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2022新時(shí)代基礎(chǔ)教育強(qiáng)師計(jì)劃感想 新時(shí)代強(qiáng)師計(jì)劃心得1000字

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2022新時(shí)代基礎(chǔ)教育強(qiáng)師計(jì)劃感想 新時(shí)代強(qiáng)師計(jì)劃心得1000字
時(shí)間:2022-07-09 10:29:37     小編:HLL

這是中國(guó)教師教育體系改革發(fā)展中適應(yīng)時(shí)代與教育發(fā)展需要的制度創(chuàng)新,也是進(jìn)一步拓展教師教育資源與平臺(tái),不斷提高教師教育質(zhì)量的重要舉措。下面是小編整理的新時(shí)代基礎(chǔ)教育強(qiáng)師計(jì)劃心得體會(huì),供大家參考。

篇一:新時(shí)代基礎(chǔ)教育強(qiáng)師計(jì)劃心得體會(huì)

新時(shí)代基礎(chǔ)教育教師隊(duì)伍是什么樣,直接關(guān)系著國(guó)家富強(qiáng)、民族振興、人民幸福。日前,教育部等八部門(mén)聯(lián)合印發(fā)《新時(shí)代基礎(chǔ)教育強(qiáng)師計(jì)劃》(以下簡(jiǎn)稱《強(qiáng)師計(jì)謀》),進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)教育教師隊(duì)伍建設(shè)。教育部教師工作司司長(zhǎng)任友群在教育部4月14日舉行的新聞發(fā)布會(huì)上介紹,我國(guó)現(xiàn)有基礎(chǔ)教育教師1586萬(wàn)名,占專任教師總數(shù)的86%。

新時(shí)代加強(qiáng)基礎(chǔ)教育教師隊(duì)伍建設(shè),基層教育主管部門(mén)和各級(jí)各類學(xué)校是具體執(zhí)行者和深入實(shí)施者。就基層教育主管部門(mén)而言,落實(shí)《強(qiáng)師計(jì)劃》的重點(diǎn)在農(nóng)村學(xué)校,要著重抓好以下幾方面的工作:

一是均衡搭配本地優(yōu)秀教師資源,補(bǔ)齊農(nóng)村學(xué)校缺乏優(yōu)秀“學(xué)科帶頭人”的短板。事實(shí)證明,一所學(xué)校的某一門(mén)學(xué)科如果有一位優(yōu)秀教師帶動(dòng),整體教學(xué)質(zhì)量的提高就大有希望。農(nóng)村家長(zhǎng)之所以到城區(qū)賣房擇校,造成城區(qū)學(xué)校“大班額”,原因就在于優(yōu)秀教師大多集中在城區(qū)熱點(diǎn)學(xué)校。

各地要借“縣管校聘”改革的大好時(shí)機(jī),集中解決優(yōu)秀教師長(zhǎng)期集中在城區(qū)熱點(diǎn)學(xué)校的問(wèn)題,通過(guò)城鄉(xiāng)學(xué)校之間教師輪崗交流,優(yōu)化教師資源配置,將優(yōu)秀教師按學(xué)科均衡搭配到轄區(qū)內(nèi)每一所學(xué)校,從而帶動(dòng)薄弱學(xué)校整體教育質(zhì)量的提高。

二是建立教師補(bǔ)充機(jī)制,解決農(nóng)村學(xué)校教師結(jié)構(gòu)性缺編問(wèn)題。學(xué)生健康成長(zhǎng)、全面發(fā)展,是高質(zhì)量教育的標(biāo)志之一。有些農(nóng)村學(xué)校,教師總數(shù)可能已經(jīng)充足,按生師比不存在缺編問(wèn)題,但一些學(xué)科人員富余,另外一些學(xué)科卻無(wú)人任教,如音體美等學(xué)科,這種情況被業(yè)內(nèi)人士稱為“結(jié)構(gòu)性缺編”。

基層教育主管部門(mén)要加強(qiáng)宏觀調(diào)控,本著“缺什么、補(bǔ)什么”的原則,統(tǒng)籌安排好每年的教師招聘工作。教育、編制部門(mén)要對(duì)轄區(qū)內(nèi)各學(xué)校什么學(xué)科教師富余,富余多少,什么學(xué)科的教師緊缺,缺乏多少,有一本“明白帳”,不能憑感覺(jué)調(diào)配教師。在摸清教師自然減員的前提下,按照“減一補(bǔ)一”的原則,做好每所學(xué)校教師需求調(diào)查,制訂好教師招聘方案,并保證所招教師與學(xué)科需求精準(zhǔn)對(duì)應(yīng),從而逐步緩解農(nóng)村學(xué)校教師結(jié)構(gòu)性缺編問(wèn)題。

三是強(qiáng)化管理,充分調(diào)動(dòng)教師的積極性。許多農(nóng)村學(xué)之所以教學(xué)質(zhì)量低,當(dāng)?shù)匕傩詹粷M意,可能不是師資水平低,而是學(xué)校管理出了問(wèn)題。一個(gè)好校長(zhǎng)就是一所好學(xué)校,基層教育主管部門(mén)要大力推進(jìn)“校長(zhǎng)聘任制”“校長(zhǎng)職級(jí)制”改革,提高校長(zhǎng)的專業(yè)化水平,為基層學(xué)校選拔一批優(yōu)秀校長(zhǎng)。同時(shí),要大力提高農(nóng)村校長(zhǎng)和教師的待遇,讓其在工資、住房、評(píng)優(yōu)樹(shù)先等方面享受優(yōu)惠政策,從而吸引一批優(yōu)秀校長(zhǎng)和教師投身農(nóng)村教育,造就一批有教育情懷的“鄉(xiāng)村教育家”,為提高農(nóng)村學(xué)校教學(xué)質(zhì)量提供堅(jiān)強(qiáng)有力的師資保障。

就基層學(xué)校而言,落實(shí)《強(qiáng)師計(jì)劃》要著力策劃好教師專業(yè)成長(zhǎng)的幾個(gè)工程,造就一支素質(zhì)過(guò)硬、理念先進(jìn)、特色鮮明的專業(yè)化教師隊(duì)伍,為發(fā)展素質(zhì)教育提供強(qiáng)有力的師資保障。

其一,實(shí)施“讀書(shū)換腦工程”,著力提升教師的精神境界。教師是教育教學(xué)工作的執(zhí)行者,是教育思想的思考者、研究者和實(shí)踐者,同時(shí)也是需要不斷發(fā)展的專業(yè)工作者。一個(gè)熱愛(ài)讀書(shū)的教師不僅可以不斷更新的自己的教育觀念,而且能從書(shū)中找到自己的人生目標(biāo),從而過(guò)一種幸福而完整的教育生活。

學(xué)校要為教師營(yíng)造學(xué)習(xí)的氛圍和環(huán)境,引導(dǎo)教師確立了終身學(xué)習(xí)、全員學(xué)習(xí)、全過(guò)程學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的理念,努力建設(shè)學(xué)習(xí)型學(xué)校,讓讀書(shū)成為教師的自覺(jué)行動(dòng),做到工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化。學(xué)校要幫助教師制訂讀書(shū)成長(zhǎng)計(jì)劃,要求教師每學(xué)期精讀一本教育教學(xué)書(shū)籍,自讀三本其它內(nèi)容的書(shū)籍。校長(zhǎng)和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員要帶頭讀,每月召集一次讀書(shū)報(bào)告會(huì),讓教師廣泛交流讀書(shū)體會(huì),談心得、議感悟、話收獲,做到活學(xué)活用、學(xué)以致用,從而使教師個(gè)人讀書(shū)成為一種習(xí)慣,集體交流成為一種風(fēng)氣,全程學(xué)習(xí)成為一種樂(lè)趣。

其二,推進(jìn)“名師帶動(dòng)工程”,滿足教師的成就欲望。學(xué)校要讓不同層次的教師實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值,按照“提高素質(zhì)、優(yōu)化師能、造就名師”的思路和“固塔基、壯塔身、樹(shù)塔尖”名師培養(yǎng)策略,積極鍛造各級(jí)名師,使他們成為全縣乃至更大范圍內(nèi)的師德標(biāo)兵、教學(xué)專家、育人楷模、科研先鋒,滿足教師自我實(shí)現(xiàn)的需要。

“固塔基”——著力提升全體教師的師能水平。學(xué)校要通過(guò)開(kāi)展了“教師教學(xué)水平系列達(dá)標(biāo)活動(dòng)”、“課堂教學(xué)大比武活動(dòng)”等,不斷提升教師的專業(yè)技能。

“壯塔身”——強(qiáng)化對(duì)骨干教師的培養(yǎng)和培訓(xùn)。學(xué)校要加強(qiáng)與高校和教育科研部門(mén)的聯(lián)系,定期舉辦“骨干教師培訓(xùn)班”,實(shí)施“影子培訓(xùn)”,采取專家報(bào)告、交流研討、問(wèn)題答疑等方式,讓教師在更新教育觀念的同時(shí),解決在教育教學(xué)工作遇到的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。

“樹(shù)塔尖”——為專家型教師提供施展才能的舞臺(tái)。對(duì)于各級(jí)特級(jí)教師、市級(jí)以上名師、教學(xué)能手等,學(xué)校要著力“搭臺(tái)子”,建設(shè)“名師工作室”,充分發(fā)揮輻射帶動(dòng)作用,讓其成為有一定影響力的教育教學(xué)專家。

其三,實(shí)施“校本研修工程”,滿足教師交流的提高的需要。蘇霍姆林斯基在《給青年校長(zhǎng)的一封信》說(shuō)道:“如果你想讓教育工作者給教師帶來(lái)樂(lè)趣,使每天上課不至成為一種枯燥而單調(diào)的義務(wù)和程序,那您就要引導(dǎo)每一個(gè)教師都走上從事教育科研這條路。”學(xué)校要按照“專家引領(lǐng)、同伴互助、自我反思”的校本研修思路,成立各學(xué)科“教研共同體”,引導(dǎo)教師以主體的身份,在自我進(jìn)修、自主學(xué)習(xí)、自主實(shí)踐的基礎(chǔ)上,對(duì)自己的教學(xué)行為、經(jīng)歷和結(jié)果進(jìn)行批判性反思,以研究者的眼光審視、分析和解決自己在教學(xué)實(shí)踐中遇到的問(wèn)題。

其四,實(shí)施“小課題研究工程”,引導(dǎo)教師體驗(yàn)創(chuàng)造的快樂(lè)。拉美特利說(shuō):“有研究的興味的人是幸福的!能夠通過(guò)研究使自己的精神擺脫妄念并使自己擺脫虛榮心的人更加幸福。”教育教學(xué)工作是創(chuàng)造性的工作,教師的每節(jié)課、教育的每一個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)遇到許多新情況、新問(wèn)題,教師通過(guò)自己的思考和研究解決了這些問(wèn)題,取得了理想的教育效果,教師的成長(zhǎng)就會(huì)向前跨進(jìn)一步。為此,學(xué)校要以“小課題研究”為突破口,引導(dǎo)教師樹(shù)立“問(wèn)題就是課題、思考就是研究、解決就是成果”的科研理念,將教育科研從仰望星空的虛幻變成了腳踏實(shí)地的探索,引導(dǎo)教師找到自己的專業(yè)目標(biāo),逐步成長(zhǎng)為各級(jí)名師。

篇二:新時(shí)代基礎(chǔ)教育強(qiáng)師計(jì)劃心得體會(huì)

構(gòu)建教師隊(duì)伍建設(shè)新格局

《強(qiáng)師計(jì)劃》在“指導(dǎo)思想”部分明確提出“加快構(gòu)建教師思想政治建設(shè)、師德師風(fēng)建設(shè)、業(yè)務(wù)能力建設(shè)相互促進(jìn)的教師隊(duì)伍建設(shè)新格局”,令人振奮。較長(zhǎng)時(shí)間以來(lái),教師的培養(yǎng)培訓(xùn)重“專業(yè)發(fā)展”,而“專業(yè)發(fā)展”又往往偏重業(yè)務(wù)能力、業(yè)務(wù)的技能技巧。后來(lái)重視與強(qiáng)調(diào)師德師風(fēng),并放在首位,但思想政治建設(shè)并未得到足夠的、普遍的重視。習(xí)近平總書(shū)記提出“四有”好老師的標(biāo)準(zhǔn),其中“有理想信念,有道德情操”起靈魂作用。教師樹(shù)立起這樣的精神支柱,生命燈火點(diǎn)亮,就會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)勁的內(nèi)驅(qū)動(dòng)力。

要在教師成長(zhǎng)內(nèi)驅(qū)力培養(yǎng)上下功夫。要讓教師真正懂得,自己從事的是中國(guó)特色社會(huì)主義教育,是中國(guó)特色社會(huì)主義有機(jī)組成部分,“為黨育人、為國(guó)育才”是我們教育的本質(zhì)屬性,培養(yǎng)后代成人成才的崇高目的就是為中國(guó)人民謀幸福,為實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興賡續(xù)紅色血脈,使紅色江山代代相傳。當(dāng)教師自己真正體會(huì)到一個(gè)肩膀挑著學(xué)生的現(xiàn)在,一個(gè)肩膀挑著國(guó)家的未來(lái),今日的教育質(zhì)量就是明日的國(guó)民素質(zhì),平凡的工作與國(guó)家民族的命運(yùn)、人民幸福生活的追求休戚與共、血肉相連,就會(huì)有責(zé)任感、緊迫感、憂患意識(shí),就會(huì)把每個(gè)孩子當(dāng)作國(guó)家的寶貝、家家戶戶的寶貝傾心教育,滿腔熱情滿腔愛(ài);就會(huì)刻苦鉆研,不斷提升專業(yè)能力。有了仁愛(ài)之心,業(yè)務(wù)學(xué)識(shí)收獲教育效果,又促使信仰更為堅(jiān)定,教育情懷更為寬廣。

《強(qiáng)師計(jì)劃》中“基本原則”第一條就是“堅(jiān)持師德為先”,第一句就是“把教師思想政治和師德師風(fēng)建設(shè)放在首要位置”。教師培養(yǎng)首要著力“根”與“魂”的教育,是指導(dǎo)思想的新飛躍。教師內(nèi)生的驅(qū)動(dòng)力與外部培養(yǎng)力量結(jié)合起來(lái),共同發(fā)力,必能推動(dòng)教師隊(duì)伍質(zhì)量大提高。

篇三:新時(shí)代基礎(chǔ)教育強(qiáng)師計(jì)劃心得體會(huì)

教師教育體系建設(shè)要著力于創(chuàng)新性發(fā)展

回溯歷史,我國(guó)師范院校為培養(yǎng)基礎(chǔ)教育教師、為基礎(chǔ)教育實(shí)施作出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。只是后來(lái)商品經(jīng)濟(jì)大潮沖擊、功利主義盛行,師范院校的辦學(xué)方向、辦學(xué)目的發(fā)生了變化,師范性迅速下降,人力、物力、財(cái)力不濟(jì),生源、質(zhì)量皆不如人意。黨的十八大以來(lái),師范教育從穩(wěn)定走向提升,而今是在振興上花大力氣。振興,不僅要梳理歷史的足跡,從曲折中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),更要振奮精神,站在教育是“國(guó)之大計(jì)、黨之大計(jì)”的戰(zhàn)略高度,肩挑構(gòu)建優(yōu)質(zhì)均衡的基本公共教育服務(wù)體系的重任,來(lái)思考師范教育如何根據(jù)時(shí)代要求創(chuàng)新性發(fā)展。

《強(qiáng)師計(jì)劃》就教師教育體系的建設(shè)作了系統(tǒng)思考,對(duì)系統(tǒng)內(nèi)諸多要素位置與作用辯證地指明,形成合力,加強(qiáng)建設(shè)的質(zhì)量。“建設(shè)國(guó)家?guī)煼督逃亍V攸c(diǎn)支持建設(shè)一批國(guó)家?guī)煼督逃兀瑯?gòu)建師范院校為主體、高水平綜合大學(xué)參與、教師發(fā)展機(jī)構(gòu)為紐帶、優(yōu)質(zhì)中小學(xué)為實(shí)踐基地的開(kāi)放、協(xié)同、聯(lián)動(dòng)的現(xiàn)代教師教育體系。”縱向,大中小學(xué)貫通;橫向,主體、參與、紐帶、實(shí)踐基地,既各得其所,又開(kāi)放、協(xié)同、聯(lián)動(dòng),上下內(nèi)外齊發(fā)力,這些創(chuàng)新性舉措,推動(dòng)教師教育進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展的軌道。

《強(qiáng)師計(jì)劃》在“總體要求”的“基本原則”中明確提出“堅(jiān)持質(zhì)量為重”,其中闡明要“強(qiáng)化師范院校在教師教育體系中的主體地位,推進(jìn)職前培養(yǎng)和職后培訓(xùn)一體化,創(chuàng)新師范生教育實(shí)踐和教師專業(yè)發(fā)展機(jī)制模式,提升教師培養(yǎng)培訓(xùn)質(zhì)量”。質(zhì)量是教育的生命,盡管當(dāng)前改進(jìn)師范院校評(píng)價(jià)與建設(shè)師范教育基地、建立協(xié)同創(chuàng)新平臺(tái)同步進(jìn)行,但辦學(xué)的質(zhì)量說(shuō)到底就是培養(yǎng)的人的質(zhì)量,培養(yǎng)的師范生是否有理想、有道德、有教書(shū)育人的真本領(lǐng)。作為教師教育體系主體的師范院校,即使積累了以往辦學(xué)的諸多經(jīng)驗(yàn),但面對(duì)時(shí)代的新問(wèn)題、新挑戰(zhàn),深化改革、創(chuàng)新發(fā)展的空間還很大。培養(yǎng)的人素質(zhì)、能力明顯不足往往就是辦學(xué)的短板及缺失。

辦學(xué)最為重要的是不能脫離中國(guó)的實(shí)際,當(dāng)代師范生內(nèi)心有哪些需求、哪些困惑、哪些追求,共性是什么,個(gè)性又怎樣,需了解、研究。為什么有些學(xué)生年紀(jì)輕輕就“躺平”“佛系”,追根尋源,從理論與實(shí)際結(jié)合的高度剖析,以理服人,以情感人,方能取得培根鑄魂的效果。又如課程教學(xué)的設(shè)置,需與中小學(xué)深化課程教材教學(xué)的實(shí)際結(jié)合起來(lái)。21世紀(jì)以來(lái),后者改革的力度很大,從理念到做法,均需了解、研究,凌空地講概念、術(shù)語(yǔ),無(wú)濟(jì)于事。再如培養(yǎng)中國(guó)基礎(chǔ)教育教師,總要讓他們懂得并認(rèn)同中華優(yōu)秀文化。習(xí)近平總書(shū)記說(shuō):“中華民族在幾千年歷史中創(chuàng)造和延續(xù)的中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,是中華民族的根和魂。”不能一講到專業(yè),一寫(xiě)文章,一有改革舉措,引經(jīng)據(jù)典都是別國(guó)的。應(yīng)該是中國(guó)立場(chǎng)、世界視野,用中國(guó)語(yǔ)言講好中國(guó)教育的事,多一點(diǎn)教育自信,多一點(diǎn)自主思考,積極創(chuàng)造。

師范院校是教育的工作母機(jī),培養(yǎng)數(shù)量可觀的教師,一定要按教育規(guī)律辦事。從實(shí)際出發(fā),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題,再解決問(wèn)題,就會(huì)出思想、出成果、出經(jīng)驗(yàn)。無(wú)論是職前培養(yǎng)還是職后培訓(xùn),均至關(guān)重要。培養(yǎng)教師是追求永無(wú)止境的崇高事業(yè),在這支隊(duì)伍里行進(jìn)的學(xué)者、專家、老師,志存高遠(yuǎn),學(xué)識(shí)豐厚,業(yè)務(wù)精湛,全身心投入,必會(huì)受到由衷的敬仰與信賴。

篇四:新時(shí)代基礎(chǔ)教育強(qiáng)師計(jì)劃心得體會(huì)

補(bǔ)短扶弱、做優(yōu)建強(qiáng)踐行為人民造福的初心

《強(qiáng)師計(jì)劃》面向全國(guó)所有地區(qū)的所有教師及未來(lái)教師,全方位、多層次,使不同地區(qū)不同層次的教師都有發(fā)展空間。既促進(jìn)師資優(yōu)質(zhì)均衡,又充分發(fā)揮優(yōu)質(zhì)師資排頭兵的作用,切實(shí)建強(qiáng)基礎(chǔ)教育教師隊(duì)伍。而推動(dòng)師資優(yōu)質(zhì)均衡,以中西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)為重點(diǎn)。

要繼續(xù)實(shí)施中西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)優(yōu)秀教師定向培養(yǎng)計(jì)劃,加大該地區(qū)師范院校、教師發(fā)展機(jī)構(gòu)建設(shè)和高素質(zhì)教師培養(yǎng)培訓(xùn)力度,增加緊缺薄弱領(lǐng)域師資培養(yǎng)供給。東西部協(xié)作,對(duì)口支援。從人力資源到體制機(jī)制,到財(cái)力、物力保障,具體、實(shí)在,使“補(bǔ)短扶弱”有章可循,關(guān)鍵在落實(shí),一項(xiàng)項(xiàng)到位。這就像打脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)一樣,要各級(jí)政府部門(mén),上上下下心往一處想,勁往一處使,各盡其責(zé),攻堅(jiān)克難。

黨的十八大以來(lái),黨中央采取有力措施保障和改善民生,打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn),近1億人口脫貧,最難的832個(gè)縣也被攻下,脫了貧,全面建成小康社會(huì),為促進(jìn)共同富裕創(chuàng)造了條件。共同富裕是社會(huì)主義的本質(zhì)要求,是中國(guó)式現(xiàn)代化的重要特征。共同富裕不僅是人民群眾物質(zhì)生活的富裕,精神生活也要富裕。要把后代培養(yǎng)好,有人才,才不會(huì)返貧,才會(huì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。

理念是行動(dòng)的先導(dǎo),那種不認(rèn)真興辦學(xué)校、拖欠教師工資的行為,在于對(duì)教育的戰(zhàn)略意義缺乏正確的認(rèn)識(shí)。早在上世紀(jì)80年代初,鄧小平同志就強(qiáng)調(diào)把教育放在優(yōu)先發(fā)展的地位,他說(shuō):“我們國(guó)家,國(guó)力的強(qiáng)弱,經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁的大小,越來(lái)越取決于勞動(dòng)者的素質(zhì),取決于知識(shí)分子的數(shù)量和質(zhì)量。一個(gè)十億人口的大國(guó),教育搞上去了,人才資源的巨大優(yōu)勢(shì)是任何國(guó)家比不了的。有了人才優(yōu)勢(shì),再加上先進(jìn)的社會(huì)主義制度,我們的目標(biāo)就有把握達(dá)到。”但是,教育的優(yōu)先地位在一些領(lǐng)導(dǎo)者工作中并沒(méi)有真正落實(shí)。針對(duì)這種情況,鄧小平同志告誡說(shuō):“中央提出要以極大的努力抓教育,并且從中小學(xué)抓起,這是有戰(zhàn)略眼光的一著。如果現(xiàn)在不向全黨提出這樣的任務(wù),就會(huì)誤大事,就要負(fù)歷史的責(zé)任。”他希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)“要像抓經(jīng)濟(jì)工作那樣抓教育工作”。40多年過(guò)去了,現(xiàn)實(shí)針對(duì)性還那么強(qiáng),深思對(duì)照,可大大提升認(rèn)識(shí)的高度,增添行動(dòng)自覺(jué)。

進(jìn)入新時(shí)代,習(xí)近平總書(shū)記更是對(duì)教育、對(duì)教師隊(duì)伍建設(shè)作了一系列重要指示。科教興國(guó),教育是基礎(chǔ),面對(duì)當(dāng)今世界百年未有之大變局,要有人力優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì),抓教育的高質(zhì)量發(fā)展真正是時(shí)不我待。《強(qiáng)師計(jì)劃》應(yīng)時(shí)代急需而制定,提出若干保障措施,使短板補(bǔ)起來(lái)、弱者強(qiáng)起來(lái),優(yōu)者更優(yōu)、強(qiáng)者更強(qiáng),錘煉出專家型的教師、教育家型的教師,教師隊(duì)伍整體素質(zhì)明顯提高。教師用心用情用力教好學(xué)生,立德樹(shù)人,辦人民滿意的教育,踐行為人民造福的初心。

任務(wù)繁重,困難不少,只要上下內(nèi)外齊發(fā)力,理想的美景就會(huì)呈現(xiàn)在眼前。信仰抵達(dá)的地方,腳步終將到達(dá)。

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