無論是在個人生活中還是在組織管理中，方案都是一種重要的工具和方法，可以幫助我們更好地應對各種挑戰和問題，實現個人和組織的發展目標。我們應該重視方案的制定和執行，不斷提升方案制定的能力和水平，以更好地應對未來的挑戰和機遇。以下是小編為大家收集的方案范文，歡迎大家分享閱讀。

公司質量月活動方案篇一

質量是一個企業的根，只有大家一起來把質量搞好，才能讓在根上面的樹枝長得茂盛。今天本站小編給大家整理了公司質量月。

僅供參考。

為了加強水電站工程的質量控制，提高監理人員的質量意識，監理部積極響應國家和監理公司關于開展20xx年“全國質量月”活動的號召，認真貫徹監理公司下發的相關通知精神，結合水電站的實際情況，現將質量月活動情況總結如下：

1明確質量管理指導思想。

1.2通過各種形式(考核評比、張貼宣傳畫、召開專題會議等)進行質量管理、質量控制的宣傳，讓質量月活動的主體深入人心，在實踐中進一步推動公司產品和服務質量整體水平的提高，向建設單位提交優質的工程。

2.1進一步細化質量工作實施細則。

工程質量是工程建設的核心，是監理工作的重點，應本著“百年大計，質量第一”和“質量管理、預防為主”的總方針，對工程質量進行全面和全過程管理，確保工程質量目標的實現。質量管理的重點是施工階段的質量管理，對影響工程質量的人、機、料、法、環進行全面控制，從工程開工準備到竣工驗收，實行全過程的質量監控。監理部在工程建設實施過程中審核、簽收設計圖紙及文件，對施工質量負有監督、控制的責任，并對驗收合格項目的施工質量負有相應的責任為此監理部制定了《電站工程質量監理工作實施細則》加強施工準備階段、施工階段和工程驗收階段的質量控制。

2.2以試驗檢查保證工程質量。

在質量控制過程中原材料的質量控制和混凝土拌和物的質量控制是必不可少的一部分，為了加強對原材料和混凝土的質量控制監理部制定了《試驗監理實施細則》明確指出原材料和混凝土的各種質量指標及監理抽檢的方法和頻率。在抽檢檢查過程中發現不合格產品監理部立即召開專題會議分析原因并要求施工單位立即整改。

3努力提高工程質量。

3.1監理現場質量控制。

要求監理人員經常深入施工現場，對施工的全過程進行全面的檢查監督，實行全過程的質量管理。現場監理人員要對施工方法、施工工藝、人員配置、施工設備狀況、施工資源保證、施工組織等一切可能影響施工質量的因素進行檢查、監督，并做好記錄，發現問題應及時寫出書面通知，要求承包單位改正。為了提高監理人員質量意識，加強工程質量管理，監理部組織人員學習如何更好的進行質量控制，制定質量控制網點，并對xx工地出現的質量問題進行了分析明確了質量控制方向。

3.2組織質量檢查：

3.2.1組織了由業主、監理、中心試驗室組成的聯合質量檢查小組對各施工單位進行了質量大檢查，重點檢查了施工單位質量保證體系和自檢試驗資料針對存在的問題監理部下發了(監理工程師通知《關于質量檢查結果的通報》)要求施工單位立即進行整改。

3.2.2組織了由監理和中心試驗室人員對各施工單位試驗室進行了檢查，重點檢查試驗設備的數量、儀器設備率定情況和試驗人員的資質情況下發了(監理工程師通知《關于加強現場試驗室運行的通知》要求自身沒有試驗室的施工單位所有檢測項目均由中心試驗室進行檢測。

3.2.3多次組織監理和中心試驗室人員對現場混凝土的坍落度進行抽查，發現坍落度不符合配合比設計要求的立即作廢料處理，并要求對混凝土拌和器具進行校驗確保用水量的精確。通過本次“質量月”活動，學習并宣傳了國家及公司下發的相關文件精神，使參建各方相關人員都提高了質量意識，進一步強化了“奉獻優質產品，構建和諧社會”的主題意識。“質量月”活動在監理部領導的重視下，全體監理人員參與下收到了豐碩的成績，我們將以“質量月”活動為契機，在監理部內部更加深入持久的開展“質量在我手中，用戶在我心中”、“關注質量，關愛生活”、“產品是企業的形象，質量是企業的生命”為主題的質量教育和質量管理工作，真正做到“以質量促進度，以質量求效益”。

為期一個月的“質量在我心中、質量在我手中”質量月活動已喜降帷幕，這既是公司上至高層管理人員，下至普通員工政治生活中的一件大事，同時也是提高全員質量意識，從我做起、促進我們公司三大主流產品質量再上一個新的臺階，向更高目標邁進的又一重大舉措。回顧一月以來的活動開展，我們全體干部、員工緊緊圍繞任總在主管級以上人員會議上的指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實施、逐步推進并不斷完善，圓滿完成了此次活動的各項具體內容與要求，取得了可喜的成效，達到了理想的目的，證實了問題的癥結，提出了合理的建議，拿出了整改的方案，采取了過硬的措施，扭轉了過去存在的一些不良習慣，如今我們全員正朝著實現零投訴，達到零缺陷的目標奮進。

總結一月以來的質量活動我們取得了如下八大成果：

1、通過一些文娛和體育活動的開展，既豐富了我們員工的業余文化生活，同時也培養了我們服從能力和組織能力，既鍛煉了身體，也磨練了意志。

2、通過評比“集體標兵”和“個人標兵”使員工的干勁十足，開展你追我趕的喜人局面，涌現了以中段貼紙組為“集體標兵”，以冷壓組黃加信、包裝組陳凱、成品倉楊軍道等“個人標兵”為龍頭的一大批優秀的員工，由于名額的限制，不能一一列舉，他們是我們學習的榜樣，是我們的楷模，是我們的追求目標。希望他們繼續發楊、以點帶面，讓先進的更先進，讓后進的趕先進。

3、通過推進和加強6s管理，從車間區到生活區環境衛生有了很大的改善，面貌煥然一新，令人舒暢，同時也給生產創造了一個舒適的環境和良好的條件。

4、通過以潘經理牽頭，各部門主管參與評比和糾正員工操作現場測試、評比出以面油組李德華、劉貴強等員工規范操作的典范，大大鼓舞了他們的斗志和工作士氣，讓后進的現場學習觀摩、不斷改進、不斷提高。

5、更為重要的是通過此次活動的開展，員工的質量意識大有改觀，原有的不良操作習慣，“干壞干好一樣與我無關”的思想意識已蕩然無存，真正地是在“人人品管，一次做好”默默無聞地在生產一線付出自己辛勤的汗水，作出自己的努力。

6、通過此次活動的開展，閑置很久的《三檢卡》已迅速落實到位，一系列的《作業指導書》、《工藝難點、盲點及技術落后的操作員工現場培訓跟蹤計劃》，以及后進工段的《整改方案》等相繼出臺，通過品管的統計分析，采用檢查、曝光，獎優罰劣的形式，同時按照公司兩項處罰166條之規定去落實、去執行，使員工真正意識到：“下一道工序就是客戶，產品的質量就掌握在我的手中”。

7、通過此次活動的開展，各工段的細小環節得到了有效的控制。前段工序中板件的輕拿輕放，機械的勤修勤檢，工藝的細致指導，孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的控制;中段工序面油、底油的操作及技能得到了較大的改進提高;后段包裝部通過培訓，突破重點、難點，抓尾貨，少包、錯包等現象得到有效的遏制;來料處針對板件的劃傷等質量問題提出和制定了切實可行的方案，同時派員駐廠跟蹤，大大的降低了由于來料原因而降低生產效力的比率，實現了生產與計劃同步的喜人局面。

8、通過此次活動開展，大大消弱外協供應商渺視質量的意氣，每日由品質部對客戶進行產品質量調查，解決產品中存在的問題，同時派員駐廠跟蹤指導，安裝測試、監督控制，實施先全檢、后包裝、再抽檢、然后入庫的方法步驟進行工作，按照制定檢查標準，將問題發現在前面，解決了在流入客戶手中之先，減少了投訴，增強公司的信譽。

以上成績的取得，離不開任總的正確領導，離不開以生產部陸經理為首的及全體員工的大力支持、積極配合、共同努力而來，更離不開我們品質部全體人員的上下協作、培訓指導，雖然“質量月”已近尾聲，但我們要按照任總的指示：此次活動不是流入形式，要深入、落到實處，不要將其作為一場運動，而是要長期堅持下去，把它作為一個企業管理來制定，把產生不良品的隱患控制在可能出現的萌芽狀態，力爭日事日清，日清日高。

總之，此次活動的成功，公司全員都傾注了大量的心血，付出了辛勤的汗水，通過一系列舉措，有效的提升了全員的品質意識，大家都齊心協力，圍繞“勤奮努力、勇奪佳績”的奮斗目標，全方位保障“質量月”活動的成功，促進了品質的改善，產品不良率由上月的2.66%下降到了1.33%，比上月下降了一半，公司的內部管理已上升到一個更高的臺階，出現了一個新的局面，我們收獲的不僅僅是經濟效益，它更是對公司全體員工的敬業精神、團結意識及求實理念的一次深刻檢閱和升華!而這，將是我們搞好九月份“質量月”的寶貴經驗，更將是我們公司今后持續穩定發展的最寶貴的財富!

工友們：為的明天更加輝煌燦爛，努力吧!!!

質量是一個企業的根，只有大家一起來把質量搞好，才能讓在根上面的樹枝長得茂盛，企業才能長久發展下去，我們的產品才能在消費者的使用過程中得到好評，才能有品牌效應。五月份是公司的質量月，為有效地開展“質量月”活動，對質量月各項活動進行了全面的策劃和布置，為扎實開展“質量月”活動奠定了基礎。

進入“質量月”，公司積極組織開展“質量月”質量月活動。以提高“產品質量為主題，鍛煉自己，提高自己，為進一步加強基層管理干部隊伍的建設，打造一支強有力的執行者隊伍，提高精細化管理的能力，以適應現代企業對基層管理者素質和能力的新要求。舉辦了個系列崗位技能培訓，如后備檢驗員、后備工段長、后備計劃員等使員工的崗位技能都得到了提高，還扎實推進人員質量意識的提高、質量管理工作的持續改進，最終保障產品實物質量。通過本次培訓，學員們覺得受益匪淺，紛紛表示此次培訓對提升技能很有幫助。今后一定要把所學知識運用到工作實踐中，為公司貢獻自己一份力量。

進入“質量月”，公司在四通閥焊接車間，舉辦了焊接手工焊質量技術比武活動。對活動進行了精心的策劃，制定了質量技術比武實施計劃，從零件加工進度、加工質量、操作規范化等方面開展評比，并根據零件實物質量、加工零件難易程度進行了綜合考評，并要求通過比武活動確實起到學技術、重技術的目的。比武結束后，將按照考評結果對優勝者進行獎勵。通過技術比武，不僅有力的促進了操作者提高技術水平、提高加工效率，也有效的促進了規范操作過程保質保量。

進入“質量月”，電慈閥事業部針對新進人員對質量知識不熟悉、對質量工作認識不深刻的現象，由質量處處長王麗紅組織進行了質量知識培訓，培訓內容除了學習q型質量知識外，還結合實際，就生產過程中應注意的事項，如嚴格按照工藝要求加工;生產過程的三不原則-----對不合格品不接受、不生產、不放過;生產過程如何做好零件的防護;如何做好工量器具、設備的維護保養;生產過程中的環境保持等等，并給大家強調，質量工作的基礎是預防，要第一次就把事情做好;質量工作的重點是持續改進，對加工中的新方法、新建議，要大膽提出，同時，學習了以往生產過程中發生的一些案例，從以往發生的質量問題中總結經驗，吸取教訓。

通過學習，使大家進一步掌握了質量基本知識，明白了質量是加工出來的，而不是檢驗出來的，質量工作不是哪個部門或哪一個人的責任，而是所有人員的共同責任，每個人都要做好自己的本職工作，綜合起來才能保證整個產品的質量。對大家在以后工作中如何做好本職崗位的質量工作將起到有力促進。

打出了自己的品牌，時刻牢記質量二字。對于存在問題要進一步提高認識，落實行動，在第一時間發現問題，把問題解決在形成過程中，贏得顧客的信賴，在市場上搶占先機。使三花品質躍上一個新臺階。

公司質量月活動方案篇二

xx縣林業局緊緊圍繞建設“質量強縣”的目標，切實開展20xx“質量月”活動，活動情況如下。

按照科學規劃、集中連片、打造示范、合理經營的原則，加快推進方竹產業發展，提升方竹產量和質量，實現方竹產業助農增收。一是加大方竹基地建設力度；二是加大新型經營主體培育力度；三是加快方竹基地基礎設施建設；四是整合資金推進項目建設；五是提升xx方竹筍品牌效益。

本次活動由xx竹專業合作社主辦，xx縣林業局、xx鄉黨委、政府具體指導。通過此次活動，讓更多的人了解方竹筍，吸引了更多的人來這里參觀、游玩、采竹筍，進一步推動鄉村生態旅游發展，達到助農增收。

近年來，xx縣高度重視方竹產業的發展，把它作為全縣特色產業和實現農民增收的重點項目來抓。同時，xx縣大力實施質量強縣戰略，積極推進品牌建設,重點推進xx方竹筍申報國家地理標志保護產品工作。

20xx年8月xx縣紅豆杉非試管快繁技術于20xx年8月12日獲發明專利證書。我縣康永紅豆杉生物科技有限公司于20xx年5月申請了《紅豆杉非試管快繁技術》和《植物生根液配方》專利，該專利經中華人民共和國國家知識產權局審查，并授予專利權。資料顯示，紅豆杉非試管快繁技術能把一噸枝條育出60到80萬株苗，比傳統方法高出3到5倍，該技術還可以保持優良基因不變。通過運用該技術，可以使育苗地基的樹苗在短時間內得到幾何數級的增長，進一步增加經濟效益和生態效益。

公司質量月活動方案篇三

按照建設公司《關于開展2021年“質量月”活動的通知》要求，結合公司實際，為切實做好質量管理水平提升、實體質量進一步提高、工程隱蔽驗收等資料進一步完善等方面的工作，經公司研究，在全公司范圍內開展“質量月”活動。具體活動方案和措施如下：

以建設公司“質量月”活動為指導，增強全員質量意識，活動方案全員參與質量管理。圍繞項目基礎施工等特點，牢牢抓住產品質量控制關鍵環節，全面提升質量管控水平。打造公司質量品牌，營造全員重視質量管理、參與質量管控、監督質量問題、享受質量效益的良好氛圍。

建設質量強企，共創美好生活。

為了公司“質量月”活動順利開展，成立“質量月”活動領導小組及執行小組。

領導小組：

組長：

副組長：

“質量月”活動領導小組的主要職責是：

（1）擬定本次活動的目標。

執行小組：

組長：

副組長：

小組成員：各部門負責人、項目部專業工程師。

（1）組織本次活動的各項工作。

時間：2021年9月1日-2021年9月30日。

地點：工地醒目位置。

內容：創造高質量，奉獻高質量，享受高質量。

負責部門：各項目部。

時間：2021年9月中旬。

范圍：項目等。

檢查方式：各項目部2021年9月1日-2021年9月10日進行自查自糾活動；2021年9月中旬工程管理部組織各部門進行集中大檢查，并對整改情況進行監督。

負責部門：營銷策劃部、工程管理部、成本管理部、各項目部。

時間：2021年9月1日-2021年9月10日。

地點：辦公室。

負責部門：綜合部、工程管理部。

時間：2021年9月10日-2021年9月20日。

內容：項目關鍵部位滲水、各種部位裂縫、管道漏水、安裝與土建交叉存在的質量薄弱點等課題。

要求：各項目部、工程管理部均選擇一項課題（不局限于“內容”項的課題范疇，結合各專業實際進行選題）進行研究；各部門于2021年9月25日前將相關資料匯總至工程管理部。

負責部門：工程管理部、各項目部。

時間：2021年9月1日-2021年9月25日。

要求：各項目部、各部門至少一篇相關報道。

負責部門：綜合部。

“質量月”期間正值公司施工的關鍵時期，質量管理至關重要。各部門、項目部要在思想上重視，積極參與、細致謀劃、精心部署，各部門、項目部要在行動上落實，每一個人、每一個環節都要從我做起承擔起質量管理責任。確保“質量月”活動順利開展。

“質量月”活動小組在9月份組織各項目部以自查、互查等方式提高各項目部的質量管理水平，在檢查期間參與人員要提高認識切實的按照質量管理相關規范標準全面、全方位、全過程的進行檢查，對于查處的質量問題及時整改。

各項目部在積極參與公司組織的“質量月”活動的同時，要堅持貼近實際、深入現場，在質量通病上攻克一項課題，創新工作思路，確保“質量月”活動取得實效。

9月底，由“質量月”活動執行小組總結本次活動。對于在此次活動中得獎或表現優秀的個人給予獎勵；公文寫作范文對于在本次活動中表現較差不與配合的個人給予處罰。從以下幾個方面進行評比：

1.對本次活動做出的貢獻；

3.配合質量、安全大檢查及整改情況；

4.各項活動的開展及實施情況。

公司質量月活動方案篇四

近日，中建五局安裝公司舉行主題為“圍繞質量，落實工藝，強化意識，明確標準，支撐轉型”的“質量月”啟動儀式，并在大連恒隆廣場項目召開質量觀摩交流專題會。北京分公司項目管理部及各項目經理和總工共20余人參加。本次“質量月”啟動儀式暨觀摩專題會圍繞“保證優質施工，提高安裝質量，打造過程精品，創質量最優項目”的理念，以質量、品牌、服務和效益為重點作為指導思想展開。本次活動以參觀魯班獎實體工程大連恒隆廣場項目為主線，在參觀中學習，在學習中反思總結，在總結中進一步提高管理水平。

大連恒隆廣場項目執行經理牛鋒帶領觀摩團參觀了制冷機房、冷卻塔、換熱站、消防泵房、空調機房、高低壓配電室、發電機房、強電房等所有魯班獎評獎路線上的核心部位。管道專業主管尹志勇還分別介紹了制冷機房、冷卻塔、換熱站等區域的設計理念和工藝亮點。觀摩團對大連恒隆的實體工藝細節贊不絕口，連連稱贊效果震撼，紛紛拿出手機拍照，還不時請教亮點工藝的具體實施辦法，希望能夠借鑒指導自己項目的施工。

參觀后的科技質量專題交流會上，分公司品質總監李鴻濤對20xx年分公司品質管控情況及下半年工作安排進行了匯報，并結合深圳灣項目的觀摩圖片與項目經理和技術總工進行了學習探討。大連恒隆項目、沈陽新世界項目做了創獎和品質管控方面的典型材料分享，各項目代表踴躍發言，探討工藝和管控方法，相互切磋經驗，熱烈的場面彰顯著公司對品質的.追求和匠心的赤誠。此次研討會的形式受到大家一致好評，都期待著公司能多舉行這樣的交流機會，進一步營造重質量、樹品牌、優服務、創效益的良好氛圍。

“質量月”期間，中建五局安裝公司北京分公司還將陸續開展質量專項巡檢、“質量在我心中”專題考試、質量最優個人和項目評比活動。

公司質量月活動方案篇五

組長：

副組長：

成員：，

領導小組下設辦公室，辦公室設在經營部，由具體負責“質量月”活動的日常工作。聯系電話：

二、制定詳細工作計劃，組織員工學習20xx年度全國“質量月”活動口號動。

我部按計劃、步驟、具體的實施方案做好此項工作，開展全員動員、全員學習等活動，增強員工的質量意識，周密安排，立足自身實際開展形式多樣的“質量月”活動。

利用會議、班組學習等形式繼續宣傳中國石化“質量永遠領先一步”、“質優量足，顧客滿意”的質量方針和質量目標；培訓員工了解《質量發展綱要（20xx—20xx年）》；組織員工學習20xx年度全國“質量月”活動口號。

三、組織生動活潑、豐富多彩的活動，組織人員撰寫文章宣傳我部誠信、和諧管理理念下的質量和安全管理活動中的人和事。

我部要求加油站每月至少要上報一篇“質量月”開展情況到經營部，經營部篩選好的作品上報分公司，在加油站醒目位置懸掛質量月活動宣傳口號橫幅；向司機、群眾散發宣傳單、手冊；在單位內部的宣傳欄上出專題板報6篇，大力宣傳質量的重要性和意義，營造濃厚的“質量月”活動氛圍，讓每位員工都感到質量與我們的日常工作、生存、發展有著緊密地聯系，增強質量月活動的影響力，確保每項活動落實到位。

四、確保油品質量，為廣大消費者優質油品。

我部結合“為民服務，創先爭優”活動深入開展客戶滿意度調查，查找不足、舉一反三，做好自查自糾工作。在質量月活動期間，根據調查問卷結果，逐一列出整改條目，實行銷項，開展風險評估，選擇重點客戶開展用戶走訪、回訪和服務工作。條件具備的單位應有針對性地開展：邀請客戶和相關行業協會等部門召開提高顧客滿意度研討會，開展質量專題培訓等活動，宣傳當前質量形勢，介紹中石化質量保證措施。通過開展技術服務、用戶走訪等活動，不斷提高服務質量，營造人人重視質量、人人享受質量的良好氛圍。圍繞保障市場供應，維護市場穩定，嚴格油品經營過程中的質量管理，強化服務意識，提升服務質量，把好油品質量關，突出重點對進銷存環節的各基層崗位開展質量管理情況檢查，查找不足。對到站的運輸車輛嚴格按操作規程，嚴把油品的質量關和數量關，絕不允許有損害顧客利益和企業形象的問題發生。

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公司質量月活動方案篇六

為有效實施全員重質量，共筑強企夢，增強員工質量意識，提升質量管理水平，提高產品、工程和服務質量，根據集團公司《關于開展20xx年全國“質量月”活動的通知》要求，公司圍繞“提升質量效益打造能建品牌”活動主題，統一部署，組織落實、突出重點、確保實效，深入扎實開展“質量月”活動。取得了預期效果，現回顧總結如下：

為加強“質量月”活動的組織，確保“質量月”各項活動落到實處，公司于8月xx日發出了《關于開展20xx年“質量月”活動的通知》，制定了“質量月”活動方案，對“質量月”活動作了具體的安排和布置。

各項目部和專業公司按公司通知要求和安排，結合實際，優化方案，注重特色，突出重點，深入扎實地開展“質量月”活動。活動分宣傳發動、組織實施和總結三個階段進行。

在宣傳發動階段，以項目部、專業公司為單位，廣泛開展質量宣傳活動，營造質量發展良好環境。以動員會、站班會等形式，宣貫集團公司“質量月”活動通知和公司“質量月”活動方案。開展“提升質量效益打造能建品牌”、“提升質量追求卓越共建美麗企業”的全員簽名活動。

各單位緊密圍繞“質量月”活動主題，利用各種宣傳媒介，組織開展影響廣泛、帶動性強的主題宣傳活動和多層次、廣覆蓋的主題教育培訓活動。營造“質量月”活動氛圍，制作“質量月”活動專刊、專欄、展板；在生活區和施工區懸掛“質量月”活動橫幅和張貼宣傳標語；制作和發放質量月宣傳材料等。

在實施階段，各單位結合集團公司質量提升要求，圍繞公司及本單位的質量工作目標和重點任務，扎實開展質量對標提升活動。認真組織開展質量法規和制度執行情況的專項督查、質量隱患排查整治、質量工藝紀律整頓等活動，全面排查質量隱患和風險。加強質量培訓，針對各層次員工的不同需求，分類、分級開展質量教育培訓活動。

防城港核電項目制定了專門針對各層次員工的同需求，分類、分級開展了質量教育培訓活動通過質量培訓，不斷提高和鞏固員工的質量意識和業務技能水平。在“質量月”期間，共進行了25場不同內容的培訓，培訓人數458人次。開展了項目經理質量月知識宣講，介紹質量月相關知識，學習《建設工程質量管理條例》、《質量發展綱要》等。

平圩項目結合本工程“創國優金獎”的質量目標，組織開展了工程創優學習培訓，向新學員和大學生宣講管理手冊、程序文件、中電投達標管理要求，學習《平圩三期創優策劃及實施細則》、《強制性條文》等，同時開展樣板工程展示學習活動，參觀學習樣板的施工工藝，感受質量樣板的標準，真正做到樣板引路，提高現場施工工藝水平。

安慶項目結合“高標準達標投產，創國家優質工程金質獎”的質量目標，根據自身的工程特點，組織學習相應的創優規劃和細則、強制性條文有關知識等，組織各施工班組進行一次質量理念，質量知識、技術要求、控制方法等基礎知識的學習。明確質量目標，強化質量意識，落實工作責任，完善工藝規程，加強質量控制，強調每一個班組，每一道工序，每一個崗位的工作質量，實現對工程質量的全面、規范管理。

開展質量對標管理、質量問題診斷、qc小組活動、質量演講競賽、事故案例分析、現場經驗交流、工程質量回訪、顧客滿意度調查、合理化建議征集等群眾性質量活動。

防城港核電項目根據中廣核工程公司安全質量國際標桿建設及標桿班組建設要求，結合項目部實際，按照安全質量國際標桿建設要素要求，查漏補缺，對項目部質量管理和班組質量管理中存在的漏洞和不足進行分析，制定改進目標，明確提升方向，通過實體檢查和與班組一線員工交流的方式，積極推動項目部質量管理。

鳳臺項目組織各專業開展工藝質量對口競賽：機、爐專業的小口徑工藝管道、電、儀專業的控制電纜接線工藝和通用專業的保溫放祥工藝（三支外協隊間）并對獲勝的汽機、儀控、通用保溫二隊進行通報表彰和獎勵。

檢修公司認真組織“質量月”征文活動比賽。有《我眼中的質量與責任》、《精細檢修精益管理》等多篇文章內容豐富，積極上進，思路明確，重點突出，體現出員工對質量深刻的認識，表達了對公司發展的感慨，與美好的祝福。

各項目部開展精品工程、亮點項目、質量衛士、崗位能手、技術標兵等創先爭優活動。

銅陵有色項目在專業之間展開了工藝質量亮點評選活動，各專業積極參與并策劃實施，電儀分公司化水間儀表管道安裝布置合理，整齊美觀，極具效果獲一等獎；汽機分公司本體油管道安裝規范，焊口全部采用氣體保護，內部清潔良好，油系統已進油且無任何滲漏獲二等獎，建筑一公司電纜溝道蓋板的予制鋼框尺寸標準，混凝土表面平整、光潔獲三等獎。

泰國巴真項目開展“打造能建品牌，建樹apcc國際戰略，以質量信譽贏得泰國市場”的對標活動，成立以項目經理組長的質量月活動考評機構，結合對標提升，“亮點”示范，對在質量月活動中表現突出的，經考評機構評議，通過“質量之星”、“質量衛士”的標桿引領作用，以點帶面，進一步擴大“質量月”在全體參建員工中的影響力。

輸變電公司以鑄造電網精品工程為重點，開展了各專業、各班組的質量評比活動，掀起了“學先進，找差距”的熱潮，積極宣傳和表揚質量管理的先進個人，推選了“質量衛士、崗位能手和技術標兵”等創先爭評選活動，并在活動中讓外協工和職工融為一體，同場競技顯身手。

各單位對“質量月”所取得的實效進行了認真的總結。“質量月”期間，各單位共懸掛橫幅和張貼標語139條、發放“質量月”宣傳材料911份、制作“質量月”活動展板、專欄、專刊等95期、舉辦質量教育培訓123期次、參加質量教育培訓的人數2809人次、參加質量知識競賽的人數719人次。評選表彰質量先進個人68人次、精品項目和亮點項目32項。一年一度的全國“質量月”活動如期完成并達到了預定效果，但“質量”是個永恒的主題。我們將以“質量月”為契機，不斷強化和提高廣大員工的質量安全意識，激發了大家參與質量安全管理的熱情，提升了施工人員進行質量安全控制的實際能力，為實現公司質量安全目標，為公司的發展起到了積極推動作用。

公司質量月活動方案篇七

“提升供給質量，建設質量強國”，自全國質量月活動開展以來，中鐵二十局市政公司石黔項目積極響應，精心組織，結合項目實際情況開展了一系列活動，促使質量工作落至實處，取得實效。

項目部結合中鐵二十局市政公司質量管理要求和項目建設實際情況，從多方面開展質量月活動。一是高度重視，強化組織。經過認真學習質量月活動文件精神，項目部成立了質量管理領導小組，全面組織開展質量月活動。二是加強宣傳，全面教育。項目部大力宣傳安全質量月主題，通過張貼標語、開展員工、勞務人員質量教育培訓等措施加強宣傳，達到全面教育目的。三是加大檢查力度，增強質量意識。項目部通過加大中秋節、國慶節前質量檢查，并開展以工程質量內容為重點的知識競賽，增強了全員質量意識。

中鐵二十局市政公司石黔項目部通過全面開展質量月活動，增強了全體參建的.質量意識，使現場施工質量工作落到了實處，對主體工程質量管理打下了基礎。

公司質量月活動方案篇八

目部根據總承包部下發的公司《關于開展“20xx年全國質量月”活動的通知》文件精神及活 動具體要求，于20xx年9 月開展了以“建設質量強國，共創美好生活”為主題的“質量月”活動。

我項目部積極響應公司文件精神要求，圍繞主題組織各部門立即開展質量月活動。

現將本項目部 20xx年9 月質量月活動情況總結如下：

一、圍繞質量月活動主題，提高質量意識

1、落實領導責任，廣泛宣傳 我項目部在接到公司關于開展質量月活動的文件后，立即組織并建立了以項目經理張東寶為組 長，項目副經理李國斌、總工吳斌忠為副組長，質量部、技術部、工程部等相關工作人員為成員的 “質量月活動領導小組” 。

成立了“質量月”活動領導小組后，馬上召開了質量月活動動員大會，傳 達各級文件精神，布置工作，提出要求，落實責任。

并與全體職工一起分析本單位質量工作狀況， 尋找質量工作薄弱環節，同時就項目部本身的質量安全問題提出了許多寶貴的建議，例如二次結構 與主體結構交叉施工的質量保證措施、混凝土缺陷處理等。

在會議上制定了提高工程質量相關措施， 如地面施工時技術部、工程部、質量部工作人員需不間斷的現場監督，確保地面澆筑質量，明確各 處節點收口的處理方式、標準等，這些建議及措施均已形成會議紀要下發各部門。

根據統計，我項 目部在20xx年的質量月活動中發放工程質量基本常識宣傳材料 50 余份，懸掛標語橫幅 5 條，張貼 宣傳標語 10 張，關于質量月活動的會議 5 次，內容主要涉及“質量月”的宣傳口號，工程質量知識， 現場施工中存在的質量問題及預控、處理措施等，較好地營造了質量月的活動氣氛，收到了良好的 宣傳效果，工程實體質量得到較高的提升，質量管理進一步得到提升。

2、加強質量自檢，促進管理 在今年 9 月份的質量月活動中，我項目部廣泛開展“全面檢查、專項整治、逐一排除”的綜合 檢查，將該種行為列入質量管理制度，現場實際排查是“質量月”活動最重要的部分，20xx年 9 月 15 日，項目質檢部、技術部及工程部在總工吳斌忠的帶領下，對本項目部各分包單位施工作業現場 進行了一次嚴格的現場檢查。

在檢查中，對于存在質量安全隱患的部位或工序進行了詳細的記錄， 并發出整改通知單，對于重點部位進行了全面的檢查和探討，做到群策群力，防微杜漸。

特別是正 在施工的二次結構地面工程，各個分包單位所施工完成的情況來看，均不甚理想，不能達到預期質 量標準，局部甚至出現地面裂縫、表面平整度嚴重超規范要求等。

針對此現象，項目總工吳斌忠同 志，本著“抓質量水平提升、促發展方式改變”的質量月活動主題，寫出了嚴格的“地面施工質量 控制標準及要點”專項施工方案。

在方案中明確規定了技術部、工程部、質量部工作人員的各自責 任，同時還明確了施工做法，保證地面不開裂、表面平整度全面滿足規范要求。

在現場檢查完成后， “質量月”活動領導小組對檢查結果進行了匯總，認真總結，并以文件、簡報及會議形式進行通報。

同時通過加強對各類分包隊伍的協調監督和管理，嚴格運行施工現場質量保證體系，來全方位控制 施工現場量。

經過層層把關確保了工程質量達到既定的質量目標。

二、組織開展質量培訓 我項目部在20xx年的質量月活動中，嚴格堅持“質量管理與現場施工質量同步提升”的理念， 對項目質量管理人員及施工隊質量管理人員以及施工作業操作人員進行了多次專項培訓。

并就專項 施工進行了多次現場技術、質量交底，制作多個場外練習場，制定了詳細的施工作業人員練習計劃， 聘請了施工經驗豐富、技術水平高的師傅現場指導，經過本次質量月的活動，我項目的各分包單位 施工作業人員的技術水平有了較高的提升，其施工質量已經達到一個較高的水平。

三、發揮模范引領作用，開展各類質量觀摩活動 為了提高工程實體質量、施工作業人員的技術水平、全面體現本年度“質量月活動”的主題， 我項目的“質量月活動”領導小組，組織了各分包單位多次進行內部觀摩、總結，并提請業主及監 理單位對兄弟單位(中鐵建設 44 項目、中鐵十六局建安公司)進行了多次的觀摩學習。

四、獎罰分明，全面調動勞動者的積極性 項目部在接到承包部下發的公司《關于開展“20xx 年全國質量月”活動的通知》文件精神及活 動具體要求后，項目“質量月”活動領導小組組長張東寶同志即責成活動小組的相關人員書寫、制 定了活動實施細則，其中關鍵的一項就是“質量月活動評比獎罰細則” ，在該細則中，明確的規定了 各分項施工的質量標準及獎罰標準。

原則按照“獎多罰少，調動積極性為主”的原則進行制定該細 則。

在20xx年 11 月 5 日，我項目進行本年度的“質量月活動總結大會(暨獎勵大會)，在會上共 ” 表彰該次活動的先進單位 3 家，先進個人 10 人，下發了活動獎金(含獎品)5000 余元。

本次會議 后，在整個施工現場引起了較大的積極響應，營造了良好的施工質量管理氛圍。

五、強化科技創新，組織質量攻關

1、組織開展降低建筑工程質量通病研究和預防工作，提前做好預控工作。

針對該階段的施工中的重點，尤其是穿插施工(主體結構及二次結構、裝飾裝修同時施工) ，我 項目的“質量月活動”領導小組，組織了項目相關部門、各分包單位相關人員，對施工中的質量控 制難點、重點、關鍵點以及質量通病，進行了多次的專題會議，在會議上，各級人員均提出了多項 保證質量的措施，最后由活動小組的副組長吳斌忠同志進行最后的帥選，定奪，由資料室發出的會 議記錄作為正式的施工質量保證措施。

2、強化實驗工作，做好原材及現場取樣工作，保證工程物資及現場施工質量。

自本年度的“質量月活動”開展以來，我項目的活動領導小組，再一次明確要求實驗人員制定 新的實驗計劃，嚴格按照相關要求進行100%的見證取樣，及時的進行現場取樣，保證工程物資的質 量及現場施工質量。

3、積極推廣新技術、強化科技創新。

在二次結構施工中嚴格堅持執行上級監督部門的各項要求，在本項目全面使用干拌砂漿，減少 現場濕作業，加強環境保護;隔斷板的使用嚴格實行門頭板、零星小板預制，禁止現場切割，減少 建筑垃圾，加強環境保護;針對地面施工，自主創新設計抹面、拉毛工具，確保抹面、拉毛的實體 質量及感官質量，均達到了良好的整體效果。

“質量月”活動雖然已經結束，我項目部通過全體職工的努力也取得了較大的成就，同樣也還存 在一些問題亟待解決，我們一定會以“質量月”活動為契機，深入開展創優工程的活動，為推動我 項目部的工程質量更上一層樓而努力奮斗。

為期一個月的“質量在我心中、質量在我手中”質量月活動已喜降帷幕，這既是公司上至高層管理人員，下至普通員工政治生活中的一件大事，同時也是提高全員質量意識，從我做起、促進我們公司三大主流產品質量再上一個新的臺階，向更高目標邁進的又一重大舉措。

回顧一月以來的活動開展，我們全體干部、員工緊緊圍繞任總在主管級以上人員會議上的指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實施、逐步推進并不斷完善，圓滿完成了此次活動的各項具體內容與要求，取得了可喜的成效，達到了理想的目的，證實了問題的癥結，提出了合理的建議，拿出了整改的方案，采取了過硬的措施，扭轉了過去存在的一些不良習慣，如今我們全員正朝著實現零投訴，達到零缺陷的目標奮進。

總結一月以來的質量活動我們取得了如下八大成果：

1、通過一些文娛和體育活動的開展，既豐富了我們員工的業余文化生活，同時也培養了我們服從能力和組織能力，既鍛煉了身體，也磨練了意志。

2、通過評比“集體標兵”和“個人標兵”使員工的干勁十足，開展你追我趕的喜人局面，涌現了以中段貼紙組為“集體標兵”，以冷壓組黃加信、包裝組陳凱、成品倉楊軍道等“個人標兵”為龍頭的一大批優秀的員工，由于名額的限制，不能一一列舉，他們是我們學習的榜樣，是我們的楷模，是我們的追求目標。

希望他們繼續發楊、以點帶面，讓先進的更先進，讓后進的趕先進。

3、通過推進和加強6s管理，從車間區到生活區環境衛生有了很大的改善，面貌煥然一新，令人舒暢，同時也給生產創造了一個舒適的環境和良好的條件。

4、通過以潘經理牽頭，各部門主管參與評比和糾正員工操作現場測試、評比出以面油組李德華、劉貴強等員工規范操作的典范，大大鼓舞了他們的斗志和工作士氣，讓后進的現場學習觀摩、不斷改進、不斷提高。

5、更為重要的是通過此次活動的開展，員工的質量意識大有改觀，原有的不良操作習慣，“干壞干好一樣與我無關”的思想意識已蕩然無存，真正地是在“人人品管，一次做好”默默無聞地在生產一線付出自己辛勤的汗水，作出自己的努力。

6、通過此次活動的開展，閑置很久的《三檢卡》已迅速落實到位，一系列的《作業指導書》、《工藝難點、盲點及技術落后的操作員工現場培訓跟蹤計劃》，以及后進工段的《整改方案》等相繼出臺，通過品管的統計分析，采用檢查、曝光，獎優罰劣的形式，同時按照公司兩項處罰166條之規定去落實、去執行，使員工真正意識到：“下一道工序就是客戶，產品的質量就掌握在我的手中”。

7、通過此次活動的開展，各工段的細小環節得到了有效的控制。

后段包裝部通過培訓，突破重點、難點，抓尾貨，少包、錯包等現象得到有效的遏制;來料處針對板件的劃傷等質量問題提出和制定了切實可行的方案，同時派員駐廠跟蹤，大大的降低了由于來料原因而降低生產效力的比率，實現了生產與計劃同步的喜人局面。

8、通過此次活動開展，大大消弱外協供應商渺視質量的意氣，每日由品質部對客戶進行產品質量調查，解決產品中存在的問題，同時派員駐廠跟蹤指導，安裝測試、監督控制，實施先全檢、后包裝、再抽檢、然后入庫的方法步驟進行工作，按照制定檢查標準，將問題發現在前面，解決了在流入客戶手中之先，減少了投訴，增強公司的信譽。

以上成績的取得，離不開任總的正確領導，離不開以生產部陸經理為首的及全體員工的大力支持、積極配合、共同努力而來，更離不開我們品質部全體人員的上下協作、培訓指導，雖然“質量月”已近尾聲，但我們要按照任總的指示：此次活動不是流入形式，要深入、落到實處，不要將其作為一場運動，而是要長期堅持下去，把它作為一個企業管理來制定，把產生不良品的隱患控制在可能出現的萌芽狀態，力爭日事日清，日清日高。

總之，此次活動的成功，公司全員都傾注了大量的心血，付出了辛勤的汗水，通過一系列舉措，有效的提升了全員的品質意識，大家都齊心協力，圍繞“勤奮努力、勇奪佳績”的奮斗目標，全方位保障“質量月”活動的成功，促進了品質的改善，產品不良率由上月的2、66%下降到了1、33%，比上月下降了一半，公司的內部管理已上升到一個更高的臺階，出現了一個新的局面，我們收獲的不僅僅是經濟效益，它更是對公司全體員工的敬業精神、團結意識及求實理念的一次深刻檢閱和升華!而這，將是我們搞好九月份“質量月”的寶貴經驗，更將是我們公司今后持續穩定發展的最寶貴的財富!

工友們：為的明天更加輝煌燦爛，努力吧!

公司質量月活動方案篇九

自9月初全面啟動“質量月”活動以來，為使活動取得實效，國網甘肅檢修公司所屬天水分部結合近期安全生產、工作，充分考慮工作實際，合理安排時間，精心制定活動方案，著力營造“質量月”濃厚氣氛。

該分部組織各班站充分利用安全活動、班前會、月度例會學習“質量月”相關文件，宣傳“質量月”活動的意義，號召廣大職工積極參與“質量月”活動，進一步提高質量意識、責任意識，從細節嚴把安全質量關。結合近期工作，天水分部充分考慮工作實際，精心制定了“質量月”活動方案，在活動期間發放宣傳材料，懸掛“質量月”標語橫幅，營造濃厚氛圍。針對當前開展的“秋檢”活動，分部所屬各班站扎實開展質量隱患排查和整改。對各班站工器具的使用情況開展了隱患排查，全面梳理設備、工器具等存在的質量問題，并有針對性的`進行了解決，消除了隱患。

在“質量月”活動期間，天水分部按照“應修必修，修必修好”的原則，提高檢修質量，提升電網安全運行能力。與此同時，結合精益化評價和反措隱患排查工作，清晰掌握設備實際狀況，制定設備檢修計劃，有力提升質量管理。在活動中，分部所屬各班站結合工作實際，積極開展質量改進和質量攻關活動，切實解決質量管理工作中的實際問題，全面開展qc小組活動，進一步調動廣大員工參與管理、創新增效、改進質量、提高技能的積極性。此外，分部開展車輛質量普查工作，檢查車輛潛在的安全隱患，保證車輛安全行駛，提高駕駛員的行車安全意識。

下一步，該分部將結合“秋檢”工作繼續深化“質量月”活動，狠抓巡視、檢修質量，提高所轄設備可靠運行能力。

公司質量月活動方案篇十

荊州航道測繪處20xx年“質量月”活動總結為了堅持以質取勝，推動科學發展，進一步夯實中游航道科學發展的基礎，提升中游航道服務能力，我處按照武漢局統一安排于20xx年9月認真開展“質量月”活動。現將活動總結如下：

一、緊密結合活動主題，切實做好各項宣傳工作。

本次活動伊始，我處便在玉和坪躉船顯眼處懸掛了本次活動的宣傳口號“恪守質量誠信，踐行社會責任”的巨大橫幅，并印發了宣傳手冊，積極營造本次活動的良好氛圍。處長涂傳勇組織全體人員集中學習了漢道科信（20xx）107號文，傳達了武漢局開展20xx年“質量月”活動的相關內容，并提出了活動方案和目標，并成立了以涂傳勇為組長的本次“質量月”活動小組，確定了人員分工和詳細內容。

二、結合航道測量實際，全面開展測圖質量及提高工作效率自查。

1、測圖質量歷來作為測繪單位的生命線，測繪人員始終將測繪成果質量作為檢驗的唯一標準，各級領導始終高度重視測繪成果質量。在本次“質量月”活動開展初始，荊州處領導就對近期以來測繪工作中出現的有關測繪質量的問題召集測繪處及航道科人員共同展開一次測繪工作環節查擺會，從測量工作中的外業數據采集到內業成圖再到成果審核，逐一進行梳理，每個測繪人員結合自己的崗位職責和擔負的具體工作認真分析隱藏的不利于測繪質量的“常見病，多發病”。測繪管理人員對最終成果的審核和質量把關上進行了規范的詳細說明和個別硬性要求。

2、就查擺會上找出的各種影響測繪質量的細節問題，我處積極尋找解決方式和探索有效的解決途徑，如，針對測量規范，組織青年測工開展業務學習，對我處現有各項儀器設備進行整理，組織專班開展“航道測繪質量檢驗指南”的編撰工作等。

三、總結階段。

二要強化學習，爭創學習型單位；

三要增強管理意識，提高管理水平；

四要在宣傳和總結方面加大力度，提高質量就是市場意識。

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公司質量月活動方案篇十一

為了提高機械廠產品質量，提高員工的工作質量和積極性，提高部門人員責任心，增強企業凝聚力，2009年9月我廠開展了以“全員行動，提高質量”為主題的“質量月”活動，在公司事業部的領導下，各車間高度重視、精心組織、嚴格要求，各車間的質量水平取得了顯著的成效，產品質量有了大幅度的提升。現將活動有關情況總結如下：

為了更好開展質量月活動，機加工司召開全廠員工會議進行活動動員，456開展質量月活動的目的和要求進行了簡單的敘述，并宣布質量月活動開始。456對質量月活動的具體實施，活動安排等問題做了簡明扼要的評述。564各車間的`改善情況做了具體的要求，質量月活動正式拉開序幕。要求要以質量月活動為契機，營造“人人關心質量、人人重視質量”的氛圍。

在本“質量月”活動中掀起了學習的高潮，使員工樹立了質量觀念，提高了員工的質量意識。各車間通過各種形式，開展對員工的質量培訓。機加車間：對操作工進行言傳身教方式的操作培訓，要求工人加強自檢，嚴格控制零件質量;對全車間員工進行了量具使用的培訓。結構車間：堅持定期會議，提高員工的質量意識，每天生產結束后，質檢員對當天的生產和質量情況進行總結，并定期在車間以予公示;使車間的質量整體有了一定的改觀。工模具車間加強了職工的圖紙識別培訓，逐步開展員工圖紙識別能力的培訓。

為了有效的實現過程質量控制，各車間員工提高自檢能力，生產過程中加強了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率，所有尺寸按照公司內控標準嚴格執行，并詳細做好記錄。各車間主任嚴格管理各車間的質量，使產品質量都有了明顯的提高。

雖然9月份質量月，我車間的產品質量有了明顯的改善，但依然存在很多問題，外觀質量尚有待提高，產品打磨不夠仔細，部分細節亟待改進，質量量月后期已有大量改善，但仍存有不足。

8月31日本次質量月活動經過全廠人員共同努力圓滿結束，，通過本次質理月活動大大提高了質量意識，提高了人員的技能水平和管理水平，達到了預期的目標，并取得了良好的社會效益。質量月使我公司的質量有了很大的提高，希望各車間保持目前的良好形勢，對質量常抓不懈，形成月月是質量月，日日抓質量的良好氛圍，使我公司的質量不斷的上新臺階，樹立我公司的質量信譽，創立品牌，在市場中立于不敗之地。

公司質量月活動方案篇十二

昨日，記者從市質監局獲悉，按照《20xx年成都市質量強市目標績效考評體系》部署安排，我市決定在9月開展“質量月”活動，活動緊緊圍繞“創新、協調、綠色、開放、共享”的發展理念，深入實施質量強市戰略，堅持改革創新，加強政策引導，把提升質量作為推動供給結構、需求結構升級的重要抓手，助推我市打造具有國際影響力的成都品牌。

質量反映一個城市的綜合實力，是企業和產業核心競爭力的體現，更是城市文明程度的體現。據了解，本次“質量月”活動將重點圍繞質量和品牌提升活動，改善產品和服務供給；質量整治活動，解決群眾關心的重大質量問題；質量宣傳活動，營造重視質量的良好氛圍；群眾性質量活動，增強全民質量意識；培育工匠精神，提高全社會質量素養這五點來開展。在“質量月”活動期間將著力解決一批人民群眾關心的質量問題。動員全社會向質量技術能手、頂尖工匠學習。同時，傳播和推廣先進的質量理念和管理方法，弘揚追求卓越的質量精神和文化。

公司質量月活動方案篇十三

（一）2021年“質量月”活動的主題為“創新提升質量，名牌促進發展”。

（二）活動時間：9月1日至9月30日。

（三）組織機構。

組長：×××。

副組長：×××、×××、×××、×××。

成員：×××、×××、×××、×××、×××。

（四）加大對住宅工程質量的監管力度。開展對施工企業防治住宅工程質量通病及工程質量投訴處理情況進行檢查。

9月20日前各在建工地尤其是市區主要街道兩旁的在建工地，懸掛以“創新提升質量，名牌促進發展”為主題的“質量月”大型宣傳標語和質量條幅。所有在建工地設置“質量月”宣傳欄，各企業組織所有施工人員進行工程質量知識教育，舉辦《廣東省住宅工程質量通病防止技術措施二十條》講座，開展以消除質量通病，提高施工管理人員及一線生產工人的工程質量意識等宣傳教育活動，大力營造“質量月”活動氛圍。

9月20日前各施工企業根據有關標準、規范對本企業所有在建工地進行一次施工質量檢查，重點檢查在建住宅工程，消除工程空鼓、開裂、滲漏等質量通病，發現問題的立即整改；各監理企業開展對履行質量控制責任及監理工作的到位情況進行檢查，對存在問題的，采取有效措施落實整改；各審圖機構及檢測機構依照國家有關審圖質量責任或工程質量檢測管理規定，開展對本單位的質量行為、審查質量或檢測市場、檢測行為及檢測能力進行檢查，發現存在問題立即整改。

9月25日我局召開20**年“質量月”活動總結大會，對落實“質量月”活動的工作要求，自查工作認真，落實整治措施到位，工程質量提高較快的企業進行表揚，對檢查中發現重大質量隱患的責令整改，并在全市通報批評，在建設局網上日暴光。

（一）各施工、監理企業、工程質量檢測機構、審圖機構要加強領導，認真組織，精心安排，圍繞今年“質量月”活動的主題，結合本部門實際情況，制訂出具體的活動計劃，切實把20**年“質量月”活動落到實處。通過“質量月”活動，圍繞國家對質量工作提出的要求，大力實施以質取勝戰略，動員和引導各級管理人員及廣大建筑業從業人員努力提高質量意識，樹立正確的質量榮辱觀，形成重視質量進步，崇尚自主創新，不斷提高建設工程質量水平，創造和諧穩定的社會環境。

（二）各施工、監理、工程質量檢測機構、審圖機構要把開展“質量月”活動作為解決當前工程質量問題的一項主要工作來抓，并以此為契機，認真分析當前質量管理存在的主要問題，提出強化質量管理的建議，于9月22日前將開展“質量月”活動的工作總結報我局建管股（“質量月”活動辦公室）。由市“質量月”活動辦公室根據我市開展“質量月”活動的工作情況，以及綜合各部門上報的材料，形成我市20**年“質量月”活動工作總結，于10月9日前報送江門市建設局建管科。