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工程預算員工作職責篇一
20xx年對我而言,是成長的一年,進步的一年,也是收獲的一年。工作一年半的時間,漸漸的從一個對業(yè)務(wù)不熟悉的新人,到開始了解、熟悉和掌握預算工作,這期間有很多值得記錄和總結(jié)的經(jīng)驗與教訓,現(xiàn)將本年的工作總結(jié)如下:
第一,預算工作。經(jīng)過去年半年時間對廣聯(lián)達軟件和圖紙圖集的學習,今天三月份開工以來,在導師的悉心指導下,我開始著手進行工程算量工作,一開始并不是很順利,出錯的情況時有發(fā)生,由于經(jīng)驗不足,加上對現(xiàn)場實際施工不是很了解,常常畫錯位置或者布錯鋼筋,導致結(jié)果錯誤,后來經(jīng)過去現(xiàn)場學習實際施工、向其他同事請教學習,算量工作漸漸的熟練起來,對圖紙和軟件的掌握程度也都慢慢的提高,今年x月份還參加了公司組織的廣聯(lián)達培訓活動,使我的廣聯(lián)達鋼筋算量和圖形算量也有了更進一步的提高,但是我深知自己的算量水平離工作崗位要求還有很大距離,我會在今后的時間里繼續(xù)提高算量能力,爭取更大進步。另外,今年開始我逐步開始與甲方審計進行對量工作,每一次的對量對我來說都是一次很好的學習,從中掌握了很多對量的方法技巧,自己的業(yè)務(wù)水平也有了很多的提高。
第二,報量工作。今年我也開始獨立處理分包報量工作,每個月準備各家分包單位的月報量資料,erp的`錄入等,使我能夠更深入的了解工程運作,資金的運作等等。9月份參加公司組織的erp培訓活動,對我的erp報量工作有很大的幫助,使得工作效率大大提高了。
第三,合約工作。今年在導師的指導下,我也開始接觸合約方面的工作,著手整理各種資料臺賬,統(tǒng)計各家分包隊伍的資料,從這些工作當中,我漸漸學到的一些招議標的工作流程、表格格式、內(nèi)容等等,也逐步的了解到了一份合同的組成部分、合同的內(nèi)容、注意事項等等;另外今年x月份還配合導師一起為總包合同做準備,進行編制二次結(jié)構(gòu)的清單工作,從中學會了很多之前從未接觸過的知識,使我受益匪淺。
另外,在自己力所能及的范圍內(nèi),每個月還處理公司合約部門各種報表、填寫局信息平臺上的相關(guān)內(nèi)容、配合申請局特級資質(zhì)以及其它事務(wù),參加了一次投標,這些事情都從各個方面鍛煉了我獨立處理問題的能力,使我的專業(yè)技能有所提高。
然而,通過這一年的學習工作,我也發(fā)現(xiàn)了自己在工作中的許多不足,有時在算量過程中經(jīng)常由于粗心而導致結(jié)果錯誤,缺乏現(xiàn)場實際施工經(jīng)驗,對定額的掌握和理解不透徹,在涉及到資金問題的事情有時候也沒有提高這方面的意識等等,這些我都會牢記在心,并且虛心接受領(lǐng)導和同事們的指正,爭取在來年又更大的進步。
最后,由衷的感謝這一年來所有幫助過我的領(lǐng)導和同事們,是你們的悉心指導才讓我有了一定的進步,我也會在今后的工作中再接再厲,向一名合格的預算員靠攏!
工程項目預算員工作總結(jié)【篇6】結(jié)束學生生涯后,迎來了我的第一份工作,我很珍惜。來到項目部半年,在領(lǐng)導和同事的關(guān)心幫助下我學到了好多東西。自己取得了不小的進步。在工作過程中較好完成領(lǐng)導安排的工作。
1、熟悉了解公司及項目部的規(guī)章制度
進項目部起,起初做辦公室的職務(wù)。整天無頭緒的忙里忙外感覺很累。但這也是一種鍛煉。教我懂得如何去搞好個人的人際關(guān)系更快更好地融入項目部的團體。兩個月后在我自己的堅持下我領(lǐng)導把我調(diào)入預算部門讓我真正的接觸了自己的本專業(yè)。讓我更加的充滿動力。
2、熟悉預算工作,了解本工程施工情況
我很幸運剛進入公司就讓我跟這么大規(guī)模的工程。還有這么好的工作環(huán)境。雖然剛開始進入工作很困難由成本經(jīng)理和領(lǐng)導的指引下很快走上工作崗位。盡自己的能力與職責做好自己的工作。對于現(xiàn)場的了解程度我還欠缺很多。但也讓自己學到了好多施工工藝。給自己的工作提供了方便。
3、鞏固專業(yè)知識和算量技巧
工作效率低,第二是細節(jié)把握不夠。我在算的時候結(jié)合了excel表格,大大地提高了計算速度,并且在計算前做好對定額的熟悉,這樣一些細節(jié)就不會被忽視了。我自己也很有上進心,每天成本經(jīng)理給我安排的工作任務(wù)不管多晚加班加點也要完成。更多方面還是經(jīng)理的教導有方。
4、工作進程
按規(guī)定每月的月底統(tǒng)計當月實際工程量。對每棟樓每層砼由我來算,把統(tǒng)計好的量交給部門同事,由他做當月的工程量臺賬。再交給成本經(jīng)理做成本分析。我們也積極配合工長的工作。
與他們的下料單進行核實,再做出適當合理的調(diào)整。每月月底向甲方提交施工進度報表和工程進度款的依據(jù)。及時向甲方進行工程簽證。關(guān)于工程一些相關(guān)的材料報價經(jīng)審核我方施工采購進行施工。每個月月底對勞務(wù)分包上報工程量認真審核,再由各部門領(lǐng)導簽字。
5、服從領(lǐng)導,努力工作
總之,在項目經(jīng)理的指導下和大家的努力把福保產(chǎn)業(yè)園工程做到更好。我很感謝領(lǐng)導對我的關(guān)心與指導,讓我在這半年里經(jīng)歷很多成長很多。其次要感謝所有幫助支持我工作的每位同事,無論是在工作方面還是生活方面。希望我們能更好地合作,為公司帶來更多的效益。
工程預算員工作職責篇二
我叫xx,于08年10月應聘到公司合約部,任土建預算工程師工作,至今已經(jīng)兩個多月了,與各位相處的時間雖然短暫,但這段時間的體會卻是深刻的,今天向各位作08年的述職報告,內(nèi)心緊張又激動。
在這這段時間內(nèi)我主要負責三區(qū)盤點和一區(qū)結(jié)算工作:
三區(qū)盤點工作主要是到現(xiàn)場和施工方一起認定工程到底施工到什么程度,然后記錄下來,雙方簽字確認,這項工作雖然不難,但需要每個房間逐一查看,每個角落都要看到,如果施工方這項工作沒有做或沒有做完,我們當時沒有記錄,最后落在書面上就會是施工方已經(jīng)完成這項工作,這樣公司就會蒙受損失,所以需要我們非常細心,每一項工作內(nèi)容都不能落下。
一區(qū)的結(jié)算工作在我來之前,我的前任已經(jīng)和施工方對過數(shù)次,應該是從05年就開始了,對方的結(jié)算也報過好幾版,但一直沒有得出一個結(jié)果。
經(jīng)理在交給我這項工作時給了我很多資料,并告訴我前任已經(jīng)對過很多回,大部分工程量已經(jīng)雙方簽字確認,我當時的想法就是覺得這個工作并不難。
但仔細看過資料后發(fā)現(xiàn),遠沒有表面看上去那么簡單,首先是以前對過的項目并沒有簽字確認,哪些是雙方認可的,哪些是有爭議的都沒有書面的文字認定,再有就是施工方報送的結(jié)算資料中很多工程量與我方資料里的工程量并不一致,甚至于占很大比重的砼工程無論是從調(diào)差方式還是工程量上都和施工方完全不同,這樣問題就出現(xiàn)了:這個結(jié)算到底對到哪兒了?結(jié)算工作進行到什么程度?下一步要從哪里開始?這些都因沒有當事人交底而無法得知了。為了不使公司利益從我這一環(huán)節(jié)中受到損失,我只有從頭做起,自己親自做過的工作才會心中有數(shù)。
記得最初來公司的那段日子,因為一來就開始對帳,對合同協(xié)議什么的都不太熟悉,所以我每天和施工方對帳后就馬上整理當天對過的項目,檢查有沒有失誤的地方,對于雙方存在的爭議看能不能找到更有力的依據(jù)說服對方,然后還要準備第二天核對的項目,象這種雙方都不了解以前工作的情況下,施工方是占主動的,因為他們肯定不會少報,而我要往下減量就得給他一個理由,要有依據(jù),如果我有所遺漏就會給公司造成不應該的損失,所以就要求我必須弄明白到底哪些是合同內(nèi)可以給的,哪些是不能給的。每看結(jié)算時我都會提出很多問題:這個量是哪來的?為什么施工方這么報?我前任為什么這樣審?哪樣更切合合同精神?問題真是太多太多…而每一個問題我都要查閱很多資料、然后加以分析后才能得出答案。查閱資料也是一件很頭疼的事情,雖然整個工程只有幾萬平米,洽商單卻有一大本,足有幾百份,又涉及幾十棟單項工程,所以每算一個項目不光要翻厚厚的聯(lián)系單,還要在電腦上打開幾十個文件,一個數(shù)一個數(shù)的對,就這樣預算、結(jié)算、合同、聯(lián)系單對應著看,每天都特別累,眼睛都看得發(fā)脹,腦子還要一直的思考,但卻不能停下來,因為我必須以最快的速度熟悉這個工程,弄清結(jié)算的來攏去脈,這樣在和施工方對量時才會有理有據(jù),才能令對方信服。在逐漸對公司簽過的合同、協(xié)議及結(jié)算思路理順后,我開始由被動變得主動,到最后對砼調(diào)價時施工方都在抱怨他們報得太亂,他自己都不明所以,我當時心里特別安慰:工作真是沒白做啊!
通過這一段時間的工作,我的業(yè)務(wù)水平也得到了很大的提高,做到了由乙方到甲方角色的轉(zhuǎn)變,考慮問題的角度也更加全面了,我從每一個人身上都學到很多東西,包括我的同事、我的部門經(jīng)理、我的對手、甚至于從前任留下的資料都能學到很多,這些資料是歷任預算員總結(jié)的精華,能夠領(lǐng)悟其中的道理就象是讀了一本專業(yè)書,從中受益非淺,使我真切地感受到什么叫“三人行,必有我?guī)煛保蔷褪侵灰阌眯模總€人都有值得我們學習的地方,甚至于一份資料都有可能成為我們的老師。
我的下一步工作就是要把一區(qū)的結(jié)算工作告一段落,理出一個結(jié)果,在下一年度中,我會進一步加強理論知識,提高業(yè)務(wù)水平,增強工作能力。
在今后的工作中,如有什么不足之處還請領(lǐng)導和同事多多批評指正,我一定會更加嚴格要求自己,我相信憑借領(lǐng)導的愛護、同事的關(guān)照、自己的責任心和熱愛預算工作的誠心一定會把工作做得更好,我會更加優(yōu)秀!
工程預算員工作職責篇三
1.全面負責施工項目的工程預(結(jié))算工作,及時辦理和完成預(結(jié))算工作,對項目經(jīng)理負責。
2、參加圖紙會審、設(shè)計交底及預(結(jié))算審查會議,根據(jù)有關(guān)文件規(guī)定配合解決預(結(jié))算中的問題。
3、認真貫徹執(zhí)行公司施工圖預(結(jié))算及招投標報價工作管理辦法。
4、參加領(lǐng)導安排的招投標會議。認真做好預(結(jié))算會審紀要,對預(結(jié))算中的定額換算、取費標準、材料價差進行復核,發(fā)現(xiàn)問題及時反映,做到預(結(jié))算工作的及時性和準確性,對自己所做的工作負責。
5、對施工過程中因設(shè)計變更產(chǎn)生的工程量(預算未包括和未包干的)要及時準確的掌握,為工程提供結(jié)算調(diào)整資料。
6、對在預(結(jié))算工作中,發(fā)現(xiàn)的有關(guān)施工圖紙的問題,應及時向技術(shù)負責人反映。
7、協(xié)助配合項目其它部門(單位)的工作,完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
工程預算員工作職責篇四
1、依據(jù)施工圖紙進行預算變更,保證預決算之間差異不超過2%。
2、努力學習與了解公司各工序的基本知識,以及裝飾材料損耗,垃圾外運,材料搬運等費用,以便預算更為精確及無遺漏。
3、熟練操作預算系統(tǒng),及時完成裝飾預算變更工作,保質(zhì)保量,確保其他工序的順利進行。
4、做好預算變更的內(nèi)控和保密工作,確保公司所設(shè)定利潤完成率。
5、收到設(shè)計圖紙及變更申請后按房型在規(guī)定時間內(nèi)必須完成預算變更。完成上級交辦的其它工作。
6、根據(jù)現(xiàn)場業(yè)主要求以及設(shè)計變更,進行預算變更調(diào)整,配合材料部工程部完成工程結(jié)算的工作。
工程預算員工作職責篇五
2、有在施工單位從事工程成本預算或工程造價管理經(jīng)驗;
3、熟悉國家定額、工程造價市場情況、材料設(shè)備的市場價格;
4、熟悉現(xiàn)行工程造價規(guī)范及操作規(guī)程;
5、熟練使用工程預算專業(yè)軟件;
6、較強講解、溝通能力;能熟練使用操作預算軟件工作等。
工程預算員工作職責篇六
自從從事xx工作以來,時間轉(zhuǎn)瞬即逝。回顧這一年的預算崗位工作,我個人可謂感受良多,既學到了很多新的知識和理念,也還感到仍有很多不足之處需要改進。在工作中,我也向單位同事學習了很多除預算方面以外的很多知識。現(xiàn)將我的工作總結(jié)和回顧如下,并找出自己不足,加以改正。
我從學校畢業(yè)后應聘進入公司預算部門,在這段時間中,新的工作給我?guī)砹撕芏嗟臍g樂,使我收獲了更多的知識,獲取了更加豐富的經(jīng)驗。我在預算部主要是進行給排水工程的圖紙算量工作。與此同時,為了更好的將圖紙與實際進行有機的結(jié)合,我經(jīng)常參與由公司領(lǐng)導組織的對工地的巡查活動,一方面可以了解工程的進展情況;另一方面,彌補自己在看圖及算量時遺漏及少算、漏算的部分,并找出其中的原因,總結(jié)經(jīng)驗,以便在后續(xù)的工作中改正。同時,在我心里,我深知預、結(jié)算工作,離不開現(xiàn)場的'實踐,離不開現(xiàn)場的實際,需要有豐富的現(xiàn)場實踐經(jīng)驗。雖然,因工作需要,我不能在現(xiàn)場接受這些鍛煉,但這來之不易的學習機會,我更應珍惜,更應利用有限的時間,去學習更廣闊的知識,不斷完善自己。就這樣,經(jīng)過了近期的辛苦忙碌,開始正式溶入公司這個大集體中。我深知,我的技藝并不精湛,我的經(jīng)驗并不豐富。但我得有一顆不斷上進、積極進取的心,這樣才能更好的提高自己,完善自己,豐富自己。
經(jīng)過幾次到工地的實地考察,使我在工作方面逐漸有所長進,也增長了不少見識,我知道每一次鍛煉深造的機會都來之不易,對于我來說更要好好珍惜,好好去學習,這樣才能更好的磨煉自己的意志,增強自己的能力。
在隨后又陸續(xù)進行了各工地對建設(shè)方的預、決算編制工作,對施工方的內(nèi)部預、決算編制工作及其審核,從各種規(guī)范規(guī)程的原則下,開展工作。預算是一個講求依據(jù)、遵照實事的工作,不能有半點粗心馬虎,更不能隨心所欲、憑空想像。否則造成的后果是嚴重的,由此而引發(fā)的損失是無法挽回的。所以工作中,我時時告戒自己,需要細心細致,需要嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,做到精亦求精。
在近期工作中,我的工作有了長進,但我仍需從以下幾個方面增強自己:
三、加強與各位領(lǐng)導及同事的匯報、交流,積極尋求各方面的幫助,尋求支持。
當然,爭做一名“合格的企業(yè)員工”、塑造良好的內(nèi)在素質(zhì)和外在形象,還需要在實際工作和實踐中繼續(xù)磨煉、磨勵,繼續(xù)創(chuàng)新及提高。我將在各級領(lǐng)導的支持及關(guān)心,各位同仁的幫助下,與企業(yè)榮辱與共,把提高自己,樹立企業(yè)形象,作為持之以恒的目標而奮斗!
工程預算員工作職責篇七
作為一名預算員,我能按照公司的各項規(guī)章制度,按時按質(zhì)地完成公司的各項預算及審核工作。
按公司的規(guī)定要求,嚴格執(zhí)行公司所簽訂各類合同中有關(guān)條款,做好工程建設(shè)項目預(結(jié))算及審核工作。嚴格執(zhí)行國家在基本建設(shè)方面頒布的各項法令政策,準確執(zhí)行上級主管部門下達的定額文件及費率、稅收等規(guī)定,了解定額及取費方面政策及其變化,及時調(diào)整避免發(fā)生不應有的錯誤;嚴格執(zhí)行公司各個開發(fā)項目的投資計劃,維護公司的權(quán)益。熟悉圖紙及設(shè)計變更,及時編制和審查各單位工程的預算及審核工作,及時掌握和了解市場情況,熟悉北京市每月工程造價信息,并多渠道收集其他材料信息,對項目中所用的設(shè)備、材料、成品或半成品價格,進行詢價工作。
在實際的施工過程中,根據(jù)現(xiàn)場的實際情況,對定額編制的工料含量的高低水平作出適當科學合理化的調(diào)整,為公司的成本控制提供一些合理化的保證措施,為公司及時提供一些經(jīng)營資料及數(shù)據(jù),及時做好項目的成本核算工作。及時參加公司的各項會議,負責審查各工程項目的概、預、結(jié)算,并書面提交審查意見。根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合實際情況,在工作中總是積極地配合項目經(jīng)理進行合同管理,參與一些承包合同的洽談,對合同進行跟蹤管理,實行成本跟蹤控制。
總之,在經(jīng)營方針上堅持最高的收入,最低的支出。及時、準確、實事求是、把握住定額,控制量。有時遇到一些工作困難,及時向領(lǐng)導聯(lián)系匯報,以便尋找更好解決問題的辦法,爭取公司的最大利潤。
【分享1】淺談工程結(jié)算方式有哪幾種
工程結(jié)算方式
即實行旬末或月中預支,月終結(jié)算,竣工后清算的方法。跨年度竣工的工程、在年終進行工程盤點,辦理年度結(jié)算。我國現(xiàn)行的工程價款結(jié)算中,相當一部分是實行這種按月結(jié)算。
工程結(jié)算方式
建設(shè)項目或單項工程全部建筑安裝工程建設(shè)期在12個月以內(nèi),或者工程承包合同價值在100萬元一下的,可以實行工程價款每月月中預支、竣工后一次結(jié)算。
工程結(jié)算方式
即當年開工,當年不能竣工的單項工程或單位工程按照工程形象進度,劃分不同階段進行結(jié)算。根據(jù)竣工結(jié)算編制依據(jù)分段結(jié)算可以按月預支工程款。分段的劃分標準,由各部門或省、自治區(qū)、直轄市、計劃單列市規(guī)定。
工程結(jié)算方式
即在工程合同中,將承包工程的內(nèi)容分解成不同的控制界面、阻業(yè)主驗收控制界面作為支付工程價款的前提條件。也就是說,將合同中的工程內(nèi)容分解成不同的驗收單元,當承包商完成單元工程內(nèi)容并經(jīng)業(yè)主(或其委托人)驗收后,業(yè)主支付單元工程內(nèi)容的工程價款。
【分享2】工程造價預算書的審查依據(jù)
工程造價預算書的審查依據(jù)一
會審后或經(jīng)總監(jiān)剪發(fā)的施工圖紙及設(shè)計資料;
工程造價預算書的審查依據(jù)二
消耗量定額、費用定額、材料單價和有關(guān)文件;
工程造價預算書的審查依據(jù)三
工程招標文件、工程量清單、報價書、綜合單價分析表;
工程造價預算書的審查依據(jù)四工程量計算規(guī)則和定額解釋匯編;
工程造價預算書的審查依據(jù)五已審批的施工組織設(shè)計或施工方案;
【分享3】預算定額單價的審查內(nèi)容
預算定額單價的審查內(nèi)容
一、套用的單價是否正確工程預(結(jié))算中所列的分項工程名稱、規(guī)格、計量單位是否與基價表內(nèi)容完全一致,否則套用錯誤。
預算定額單價的審查內(nèi)容
二、換算的單價是否正確對基價表規(guī)定不能換算的項目,不能找借口任意換算;對預算定額允許換算的項目,需審查其換算依據(jù)和換算方法是否符合規(guī)定。
預算定額單價的審查內(nèi)容
三、補充單價的審查主要審查編制補充定額及單價的方法、依據(jù)是否科學合理,是否符合有關(guān)現(xiàn)行規(guī)定。
【分享4】建筑工程施工圖預算審查的步驟
建筑工程施工圖預算審查的步驟一
弄清預算采用的定額資料,初步熟悉擬審預算,確定審查方法;
建筑工程施工圖預算審查的步驟三
進行具體審查計算,核對工程量、定額換算套用、費用計算及價差調(diào)整等;
建筑工程施工圖預算審查的步驟四
整理審查結(jié)果,與送審單位、設(shè)計單位和有關(guān)部門交換審查意見;
建筑工程施工圖預算審查的步驟五
審查定案,將審定結(jié)果形成審查文件,通知各有關(guān)單位。
【分享5】填寫工程預(結(jié))算表注意事項
填寫工程預(結(jié))算表注意事項
按所套用的分項工程子目定額編號填寫。如果定額經(jīng)過換算,則應在編號前添加“換”字,如實行了增減處置的定額條目,應注明增減數(shù)值。
填寫工程預(結(jié))算表注意事項
按基價表中分項工程名稱填寫。如240磚墻、水泥砂漿;現(xiàn)澆矩形柱模版(周長2米以內(nèi));地面磚、樓地面、水泥砂漿、不勾縫。
填寫工程預(結(jié))算表注意事項
填寫基價表中規(guī)定的計量單位,而不能簡單按計算時使用的單位填寫。如平整場地的單位應填寫100平方米,不能是平方米;梁砼的單位應填寫10立方米,不能是立方米。
填寫工程預(結(jié))算表注意事項
將施工預算的主要內(nèi)容計算完畢后的匯總值,按定額規(guī)定的計算單位折合后填寫。如某塊料樓地面工程,計算結(jié)果1248平方米,定額規(guī)定的計量單位為100平方米,則按148填寫工程量。
填寫工程預(結(jié))算表注意事項
填寫工程預(結(jié))算表注意事項
工程預算員工作職責篇八
結(jié)合多年的工作實踐,淺談建筑工程土建預算的審查技巧。
審查人員必須向有關(guān)部門和人員搜集完備的編制預算的依據(jù)文件、材料,包括
1、建筑和結(jié)構(gòu)專業(yè)提交的全套(土建)施工圖;
2、總圖專業(yè)提交的土石方工程和道路、擋土墻、圍墻等構(gòu)筑物的平立剖圖;
4、工程所在地的類似工程預算文件及技術(shù)經(jīng)濟指標(供參考)。
工程量計算、單價套用和間接費的計取是審查工作的重點,應認真對待,一絲不茍。
1、工程量和單價的審查
審查時應注意
a、編制預算時所使用的綜合預算定額是否適用于本工程;
b、預算書中不得重列綜合定額中已包含的工程量范圍;
c、是否按定額規(guī)定的規(guī)則計算工程量;
d、防止出現(xiàn)張冠李戴,錯套單價的現(xiàn)象。
各分部審核的重點不同,現(xiàn)按分部分述如下:
(1)土石方分部
應注意、本分部僅適用于土石方、滿堂基礎(chǔ)及基礎(chǔ)定額中未綜合的.土石方項目。
運土數(shù)量中,是否已扣除了回填土數(shù)量。如有地下室土石方工程時,在計算承臺或砼基礎(chǔ)時應扣減挖、填、運土的含量。計算挖土高度時,不得把底板(或承臺)的底標高作為挖土高度,應扣除原泥皮線標高。地下室土方量要計入工作面的土方量。
要辨明挖土的土壤類別,以防止套錯單價。對高地下水位地區(qū)應注意增列地下水排水費用。
(2)基礎(chǔ)分部
打樁分部的定額僅適用于工業(yè)和民用建筑的陸上樁基工程,不適用打試樁及在室內(nèi)或支架上打樁。
審查時應注意有否忘列各類樁基所對應的機械進、退場費用及組裝、拆卸費用。對于沖(鉆)孔樁、灌注樁、人工挖孔樁等1米內(nèi)的砍樁頭費用,定額已包括,不得重列。超過1米砍樁頭及吊運機械費用,不得漏計。
過定額規(guī)定范圍及寬雨蓬或帶反梁雨蓬,不能按陽臺、雨蓬套價,應按有梁板計算,鋼筋砼量也由投影面積改為立方米體積計算。
(3)門、窗分部
門、窗工程量應與磚墻中所扣除的門、窗面積相符;不同種類的門、窗(如門連窗)應分別套價。審查門、窗數(shù)量時要注意門窗表中數(shù)量與各層平面圖的門、窗數(shù)之和是否相符。門、窗數(shù)量計算還要注意配套玻璃種類、厚度是否與定額相同,否則必須換算。
(4)樓地面分部
審查時要注意各層地面面積總和應與相應建筑面積相符。
地面是水磨石,防滑地磚面層時,計算面層工程量后還需另計水泥砂找平層工程量,整體面層設(shè)計圖紙與定額規(guī)定含量不同時要按比例進行換算。塊料面層設(shè)計所采用材料與定額不符時應進行換算。當設(shè)墻裙時,應在相應的地面項目中扣除所含踢腳線含量。
(5)屋面分部
定額中屋面防水及檐溝防水已包括防水材料用量,如與定額不同時應予換算。定額中規(guī)定屋面隔熱層墊磚高為3皮磚,如設(shè)計不同時應予換算。
屋面找坡用砂漿防水層,找坡套用細石砼找平層,不用砂漿防水層,找坡就直接套細石砼面層。
屋面面積之和應和一層相應建筑面積相符。
(6)裝修分部
審查時應注意勒腳裝修有否漏計,檐口高度在6m以內(nèi)的單層建筑外墻粉刷應扣卷揚機費;嚴格區(qū)分普通、中等、高級抹灰,按類套價;刷“106”(或水泥漆)等涂料時,應扣除室內(nèi)抹灰定額內(nèi)的石灰漿含量;外墻面噴塑應增列打底子項;主梁凈高超過50cm或每個井面積在5㎡內(nèi)的井字架梁天棚和梁凈距在0.7m內(nèi)的有梁板天棚,其抹灰工程量應乘4系數(shù);塊料面層按實鋪面積計算。
(7)構(gòu)配件分部
應注意不得把陽臺臺板及墻合并套用欄桿單價,以引起造價增加。
審查構(gòu)配件項目時要注意不得漏計面層裝飾工程量。
2、各項費用審查
各項費用計取基數(shù)應按一般工程項目、打樁項目、裝修項目分別計算。
打樁制作兼打樁按一般土建取費率的80%計算間接費;單獨打樁(不施工上部工程)按土建取費率的40%計算間接費。無論是“單打”和“制打”都以樁的制作和打樁的直接費合計數(shù)為計費基數(shù)。打樁不計取塔吊費用。
高級裝飾按規(guī)定其取費率為土建工程取費率的40%計算間接費。
對無定額可套而用市場造價套價的特殊材料項目不能計取間接費只能計取稅金。
完成預算審查之后,為了檢驗審核成果的可行性,必須采用類比法。即利用工程所在地的類似工程的技術(shù)經(jīng)濟指標進行分析比較,進行可行性判斷。如差距過大,應尋找原因,如設(shè)計錯誤,應予糾正。
預算審核是一項細致的技術(shù)經(jīng)濟工作,雖有技巧,但應在正確的工作方法和豐富的業(yè)務(wù)知識指導下,才能收到事半功倍的效果。
1、材料料的費用比較。實際發(fā)生與投標額的對比;
2、鋼筋(吊筋)接頭的費用比較;
3、商品砼按小票結(jié)算與按實結(jié)算差額;
4、人工費分析;
5、分階段成本分析;
6、損耗率的測算;
7、現(xiàn)場零星用工的發(fā)生率;
8、材料進價與投標價、市場價的對比。
當然,一本制作精美的標書,也是吸引建設(shè)方眼球的一個亮點。
陸河人在北京-----羅洪港項目經(jīng)理
工程預算員工作職責篇九
20年又快過去了,回顧今年來的本人工作狀況,現(xiàn)簡述如下:
一、作為一個項目部的預算員,我能按照公司及項目部的各項規(guī)章制度,按時按質(zhì)地完成項目部的各項經(jīng)營管理工作。
1、對內(nèi)的工作狀況。
按公司的規(guī)定要求,每月的月底統(tǒng)計當月的實際施工產(chǎn)值及成本分析狀況。
及時參加成本分析會議,對項目部每月的盈虧狀況作出分析報告,對于施工階段的預算書以實際狀況按每個樓層每個分項工程進行編制,并打印全部的工料分析,作為定額人工和定額材料下達給生產(chǎn)經(jīng)理,在實際的施工過程中,根據(jù)現(xiàn)場的實際狀況,對定額編制的工料含量的高低水平作出適當科學合理化的調(diào)整,該定額人工作為工程任務(wù)單進行人工的控制和分配的基礎(chǔ),定額材料作為倉庫進行定額領(lǐng)料的依據(jù)。
平時在工作中總是用心地配合項目經(jīng)理進行合同管理,參與一些分包合同的洽談,根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項目部的實際狀況,起草一些分包合同的草稿,分包合同簽訂后,對分包合同進行跟蹤管理,每月初完成本項目部的上月的實際施工分配任務(wù)(包括分包方的粗分配),定額材料的統(tǒng)計,并向公司提交有關(guān)的報表,每月月底向公司提交下月的主要材料計劃,預計下月的施工產(chǎn)值及各項的耗用成本,編制下月的成本保證措施。在施工過程中,實行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制,為項目部的成本控制帶給一些合理化的保證措施,為項目部及時帶給一些經(jīng)營資料及數(shù)據(jù),及時做好項目的成本核算工作。及時參加項目的會議,按公司的規(guī)章制度進行值班等。
2、對外(對業(yè)主和監(jiān)理)的工作狀況。
每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進度報表以作付工程進度款的依據(jù),及時與投資監(jiān)理核對工程量,進度產(chǎn)值確定后,及時配合項目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月的工程進度款。及時向業(yè)主進行工程簽證,做好一些索賠工程,個性是一些工程材料的報價,提前向業(yè)主和監(jiān)理報價,以便業(yè)主審核后,我施工方材料員能及時采購,使得工程順利施工。
總之,在經(jīng)營方針上堅持的收入,最低的支出。對內(nèi)工作及時、準確、實事求是、把握住定額,控制量,有時并且要留有必須的余量;對外工作資料齊全、用足政策、用足機會,時刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系,有時遇到一些工作困難,及時與領(lǐng)導聯(lián)系匯報,以便尋找更好解決問題的辦法,爭取公司的利潤。
工程預算員工作職責篇十
一、作為一個工程部的預算員,我能按照公司及項目部的各項規(guī)章制度,按時按質(zhì)地完成項目部的各項經(jīng)營管理工作。
1、對內(nèi)的工作情況。按公司的規(guī)定要求,每月的月底統(tǒng)計當月的實際施工產(chǎn)值及成本分析情況。及時參加成本分析會議,對項目部每月的盈虧情況作出分析報告,對于施工階段的預算書以實際情況按每個樓層每個分項工程進行編制,并打印全部的工料分析,作為定額人工和定額材料下達給生產(chǎn)經(jīng)理,在實際的施工過程中,根據(jù)現(xiàn)場的實際情況,對定額編制的工料含量的高低水平作出適當科學合理化的調(diào)整,該定額人工作為工程任務(wù)單進行人工的控制和分配的基礎(chǔ),定額材料作為倉庫進行定額領(lǐng)料的依據(jù)。平時在工作中總是積極地配合項目經(jīng)理進行合同管理,參與一些分包合同的洽談,根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項目部的實際情況,起草一些分包合同的草稿,分包合同簽訂后,對分包合同進行跟蹤管理,每月初完成本項目部的上月的實際施工分配任務(wù)(包括分包方的粗分配),定額材料的統(tǒng)計,并向公司提交有關(guān)的報表,每月月底向公司提交下月的主要材料計劃,預計下月的施工產(chǎn)值及各項的耗用成本,編制下月的成本保證措施。在施工過程中,實行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制,為項目部的成本控制提供一些合理化的保證措施,為項目部及時提供一些經(jīng)營資料及數(shù)據(jù),及時做好項目的成本核算工作。及時參加項目的會議,按公司的規(guī)章制度進行值班等。
2、對外(對業(yè)主和監(jiān)理)的工作情況。每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進度報表以作付工程進度款的依據(jù),及時與投資監(jiān)理核對工程量,進度產(chǎn)值確定后,及時配合項目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月的工程進度款。及時向業(yè)主進行工程簽證,做好一些索賠工程,特別是一些工程材料的報價,提前向業(yè)主和監(jiān)理報價,以便業(yè)主審核后,我施工方材料員能及時采購,使得工程順利施工。總之,在經(jīng)營方針上堅持最高的收入,最低的支出。對內(nèi)工作及時、準確、實事求是、把握住定額,控制量;對外工作資料齊全、用會,處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系,有時遇到一些工作困難,及時與領(lǐng)導聯(lián)系匯報,以便尋找更好解決問題的辦法,爭取公司的最大利潤。
二、積極做好工程的審計工作。
三、服從公司領(lǐng)導的工作安排,積極做好項目部以外的工作。本人在工作中,總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標工作和其他的預算工作。無論自己項目部手中的工作多忙,總是服從公司領(lǐng)導的工作安排,當時項目部的事件比較多,本人總是加班加點,合理、科學地利用時間,既完成了項目部的份內(nèi)事件,又完成了公司安排的任務(wù)。
四、積極適應和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度的改革,進一步加強工作責任感。今年以來,公司的各項規(guī)章制度得到改善或進一步的完善,本人總是積極適應這種情況,以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和預算員的職業(yè)道德為準則加強工作責任感,及時做好本人的各項工作,為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。
五、利用工作之余的休息時間加強學習。平時注意收集福州市有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件,并加強學習工程量計算的技巧等業(yè)務(wù)知識。努力學習計算機知識,提高自己的工作效率。平時注意收集有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件和市場信息資料,并加強學習工程量計算的技巧以及造價軟件使用等業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的工作效率與義務(wù)努力。
以上為本人粗略的年度個人工作總結(jié),請領(lǐng)導審閱,如工作上有不到之處,請領(lǐng)導不吝指出,以便本人及時改正,從而能更好地工作。
工程預算員工作職責篇十一
我任土建預算工程師工作,至今已經(jīng)兩個多月了,與各位相處的時間雖然短暫,但這段時間的體會卻是深刻的。
三區(qū)盤點工作主要是到現(xiàn)場和施工方一起認定工程到底施工到什么程度,然后記錄下來,雙方簽字確認,這項工作雖然不難,但需要每個房間逐一查看,每個角落都要看到,如果施工方這項工作沒有做或沒有做完,我們當時沒有記錄,最后落在書面上就會是施工方已經(jīng)完成這項工作,這樣公司就會蒙受損失,所以需要我們非常細心,每一項工作內(nèi)容都不能落下。
一區(qū)的結(jié)算工作在我來之前,我的前任已經(jīng)和施工方對過數(shù)次,應該是從xx年就開始了,對方的結(jié)算也報過好幾版,但一直沒有得出一個結(jié)果。
經(jīng)理在交給我這項工作時給了我很多資料,并告訴我前任已經(jīng)對過很多回,大部分工程量已經(jīng)雙方簽字確認,我當時的想法就是覺得這個工作并不難。
但仔細看過資料后發(fā)現(xiàn),遠沒有表面看上去那么簡單,首先是以前對過的項目并沒有簽字確認,哪些是雙方認可的,哪些是有爭議的都沒有書面的文字認定,再有就是施工方報送的結(jié)算資料中很多工程量與我方資料里的工程量并不一致,甚至于占很大比重的砼工程無論是從調(diào)差方式還是工程量上都和施工方完全不同,這樣問題就出現(xiàn)了:這個結(jié)算到底對到哪兒了?結(jié)算工作進行到什么程度?下一步要從哪里開始?這些都因沒有當事人交底而無法得知了。為了不使公司利益從我這一環(huán)節(jié)中受到損失,我只有從頭做起,自己親自做過的工作才會心中有數(shù)。
記得最初來公司的那段日子,因為一來就開始對帳,對合同協(xié)議什么的都不太熟悉,所以我每天和施工方對帳后就馬上整理當天對過的項目,檢查有沒有失誤的地方,對于雙方存在的爭議看能不能找到更有力的依據(jù)說服對方,然后還要準備第二天核對的項目,象這種雙方都不了解以前工作的情況下,施工方是占主動的,因為他們肯定不會少報,而我要往下減量就得給他一個理由,要有依據(jù),如果我有所遺漏就會給公司造成不應該的損失,所以就要求我必須弄明白到底哪些是合同內(nèi)可以給的,哪些是不能給的。每看結(jié)算時我都會提出很多問題:這個量是哪來的?為什么施工方這么報?我前任為什么這樣審?哪樣更切合合同精神?問題真是太多太多…而每一個問題我都要查閱很多資料、然后加以分析后才能得出答案。查閱資料也是一件很頭疼的事情,雖然整個工程只有幾萬平米,洽商單卻有一大本,足有幾百份,又涉及幾十棟單項工程,所以每算一個項目不光要翻厚厚的聯(lián)系單,還要在電腦上打開幾十個文件,一個數(shù)一個數(shù)的對,就這樣預算、結(jié)算、合同、聯(lián)系單對應著看,每天都特別累,眼睛都看得發(fā)脹,腦子還要一直的思考,但卻不能停下來,因為我必須以最快的速度熟悉這個工程,弄清結(jié)算的來攏去脈,這樣在和施工方對量時才會有理有據(jù),才能令對方信服。在逐漸對公司簽過的合同、協(xié)議及結(jié)算思路理順后,我開始由被動變得主動,到最后對砼調(diào)價時施工方都在抱怨他們報得太亂,他自己都不明所以,我當時心里特別安慰:工作真是沒白做啊!
通過這一段時間的工作,我的業(yè)務(wù)水平也得到了很大的提高,做到了由乙方到甲方角色的轉(zhuǎn)變,考慮問題的角度也更加全面了,我從每一個人身上都學到很多東西,包括我的同事、我的部門經(jīng)理、我的對手、甚至于從前任留下的資料都能學到很多,這些資料是歷任預算員總結(jié)的精華,能夠領(lǐng)悟其中的道理就象是讀了一本專業(yè)書,從中受益非淺,使我真切地感受到什么叫“三人行,必有我?guī)煛保蔷褪侵灰阌眯模總€人都有值得我們學習的地方,甚至于一份資料都有可能成為我們的老師。
我的下一步工作就是要把一區(qū)的結(jié)算工作告一段落,理出一個結(jié)果,在下一年度中,我會進一步加強理論知識,提高業(yè)務(wù)水平,增強工作能力。
在今后的工作中,如有什么不足之處還請領(lǐng)導和同事多多批評指正,我一定會更加嚴格要求自己,我相信憑借領(lǐng)導的愛護、同事的關(guān)照、自己的責任心和熱愛預算工作的誠心一定會把工作做得更好,我會更加優(yōu)秀!