總結是對某種工作實施結果的總鑒定和總結論,是對以往工作實踐的一種理性認識。相信許多人會覺得總結很難寫?以下我給大家整理了一些優質的總結范文,希望對大家能夠有所幫助。
公司質量月活動總結規劃篇一
昨日,記者從市質監局獲悉,按照《20xx年成都市質量強市目標績效考評體系》部署安排,我市決定在9月開展“質量月”活動,活動緊緊圍繞“創新、協調、綠色、開放、共享”的發展理念,深入實施質量強市戰略,堅持改革創新,加強政策引導,把提升質量作為推動供給結構、需求結構升級的重要抓手,助推我市打造具有國際影響力的成都品牌。
質量反映一個城市的綜合實力,是企業和產業核心競爭力的體現,更是城市文明程度的體現。據了解,本次“質量月”活動將重點圍繞質量和品牌提升活動,改善產品和服務供給;質量整治活動,解決群眾關心的重大質量問題;質量宣傳活動,營造重視質量的良好氛圍;群眾性質量活動,增強全民質量意識;培育工匠精神,提高全社會質量素養這五點來開展。在“質量月”活動期間將著力解決一批人民群眾關心的質量問題。動員全社會向質量技術能手、頂尖工匠學習。同時,傳播和推廣先進的質量理念和管理方法,弘揚追求卓越的質量精神和文化。
公司質量月活動總結規劃篇二
8月31日下午,中鐵建投資集團重慶軌道項目公司在四樓會議室組織開展了20__年全國“質量月”活動啟動儀式,公司總經理李新民、安全總監兼安質環保部部長張偉宏以及八個參建土建標段項目經理、總工、安全總監到場參加。
今年“質量月”活動的主題是:提升供給質量,建設質量強國。為確保活動扎實有效,措施得力,活動期間,項目公司將重點開展“三個三”活動:
一是督促參建單位開展操作人員技能培訓、質量通病治理、隱患排查整治和“回頭看”活動。
二是組織開展鋼筋制作及安裝質量、防水板施工質量、混凝土施工質量專項檢查活動。
中鐵建投資集團重慶軌道項目20__年“質量月”活動正式啟動。
三是組織開展由項目經理、總工程師、工程部長等參加的土建一標四公里停車場、土建四標謝家灣至奧體中心站、土建六標二郎至華龍、二郎車站隧道施工質量檢查和觀摩交流。
啟動儀式上,中鐵22局、24局項目經理分別代表施工單位作了表態發言。項目公司安全總監張偉宏表示,開展本次活動,旨在達到進一步提高全員質量意識,規范質量管理行為,預防質量通病,杜絕質量事故,使工程質量在施工全過程始終處于受控狀態的目的。該活動將全面提升重慶軌道環線二期工程質量管理水平、加快工程驗收進度,為實現項目階段性“回購”創造條件。
項目公司總經理李新民強調:質量是基礎,安全是底線,抓好質量工作是永恒的主題。工程建設者要深刻吸取生產安全事故血的教訓,舉一反三,認真反思在安全生產管理中存在的僥幸心理和麻痹思想,切實把“提前想到、提前做到、提前消除隱患”的安全管理理念落到實處。
據了解,項目公司在活動期間還將邀請重慶市城鄉建委質量監督總站召開質量管理工作座談會,誠懇接受政府監督,用行動詮釋中國鐵建“誠信、創新永恒,精品、人品同在”的核心價值觀。
公司質量月活動總結規劃篇三
(1)堅持抓好品牌創建。對區8家企業開展了第十六屆xx知名品牌現場評審,對1家擬申報第二屆xx市市長質量獎企業進行了現場評審。
(2)加大宣傳力度。開展送法進民企活動,深入企業、社區、學校開展了“質量月”宣傳活動,發放了《質量技術監督宣傳手冊》、名牌產品等宣傳資料600份。
(3)全面開展專項檢查。對xx省則天錦和工程質量檢測有限公司、xxxx公路工程檢測咨詢有限公司、xx中正建設工程質量檢測有限公司3家檢驗檢測公司開展了質量對標提升行動;開展了“質檢利劍”秋風行動各項專項執法檢查,重點對鋼筋、學生校服、食品相關產品、消防器材、煙花爆竹、加油(氣)站等開展了專項檢查;開展電梯、鍋爐、游樂設施等重點特種設備安全監管,組織企業開展特種設備安全應急演練1次,檢查特種設備使用單位12家,電梯20臺、游樂設施20臺、壓力容器1臺,發現安全隱患6家,下發安全監察指令書5份。
(4)開展中小學質量教育社會實踐活動。組織xx區回龍河小學、xx市東城實驗小學104人到xx市海天實業有限責任公司、xx市產品質量監督檢驗所開展中小學質量教育社會實踐活動。
公司質量月活動總結規劃篇四
根據上海市委宣傳部、上海市發展和改革委員會、上海市建設和交通委員會等十二個委局聯合印發的《關于開展“20__年上海市質量月”活動的通知》精神,結合建設部《關于建設系統開展20__年“質量月”活動的通知》,上海市建設工程安全質量監督總站印發了《關于開展“20__年上海市建設工程質量質量月”活動安排的通知》,積極組織全市施工企業和監督系統扎實開展質量月活動。現將本市20__年建設工程質量月活動情況總結如下:
1、落實領導責任,加強宣傳發動。
上海建工、城建集團,江蘇、浙江、中建、四川、廣東等滬辦建管處分別召開了在滬施工企業負責人質量月活動動員會,傳達文件,布置工作,提出要求,落實責任。施工企業紛紛成立“質量月”活動領導小組,分析本單位質量工作狀況,尋找企業質量工作薄弱環節,制定提高工程質量相關措施;宣傳和動員職工,營造“質量月”活動氣氛;組織職工進行規范的學習和培訓。據不完全統計各企業及其工地共展出黑板報3100塊,宣傳標語、橫幅3500條。各企業組織開展了各類質量方面的培訓、知識競賽、講座、宣傳會共250場(次)。
2、加強質量自查,促進質量管理。
上海建工集團,城建集團,浙江、江蘇、四川、中建等滬辦建管處在9月份質量月活動中,廣泛開展條塊結合的質量月活動專項整治工作,特別對在建的軌道交通工程、住宅工程、安裝工程開展有重點地專項檢查,對檢查結果進行匯總,并以文件、簡報及會議形式進行通報,據各單位不完全統計,共檢查在建項目的單位工程7500個(次)。
3、組織開展質量培訓工作。
上海市建設工程安全質量監督總站委托上海建筑施工行業協會質量安全專業委員會,舉辦了建筑施工企業質量科長、質量工程師質量培訓班。對新頒布的法律法規、規范標準以及新技術、新材料的應用等進行培訓,參與培訓的施工企業質量科長、質量工程師共有150余人次,切實從理論上提高了企業質量人員的業務管理水平。
二、組織開展建設工程質量專項檢查,強化質量監督。
1、組織開展全市住宅工程質量專項執法檢查。
為了進一步規范本市住宅建筑市場,提升本市住宅工程質量水平,市建設工程安裝質量監督總站組織開展了全市住宅建筑工程專項檢查,共抽查了40個工地,共開具局部停工整改指令單4份、質量問題整改通知單29份。被查工程以二、三級企業和有不良記錄的企業總包的工程為主,檢查表明,工程的現場質量狀況總體受控,基本能按照施工圖設計文件、按有關規范、標準、施工方案施工;建設參與各方質量行為總體規范。但通過檢查同時也發現部分工地存在嚴重質量問題,施工單位、監理單位未能建立質量保證體系或運轉不正常。
2、組織開展全市監理企業安全質量專項執法檢查。
為加強對本市監理企業在施工現場的行為監管,市建設工程安全質量監督總站開展了本市監理企業安全質量監理行為專項檢查。檢查本市建筑工地30個,涉及監理企業30家,其中甲級資質15家,乙級資質13家,丙級資質2家。簽發局部停工指令書1份,安全質量問題整改通知書15份。檢查結果表明,大部分監理單位能執行《建設工程監理規范》,對工程實物、現場建材和施工單位質量保證體系進行有效監理,對發現的質量問題能及時簽發整改通知單,督促施工單位全面整改,并做到整改完畢有回復、質量問題能封閉。但全市監理企業發展不平衡,特別是低資質監理企業,質量監理能力有待進一步提高。
3、組織開展全市混凝土預制構件質量專項執法檢查。
為保證本市建設工程混凝土預制構件的質量,市建設工程安全質量監督總站對全市預制構件生產和質量情況進行了專項檢查。此次檢查共抽查了本市二級構件生產企業24家、三級構件生產企業6家、住宅煙道生產企業8家,外省市進滬預制構件生產企業24家,開具3份質量問題整改指令單,對生產質量控制不嚴,鋼筋無生產許可證,實物質量合格率低及經營行為不規范的企業分別作出了整改要求。
4、組織開展全市商品混凝土質量專項執法檢查。
為進一步規范混凝土生產企業混凝土生產過程管理及原材料使用的行為,保證本市建設工程商品混凝土的質量,市建設工程安全質量監督總站開展了“商品混凝土生產企業質量專項檢查”。共抽查36家商品混凝土生產企業,開具質量問題整改通知單21份。大部分商品混凝土生產企業在原材料進場驗證、復試;混凝土生產過程控制;配合比設計、調整;試驗室人員配備、檢測設備、檢測環境等環節能滿足規范要求,混凝土質量基本處于受控狀態。但也暴露出個別商品混凝土生產由于企業管理層變更較大,質量負責人更迭頻繁,企業內部管理松懈,質量意識淡薄,在原材料復試、混凝土生產中嚴重違規;對原材料備案證明現場使用驗證單不夠重視;尤其在質量管理上有待進一步加強和完善。
公司質量月活動總結規劃篇五
為了提高機械廠產品質量,提高員工的工作質量和積極性,提高部門人員責任心,增強企業凝聚力,2009年9月我廠開展了以“全員行動,提高質量”為主題的“質量月”活動,在公司事業部的領導下,各車間高度重視、精心組織、嚴格要求,各車間的質量水平取得了顯著的成效,產品質量有了大幅度的提升。現將活動有關情況總結如下:
為了更好開展質量月活動,機加工司召開全廠員工會議進行活動動員,456開展質量月活動的目的和要求進行了簡單的敘述,并宣布質量月活動開始。456對質量月活動的具體實施,活動安排等問題做了簡明扼要的評述。564各車間的`改善情況做了具體的要求,質量月活動正式拉開序幕。要求要以質量月活動為契機,營造“人人關心質量、人人重視質量”的氛圍。
在本“質量月”活動中掀起了學習的高潮,使員工樹立了質量觀念,提高了員工的質量意識。各車間通過各種形式,開展對員工的質量培訓。機加車間:對操作工進行言傳身教方式的操作培訓,要求工人加強自檢,嚴格控制零件質量;對全車間員工進行了量具使用的培訓。結構車間:堅持定期會議,提高員工的質量意識,每天生產結束后,質檢員對當天的生產和質量情況進行總結,并定期在車間以予公示;使車間的質量整體有了一定的改觀。工模具車間加強了職工的圖紙識別培訓,逐步開展員工圖紙識別能力的培訓。
為了有效的實現過程質量控制,各車間員工提高自檢能力,生產過程中加強了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率,所有尺寸按照公司內控標準嚴格執行,并詳細做好記錄。各車間主任嚴格管理各車間的質量,使產品質量都有了明顯的提高。
雖然9月份質量月,我車間的產品質量有了明顯的改善,但依然存在很多問題,外觀質量尚有待提高,產品打磨不夠仔細,部分細節亟待改進,質量量月后期已有大量改善,但仍存有不足。
8月31日本次質量月活動經過全廠人員共同努力圓滿結束,,通過本次質理月活動大大提高了質量意識,提高了人員的技能水平和管理水平,達到了預期的目標,并取得了良好的社會效益。質量月使我公司的質量有了很大的提高,希望各車間保持目前的良好形勢,對質量常抓不懈,形成月月是質量月,日日抓質量的良好氛圍,使我公司的質量不斷的上新臺階,樹立我公司的質量信譽,創立品牌,在市場中立于不敗之地。
公司質量月活動總結規劃篇六
質量是一個企業的根,只有大家一起來把質量搞好,才能讓在根上面的樹枝長得茂盛。今天本站小編給大家整理了公司質量月。
僅供參考。
為了加強水電站工程的質量控制,提高監理人員的質量意識,監理部積極響應國家和監理公司關于開展20xx年“全國質量月”活動的號召,認真貫徹監理公司下發的相關通知精神,結合水電站的實際情況,現將質量月活動情況總結如下:
1明確質量管理指導思想。
1.2通過各種形式(考核評比、張貼宣傳畫、召開專題會議等)進行質量管理、質量控制的宣傳,讓質量月活動的主體深入人心,在實踐中進一步推動公司產品和服務質量整體水平的提高,向建設單位提交優質的工程。
2.1進一步細化質量工作實施細則。
工程質量是工程建設的核心,是監理工作的重點,應本著“百年大計,質量第一”和“質量管理、預防為主”的總方針,對工程質量進行全面和全過程管理,確保工程質量目標的實現。質量管理的重點是施工階段的質量管理,對影響工程質量的人、機、料、法、環進行全面控制,從工程開工準備到竣工驗收,實行全過程的質量監控。監理部在工程建設實施過程中審核、簽收設計圖紙及文件,對施工質量負有監督、控制的責任,并對驗收合格項目的施工質量負有相應的責任為此監理部制定了《電站工程質量監理工作實施細則》加強施工準備階段、施工階段和工程驗收階段的質量控制。
2.2以試驗檢查保證工程質量。
在質量控制過程中原材料的質量控制和混凝土拌和物的質量控制是必不可少的一部分,為了加強對原材料和混凝土的質量控制監理部制定了《試驗監理實施細則》明確指出原材料和混凝土的各種質量指標及監理抽檢的方法和頻率。在抽檢檢查過程中發現不合格產品監理部立即召開專題會議分析原因并要求施工單位立即整改。
3努力提高工程質量。
3.1監理現場質量控制。
要求監理人員經常深入施工現場,對施工的全過程進行全面的檢查監督,實行全過程的質量管理。現場監理人員要對施工方法、施工工藝、人員配置、施工設備狀況、施工資源保證、施工組織等一切可能影響施工質量的因素進行檢查、監督,并做好記錄,發現問題應及時寫出書面通知,要求承包單位改正。為了提高監理人員質量意識,加強工程質量管理,監理部組織人員學習如何更好的進行質量控制,制定質量控制網點,并對xx工地出現的質量問題進行了分析明確了質量控制方向。
3.2組織質量檢查:
3.2.1組織了由業主、監理、中心試驗室組成的聯合質量檢查小組對各施工單位進行了質量大檢查,重點檢查了施工單位質量保證體系和自檢試驗資料針對存在的問題監理部下發了(監理工程師通知《關于質量檢查結果的通報》)要求施工單位立即進行整改。
3.2.2組織了由監理和中心試驗室人員對各施工單位試驗室進行了檢查,重點檢查試驗設備的數量、儀器設備率定情況和試驗人員的資質情況下發了(監理工程師通知《關于加強現場試驗室運行的通知》要求自身沒有試驗室的施工單位所有檢測項目均由中心試驗室進行檢測。
3.2.3多次組織監理和中心試驗室人員對現場混凝土的坍落度進行抽查,發現坍落度不符合配合比設計要求的立即作廢料處理,并要求對混凝土拌和器具進行校驗確保用水量的精確。通過本次“質量月”活動,學習并宣傳了國家及公司下發的相關文件精神,使參建各方相關人員都提高了質量意識,進一步強化了“奉獻優質產品,構建和諧社會”的主題意識。“質量月”活動在監理部領導的重視下,全體監理人員參與下收到了豐碩的成績,我們將以“質量月”活動為契機,在監理部內部更加深入持久的開展“質量在我手中,用戶在我心中”、“關注質量,關愛生活”、“產品是企業的形象,質量是企業的生命”為主題的質量教育和質量管理工作,真正做到“以質量促進度,以質量求效益”。
為期一個月的“質量在我心中、質量在我手中”質量月活動已喜降帷幕,這既是公司上至高層管理人員,下至普通員工政治生活中的一件大事,同時也是提高全員質量意識,從我做起、促進我們公司三大主流產品質量再上一個新的臺階,向更高目標邁進的又一重大舉措。回顧一月以來的活動開展,我們全體干部、員工緊緊圍繞任總在主管級以上人員會議上的指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實施、逐步推進并不斷完善,圓滿完成了此次活動的各項具體內容與要求,取得了可喜的成效,達到了理想的目的,證實了問題的癥結,提出了合理的建議,拿出了整改的方案,采取了過硬的措施,扭轉了過去存在的一些不良習慣,如今我們全員正朝著實現零投訴,達到零缺陷的目標奮進。
總結一月以來的質量活動我們取得了如下八大成果:
1、通過一些文娛和體育活動的開展,既豐富了我們員工的業余文化生活,同時也培養了我們服從能力和組織能力,既鍛煉了身體,也磨練了意志。
2、通過評比“集體標兵”和“個人標兵”使員工的干勁十足,開展你追我趕的喜人局面,涌現了以中段貼紙組為“集體標兵”,以冷壓組黃加信、包裝組陳凱、成品倉楊軍道等“個人標兵”為龍頭的一大批優秀的員工,由于名額的限制,不能一一列舉,他們是我們學習的榜樣,是我們的楷模,是我們的追求目標。希望他們繼續發楊、以點帶面,讓先進的更先進,讓后進的趕先進。
3、通過推進和加強6s管理,從車間區到生活區環境衛生有了很大的改善,面貌煥然一新,令人舒暢,同時也給生產創造了一個舒適的環境和良好的條件。
4、通過以潘經理牽頭,各部門主管參與評比和糾正員工操作現場測試、評比出以面油組李德華、劉貴強等員工規范操作的典范,大大鼓舞了他們的斗志和工作士氣,讓后進的現場學習觀摩、不斷改進、不斷提高。
5、更為重要的是通過此次活動的開展,員工的質量意識大有改觀,原有的不良操作習慣,“干壞干好一樣與我無關”的思想意識已蕩然無存,真正地是在“人人品管,一次做好”默默無聞地在生產一線付出自己辛勤的汗水,作出自己的努力。
6、通過此次活動的開展,閑置很久的《三檢卡》已迅速落實到位,一系列的《作業指導書》、《工藝難點、盲點及技術落后的操作員工現場培訓跟蹤計劃》,以及后進工段的《整改方案》等相繼出臺,通過品管的統計分析,采用檢查、曝光,獎優罰劣的形式,同時按照公司兩項處罰166條之規定去落實、去執行,使員工真正意識到:“下一道工序就是客戶,產品的質量就掌握在我的手中”。
7、通過此次活動的開展,各工段的細小環節得到了有效的控制。前段工序中板件的輕拿輕放,機械的勤修勤檢,工藝的細致指導,孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的控制;中段工序面油、底油的操作及技能得到了較大的改進提高;后段包裝部通過培訓,突破重點、難點,抓尾貨,少包、錯包等現象得到有效的遏制;來料處針對板件的劃傷等質量問題提出和制定了切實可行的方案,同時派員駐廠跟蹤,大大的降低了由于來料原因而降低生產效力的比率,實現了生產與計劃同步的喜人局面。
8、通過此次活動開展,大大消弱外協供應商渺視質量的意氣,每日由品質部對客戶進行產品質量調查,解決產品中存在的問題,同時派員駐廠跟蹤指導,安裝測試、監督控制,實施先全檢、后包裝、再抽檢、然后入庫的方法步驟進行工作,按照制定檢查標準,將問題發現在前面,解決了在流入客戶手中之先,減少了投訴,增強公司的信譽。
以上成績的取得,離不開任總的正確領導,離不開以生產部陸經理為首的及全體員工的大力支持、積極配合、共同努力而來,更離不開我們品質部全體人員的上下協作、培訓指導,雖然“質量月”已近尾聲,但我們要按照任總的指示:此次活動不是流入形式,要深入、落到實處,不要將其作為一場運動,而是要長期堅持下去,把它作為一個企業管理來制定,把產生不良品的隱患控制在可能出現的萌芽狀態,力爭日事日清,日清日高。
總之,此次活動的成功,公司全員都傾注了大量的心血,付出了辛勤的汗水,通過一系列舉措,有效的提升了全員的品質意識,大家都齊心協力,圍繞“勤奮努力、勇奪佳績”的奮斗目標,全方位保障“質量月”活動的成功,促進了品質的改善,產品不良率由上月的2.66%下降到了1.33%,比上月下降了一半,公司的內部管理已上升到一個更高的臺階,出現了一個新的局面,我們收獲的不僅僅是經濟效益,它更是對公司全體員工的敬業精神、團結意識及求實理念的一次深刻檢閱和升華!而這,將是我們搞好九月份“質量月”的寶貴經驗,更將是我們公司今后持續穩定發展的最寶貴的財富!
工友們:為的明天更加輝煌燦爛,努力吧!!!
質量是一個企業的根,只有大家一起來把質量搞好,才能讓在根上面的樹枝長得茂盛,企業才能長久發展下去,我們的產品才能在消費者的使用過程中得到好評,才能有品牌效應。五月份是公司的質量月,為有效地開展“質量月”活動,對質量月各項活動進行了全面的策劃和布置,為扎實開展“質量月”活動奠定了基礎。
進入“質量月”,公司積極組織開展“質量月”質量月活動。以提高“產品質量為主題,鍛煉自己,提高自己,為進一步加強基層管理干部隊伍的建設,打造一支強有力的執行者隊伍,提高精細化管理的能力,以適應現代企業對基層管理者素質和能力的新要求。舉辦了個系列崗位技能培訓,如后備檢驗員、后備工段長、后備計劃員等使員工的崗位技能都得到了提高,還扎實推進人員質量意識的提高、質量管理工作的持續改進,最終保障產品實物質量。通過本次培訓,學員們覺得受益匪淺,紛紛表示此次培訓對提升技能很有幫助。今后一定要把所學知識運用到工作實踐中,為公司貢獻自己一份力量。
進入“質量月”,公司在四通閥焊接車間,舉辦了焊接手工焊質量技術比武活動。對活動進行了精心的策劃,制定了質量技術比武實施計劃,從零件加工進度、加工質量、操作規范化等方面開展評比,并根據零件實物質量、加工零件難易程度進行了綜合考評,并要求通過比武活動確實起到學技術、重技術的目的。比武結束后,將按照考評結果對優勝者進行獎勵。通過技術比武,不僅有力的促進了操作者提高技術水平、提高加工效率,也有效的促進了規范操作過程保質保量。
進入“質量月”,電慈閥事業部針對新進人員對質量知識不熟悉、對質量工作認識不深刻的現象,由質量處處長王麗紅組織進行了質量知識培訓,培訓內容除了學習q型質量知識外,還結合實際,就生產過程中應注意的事項,如嚴格按照工藝要求加工;生產過程的三不原則-----對不合格品不接受、不生產、不放過;生產過程如何做好零件的防護;如何做好工量器具、設備的維護保養;生產過程中的環境保持等等,并給大家強調,質量工作的基礎是預防,要第一次就把事情做好;質量工作的重點是持續改進,對加工中的新方法、新建議,要大膽提出,同時,學習了以往生產過程中發生的一些案例,從以往發生的質量問題中總結經驗,吸取教訓。
通過學習,使大家進一步掌握了質量基本知識,明白了質量是加工出來的,而不是檢驗出來的,質量工作不是哪個部門或哪一個人的責任,而是所有人員的共同責任,每個人都要做好自己的本職工作,綜合起來才能保證整個產品的質量。對大家在以后工作中如何做好本職崗位的質量工作將起到有力促進。
打出了自己的品牌,時刻牢記質量二字。對于存在問題要進一步提高認識,落實行動,在第一時間發現問題,把問題解決在形成過程中,贏得顧客的信賴,在市場上搶占先機。使三花品質躍上一個新臺階。
公司質量月活動總結規劃篇七
荊州航道測繪處20xx年“質量月”活動總結為了堅持以質取勝,推動科學發展,進一步夯實中游航道科學發展的基礎,提升中游航道服務能力,我處按照武漢局統一安排于20xx年9月認真開展“質量月”活動。現將活動總結如下:
一、緊密結合活動主題,切實做好各項宣傳工作。
本次活動伊始,我處便在玉和坪躉船顯眼處懸掛了本次活動的宣傳口號“恪守質量誠信,踐行社會責任”的巨大橫幅,并印發了宣傳手冊,積極營造本次活動的良好氛圍。處長涂傳勇組織全體人員集中學習了漢道科信(20xx)107號文,傳達了武漢局開展20xx年“質量月”活動的相關內容,并提出了活動方案和目標,并成立了以涂傳勇為組長的本次“質量月”活動小組,確定了人員分工和詳細內容。
二、結合航道測量實際,全面開展測圖質量及提高工作效率自查。
1、測圖質量歷來作為測繪單位的生命線,測繪人員始終將測繪成果質量作為檢驗的唯一標準,各級領導始終高度重視測繪成果質量。在本次“質量月”活動開展初始,荊州處領導就對近期以來測繪工作中出現的有關測繪質量的問題召集測繪處及航道科人員共同展開一次測繪工作環節查擺會,從測量工作中的外業數據采集到內業成圖再到成果審核,逐一進行梳理,每個測繪人員結合自己的崗位職責和擔負的具體工作認真分析隱藏的不利于測繪質量的“常見病,多發病”。測繪管理人員對最終成果的審核和質量把關上進行了規范的詳細說明和個別硬性要求。
2、就查擺會上找出的各種影響測繪質量的細節問題,我處積極尋找解決方式和探索有效的解決途徑,如,針對測量規范,組織青年測工開展業務學習,對我處現有各項儀器設備進行整理,組織專班開展“航道測繪質量檢驗指南”的編撰工作等。
三、總結階段。
二要強化學習,爭創學習型單位;
三要增強管理意識,提高管理水平;
四要在宣傳和總結方面加大力度,提高質量就是市場意識。
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公司質量月活動總結規劃篇八
xx縣林業局緊緊圍繞建設“質量強縣”的目標,切實開展20xx“質量月”活動,活動情況如下。
按照科學規劃、集中連片、打造示范、合理經營的原則,加快推進方竹產業發展,提升方竹產量和質量,實現方竹產業助農增收。一是加大方竹基地建設力度;二是加大新型經營主體培育力度;三是加快方竹基地基礎設施建設;四是整合資金推進項目建設;五是提升xx方竹筍品牌效益。
本次活動由xx竹專業合作社主辦,xx縣林業局、xx鄉黨委、政府具體指導。通過此次活動,讓更多的人了解方竹筍,吸引了更多的人來這里參觀、游玩、采竹筍,進一步推動鄉村生態旅游發展,達到助農增收。
近年來,xx縣高度重視方竹產業的發展,把它作為全縣特色產業和實現農民增收的重點項目來抓。同時,xx縣大力實施質量強縣戰略,積極推進品牌建設,重點推進xx方竹筍申報國家地理標志保護產品工作。
20xx年8月xx縣紅豆杉非試管快繁技術于20xx年8月12日獲發明專利證書。我縣康永紅豆杉生物科技有限公司于20xx年5月申請了《紅豆杉非試管快繁技術》和《植物生根液配方》專利,該專利經中華人民共和國國家知識產權局審查,并授予專利權。資料顯示,紅豆杉非試管快繁技術能把一噸枝條育出60到80萬株苗,比傳統方法高出3到5倍,該技術還可以保持優良基因不變。通過運用該技術,可以使育苗地基的樹苗在短時間內得到幾何數級的增長,進一步增加經濟效益和生態效益。
公司質量月活動總結規劃篇九
9月1日,20xx年全國“質量月”活動啟動儀式在重慶市舉行。中國經濟網記者獲悉,今年“質量月”活動由42家單位共同主辦,“質量月”期間,各主辦單位將緊緊圍繞“提升供給質量,建設質量強國”主題,從質量提升、質量整治、質量宣傳和群眾性質量活動等4大方面,開展200余項活動,營造政府重視質量、企業追求質量、人人關注質量的濃厚氛圍。
中國經濟網記者了解到,開展類似于“質量月”的活動已經成為一種國際慣例,日本在上世紀60年代就開展了類似的活動,美國是上世紀80年代開始的,而在我國,“質量月”作為一項重要的群眾性質量活動,1978年就在全國范圍內開展,走過了38個年頭,輻射領域越來越廣,活動成效越來越好,社會影響越來越大。
質檢總局副局長陳鋼表示,“質量月”活動將掀起全民參與質量活動的熱潮,“這對于進一步增強全社會質量意識、提升產品與服務供給質量、促進經濟提質增效升級、推動建設質量強國具有重要的意義。”
他介紹稱,今年的“質量月”,在政府能動性、活動覆蓋面、社會參與度上都將實現新高。主要體現為部門聯動更加融合,地方政府更加重視,企業參與更加踴躍,行業協會更加主動。而更值得注意的是,今年的“質量月”活動主題被定為“提升供給質量,建設質量強國”,在貫徹黨中央、國務院提出的“著力加強供給側結構性改革,著力提高供給體系質量和效率”要求的同時,又繼續喊響“建設質量強國”這一主線,非常貼近當前質量工作的最新形勢和要求。
陳鋼表示,推動全社會質量共治,努力營造“政府重視質量、企業追求質量、人人關注質量、社會崇尚質量”的氛圍,是確定這一主題的主要目的之一。
質檢總局質量管理司司長黃國梁也指出,無論是產品還是服務質量的提高,首先應該源于質量意識的提高和質量理念的強化,而“質量月”活動的開展對提高全民族的質量意識有著非常重要的作用。今年的“質量月”活動將主要開展四項主要活動,一是開展質量品牌提升活動,改善產品和服務供給。二是開展質量整治活動,解決群眾關心的重大質量問題。三是開展質量宣傳活動,樹立崇尚質量的價值導向。四是開展群眾性質量活動,培育工匠精神。
質量強市、知名品牌示范區等活動筑牢質量強國基礎。
在啟動儀式上,重慶市渝北區、延邊州、蘇州市、永康市獲得“全國質量強市示范城市”命名。中國經濟網記者了解到,質量強市創建工作得到了廣大城市的積極響應和參與。目前,全國已有28個省(區、市)的139個市(州、區)申請爭創,85個市(州、區)獲得批準創建,22個城市獲得命名。此次命名的四個城市中,延邊州是全國第一個獲得命名的少數民族地區和邊疆自治州,吉林省延邊州人民政府副州長石好勇介紹稱,通過創建質量強市活動,延邊州的產品質量合格率超過95%,工程質量合格率達到100%,服務質量得到很大改善,環境質量持續提升,形成了全社會共享共建的質量風尚,同時還推動了特色產業的轉型升級和綠色產業的發展。中國經濟網記者了解到,創建質量強市的城市都以此為契機,把質量擺在戰略位置來抓,不斷提升城市經濟、社會、生態、文化、民生、公共服務、政府治理等宏觀質量水平,優化城市供給質量,推動城市持續健康發展,為質量強國建設奠定了基礎。
在活動現場,全國“質量月”主辦單位有關負責人為“河北省霸州市金屬玻璃家具產業園”等10家全國知名品牌創建示范區園區授牌。中國經濟網記者獲悉,“全國知名品牌示范區”建設工作是打造知名區域品牌的重要舉措。目前,全國已有31個省的365家區域(園區)申請創建,批準籌建225家,已命名63家,涉及國民經濟的第一、二、三類產業的各類區域,有效促進地方政府建設有利于品牌發展的長效機制,依靠質量增品種、提品質、創品牌,提高品牌供給水平。據甘肅省蘭州市七里河區副區長屈春軍介紹,當地的百合產業園區這次也獲得了這一稱號,通過示范區的建設,當地百合的種植面積比示范區建設前增長了三倍,產品的銷售價格由原來的5-8元漲到20元。同時,示范區的百合產品還出口到了歐美、東南亞等20多個國家,今年有望創匯6000-7000萬美金。“現在,種百合的收入已經占到當地農民人均純收入的85%以上。”
完善質量工作考核推動質量強國建設。
中國經濟網記者還在啟動儀式上了解到,全國質量工作部際聯席會議相關成員單位負責人隨機從全國范圍內現場抽取了18個省(自治區、直轄市),對其省級政府質量工作考核實地核查。據介紹,省級政府質量工作考核是引導各級地方政府突出以質量和效益為中心的發展理念,推動供給側結構性改革,進一步強化質量工作,以質量發展帶動經濟社會可持續發展的具體舉措。
“今年,為貫徹落實國務院關于‘雙隨機、一公開’工作的最新部署和要求,提高考核的針對性和有效性,專門對實地核查方式進行了重點改革,采用‘雙隨機’方式,抽取開展實地核查的省份,既保證考核工作質量,又大幅提高實地核查效率。”黃國梁如是說。
實施省級政府質量工作考核也是推動地方政府落實質量安全責任,提高整體質量發展水平的重要舉措,是推動各地領導干部轉變發展觀念,健全大質量工作機制,提高全民質量意識,推動建設質量強國的重要手段,也是將經濟發展方式由速度規模型轉變到質量效益型上來的有力抓手。
黃國梁指出,一個地方或區域的發展質量往往取決于決策者的質量意識和理念,因為只有決策者重視質量,才有可能做好質量管理體系建設工作,才能運用好質量管理的工具,才能將用于提高質量的投入落到實處。
公司質量月活動總結規劃篇十
為有效實施全員重質量,共筑強企夢,增強員工質量意識,提升質量管理水平,提高產品、工程和服務質量,根據集團公司《關于開展20xx年全國“質量月”活動的通知》要求,公司圍繞“提升質量效益打造能建品牌”活動主題,統一部署,組織落實、突出重點、確保實效,深入扎實開展“質量月”活動。取得了預期效果,現回顧總結如下:
為加強“質量月”活動的組織,確保“質量月”各項活動落到實處,公司于8月xx日發出了《關于開展20xx年“質量月”活動的通知》,制定了“質量月”活動方案,對“質量月”活動作了具體的安排和布置。
各項目部和專業公司按公司通知要求和安排,結合實際,優化方案,注重特色,突出重點,深入扎實地開展“質量月”活動。活動分宣傳發動、組織實施和總結三個階段進行。
在宣傳發動階段,以項目部、專業公司為單位,廣泛開展質量宣傳活動,營造質量發展良好環境。以動員會、站班會等形式,宣貫集團公司“質量月”活動通知和公司“質量月”活動方案。開展“提升質量效益打造能建品牌”、“提升質量追求卓越共建美麗企業”的全員簽名活動。
各單位緊密圍繞“質量月”活動主題,利用各種宣傳媒介,組織開展影響廣泛、帶動性強的主題宣傳活動和多層次、廣覆蓋的主題教育培訓活動。營造“質量月”活動氛圍,制作“質量月”活動專刊、專欄、展板;在生活區和施工區懸掛“質量月”活動橫幅和張貼宣傳標語;制作和發放質量月宣傳材料等。
在實施階段,各單位結合集團公司質量提升要求,圍繞公司及本單位的質量工作目標和重點任務,扎實開展質量對標提升活動。認真組織開展質量法規和制度執行情況的專項督查、質量隱患排查整治、質量工藝紀律整頓等活動,全面排查質量隱患和風險。加強質量培訓,針對各層次員工的不同需求,分類、分級開展質量教育培訓活動。
防城港核電項目制定了專門針對各層次員工的同需求,分類、分級開展了質量教育培訓活動通過質量培訓,不斷提高和鞏固員工的質量意識和業務技能水平。在“質量月”期間,共進行了25場不同內容的培訓,培訓人數458人次。開展了項目經理質量月知識宣講,介紹質量月相關知識,學習《建設工程質量管理條例》、《質量發展綱要》等。
平圩項目結合本工程“創國優金獎”的質量目標,組織開展了工程創優學習培訓,向新學員和大學生宣講管理手冊、程序文件、中電投達標管理要求,學習《平圩三期創優策劃及實施細則》、《強制性條文》等,同時開展樣板工程展示學習活動,參觀學習樣板的施工工藝,感受質量樣板的標準,真正做到樣板引路,提高現場施工工藝水平。
安慶項目結合“高標準達標投產,創國家優質工程金質獎”的質量目標,根據自身的工程特點,組織學習相應的創優規劃和細則、強制性條文有關知識等,組織各施工班組進行一次質量理念,質量知識、技術要求、控制方法等基礎知識的學習。明確質量目標,強化質量意識,落實工作責任,完善工藝規程,加強質量控制,強調每一個班組,每一道工序,每一個崗位的工作質量,實現對工程質量的全面、規范管理。
開展質量對標管理、質量問題診斷、qc小組活動、質量演講競賽、事故案例分析、現場經驗交流、工程質量回訪、顧客滿意度調查、合理化建議征集等群眾性質量活動。
防城港核電項目根據中廣核工程公司安全質量國際標桿建設及標桿班組建設要求,結合項目部實際,按照安全質量國際標桿建設要素要求,查漏補缺,對項目部質量管理和班組質量管理中存在的漏洞和不足進行分析,制定改進目標,明確提升方向,通過實體檢查和與班組一線員工交流的方式,積極推動項目部質量管理。
鳳臺項目組織各專業開展工藝質量對口競賽:機、爐專業的小口徑工藝管道、電、儀專業的控制電纜接線工藝和通用專業的保溫放祥工藝(三支外協隊間)并對獲勝的汽機、儀控、通用保溫二隊進行通報表彰和獎勵。
檢修公司認真組織“質量月”征文活動比賽。有《我眼中的質量與責任》、《精細檢修精益管理》等多篇文章內容豐富,積極上進,思路明確,重點突出,體現出員工對質量深刻的認識,表達了對公司發展的感慨,與美好的祝福。
各項目部開展精品工程、亮點項目、質量衛士、崗位能手、技術標兵等創先爭優活動。
銅陵有色項目在專業之間展開了工藝質量亮點評選活動,各專業積極參與并策劃實施,電儀分公司化水間儀表管道安裝布置合理,整齊美觀,極具效果獲一等獎;汽機分公司本體油管道安裝規范,焊口全部采用氣體保護,內部清潔良好,油系統已進油且無任何滲漏獲二等獎,建筑一公司電纜溝道蓋板的予制鋼框尺寸標準,混凝土表面平整、光潔獲三等獎。
泰國巴真項目開展“打造能建品牌,建樹apcc國際戰略,以質量信譽贏得泰國市場”的對標活動,成立以項目經理組長的質量月活動考評機構,結合對標提升,“亮點”示范,對在質量月活動中表現突出的,經考評機構評議,通過“質量之星”、“質量衛士”的標桿引領作用,以點帶面,進一步擴大“質量月”在全體參建員工中的影響力。
輸變電公司以鑄造電網精品工程為重點,開展了各專業、各班組的質量評比活動,掀起了“學先進,找差距”的熱潮,積極宣傳和表揚質量管理的先進個人,推選了“質量衛士、崗位能手和技術標兵”等創先爭評選活動,并在活動中讓外協工和職工融為一體,同場競技顯身手。
各單位對“質量月”所取得的實效進行了認真的總結。“質量月”期間,各單位共懸掛橫幅和張貼標語139條、發放“質量月”宣傳材料911份、制作“質量月”活動展板、專欄、專刊等95期、舉辦質量教育培訓123期次、參加質量教育培訓的人數2809人次、參加質量知識競賽的人數719人次。評選表彰質量先進個人68人次、精品項目和亮點項目32項。一年一度的全國“質量月”活動如期完成并達到了預定效果,但“質量”是個永恒的主題。我們將以“質量月”為契機,不斷強化和提高廣大員工的質量安全意識,激發了大家參與質量安全管理的熱情,提升了施工人員進行質量安全控制的實際能力,為實現公司質量安全目標,為公司的發展起到了積極推動作用。
公司質量月活動總結規劃篇十一
目部根據總承包部下發的公司《關于開展“20xx年全國質量月”活動的通知》文件精神及活 動具體要求,于20xx年9 月開展了以“建設質量強國,共創美好生活”為主題的“質量月”活動。
我項目部積極響應公司文件精神要求,圍繞主題組織各部門立即開展質量月活動。
現將本項目部 20xx年9 月質量月活動情況總結如下:
一、圍繞質量月活動主題,提高質量意識
1、落實領導責任,廣泛宣傳 我項目部在接到公司關于開展質量月活動的文件后,立即組織并建立了以項目經理張東寶為組 長,項目副經理李國斌、總工吳斌忠為副組長,質量部、技術部、工程部等相關工作人員為成員的 “質量月活動領導小組” 。
成立了“質量月”活動領導小組后,馬上召開了質量月活動動員大會,傳 達各級文件精神,布置工作,提出要求,落實責任。
并與全體職工一起分析本單位質量工作狀況, 尋找質量工作薄弱環節,同時就項目部本身的質量安全問題提出了許多寶貴的建議,例如二次結構 與主體結構交叉施工的質量保證措施、混凝土缺陷處理等。
在會議上制定了提高工程質量相關措施, 如地面施工時技術部、工程部、質量部工作人員需不間斷的現場監督,確保地面澆筑質量,明確各 處節點收口的處理方式、標準等,這些建議及措施均已形成會議紀要下發各部門。
根據統計,我項 目部在20xx年的質量月活動中發放工程質量基本常識宣傳材料 50 余份,懸掛標語橫幅 5 條,張貼 宣傳標語 10 張,關于質量月活動的會議 5 次,內容主要涉及“質量月”的宣傳口號,工程質量知識, 現場施工中存在的質量問題及預控、處理措施等,較好地營造了質量月的活動氣氛,收到了良好的 宣傳效果,工程實體質量得到較高的提升,質量管理進一步得到提升。
2、加強質量自檢,促進管理 在今年 9 月份的質量月活動中,我項目部廣泛開展“全面檢查、專項整治、逐一排除”的綜合 檢查,將該種行為列入質量管理制度,現場實際排查是“質量月”活動最重要的部分,20xx年 9 月 15 日,項目質檢部、技術部及工程部在總工吳斌忠的帶領下,對本項目部各分包單位施工作業現場 進行了一次嚴格的現場檢查。
在檢查中,對于存在質量安全隱患的部位或工序進行了詳細的記錄, 并發出整改通知單,對于重點部位進行了全面的檢查和探討,做到群策群力,防微杜漸。
特別是正 在施工的二次結構地面工程,各個分包單位所施工完成的情況來看,均不甚理想,不能達到預期質 量標準,局部甚至出現地面裂縫、表面平整度嚴重超規范要求等。
針對此現象,項目總工吳斌忠同 志,本著“抓質量水平提升、促發展方式改變”的質量月活動主題,寫出了嚴格的“地面施工質量 控制標準及要點”專項施工方案。
在方案中明確規定了技術部、工程部、質量部工作人員的各自責 任,同時還明確了施工做法,保證地面不開裂、表面平整度全面滿足規范要求。
在現場檢查完成后, “質量月”活動領導小組對檢查結果進行了匯總,認真總結,并以文件、簡報及會議形式進行通報。
同時通過加強對各類分包隊伍的協調監督和管理,嚴格運行施工現場質量保證體系,來全方位控制 施工現場量。
經過層層把關確保了工程質量達到既定的質量目標。
二、組織開展質量培訓 我項目部在20xx年的質量月活動中,嚴格堅持“質量管理與現場施工質量同步提升”的理念, 對項目質量管理人員及施工隊質量管理人員以及施工作業操作人員進行了多次專項培訓。
并就專項 施工進行了多次現場技術、質量交底,制作多個場外練習場,制定了詳細的施工作業人員練習計劃, 聘請了施工經驗豐富、技術水平高的師傅現場指導,經過本次質量月的活動,我項目的各分包單位 施工作業人員的技術水平有了較高的提升,其施工質量已經達到一個較高的水平。
三、發揮模范引領作用,開展各類質量觀摩活動 為了提高工程實體質量、施工作業人員的技術水平、全面體現本年度“質量月活動”的主題, 我項目的“質量月活動”領導小組,組織了各分包單位多次進行內部觀摩、總結,并提請業主及監 理單位對兄弟單位(中鐵建設 44 項目、中鐵十六局建安公司)進行了多次的觀摩學習。
四、獎罰分明,全面調動勞動者的積極性 項目部在接到承包部下發的公司《關于開展“20xx 年全國質量月”活動的通知》文件精神及活 動具體要求后,項目“質量月”活動領導小組組長張東寶同志即責成活動小組的相關人員書寫、制 定了活動實施細則,其中關鍵的一項就是“質量月活動評比獎罰細則” ,在該細則中,明確的規定了 各分項施工的質量標準及獎罰標準。
原則按照“獎多罰少,調動積極性為主”的原則進行制定該細 則。
在20xx年 11 月 5 日,我項目進行本年度的“質量月活動總結大會(暨獎勵大會),在會上共 ” 表彰該次活動的先進單位 3 家,先進個人 10 人,下發了活動獎金(含獎品)5000 余元。
本次會議 后,在整個施工現場引起了較大的積極響應,營造了良好的施工質量管理氛圍。
五、強化科技創新,組織質量攻關
1、組織開展降低建筑工程質量通病研究和預防工作,提前做好預控工作。
針對該階段的施工中的重點,尤其是穿插施工(主體結構及二次結構、裝飾裝修同時施工) ,我 項目的“質量月活動”領導小組,組織了項目相關部門、各分包單位相關人員,對施工中的質量控 制難點、重點、關鍵點以及質量通病,進行了多次的專題會議,在會議上,各級人員均提出了多項 保證質量的措施,最后由活動小組的副組長吳斌忠同志進行最后的帥選,定奪,由資料室發出的會 議記錄作為正式的施工質量保證措施。
2、強化實驗工作,做好原材及現場取樣工作,保證工程物資及現場施工質量。
自本年度的“質量月活動”開展以來,我項目的活動領導小組,再一次明確要求實驗人員制定 新的實驗計劃,嚴格按照相關要求進行100%的見證取樣,及時的進行現場取樣,保證工程物資的質 量及現場施工質量。
3、積極推廣新技術、強化科技創新。
在二次結構施工中嚴格堅持執行上級監督部門的各項要求,在本項目全面使用干拌砂漿,減少 現場濕作業,加強環境保護;隔斷板的使用嚴格實行門頭板、零星小板預制,禁止現場切割,減少 建筑垃圾,加強環境保護;針對地面施工,自主創新設計抹面、拉毛工具,確保抹面、拉毛的實體 質量及感官質量,均達到了良好的整體效果。
“質量月”活動雖然已經結束,我項目部通過全體職工的努力也取得了較大的成就,同樣也還存 在一些問題亟待解決,我們一定會以“質量月”活動為契機,深入開展創優工程的活動,為推動我 項目部的工程質量更上一層樓而努力奮斗。
為期一個月的“質量在我心中、質量在我手中”質量月活動已喜降帷幕,這既是公司上至高層管理人員,下至普通員工政治生活中的一件大事,同時也是提高全員質量意識,從我做起、促進我們公司三大主流產品質量再上一個新的臺階,向更高目標邁進的又一重大舉措。
回顧一月以來的活動開展,我們全體干部、員工緊緊圍繞任總在主管級以上人員會議上的指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實施、逐步推進并不斷完善,圓滿完成了此次活動的各項具體內容與要求,取得了可喜的成效,達到了理想的目的,證實了問題的癥結,提出了合理的建議,拿出了整改的方案,采取了過硬的措施,扭轉了過去存在的一些不良習慣,如今我們全員正朝著實現零投訴,達到零缺陷的目標奮進。
總結一月以來的質量活動我們取得了如下八大成果:
1、通過一些文娛和體育活動的開展,既豐富了我們員工的業余文化生活,同時也培養了我們服從能力和組織能力,既鍛煉了身體,也磨練了意志。
2、通過評比“集體標兵”和“個人標兵”使員工的干勁十足,開展你追我趕的喜人局面,涌現了以中段貼紙組為“集體標兵”,以冷壓組黃加信、包裝組陳凱、成品倉楊軍道等“個人標兵”為龍頭的一大批優秀的員工,由于名額的限制,不能一一列舉,他們是我們學習的榜樣,是我們的楷模,是我們的追求目標。
希望他們繼續發楊、以點帶面,讓先進的更先進,讓后進的趕先進。
3、通過推進和加強6s管理,從車間區到生活區環境衛生有了很大的改善,面貌煥然一新,令人舒暢,同時也給生產創造了一個舒適的環境和良好的條件。
4、通過以潘經理牽頭,各部門主管參與評比和糾正員工操作現場測試、評比出以面油組李德華、劉貴強等員工規范操作的典范,大大鼓舞了他們的斗志和工作士氣,讓后進的現場學習觀摩、不斷改進、不斷提高。
5、更為重要的是通過此次活動的開展,員工的質量意識大有改觀,原有的不良操作習慣,“干壞干好一樣與我無關”的思想意識已蕩然無存,真正地是在“人人品管,一次做好”默默無聞地在生產一線付出自己辛勤的汗水,作出自己的努力。
6、通過此次活動的開展,閑置很久的《三檢卡》已迅速落實到位,一系列的《作業指導書》、《工藝難點、盲點及技術落后的操作員工現場培訓跟蹤計劃》,以及后進工段的《整改方案》等相繼出臺,通過品管的統計分析,采用檢查、曝光,獎優罰劣的形式,同時按照公司兩項處罰166條之規定去落實、去執行,使員工真正意識到:“下一道工序就是客戶,產品的質量就掌握在我的手中”。
7、通過此次活動的開展,各工段的細小環節得到了有效的控制。
后段包裝部通過培訓,突破重點、難點,抓尾貨,少包、錯包等現象得到有效的遏制;來料處針對板件的劃傷等質量問題提出和制定了切實可行的方案,同時派員駐廠跟蹤,大大的降低了由于來料原因而降低生產效力的比率,實現了生產與計劃同步的喜人局面。
8、通過此次活動開展,大大消弱外協供應商渺視質量的意氣,每日由品質部對客戶進行產品質量調查,解決產品中存在的問題,同時派員駐廠跟蹤指導,安裝測試、監督控制,實施先全檢、后包裝、再抽檢、然后入庫的方法步驟進行工作,按照制定檢查標準,將問題發現在前面,解決了在流入客戶手中之先,減少了投訴,增強公司的信譽。
以上成績的取得,離不開任總的正確領導,離不開以生產部陸經理為首的及全體員工的大力支持、積極配合、共同努力而來,更離不開我們品質部全體人員的上下協作、培訓指導,雖然“質量月”已近尾聲,但我們要按照任總的指示:此次活動不是流入形式,要深入、落到實處,不要將其作為一場運動,而是要長期堅持下去,把它作為一個企業管理來制定,把產生不良品的隱患控制在可能出現的萌芽狀態,力爭日事日清,日清日高。
總之,此次活動的成功,公司全員都傾注了大量的心血,付出了辛勤的汗水,通過一系列舉措,有效的提升了全員的品質意識,大家都齊心協力,圍繞“勤奮努力、勇奪佳績”的奮斗目標,全方位保障“質量月”活動的成功,促進了品質的改善,產品不良率由上月的2、66%下降到了1、33%,比上月下降了一半,公司的內部管理已上升到一個更高的臺階,出現了一個新的局面,我們收獲的不僅僅是經濟效益,它更是對公司全體員工的敬業精神、團結意識及求實理念的一次深刻檢閱和升華!而這,將是我們搞好九月份“質量月”的寶貴經驗,更將是我們公司今后持續穩定發展的最寶貴的財富!
工友們:為的明天更加輝煌燦爛,努力吧!
公司質量月活動總結規劃篇十二
為了提高全體員工的工作質量和積極性,很多的公司都會舉辦質量月活動。下面小編就和大家分享公司質量月。
來欣賞一下吧。
為期一個月的“質量在我心中、質量在我手中”質量月活動已喜降帷幕,這既是公司上至高層管理人員,下至普通員工政治生活中的一件大事,同時也是提高全員質量意識,從我做起、促進我們公司三大主流產品質量再上一個新的臺階,向更高目標邁進的又一重大舉措。回顧一月以來的活動開展,我們全體干部、員工緊緊圍繞任總在主管級以上人員會議上的指示和要求精心組織、合理安排、用心參與、全面實施、逐步推進并不斷完善,圓滿完成了此次活動的各項具體資料與要求,取得了可喜的成效,到達了理想的目的,證實了問題的癥結,提出了合理的推薦,拿出了整改的方案,采取了過硬的措施,扭轉了過去存在的一些不良習慣,如今我們全員正朝著實現零投訴,到達零缺陷的目標奮進。
總結一月以來的質量活動我們取得了如下八大成果:
1、透過一些文娛和體育活動的開展,既豐富了我們員工的業余文化生活,同時也培養了我們服從潛力和組織潛力,既鍛煉了身體,也磨練了意志。
2、透過評比“群眾標兵”和“個人標兵”使員工的干勁十足,開展你追我趕的喜人局面,涌現了以中段貼紙組為“群眾標兵”,以冷壓組黃加信、包裝組陳凱、成品倉楊軍道等“個人標兵”為龍頭的一大批優秀的員工,由于名額的限制,不能一一列舉,他們是我們學習的榜樣,是我們的楷模,是我們的追求目標。期望他們繼續發楊、以點帶面,讓先進的更先進,讓后進的趕先進。
3、透過推進和加強6s管理,從車間區到生活區環境衛生有了很大的改善,面貌煥然一新,令人舒暢,同時也給生產創造了一個舒適的環境和良好的條件。
4、透過以潘經理牽頭,各部門主管參與評比和糾正員工操作現場測試、評比出以面油組李德華、劉貴強等員工規范操作的典范,大大鼓舞了他們的斗志和工作士氣,讓后進的現場學習觀摩、不斷改善、不斷提高。
5、更為重要的是透過此次活動的開展,員工的質量意識大有改觀,原有的不良操作習慣,“干壞干好一樣與我無關”的思想意識已蕩然無存,真正地是在“人人品管,一次做好”默默無聞地在生產一線付出自我辛勤的汗水,作出自我的努力。
6、透過此次活動的開展,閑置很久的《三檢卡》已迅速落實到位,一系列的《作業指導書》、《工藝難點、盲點及技術落后的操作員工現場培訓跟蹤計劃》,以及后進工段的《整改方案》等相繼出臺,透過品管的統計分析,采用檢查、曝光,獎優罰劣的形式,同時按照公司兩項處罰166條之規定去落實、去執行,使員工真正意識到:“下一道工序就是客戶,產品的質量就掌握在我的手中”。
7、透過此次活動的開展,各工段的細小環節得到了有效的控制。前段工序中板件的輕拿輕放,機械的勤修勤檢,工藝的細致指導,孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的控制;中段工序面油、底油的操作及技能得到了較大的改善提高;后段包裝部透過培訓,突破重點、難點,抓尾貨,少包、錯包等現象得到有效的遏制;來料處針對板件的劃傷等質量問題提出和制定了切實可行的方案,同時派員駐廠跟蹤,大大的降低了由于來料原因而降低生產效力的比率,實現了生產與計劃同步的喜人局面。
8、透過此次活動開展,大大消弱外協供應商渺視質量的意氣,每日由品質部對客戶進行產品質量調查,解決產品中存在的問題,同時派員駐廠跟蹤指導,安裝測試、監督控制,實施先全檢、后包裝、再抽檢、然后入庫的方法步驟進行工作,按照制定檢查標準,將問題發此刻前面,解決了在流入客戶手中之先,減少了投訴,增強公司的信譽。
以上成績的取得,離不開任總的正確領導,離不開以生產部陸經理為首的及全體員工的大力支持、用心配合、共同努力而來,更離不開我們品質部全體人員的上下協作、培訓指導,雖然“質量月”已近尾聲,但我們要按照任總的指示:此次活動不是流入形式,要深入、落到實處,不要將其作為一場運動,而是要長期堅持下去,把它作為一個企業管理來制定,把產生不良品的隱患控制在可能出現的萌芽狀態,力爭日事日清,日清日高。
總之,此次活動的成功,公司全員都傾注了超多的心血,付出了辛勤的汗水,透過一系列舉措,有效的提升了全員的品質意識,大家都齊心協力,圍繞“勤奮努力、勇奪佳績”的奮斗目標,全方位保障“質量月”活動的成功,促進了品質的改善,產品不良率由上月的2。66%下降到了1。33%,比上月下降了一半,公司的內部管理已上升到一個更高的臺階,出現了一個新的局面,我們收獲的不僅僅僅是經濟效益,它更是對公司全體員工的敬業精神、團結意識及求實理念的一次深刻檢閱和升華!而這,將是我們搞好九月份“質量月”的寶貴經驗,更將是我們公司今后持續穩定發展的最寶貴的財富!
工友們:為的明天更加輝煌燦爛,努力吧!!!
為了提高項目部施工質量、全體員工的工作質量和積極性、部門/作業人員責任心,增強企業凝聚力。根據安司[20xx]215號《關于開展“質量月”活動的通知》的有關精神,結合項目部實際情況,緊緊圍繞質量生產月的主題“貫徹《質量發展綱要》推進質量強國建設”,項目部于20xx年9月1日至30日開展了“質量月”活動。在活動期間,各部門/作業隊高度重視、精心組織、嚴格要求,使質量水平取得了顯著成效,施工質量有了大幅度的提升。現將活動有關情況總結如下:
1。領導重視,精心組織。
為了更好的開展“質量月”活動,項目部召開全體員工會議進行活動動員,質量副經理施玉澤對開展“質量月”活動的目的、要求、方案進行了簡單的說明,宣布“質量月”活動開始。要求要以“質量月”活動為契機,營造“人人關心質量、人人重視質量”的氛圍。
2。教育培訓。
在“質量月”活動中掀起了學習的高潮,使員工樹立了質量觀念,提高了員工的質量意識。各作業隊開展對員工的質量培訓,利用班前班后會議組織開展了“質量是企業生存和發展的生命線”的討論,廣大職工結合自身工作,紛紛表達了對“質量是企業生存和發展的生命線”的認識,大家一致認識到:質量就是生命,沒有質量企業就會失去市場,更談不上大發展了。只有產品質量好了,我們才能贏得用戶的信任,企業才能得到生存和發展,我們才有更好的明天!利用周質量例會組織了“施工過程質量控制”的學習。利用業余時間組織廣大職工進行“質量基礎知識”學習,并對項目部質量管理現狀及項目部質量管理的提升進行了討論,對項目部今后的質量管理工作提出了寶貴的意見。
3。質量宣傳。
通過粘貼質量宣傳標語、橫幅、制作展板,對質量法規、質量文化等進行宣傳,營造全員關注質量的良好氛圍,大大加強了廣大職工對質量的深切認識。
在辦公區域、生產車間、廠房懸掛宣傳標語50副,宣傳標語見附件一。
在辦公區域、生產車間、廠房懸掛橫幅(1。2m×12m)4副。在廠房安裝間設置質量展板3塊,質量展板見附件二。
項目部響應公司號召,積極開展以“查質量意識、查質量水平、查保證體系、查標準執行情況、查計量檢測保證、查現場管理、查質量損失”為主要內容的“七查”活動,通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質量重點控制內容及關鍵點進行了全面質量檢查。
5。生產過程質量控制。
為了有效的實現過程質量控制,各作業隊員工努力提高自檢能力,生產過程中加強自檢力度,質量部檢驗人員提高檢驗的力度和頻率,所有尺寸按照標準嚴格執行,并詳細做好記錄。
6。以質量月為契機,加強質量管理實際效果。
雖然9月份質量月,項目部施工質量有了明顯的改善,但仍然存一定問題,部分外觀質量有待提高,細節有待改進,部分成品保護不到位。項目部將保持目前好的方面,加強問題的落實整改。對質量常抓不懈,形成月月是質量月,日日抓質量的良好氛圍,使項目部的質量不斷的上新臺階,樹立我公司的質量信譽,創立品牌,在市場上立于不敗之地。
為期一個月的質量月活動已圓滿結束,這是我門全體kf工作人員上至管理人員,下至普通職工,9月份工作生活中的一件大事。在開展大力宣傳“質量在我心中、質量在我手中”的同時也大大提高了全員的安全意識,從我做起,從小事做起嚴把質量關,促進和保障了我們的產品質量和服務質量再上一個新的臺階,向更高目標邁進的又一重大舉措。
回顧一月以來的活動開展,我們全體kf工作人員嚴格按照公司及部門指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實施、逐步推進并不斷完善,圓滿完成了此次活動的各項具體內容與要求,取得了可喜的成效,達到了理想的目的。通過認真分析問題的癥結,提出合理的建議,拿出整改的,采取過硬的措施,扭轉了過去存在的一些不良習慣。
總結一月以來的質量與安全活動我們做了以下工作:
1、質量月活動期間kf積極開展了崗位大練兵活動,在同事中間組織了“集體標兵”和“個人標兵”工作質量評比活動,使職工的干勁十足,開展你追我趕“爭做標兵”的喜人局面,涌現出了優秀的崗位能手,質量與安全管理標兵,他們是我們全體kf工作人員的學習榜樣,是我們的楷模,更是我們的追求目標。由標兵為先鋒以點帶面,讓先進的更先進,讓后進的趕先進。
2、利用班前班后會議組織開展了“質量是企業生存和發展的生命線”的討論。結合質量月崗位大練兵活動,讓廣大職工結合自身工作,紛紛表達了對質量是企業生存和發展的生命線的認識,大家一致認識到:質量就是生命,沒有質量企業就會失去市場,更談不上大發展了。只有產品質量好了,我們才能贏得用戶的信任,才能爭取更多的生產任務,企業才能得到生存和發展。我們才有更好的明天!
3、通過粘貼質量宣傳標語和板報的形式,大大加強了廣大職工對質量的深切認識。并且做好安全與質量教育管理,嚴格落實互聯保對子安全職責,堅決杜絕“三違現象”發生,使kf工作人員做到人人愛護和正確使用機器設備、工具,以及在崗工作期間保持個人勞保用品穿戴整齊,做到“三不傷害”。
4、通過推進和加強質量、安全與環境衛生方面的管理,從庫房到辦公室內外環境衛生有了很大的改善,面貌煥然一新,令人舒暢,同時也給工作和生產創造了一個舒適的環境和良好的條件。對于外來裝貨的車輛駕乘人員進行耐心的安全教導確實落實好《安全管理入庫須知及現場管理規定》,大大提高了kf工作人員的服務質量。
以上成績的取得,是在公司及部門領導以及全體kf工作人員的上下協作、大力支持、積極配合、共同努力而來。我們按照公司及部門領導的指示:讓此次活動不只是流入形式化,要深入、落到實處,不要將其作為一場運動,而是要長期堅持下去,把它作為一個kf管理工作的奮斗目標。
此次活動的開展,全體kf工作人員都傾注了大量的心血,付出了辛勤的汗水,通過一系列舉措,有效的提升了職工們的品質意識,大家都齊心協力,圍繞“勤奮努力、勇奪佳績”的奮斗目標,全方位保障“質量月”活動的成功,促進了服務品質的改善,并且要長期堅持下去,嚴把產品質量關堅決杜絕不合格產品流入市場。我們收獲的不僅僅是經濟效益,它更是對全體kf工作人員的敬業精神、團結意識及求實理念的一次深刻檢閱和升華!而這,將是我們搞好九月份“質量月”的寶貴經驗,更將是我們公司及部門今后持續穩定發展的最寶貴的財富!
公司質量月活動總結規劃篇十三
根據公司《工程“質量月”活動通知》的精神本項目部(牡丹江萬達廣場項目部)結合工程實際,因地制宜,積極配合開展了質量月活動,對質量“活動月”的工作進行調整安排,有針對性的做了以下主要工作:
1、方案引路、樣板先行。
根據工程情況與施工單位、建設單位協商后,明確需要制作樣板的詳細清單,根據總承包施工范圍和專業分包范圍進行樣板施工,根據樣板方案的實施,做到切合樣板的施工觀感度,根據質量月活動,現場多次的樣板施工展示區做到了可觀的提高,真正做到了方案引路、樣板先行,樣板展示區的鋼筋鋪設展示,在商業區多次以樣板的形式展現,做到了與圖紙、方案百分百切合的水準,達到龍江杯規定的范圍之內,現場質量員檢查做到了樣板標準就是正常施工標準。
有效開展質量月活動,對質量進行了全面的布置與規劃,在施工現場組織“質量月”活動精神,傳達公司對本項目的質量精神,質量目標,并針對質量月開展活動,提高管理人員質量意識,推進管理工作,大力弘揚質量精神、著重技術精神,質量員結合以往的施工經驗和崗位同事進行交流,增加現場實際操作經驗,要讓大家認識到質量就是生命,只有施工質量好了,我們才能贏得業主的信任,開展質量活動,就是開發自身的提高,開發項目的提高,質量活動要持續推進,持續發展。
3、實測實量。
施工單位應對自己承建的工程進行百分百的實測實量自檢,并按每個區域建立實測實量檔案,本項以三檢制為主體,分包進行自檢,土建工程師檢查,由土建工程師報驗質檢員,質檢員進行全方面檢查,檢查合格后,報驗監理驗收,根據質量月活動精神,我們在現場進行了實測實量大抽查,針對鋼筋直螺紋套筒露絲情況,做了實際測量,實際直螺紋套筒露絲情況,一扣到一扣半左右,在質量月活動中,質量員加大對現場實測實量次數,爭取無誤檢,無漏檢的管理模式。
4、質量問題預防措施、質量問題整改和事故處理措施。
為繼續開展“質量活動”在我心中,質量工藝在我心中,工程進度在我控制中,使全體員工認識質量工藝的重要性和必要性,有效提高項目工程建設質量及工藝,在施工過程中遇到質量問題,要多方案、多措施的比較,選擇最適合現場實際情況的方案和措施,在防水施工過程中,要嚴格控制基層含水率,卷材鋪貼時,要將空氣排除干凈,接縫處要應認真操作,使其粘貼牢固,對陰陽角,管根等特殊部位,在防水施工前,應做增強處理,可根據具體部位采用有效措施。
在施工過程中,遇到質量問題,現場質量員做到及時下發質量整改通知單,及時和土建工程師、分包工長溝通,及時整改,在質量問題當中及時通知技術部技術員,雙方擬定質量問題整改計劃,結合實際情況,落實到問題整改中。
在項目的推進當中,質量事故是我們建筑行業最不愿發生的事,但我們必須有絕對的預防措施和沉著的頭腦應對質量事故,在施工過程中堅決杜絕事故發生,發現容易出現質量事故的施工工藝,要嚴格把關,嚴格控制,在質量活動月我們針對“混凝土澆灌”做了專項的檢查,在澆灌前認真檢查模板的牢固性及縫隙是否堵好。
模板應清理干凈,并用清水濕潤,不留積水,并使模板縫隙膨脹嚴密,混凝土入模后,必須掌握振搗時間,一般每個點在20—30秒左右,合適的振搗時間,可由下列現象來判斷,混凝土不顯著下沉,不出現氣泡,混凝土表面出漿呈水平狀態,混凝土將模板邊角部分填滿充實。
針對此項我們做專項專控,百分百檢查,百分百杜絕事故發生。
5、質量風險管理。
以事前預控為基礎,以過程監控為重點,以治理通病為手段,降低工程質量風險。
建立數字化風險監控平臺,以實測實量數字為準,實行風險動態管理結合現場實際情況以數字(實測實量)管理質量。
強化過程控制,完善關鍵工序和重要部位的跟蹤控制平臺,對整個施工過程中進行動態控制,對工程的關鍵工序和重要部位采取旁站跟蹤控制措施,嚴格把好質量關。
檢測公正、科學化、采取科學的檢測,實現對工程質量評價以數字說話,充分發揮檢測機構的公正,獨立和科學性確保工程內在質量強化設計風險管理,從源頭上降低項目的技術風險,通過推行建設工程風險管理制度,可以將施工圖紙審查工作納入質量風險管理,有利于保證其公正獨立性,擺脫業主和設計承包商的干擾,提高產品的質量控制。
工程保險和風險管理制度對提高我國的建設水平,完善建筑管理體系起著非常重要的作用,只有通過持續改革,不斷加強風險管理,才可以不斷完善工程質量保險和風險管理制度。
9月30日是本年度“質量月活動”經過項目部全體人員的共同努力圓滿結束,通過本次“質量月活動”大大提高施工人員的質量創優意識,提高了施工人員的技能水平和項目部管理水平,達到預期目標,并取得了良好的社會效益,項目部全體員工正以飽滿的精神和旺盛的斗志,努力提高管理水平,提升技術水平和服務水準,確保建設工程質量安全,為項目質量創優和順利完成工程建設任務提供有力保障。
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公司質量月活動總結規劃篇十四
根據公司《20xx年度質量月活動安排》的通知要求,從九月一日開始,我項目部積極開展了一系列質量宣傳、教育和質量自查自糾活動。現將20xx年度“質量月”情況總結匯報如下:一、圍繞“推動“三個轉變”建設質量強國”這一質量月活動主題,在項目領導班子的支持指導下,項目成立了“質量月活動”領導小組,編制了“質量月”活動策劃方案。9月1號至9月3號向項目全體管理人員及民工工友做出了動員。
二、9月4日-9月5日在施工現場張懸掛“質量月”活動標語。
《質量總結大會》七、總結:通過本次“質量月”活動,更清楚知道了本項目質量管理工作在體系中的不足,深究質量問題的根源,采取確實可行的措施,一步一步糾正改進質量工作。在“質量月”活動期間,集中處理一些較為普遍的質量問題。強化每個施工管理人員的質量意識,提升管理人員的管理水平,豐富項目質量管理的方法和手段,把象山恒大新建住宅項目施工質量提升到一個較高的水平,讓業主、監理認可我司的質量管理能力和水平。
公司質量月活動總結規劃篇十五
為了有效的實現過程質量控制,各車間員工提高自檢能力,生產過程中加強了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率,所有尺寸按照公司內控標準嚴格執行,并詳細做好記錄。各車間主任嚴格管理各車間的質量,使產品質量都有了明顯的提高。
從“人、機、料、法、環、測”不難看出,不管在什么情況和條件下,人的因素永遠排在第一位,這就說明人是管理機器的主體,人決定質量,而非機器決定質量。質量也是一種責任心的培養。
洗選設備廠加強了現場管理,領導經常堅守在車間檢查每道工序制作情況,督促員工每個細節都不能放過。公司領導也經常深入到該廠現場指導,改進了自動風門防夾人裝置及避難硐室密封隔離門的加工,圓滿的完成了局內的訂單。
質量是一個企業的根,只有大家一起來把質量搞好,才能讓在根上面的樹枝長得茂盛,企業才能長久發展下去,我們的產品才能在消費者的使用過程中得到好評,才能有品牌效應。 三月份是公司的質量月,為有效地開展“質量月”活動,對質量月各項活動進行了全面的策劃和布置,為扎實開展“質量月”活動奠定了基礎。
進入“質量月”,公司積極組織開展“質量月”質量月活動。以提高“產品質量為主題,鍛煉自己,提高自己,為進一步加強基層管理干部隊伍的建設,打造一支強有力的執行者隊伍,提高精細化管理的能力,以適應現代企業對基層管理者素質和能力的新要求。舉辦了個系列崗位技能培訓,如后備檢驗員、后備工段長、后備計劃員等使員工的崗位技能都得到了提高,還扎實推進人員質量意識的提高、質量管理工作的持續改進,最終保障產品實物質量。通過本次培訓,學員們覺得受益匪淺,紛紛表示此次培訓對提升技能很有幫助。今后一定要把所學知識運用到工作實踐中,為公司貢獻自己一份力量。
全體員工以崗位職責為中心,細化自身的工作環節,按照質量管理體系,以自身崗位為基點,以產品質量、工作質量、服務質量為中心,查找自己工作中存在的質量方面的問題,找出差距和不足,并以科室、車間為單位進行討論、分析,特別是要把生產過程中發現的問題和售后服務部門質量信息反饋的長期存在的普遍性的質量問題作為重點,分析討論原因,形成書面自查報告,于11月09日前每個科室、車間最少提交5個重要問題上交自查自糾活動小組。
進入“質量月”, 公司在四通閥焊接車間,舉辦了焊接手工焊質量技術比武活動。對活動進行了精心的策劃,制定了質量技術比武實施計劃,從零件加工進度、加工質量、操作規范化等方面開展評比,并根據零件實物質量、加工零件難易程度進行了綜合考評,并要求通過比武活動確實起到學技術、重技術的目的。比武結束后,將按照考評結果對優勝者進行獎勵。通過技術比武,不僅有力的促進了操作者提高技術水平、提高加工效率,也有效的促進了規范操作過程保質保量。
進入“質量月”, 電慈閥事業部針對新進人員對質量知識不熟悉、對質量工作認識不深刻的現象,由質量處處長王麗紅組織進行了質量知識培訓,培訓內容除了學習q型質量知識外,還結合實際,就生產過程中應注意的事項,如嚴格按照工藝要求加工;生產過程的三不原則—————對不合格品不接受、不生產、不放過;生產過程如何做好零件的防護;如何做好工量器具、設備的維護保養;生產過程中的環境保持等等,并給大家強調,質量工作的基礎是預防,要第一次就把事情做好;質量工作的重點是持續改進,對加工中的新方法、新建議,要大膽提出,同時,學習了以往生產過程中發生的一些案例,從以往發生的質量問題中總結經驗,吸取教訓。
醫院還組織部分醫務人員在學生公寓進行一次義診活動,免費對同學們進行測量身高、體重和血壓,并現場解答同學們的提出的各種醫療問題和咨詢。
通過學習,使大家進一步掌握了質量基本知識,明白了質量是加工出來的,而不是檢驗出來的,質量工作不是哪個部門或哪一個人的責任,而是所有人員的共同責任,每個人都要做好自己的本職工作,綜合起來才能保證整個產品的質量。對大家在以后工作中如何做好本職崗位的質量工作將起到有力促進。
打出了自己的品牌,時刻牢記質量二字。對于存在問題要進一步提高認識,落實行動,在第一時間發現問題,把問題解決在形成過程中,贏得顧客的信賴,在市場上搶占先機。使三花品質躍上一個新臺階。
公司質量月活動總結規劃篇十六
為了提高機械廠產品質量,提高員工的工作質量和積極性,提高部門人員責任心,增強企業凝聚力,2009年9月我廠開展了以“全員行動,提高質量”為主題的“質量月”活動,在公司事業部的領導下,各車間高度重視、精心組織、嚴格要求,各車間的質量水平取得了顯著的成效,產品質量有了大幅度的提升。現將活動有關情況總結如下:
為了更好開展質量月活動,機加工司召開全廠員工會議進行活動動員,456開展質量月活動的目的和要求進行了簡單的敘述,并宣布質量月活動開始。456對質量月活動的具體實施,活動安排等問題做了簡明扼要的評述。564各車間的改善情況做了具體的要求,質量月活動正式拉開序幕。要求要以質量月活動為契機,營造“人人關心質量、人人重視質量”的氛圍。
在本“質量月”活動中掀起了學習的高潮,使員工樹立了質量觀念,提高了員工的質量意識。各車間通過各種形式,開展對員工的質量培訓。機加車間:對操作工進行言傳身教方式的操作培訓,要求工人加強自檢,嚴格控制零件質量;對全車間員工進行了量具使用的培訓。結構車間:堅持定期會議,提高員工的質量意識,每天生產結束后,質檢員對當天的生產和質量情況進行總結,并定期在車間以予公示;使車間的質量整體有了一定的改觀。工模具車間加強了職工的圖紙識別培訓,逐步開展員工圖紙識別能力的培訓。
為了有效的實現過程質量控制,各車間員工提高自檢能力,生產過程中加強了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率,所有尺寸按照公司內控標準嚴格執行,并詳細做好記錄。各車間主任嚴格管理各車間的質量,使產品質量都有了明顯的提高。
雖然9月份質量月,我車間的產品質量有了明顯的改善,但依然存在很多問題,外觀質量尚有待提高,產品打磨不夠仔細,部分細節亟待改進,質量量月后期已有大量改善,但仍存有不足。
8月31日本次質量月活動經過全廠人員共同努力圓滿結束,,通過本次質理月活動大大提高了質量意識,提高了人員的技能水平和管理水平,達到了預期的目標,并取得了良好的社會效益。質量月使我公司的質量有了很大的提高,希望各車間保持目前的良好形勢,對質量常抓不懈,形成月月是質量月,日日抓質量的良好氛圍,使我公司的質量不斷的上新臺階,樹立我公司的質量信譽,創立品牌,在市場中立于不敗之地。
經過2個多月的質量月活動,在一定程度上提升了公司全員質量管理意識;同時推廣了質量工具的使用,傳播了質量管理的企業文化,具體表現在如下四個方面:
1.通過質量知識競賽,使員工了解到現場品質控制的3不要求,即:不接受不合格品;不制造不合格品;不傳播不合格品;并且傳播了公司品質目標、品質方針、產品標準以及品質來源設計。
2.通過崗位技能大比武使員工了解到產品質量來源于制造,只有首次合格率高,劣質報廢率低,效率才能高的道理。
3.通過6s檢查活動使員工了解到現場目視管理對品質的重要性;期望傳播文明生產,消除外部品質隱患。
4.通過2個月的qcc活動降低了公司劣質品質成本,如:。
-mt打印不良:從3269dppm下降到137dppm,下降了95.8%;。
-mt加油不良:從1341dppm下降到82dppm,下降了;93.6%。
此次質量月的活動,其最終的目的,是以客戶為焦點,鼓勵全體員工積極參與品質活動;倡導tqm,即:全公司,全員,全過程參與的品質管理理念;鼓勵品質改良創新;以降低品質劣質成本,提升產品市場競爭力;打造同行業世界一流的品質,超越客戶的期望,提身產品的市場占有率.
公司質量月活動總結規劃篇十七
8月29日,中國石油測井公司事業部下發20xx年質量月活動方案,圍繞提升質量,追求卓越主題,開展質量月七大系列活動,營造人人重視質量、參與質量改進、支持質量提升的良好氛圍。
每年9月份為質量月。今年,長慶事業部重點圍繞質量宣傳、質量提升、質量整治和群眾性質量活動,結合實際情況,精心部署安排7項質量活動。
一是大力開展質量宣傳活動。通過懸掛標語橫幅,張貼宣傳畫,制作展板、板報等形式,營造質量月活動的濃厚氛圍。
二是組織開展特色質量活動。包括五個一質量活動、質量信得過班組建設活動、服務質量滿意度提升行動、質量對標提升活動、員工質量知識競賽等。
三是開展質量升級和質量提升活動。通過舉辦多種形式的質量培訓,推廣先進質量管理理念和方法,并有針對性地開展質量事故回頭看、質量經驗交流和質量事故警示教育活動,不斷提高全員的質量意識、素質和能力。
四是開展質量分析和質量對標提升活動。
六是開展質量專項檢查。長慶事業部將全面檢查上半年質量分析會的落實情況,開展以查質量意識、查體系標準執行、查現場質量控制的專項質量檢查,切實找出影響質量管理的關鍵問題,持續改進質量。
七是繼續推進質量管理體系建設。
公司質量月活動總結規劃篇十八
為不斷提高廣大員工的質量意識,切實貫徹落實國家電網公司質量管理體系標準,深入查找存在的安全質量問題,結合國家“質量月”活動要求,國網伊敏供電公司于9月6日啟動了“質量月”活動。
在啟動布置會上,該公司認真按照全國9月份“質量月”要求,遵循國家電網公司“質量月”活動通知,結合自身工作,將活動分為自查反思、專項檢查專項活動、總結提高三個階段進行。
據了解,在活動期間,該公司將廣泛宣傳,大力營造“質量月”濃厚氛圍,全面引導員工積極參與質量管理,牢固樹立“質量是企業的生命”的觀念,增強質量安全意識和社會責任意識,努力構建有效的質量保障機制。抓好質量管理,提高員工質量意識和技能,提升本公司供電、營銷、調控、服務、管理等方面的質量水平。
該公司高度重視此次活動,結合自身實際,結合8月31日國家電網公司部署開展全國“質量月”活動的通知精神,迅速傳達,即刻部署。精心組織策劃,明確責任分工,著力推進全公司在質量提升上下功夫。運檢部門把全面開展安全大檢查和缺陷隱患整治、重大活動保電以及各專業的重點工作與“質量月”活動緊密結合起來,加強全過程質量管理工作,及時提煉、匯總“質量月”活動中的好經驗、好做法。客服中心在“質量月”期間將重點開展“質量月”主題宣傳,面向全社會開展供電服務質量咨詢活動,使質量知識宣傳進企業、下基層、到現場、到客戶。辦公室、財務部等部門在強化全面質量監督管理的基礎上,將進一步嚴格物資質量監督檢測,從源頭上保證設備質量和安全,從而樹立供電服務質量精益求精的良好形象。
公司質量月活動總結規劃篇十九
根據xx省質量技術監督局、xx省出入境檢驗檢疫局、xx省工業和信息化廳、xx省住房和城鄉建設廳、xx政府國有資產監督管理委員會、xx省工商聯、xx省總工會、共青團xx省委《關于開展20xx年xx“質量月”活動的通知》(xxxx號)要求,我局結合我市實際情況,于20xx年6月在全市范圍內開展了20xx年度“質量月”活動,現將情況總結如下:
一、主要活動內容。
(一)6月初,xx質監局、xx市藥監局等單位在xx市主要街道上懸掛了30多條質量宣傳橫幅,內容有“抓質量水平提升,促發展方式轉變”“質量誠信是企業的信譽和生、命”“質量關系你我他,涉及個人與國家”“堅持以質取勝,、、推動科學發展”“重視質量安全,促進社會和諧”“樹立質量、、法制觀念,提高全民質量意識”等,烘托、渲染了全市的質量安全意識氛圍。與此同時,在xx市xx廣場組織開展了“質量月”現場咨詢活動,制作展板、板報、發放宣傳資料,現場受理了17起質量投訴舉報,免費為消費者進行了產品檢測和真假。活動中,通過對《食品安全法》等法規和假冒偽劣產品辨別知識的宣傳和咨詢,提高了企業和消費者識假辨假能力和食品質量安全意識,為xx市廣大市民的質量安全提供了保障。
(二)6月上旬,組織動員了xx廠、xx有限公司、xx食品有限公司等10多家本土特色企業參加20xx年度xx省質量知識競賽。我局對此也給予了各參賽企業充分的幫助,比如專業法律法規知識的了解和掌握,以使各參賽企業更加積極認真也更好地為競賽做準備。
(三)6月26日,我局所有持有有效執法證的人員奔赴省局參加了20xx年全省質監系統執法打假大比武活動。在比賽前,我局參賽人員已充分做好了準備工作,同時也與未參賽的共同學習,從而形成了全局共同提高業務水平和執法水平的局面。通過參加這次的執法打假大比武活動,進一步提高了我局質監行政執法人員業務素質,提升了我局執法辦案水平和應急處置能力。
(四)6月中旬,圍繞服務市經濟發展建設,在xx市xx廣場組織開展了“節能減排增效”宣傳活動,向廣大市民宣傳普及了能源計量標準工作及節能認證和能效標識應用的相關知識。同時,引導企業開展節能降耗競賽活動,引導并幫助質量管理小組開展節能降耗技術攻關活動,幫助企業樹立“質量誠信是企業的信譽和生命”的科學管理理念,在全社會營造了一種“節約資源就是創造財富”的風尚。
(五)我局副局長xx撰寫了《淺談“大質檢”文化》(“大質檢文化”征文)及《食品安全問題的一點探討》(xx省第5屆高層質量論壇論文)兩篇業務論文,積極響應“大質檢文化”所倡導的在思想上進一步鞏固提高質量安全意識。同時,我局積極組織廣大干部職工與相關單位進行交流,開展形式多樣的文體活動,不斷豐富“大質檢文化”。
(六)開展了乳制品專項整治和氣瓶專項治理活動。檢查發現,我市并未出現問題乳制品,但我局仍加強對全市各乳制品經銷商的監管力度,確保我市乳制品質量安全。同時針對氣瓶充裝和檢驗單位開展專項治理活動,規范氣瓶行業的充裝、檢驗行為,依法打擊了充裝不粘帖合格證、缺斤少量等違法違規行為,并使氣瓶定期檢驗率保持在100%,杜絕超期氣瓶、劣質氣瓶和充裝不合格氣瓶流入市場,保障了廣大市民的生命財產安全。
(七)加強了xx市全市節假日設備安全監督檢查。兩節期間均安排了專人值班,確保第一時間避免不必要的損失和第一時間提供幫助。(八)不斷在工作實踐中加強“質量月”期間各項活動的宣傳和報道,爭取使活動效果達到最大化。充分發揮了xx市市區范圍較小,新聞消息傳播快的特點,積極組織多層次、立體化、系列化的宣傳活動、最大限度地普及質量知識和質量法律法規,增強企業主體意識和廣大城鄉居民的質量維權意識。努力在全社會形成關心質量、重視質量、創造質量、享受質量的良好氛圍。
二、存在問題雖然我局不斷在工作實踐中加強“質量月”期間各項活動的宣傳和報道,爭取使活動效果達到最大化,但是,本次活動中還是存在一些問題,比如開展活動的深度不夠,與其他職能部門的聯動不夠等,我局將在今后工作中著力于改進這些不足之處,使我市質監工作邁上新臺階。
公司質量月活動總結規劃篇二十
為了提高聯發公司產品質量,增強員工質量意識,加強管理層人員職責心,7月份開展了以“抓質量、強質檢、創品牌、塑形象”為主題的“質量月”活動,回顧一個月以來的活動開展,各基層單位按照公司指示和要求精心組織、合理安排、用心參與、逐步推進并不斷完善,圓滿完成了此次活動的各項具體資料與要求,取得了可喜的成效,到達了理想的目的。透過認真分析問題的癥結,提出合理的推薦,拿出整改的方案,采取過硬的措施,扭轉了過去存在的一些不良習慣。各生產車間的產品質量及管理水平有了大幅度的提升。
一、領導高度重視。
為了更好開展質量月活動,公司書記史秋影主持召開了各基層單位書記動員會,會議主要資料是宣傳“降本保效保安穩工作”和如何動員全體職工抓質量、如何運用質檢手段抓質量、如何體現抓質量成效的工作安排,同時期望各單位做好宣傳和落實。
二、加強質量培訓。
在“質量月”活動中各單位掀起了學習的高潮,深入學習鐵煤聯發辦字【20xx】2號文件資料,層層簽訂質量職責書,質量職責書明確了各級主管部門質量職責、質量要求、質量獎罰辦法,透過各種形式,開展對員工的質量培訓。
1、洗選設備廠對操作工進行言傳身教方式的操作培訓,要求工人加強自檢,嚴格控制零件質量,逐步開展員工對圖紙識別潛力的培訓。
2、礦車修造廠組織員工進行了座談,他們從不一樣的角度暢談了產品質量的重要性,表示只有產品質量上去了才能打造品牌,才能得到客戶的認可。在生產管理中,車間管理人員及操作者是關鍵,只有他們認識到企業的長遠發展離不開產品質量,才能真正的生產出創品牌的產品。
3、勞保廠在質量月活動期間用心開展了加工質量評比活動,促進職工的干勁,進一步深入開展四質創優活動,提升全體員工的質量意識,提高全體員工參與質量管理的用心性。
4、綜機設備檢修廠開展了質量知識問答活動。主抓質量工作的副廠長根據這個廠的生產作業特點以及主營業務檢修液壓支架的注意事項,分別對焊工、修閥工、修柱工、油漆工以及組裝工、力工等工種作業人員在工作中相關質量知識的講解,同時對所學的質量知識進行了現場提問,被提問的員工回答流利,贏得了陣陣掌聲。
三、生產過程中的質量控制。
為了有效的實現過程質量控制,各車間員工提高自檢潛力,生產過程中加強了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率,所有尺寸按照質量標準嚴格執行,并詳細做好記錄。各車間主任嚴格管理車間的產品質量,使產品質量都有了明顯的提高。
1、小康綜合廠螺母車間魚尾螺絲加工實行了定量調整模具模式,每生產一千個螺絲就停機調整一次模具,設備進行一次注油保養,即保證了螺帽的標準,也提高了機械使用壽命。36u支架修復車間堅持每架成品各部尺寸逐一檢查,根據季節及室溫變化定期抽樣做力學性能試驗,堅持做到不合格產品決不出廠。
2、制網廠四車間加強了復合網車間十字交叉點焊接的管理,每個班次調整模具壓力,檢查模具磨損程度,發現問題及時進行修復或更換,保證了焊接點的平整牢固。
3、洗選設備廠加強了工序質量控制點控制,焊接點表面要均勻連續波浪狀,棱角要打磨光滑,漆面不要有積漆等外觀質量,堅持每道工序都有質檢員把關,不合格產品嚴禁進入下道工序。
4、鉆具廠鎖具車間從下料、鉆孔、車削、熱處理及檢驗包裝都嚴格按照工藝技術標準執行,堅持標準高、起點高、數控程度高,三高為一體的鎖具精加工。
四、加強質量整治排查。
在質量月活動期間,質量科對基層單位進行了現場內頁技術資料的排查,發現個別單位管理層對產品質量重視不夠,部分員工職責心不強,造成了外觀質量差等問題,機械設備的落后老化也促成了產品質量的問題頻頻出現。
1、管材廠加強了法蘭焊接的管理,每班次焊接都有專職檢查員檢查,合格后打上班次鋼印,并作好記錄,出現問題能夠追溯職責,起到了督促作用,使員工真正地肩負起質量職責。
2、洗選設備廠加強了現場管理,領導經常堅守在車間檢查每道工序制作狀況,督促員工每個細節都不能放過。公司領導也經常深入到該廠現場指導,改善了自動風門防夾人裝置及避難硐室密封隔離門的加工,圓滿的完成了局內的訂單。
3、華興公司機加車間主要制作各礦井下使用的鐵路道岔,以前因為沒有大型刨床,岔尖子供應不及時,滿足不了生產,加工質量也不是很理想,自從在天成機電廠調配一臺大型刨床,并且購置了一臺微型數控氣割機、一臺氣動鉚槍,改寫了工人掄大錘鉚接的歷史,減小了工人勞動強度。采購國標鉚釘,降低了自制加工鉚釘的成本,同時也提高了鉚接質量,透過引進新設備、改變工藝、大大提高了機加車間的加工精度,使產品質量得到了質的飛躍,贏得了用戶單位的一致好評。
五、質檢員檢查制度化、常態化。
質檢員要經常深入車間嚴格執行“自檢、互檢、專檢”制度,處理生產過程中出現的質量問題,杜絕次品流入下道工序,出現廢品要協助車間查清原因,采取改善措施,做好事故登記處理分析工作,堅持做到質檢員檢查常態化、制度化。
透過本次質理月活動,大大提高了員工質量意識、技能水平和管理水平,到達了預期的目標,并取得了良好的效果。期望各單位持續目前良好態勢,對質量常抓不懈,構成人人學質量、人人懂質量、人人做質量的良好氛圍,使公司的產品質量不斷的上新臺階,樹立公司良好的質量信譽,創立品牌、塑造形象,在市場中立于不敗之地。