷完善考核機制,著力提升基層工會的工作水平和工作效率。堅持“促進企業發展、維護職工權益”的企業工會工作原則,將“星級基層工會”的創建作為工作的重點,切實把工會組織建設成為組織健全、維權到位、工作規范、作用明顯、職工信賴的職工之家。
一是對基層工會主席進行各項知識重點培訓,創建勞動關系和諧企業。二是著力推進集體合同的簽訂工作,在單建工會重點抓好工資集體協議、職業安全衛生協議和女職工權益保護協議。三是開展好扶貧幫困、送溫暖活動,把救助、幫扶、送溫暖活動融為一體,推動社區工會組織深入開展。同時全力做好20xx年元旦春節期間外來務工人員“平安返鄉”活動的準備工作。
繼續積極發揮社區、村、企業勞動調解中心,調解員的.作用,把矛盾解決在基層萌芽狀態。認真履行好工會主席的第一知情人,第一報告人,第一責任人的職責,傾聽一線職工的呼聲。做到信息上下貫通。積極協調有關部門做好外來務工人員的欠薪追討工作。切實做好信息報送和網絡輿情監控工作。加強信訪接待、勞動爭議調處工作,創建和諧勞動氛圍,穩定職工隊伍。
職工文化建設是助推企業發展的重要內容,在做好“技能競賽”、“金點子”、“留守職工迎春晚會”等原有常規的活動中,不斷契合新的時機主題,以微博、微信等新媒體為載體,因地制宜、因時制宜開展多種形式,多種內容,職工喜聞樂見、與時俱進的文化體育活動,探索推進企業職工業余生活、互動聯系的新模式。
加強學習,提高自身素質,深入學習《勞動法》、《勞動合同法》、《職代會》、《工會普法》等工會相關業務、法律知識,力求在思想上有新的提高,工作上有新的舉措,特別要堅持立足當前,著眼未來,同當前的工作緊密結合,整合資源,統籌推進其他各項工作,再創工會工作新業績,為經濟創新發展做出新的更大的貢獻。
年度工作計劃格式及篇六
圍繞推進蘇區振興發展,認真貫徹縣委縣政府有關會議精神,不斷更新思想觀念,積極拓展工作思路,與時俱進,扎實有效工作,為城區美化、綠化、亮化環境顯著改善。
(一)加大綠化景觀工程建設力度,在城市建設推進過程中,完成在街道景觀綠地方面完成:。
1、協助信安公路、迎賓大道北段等重點項目主管部門做好綠化建設工作。
2、根據城市建設進展推進情況,協助和督促抓好體育中心、婦幼保院等單位綠化建設。
3、城區部分行道樹和綠化苗木補種;
(二)加強對綠化養護承包單位的監督管理工作,加強路段監管,即分地段責任到人,包干負責又聯動檢查,發現違法破壞綠地的行為集中整治、執法,在技術上對養護單位進行指導,在工作中對施肥、綠化補苗、澆水進行簽證管理。
(三)進一步加強對居住小區綠化建設的檢查驗收工作,通過聯審聯批的辦法,按規定要求審查綠化設計方案,明確綠化要求和綠地比例,確保在規劃設計方面符合要求,對開工建設的小區綠化進行質量檢查,從土質、苗木等方面給予一定的指導,在綠化竣工驗收中,嚴格要求、按圖施工,不能擅自修改已審批通過的綠化方案,對綠地比例不達標,綠化質量不符合設計要求的不予通過驗收。
1、協助信池公路項目建設主管部門開展好路燈新建工作。
2、協助信安大道項目建設主管部門開展好路燈新建工作。
3、協助迎賓大道北端項目建設主管部門開展好路燈新建工作。
4、進一步做好桃江兩岸夜景亮化工程的前期準備工作。
5、切實抓好城區建設路、水東路和南山東路等路燈改造工作。
6、認真抓好萬隆路、西河北路、中橋路及工業園白石路、城北大道和中端南路等路燈新建亮化工作。
7、繼續完善城區小街小巷路燈建設。
8、切實做好城區和工業園區路燈維修工作。
1、完成、路等大型路段改造項目建設。
2、開展中僑路、一府東路、縣政中心旁路面硬化和下水道改造項目工作;
3、完成縣中學路下水道改造工程等市政日常維修工程。
1、督促綠化單位,管好廣場的綠化包括施肥、打藥、澆水、修剪。
2、維修及理換公廁內部設施,提升公廁環境。
3、對健身區人為踐踏出的小道進行鋪裝,消滅黃土裸露。
4、繼續抓好廣場衛生保潔工作,進一步改造完善廣場竹林周邊的環境,噴水漢中間不銹鋼維修和加固。
5、完成歐式長廊頂部維修工作和宣傳欄雨棚維修工作。
年度工作計劃格式及篇七
圍繞教育局工作計劃,結合學校電教工作實際,以資源建設為基礎,以創新為動力,以發展為主題,以應用為主的基本工作思路;樹立服務意識,不斷提高電教工作服務水平,大力推進我校教育現代化,使我校電教工作上一個新臺階。
1、定期對學校各終端設備(計算機、投影儀、視頻展臺、音箱等)、專用教室、校園廣播、校園網等系統進行檢查、維護,保證設備設施安全性、完好率,延長使用壽命,并使其處于最佳工作狀態。
2、認真落實學校安全目標責任制,防火、防盜、防觸電等各項工作常抓不懈,防患未然,杜絕安全事故的發生。
4、加強資源建設,采用市場購置一些、網上下載一些、教師自制一些相結合的方法,充實我校信息資源庫,做好重要資料的備份工作。
5、隨時作好學校各項活動的音響、照相、攝像等工作,并做好資料的整理、登記工作。
6、樹立主動服務意識,到教學一線征求教師意見,隨時改變工作方法,配合教師開展教學研究活動,為教師使用電教手段(使用課件、錄象、錄音、圖片)提供指導與幫助,不斷滿足教師教學需要。
1、加強信息技術課教學研究,提高信息技術學科教學質量。
(1)確立教學目標、進度要求,扎扎實實上好信息技術課,使學生掌握信息技術的基本知識和基本技能,提高信息素養。學期中,將定期聽課調研,并要求信息技術教師積極參加市各級各類教研活動,使信息技術教育有序開展。
(2)開展學科整合研究,探索學科整合規律。在百兆校園網建成后,學校計劃出一節信息技術與學科整合課的錄像課,初步摸索信息技術與學科整合的教學模式。
(3)加強學生信息技術興趣小組的輔導,為參加中小學生電腦技術比賽做好準備。
2、繼續完善校園網的建設,挖掘校園網的功能,通過校園網的建設,為師生、家校、社會搭建學習、交流平臺,并成為我校貫徹教育方針,追蹤教育動態,介紹新人新事的一個窗口。
(1)調動各部門各教研組參與校園網建設,使校園網在學校管理,教師業務提高,學生素質發展中發揮更大的作用。
(2)對學校現有信息資源進行整合、向資源庫進行資源添加,實現資源共享。鼓勵并協助各教研組在校園網上發布教研信息,形成教研探討與學習的氛圍,充實校園網內容。
3、繼續加強班級博客的建設工作。
(1)抓好班主任隊伍,進行班主任培訓,培養班主任有敏銳的洞察力,抓住時機利用博客對班級活動進行宣傳。
(2)加大各班學生博客管理員的培訓力度,除了技術層面上培訓外,同時與學校的拓展課堂活動結合,加強新聞宣傳方面的培訓,使學生能夠協助老師工作,發揮班級博客的宣傳導向作用。
4、演播室工作。
進一步加強“星光”演播室工作,圍繞學校的中心工作,開展以小記者、小主持人為活動載體的廣播室工作,使學生會寫稿、會采訪、會播音,逐步學習如何開展新聞評論,做到每月都有學生自己主持和參加的節目播出。演播室工作要同學校各項活動有機結合,開展集知識性、趣味性、教育性為一體的活動,寓教育于活動之中,使演播室成為學生了解學校、宣傳學校的一個窗口。
(1)新的電教設備到位后,組織相關負責的教師熟悉新設備的使用,通過這種自訓的方式,提升業務能力。
(2)教師在使用電腦過程中經常由于一些軟件問題而導致無法工作,學校將采用組織教師集中攻關和尋求外援的方式,解決問題。然后采取層層傳達解決方法,培訓教師操作技巧。
年度工作計劃格式及篇八
現在我結合自身現狀對20_年的行政工作做如下幾個階段計劃安排:
1、了解并掌握公司整體情況,企業概況、組織機構設置,認識公司高管并了解其分管工作。
2、熟悉本崗位工作內容,在指導下開展相關工作:熟悉企業具體的規章制度及建設。
3、了解并掌握公司辦公司主要領導總體職責和人員分工。
1、對上級交接的具體工作業務辦理流程通過面對面交流以及自主學習、網上查閱等途徑進行全方面的了解,對正在著手的代辦事項一方面通過理論按部就班進行操作,另一方面通過實踐摸索解決的和途徑,不斷在實踐中提升學習能力,做到教你一次以后,下一次就要會自己獨立完成。
嚴格要求自己擺正工作位置。以謙虛、謹慎、律己的態度開展每項工作認真地履行自己的崗位職責。充分了解近期的工作重點準確理解公司領導意圖做好上情下達下情上傳的工作。以主動謙虛的態度與其他部門人員充分溝通盡可能及時了解各項工作的進展情況并將信息及時整理反饋給部門負責人有效地協助上級推進工作。在日常的工作中注意與部門和同事的協作協調與各部門之間的關系建立服務意識。
1、能夠掌握各項本職能崗位的業務辦理流程,例如土地購置、土地證續展、各類申報、各類公證、各類報關等業務。
2、對公司各類證照及各類商標續展、變更辦理時間做到心中有數,整理歸納出相關的登記表格,定時翻閱查看,及時辦理,注重工作的實效性。
3、對各項工程類工作要進行及時跟蹤反饋工作,并做好總結歸納,保證保質保量完成手頭工作。
4、對于公司衛生檢查一塊內容,在落實好衛生定期檢查監督工作的同時,要針對不同部門,收集不同意見,進一步完善現有的衛生執行標準。
5、認真負責完成分管領導布置的其他工作任務。
年度工作計劃格式及篇九
今年以來,我縣農村綜合改革工作在縣委、縣政府和財政局的堅強領導下,綜改辦緊緊圍繞深入推進農村綜合改革這一目標任務,突出重點、精心謀劃、認真組織、進一步規范完善,深入推進綜改工作的配套改革,積極學習調研,創新工作思路,嚴格按照上級有關文件精神,采取切實有效措施,取得了一定的成效。現將20xx年工作總結如下:
根據“關于申報20xx年度村級公益事業建設一事一議財政獎補項目的通知”精神,經過上半年的精心組織,布置,各鄉鎮財政所大力配合,全縣已完成22個鄉鎮213個村的項目申報和部門審批工作,申報項目223個,已批項目213個。項目內容大都是道路修建、農田水利、公共環衛(綠化)等和農民生產生活息息相關的村級公益事業。20xx年全縣村級公益事業“一事一議”財政獎補統計總投入資金3569.17萬元,實施項目213個,其中道路建設75個,農田水利建設50個,公共環衛(綠化)建設88個,大部分項目已基本完工。
(一)加強組織領導,落實部門責任
為確保一事一議財政獎補工作規范有序,層層成立領導機構:縣政府成立了以縣委副書記、縣長為組長的領導小組,抽調各部門精兵強將專門負責此項工作;各鄉鎮成立了以鄉鎮長為組長的領導小組;各村成立了以村支書為組長的領導機構。20xx年6月28日,我縣召開了一事一議財政獎補工作專題會議,提出建立健全“三三五”機制,進一步做好一事一議財政獎補工作,做到好布置、安排好、行動好。
一是在一事一議項目村的選擇上實行“三個優先”。即上年未安排一事一議財政獎補項目的村優先,新農村建設示范村優先,20xx年一事一議財政獎補項目考核獲一、二、三等獎的村優先。
二是在具體項目安排上突出“三個重點”。即突出水利設施項目,突出村內綠化項目,莽山旅游專線和城鎮周邊的村突出環衛設施項目。
三是在實施程序上做到“五個嚴格”。一要嚴格把握范圍。20xx年我縣進一步保持一事一議財政獎補覆蓋面,計劃實施獎補項目210個,約占全縣行政村的60%。擇優確定重點項目,提高獎補額度,爭取每個重點項目獎補10到15萬元,做到既能解決村里的當務之急,又符合民心民意。二要嚴格操作程序。把握項目擬定、初審、審批、公示、民主議事、籌資籌勞審批、實施、驗收、決算和申請獎補等10個環節,做到程序到位,資料完備,既讓群眾滿意,又讓上級放心。三要嚴格資金管理。上級撥付的獎補資金、村集體投入、村民或社會捐資等所有用于一事一議項目建設的資金,必須統一納入當地鄉(鎮)財政所設立的村帳鄉代管賬戶,??顚S茫瑢嵭袌筚~制管理。一事一議項目建設支出報賬必須按程序辦理,項目村民主理財小組人員必須在有關憑證上簽字。四要嚴格業務培訓。加大對鄉村兩級一事一議財政獎補工作人員的培訓力度,確保準確掌握政策,提高工作水平。五要嚴格落實管護責任。按照“誰建設,誰受益,誰所有,誰管護”的原則,明確村級公益設施的所有權,嚴格落實管護責任主體,積極探索后期管護方式,提高項目的使用效益。
(二)突出建設重點,搞好集中連村建設
20xx年全省在各地挑選30個左右的縣市進行一事一議財政獎補集中連村建設試點工作。我縣抓住這一契機積極組織水利、交通等相關部門人員,經過實地調查,制定出了詳細的規劃設計方案,上報省廳后,得到了上級的充分肯定。由于去年底才開工,20xx年9月集中連村水利建設及村容已全部合格完工。
(三)嚴格程序,堅持公示
一是充分發揮“村民監督小組”的作用,凡是通過一事一議形式籌資籌勞建設的農村公益項目,由3—5名受益群眾代表配合村民監督小組成員,對工程進展、工程質量進行監督。二是嚴格執行一事一議項目預算、決算和審計監督制度,防止和杜絕在使用過程中超范圍、超標準和挪用的現象發生。三是加強對村級籌資籌勞的監督,對違規使用一事一議資金的單位和責任人實行責任追究,規范了村干部行為,防范和避免了村干部在執行和落實一事一議制度上的個人隨意性和獨斷性。四是強化監管、嚴格公示制度。認真落實公示制度,實行陽光操作、規范運行,凡經過一事一議形成的建設項目都要在村交通要道、群眾居住集中的地方,定期將項目建設情況進行財務公示、進度公示、籌資花名冊公示、會議記錄公示等。
目前我縣一事一議財政獎補項目建設正按照計劃有序推進。從我縣開展一事一議財政獎補工作以來,群眾參與熱情空前高漲、發展態勢良好、取得了初步成效,得到了廣大農民群眾的普遍歡迎和擁護。
為進一步鞏固農村稅費改革成果,維護農村社會和諧穩定,促進農村經濟持續快速發展,縣財政局根據《xxx省xxx辦公廳轉發省財政廳等單位關于開展化解鄉村干部墊交農業兩稅債務工作意見的通知》和xxxx精神,從三方面積極推進全縣清理化解鄉村墊交農業兩稅債務工作,截止20xx年3月30日我縣鄉村墊交農業兩稅債務經審計認定為178.86萬元。已爭取上級化債資金933萬元,目前已到位資金606萬元。
一是加強領導,嚴肅紀律。清理化解鄉村墊稅債務工作實行黨政主要領導負責制,要求部門密切配合,明確任務,落實責任,精心組織實施。要堅持先清理再化解的原則,加強調查研究,及時解決化債過程中出現的矛盾和問題,確保清理化解鄉村墊稅債務工作的順利推進。
二是制定方案,建立機制。為確保償債資金的規范、安全和有效,要求各鄉村根據實際,制定鄉清理化解兩稅債務工作實施方案,建立起事前、事中、事后相結合,日常檢查和專項檢查相結合的全方位監督體系和制約機制。
三是加強監督,動態監控。根據清理化解其他公益性鄉村債務監管系統內的數據資料,對全縣清理化解鄉村墊交農業稅債務實現動態監控,對弄虛作假、虛報套取化債補助資金的行為,除追回化債補助資金外,將按照有關規定追究直接責任人和有關領導的責任。
一事一議財政獎補這項工作在我縣實施已有五年,五年來工作進展順利成效顯著,但也暴露出諸多問題。
一是村干部存在畏難情緒。由于在前些年農村一事一議工作不規范、議事不嚴謹等問題,議事效果不佳,部分老百姓不理解。致使村民籌勞時,難度較大。
二是村民議事不易召集。許多鄉鎮反映,當前,農村外出務工人員較多,造成在召開村民會議或村民代表會議時,參會人員比例難以達到標準。
三是鄉鎮之間工作開展不平衡。個別鄉鎮存在著主要領導重視不夠,個別鄉鎮有套取資金苗頭。
四是存在急功近利行為。從項目的申報和審批的`結果來看,一些鄉鎮和村想實施投資大、受益人口多的工程,但項目投資額遠遠超過農民籌資籌勞和各級財政補貼資金總額,申報的項目不切實際。
針對以上存在的情況,按照序時進度,下一步主要加強做好以下幾個方面的工作:
一是進一步加大宣傳力度。一事一議財政獎補工作才剛剛起步,鄉鎮一把手要切實把此項工作擺到議事日程,要進行再宣傳,再發動,做到家喻戶曉,人人皆知,大力推動此項工作。
二是積極組織項目實施。根據已經審批的一事一議財政獎補項目,督促鄉鎮盡快組織項目實施。
三是規范資金和票據管理。做到各級財政獎補資金專戶管理、單獨核算,不得用于一事一議項目以外的其他事項。
四是嚴明工作紀律??h、鄉兩級建立健全一事一議財政獎補檔案。全面公開一事一議財政獎補政策、實施辦法、資金管理、辦事程序和服務承諾等,讓村民對一事一議建設項目進一步全程監督和管理。
五是強化督查、及時總結。定期或不定期組織有關部門對各村項目實施和監管情況進行監督檢查,建立一事一議財政獎補工作報告制度,及時掌握項目實施和工作開展情況。
六是檔案資料歸檔及時。綜改辦和各鄉鎮財政所都已明確專人及時對相關資料分鄉鎮進行整理、分類、裝訂、歸檔,確保各種資料的規范性、有效性和長期性。
年度工作計劃格式及篇十
在新的一年里,網絡通訊部的主要工作目標是:規范機房的科學管理,提供良好的辦公環境;合理建好用好各項服務器程序,加強集團網站系統的維護和管理;加強業務學習、服務意識和技術水平的提高;創造良好的條件,挖掘各種潛力,為集團各部門提供良好保障,努力科學地完成各項工作,為公司現代化、信息化作出新的貢獻。
根據20xx年工作實踐,現將20xx年的具體工作計劃歸納如下:
1.嚴格機房紀律和各項管理,科學合理分工,明確職責,責任到人,相互密切配合,團結協作,做好各項工作,保質保量完成公司下達的各項任務和突擊性工作。
2.科學合理規范機房軟硬件環境,強化計算機軟硬系統的維護和管理,加強系統維護的響應速度,確保設備的開機完好率和運行完好率,為集團各部提供良好的需求環境。
3.在做好集團內維修、維護軟硬件工作的同時,積極配合人力資源部做好各類計算機培訓。
4.加強集團各部設備的維護、保養,強化系統的完好率,為集團各部門提供良好。
的需求環境和優質服務。
5.統籌安排會議室的使用,定時維護保養常規會議設備,定期更新會議室計算機程序,確保其完好率和良好的使用率,以滿足各部門會議需求。
努力適應信息時代自動化、網絡化、數字化發展要求,為員工提供良好的網絡環境、網絡服務。在限制網絡的基礎上最大限度提供所需資源,推進我司數字化管理。
1.加強局域網網絡系統的維護管理和系統安全,合理規范和利用好設備,更穩定的運行集團協同、正航、e商等應用程序。
2.與集團有關部門密切配合,積極組織做好集團網站更新和各類廣告資源信息的更新維護工作。
3.緊跟網絡技術的發展,加強對外聯系和交流,進一步提高網絡技術水平,同時協助公司各處室建設有關網頁內容。
4.在網絡設備正常運行的基礎上,努力為全公司員工做好服務工作,同時積極組織力量,進一步完善限網信息資源,努力提高公網的應用服務質量和水平,為各部門使用積極做好各方面工作。
5.組織有關網絡培訓和網絡知識普及宣傳工作,新一年繼續為集團員工舉辦網絡知識培訓。
目標明確,責任到人,協助各辦公室計算機使用責任人做好設備的維護、維修及管理工作。
未來的企業,是現代化和信息化的企業,我們感到肩上的擔子很重,但這正是新的機遇和新的挑戰,我們將不失時機地抓住這個機遇,迎接新的挑戰,在新的一年和以后的工作中努力拼搏,力爭取得更佳優異的成績。
網絡通訊部。
王永明。
20xx年12月13日。
年度工作計劃格式及篇十一
本人自接手供應部工作以來,一直以服務生產需要,控制采購成本,提供高性價比物資材料為己任。經過不斷的學習和實踐,針對本部門所負責采購工作目前的狀態,現對20xx年的工作做出如下計劃:
一、供應商的選擇。
完成現有原材料供應商的評級工作,為公司后期的大批量生產采購做好準備。同時進一步發展新的供應商網絡,用以獲得最理想的采購價格和品質。
二、賬務的清理。
情況又會直接或間接增加產品的成本。因此必須對每一批物資的采購以及合同執行情況進行監控記錄,并且做好跟蹤檢查。做到每筆定單和采購計劃的進行情況都可追溯,可查核,流程清晰,賬目清晰。
三、品質保證。
采購
標準,減少不必要的浪費。及時與車間、技術、倉庫溝通,了解相關物資的使用狀況,對所采物資的使用狀態進行跟蹤。與質檢部門溝通了解相關參數指標性能,收集數據進行同類產品的對比,并及時對供應商的選擇和采購計劃作出調整。
四、成本控制。
20xx年供應部將在日常工作中進一步提高工作效率,合理安排采購時間減少人力和物力的浪費。提前做好信息搜集工作,除采購價格方面的控制外,物資運輸成本也應控制在內,盡量做到最低。
五、采購效率。
20xx年供應部將進一步完善的供應商網絡的建設以及采購模式的'優化,做到采購有計劃性(配合車間生產、倉庫庫存合理制定采購計劃),有目的性(跑最少的路干最多的事)。盡可能的減少采購周期,提高采購的效率和及時性。并且對各種物料的采購周期進行統計計錄,以提供各請購單位制定《物料申購單》時參考。
六、異常情況的處理。
因供應商產品質量、交期或其它原因引發采購異常時,供應部應第一時間知會相關領導并積極應對。同時將對異常情況的發生原因進行分析處理,記錄在案;如有必要,將進行法律程序進行公司利益的維護工作。
七、部門之間的協調
供應部做為一個服務性部門,將謹記自己的職責,將一切以公司為重,與公司其它部門分工協作,提高生產效率,降低成本,使公司效益最大化,為公司發展提供助力。
附錄:
采購流程
與產品有關的原材料及輔料,均需與合格廠商購買.并提供相應的產品合格證,質保書及材質單等.
1.與產品有關的原材物料必須送樣確認后方可購買.
1.1 原材物料送樣、采購原則:
a﹑所有生產所需原材料需先送樣確認方可下單采購;
b﹑必須滿足質量﹑交期﹑單價要求.
2物料需三家以上供貨商提供詢、比、議價,同時有不少于一家的網絡供應商進行比價、評估。
3物料申請:
認規格后再交由采購進行處理(購買或維修).
4采購物料:
4.1《物料申購單》若數量、單價如有變更應及時重新填寫《物料申購單》原單據及時作廢。
4.2《原材料采購計劃》《原材料采購合同》制定和審批 《原材料采購計劃》由供應部根據生產部或倉庫的《物料申購單》制定。
《原材料采購合同》由供應部和供應商談判后協商起草,如有特殊約定必須在合同中明確提出。(執行標準、材質、壁厚、長度、噴標、第三方檢測等)
《原材料采購計劃》由總經理審核并由集團董事長批準,《原材