時間過得真快，總在不經意間流逝，我們又將續寫新的詩篇，展開新的旅程，該為自己下階段的學習制定一個計劃了。計劃為我們提供了一個清晰的方向，幫助我們更好地組織和管理時間、資源和任務。以下我給大家整理了一些優質的計劃書范文，希望對大家能夠有所幫助。

年度工作計劃格式及養護篇一

1、計劃的名稱，也就是標題。

內容包括訂立計劃部門的名稱和計劃期限兩個要素，如“團委××部門××年度工作計劃”或者“工作計劃——團委××部門××年度”。

2、計劃的具體要求。

一般包括工作的目的和要求，工作的時間、內容，實施的步驟和措施等，也就是為什么做、做什么怎么做、做到什么程度。

3、最后寫訂立計劃的日期。

一般地講，包括

1、工作背景，也就是情況分析(制定計劃的根據)。

制定計劃前，要分析研究本部門工作現狀，充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的，是依據什么來制定這個計劃的。

2、工作目的，指的是工作任務和要求(做什么)。

根據需要與可能，規定出一定時期內所應完成的任務和應達到的工作指標。

3、工作的方法、步驟和措施(怎樣做)。

在明確了工作任務以后，還需要根據主客觀條件，確定工作的方法和步驟，采取必要的措施，以保證工作任務的完成。

1、認真學習研究上級的有關指示辦法。

領會精神，武裝思想。

2、認真分析本部門的具體情況，這是制訂計劃的根據和基礎。

3、根據上級的指示精神和本部門的現實情況，確定工作方針、工作任務、工作要求，再據此確定工作的具體辦法和措施，確定工作的具體步驟。

環環緊扣，付諸實現。

4、根據工作中可能出現的偏差、缺點、障礙、困難，確定預算克服的辦法和措施，以免發生問題時，工作陷于被動。

5、根據工作任務的需要，組織并分配力量，明確分工。

6、在實踐中進一步修訂、補充和完善計劃。

計劃一經制定出來，并經正式通過或批準以后，就要堅決貫徹執行。

在執行過程中，往往需要繼續加以補充、修訂，使其更加完善，切合實際。

年度工作計劃格式及養護篇二

依據《規程》《綱要》《指南》的核心思想，以“蒙以養正，回歸本原”為宗旨，遵循蒙特梭利教育尊重生命之理念，堅持以兒童發展為核心、以教師成長為根本，在專業化發展的過程中，建立健全支撐蒙氏專業發展的實施體系，確保在內涵中追求專業品質。

二、工作思路

以“夯實常規,專業到位,講究效率,實現品質”為定位，以互惠為工作原則，依托現有的混齡模式全面推進全園混齡教育特色化發展。

三、工作目標

(一)執行目標

1.積極推進兩園一體化管理模式，在團隊實踐中支持蒙氏教師的專業成長。

2.以混齡幼兒為主，在教育實踐中從科學的角度觀察兒童、分析兒童、解讀兒童，使之成為探索混齡教育的基礎保障。

(二)效果目標

2.在邊實踐邊研究中完成混齡課程的構建，初步完成混齡教育實施模式。

3.借助“蒙特梭利資源庫體系”，著手構建蒙特梭利五大領域教具資源庫框架及內容。

(三)分解目標

業務工作目標

執行目標：

1.在回歸生命本質的追求中，為孩子營造不被污染、不被干擾的，富有生命力，回歸自然、本真的蒙氏教育環境。

2.探索主題式的研訓一體化運行模式，結合教師分級管理，推出3-5位蒙特梭利教育講師。

3.挖掘并合理利用支撐混齡教育持續發展的諸多資源，構建以“繪本”為載體的蒙特梭利教育園本課程。

4.全體蒙氏教師參與資源庫建設，投放延伸性具體資源內容。

效果目標：

1.以幼兒園環境創設核心定位為指導，以區域結構為支撐完成xx室內外環境創設。

2.以講師團為主力完成對新教師日常生活區、感官區域的專業培訓。

3.完成蒙特梭利混齡教育實施規劃，為下一步推動全園混齡教育奠定基礎。

4.建立教具資源庫的基本框架，并以日常生活區教研組為單位，完成教具資源的投放。

常務工作目標

執行目標：

1.健全幼兒園內部管理中各層面職能、制度、流程、標準的完整配套，并從外部環境進行標識匹配，以標識促進行為到位。

2.各崗位人員立足本崗，嚴格落實對應的專業行為，于踐行中努力實現到位的專業標準，在過程中呈現工作品質。

3.以全園常務工作計劃為中心，在運行常務工作過程中形成后勤服務工作運行模式。

4.在有內容、有方法、有途徑的基礎上，*度建立支持后勤服務人員專業提升平臺，在服務中融入創意、喜悅和用心，從而創造獨立的服務價值。

效果目標

1.完成廚房、保健衛生工作流程及標準的完善，并匹配相應標識于工作環境中。

2.出臺各崗位人員專業行為標準，并在常規工作推動中將專業行為日常化。

3.完成“后勤服務工作運行模式”文稿書寫。

4.激發個人主動服務意識，形成團隊凝聚力。

四、工作策略

(一)團隊管理策略

1.協商民主。幼兒園各項管理與落實的過程中，全體教師在平等、合作的基礎上，廣泛參與討論和協商，并達成共識，分工落實。

2.心理釋放。以交流溝通和活動載體，通過覺察、感受、連接、欣賞、放下、替代的互動模式，釋放教師內心的負能量，以良好的狀態工作。

3.問責制。由上及下，形成問責推動梯隊。園長對執行園長，執行園長對主管，業務主管對班主任，班主任對班級團隊成員，常務主管對后勤團隊，一周進行一次總結，具體內容為完成了什么，沒完成什么和為什么沒有完成以及將在下周完成什么，并設定承擔什么后果。讓每個人在履職盡責的過程中實現每個人的自主權和高度的責任感。

(二)教師隊伍建設策略

1.主題式研訓一體化模式運行。將蒙氏教育講師團運行和日常教研活動融為一體，根據實踐過程中出現的共性問題、教師專業發展面臨的困惑以及幼兒行為觀察分析以主題式開展研究和培訓工作，利用主題共識優勢互補，建立專業支持力量隊伍，從而實現巧妙解決培訓資金、培訓師資等資源不足的問題，并且推動地區的輻射作用。

2.項目負責制管理模式。將幼兒園各項工作以項目的方式向全體教師推動，每位教師根據自己的特長及興趣自愿選擇適合自己的內容，獨自承擔或者自由組合承擔，讓每位教師在承擔本崗工作的同時，發揮個性化特長，在*度、多方面中提升專業能力，實現自我價值。

(三)課程建設策略

1.研究與實踐同步進行。借助《蒙特梭利混齡教育的實踐與研究》課題，通過各層次、各角度的全方位研發，確保蒙特梭利基礎教育課程不走樣，發展性的園本課程補充和完善蒙特梭利教育內容，促使幼兒各領域發展均衡，推動特色發展。

2.強調課程實踐的總結與提升。以《蒙特梭利教育資源庫體系》為支撐，創建課程資源管理系統，建立資源共享激勵機制。

(四)后勤服務工作策略

1.細化責任，落實到人。各崗位工作人員在熟知本崗工作流程及標準的基礎上，嚴格按照流程標準做好工作。“在細字上做文章，在實字上下功夫”，反思自己以往的工作，統一思想認識，實行“誰分管誰負責，誰的任務誰負責”，做到事事有人負責，人人有事負責，形成精細化管理的環境氛圍。

2.精細化服務常態化。各崗位人員每日將自身工作精細到如何做，何時做，做到什么程度，力求沒有疏漏，并在每周學習時間進行反思總結。

五、工作任務

整體工作：

(一)補充和完善四要素匹配的運行體系，并嚴格按照流程標準工作。

業務、常務完成工作框架圖構建，補充職能、制度、流程及標準，提煉需要兩園一體化管理進行的工作事項以及實際操作程序，以便在管理中更加準確、到位、高效完成工作。在常規工作中，按照流程及標準跟進各項工作，在點上深入中確保工作品質。

(二)管理人員落實跟崗、蹲點的管理措施。

管理層人員要有計劃、有分工、有重點進入崗位進行跟崗、蹲點管理，每周至少進班三次，跟崗或蹲點一次，重點針對工作流程及標準以及工作的專業性，發現問題三位管理層人員及時與相應負責人交流，及時指導，并在后期進行跟進回訪。

業務工作：

(三)新組建混齡班。

在做好桔子班家長工作的基礎上，將桔子班進行拆班，組合成新的混齡班，業務主管在組建后需要跟進指導兩位班主任盡快適應混齡班各項工作，并盡快駕馭混齡班各項工作的開展。后期運行過程中重點思考全園混齡教育實施規劃。

(四)正式啟動蒙氏講師團。

與總園保教服務中心對接好第一期講師團培訓的對象、時間、地點及其他各事項，在以日常生活區教育培訓為契點，在對保育員教師隊伍以及總園部分教師培訓過程中，形成講師團基本運行框架及流程，并以此為契機，建立蒙氏講師團資源庫。

(五)按時組織以“發現問題、解決問題”為核心，以提升教師教科研能力為定位的蒙氏課題活動。

按照每兩周進行一次的課題活動時間，繼續進行以“繪本”為載體進行混齡教育教學中的課程研發，并在實踐過程中及時留存資料，將幼兒園混齡教育實施過程中有效內容進行提煉，形成成果性材料;繼續發揮教研組的功能，以“分析兒童”為核心，以“問題”為出發點，進行相應教研組活動，并形成成果資料。

(六)完成蒙特梭利教育資源庫教具資源庫的建立

在日常工作推進中，通過環境創設、教研組活動等途徑，有效利用家長、社會資源進行以“日常生活區”為起點的教具資源庫收集、整理。

常務工作：

(七)創設后勤工作環境氛圍，嚴格按照流程及標準落實工作

按照流程及標準開展廚房、保潔衛生、安全等工作，完成修改和完善，并將流程、標準、標識創設于相應工作環境中，以此實現工作從細節的“形”，感觀的“色”，內在的“質”提升品質。

(八)啟動幼兒園服務小組。

根據后勤工作人員較少，為了保證園所整體業務順利開展，在本學年度嘗試啟動幼兒園服務小組，吸納想了解、參與到后勤服務工作人員的教師，讓參與的教師在服務過程中體驗不同崗位工作，收獲服務價值，并在整個過程拓展自己，積淀更多的力量;在邊思考邊運行邊梳理的過程中，書寫后勤服務工作運行模式。

(九)除兩園后勤人員集中學習培訓外，為后勤團隊創設不同學習平臺。

本學期初擬定后勤人員學習計劃以及自我提升計劃，后期搜集、整理、利用各種資源，以“走出去，請進來”的方式提供不同學習鍛煉平臺，在有內容、有方法、有途徑的基礎上，*度建立支持后勤服務人員專業提升平臺，在服務中融入創意、喜悅和用心，從而創造獨立的服務價值。

六、工作要求

(一)業務主管與常務主管要認真解讀此工作計劃，準確把握本學年工作重點及意圖，并據此制定本部門的工作計劃及實施進程，工作任務的安排兼顧規定任務與自主任務，并為隨機任務留余地。

(二)業務主管與常務主管的計劃包括常規工作與本學年的重點工作，常規工作體現全面性，重點工作體現深入性，每項工作的開展意圖、目標明確，任務、步驟與要求清晰，策略具體可操作，實現計劃對實踐執行過程的導向作用。

(三)開學前各主管組織相關人員對本部門計劃進行解讀與任務落實，讓相關人員在一致的步調與相互協作中有效開展工作。

(四)在準確分析人員情況下，業務、常務有序開展各項工作，并及時做好預設、指導、跟進工作，在工作推動中，以項目方式提供教師不同鍛煉平臺，提升教師專業水平。過程中及時保存相關檔案資料。

(五)常規工作有序性與穩定性的堅守始終如一，不以任何理由、任何借口、任何調整打折扣，讓其成為真正支撐品質發展的基礎保障。

年度工作計劃格式及養護篇三

xx年是我們***廣告部業務開展的開局之年，做好xx年廣告創收工作，對開創市場、媒體運營管理有著至關重要的好處，做好xx年廣告創收工作，然后對于我自己也具有十分重要的特殊好處。因此，我要調整好工作思路、增強職責意識，充分認識并做好今年廣告創收工作。

透過xx年各項工作開展狀況的總結，我充分認識到了自身存在的不足，總結當前及今后廣告創收工作存在的實際問題，我計劃xx年做到如下幾點：

一、制定每月、每季度的工作計劃。充分利用現有資源，盡最大努力、最大限度的`開拓廣告市場。鑒于目前我們的終端數量有限的狀況在爭取投放的同時，也會為未來的市場多做鋪墊工作，爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進來。根據終端數量的增長狀況，有針對性地調整工作策略、開發新的領域。

1、在第一季度，以市場鋪墊、推動市場為主，擴大***公司的知名度及推進速度告知，因為處于雙節的特殊時期，很多單位的宣傳計劃制定完成，節后還會處于一個廣告低潮期，我會充分利用這段時間補充相關知識，加緊聯絡客戶感情，以期組成一個強大的客戶群體。然后適當的尋找小一些的投放客戶將廣告投放進來，但我預計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的狀況。

2、在第二季度的時候，因為有“五一節勞動節”的關系，廣告市場會迎來一個小小的高峰期，并且隨著天氣的逐漸轉熱，夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節，廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端，白酒、保健品、禮品等一些產品會加入廣告行列。并且，隨著我公司終端鋪設數量的增加，一些投放量大的、長期的客戶就能夠逐步滲入進來了，為年底的廣告大戰做好充分的準備。

4、年底的廣告工作是一年當中的頂峰時期，加之我們一年的終端鋪設、客戶推廣，我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結婚人群的增加，一些婚慶服務、婚慶用品也會加入廣告行列，雙節的廣告氣氛也會在這種環境下隨之而來。

我會充分的根據實際狀況、時間特點去做好客戶開發工作，然后并根據市場變化及時調節我的工作思路。爭取把廣告額度做到最大化!

二、制訂學習計劃。做市場開拓是需要根據市場不停的變化局面，不斷調整經營思路的工作，學習對于業務人員來說至關重要，因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。產品知識、營銷知識、投放策略、數據、媒體運作管理等相關廣告的知識都是我要掌握的資料，知己知彼，方能百戰不殆(在這方面還期望公司給與我們業務人員支持)。

另外，在xx年年末的時候，我報考了***大學的****專業，因為我了解到其中有很多的做影視前期、后期及管理的課程，廣告部的管理、編播也會有很多這方面的工作，然后我將系統地、全面的進行學習，以便理論結合實際。好讓自己在廣告部能夠發揮更大的作用。

三、加強自己思想建設，增強全局意識、增強職責感、增強團隊意識。用心主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的潛力減輕領導的壓力。

以上，是我對xx年的一些設想，可能還很不成熟，期望領導指正。然后火車跑的快還靠車頭帶，我期望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫忙。20xx年，我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中，努力學習，提高工作、業務潛力。

年度工作計劃格式及養護篇四

隨著2011年的腳步日漸臨近，2010年的工作和生活進入了年終的倒計時。在和燕海外置業工作的半年時間里，我看到了許多，實踐了許多，也從中學習和領悟了許多。

一步一腳印

2010年7月16日，我正式入職公司，擔任董事長秘書一職。剛進公司，讓我印象最深刻的是公司里充滿朝氣和活力的工作氛圍——全體員工都是80后——年青而充滿激情。

正式投入工作后，“一步一腳印”的企業文化時刻提醒我，我在工作執行中腳踏實地完成一項一項的工作任務。

認真、快速，堅守承諾

這是黃總對大家提出的三點工作要求。遵照這三點要求，我認真的做好自己的本職工作：計劃——執行——總結——匯報。

在這半年里，我作為董事長秘書，協助領導對公司各部門的工作進行梳理和項目執行情況的跟進。7月中旬我首次參加了本公司與澳洲合作伙伴verve房地產公司，以及中山國旅在中山香格里拉大酒店舉行的“加拿大、澳洲移民及留學房產現場咨詢會”，并在會后對相關的工作進行了跟進，負責本次活動的總結，客戶跟進情況的匯報，以及澳洲合作伙伴的工作溝通。

在接下來的日常工作中，我主要負責以下事項：

1.協助董事長管理公司各項工作，完善及梳理工作流程及規章制度：

任職期間，我對原和燕海外的《公司制度》進行了梳理，對部分不符合公司實際運作的制度進行修改，規范了各個職能的崗位職責；并結合全體員工的意見，修改部分考勤和工作管理的內容，務求讓《公司制度》在執行過程中做到公平、民主，公正。

針對銷售部門的工作管理，我提出了銷售工作的管理大綱，并整理項目申請表、預算表，活動工作總結等標準化的日常工作執行流程。

2.負責行政部管理工作，監控及支撐公司各部門日常行政事務：

公司規模不大，人員不多，因此我也會協助主要的行政管理工作，除監控《公司制度》的執行情況外，我還參與如公司禮品制作，食品及辦公用品采購，跟進名片制作，組織公司活動，協助場地預訂等工作。

在12月18日舉行的“澳洲投資置業研討v紅酒會”活動中，協助項目策劃，對活動方案進行落實和執行。通過全體同事的努力，成功舉辦首次以公司為主場的客戶交流活動。3.跟進運營中心各項業務，協調董事長與銷售部門的工作溝通：

對運營中心開展的各項業務活動進行項目的跟蹤管理，并及時向董事長匯報活動的進展情況，發現問題立即反饋，并提出修正意見。

負責與短信推廣公司進行業務合作的洽談。牽頭（公司運作前期）公司的短信推廣工作，確定合作公司，策劃短信內容，發送數量及發送區域。在這半年里，跟進的短信發送計劃包括：每月短信推廣，12月公司紅酒會邀請短信等。洽談的公司包括：廣州新啟點信息科技有限公司、藍旗人廣告策劃公司、全網廣告，廣州華易品牌策劃有限公司等。跟進公司官方網站制作及宣傳物料制作工作。4.會議組織，會議文件編寫及會務主持：

組織會議是秘書的最本質工作，雖然不負責，但很考驗一個人的組織和統籌能力。盡管工作難度不高，但每次我都會認真對待，做到會前策劃，會中主持和記要，會后進行內容的整理和發布。會議紀要是公司員工對各種任務的實踐要求和執行的指引，好比一道“圣旨”，所有人都應按照會議紀要的內容開展相關的工作。因此我也不敢怠慢，每次的紀要都會認真復習錄音，把握領導的主旨，提煉會議觀點，進而梳理和匯總各項工作指引。務求讓全體員工能有清晰的行動指南，配合大家順利地開展工作。5.董事長日常行程安排，差旅及商務活動安排：

協助安排董事長的日常出行，包括機票酒店和餐廳的預定，出席商務活動的安排。避免造成行程的交叉。

安排行程看似一項簡單的工作，但操作中需要細心和很強的溝通能力。對此我對自己的比較滿意，要繼續保持和進步。

6.外賓接待及業務文字材料的中英文翻譯：

作為英語專業的文秘，我在公司的對外交流活動中起到了橋梁的作用。10月上旬，澳洲房地產公司verve正式與我司確立了合作關系。而在正式合作之前，主要負責用中英文互相轉達我們公司與verve就澳洲合作項目的各項意見，關鍵信息和觀點的中英文翻譯。

此外，對verve公司提供的所有樓盤資料，市場分析材料進行翻譯和檢查，在確認資料正確性后交由市場策劃專員制作各樓盤宣傳資料，并對宣傳單草稿進行二次檢查后確定制作。

據市場分析，2011年將是澳洲房地產進一步發展的一年；因此我們要充分把握好這個發展的契機，做好全面計劃，讓公司迎來兔年的開門紅。

以下是我在2011年的工作計劃綱要：

1.繼續做好本職工作，加強公司企業文化的管理，加強內部溝通，進一步強化工作流程和優化各項制度。繼續保持和諧互助的團隊合作意識，團結各部門的員工，做好員工關懷，及時發現和協調員工在工作中遇到的難題，及時向領導匯報。2.協助運營部門拓寬公司的海外房產推廣渠道：

主動積極地尋找優質的各種廣告策劃公司，除短信外，根據具體活動或需求策劃其它推廣渠道，如：網絡郵件，網絡廣告，主動營銷，活動贊助，聯合舉辦推廣會等。在執行中要客觀地對合作對象進行篩選，保持工作的透明度和合理性，實事求是地做好推廣的計劃，執行和總結。

3.為了推進公司業務，通過個人的關系網，努力拓寬公司的客戶渠道：

公司的發展迫切需要有業務的突破，作為公司的一員，我應急公司之所急，通過個人努力，拓寬各種客戶渠道。除客戶資源外，聯系外部資源為置業顧問進行專業的客戶關系管理培訓，打造出專業的客戶服務團隊，全面提升置業顧問的專業服務形象，做到“客戶滿意，品質第一”。

4.牽頭和組織各種事務性管理培訓：

細心觀察和總結全體員工，尤其是置業顧問的項目管理能力，針對大家在項目管理中的弱項，組織各種相關的培訓，如：excel統計和檔案管理，excel數據管理，word文檔編輯管理，powerpoint項目方案編寫等，提升員工的綜合能力。

5.繼續協助董事長開展各項管理工作，協調與各部門的溝通，跟進各個項目的執行效果，總結經驗，不斷提升自己的管理水平和統籌能力。

6.自我增值，學習優秀的管理經驗和知識，加強文秘工作的執行，繼續發揮優點和特長；及時修正缺點，多與同事溝通，取長補短，不斷完善。

我們即將迎來2011年的新年鐘聲，相信在未來的一年里，經過全體員工的努力，我們一定能突破瓶頸，大展鴻圖，蒸蒸日上！

年度工作計劃格式及養護篇五

(1)優勢：企業規模大資金雄厚、價格低、產品質量有保證。

(2)劣勢：產品正在導入期、各方面還不成熟、客戶不穩定、條件有限(沒有自己的物流配送)。

總之老品牌占山為王、市場、客戶穩定。要想在這片成熟、競爭非常激烈的無煙戰場上打出一片天地。我們必須比別人付出10倍的艱辛。

二、產品需求分析

1、童車制造業：主要是：兒童車兒童床類。

2、休閑用品公司：主要是：帳篷吊床吊椅休閑桌等。

3、家具產業：主要是：五金類家具。

4、體育健身業：主要是：單雙杠腳踏車等。

5、金屬制造業：主要是：柵欄、護欄、學生床等。

6、造船業等等。

三、個人工作計劃如下

1、以開發客戶為主、調研客戶信息為輔、兩者結合、共同開拓鋼管市常

2、對老客戶和固定客戶、要經常保持聯系、勤拜訪、多和客戶溝通、穩定與客戶的關系。對于重點客戶作重點對待。

3、在擁有老客戶的同時、對開發新客戶、找出潛在的客戶。

4、加強業務和專業知識的學習、在和客戶交流時、多聽少說、準確掌握客戶對產品的需求和要求、提出合理化建議方案。

5、多了解客戶信息、對于重點客戶建立檔案、對于潛在客戶要多跟近。

6、掌握客戶類型、采用不同的銷售模式、完善自己和創新意志相結合、分層總結。

年度工作計劃格式及養護篇六

201x年全鄉黨建工作的總體要求是：以鄧小平理論、三個代表重要思想、科學發展觀、習總書記系列精神精神為指導，深入貫徹黨的十九大精神和各級組織工作會議精神，堅持黨要管黨、從嚴治黨，堅持穩中求進、改革創新，堅持問題導向、狠抓落實，緊緊圍繞鄉黨委、政府的重大決策部署，緊密結合深入開展“兩學一做”學習教育，抓基層、打基礎，轉作風、樹形象，為建設“富裕、和諧、活力”提供堅強的組織保證。

一、總體目標

1、認真履行黨委書記抓基層黨建工作“第一責任人”的職責，做表率，樹標桿。全面落實從嚴治黨，加強對黨員的教育管理、督辦考核。

2、落實“兩學一做”學習教育和“主題黨日”制度，深化“亮身份、強服務、當先鋒”活動，進一步改進工作作風，營造良好政治生態。

3、切實抓好黨員干部教育培訓，加強“三會一課”管理，全力提升黨員綜合素質。

4、狠抓基層組織建設，扎實推進黨建示范點創建工作，以示范村的建設帶動全鄉各村（社區）基層黨建工作整體上水平。

5、繼續加強非公有制企業黨組織的建設，進一步推進“兩新”組織黨建工作“拓面提質”。

6、加大村級組織建設專項經費的撥付力度，全年投入不低于50萬元，做到專款專用。

二、工作任務

1、干部隊伍建設工程。始終把抓班子、帶隊伍，建設一支高素質的干部隊伍當成基礎性的工作長抓不懈，繼續“書記抓，抓書記”一級抓一級、層層傳壓力、個個抓落實，形成齊抓共管的“大黨建”格局，在全鄉黨員干部中形成干事創業的濃厚氛圍。

2、村（社區）班子建設工程。堅持班子建設為農村工作之本，強力推進戰斗堡壘鞏固提升。一是對全鄉村（社區）班子實行分類管理。按照“一類班子創新創業、二類班子提檔升級、三類班子動態整治”的工作思路開展村（社區）班子分類施治，重點對二類班子幫帶提升，確定中層以上黨員干部作為幫扶責任人，根據該村（社區）的實際情況進行幫扶，破解發展瓶頸，推動爭先進位，突出抓好后進班子整頓，通過確定鄉黨委書記和一名副科級領導作為幫扶責任人，對201x年新排查的后進村進行深入調研，制定切實可行的整頓措施，集中整頓。二是做好村級班子換屆后的教育培訓工作。對換屆后的村“兩委”干部進行集中培訓，重點從講黨性、顧大局，講團結，守紀律等方面引領正確的責任觀，為新一屆班子干事創業打好開局仗。

3、黨員隊伍建設工程。一是做好黨員教育工作。繼續深入開展“兩學一做”集中學習教育，提高黨員的黨性意識和組織觀念，每名黨員的參加集中培訓時間不少于24學時，借助每季度一次的黨員大會、選派黨建工作指導員、書記上黨課等形式，加強對農村黨員的日常培訓。二是做好發展黨員工作。堅持發展黨員“十六字”方針，嚴格落實發展黨員的各項制度，村（社區）黨組織重點培養入黨積極分子2-3名，計劃201x年全鄉發展黨員不少于4名，重點預防三年不發展黨員村（社區）的發展黨員問題。三是做好黨費收繳工作。嚴格按照黨章規定和上級的要求，及時進行黨費收繳清理工作，對拖欠的黨費進行追繳，嚴格按照要求及時足額收繳黨費。

4、黨建基礎保障工程。一是規范村（社區）活動場所建設。對全鄉的村（社區）活動場所進行排查，制定活動場所改造提升方案，按照示范、新建、提升三個階段全力打造村（社區）活動場所，按照“八有”（有標牌、有制度、有黨旗、有桌椅、有電視、有電腦、有網絡、有檔案廚）的標準打造標準化黨員活動室，為黨員群眾開展活動提供舒適的環境。二是落實好村（社區）干部待遇報酬。規范落實離任“兩老”生活補貼和在職村“兩委”干部養老保險。及時足額發放在職村（社區）“兩委”干部基本工資待遇的同時，根據考核結果兌現村（社區）干部績效考核獎勵報酬。三是加強黨內激勵關懷幫扶。嚴格按照程序使用黨內激勵關懷幫扶專項資金，用于救助困難黨員、慰問老黨員、因遭受嚴重自然災害或遭遇重大變故等原因導致暫時性生活困難的黨員，做到專款專用。

5、規范村（社區）組織運行機制工程。繼續深化黨員干部履職管理，嚴格落實每月一次黨員大會，村（社區）干部輪流坐班、黨員踐諾亮諾等，建立村（社區）干部履職長效機制，以此推動對“三會一課”和“四議兩公開”等基層黨建制度的落實。

6、村增收戶致富工程。抓住建設社會主義新農村和脫貧攻堅的有力時機，充分利用各項惠民政策，全力提升村集體致富增收的能力。注重加大土地流轉力度和規模化經營力度，因地制宜，創新發展家庭農場、種植大戶專業合作社三種產業，真正實現“一村一品”，積極探索村（社區）集體經濟發展的新路子。

7、人才招引工程。加快推進“人才強鄉”戰略，牢固樹立人才資源是第一資源觀念，加強人才資源能力建設，實施人才培養工程，落實人才工作激勵政策，切實抓好黨政人才、企業經營管理人才、專業技術人才和鄉土拔尖人才隊伍建設和培養。

8、機關黨建和“兩新”組織黨建工程。全面落實“五個從嚴”，扎實推進機關黨組織班子、黨員隊伍管理、黨員活動載體、工作保障機制等規范化建設，督促其做好發展黨員、黨費繳納、組織生活和結合自身實際做好具有自身特色的黨建活動等，加大對“兩新”組織黨組織書記和黨務工作者的業務培訓、按照“八有”的標準打造活動場所、落實黨建工作經費、進一步完善三會一課及民主評議等基層黨建制度、加大培亮樹新力度。

9、培亮樹新工程。在提升基層黨建整體工做的同時，按照農村基層黨建工作“八有”體系的標準，重點打造農村黨建工作示范點；繼續打造袁家山黨員科普教育基地，形成特色，引領全鄉黨建新高度。

三、工作措施

1、建立黨建工作定期分析研判制度。定期召開黨委會研究基層黨建工作，經常性到村指導檢查工作，調研解決實際問題；定期召開黨建工作專題會議，安排督促基層黨建工作。

2、建立黨建工作聯系點制度。安排27名鄉領導班子成員及部門中層干部聯系全鄉4個行政村2個社區，將聯系村的蹲點班子成員作為村（社區）黨建工作指導員。村（社區）黨建工作指導員每月至少一次到聯系點指導開展黨建工作，完善制度建設，推動村（社區）黨組織規范化運行。

3、實行黨建目標責任制考核。年初，鄉黨委與各村（社區）黨支部簽訂黨建工作目標責任書，出臺激勵機制。每年召開一次黨支部書記抓黨建工作述職會議，年終開展黨建工作考評，并將考評結果與村（社區）干部報酬掛鉤，全面推動基層黨建工作。

4、加強黨員教育管理。認真落實“三會一課”和“主題黨日”制度，每月召開一次黨員會議，加大對黨員的學習教育培訓力度，提升黨員綜合素質。從嚴規范黨員發展工作，提高黨員發展質量；規范開展黨組織活動，及時處置不合格黨員。

年度工作計劃格式及養護篇七

轉眼間又要進入新的一年--xx年了，又是一個充滿挑戰、機遇與壓力開始的半年，是辭舊迎新、再次展現自己的又一開始。也是我非常重要的一年。出來工作快3個年頭，面對竟爭激烈而有現實的社會，生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習，讓自己成為一個真正有實力的管理者，為自己創造一個美好的未來。在此，我訂立了本

年度工作計劃

一、熟悉公司新的

規章制度

1.明確職員工的職責和工作任務調度分派各職員工必須履行工廠員工應盡義務和《工程部管理職責》規定的職責,其工作任務可根據公司部門需要服從上級隨時調配支持。

4.工作方法改善：加強部門協作溝通,營建和諧進取的企業文化氛圍，發生異常時第一時間到現場去了解問題,分析問題,解決問題，制訂符合實情的工程及相關部門工作反饋改善方案和辦法，建立培訓計劃,加強技能訓練和心態教育,穩定人員流失。

5.工程設計管理過程中要充分聽取各方面的意見，發揚技術民主，對爭議較大的問題，組成審查班子進行認真的論證，如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術開發者)

二、明確自己的發展方向,正確認識自己, 糾正自己的缺點. 認真聽取他人忠懇意見. 更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，充分發揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學習，取長補短，相互交流好的工作經驗，共同進步。征取更好的工作成績。

以上是我針對xx年的工作計劃與發展方向，希望通過自己的努力及他人的協助能夠成功的達成計劃并突破，xx年取得更好的成績，全面提高自己。

個人年度

工作計劃范文

一、教育教學方面

1、牢牢把握“讀”的環節，讓語文教學的課堂充滿朗朗的讀書聲。

2、注重課堂提問的藝術，引入競爭機制，讓學生上課積極思考。

3、探索研究新教法，新課型，全面提高學生的語文素質。

4、運用多媒體教學，提高語文課堂教學的效益。

二、班主任工作方面

低年級的學生自理能力、自我約束力、自覺性都較差。很多的都需要老師代勞。我在堅持教好書的同時，將在育好人這方面繼續下工夫。我在班主任工作中，將主要圍繞“愛”和“嚴”兩個字。

1、帶著一顆“愛心”去工作。

帶著一顆“愛心”去工作。讓學生覺得你是真心地關心他，縮短師生之間的距離。這種愛，有對學生思想形成的正確引導，更有對學生生活上實實在在的關心。

教育學生不是一朝一夕的事，是一項長期的工作，這就需要足夠的耐心。在平時的工作中細心觀察，發現了學生的錯誤，坦誠地和他交流，學生是能夠接受的。

2、嚴格要求，措施得力。

“嚴是愛，松是害”，在對學生關心愛護的同時，也不忘對他們嚴格要求。我班制定了嚴格的班級文明公約，在班宣讀、張貼后，師生一起嚴格遵守。正因為有了這些約定。我們班從一年級開始到現在每個星期都被評為文明班級。我們班將繼續發揚這個優點。

三、自身素質方面

在工作的同時，我也不會忘提高自己的自身素質。不斷提升精神追求，增強職業道德，掌握教育規律，拓展學科知識，強化專業技能和提高教育教學水平。

1、多學習。我要抓緊點滴時間學習，學習先進的教育教學理論，學習身邊老師的寶貴經驗，學習專業知識。要讓讀書、學習成為自己生活的一部分。

2、多反思。自我反思是提高業務素質的基本途徑。在今后的工作中，教學后要對自己的教學行為，學生的活動方式，教學目標的確定以及教學內容選擇進行反思。使自己通過教學反思才能從“經驗型”教師轉向“科研型”教師。

3、多琢磨。繼續貫徹賞識教育，以構建良好的師生關系。通過賞識學生，使學生感受到自己的價值，從而增進師生、生生之間的感情。只有學生與學生之間相處得很融洽，老師與學生之間相處得愉快，才能更好地進行班級管理。同時還要多琢磨班級管理的辦法，努力形成積極向上的班風。同時還要在班上開展自我教育，使學生能夠自己管理自己，自己約束自己，自己教育自己，自己超越自己，從而不斷進步。

年度工作計劃格式及養護篇八

監理部的各項工作必須緊緊以工程部“保證工程質量、保量按期交工的目標”為本年度的核心，工程項目所有工作內容均應按工程部規定的工期全面完成，實現工程交工驗收。所有的工作都必須圍繞這個核心目標來開展。

二、近期工作目標

1、積極督促施工單位的進度計劃的實施;

2、督促施工單位抓緊組織施工力量;

3、協調施工單位之間的關系。

三、遠期目標

1、進度控制目標

2、質量管理目標

(1)監理部將會對合同內的工程實體進行不定期抽查。重點對隱蔽工程、裝飾工程以及屋面、衛生間、地下室等防水工程的檢查抽檢，確保不留下任何質量隱患。

(2)各分項工程要分階段驗收，對施工過程中發現的問題，由監理部督促各施工單位逐項進行整改，監理部進行復驗，并保留相關資料。

(3)定期對質量保證資料進行檢查驗收，以確保質量保證資料得到及時的填報與簽認。監理部將規定各專業監理工程師簽認質量保證資料的時間和要求，不簽認不合格資料，不積壓合格資料，確保工程交工時工程資料齊全，真實。

3、合同與造價控制

監理部跟蹤計量，按施工合同組織工程計量審批工作。集中精力抓好工程的及時計量和支付審批工作。

4、安全文明管理

由項目監理部確定各區安全生產與治理的重點工程項目、重點施工階段和部位，并對上述重點項目、階段和部位組織不定期的專項檢查。現場設安全監理人員和安全監理資料管理人員，監理部將進一步加強“以人為本，安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，每月按期組織安全文明施工檢查工作，及時督促項目經理部做好安全文明生產治理工作，消除安全生產隱患。

四、團隊建設

1、監理部將調整新思路，改變工作方法，對不能勝任工作崗位的人員進行更換，優化人員配置。加強監理人員自身素質和業務水平的提高：由監理部統一組織，對國家規范和強制性條文進行集中學習，提高現場監理人員的業務能力和技術水平。

2、實行交底制度

(1)隨著工程的逐步進入交工階段，監理部將按照各個工程的開展，進行有針對性的質量、安全交底工作，并以書面形式留存。

(2)交底內容包括監理范圍、工作程序、監督要點、工作制度、監理要點、管理手段、使用表格以及各級監理人員的崗位職責。

五、合理化建議

將工程交工前的各項工作排成樹狀圖，合理安排關鍵工作，以免影響交工進程;

年度工作計劃格式及養護篇九

受楚雄師范學院委派，作為云南省第三批新農村建設工作隊員之一，我于20__年2月到元謀縣姜驛鄉擔任新農村建設工作隊隊長，兼任鄉黨委副書記。現將近一年來的工作作總結。

一、加強學習，提高農村工作的理論水平和政策引導能力

新農村建設工作隊員擔任“六大員”的職責，針對沒有農村工作經驗的實際，我不斷學習，以提高自身農村工作的理論水平和政策引導能力。一是認真學習學院組織人事部出臺的相關文件和工作隊員管理規定，聽取前兩批工作隊員的經驗報告；二是認真學習省、州、縣三級出臺的管理措施；三是認真學習元謀縣新農辦下發的工作簡報和材料匯編。通過學習，迅速彌補了自己農村工作經驗缺乏的困難，對新農村建設的性質、特點和要求有了較深的認識，為工作的開展奠定了良好的基礎。

在認真學習文件和材料的同時，通過參加各級各部門召開的新農村工作會議，進一步提高了自身素質，如楚雄師范學院召開的動員會、省級下派新農村建設工作隊視頻動員會、元謀縣第三批新農村建設工作動員會和元謀縣20__年農村工作會議等。我認真領會會議精神，使會議精神轉化為促進自身工作熱情和能力提升的強大動力。

二、深入基層，走村串戶開展工作調研

三、傾聽群眾呼聲，力所能及地為干部群眾排憂解難

爭取資金支持地方建設。針對調研過程中發現的困難，我作了認真對比和思考，并將工作思路向原派出單位領導作了匯報。學院黨委李副書記不辭辛勞，遠赴姜驛看望指導，并協調資金給予大力支持。其中，為姜驛鄉中心學校購置了總價值為13000余元的700冊圖書建成一個圖書室，為姜驛、糯拉蚱兩個村委會的部分農戶購買了1000余元的農用物資作結對幫扶。

協助村干部做好日常工作。在工作過程中，我以滿腔的熱情和責任感，積極協助村委會干部做好日常工作。一是熱情接待群眾來訪，協助辦理相關事項；二是認真填寫抗震救災及各類扶貧救助物資發放數據，配合村干部做好群眾拆除危房和移民搬遷的動員工作，整理村委會個人和集體抗震救災先進事跡材料；三是協助村干部制定村規民約和工作制度，清理各種檔案材料，完善議事程序，規范工作程序；四是協助村干部做好姜中村自來水管道架設的勘探和測量工作，協助貢茶村委會實施好少數民族散雜居工程項目；五是到小海子村統建點參加綠化植樹活動，參加水平石、姜驛等村委會的河道、溝渠的疏浚工作；六是協助相關部門舉辦黨員培訓班和農村致富能手培訓班，共培訓黨員、致富能手300人次；七是圍繞中心，協助鄉村干部做好新農合收繳和林業改革工作，以扎實的作風展現工作隊員的風采。

全心全意為群眾辦實事。我非常重視與基層群眾的關系，把一點一滴為民辦實事作為永恒的理想信念與工作要求。面對基層群眾上街照相難的實際，我們到畫匠、七嘎等地為村里80歲以上高齡的老人拍照，無償地為他們洗印照片、辦理低保和健康補貼等各項手續。于細微處見精神，這些事情，在我們看來微不足道，卻為當地群眾提供了極大的便利，解決了實際困難，受到了干部群眾的感激與好評。

年度工作計劃格式及養護篇十

本學期我擔任高三年級1、2兩個班的英語教學工作，現做培優補差工作計劃分析如下：

一、學生情況分析

1、2班共有學生65人，從學習情況及知識技能掌握情況看，有相當一部分學生學習積極性不高，學習目的不明確，上課認真不認真，作業不能按時按量完成，且質量較差，也有少部分學生，基礎知識稍好，學習態度端正，書寫較工整，作業能夠及時完成。因此本學期除在教學過程中要注重學生的個體差異外，我準備在提高學生學習興趣上下功夫，通過培優輔潛的方式使優秀學生得到更好的發展，潛能生得到較大進步。

二、培優補差目標：

提高優生的自主和自覺學習能力，進一步鞏固并提高中等生的學習成績，幫助學困生適當進步，讓差生在教師的輔導和優生的幫助下，逐步提高學習成績，并培養良好的學習習慣，形成基本能力。培化計劃要落到實處，發掘并培養一批尖子，挖掘他們的潛能，從培養能力入手，訓練良好學習習慣，從而形成較扎實基礎，并能協助老師進行輔差活動，提高整個班級的素養和成績。

三、具體措施

1、認真備好每一次培優輔差工作，努力做好學習過程的趣味性和知識性相結合。

2、加強交流，了解潛能生、優異生的家庭、學的具體情況，盡量排除學習上遇到的困難。

3、搞好家訪工作，及時了解學生家庭情況，交流、聽取建議意見。

4、溝通思想，切實解決潛能生在學習上的困難。

5、堅持輔差工作，每周不少于一次。

6、根據學生的個體差異，安排不同的作業。

7．采用一優生帶一差生的一幫一行動。

8．請優生介紹學習經驗，差生加以學習借鑒

9．課堂上創造機會，用優生學習思維、方法來影響差生。對差生實施多做多練措施。優生適當增加題目難度，并安排課外作品閱讀，不斷提高做題和寫作能力。

10．采用激勵機制，對差生的每一點進步都給予肯定，并鼓勵其繼續進取，在優生中樹立榜樣，給機會表現，調動他們的學習積極性和成功感。充分了解差生現行學習方法，給予正確引導，朝正確方向發展，保證差生改善目前學習差的狀況，提高學習成績。

年度工作計劃格式及養護篇十一

20__年我鎮擬新修建道路7條，均為道路延展。

以上7條新修道路合計長：1820米，合計面積：16340平方米，合計擬需投資：77.30萬元。

二、綠化建設

我鎮在前幾年集鎮綠化建設的基礎之上，在20__年準備加大這方面的資金投入，在以上新修的五條道路兩側全部進行綠化硬化建設，全年度計劃綠化1500（雙側3000米），計劃總投入資金15.00萬元。

三、亮化建設

我鎮是現在是“全國文明村鎮”，全國文明村鎮就要以文明村鎮的各項標準來硬化和強化我們的村鎮建設，所以集鎮的亮化建設是密不可少，也是不可或缺的工程！20__年度我鎮將在集鎮亮化建設方面加大投入力度，擬在五固路（變電所至通澮溝大橋）兩側、__路（五固路至__街交叉口）兩側、劉九路（五固路至__小學）兩側，共計：5100米，新修路燈102盞，共需投入資金40.80萬元。

四、下水道建設

20__年度我鎮將在下水道建設上從兩個方面加大投資建設力度，一是新修建下水道，全長共計：5380米（80元/米計），共需投入資金：43.40萬元；二是下水道清淤，全長共計：6000米（10元/米計），共需投入資金：6.00萬元。

下水道建設20__年度合計共需投入資金49.40萬元。

五、建材市場建設

根據上一屆規劃我鎮擬在__自來水廠東側、__路西側新建一個占地面積15000平方米（合22.5畝），東西長：150米、南北寬：100米。

建材市場內需新修建水泥地坪11000平方米（70元/平方米計），共需投入資金：77萬元，資金來源可以從建材經營戶中自籌20余萬元，尚有57萬元均由鎮政府出資。

六、全民創業園建設

20__年度我鎮擬在位于__變電所以西珍珠、溝以東、五固路南側建設全民創業園，在全民創業園中需要先期建設柏油道路、電力設施、自來水管道、通訊設施建設、廠內綠化建設等方面。

1.新修柏油道路長度：2265米，所需資金：93萬元；

2.電力設施：2500米長，所需資金：10萬元；

3.自來水管道建設：2500米長，所需資金：13萬元；

4.通設施建設：所需資金，10萬元；

5.廠內綠化建設：長4130米，所需資金：21萬元；

6.下水道建設：2500長，所需資金：20萬元；

全民創業園五項建設共需投入資金167.00萬元。