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2023年工程合同管理要點(diǎn)(通用11篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-12 01:17:03
2023年工程合同管理要點(diǎn)(通用11篇)
時(shí)間:2023-11-12 01:17:03     小編:念青松

隨著人們對(duì)法律的了解日益加深,越來(lái)越多事情需要用到合同,它也是減少和防止發(fā)生爭(zhēng)議的重要措施。擬定合同的注意事項(xiàng)有許多,你確定會(huì)寫(xiě)嗎?下面是小編為大家?guī)?lái)的合同優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。

工程合同管理要點(diǎn)篇一

土木工程是一項(xiàng)復(fù)雜且具有很高風(fēng)險(xiǎn)的工作。為了確保工程的順利進(jìn)行,土木工程合同的管理至關(guān)重要。通過(guò)多年的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)與總結(jié),我深刻認(rèn)識(shí)到了土木工程合同管理的重要性,并從中得出了許多寶貴的心得與體會(huì)。

首先,合同管理需要嚴(yán)密的規(guī)劃和執(zhí)行。一份合同如果沒(méi)有明確的規(guī)劃和執(zhí)行方案,很容易出現(xiàn)問(wèn)題和糾紛。在合同簽訂前,我們需要對(duì)工程的各個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行仔細(xì)的規(guī)劃,確保合同中的條款和報(bào)價(jià)準(zhǔn)確無(wú)誤。在執(zhí)行過(guò)程中,我們需要按照規(guī)定的合同條款和時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行工程管理,并做好記錄和歸檔工作。只有合同管理得當(dāng)且執(zhí)行完善,才能確保工程的質(zhì)量和進(jìn)度。

其次,合同管理需要高度的溝通和協(xié)作能力。土木工程合同涉及的相關(guān)方非常多,包括業(yè)主、設(shè)計(jì)師、承包商、監(jiān)理等。所有相關(guān)方之間的溝通和協(xié)作非常重要,需要及時(shí)解決問(wèn)題,確保信息的暢通和工作的順利進(jìn)行。在合同管理過(guò)程中,我發(fā)現(xiàn)在面對(duì)沖突和問(wèn)題時(shí),誠(chéng)實(shí)和積極的溝通是解決問(wèn)題的關(guān)鍵。只有通過(guò)與各方的溝通和協(xié)商,才能找到最佳的解決方案,避免糾紛和損失。

第三,合同管理需要高度的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德。土木工程是一項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè),合同管理人員需要具備豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),能夠準(zhǔn)確判斷和處理各種問(wèn)題。同時(shí),合同管理人員需要始終堅(jiān)守職業(yè)道德,保持誠(chéng)實(shí)、公平、透明的原則。在處理合同管理過(guò)程中,要始終為業(yè)主利益著想,確保工程質(zhì)量,維護(hù)企業(yè)的聲譽(yù)。只有具備專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德,才能真正做好合同管理工作。

第四,合同管理需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力。土木工程合同管理是一個(gè)復(fù)雜而繁瑣的工作,需要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)和跟進(jìn)最新的法規(guī)和政策。為了提高自己的能力,我通過(guò)參加相關(guān)的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)水平和管理能力。此外,我還利用業(yè)余時(shí)間閱讀相關(guān)書(shū)籍和雜志,積極參與行業(yè)交流和論壇,與同行們分享心得和經(jīng)驗(yàn)。只有通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和提升能力,才能在合同管理中更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和問(wèn)題。

最后,合同管理需要善于總結(jié)和反思。在土木工程合同管理工作中,我時(shí)刻保持著對(duì)自己的反思和總結(jié)。通過(guò)不斷總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),我能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并加以解決。同時(shí),我也善于借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)和做法,積極向他們學(xué)習(xí)。只有通過(guò)總結(jié)和反思,才能不斷完善自己的工作方法和管理能力。

總之,土木工程合同管理是一項(xiàng)重要且復(fù)雜的工作。通過(guò)嚴(yán)密的規(guī)劃和執(zhí)行、高度的溝通和協(xié)作能力、專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)道德、不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力以及善于總結(jié)和反思,我在實(shí)踐中逐漸領(lǐng)悟到了許多關(guān)于合同管理的心得體會(huì)。在今后的工作中,我將繼續(xù)堅(jiān)持這些原則和要求,為土木工程合同管理做出更大的貢獻(xiàn)。

工程合同管理要點(diǎn)篇二

2)工程技術(shù)和實(shí)施方法等方面的風(fēng)險(xiǎn)。

3)項(xiàng)目組織成員資信和能力風(fēng)險(xiǎn)。

4)管理過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)。

2.工程項(xiàng)目中的合同風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)在哪些方面。

1)由合同種類(lèi)所定義的風(fēng)險(xiǎn)。

2)合同中明確規(guī)定的應(yīng)有一方承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。

3)合同缺陷導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)。

3.為什么要對(duì)合同風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分配?合同風(fēng)險(xiǎn)分配的原則是什么?

1.合同風(fēng)險(xiǎn)如何負(fù)擔(dān)是決定合同形式的主要影響因素之一。合同的起草和談判實(shí)質(zhì)上很大程度上是風(fēng)險(xiǎn)分配的問(wèn)題。作為一份完備的公平的合同,不僅應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)有全面的預(yù)測(cè)和定義,而且應(yīng)全面的落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任,在合同雙方之間公平合理的分配風(fēng)險(xiǎn)。

2.

1)積極對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)分配。

2)靈活進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分配。

3)合理進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分配。

4)注意保護(hù)雙方利益。

5.向保險(xiǎn)公司了解………略。

6.如果一個(gè)工程采用固定總價(jià)合同,做標(biāo)期很短,招標(biāo)時(shí)僅。

工程合同管理要點(diǎn)篇三

證件號(hào)碼:婚姻狀況:未婚。

身高:181cm體重:65kg。

戶(hù)籍:安徽宿州現(xiàn)所在地:江西新余。

畢業(yè)學(xué)校:江西渝州科技學(xué)院學(xué)歷:專(zhuān)科。

專(zhuān)業(yè)名稱(chēng):模具畢業(yè)年份:

工作年限:一年以上職稱(chēng):中級(jí)職稱(chēng)。

求職意向。

職位性質(zhì):全職。

職位類(lèi)別:工程/機(jī)械/能源。

技工。

職位名稱(chēng):

工作地區(qū):江西新余;安徽;。

待遇要求:1300元/月可面議;需要提供住房。

到職時(shí)間:可隨時(shí)到崗。

技能專(zhuān)長(zhǎng)。

語(yǔ)言能力:英語(yǔ)三級(jí);普通話標(biāo)準(zhǔn)。

工作經(jīng)歷。

其他信息。

發(fā)展方向:我希望領(lǐng)導(dǎo)給我發(fā)展空間,我會(huì)在廠里認(rèn)真學(xué)習(xí)老師傅們的經(jīng)驗(yàn)。

其他要求:我要求有培訓(xùn)機(jī)會(huì)。

工程合同管理要點(diǎn)篇四

為適應(yīng)新形勢(shì)下建筑市場(chǎng)的發(fā)展,針對(duì)我國(guó)目前建筑行業(yè)普遍存在的合同簽訂不規(guī)范、工程合同糾紛頻發(fā)的情況,工程合同管理師為我們解決這一大難題,下面小編為您整理幾篇有關(guān)工程合同管理師的相關(guān)內(nèi)容提供參考!

隨著我國(guó)“一帶一路”“新絲綢之路”戰(zhàn)略的實(shí)施,如何適應(yīng)國(guó)際規(guī)則是當(dāng)今企業(yè)面臨的巨大問(wèn)題。

工程合同管理既是經(jīng)營(yíng)建筑企業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),專(zhuān)業(yè)水平又是決定企業(yè)的盈利能力和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的唯一保障。

陷阱預(yù)埋、陰陽(yáng)欺詐、口是心非、道德缺失、三角債、賴(lài)賬、躲債等導(dǎo)致件也越來(lái)越多、社會(huì)矛盾更加突出。

簽訂規(guī)范、合理、平等的工程合同,堵住漏洞、減少損失、抵御風(fēng)險(xiǎn)、嚴(yán)格履行、提高信用等級(jí)將是未來(lái)發(fā)展的必然趨勢(shì)。

因此,掌握專(zhuān)業(yè)級(jí)工程合同管理水平,提高工程項(xiàng)目利潤(rùn)、合理投入建安成本,為社會(huì)建造高質(zhì)量、宜居住、節(jié)能源、保環(huán)境、可持續(xù)的建筑,是當(dāng)代建筑人應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。

工程合同管理人才需求,平均每年以近30%的速度增長(zhǎng)。

2014年,工程合同管理人才的需求數(shù)量已達(dá)數(shù)十萬(wàn)。

大、中專(zhuān)畢業(yè)生,并符工程合同管理師(初級(jí)、中級(jí)、高級(jí))報(bào)名條件的人員,并參加工程合同管理師相關(guān)課程培訓(xùn),且持有經(jīng)cettic 授權(quán)認(rèn)證的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)出具的學(xué)時(shí)證明,均可申請(qǐng)參加相應(yīng)級(jí)別的考試。

(2)參加高級(jí)工程合同管理師考試的人員,除符合上述1的基本條件外,還必須具備下列條件之一:

(3)參加中級(jí)工程合同管理師考試的人員,除符合上述1 的基本條件外,還必須具備下列條件之一:

1 中等專(zhuān)科 2年 2 大學(xué)專(zhuān)科 6個(gè)月 3 大學(xué)本科 6個(gè)月 上述報(bào)名條件中有關(guān)學(xué)歷的要求是指經(jīng)國(guó)家教育行政部門(mén)承認(rèn)的正規(guī)學(xué)歷。

從事工作年限是指報(bào)名人員取得規(guī)定學(xué)歷前后從事工程管理或工程合同管理及相關(guān)工作時(shí)間的總和,其截止日期為當(dāng)年年底。

香港、澳門(mén)和臺(tái)灣居民申請(qǐng)參加工程合同管理師考試的,報(bào)名時(shí)應(yīng)提交本人身份證明、國(guó)務(wù)院教育行政部門(mén)認(rèn)可的學(xué)歷或?qū)W位證書(shū)、從事本專(zhuān)業(yè)工作實(shí)踐證明。

臺(tái)灣居民還須提交《臺(tái)灣居民來(lái)往大陸通行證》。

經(jīng)人力資源和社會(huì)保障部cettic職業(yè)技能開(kāi)發(fā)中心批準(zhǔn),由北京百高建筑科學(xué)研究院負(fù)責(zé)組織試點(diǎn)的“工程合同管理師”職業(yè)崗位培訓(xùn)工作即將開(kāi)展。

據(jù)了解,2011年,我國(guó)工程合同管理人才的需求數(shù)量突破百萬(wàn),目前社會(huì)需求量平均每年以近30%的速度增長(zhǎng),就業(yè)前景較好。

資格證書(shū)由人社部中國(guó)就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心核發(fā),考試結(jié)束兩個(gè)月后在考生所在地人力資源與社會(huì)保障部職業(yè)鑒定中心領(lǐng)取。

根據(jù)人力資源和社會(huì)保障部中國(guó)就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心日前公布的消息,國(guó)家重申對(duì)新技術(shù)、新職業(yè)的崗位,今后將必須堅(jiān)持先培訓(xùn)后上崗的指導(dǎo)思想。

據(jù)悉,為啟動(dòng)“工程合同管理師”職業(yè)崗位培訓(xùn)項(xiàng)目,相關(guān)部門(mén)前期進(jìn)行了大量的調(diào)研論證,并確定了“工程合同管理師”培訓(xùn)、考試認(rèn)證的相關(guān)管理辦法。

“工程合同管理師”今后將每年舉行兩次考試。

全國(guó)統(tǒng)一培訓(xùn)大綱,統(tǒng)一報(bào)考,統(tǒng)一命題,統(tǒng)一考試。

依據(jù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平、職業(yè)技能和實(shí)際工作能力的從低到高,“工程合同管理師”分為初級(jí)工程合同管理師、中級(jí)工程合同管理師和高級(jí)工程合同管理師三個(gè)級(jí)別。

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷快速發(fā)展,工程建設(shè)投資占我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)投資的比重越來(lái)越大,

而“工程合同管理師”職業(yè)崗位培訓(xùn)工作的開(kāi)展,既是建筑行業(yè)規(guī)范管理的需要,也是杜絕建筑市場(chǎng)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)、確保建設(shè)建筑精品百年大計(jì)的重要舉措,具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

工程合同管理要點(diǎn)篇五

甲方(發(fā)包方):

乙方(承包方):

依照《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》及其有關(guān)法律,行政法規(guī),遵循自愿、平等、公平、誠(chéng)實(shí)、信用的原則,經(jīng)雙方協(xié)商,就工程施工事宜達(dá)成協(xié)議并形成如下條款,協(xié)議雙方共同遵守。

一、工程概況。

1、工程名稱(chēng):

2、工程地址:公園道西側(cè)。

3、結(jié)構(gòu)類(lèi)型:框架,地下二層,地上三十層,地下車(chē)庫(kù)約4萬(wàn),共計(jì)約20萬(wàn)。

4、合同價(jià)款:合同價(jià)款以正式建設(shè)工程施工合同確定的數(shù)額為準(zhǔn)。

5、施工場(chǎng)地條件:三通一平已完成,(其中施工用水由甲方提供水源,乙方配備供應(yīng)施工用水機(jī)具;施工場(chǎng)地道路由乙方負(fù)責(zé),公共道路由乙方負(fù)責(zé);費(fèi)用由甲方承擔(dān),甲方提供施工用電源,施工中由乙方按實(shí)際發(fā)生量和用電損耗支付水電費(fèi),具備施工條件)。

6、工期:合同工期為兩年,開(kāi)工日期為年月日至年月日,總工期為:天。

7、工程質(zhì)量:合格,文明施工達(dá)市級(jí)文明工地要求。

二、承包范圍及承包方式。

1、工程承包范圍:全部施工圖紙范圍內(nèi)的樁基礎(chǔ)、土建、給排水、暖通、電氣內(nèi)容。下列項(xiàng)目:電梯、消防、噴淋、通風(fēng)、弱電等專(zhuān)業(yè)分包項(xiàng)目乙方負(fù)責(zé)預(yù)埋、預(yù)留等內(nèi)容。配合專(zhuān)業(yè)分包工程項(xiàng)目的`界限:

a、基礎(chǔ)土方工程的挖土另行分包,土方回填在本合同內(nèi)。土方回填運(yùn)距據(jù)實(shí)簽證為準(zhǔn)。

b、電梯、消防、噴淋、通風(fēng)、弱電等專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目另行分包。

2、甲方要求:本工程合同(協(xié)議)簽訂后,乙方不得以任何形式和理由再行轉(zhuǎn)包和分包整體工程,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即終止合同,按乙方違約處理,并由有關(guān)部門(mén)依據(jù)相關(guān)規(guī)定實(shí)施處罰。

三、付款方式。

乙方收到工程款同時(shí)提供正式收款發(fā)票。

1、乙方墊資施工至正負(fù)零后7日內(nèi)撥付已完成工程量?jī)r(jià)款的80%,以后每月?lián)芨兑淮危吭碌?6日乙方上報(bào)已完成的工程量,甲方在十個(gè)工作日內(nèi)審核并支付已完工程量?jī)r(jià)款的80%,如果甲方?jīng)]有審核完畢,按乙方上報(bào)的工程量計(jì)算并撥付。

2、工程全部完工驗(yàn)收合格后支付至合同總價(jià)款的90%,結(jié)算完成后30日內(nèi)甲方向乙方撥付至工程結(jié)算總價(jià)款的95%。

3、剩余工程結(jié)算款的5%作為工程質(zhì)量保修金,自驗(yàn)收合格之日起滿一年十五日內(nèi)支付質(zhì)量保證金總額的60%,滿兩年十五日內(nèi)支付至質(zhì)量保證金總額的80%,滿三年后28日內(nèi)一次性付清。

4、甲乙雙方竣工計(jì)算,待甲方收到乙方結(jié)算書(shū)次日算起2個(gè)月審核完畢,結(jié)算中雙方如有爭(zhēng)議必須通過(guò)當(dāng)?shù)卦靸r(jià)部門(mén)裁定。

四、結(jié)算方法:

1、工程造價(jià):

土建安裝工程造價(jià)按一類(lèi)取費(fèi)總價(jià)不下浮,作為甲乙雙方工程結(jié)算造價(jià)。

2、執(zhí)行20xx年《全國(guó)統(tǒng)一建筑工程基礎(chǔ)定額河北省消耗量定額》、《全國(guó)統(tǒng)一建筑裝飾裝修工程消耗量定額—河北省消耗定額》、《全國(guó)統(tǒng)一建筑安裝工程消耗定額》及相關(guān)定額,相關(guān)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)編制施工圖結(jié)算,認(rèn)價(jià)以外的工程材料價(jià)格以同期《唐山工程造價(jià)信息》為主,造價(jià)信息沒(méi)有包含及甲方指定的設(shè)備、材料價(jià)格。采用經(jīng)甲方確認(rèn)的市場(chǎng)價(jià)格調(diào)整(輔材及周轉(zhuǎn)、攤銷(xiāo)材料不做調(diào)整):機(jī)械費(fèi)、人工費(fèi)、措施費(fèi)項(xiàng)目按定額規(guī)定計(jì)算并調(diào)整。

3、甲方直接分包的分項(xiàng)工程,乙方可以針對(duì)相應(yīng)的安裝工程收取合同價(jià)款的2%的配合費(fèi),該總包管理費(fèi)由甲方向分包人代扣后支付給乙方。乙方應(yīng)配合甲方的專(zhuān)業(yè)發(fā)包工作,服從甲方總的計(jì)劃安排,為專(zhuān)業(yè)承包人提供必需的施工條件,總包方收取相應(yīng)的合同總價(jià)的2%配合費(fèi),分包工程稅收由分包方承擔(dān)。

4、采購(gòu)價(jià)格的認(rèn)定:采用造價(jià)信息價(jià)格的材料以同期信息價(jià)格為調(diào)差依據(jù),采用市場(chǎng)價(jià)格的,雙方認(rèn)定的價(jià)格為調(diào)差依據(jù),進(jìn)度逾期未完成的工程材料價(jià)格的認(rèn)定方法:工程逾期,但材料價(jià)格下降時(shí),以逾期的材料價(jià)格為調(diào)價(jià)依據(jù);工程逾期,但材料價(jià)格上漲時(shí),以批準(zhǔn)的工程計(jì)劃規(guī)定的完成時(shí)間的價(jià)格為調(diào)差依據(jù)。

五、工程設(shè)計(jì)變更。

1、工程施工過(guò)程中,甲乙雙方應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施的具體情況按照合同明確的范圍,以書(shū)面形式對(duì)工程變更內(nèi)容進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽證。凡屬于工程計(jì)劃(或變更)范疇的工作內(nèi)容,必須按計(jì)劃(或變更)要求施工。凡施工現(xiàn)場(chǎng)需簽證的工程洽商或工程變更和涉及工程項(xiàng)目增加你的必須由甲方、監(jiān)理方和乙方授權(quán)代表簽字蓋章生效,乙方必須將現(xiàn)場(chǎng)簽證原件匯總編輯成冊(cè)作為工程結(jié)算的依據(jù),由此發(fā)生的工程費(fèi)用結(jié)算方法執(zhí)行第四條。

2、設(shè)計(jì)變更、工程洽商發(fā)生后一個(gè)月內(nèi)因乙方責(zé)任不辦理簽字手續(xù)將不增加價(jià)款調(diào)整(如果屬于減項(xiàng)則調(diào)減工程價(jià)款)。

六、材料進(jìn)場(chǎng)要求及計(jì)價(jià)。

1、材料設(shè)備原則上甲方不供應(yīng),全部材料設(shè)備由乙方采購(gòu),涉及主體工程質(zhì)量及影響小區(qū)統(tǒng)一效果的設(shè)備由甲方指定品牌或施工廠家,乙方采購(gòu),范圍有:鋼筋、水泥、商品混凝土、防水、涂料、墻磚、花崗巖、隔墻板、鋼筋螺紋連接、散熱器、給排水采暖管材。

其中鋼材:唐鋼、承鋼、首鋼本廠產(chǎn)品及河北鋼鐵集團(tuán)。

2、指定品牌的材料設(shè)備甲方認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià),由乙方提前做好計(jì)劃并負(fù)責(zé)購(gòu)買(mǎi)。乙方對(duì)甲方指定的材料設(shè)備嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前必須做好檢驗(yàn),做施工規(guī)定的必要的試驗(yàn)等。經(jīng)驗(yàn)收合格后,方可進(jìn)場(chǎng)使用。乙方對(duì)甲方指定的材料質(zhì)量負(fù)有全部責(zé)任。工程材料、成品、半成品的試驗(yàn)檢驗(yàn)費(fèi)由甲方承擔(dān)。試驗(yàn)單位須經(jīng)甲方、監(jiān)理單位認(rèn)可。工程定位放線由規(guī)劃局負(fù)責(zé)的部分。費(fèi)用由甲方承擔(dān)。

3、進(jìn)場(chǎng)材料設(shè)備與設(shè)計(jì)和樣品要求不符合的產(chǎn)品,甲方和監(jiān)理方應(yīng)禁止使用。由乙方按甲方和監(jiān)理方要求的時(shí)間運(yùn)出施工現(xiàn)場(chǎng),重新采購(gòu)符合要求的產(chǎn)品,并由乙方承擔(dān)由此產(chǎn)生的費(fèi)用,工期不予順延。

1、甲方委派工程師、總監(jiān)理工程師為現(xiàn)場(chǎng)代表,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各方關(guān)系并代表甲方對(duì)施工圖設(shè)計(jì)、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、施工安全、文明施工、工程質(zhì)量的確認(rèn)等進(jìn)行全面管理,履行合同約定的內(nèi)容。

2、乙方委派項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)本工程施工管理與服務(wù)工作,協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)所有專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)的現(xiàn)場(chǎng)施工組織、管理、進(jìn)度、技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工、成品保護(hù)、所有材料設(shè)備保存,履行本合同約定內(nèi)容。

3、乙方現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施,各分項(xiàng)加工場(chǎng)地、卷?yè)P(yáng)機(jī)、上料架場(chǎng)地要按照施工總平面圖布置,不得影響外網(wǎng)管線及相應(yīng)配套附屬設(shè)施工程施工。

4、工程竣工后(以質(zhì)監(jiān)站驗(yàn)收日期為準(zhǔn))90日內(nèi),乙方按照《城建檔案移交目錄》的標(biāo)準(zhǔn)向甲方提供三份完整的竣工資料,同時(shí)乙方必須為甲方提供辦理竣工備案手續(xù)的所有相關(guān)資料。

5、乙方在施工過(guò)程中違反其承諾或不服從甲方及監(jiān)理的管理,甲方有權(quán)直令施工單位出場(chǎng)并終止合同,按乙方已完成的合同范圍內(nèi)的實(shí)際工程量并執(zhí)行河北省20xx定額基價(jià)進(jìn)行結(jié)算(材料價(jià)格調(diào)整執(zhí)行第四條款第二條),由乙方承擔(dān)全部違約責(zé)任;凡工程存在質(zhì)量隱患或即成事實(shí)的,乙方必須改正;對(duì)存在質(zhì)量隱患或發(fā)生質(zhì)量缺陷不改正的,每發(fā)生一次,甲方視具體事項(xiàng)給予經(jīng)濟(jì)處罰,由每次向乙方撥付工程款時(shí)扣除。

6、存在工程分包的,乙方必須以書(shū)面形式呈報(bào)甲方,經(jīng)甲方簽認(rèn)后才能進(jìn)場(chǎng),并執(zhí)行合同約定的相關(guān)內(nèi)容,并由乙方承擔(dān)由于工程分包而引發(fā)的相關(guān)責(zé)任。

7、為了保證工程質(zhì)量甲方有權(quán)制訂工程材料和對(duì)材料進(jìn)行認(rèn)價(jià),乙方必須根據(jù)甲方要求及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)工程材料。

八、違約責(zé)任。

1、因甲方原因造成的停工,由甲方駐現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理和監(jiān)理工程師認(rèn)可后工期可以順延。

2、因甲方原因造成的停建、緩建,甲方在1個(gè)月內(nèi)結(jié)算完畢并支付乙方已經(jīng)完成工程量的工程款。

3、乙方不按約定工期竣工,不按時(shí)交付工程,每延誤一天乙方按合同總價(jià)的萬(wàn)分之三向甲方支付日違約金。如因乙方施工力量不足嚴(yán)重拖延工期,甲方有權(quán)責(zé)令乙方撤場(chǎng),解除本協(xié)議并承擔(dān)因延期造成的一切法律責(zé)任。

4、如乙方工程質(zhì)量出現(xiàn)較大問(wèn)題造成甲方損失的,由乙方承擔(dān)并且乙方應(yīng)按合同總價(jià)的3%向甲方支付違約金并承擔(dān)一切法律責(zé)任。如施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)乙方有重大質(zhì)量、安全事故,甲方有權(quán)責(zé)令乙方撤場(chǎng)并解除本合同,由此引起的后果由乙方負(fù)責(zé)。

5、乙方依本合同需承擔(dān)的違約金、賠償金,可由發(fā)包方直接從承包方任何未結(jié)付的工程款中直接扣減。

九、雙方約定,如因乙方欠付任何第三人債務(wù),被起訴并導(dǎo)致甲方作為共同被告,或依法保全甲方對(duì)乙方的責(zé)權(quán)或因乙方的任何原因?qū)е录追浇邮苋嗣穹ㄔ夯蛑俨脵C(jī)構(gòu)的協(xié)助執(zhí)行或財(cái)產(chǎn)保全通知的,除乙方在甲方接收上述起訴材料或保全或協(xié)助執(zhí)行材料后10日內(nèi)全額自行償還拖欠債務(wù),并協(xié)調(diào)撤回起訴或撤銷(xiāo)保全或協(xié)議執(zhí)行義務(wù),或在10日內(nèi)按權(quán)利人起訴額度向甲方提供保證金,否則,將視同乙方資產(chǎn)及信譽(yù)惡化且將嚴(yán)重影響本合同的正常履行,甲方可直接解除與乙方的施工合同并追究乙方的違約責(zé)任。

十、此意向書(shū)雙方簽訂之日起3日內(nèi),乙方向甲方指定的賬戶(hù)內(nèi)打入保證金貳佰萬(wàn)元人民幣,待乙方進(jìn)場(chǎng)后15日內(nèi)甲方退還乙方全部保證金,且甲方不支付任何利息。(本意向書(shū)簽訂后3日內(nèi)保證金未打入指定—賬戶(hù)內(nèi),此意向書(shū)作廢)甲方承諾乙方工程最晚在20xx年6月15日前開(kāi)工,如果不開(kāi)工甲方無(wú)條件退還乙方保證金(人民幣:貳佰萬(wàn)元整),如果保證金未能在進(jìn)場(chǎng)15日內(nèi)(即6月30日)退還,則由歸還,且需按保證金日千分之五計(jì)息給乙方,計(jì)息起使日期由7月1日開(kāi)始。

十一本意向書(shū)為工程結(jié)算的依據(jù),具有法律效力,《建設(shè)工程施工合同》只用于辦理工程施工的各項(xiàng)手續(xù)之用。本意向書(shū)與正式建設(shè)工程施工合同如有不同,以正式建設(shè)工程施工合同為準(zhǔn)。

十二、未經(jīng)事宜雙方友好協(xié)商,另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議,如發(fā)生爭(zhēng)議可協(xié)商解決,協(xié)商不成可直接向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ浩鹪V。

十三、本合同一式肆份,雙方各持貳份,自雙方簽字蓋章之日起生效。

甲方(蓋章)乙方(蓋章)。

法定代表人:法定代表人:

時(shí)間:

工程合同管理要點(diǎn)篇六

工程合同管理師直接對(duì)項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人或者公司總經(jīng)理,對(duì)上級(jí)起到的作用之一是提供更規(guī)范、更專(zhuān)業(yè)的合同管理,對(duì)合同履行全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督和執(zhí)行。

當(dāng)然很權(quán)威了,都是教材編寫(xiě)委員會(huì)成員,課程由統(tǒng)考命題組和大綱編寫(xiě)組的老師來(lái)授課,均來(lái)自相關(guān)領(lǐng)域的實(shí)戰(zhàn)派和理論結(jié)合權(quán)威老師,都有非常豐富的授課經(jīng)驗(yàn),能讓學(xué)員通俗易懂!

這個(gè)證書(shū)的含金量很高,教材160多萬(wàn)字,內(nèi)容全部是以實(shí)際工作運(yùn)用所需來(lái)編寫(xiě)的。

(1)新證書(shū),容易考,試題簡(jiǎn)單,通過(guò)率高。

(2)可以學(xué)到專(zhuān)業(yè)知識(shí)。

(3)證書(shū)權(quán)威,由人事部就業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心頒發(fā)鑒定后可換取鑒定證書(shū)相當(dāng)中級(jí)職稱(chēng)。

(4)以后國(guó)家會(huì)要求專(zhuān)業(yè)從事合同工作必須持證上崗。

(5)即將納入正規(guī)編制。

工程合同管理要點(diǎn)篇七

一、合同主體的識(shí)別選擇階段工程管理人員都知道,對(duì)于一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目,選擇了一個(gè)優(yōu)秀的施工單位,在某種程度上來(lái)說(shuō),就成功了一半;甚至項(xiàng)目經(jīng)理的優(yōu)秀稱(chēng)職程度,就決定了項(xiàng)目的`最終結(jié)果。

好的優(yōu)秀的施工單位具有自己精專(zhuān)的優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域,而普通的一般意義上的合格的施工隊(duì)伍的施工往往具有不確定性,給工程的質(zhì)量、工期和造價(jià)帶來(lái)很大的風(fēng)險(xiǎn)。

某單位的藝術(shù)樓采用公開(kāi)招標(biāo)的方式錄用施工隊(duì)伍,在技術(shù)標(biāo)差異不大的情況下,只有一個(gè)資質(zhì)最低的單位商務(wù)標(biāo)合格,其他單位的報(bào)價(jià)都超出了規(guī)定的范圍。

低資質(zhì)單位中標(biāo)后,人員和施工機(jī)具無(wú)法按計(jì)劃到位,質(zhì)量和工期都大打折扣,投資嚴(yán)重超額,領(lǐng)導(dǎo)和群眾都極為惱火。

究其原因,是建設(shè)單位對(duì)承擔(dān)施工任務(wù)單位的風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不足,危害嚴(yán)重性評(píng)估不夠。

還有的施工單位沒(méi)有資質(zhì)借用資質(zhì),有的低資質(zhì)借用高資質(zhì),還有的私自轉(zhuǎn)包、分包給低資質(zhì)甚至無(wú)資質(zhì)單位。

應(yīng)當(dāng)說(shuō),建設(shè)領(lǐng)域較為普遍地存在建設(shè)工程合同主體與合同執(zhí)行主體不一致,即建設(shè)領(lǐng)域中的掛靠、轉(zhuǎn)包、違法分包等行為。

《中華人民共和國(guó)建筑法》規(guī)定:禁止施工企業(yè)超越本企業(yè)資質(zhì)等級(jí)許可的業(yè)務(wù)范圍承包工程,禁止其他單位使用本單位的資質(zhì)證書(shū)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照以本企業(yè)的名義承接工程。

施工單位為規(guī)避這一法律規(guī)定,采取無(wú)施工資質(zhì)或低施工資質(zhì)的施工單位利用掛靠高施工資質(zhì)施工單位,簽訂施工合同,承接施工任務(wù),以至當(dāng)前建設(shè)領(lǐng)域存在一種普遍現(xiàn)象即:一級(jí)施工隊(duì)伍中標(biāo),二級(jí)施工隊(duì)伍簽合同,三級(jí)施工隊(duì)伍甚至無(wú)等級(jí)施工隊(duì)伍施工。

由于掛靠方式的出現(xiàn),合同簽訂單位具有相應(yīng)的民事行為能力,但實(shí)際承建單位卻不具備相應(yīng)的施工資質(zhì)及完成建設(shè)任務(wù)的能力。

于是建設(shè)過(guò)程中,建設(shè)工程糾紛增多,國(guó)家建設(shè)項(xiàng)目遭到一定的損失。

為了避免上述風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,建設(shè)單位必須高度重視參加投標(biāo)單位的考察工作,對(duì)其身份、資格、能力進(jìn)行認(rèn)真審查確認(rèn)。

合同主體的審查是合同審查中首先要確認(rèn)的問(wèn)題,合同當(dāng)事人的身份和資格是直接關(guān)系到合同是否有效、能否履行的先決條件。

就施工合同主體資格審查而言,建設(shè)單位簽約前應(yīng)首先對(duì)施工方資信等重大事宜進(jìn)行細(xì)致調(diào)查,才能從源頭控制風(fēng)險(xiǎn)。

二、施工合同簽訂過(guò)程中1、簽約準(zhǔn)備階段簽約準(zhǔn)備階段是全部合同工作的基礎(chǔ),加強(qiáng)這一階段的調(diào)查工作對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制和合同管理具有特別重要的意義。

建設(shè)方應(yīng)做好對(duì)對(duì)方組織合法性,即權(quán)力能力和行為能力的調(diào)查。

雖然施工單位目前多是通過(guò)招標(biāo)的方式確定的,招標(biāo)前已經(jīng)對(duì)對(duì)方的資質(zhì)情況進(jìn)行了審查,但是真正簽訂合同前再進(jìn)行進(jìn)一步的專(zhuān)業(yè)調(diào)查,堵塞一切可能的漏洞,防范風(fēng)險(xiǎn)還是非常有必要的。

對(duì)方是建設(shè)單位的,應(yīng)調(diào)查其是否是依法登記注冊(cè)的正規(guī)同單位,是否具備法人資格;如果是法人下屬單位,應(yīng)查清其法人單位是誰(shuí),其與法人單位是何種關(guān)系;如果是法人單位的代理,對(duì)方是分包商,我們應(yīng)確認(rèn)對(duì)方是否具有相應(yīng)資質(zhì)條件,而且還要調(diào)查其是否確實(shí)具備相應(yīng)施工能力。

2、簽約協(xié)商階段協(xié)商是就未來(lái)將要訂閱的合同的主要條款交換意見(jiàn),達(dá)成合同的過(guò)程,這一過(guò)程在合同法上稱(chēng)為要約和承諾。

在建設(shè)施工合同簽訂中一般表現(xiàn)為招標(biāo)、投標(biāo)和中標(biāo)。

在協(xié)商過(guò)程中,一定要把自己的意思準(zhǔn)確全面的表達(dá)出來(lái)。

并對(duì)對(duì)方的意思表示進(jìn)行認(rèn)真分析。

根據(jù)《合同法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定,在招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程中要注意以下問(wèn)題:招標(biāo)文件在性質(zhì)上屬于要約邀請(qǐng),不具有法律約束力,但它的內(nèi)容對(duì)后續(xù)的中標(biāo)簽約和施工影響很大,必須予以重視。

要注意分析招標(biāo)文件中給定的項(xiàng)目性質(zhì)、技術(shù)要求、工程相關(guān)條件以及給定的主要合同條款,對(duì)其超出自身?xiàng)l件和可能導(dǎo)致違法違規(guī)的要特別注意,應(yīng)在標(biāo)書(shū)中對(duì)其進(jìn)行適當(dāng)處理。

投標(biāo)文件是非常關(guān)鍵的,除為中標(biāo)服務(wù)以外,它還是簽約過(guò)程的要約,對(duì)合同的影響極大。

作為要約,投標(biāo)文件可以補(bǔ)充、修改、撤回和撤銷(xiāo)。

根據(jù)《合同法》規(guī)定,要約在到達(dá)受要約人之前可以撤回,在受要約人發(fā)出承諾通知前可以撤銷(xiāo);《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定,投標(biāo)文件在要求提交的截止時(shí)間前可以補(bǔ)充修改和撤回。

經(jīng)開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)過(guò)程,一旦定標(biāo),意味著承諾的產(chǎn)生。

要約一經(jīng)承諾,合同關(guān)系即告成立。

所以定標(biāo)以后,不允許再對(duì)招投標(biāo)文件進(jìn)行擅自變更。

《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定,中標(biāo)通知書(shū)對(duì)招標(biāo)人和中標(biāo)人具有法律效力。

中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出后,招標(biāo)人改變中標(biāo)結(jié)果的或中標(biāo)人放棄中標(biāo)的,承擔(dān)法律責(zé)任。

3、合同條款確定階段建筑施工合同是法定書(shū)面合同,必須注意運(yùn)用妥善的詞句將協(xié)商座談過(guò)程中的條款用書(shū)面形式確定下來(lái)。

在確定條款時(shí)應(yīng)注意以下問(wèn)題:格式合同文本的全面性完整性。

建設(shè)工程施工是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,施工合同約定條文不能過(guò)于簡(jiǎn)單。

過(guò)于簡(jiǎn)單的合同文本意味著不確定性的增加。

建設(shè)單位審查合同時(shí)應(yīng)就合同內(nèi)容是否完整、全面,風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)是否合理等進(jìn)行全面審查。

盡量避免看似省事的合同條款,應(yīng)當(dāng)努力從自身的角度出發(fā),將所能預(yù)計(jì)到的一切情況均在合同中加以約定。

現(xiàn)實(shí)中的建設(shè)方或建設(shè)方所在地主管部門(mén)印制的合同文本,往往不能注意到具體工程事項(xiàng)的特點(diǎn),規(guī)定死板,過(guò)于原則化,經(jīng)常存在這樣那樣的缺點(diǎn)。

《合同法》對(duì)格式條款作了明確限制,應(yīng)高度注意對(duì)合同必須逐條認(rèn)真審核,添加自己認(rèn)為應(yīng)該規(guī)定的條款。

工程停建、緩建,中間停工時(shí)的退場(chǎng)、現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)、工程移交、結(jié)算方法和損失賠償范圍;。

工程尾款的回收辦法和保證措施,等等。

合同索賠條款的確定。

建筑施工中的索賠現(xiàn)象在涉外工程承包中運(yùn)用較為普遍,在國(guó)內(nèi)工程建設(shè)中還處于起步階段。

我們應(yīng)當(dāng)做好合同規(guī)范工作。

在合同中明確具體的規(guī)定施工方的義務(wù),在責(zé)任條款中規(guī)定索賠條款,在施工方不履行約定義務(wù)或履行義務(wù)有瑕茲,或不配合不協(xié)作時(shí),可以進(jìn)行索賠。

這種索賠條款是必要的。

對(duì)引起索賠的原因和索賠方式,索賠量可以專(zhuān)門(mén)規(guī)定,也可以借助相關(guān)法律或其它合同條款來(lái)實(shí)現(xiàn)。

fidc摘要所提供的可索賠條款及可調(diào)事項(xiàng)是比較有權(quán)威的,我們?cè)诠ぷ髦锌裳芯拷梃b。

合同價(jià)款的確定。

對(duì)于設(shè)計(jì)工作達(dá)到一定的深度,邊界條件較清楚,工程量變化不大,施工難度小的項(xiàng)目,要采用固定價(jià)合同方式,以求得自身風(fēng)險(xiǎn)最小。

對(duì)于不能全部采用固定價(jià)的合同,盡量加大固定價(jià)的比例,然后對(duì)可變部分進(jìn)行具體要求。

如有的建設(shè)單位采用中標(biāo)價(jià)加現(xiàn)場(chǎng)簽證方式結(jié)算時(shí),對(duì)簽證結(jié)算部分嚴(yán)格要求,偏差在0.5%以?xún)?nèi)時(shí),同比下浮;偏差超過(guò)0.5%時(shí),加倍處罰;偏差超過(guò)2%時(shí),取消該施工單位今后投標(biāo)和施工的資格。

4、合同審定簽字階段這是合同簽訂的最后階段,建設(shè)工程合同關(guān)系雖經(jīng)承諾,但一般需要經(jīng)過(guò)簽字蓋章才能正式生效。

所以,這一階段一定要對(duì)合同做最后把關(guān)。

首先,要對(duì)前述階段進(jìn)行審核,檢查是否存在疏漏,及時(shí)解決問(wèn)題;其次簽約過(guò)程中前述階段一般由專(zhuān)門(mén)人員具體承做,往往不能綜合企業(yè)和工程全局,所以,企業(yè)負(fù)責(zé)人員一定要在這一階段對(duì)合同進(jìn)行通讀,從全局和整體出發(fā),對(duì)合同條文進(jìn)行審查。

三、合同履行階段加強(qiáng)合同履行管理。

建設(shè)工程施工合同管理,是指各級(jí)工商行政管理部門(mén)和其他有關(guān)主管部門(mén)以及合同當(dāng)事人根據(jù)法律法規(guī)和自身的職責(zé),對(duì)建設(shè)工程施工合同的簽訂和實(shí)施進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督檢查和管理。

工程施工階段合同管理的目標(biāo)是保證工程項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

實(shí)施有效的合同實(shí)施控制。

為了保證工程項(xiàng)目施工按計(jì)劃、有秩序地進(jìn)行,保證正確地履行合同,就必須對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行嚴(yán)格的合同控制。

建立合同實(shí)施保證體系。

設(shè)立專(zhuān)門(mén)的合同管理機(jī)構(gòu)和人員。

合同管理的任務(wù)必須由一定的組織機(jī)構(gòu)和人員來(lái)完成,要提高合同管理水平,必須使合同工作專(zhuān)門(mén)化和專(zhuān)業(yè)化。

合同履行分析,落實(shí)合同管理責(zé)任。

建設(shè)單位在合同實(shí)施過(guò)程中的基本目標(biāo)就是圓滿地完成合同規(guī)定的任務(wù)。

在合同具體實(shí)施單位和分承包商的具體工程活動(dòng)中,必須熟悉合同規(guī)定,明確自己的責(zé)任,用合同指導(dǎo)工程實(shí)施的工作。

建立合同管理工作程序。

在工程實(shí)施過(guò)程中,合同管理的日常事務(wù)工作千頭萬(wàn)緒,極易引起管理的混亂。

為了避免混亂現(xiàn)象,使合同管理工作有序、有效進(jìn)行,必須建立合同工作程序,規(guī)范合同管理工作。

建立報(bào)告和行文制度。

在承包商工程施工過(guò)程中,要建立嚴(yán)格的報(bào)告和行文制度,尤其是涉及承包商與業(yè)主、監(jiān)理工程師、分包商之間的有關(guān)問(wèn)題都應(yīng)以書(shū)面形式作為最終依據(jù)。

這是合同法規(guī)定,也是工程管理的需要。

建立文檔管理系統(tǒng)。

在工程合同管理過(guò)程中,一方面需要大量的資料,另一方面產(chǎn)生大量的資料。

因此,建立合同文檔系統(tǒng),科學(xué)、系統(tǒng)地整理和保存工程施工中各有關(guān)事件和活動(dòng)的一切資料就非常重要。

實(shí)施有效的合同監(jiān)督。

合同責(zé)任是通過(guò)具體的實(shí)施工作完成的。

合同監(jiān)督可以保證合同實(shí)施,按合同結(jié)果進(jìn)行。

合同監(jiān)督可以分為:(1)對(duì)施工單位、監(jiān)理工程師進(jìn)行合同監(jiān)督。

(2)對(duì)其他協(xié)作方的監(jiān)督。

(3)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督各工程小組、項(xiàng)目小組或分包商的工作。

(4)對(duì)各種文件合同方面的審查和控制。

進(jìn)行合同跟蹤。

在工程實(shí)施過(guò)程中,由于實(shí)際情況千變?nèi)f化,常常導(dǎo)致合同實(shí)施與預(yù)定目標(biāo)的偏離。

如果不采取措施,這種偏差常常從小到大,逐漸積累,對(duì)合同的履行會(huì)造成嚴(yán)重的影響。

跟蹤合同實(shí)施過(guò)程,就可能達(dá)到合同總目標(biāo)。

此外合同跟蹤還能使項(xiàng)目管理人員一直清楚地了解合同實(shí)施情況,對(duì)合同實(shí)施現(xiàn)狀、趨向和結(jié)果有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)。

合同評(píng)價(jià)和判斷。

在合同跟蹤的基礎(chǔ)上,進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)和預(yù)測(cè)。

不論是對(duì)正在進(jìn)行的,還是對(duì)將要進(jìn)行的工程施工都有重要的影響。

分析工程實(shí)施文件的差異及其原因、影響因素、責(zé)任等,確定各個(gè)影響因素由誰(shuí)及如何引起,按照規(guī)定,應(yīng)由誰(shuí)承擔(dān)及承擔(dān)多大責(zé)任,提出解決這些差異和問(wèn)題的措施、方法。

總之,通過(guò)準(zhǔn)確識(shí)別建設(shè)工程合同簽訂和履行各階段中的風(fēng)險(xiǎn),正確評(píng)估其危害,加強(qiáng)合同的管理,一定能避免或減少風(fēng)險(xiǎn),大大提高建設(shè)資金的使用效益,確保建設(shè)項(xiàng)目按期高質(zhì)量地完成。

工程合同管理要點(diǎn)篇八

甲方:(代表)。

乙方:(現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理)。

甲、乙雙方本著誠(chéng)實(shí)守信、互利互惠、共謀發(fā)展的原則,甲方將承接的《茶園新區(qū)b標(biāo)準(zhǔn)分區(qū)(bh1,bz2)道路工程》項(xiàng)目的土石方工程承包給乙方。經(jīng)雙方共同協(xié)商,訂立如下合同,共同遵守。

一、承包內(nèi)容:

包括本工程所有土石方開(kāi)挖、爆破(含清表、爆破手續(xù)辦理、周邊協(xié)調(diào)等)和分層回填碾壓(含場(chǎng)內(nèi)轉(zhuǎn)運(yùn)及借土回填)及項(xiàng)目管理等工作,按設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范要求進(jìn)行施工,必須達(dá)到合格驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。以及該工程所需機(jī)械設(shè)備派用和管理,同時(shí)包含本工程進(jìn)出口洗車(chē)場(chǎng)的建設(shè)和管理工作。若甲方需臨時(shí)派用乙方的機(jī)械設(shè)備,乙方應(yīng)無(wú)條件的配合和支持。

二、承包方式:

乙方承包該項(xiàng)目后,在甲方的統(tǒng)一調(diào)配下,實(shí)行自主實(shí)施、甲方配合管理、自負(fù)盈虧、獨(dú)立核算,甲方只作原則性和技術(shù)性的指導(dǎo)和監(jiān)督,不具體參與實(shí)質(zhì)性的經(jīng)營(yíng)和管理。

三、

計(jì)價(jià)方式:

1、土石方開(kāi)挖,爆破費(fèi)用及場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸每立方米10元。

2、文明施工安全費(fèi)每立方米4元。

3、質(zhì)量費(fèi)用每立方米0.5元;進(jìn)度費(fèi)用每立方米0.5元。

4、分層回填碾壓(含場(chǎng)內(nèi)轉(zhuǎn)運(yùn)及借土回填)?;靥顓^(qū)域收取的外運(yùn)土費(fèi)作為乙方的利潤(rùn)和管理費(fèi)及一切補(bǔ)償。

5、暫定工程量為17萬(wàn)立方,總造價(jià)約250萬(wàn)元。(工程量以甲方與業(yè)主實(shí)際結(jié)算挖方量為準(zhǔn))。

四、雙方責(zé)任與義務(wù)。

(一)甲方責(zé)任與義務(wù)。

1、配合乙方上報(bào)工人崗位培訓(xùn)計(jì)劃,辦理上崗證件,費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

2、配合乙方重大質(zhì)量、安全及傷、殘、亡事故的協(xié)調(diào)處理,責(zé)任、費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

3、監(jiān)督乙方按時(shí)給民工發(fā)放工資。

4、本工程的所有圖紙和資料由甲方保管,乙方不得擅自修改,甲方只提供乙方承包項(xiàng)目所需圖紙,并作為驗(yàn)收和結(jié)算的依據(jù)。

5、免費(fèi)提供給乙方三間辦公用房,其余的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的住宿和生活費(fèi)用由乙方自行解決。

6、甲方一次性補(bǔ)貼炮損費(fèi)給現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理5萬(wàn)整。

(二)乙方責(zé)任與義務(wù)。

1、保證工人持證率。即:管理人員及特殊作業(yè)100%、工人90%。

2、認(rèn)真履行甲方主合同上的所有條款。

3、負(fù)責(zé)本工程的安全防護(hù)和保衛(wèi)工作,負(fù)責(zé)承擔(dān)此項(xiàng)目給甲方造成的所有損失。

4、按照工人簽訂的勞動(dòng)合同約定及時(shí)給工人發(fā)放工資,承擔(dān)因勞動(dòng)糾紛及安全事故引發(fā)的經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。

5、承擔(dān)因檢測(cè)不合格造成的二次檢測(cè)費(fèi)。

6、承擔(dān)本工程在施工過(guò)程中與當(dāng)?shù)鼐用癜l(fā)生糾紛所產(chǎn)生的一切費(fèi)用。

7、工程中乙方發(fā)生的一切安全事故均由乙方負(fù)責(zé)承擔(dān),概與甲方無(wú)關(guān)。

五、合同工期:

乙方必須組織足夠的勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備,按甲方和業(yè)主簽訂的主合同的施工工期為準(zhǔn),保質(zhì)保量完成工作。(如因業(yè)主進(jìn)行圖紙變更和不可抗力因素造成工期延誤的,工期順延。)。

六、付款方式:

甲方按乙方每月實(shí)際挖方工程量的80%支付進(jìn)度款,總進(jìn)度款按甲方與業(yè)主簽訂的合同單項(xiàng)清單工程量為基準(zhǔn)(即總進(jìn)度款不超過(guò)清單開(kāi)挖土石方量的80%),剩余工程款待本項(xiàng)目驗(yàn)收合格后付工程款的15﹪,甲方與業(yè)主進(jìn)行竣工結(jié)算后一個(gè)月內(nèi)一次性付清工程款的5﹪。

七、其它:

1、本合同一式二份,甲、乙雙方各持一份,具有同等法律效力。

2、本合同經(jīng)雙方簽字、蓋章后生效。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________。

法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________。

工程合同管理要點(diǎn)篇九

它是進(jìn)行建設(shè)工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制及成本控制的重要手段和風(fēng)險(xiǎn)控制方法之一,甚至,在某些時(shí)候優(yōu)秀的合同管理產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益會(huì)大于技術(shù)優(yōu)化產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益。

同時(shí),合同管理也對(duì)保護(hù)建設(shè)各方利益,完善和發(fā)展建筑市場(chǎng)起著重要作用。

因此,筆者認(rèn)為合同管理是業(yè)主和/或業(yè)主委托的專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目管理公司進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目管理的重要環(huán)節(jié),是工程項(xiàng)目管理的核心和重點(diǎn)。

建設(shè)工程合同管理的基本原則(一)合同管理應(yīng)以法律為依據(jù),只有以合法為前提進(jìn)行合同管理,才能切實(shí)保障業(yè)主的根本利益,促進(jìn)工程的順利建設(shè)。

與建設(shè)工程合同管理密切相關(guān)的法律概括起來(lái)有兩類(lèi),一類(lèi)是包括物權(quán)法、合同法在內(nèi)的民事商事法律,一類(lèi)是包括建筑法、招投標(biāo)法在內(nèi)的經(jīng)濟(jì)法。

合同管理人員應(yīng)熟知以上法律并能能夠較為熟練地應(yīng)用,以保證合同條款的合法性,從而才能保證條款的有效性。

法律賦予業(yè)主的權(quán)利和利益是業(yè)主最根本的利益,如合同條款因違法而無(wú)效,則業(yè)主的根本利益就沒(méi)有任何保障了。

(二)合同管理應(yīng)以建設(shè)工程的實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn)和突破點(diǎn),

任何合同甚至任何合同條款都應(yīng)體現(xiàn)和貫徹以上目標(biāo),筆者認(rèn)為只有如此,合同管理才會(huì)在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中發(fā)揮出較大的推進(jìn)作用。

(三)合同管理應(yīng)以預(yù)防為主,減少甚至避免糾紛和索賠的發(fā)生。

預(yù)防是進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制的有效方法之一,業(yè)主和/或項(xiàng)目管理公司應(yīng)綜合考慮項(xiàng)目管理過(guò)程中的各種風(fēng)險(xiǎn),并盡可能制定出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制方法并體現(xiàn)在具體合同條款中。

同時(shí),應(yīng)確保合同條款的明確、具體,避免歧義和含糊。

(四)最大限度地將建設(shè)工程參建各方的權(quán)利、義務(wù)及責(zé)任納入到合同管理的范圍中,使參與項(xiàng)目建設(shè)的任何一方都能以合同為依據(jù),享有權(quán)利,履行義務(wù),共同保證建設(shè)工程的順利竣工和投入使用。

(五)作為業(yè)主或/業(yè)主委托的專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目管理公司,進(jìn)行建設(shè)工程合同管理應(yīng)以最大限度保護(hù)業(yè)主的合法利益為出發(fā)點(diǎn),以推進(jìn)項(xiàng)目順利建設(shè)為中心,盡可能實(shí)現(xiàn)包括業(yè)主在內(nèi)的項(xiàng)目各參建方的共贏。

任何合同條款都包含了合同主體之間利益的相互制約和相互促進(jìn),建設(shè)工程的各類(lèi)合同中,業(yè)主與其它工程參建方的利益不會(huì)是完全的對(duì)抗關(guān)系,也不可能是完全的一致關(guān)系,他們之間的利益通過(guò)各個(gè)合同條款表現(xiàn)出相互制約和相互促進(jìn)的特點(diǎn)。

業(yè)主和/或項(xiàng)目管理公司在進(jìn)行合同管理時(shí)應(yīng)把握業(yè)主的合法利益與非法利益的界限,把握保護(hù)業(yè)主利益的恰當(dāng)限度,筆者認(rèn)為應(yīng)以推進(jìn)項(xiàng)目順利建設(shè)為中心來(lái)商談合同條款為宜,畢竟項(xiàng)目的順利建設(shè)是實(shí)現(xiàn)包括業(yè)主在內(nèi)的所有參建方利益共贏的唯一途徑。

現(xiàn)代工程合同管理有哪些特點(diǎn)[2]。

建設(shè)工程合同管理的特點(diǎn);主要是由工程合同的特點(diǎn)決定的,同時(shí)也決定了建設(shè)工程合同管理與其他合同管理的不同。

(1)建設(shè)工程項(xiàng)目的完成是一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程。

在這個(gè)過(guò)程中,完成工程項(xiàng)目持續(xù)的時(shí)間要比完成其他合同時(shí)間長(zhǎng),特別是建設(shè)工程承包合同的有效期最長(zhǎng),一般的建設(shè)項(xiàng)目要一兩年的時(shí)間,有的工程長(zhǎng)達(dá)5年甚至更長(zhǎng)。

以施工合同為例,施工合同不僅包括施工期限,還包括保修期。

當(dāng)然如果加上招標(biāo)投標(biāo)期,合同談判與簽訂期,施工合同的生命期會(huì)更長(zhǎng)。

由此決定建設(shè)工程合同的管理是個(gè)較長(zhǎng)的過(guò)程。

(2)由于工程價(jià)值量大、合同價(jià)格高,因此合同管理對(duì)經(jīng)濟(jì)效益影響較大。

對(duì)于承包人來(lái)說(shuō),合同管理得好,不但可以避免承包人虧本,還可以使承包人贏得利潤(rùn)。

反之,則會(huì)使承包人蒙受較大的經(jīng)濟(jì)損失。

在現(xiàn)代工程中,由于競(jìng)爭(zhēng)激烈,合同價(jià)格中包含的利潤(rùn)越來(lái)越少,合同管理中稍有失誤就可能導(dǎo)致工程虧損。

(3)工程合同變動(dòng)較為頻繁。

這主要是由于工程在完成過(guò)程中受內(nèi)部與外部干擾的事件多造成的。

因此,加強(qiáng)合同控制與變更管理就十分重要。

因此對(duì)工程合同管理就必須嚴(yán)密、細(xì)致、準(zhǔn)確地管理。

首先是因?yàn)楣こ腆w積龐大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜,要求技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)很高,這就給工程合同管理提出了一個(gè)新的要求:合同實(shí)施的技術(shù)水平和管理水平都要提高,才能滿足工程管理的要求。

其次,由于資金來(lái)源渠道多,有許多融資方式和承包方式,使工程項(xiàng)目合同關(guān)系越來(lái)越復(fù)雜。

再次,合同條件也越來(lái)越多,不同的合同其條件也不同。

工程項(xiàng)目的參加單位和協(xié)作單位也多,可能涉及到十幾家甚至幾十家。

由此,涉及的合同文件也異常的多,這就更需要進(jìn)行科學(xué)合理的協(xié)調(diào)和管理,保證工程的有序進(jìn)行。

(5)合同風(fēng)險(xiǎn)大。

由于合同自身具有的實(shí)施時(shí)間長(zhǎng),實(shí)施變動(dòng)大,涉及面廣外,導(dǎo)致合同受外界環(huán)境(如經(jīng)濟(jì)條件、社會(huì)條件、法律和自然條件等)影響大,引起的風(fēng)險(xiǎn)也大,所以,加強(qiáng)建設(shè)工程合同管理對(duì)減少和降低風(fēng)險(xiǎn)是至關(guān)重要的。

工程合同管理要點(diǎn)篇十

為了幫助考生備考監(jiān)理工程師考試,以下為您帶來(lái)監(jiān)理工程師《合同管理》考點(diǎn):工程合同索賠管理,歡迎瀏覽!

1)按索賠的依據(jù)分類(lèi):

(1)合同內(nèi)索賠

(2)合同外索賠

2)按索賠當(dāng)事人分類(lèi):

(1)承包商與發(fā)包方間的索賠

(2)承包商與分包商間的索賠

(3)承包商與供貨商間的索賠

(4)業(yè)主與監(jiān)理單位間的索賠

3)按索賠的目的分類(lèi):

(1)費(fèi)用索賠

(2)工期索賠

4)按索賠事件的性質(zhì)分類(lèi):

(1)工程延誤索賠

(2)工程變更索賠

(3)工程終止索賠

(4)工程加速索賠

(5)意外風(fēng)險(xiǎn)和不可預(yù)見(jiàn)因素索賠

(6)其他索賠。

1)當(dāng)一方向另一方提出索賠時(shí),要有正當(dāng)索賠理由,且有索賠事件發(fā)生時(shí)的有效證據(jù)。

2)發(fā)包人未能按合同約定履行自己的義務(wù),或發(fā)生錯(cuò)誤以及發(fā)生應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任的其他情況,造成工期延誤和(或)承包人不能及時(shí)得到工程款及承包人的其他經(jīng)濟(jì)損失,承包人可以按以下程序向發(fā)包人索賠。

(1)索賠事件發(fā)生28天內(nèi),向工程師發(fā)出索賠意向通知。

(2)發(fā)出索賠意向通知后28天內(nèi),向工程師提出延長(zhǎng)工期(或)補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)損失的索賠報(bào)告及有關(guān)資料。

(3)當(dāng)該索賠事件持續(xù)進(jìn)行,承包人應(yīng)當(dāng)相應(yīng)地向工程師發(fā)出索賠意向,在索賠事件終了后28天內(nèi),向工程師提供索賠的有關(guān)資料和最終索賠意向。

(4)工程師在收到承包人送交的索賠報(bào)告的有關(guān)資料后,于28天內(nèi)給予答復(fù)或要求承包人進(jìn)一步補(bǔ)充索賠理由和證據(jù)。如果工程師在收到承包人的索賠報(bào)告的有關(guān)資料28天內(nèi)未予答復(fù),視為該項(xiàng)索賠已被認(rèn)可。

3)因承包人未能按合同約定履行自己的各項(xiàng)義務(wù)或發(fā)生錯(cuò)誤給發(fā)包人造成經(jīng)濟(jì)損失,發(fā)包人可按同樣的程序向承包人提出索賠。

1)業(yè)主及工程師原因引起的延期。主要有:業(yè)主拖延交付現(xiàn)場(chǎng),拖延交付圖紙,工程師拖延審批圖紙、方案,拖延支付工程款,不按時(shí)組織驗(yàn)收造成下道工序受到影響,業(yè)主提供錯(cuò)誤的現(xiàn)場(chǎng)資料、工程量增加及工程變更等。這些發(fā)生后,影響了工期,工期就應(yīng)順延。

2)不可控制的'因素導(dǎo)致的延誤。主要表現(xiàn)有:人力不可抗拒的自然災(zāi)害導(dǎo)致的延誤,特殊風(fēng)險(xiǎn)如戰(zhàn)爭(zhēng)、叛亂、革命、核裝置污染等造成的延誤,不利的施工條件或外界障阻引起的延誤等。這些風(fēng)險(xiǎn)事件導(dǎo)致的工期延誤,工期應(yīng)順延。

工程合同管理要點(diǎn)篇十一

甲、乙雙方經(jīng)友好洽談和協(xié)商,甲方?jīng)Q定委托乙方對(duì)承包內(nèi)容進(jìn)行供貨及安裝施工。為保證工程順利進(jìn)行,特簽訂本合同(包括本合同附件及部所有補(bǔ)充合同),以便共同遵守。

第一條:工程概況

1.工程名稱(chēng):_________

2.工程地址:_________

第二條:工程價(jià)款

雙方以共同協(xié)商的各種材料價(jià)格定價(jià),其材料款支付由以下第五條:付款方式為準(zhǔn)。

第三條:產(chǎn)品規(guī)格及單價(jià)

第四條:工程施工

1.乙方應(yīng)盡量提供給甲方需要的施工材料及輔料,如故意拖延耽誤施工時(shí)間,一方責(zé)任自負(fù)。

2.乙方應(yīng)盡量按照甲方驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工程期限施工。

3.甲方施工過(guò)程中所遇乙方材料質(zhì)量問(wèn)題,乙方負(fù)責(zé)誤工費(fèi)及材料款。

第四條:質(zhì)量要求

工程使用主要材料的品種、規(guī)格需雙方認(rèn)可。材料質(zhì)量需按原廠實(shí)物為準(zhǔn)。

第五條:付款方式

甲乙雙方在合同生效起,支付乙方誠(chéng)意金,材料款按每個(gè)月底工程量的_________ %,工地完工后付材料款_________%,剩余_________%待驗(yàn)收完成后一月內(nèi)付清。

第六條:工程工期

雙方按照具體情況協(xié)商。

第七條:工程驗(yàn)收

甲方按95%合格率予以驗(yàn)收,對(duì)不合格處提出整改意見(jiàn)。乙方應(yīng)按要求予以整改。

第八條:其他事項(xiàng)

第九條:爭(zhēng)議解決

雙方在履行本合同過(guò)程中若有爭(zhēng)議可協(xié)商解決,協(xié)商不成可向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ浩鹪V。

第十條:合同的變更和終止

合同的變更和終止需經(jīng)雙方協(xié)商;任何一方擅自變更或終止本合同應(yīng)承擔(dān)因此給對(duì)方造成的損失。

第十一條:合同生效

1.本合同和合同附件向雙方蓋章或簽字后生效。

2.補(bǔ)充合同與本合同具有同等法律效力。

3.本合同(包括合同附件、補(bǔ)充合同)一式_________份,甲乙雙方各_________份。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________

法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________

_________年____月____日_________年____月____日

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