在現在社會，報告的用途越來越大，要注意報告在寫作時具有一定的格式。報告對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇報告。下面是小編為大家帶來的報告優秀范文，希望大家可以喜歡。
組織架構調整請示報告篇一
為進一步加強企業管理，積極構建適應公司發展戰略要求的組織體系，經公司研究，擬對現有組織機構進行調整，現將有關情況匯報如下：
一、機構設置現狀
公司下設*個*級建制的部門，分別為綜合管理部、經營管理部、財務部、安全質量管理部和服務部。
二、目前管理體系中存在的問題
(一)服務部管理幅度過大
(二)服務部管理架構與承擔工作量不匹配
(三)車隊專業化管理需要加強
(四)信息管控、運行指揮功能需強化
三、組織機構調整的必要性
1.組織機構調整是公司現階段實現管理轉型的組織保障
2.組織機構調整是公司專業化、精細化管理的必然步驟
3.組織機構調整是公司拓展業務空間、謀求長遠發展的必要準備。
4.組織機構調整是公司加快人才培養的內在需求。
四、組織機構調整的原則
(一)任務目標原則。
(二)有效管理原則。
(三)責權對等原則。
(四)穩定性和適應性原則。
(五)精簡原則。
五、組織機構調整方案
六、需報集團公司審批的事項
(一)新成立*級部門。
(二)增加管理人員職數。
(三)增加業務主管層級。
(四)增加客戶管理及運營人員崗位及編制。
機構調整后，在管理人員職數增加的情況下，新設機構崗位編制在現有編制內公司調劑解決，不需要增加人員數量。
妥否，請批示。
公司
20xx年5月3日
組織架構調整請示報告篇二
站管委：
命運預測聯賽組委會自成立以來，在站管委的領導下，在廣大易友的關心支持和積極參與下，至今成功舉辦了二個季度共十一期的比賽，每期的點擊數逾數千人次，參與者最多近百人，規模之大，參與人數之多，在國內易學網站中當屬首屈一指，如今命運預測聯賽已經成為周易天地著名品牌。同時，也鍛煉和造就了一批如明生居士為代表的優秀管理人員，他們卓有成效的工作，腳踏實地的工作作風以及認真負責和吃苦耐勞的奉獻精神，贏得了全論壇大多數易友們的一致好評，獲得了全論壇易友們的廣泛共識，得到了站管委的肯定和表揚。為進一步發展命運預測聯賽，根據一年多來的工作總結和各位管理成員的表現以及命運預測聯賽工作的實際需要，現就命運預測聯賽組委會組織機構和人事作如下調整。
一、組織機構
擬增加賽前聯絡組、聯賽后學習交流組等兩個組。賽前聯絡組主要負責聯系贊助商，聯系出題老師等工作。賽后學習交流組，主要負責比賽后在所在舉辦版面興起學習交流活動，為比賽后對賽題進行學術探討，相互切磋，相互學習，達到共同提高的目的。
二、人事變動
1、提升明生居士為命運預測聯賽常務副會長，主持命運預測聯賽日常工作;
2、提升heweigui為命運預測聯賽副會長兼秘書長，設置超級版主級別;
3、提升易學新人小強為命運預測聯賽副會長;
4、結廬老祝不再兼職命運預測聯賽的職務，對結廬老祝曾經為命運預測聯賽組委會所作的努力，表示感謝。
三、其他各組人員配置，等第二季聯賽圓滿結束后，根據命運聯賽組委會管理人員的具體工作表現，再重新進行補充和適當調整。
妥否，請批示
命運預測聯賽組委會會長祝煥凡
20xx年11月08日晚
