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鎮工會工作匯報材料篇一

察右中旗電力有限責任公司是內蒙古電力農電資產管理公司控股的縣級供電企業，擔負著察右中旗10個鄉鎮蘇木17萬人口工農牧業生產生活的電力供應任務，供電面積4190.2平方公里。目前，全旗共擁有35kv變電站5座，主變9臺/44750千伏安，35kv輸電線路168.4公里，10kv配電線路1752.7公里，配電變壓器1376臺/93773千伏安。全公司共有職工194人，下設職能部室4個，生產所13個，1個多經企業。 近年來在上級黨、政、工會的正確領導下，在全體工會會員的共同努力下，各項工作取得了較大成績，特別是在當前提倡構建和諧企業的氛圍下，公司工會圍繞維護工人主人翁地位、職工參政議政、民主參與、民主決策和維護職工合法權益、關注弱勢群體等方面做了大量的工作，促進了企業的和諧發展，取得了可喜的成績，現匯報如下：

察右中旗電力公司全心全意依靠工人階級，充分調動職工的積極性和創造性，開展了多層次的勞動競賽活動平臺。從安全生產經營等角度，促進職工立足崗位建功立業，爭做標兵，爭當模范；堅持開展征集合理化建議活動，職工踴躍參與，積極獻計獻策，為企業決策提供了不少金點子。深入開展了工人先鋒號創建活動。公司工會結合本單位特點，深化創建內容，制定了整體創建方案，以及考核、評比、表彰和推薦辦法，建立起了動態的創建機制。特別是鐵沙蓋供電所將創建活動向班組延伸，創建活動受到了職工的擁護，得到了上級的肯定，被內蒙古自治區總工會授予工人先鋒號。

公司工會還教育發動職工，關注弱勢群體，組織職工為察右中旗關注下一代工作委員會捐獻助學基金9700元，為興和電力公司一困難職工捐資3000元，為商都電力公司一白血病患者捐資3000元，為科一中一患病學生捐款3000元，先后為察右中旗紅十字會組織的愛心一日捐活動中捐資3萬多元，為公司患病職工捐款3萬余元，幫扶大灘鄉南營子村村民脫貧致富。

在四川汶川地區發生在地震后，公司員工踴躍捐款，奉獻愛心，公司職工一次性捐款5萬元，全體黨員捐獻特殊黨費13950元，幫助災區人民重建家園。滿都拉酒業公司為在發展的同時不忘回報社會，開展了每售出一瓶酒為貧困學生捐獻一角錢的真情回報活動，為構建和諧社會獻出了一份力量，體現了電力職工助人為樂的崇高境界，使得共產主義新風尚在全公司進一步得到發揚.

公司工會還積極利用國家拉動內需建設的大好時機，積極爭取農網建設工程，解決農民工就業問題，烏素圖35kv輸變電工程已經得到上級批復，工程項目正在建設中，共解決100多人的就業問題。包括政府投資建設的項目，我公司共解決150多人的就業問題。他們的工資都得到了解決，為社會和諧振穩定做出了貢獻。

我公司工會充分發揮組織職能作用，組織所有在職職工簽訂了勞動合同，給所有在職職工辦理了養老保險、醫療保險、工傷保險和失業保險，公司上下呈現出了和諧振穩定的局面。

加大了對員工培訓力度，通過多種形式提高員工素質。積極開展創學習型企業，做知識型員工活動。公司投資3萬多元，為職工開辟了職工書屋，每年訂購1萬多元的書籍，免費供職工借閱。

公司多次組織派出員工參加上級部門組織的各類培訓學習，進一步提高了員工的專業技術水平。組織職工參加了烏蘭察布電業局農電系統職工業務理論知識考核。

積極組織職工參加職業技能鑒定，邀請內蒙古職業技能鑒定中心的老師來我公司對職工進行技能培訓，115名職工持有中級以上技能證書。與內蒙古電力學校聯合舉辦的中專班已經結束，一期36名學員全部拿到了畢業證書，2006年、2007年與華北電力大學協商，在公司內舉辦供用電技術、變電運行綜合自動化、計算機應用基礎七期培訓。

全面開展經濟技術創新工程，廣泛進行勞動競賽和技術比武活動，全面促進了職工生產積極性和創造性的`發揮，極大地提高了廣大職工的工作技能和整體素質。我們把企業中心工作與群眾經濟技術創新工程有機地結合起來，取得了較好的成績，每年6月份，公司與全國同步開展了安全生產月系列活動。舉辦了以安規為主要內容的知識競賽和演講比賽。

構建社會主義和諧社會的主要內容就是民主法治，公平正義，誠信友愛，充滿活力，安定有序，人與自然和諧相處。察右中旗電力公司工會充分發揮發揮工會的橋梁和紐帶作用，組織職工開展和諧振創建活動。對于職工特別關心的子女就業、工資收入、養老保險、醫療改革等涉及職工切身利益的問題，公司工會都予了關注和解決。公司投資10萬多元，由工會牽頭，開展了和諧溫馨人文化變電站創建活動，為變電站、供電所職工創造了良好的工作、生活環境，使在一線值班的職工有家的感覺、家的溫暖。 真心實意地為職工辦實事、解難題，關心職工的疾苦，積極維護職工利益，消除不安定因素，充分調動了職工的積極性和創造性，促進察右中旗電力公司的和諧振穩定。

積極開展職工之家創建活動，我公司被烏蘭察布市總工會授予職工之家，區級職工之家正在審批之中。加強民主管理，實施廠務公開制度，充分發揮職工代會作用，切實行使職工當家作主的民主權利。公司每年都組織召開職工代表隊大會，對職工關心、關注的問題都提交職代會討論，簽訂集體協商合同，討論了有關制度辦法。對一些涉及職工利益的，我們組織召開專題職代會，如新進企業職工安排、企業制度改革等。

民主監督和評議干部是職工參與企業管理一項重要內容。搞好干部骨干隊伍建設，特別是領導班子建設是工會工作的重中之重。多年來。我們組織職工對公司領導班子成員從德、能、勤、績、律五個方面進行民主評議和測評，每年年底，我們組織職工對公司領導班子在生產經營、農電體改、廉政建設等各方面的實績進行了一次全面認真的評議、考核，提高了干部隊伍的素質，使領導干部的全局觀念，民主作風得到了加強，為實現創建職工之家活動提供了有力的支持。另外，我們組織的職工提合理化建議活動，及時向用戶和職工發放了征求意見卡，廣泛征求來自各方的意見，同時對農電工、環節干部、公司領導進行了民主測評工作，多角度的了解公司工作中存在的不足，進一步拉近了企業與職工的距離。公司工會經費嚴格按照上級要求按時足額上繳，工會費的管理和使用情況全部向職工公布。

察右中旗電力公司工會對困難職工基本生活保障、職工民主權利、經濟利益等問題，都予以了關注和解決。我們堅持堅定不移依靠工人階級的指導方針，高度重視做好困難職工群體工作。采取有效措施，努力減少滋生矛盾的引發點，使廣大職工利益得到了保障。確保企業、社會的政治穩定。

察右中旗電力公司工會在加強工會自身建設的同時，認直開展工會工作，積極組織開展工會工作，按照組織職工召開職代會，對于職工特別關心的問題，如職工子女就業、公司三項制度改革，公司工會都組織召開職代會，讓與會代表進行討論，保障了職工的合法權益。公司工會還積極組織職工開展各文娛活動，陶冶職工情燥，培養他們團結向上的精神風貌。每年春節，公司工會組織和舉辦好傳統的新春團拜會。通過活動，全公司職工共述情誼、互致問候，營造了團結進取、奮發向上的良好氛圍，對內營造了歡樂、喜慶、團結、向上的氛圍。公司每年都舉辦元旦系列文娛活動,2009年，我們組織舉辦了首屆職工趣味運動會。連續三年參加市局舉辦的迎新年系列活動，并取得了乒乓球比賽二等獎等好成績。每天都組織職工做工間操，舉辦籃球賽等強健職工體魄，豐富職工文化生活。以上活動的開展，說明工會宣教文體工作十分活躍，為推進企業精神文明建設，提供了外部條件，企業的凝聚力和向心力進一步得到升華。

公司連續12年獲烏蘭察布電力系統通訊報道先進集體。2007年公司舉辦了慶國慶、喜迎xxx、全旗門球比賽,2008年、2009年,成功舉辦了慶五一、迎奧運、‘電力杯’全旗職工乒乓球比賽。

公司工會發揚尊老愛幼的良好社會風尚,組織離退休老同志到到黃花溝旅游中心旅游，到供電所參觀，組織離退休職工進行了體檢，為離退休人員建立了健康檔案，較好地落實了職工福利待遇。

我們尊重女職工的政治地位，充分發揮女職工在三個文明建設中的積極作用。三月份，組織了慶祝三八座談會，認真貫徹落實《女職工勞動保護條例實施細則》組織全局女職工進行了婦科普查。

以上是我公司工會工作的一些基本做法，我們的工作仍然存在一些不足，工會的工作作風和方法還應進一步改進，全面履行工會的各項職能還須進一步努力，維護職工的合法權益，做到企業和諧，社會穩定，為企業在新世紀的發展做出新的更大的貢獻！

鎮工會工作匯報材料篇二

尊敬的各位領導、各位會員：

大家好！xx供電支公司工會在上級工會和公司黨委的正確領導下，以x十六屆精神x導，認真貫徹落實省公司、分公司兩級職代會精神，充分發揮工會組織的群眾性優勢，圍繞企業建家、促和諧發展這個主線，主動融入公司中心工作，組織動員職工全面完成公司職代會確定的目標任務。以服務職工、服務基層為出發點和落腳點，促進職工、工會與企業共同發展。以班組建設、科室活動為中心，推動職工隊伍素質提升，塑造優秀隊伍形象。開創了工會工作新局面。下面我把xx供電支公司上一屆工會的工作向各位領導和各位代表作一個簡要的回顧。

一、突出工會基本職責，推進企業民主管理進程。

二、圍繞企業中心工作，大力開展崗位成才活動。

上屆工會圍繞企業的中心工作任務和職工崗位成才的需要，在積極參加省公司、分公司舉辦的各類技能競賽的同時，認真組織開展各類職工技能競賽。

鎮工會工作匯報材料篇三

一、加強政治理論學習，提高全員的思想素質。

工會以《監督之@》為載體，深入學習公司管理息息相關的各種知識，工會基本理論《工會法》、《勞動法》等法律知識。

二、做好工會工作計劃、發展新成員，加強工會自身建設。我們在工作深深地體會到，要把企業做大做強，必須培育一支政治素質高，業務技術精的員工隊伍，實現這一目標，最有效的途徑就是組織企業工會，為公司的穩定發展、健康、快速提高銷量起到了保駕護航的作用。

三、落實“關心”二字，維護員工切身利益，增強企業凝聚力。

公司工會干部關心員工生活，為員工辦好事，工會委員把關心做到“家”，利用節假日時間與員工談心，認真了解員工家庭生活，工作狀況，努力為員工排憂解難，“三八”婦女節慰問工作，降溫費的及時發放，將組織的送到員工心坎，這些工作既維護企業的整體利益，又維護了員工的利益。

四、開展豐富多彩的問題活動。

五、為了豐富員工的業余文化生活，公司充分聽取了廣大員工的合理化建議，對本站的工作特點，開展了員工規范化服務、乒乓球、唱歌、跳棋一系列的問題活動比賽，通過這些活動的開展，不僅陶冶了員工的情操，增強了工會的活力，而且跳動了員工的工作熱情。

六、明年工作打算。

一、圍繞企業中心工作，積極探索加強和改進新形勢，不斷的學習其他站組長的工作經驗和辦法，加強工會的組織、作風及制度建設。

二、樹立和落實以人為本的科學發展觀，以發展為第一要務，不斷創新，打造學習型、開拓型、務實性的工會。

三、以培育“四有”員工隊伍為目標、積極制定各項工作目標，定期舉辦崗位技術、技能比賽、優質服務競賽等活動，充分跳動員工的積極性和創造性，不斷提高員工優質服務水平，促進企業發展利益提升。

鎮工會工作匯報材料篇四

20xx年，我會成立了普法領導小組，由總工會主席親自擔任組長，副主席任副組長，有關科室負責人任成員，并下設普法辦公室，明確職責。在經費十分緊張的情況下，每年預算安排普法經費10萬元，配備了電腦，開設了普法網頁，征訂普法教材4萬多冊（套），選派業務骨干具體負責，做到普法領導機構、普法辦事機構、普法人員和普法經費“四落實”，呈現出良好的普法態勢。

根據普法形勢，我會及時制定了年度普法學習計劃，明確學習要求和任務。利用理論中心組學習、周一學習夜，組織機關干部職工認真學習《浙江省實施《中華人民共和國工會法》辦法》、《工會法》、《勞動法》、《國家公務員暫行條例》、《行政訴訟法》等重要的法律法規。同時強調自學，制訂了年度學法目錄，干部職工可根據目錄有選擇地進行學習，并將學法情況列入單位年度目標管理考核內容之一，使學法用法走上規范化、制度化軌道。此外，工會黨組、普法領導小組每月還聽取普法辦公室的工作匯報，召開專題會議，總結經驗得失，研究部署以后普法工作，及時調整普法內容，確保普法工作有計劃、有步驟、有重點地扎實推進。落實了普法工作目標責任，與全縣11個鄉鎮總工會簽訂了責任書。各鄉鎮總工會也把“xx”普法工作擺上重要位置，形成了重要領導親自抓，分管領導具體抓，其他領導配合抓的工作格局，有力地促進了普法工作的開展。

鎮工會工作匯報材料篇五

1、緊扣中心，創先爭優競賽活動再創佳績

全公司獲得業主各類競賽評比前三名30多次，共獲得勞動競賽獎金950.74萬元。蘭新項目開展的八比八創大干60天，迎接建黨90周年創爭競賽活動；長昆項目舉行的競賽建功在滬昆，創先爭優當先鋒授旗儀式；鄭西項目北擴工程大干100天勞動競賽；十天43標針對金洞隧道土質松散易塌方開展的攻堅賽等各具特色。特別是引漢濟渭秦嶺隧洞出口項目在開工典禮任務重、時間緊、拆遷難度大、陰雨連綿困難多，預定時間一再提前，典禮成功與否直接影響到工程中標的情況下，參戰人員發揚鐵軍不畏艱難、勇挑重擔的突擊精神，圓滿完成了開工典禮的各項工作，受到陜西省勞動競賽委員會、省水利廳的通報表彰，為十七局集團贏得了榮譽；在集團公司20年度五比五杯勞動競賽評比中，公司榮獲綜合優勝杯、經濟效益杯、創新杯、質量杯和承攬任務杯；一年中，業主發來賀信、賀電、嘉獎通報28次；工會制作的創先爭優當先鋒專題片獲集團公司評比第一名；4名同志被山西省授予五一勞動獎章和鐵道部火車頭獎章，46名同志分別被業主、地方政府、股份公司、集團公司評為先進個人、先進生產者等榮譽稱號；6個項目獲火車頭獎杯、工人先鋒號、先進生產集體；公司對勞動競賽活動中涌現出的40個優勝單位和120名先進個人進行表彰。公司《創先爭優當先鋒，勞動競賽促發展》的經驗，在集團公司20年勞動競賽現場推進會上得到推廣。

2、致力和諧穩定，民主管理的作用更加突出

職代會制度更加規范。20年，公司多數單位相繼召開了職代會，程序標準、主題突出、會議質量不斷提高，企業重大事項和職工切身利益經職代會通過的制度得到了進一步落實，公司繼續保持了山西省五星級職代會稱號；在落實《集體合同》、《專項工資協議》、《女職工特殊權益保護專項集體合同》方面，以日常監督檢查為保證，重在合同的動態管理，各項條款得到較好履行；堅持民主評議和民主推薦后備干部制度，公司、項目兩級共評議干部716人次，職工滿意率達96%；以職工群眾滿意不滿意，信任不信任作為重要依據，兩次組織職工代表慎重推薦了一批德才兼備的后備干部；征集職代會提案35條，立案25條，提案落實率達95%；征集合理化建議38條，職工參與民主管理的.力度逐步加大；做好來信來訪，處理信訪15起，為公司的和諧穩定發揮了積極作用。

3、落實三不讓承諾，民心工程溫暖困難職工

20年，公司收取三不讓資金181萬元，累計結余456萬元。一年中，支付慰問、救助款101.3萬元，慰問困難職工684人，其中：兩節送溫暖款56.3萬元，給629名困難職工、退休職工、職工遺屬等，分別發放了1000到5000元的慰問金；慰問重困職工31人，發放慰問款20.1萬元，有2名困難職工分別領取救助款2萬元，有一名獲得救助款3萬元；為3名患大病的職工支付大病醫療費用14.4萬元，其中1名職工按規定從三不讓資金中報銷醫療費10萬元；金秋助學活動為21名困難職工子女發放助學款10.5萬元，最高的每個家庭資助1萬元。使不讓一名職工看不起病，不讓一名困難職工子女上不起學，不讓一名職工生活在貧困線以下的莊嚴承諾落到了實處。中秋前夕，工會開展了迎中秋、送關愛活動，制定慰問、走訪方案，精心籌備慰問禮品，并派專人選購山西家鄉的月餅和玉米，讓職工們在中秋佳節能品嘗到家鄉的風味，體味到家鄉的情和思，增強了公司的凝聚力和向心力。

4、重實用、現特色，三線建設在規范中向前推進

蘭新項目《堅持以人為本、大漠戈壁抓好三線建設》，讓職工在艱苦環境中享受快樂生活的經驗，被集團公司予以轉發推廣；20年，工會對新上的伊珠鐵路、濟源水利工程、烏繞高速公路、西安地鐵、秦嶺引漢濟渭等項目進行現場指導。工程一中標，工會就派人與項目人員一起進入現場選址、規劃，拿出項目部建設的總體方案。特別是西安地鐵、濟源水利工程項目重實用、重效果、花少錢、辦大事的做法為三線建設積累了經驗；公司工會開展的我與企業共榮辱齊奮進主題宣誓教育活動，堅定了戰勝困難的決心和信心；公司在西安基地投入35萬元建起了活動廣場、棋牌室、閱覽室、臺球室等，投入10萬元建起了人造草坪門球場，為職工、家屬提供了活動場所。我們總結的《因地制宜、群策群力、扎實推進體育示范基地建設》的經驗，受到了股份公司考察組的好評，西安基地被中國鐵建授予體育示范基地建設先進單位榮譽稱號；公司女工委參加集團公司開展的鐵路巾幗風采攝影比賽，選送的作品獲獎數量名列前茅，獲得優秀組織獎。

5、倡導健康生活、快樂工作理念，文化生活豐富多彩

一是組織參加集團公司慶祝中國共產黨成立九十周年文藝匯演。工會對匯演認真籌備，精心組織，選送的歌舞《黨啊，我想對你說》、舞蹈《天路》和音詩畫《以青春的名義宣誓》三個節目，主題鮮明，演出精彩，受到了一致好評，為公司爭得了榮譽。蘭新、長昆等多個項目組織開展了籃球、棋牌、撲克、文藝演出晚會等活動，豐富了職工的業余生活。二是組織機關慶祝建黨90周年永遠跟黨走文藝演出的籌劃工作，并精心排練演出21個節目。組織機關全體職工，開展迎七一頌歌獻給黨紅歌演唱活動，充分展示廣大干部職工蓬勃向上的精神風貌，激發廣大職工的愛國情懷，大力弘揚公司企業文化。三是組織開展運動、健康、快樂趣味體育運動會。步調一致、協同作戰賽跑等多項趣味活動，很好的弘揚了團結、協作、拼搏、奮力爭先的精神。四是組織科學健身、全民健康系列健身活動?；顒又饕_展的有廣場舞、健身秧歌、健排舞、廣播體操等，特別是簡單易學、熱情優美的廣場舞，受到了職工群眾的喜愛。每到傍晚，悠揚的舞曲和歡快的舞姿，呈現出和諧溫馨的生活環境。8月8日組織機關和物業公司的全體職工爬山活動。系列活動的宗旨就是動員和吸引廣大職工群眾積極參加體育鍛煉，不斷增強健身意識，在全公司形成崇尚健身、參與健身、享受健身、追求健康文明生活方式的濃厚氛圍和積極、健康、向上的工作環境。同時我們選送文體活動骨干參加集團公司培訓，籌建一支開展文體活動的積極分子隊伍。

6、加強工會履職能力建設，在組織建設上實現新發展

一是為了加強工會建設，為基層單位發放業務和制度書籍，為基層工會干部開展工作提供了幫助。二是加強制度建設，繼續推行工會工作目標責任制，與基層工會主席簽訂目標責任書。三是推行各單位黨組織書記兼任工會主席，加強了領導力量和工作的力度。年初三會時，工會以以會帶培的形式對基層的工會主席進行了培訓、簽訂目標責任書，并對工會主席進行考評兌現，發放責任書兌現獎75980元，較好的鼓舞了基層工會干部的工作積極性。四是開展在基層單位成立農民工組織，發展農民工入會工作，選舉農民工工會主席、委員和工會小組，更好的維護企業隊伍的穩定。五是加強工會干部自身素質教育，增強工會干部緊扣中心，服務大局的意識，提高了工作能力和工作效率。7月份，工會全體人員參加了集團公司組織的工會干部研討班，從工會工作面臨的形勢和任務等方面進行了學習，增強了工會干部緊扣中心，服務大局的意識，提高了工作能力和工作效率。今年，工會有3篇經驗材料在《發展導刊》上刊登，1篇經驗材料在《鐵建政工》上發表，30余篇宣傳報道分別在中華鐵道網、集團公司網站、公司網站和集團公司《情況通報》上刊登。

7、注重人文關懷增強女職工歸屬感

與公司行政簽訂《女職工特殊權益保護專項集體合同》，從源頭維護女職工合法和特殊權益。女工委積極組織女工參加各項活動，充分調動女職工的生產積極性，增強企業文化的氛圍和團隊精神。大力開展關愛女性健康，創造美好人生、提高自身素質，培養團隊精神等主題活動。在三八婦女節期間開展評先數?；顒?，對先進女職工和先進班組進行評選表彰，并給女職工發放節日慰問品，組織健康、有意的戶外活動。組織開展女職工健康關愛普查活動，為女職工進行健康體檢，普查率達100%。組織參加集團公司開展的鐵路巾幗風采攝影比賽，女工委精心組織、廣泛發動、認真選拔、重視質量，并全程跟蹤指導，選送的作品獲獎數量名列前茅，工會女工委獲得優秀組織獎。組織員工積極開展學習寇東蘭先進事跡，在平凡的工作崗位上實現人生價值的主題教育，不斷掀起了向農民工寇東蘭學習的熱潮。

二、突出抓好七項工作，為提升企業質量效益水平建功立業

1、唱響勞動偉大、貢獻光榮主旋律，鼓勵職工在勞動競賽中創先爭優

一是培育團隊逢旗必奪、第一必爭的競爭意識，確立贏在起點、先聲奪人，快字當頭、全面制勝的理念，從精神上樹立爭當先進、創造一流的氣勢，激發廣大職工的勞動熱情和創造力，加快施工進度，保證安全質量，提高效益水平，不斷掀起施工生產的新高潮。二是指導各項目結合工程特點、節點工期、目標要求開展各具特色的比安全、比質量、比進度、比環保、比效益、比穩定的分部賽、攻堅賽、班組賽、對口賽、決戰賽、百日大干賽等活動。組織廣大職工開展學會一門新技能、創新一項操作法、刷新一項新記錄、研發一項新技術、開發一項新產品、推廣一項新工藝、攻克一個新課題、轉化一項新成果、完成一個新項目活動。三是充分利用刊物、網站等載體和板報、宣傳欄，掛標語、做展板、插彩旗等形式，大力宣傳先進典型，營造活動的聲勢，掀起比、學、趕、超的良好氛圍，為參賽單位和職工加油鼓勁，推動競賽活動廣泛開展。四是做好五個結合。即：勞動競賽與提升管理水平相結合、與提高職工技能相結合、與節能降耗相結合、與創新科技成果相結合、與企業發展目標提升公司形象相結合，賽出干勁、賽出信譽、賽出效益、賽出先進。五是弘揚典型。勞動模范不僅是一種榮譽，而且代表一種精神和力量。在重點工程項目，擬聯系山西省總工會現場召開表彰大會，對在勞動競賽中的先進人物授予省級勞動模范、五一勞動獎章和記功等。公司繼續表彰競賽中涌現出的先進典型，通過選樹一批具有企業特點和時代特色的先進集體與個人，大力弘揚勞動偉大、有技能光榮、當先進受尊重，有貢獻受重獎的正氣。營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造的良好環境，讓先進人物的榜樣精神成為引領職工價值追求的一面旗幟，讓愛崗敬業、爭創一流、頑強拼搏、勇于創新、甘于奉獻的精神真正成為推動企業發展的強大動力。

2、積極開展文體活動，推動企業文化建設大發展

豐富多彩的文體活動，是展現企業員工精神風貌，增強凝聚力的有效途徑。要不斷滿足廣大職工日益增長的精神文化生活需求，讓大家在緊張工作的同時享受快樂生活，激勵員工奮發向上的激情。一是開展六個一活動，即攝制一部反映公司發展進程與成果和企業文化建設的專題片；撰寫一部反映職工生活，具有時代特色的《小品》劇本；印制一本《三線建設實用指導手冊》；組織一臺文藝節目演出；舉辦一次職工書法、繪畫、攝影作品展；開展一次職工才藝展示活動，用本公司的星光大道，發掘一批有文體特長的骨干人才。二是繼續建好和完善室內外活動場所，配備必要的健身、娛樂、器具（材），為活動的開展創造良好的條件。三是按照簡單易學、小型多樣、趣味性強、喜聞樂見的指導原則，針對不同層次、不同年齡段特點，在大力推行廣場舞的基礎上，分別成立健身操、秧歌舞、太極拳、木蘭扇（劍）、健排舞五支表演隊伍，以及橋牌、門球、乒乓球三支參加集團公司比賽隊伍，把公司鑼鼓隊重新組建起來。各單位要積極組織開展歌詠、撲克、拔河、棋牌、籃球等娛樂活動，做到業余活動經?；?、節日活動固定化，充實生活、展望愿景，以多種方式鼓舞士氣，凝心聚力，期望各項目有更多優秀、精彩的節目到公司機關參加表演。四是公司工會積極為各項目開展活動提供經濟保障，多渠道為基層培訓骨干隊伍，推動企業文化不斷向更高層次發展。

3、推進民主管理，激發群眾建設質量效益型企業的智慧和力量

一是認真落實《-集體合同》，推動各項合同條款全面履行，努力做到堅持勞動標準與企業實際情況相統一，維護職工合法權益與推動依法經營、健全科學管理制度相結合，真正形成一個對單位對職工都有約束、有激勵，能夠促進企業發展的好合同。要做好新合同的學習，讓職工掌握雙方的權利義務，了解履約的法律責任。加強對集體合同落實情況的監督檢查，對職工關注的熱、難點問題作為督查的重點，在檢查中推進工作，以保障職工的利益不受侵害。二是著力提高項目職工代表大會的質量，繼續推行各級職代會標準化建設。目前公司已對會議的內容、程序、召開的時間、請示、報告作出了明確要求，要切實解決內容空洞、敷衍了事、走過場的現象，徹底杜絕個別項目不召開一年一度職代會的問題。從今年起，建立星級職代會評價制度。把各級職代會分為三個星級，最好的為三星級，其次是二星級、一星級，對沒有召開職代會的項目定為無星級。以此區別職代會的優劣，以此評價項目主管的政治、民主意識，以此檢驗單位領導班子對職工代表的態度。具體實施辦法以文件形式印發。對20年各單位召開職代會的情況近期將做一次檢查；要認真做好合理化建議和提案征集工作，從民聲民意中匯集企業管理的良策。三是繼續完善職代會民主評議干部制度，制定科學評議辦法，對述職報告內容作出要求，對參評人員的權數分層區別，做到在述職的基礎上進行評議，確保評議結果的真實性和公正性。四是深化企務公開。對大宗物資采購、設備租賃、外部勞務使用、財務制度執行情況、評先評優等，在不泄露公司商業機密的前提下，要陽光透明，給職工知情權、話語權，接受群眾監督，讓大家提建議、獻良策，把各項管理置于公開和群眾監督之中。

4、深化模范職工之家創建活動，不斷提升項目建家建線的整體水平和實效

一是統一思想，科學定位。積極探索適合流動特點的建家模式，不斷提高三線建設的品味與層次，讓職工充分享受企業發展的成果，把一線職工長期流動的家越建越好，讓職工在分散、艱苦的環境中感受到家的溫馨，感受到領導的尊重和關愛。真正把三線建成服務生產經營的保障線、滿足職工生活的幸福線。二是開展創建模范職工之家活動。用模范職工之家的標準，檢驗三線建設的成果。公司工會將修訂模范職工之家六項標準，進一步細化內容、突出重點，區分層次、體現特色，使標準更加貼近實際，便于操作。年內依照《標準》和條件選樹一批模范職工之家，使公司始終立于全國模范職工之家行列。三是因地制宜，講究實用，注重功效。根據工程規模、工期長短、地理環境、作業特點，本著必須、節約、實用、規范的要求，積極改善職工的生活、衛生、文化條件；對制作標識、標牌所使用的材質要貨比三家，嚴禁浪費，講成本、細核算，能重復使用的要再利用，能自己加工的不到外面制作，真正達到少花錢、辦大事的效果；對配備的器具（材）要繼續向安全、耐用、小型輕便、多功能、易搬運方面發展；配發的工作服、安全帽的顏色、款式，要莊重、美觀、大方，能代表一個單位的精神風貌，充分體現大型企業員工的形象。尤其是在典禮集會場合所穿的工裝，要盡量展示喜慶的氛圍。四是抓規范與管理。公司工會編寫的《三線建設實用指導手冊》，現已基本定稿，本手冊對會議室、餐廳、院內墻壁、項目部大門兩側、施工現場等場所布置的內容、式樣，提供了參考指導意見，各單位要結合實際加以落實；對公司配備的器具（材）要登記造冊，專人妥善保管，做好購置-使用-保管-移交或報廢各個環節，按固定資產管理權限辦理；對標識、標牌要有專人負責，禁止不維護、經常壞，有損企業形象的現象。

5、保穩定、促和諧，為企業科學發展營造良好的人文環境

一是進一步落實三不讓承諾，做好困難職工的幫扶工作。要多渠道籌集三不讓資金，確保有充足的物質基礎，建立各級領導干部與困難職工聯系制度；要對幫扶的形式、時間、標準、呈報及審批程序不斷細化，對困難職工的致困原因、困難程度、家庭收入狀況等及時掌握，做到救助依據充分、公平公正，凡情況不清楚的所在單位不蓋章、領導不簽字，嚴禁把關不嚴、不負責任、送人情的現象。幫扶的對象及救助金額要公開、透明，接受職工監督，用有限的資金為職工辦實事、做好事，努力使三不讓承諾成為職工排憂解難的溫暖工程，職工群眾滿意的放心工程，用團結友愛、同舟共濟的愛心美德，共同建設二公司和諧美好的大家園。二是開展走基層、入一線，多辦實事活動。深入到群眾中間，走進職工家庭，真正了解職工在想什么、盼什么，需要工會為他們做什么、幫什么，加強交流溝通，及時幫助解決問題；要及時掌握職工的思想動態，仔細排查不穩定因素和苗頭，為廣大職工表達利益訴求暢通渠道；工會要積極參與公司維穩工作，遇事不推諉，敢于擔責任。要健全勞動爭議調解委員會，職責明確，發揮作用，對職工群眾的合理要求，能解決的協助有關部門及時辦理，不能解決的要說明情況，做好解釋和勸導，教育引導職工顧全大局，正確處理個人利益與企業利益、局部利益與全局利益的關系，通過正常的渠道，運用合法的方式妥善解決問題，避免矛盾激化。三是講安全、保平安，參與做好安全教育與防范。要從維護職工安全健康、維護職工家庭幸福和推進企業科學發展的高度，切實做好群眾性勞動保護，職業病防范，飲食安全，健康體檢和小區用電、用氣的安全。以安康杯競賽為抓手，大力推行一卡三法工作法，讓大家熟悉內容，掌握方法，真抓落實、不做樣子。讓安全第一、責任重于泰山，平安、幸福的理念滲透到各級各類人員的心中，形成群防群治的良好格局，確保實現安全年。

6、履職盡責，服務基層，推動工會工作不斷創新與發展

一是深化推行工會工作目標管理，公司工會把工作責任目標細化為民主管理、群眾性生產經營、建家建線、組織建設、送溫暖工程、資產管理等七個方面，近86項具體內容，目標明確、重點突出、責任清晰，這是加強工會組織建設的有效措施。通過強化責任，做到真考核，并與崗位補貼掛鉤，較好地解決部分工會干部不作為的現象，促進各項工作落到實處。二是完善基礎工作。各級工會要健全19個臺帳，3月底前，把工會資產和經費收支管理臺帳建全起來。三是深入推進農民工與職工同學習、同勞動、同管理、同生活、同報酬的五同管理，充分發揮廣大農民工的生力軍作用。()切實抓好源頭入會，本著先進場先組建，后進場后補辦的原則，最大限度的將農民工吸納到工會組織里來，確保開工一個項目，建立一個工會，哪里有工人哪里就有工會組織。四是深入開展業務知識培訓工作。要在學習工會業務的同時，重點加強勞動、安全、基本保險法律法規和企業管理知識的專項培訓，提高工會干部參與企業管理、安全生產管理、突發事件處理、勞動爭議調解、依法維護員工合法權益的能力和水平，通過多辦實事贏得職工的支持和信任。

7、大力開展面對面、心貼心、實打實服務職工在基層活動，促進企業和諧穩定發展

密切聯系職工群眾是堅持以人為本和貫徹黨的群眾路線的重要內容，是工會組織立足之本、生存之基。工會要成為黨聯系群眾的橋梁和紐帶，完成黨賦予的神圣使命，真正成為廣大職工信賴的職工之家，就必須面向職工、聯系職工、服務職工，傾聽他們的呼聲要求，與廣大職工建立同呼吸共命運、不可分離的魚水關系。只有這樣工會組織才能基石牢固，有活力、有朝氣、有號召力。工會將把這項工作最為重點工作，作為貫穿全年工作的主線，并于5月初制定了實施方案，成立了領導小組，并召開學習相關文件的專題會議進行動員部署，切實提高了對活動重大意義的認識。建立服務職工、服務基層聯系點制度，由公司工會工會主席和工會干部任聯系人，每名聯系人負責3-4個單位，年內深入基層時間累計不少于1個月，每季度深入聯系點走訪、指導工作不少于一次，每月通過電話、網絡等形式，對聯系點活動開展情況進行了解，切實希望職工解決實際問題。

管理等七個方面，近86項具體內容，目標明確、重點突出、責任清晰，這是加強工會組織建設的有效措施。通過強化責任，做到真考核，并與崗位補貼掛鉤，較好地解決部分工會干部不作為的現象，促進各項工作落到實處。二是完善基礎工作。各級工會要健全19個臺帳，3月底前，把工會資產和經費收支管理臺帳建全起來。三是深入推進農民工與職工同學習、同勞動、同管理、同生活、同報酬的五同管理，充分發揮廣大農民工的生力軍作用。切實抓好源頭入會，本著先進場先組建，后進場后補辦的原則，最大限度的將農民工吸納到工會組織里來，確保開工一個項目，建立一個工會，哪里有工人哪里就有工會組織。四是深入開展業務知識培訓工作。要在學習工會業務的同時，重點加強勞動、安全、基本保險法律法規和企業管理知識的專項培訓，提高工會干部參與企業管理、安全生產管理、突發事件處理、勞動爭議調解、依法維護員工合法權益的能力和水平，通過多辦實事贏得職工的支持和信任。

7、大力開展面對面、心貼心、實打實服務職工在基層活動，促進企業和諧穩定發展

密切聯系職工群眾是堅持以人為本和貫徹黨的群眾路線的重要內容，是工會組織立足之本、生存之基。工會要成為黨聯系群眾的橋梁和紐帶，完成黨賦予的神圣使命，真正成為廣大職工信賴的職工之家，就必須面向職工、聯系職工、服務職工，傾聽他們的呼聲要求，與廣大職工建立同呼吸共命運、不可分離的魚水關系。只有這樣工會組織才能基石牢固，有活力、有朝氣、有號召力。工會將把這項工作最為重點工作，作為貫穿全年工作的主線，并于5月初制定了實施方案，成立了領導小組，并召開學習相關文件的專題會議進行動員部署，切實提高了對活動重大意義的認識。建立服務職工、服務基層聯系點制度，由公司工會工會主席和工會干部任聯系人，每名聯系人負責3-4個單位，年內深入基層時間累計不少于1個月，每季度深入聯系點走訪、指導工作不少于一次，每月通過電話、網絡等形式，對聯系點活動開展情況進行了解，切實希望職工解決實際問題。

鎮工會工作匯報材料篇六

一、作為基層工會工作者，要隨時關心職工身體狀況和心理健康，多一份心關懷職工家庭，有和睦家庭更有利于工作，使職工感到幸福工作、快樂生活。

二、對當前公司和分公司工會工作沒有需要改進的方面。

三、發揮工會組織作用、進－步提高職工思想素質和業務水平。要“構建終身教育體系”“形成全民學習、終身學習的學習型社會，促進人的全面發展”。要想在激烈的市場競爭中求得生存，實現持續、健康、快速發展，就必須培養造就一支與中鐵快運發展相適應的高素質和職業素質，增強我們的核心竟爭力。

1、要著力提高職工思想道德水平，作為基層支工會要加強宣傳始終把社會主義核心價值體系建設作為主線，貫穿于職工思想道德建設和精神文明建設的全過程。要積極開展“當代員工核心價值觀”教育活動，大力弘揚新時期火車頭精神；在宣傳過程中要采用職工易學，易懂，易接受的形式，引導職工恪守職業道德，遵守崗位規范，更好地服務貨主，在各自的崗位上實現自行價值。

2、要著力提高職工專業技術水平。在職工中開展以學習新技術、新知識為主要內容的“爭做學習型職工，提高崗位技能”主題活動。發揮工會組織優勢，以建設適應高鐵時代要求的高素質職工隊伍為目標，廣泛宣傳率先實現現代化對職工技術業務素質的要求，引導職工充分認清自身不足，激發職工爭當學習型，知識型職工，主動學技練功的內在動力。通過技能pk賽、擂臺賽、等形式提高職工技能，培養一批掌握新知識，新技能，新本領的知識型職工。

3、著力加強職工文化建設，在政策允許的情況爭取最大化活動經費。工會組織要挖掘新形勢下職工文體活動應具有的精神內涵，定期舉辦職工技能競賽，職工體育活動，職工興趣小組。反映出和諧鐵路建設、體現職工奉獻精神、展示現場火熱生活的文化精品。形成－批具有特色文化，努力塑造體現特征的職工新形象。

鎮工會工作匯報材料篇七

一、圍繞中心任務，工會工作在促進企業發展上作出新成績

1、緊扣中心，創先爭優競賽活動再創佳績

全公司獲得業主各類競賽評比前三名30多次，共獲得勞動競賽獎金950.74萬元。蘭新項目開展的八比八創大干60天，迎接建黨90周年創爭競賽活動；長昆項目舉行的競賽建功在滬昆，創先爭優當先鋒授旗儀式；鄭西項目北擴工程大干100天勞動競賽；十天43標針對金洞隧道土質松散易塌方開展的攻堅賽等各具特色。特別是引漢濟渭秦嶺隧洞出口項目在開工典禮任務重、時間緊、拆遷難度大、陰雨連綿困難多，預定時間一再提前，典禮成功與否直接影響到工程中標的情況下，參戰人員發揚鐵軍不畏艱難、勇挑重擔的突擊精神，圓滿完成了開工典禮的各項工作，受到陜西省勞動競賽委員會、省水利廳的通報表彰，為十七局集團贏得了榮譽；在集團公司五比五杯勞動競賽評比中，公司榮獲綜合優勝杯、經濟效益杯、創新杯、質量杯和承攬任務杯；一年中，業主發來賀信、賀電、嘉獎通報28次；工會制作的創先爭優當先鋒專題片獲集團公司評比第一名；4名同志被山西省授予五一勞動獎章和鐵道部火車頭獎章，46名同志分別被業主、地方政府、股份公司、集團公司評為先進個人、先進生產者等榮譽稱號；6個項目獲火車頭獎杯、工人先鋒號、先進生產集體；公司對勞動競賽活動中涌現出的40個優勝單位和120名先進個人進行表彰。公司《創先爭優當先鋒，勞動競賽促發展》的經驗，在集團公司20年勞動競賽現場推進會上得到推廣。

2、致力和諧穩定，民主管理的作用更加突出

職代會制度更加規范。20年，公司多數單位相繼召開了職代會，程序標準、主題突出、會議質量不斷提高，企業重大事項和職工切身利益經職代會通過的制度得到了進一步落實，公司繼續保持了山西省五星級職代會稱號；在落實《集體合同》、《專項工資協議》、《女職工特殊權益保護專項集體合同》方面，以日常監督檢查為保證，重在合同的動態管理，各項條款得到較好履行；堅持民主評議和民主推薦后備干部制度，公司、項目兩級共評議干部716人次，職工滿意率達96%；以職工群眾滿意不滿意，信任不信任作為重要依據，兩次組織職工代表慎重推薦了一批德才兼備的后備干部；征集職代會提案35條，立案25條，提案落實率達95%；征集合理化建議38條，職工參與民主管理的力度逐步加大；做好來信來訪，處理信訪15起，為公司的和諧穩定發揮了積極作用。

3、落實三不讓承諾，民心工程溫暖困難職工

20年，公司收取三不讓資金181萬元，累計結余456萬元。一年中，支付慰問、救助款101.3萬元，慰問困難職工684人，其中：兩節送溫暖款56.3萬元，給629名困難職工、退休職工、職工遺屬等，分別發放了1000到5000元的慰問金；慰問重困職工31人，發放慰問款20.1萬元，有2名困難職工分別領取救助款2萬元，有一名獲得救助款3萬元；為3名患大病的職工支付大病醫療費用14.4萬元，其中1名職工按規定從三不讓資金中報銷醫療費10萬元；金秋助學活動為21名困難職工子女發放助學款10.5萬元，最高的每個家庭資助1萬元。使不讓一名職工看不起病，不讓一名困難職工子女上不起學，不讓一名職工生活在貧困線以下的莊嚴承諾落到了實處。中秋前夕，工會開展了迎中秋、送關愛活動，制定慰問、走訪方案，精心籌備慰問禮品，并派專人選購山西家鄉的月餅和玉米，讓職工們在中秋佳節能品嘗到家鄉的風味，體味到家鄉的情和思，增強了公司的凝聚力和向心力。

4、重實用、現特色，三線建設在規范中向前推進

蘭新項目《堅持以人為本、大漠戈壁抓好三線建設》，讓職工在艱苦環境中享受快樂生活的經驗，被集團公司予以轉發推廣；20年，工會對新上的伊珠鐵路、濟源水利工程、烏繞高速公路、西安地鐵、秦嶺引漢濟渭等項目進行現場指導。工程一中標，工會就派人與項目人員一起進入現場選址、規劃，拿出項目部建設的總體方案。特別是西安地鐵、濟源水利工程項目重實用、重效果、花少錢、辦大事的做法為三線建設積累了經驗；公司工會開展的我與企業共榮辱齊奮進主題宣誓教育活動，堅定了戰勝困難的決心和信心；公司在西安基地投入35萬元建起了活動廣場、棋牌室、閱覽室、臺球室等，投入10萬元建起了人造草坪門球場，為職工、家屬提供了活動場所。我們總結的《因地制宜、群策群力、扎實推進體育示范基地建設》的經驗，受到了股份公司考察組的好評，西安基地被中國鐵建授予體育示范基地建設先進單位榮譽稱號；公司女工委參加集團公司開展的鐵路巾幗風采攝影比賽，選送的作品獲獎數量名列前茅，獲得優秀組織獎。

5、倡導健康生活、快樂工作理念，文化生活豐富多彩

一是組織參加集團公司慶祝中國共產黨成立九十周年文藝匯演。工會對匯演認真籌備，精心組織，選送的歌舞《黨啊，我想對你說》、舞蹈《天路》和音詩畫《以青春的名義宣誓》三個節目，主題鮮明，演出精彩，受到了一致好評，為公司爭得了榮譽。蘭新、長昆等多個項目組織開展了籃球、棋牌、撲克、文藝演出晚會等活動，豐富了職工的業余生活。二是組織機關慶祝建黨90周年永遠跟黨走文藝演出的籌劃工作，并精心排練演出21個節目。組織機關全體職工，開展迎七一頌歌獻給黨紅歌演唱活動，充分展示廣大干部職工蓬勃向上的精神風貌，激發廣大職工的愛國情懷，大力弘揚公司企業文化。三是組織開展運動、健康、快樂趣味體育運動會。步調一致、協同作戰賽跑等多項趣味活動，很好的弘揚了團結、協作、拼搏、奮力爭先的精神。四是組織科學健身、全民健康系列健身活動。活動主要開展的有廣場舞、健身秧歌、健排舞、廣播體操等，特別是簡單易學、熱情優美的廣場舞，受到了職工群眾的喜愛。每到傍晚，悠揚的舞曲和歡快的舞姿，呈現出和諧溫馨的生活環境。8月8日組織機關和物業公司的全體職工爬山活動。系列活動的宗旨就是動員和吸引廣大職工群眾積極參加體育鍛煉，不斷增強健身意識，在全公司形成崇尚健身、參與健身、享受健身、追求健康文明生活方式的濃厚氛圍和積極、健康、向上的工作環境。同時我們選送文體活動骨干參加集團公司培訓，籌建一支開展文體活動的積極分子隊伍。

6、加強工會履職能力建設，在組織建設上實現新發展

一是為了加強工會建設，為基層單位發放業務和制度書籍，為基層工會干部開展工作提供了幫助。二是加強制度建設，繼續推行工會工作目標責任制，與基層工會主席簽訂目標責任書。三是推行各單位黨組織書記兼任工會主席，加強了領導力量和工作的力度。年初三會時，工會以以會帶培的形式對基層的工會主席進行了培訓、簽訂目標責任書，并對工會主席進行考評兌現，發放責任書兌現獎75980元，較好的鼓舞了基層工會干部的工作積極性。四是開展在基層單位成立農民工組織，發展農民工入會工作，選舉農民工工會主席、委員和工會小組，更好的維護企業隊伍的穩定。五是加強工會干部自身素質教育，增強工會干部緊扣中心，服務大局的意識，提高了工作能力和工作效率。7月份，工會全體人員參加了集團公司組織的工會干部研討班，從工會工作面臨的形勢和任務等方面進行了學習，增強了工會干部緊扣中心，服務大局的意識，提高了工作能力和工作效率。今年，工會有3篇經驗材料在《發展導刊》上刊登，1篇經驗材料在《鐵建政工》上發表，30余篇宣傳報道分別在中華鐵道網、集團公司網站、公司網站和集團公司《情況通報》上刊登。

7、注重人文關懷增強女職工歸屬感

與公司行政簽訂《女職工特殊權益保護專項集體合同》，從源頭維護女職工合法和特殊權益。女工委積極組織女工參加各項活動，充分調動女職工的生產積極性，增強企業文化的氛圍和團隊精神。大力開展關愛女性健康，創造美好人生、提高自身素質，培養團隊精神等主題活動。在三八婦女節期間開展評先數模活動，對先進女職工和先進班組進行評選表彰，并給女職工發放節日慰問品，組織健康、有意的戶外活動。組織開展女職工健康關愛普查活動，為女職工進行健康體檢，普查率達100%。組織參加集團公司開展的鐵路巾幗風采攝影比賽，女工委精心組織、廣泛發動、認真選拔、重視質量，并全程跟蹤指導，選送的作品獲獎數量名列前茅，工會女工委獲得優秀組織獎。組織員工積極開展學習寇東蘭先進事跡，在平凡的工作崗位上實現人生價值的主題教育，不斷掀起了向農民工寇東蘭學習的熱潮。

二、突出抓好七項工作，為提升企業質量效益水平建功立業

1、唱響勞動偉大、貢獻光榮主旋律，鼓勵職工在勞動競賽中創先爭優

一是培育團隊逢旗必奪、第一必爭的競爭意識，確立贏在起點、先聲奪人，快字當頭、全面制勝的理念，從精神上樹立爭當先進、創造一流的氣勢，激發廣大職工的勞動熱情和創造力，加快施工進度，保證安全質量，提高效益水平，不斷掀起施工生產的新高潮。二是指導各項目結合工程特點、節點工期、目標要求開展各具特色的比安全、比質量、比進度、比環保、比效益、比穩定的分部賽、攻堅賽、班組賽、對口賽、決戰賽、百日大干賽等活動。組織廣大職工開展學會一門新技能、創新一項操作法、刷新一項新記錄、研發一項新技術、開發一項新產品、推廣一項新工藝、攻克一個新課題、轉化一項新成果、完成一個新項目活動。三是充分利用刊物、網站等載體和板報、宣傳欄，掛標語、做展板、插彩旗等形式，大力宣傳先進典型，營造活動的聲勢，掀起比、學、趕、超的良好氛圍，為參賽單位和職工加油鼓勁，推動競賽活動廣泛開展。四是做好五個結合。即：勞動競賽與提升管理水平相結合、與提高職工技能相結合、與節能降耗相結合、與創新科技成果相結合、與企業發展目標提升公司形象相結合，賽出干勁、賽出信譽、賽出效益、賽出先進。五是弘揚典型。勞動模范不僅是一種榮譽，而且代表一種精神和力量。在重點工程項目，擬聯系山西省總工會現場召開表彰大會，對在勞動競賽中的先進人物授予省級勞動模范、五一勞動獎章和記功等。公司繼續表彰競賽中涌現出的先進典型，通過選樹一批具有企業特點和時代特色的先進集體與個人，大力弘揚勞動偉大、有技能光榮、當先進受尊重，有貢獻受重獎的正氣。營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造的良好環境，讓先進人物的榜樣精神成為引領職工價值追求的一面旗幟，讓愛崗敬業、爭創一流、頑強拼搏、勇于創新、甘于奉獻的精神真正成為推動企業發展的強大動力。

2、積極開展文體活動，推動企業文化建設大發展

豐富多彩的文體活動，是展現企業員工精神風貌，增強凝聚力的有效途徑。要不斷滿足廣大職工日益增長的精神文化生活需求，讓大家在緊張工作的同時享受快樂生活，激勵員工奮發向上的激情。一是開展六個一活動，即攝制一部反映公司發展進程與成果和企業文化建設的專題片；撰寫一部反映職工生活，具有時代特色的《小品》劇本；印制一本《三線建設實用指導手冊》；組織一臺文藝節目演出；舉辦一次職工書法、繪畫、攝影作品展；開展一次職工才藝展示活動，用本公司的星光大道，發掘一批有文體特長的骨干人才。二是繼續建好和完善室內外活動場所，配備必要的健身、娛樂、器具（材），為活動的開展創造良好的條件。三是按照簡單易學、小型多樣、趣味性強、喜聞樂見的指導原則，針對不同層次、不同年齡段特點，在大力推行廣場舞的基礎上，分別成立健身操、秧歌舞、太極拳、木蘭扇（劍）、健排舞五支表演隊伍，以及橋牌、門球、乒乓球三支參加集團公司比賽隊伍，把公司鑼鼓隊重新組建起來。各單位要積極組織開展歌詠、撲克、拔河、棋牌、籃球等娛樂活動，做到業余活動經?；⒐澣栈顒庸潭ɑ?，充實生活、展望愿景，以多種方式鼓舞士氣，凝心聚力，期望各項目有更多優秀、精彩的節目到公司機關參加表演。四是公司工會積極為各項目開展活動提供經濟保障，多渠道為基層培訓骨干隊伍，推動企業文化不斷向更高層次發展。

3、推進民主管理，激發群眾建設質量效益型企業的智慧和力量

一是認真落實《-集體合同》，推動各項合同條款全面履行，努力做到堅持勞動標準與企業實際情況相統一，維護職工合法權益與推動依法經營、健全科學管理制度相結合，真正形成一個對單位對職工都有約束、有激勵，能夠促進企業發展的好合同。要做好新合同的學習，讓職工掌握雙方的權利義務，了解履約的法律責任。加強對集體合同落實情況的監督檢查，對職工關注的熱、難點問題作為督查的重點，在檢查中推進工作，以保障職工的利益不受侵害。二是著力提高項目職工代表大會的質量，繼續推行各級職代會標準化建設。目前公司已對會議的內容、程序、召開的時間、請示、報告作出了明確要求，要切實解決內容空洞、敷衍了事、走過場的現象，徹底杜絕個別項目不召開一年一度職代會的問題。從今年起，建立星級職代會評價制度。把各級職代會分為三個星級，最好的為三星級，其次是二星級、一星級，對沒有召開職代會的項目定為無星級。以此區別職代會的優劣，以此評價項目主管的政治、民主意識，以此檢驗單位領導班子對職工代表的態度。具體實施辦法以文件形式印發。對20年各單位召開職代會的情況近期將做一次檢查；要認真做好合理化建議和提案征集工作，從民聲民意中匯集企業管理的良策。三是繼續完善職代會民主評議干部制度，制定科學評議辦法，對述職報告內容作出要求，對參評人員的權數分層區別，做到在述職的基礎上進行評議，確保評議結果的真實性和公正性。四是深化企務公開。對大宗物資采購、設備租賃、外部勞務使用、財務制度執行情況、評先評優等，在不泄露公司商業機密的前提下，要陽光透明，給職工知情權、話語權，接受群眾監督，讓大家提建議、獻良策，把各項管理置于公開和群眾監督之中。

4、深化模范職工之家創建活動，不斷提升項目建家建線的整體水平和實效

一是統一思想，科學定位。積極探索適合流動特點的建家模式，不斷提高三線建設的品味與層次，讓職工充分享受企業發展的成果，把一線職工長期流動的家越建越好，讓職工在分散、艱苦的環境中感受到家的溫馨，感受到領導的尊重和關愛。真正把三線建成服務生產經營的保障線、滿足職工生活的幸福線。二是開展創建模范職工之家活動。用模范職工之家的標準，檢驗三線建設的成果。公司工會將修訂模范職工之家六項標準，進一步細化內容、突出重點，區分層次、體現特色，使標準更加貼近實際，便于操作。年內依照《標準》和條件選樹一批模范職工之家，使公司始終立于全國模范職工之家行列。三是因地制宜，講究實用，注重功效。根據工程規模、工期長短、地理環境、作業特點，本著必須、節約、實用、規范的要求，積極改善職工的生活、衛生、文化條件；對制作標識、標牌所使用的材質要貨比三家，嚴禁浪費，講成本、細核算，能重復使用的要再利用，能自己加工的不到外面制作，真正達到少花錢、辦大事的效果；對配備的器具（材）要繼續向安全、耐用、小型輕便、多功能、易搬運方面發展；配發的工作服、安全帽的顏色、款式，要莊重、美觀、大方，能代表一個單位的精神風貌，充分體現大型企業員工的形象。尤其是在典禮集會場合所穿的工裝，要盡量展示喜慶的氛圍。四是抓規范與管理。公司工會編寫的《三線建設實用指導手冊》，現已基本定稿，本手冊對會議室、餐廳、院內墻壁、項目部大門兩側、施工現場等場所布置的內容、式樣，提供了參考指導意見，各單位要結合實際加以落實；對公司配備的器具（材）要登記造冊，專人妥善保管，做好購置-使用-保管-移交或報廢各個環節，按固定資產管理權限辦理；對標識、標牌要有專人負責，禁止不維護、經常壞，有損企業形象的現象。

5、保穩定、促和諧，為企業科學發展營造良好的人文環境

一是進一步落實三不讓承諾，做好困難職工的幫扶工作。要多渠道籌集三不讓資金，確保有充足的物質基礎，建立各級領導干部與困難職工聯系制度；要對幫扶的形式、時間、標準、呈報及審批程序不斷細化，對困難職工的致困原因、困難程度、家庭收入狀況等及時掌握，做到救助依據充分、公平公正，凡情況不清楚的所在單位不蓋章、領導不簽字，嚴禁把關不嚴、不負責任、送人情的現象。幫扶的對象及救助金額要公開、透明，接受職工監督，用有限的資金為職工辦實事、做好事，努力使三不讓承諾成為職工排憂解難的溫暖工程，職工群眾滿意的放心工程，用團結友愛、同舟共濟的愛心美德，共同建設二公司和諧美好的大家園。二是開展走基層、入一線，多辦實事活動。深入到群眾中間，走進職工家庭，真正了解職工在想什么、盼什么，需要工會為他們做什么、幫什么，加強交流溝通，及時幫助解決問題；要及時掌握職工的思想動態，仔細排查不穩定因素和苗頭，為廣大職工表達利益訴求暢通渠道；工會要積極參與公司維穩工作，遇事不推諉，敢于擔責任。要健全勞動爭議調解委員會，職責明確，發揮作用，對職工群眾的合理要求，能解決的協助有關部門及時辦理，不能解決的要說明情況，做好解釋和勸導，教育引導職工顧全大局，正確處理個人利益與企業利益、局部利益與全局利益的關系，通過正常的渠道，運用合法的方式妥善解決問題，避免矛盾激化。三是講安全、保平安，參與做好安全教育與防范。要從維護職工安全健康、維護職工家庭幸福和推進企業科學發展的高度，切實做好群眾性勞動保護，職業病防范，飲食安全，健康體檢和小區用電、用氣的安全。以安康杯競賽為抓手，大力推行一卡三法工作法，讓大家熟悉內容，掌握方法，真抓落實、不做樣子。讓安全第一、責任重于泰山，平安、幸福的理念滲透到各級各類人員的心中，形成群防群治的良好格局，確保實現安全年。

6、履職盡責，服務基層，推動工會工作不斷創新與發展

鎮工會工作匯報材料篇八

各位代表、同志們：

大家好！

按照會議安排，現在我代表車間工會向大會作工會工作報告，請予審議！

在過去的2009年，我們綜采二區車間工會在礦兩委、礦工會以及區黨政的正確領導下，以黨的十七屆四中全會和我礦八屆三次職代會精神，深入貫徹落實科學發展觀為指導，堅持以人為本的指導思想，認真學習工會章程，認真貫徹落實集團公司、礦各種文件精神，積極開展安全自主管理和員工崗位自主培訓，本著服務于安全生產這個中心工作的思路，加強班組建設，搞好民主管理，維護職工合法權益，關心、愛護員工的生活，充分了車間群眾組織作用，實現礦井和諧發展做出了積極貢獻。具體表現在：

一、強化員工崗位自主培訓，提高安全素質，增強安全保障力

安全生產的成敗員工是關鍵，而決定員工安全保障的關鍵還是員工素質的提升。所以我區車間工會把提高員工素質和員工的現場操作技能當做與安全工作頭等任務來抓。積極想黨政之所想，不斷在職工安全培訓進行推陳出新，協助區黨政積極開展員工崗位自主培訓，做到培訓“四個相結合”即：崗位性質與員工特點相結合。就是干什么學什么，缺什么補什么，對口培訓；同時兼顧員工特點，針對部分崗位員工年齡偏大、理論知識不易掌握的實際，進行手把手口對口的現場培訓。效果與考核相結合.就是細化量化培訓目標,利用經濟杠桿加大考核力度，把培訓效果與班組、個人工資同考核，對培訓不達標的班組和人員層層落實責任，提高員工學習安全知識、掌握操作技能的自覺性和積極性。理論學習與實際操作相結合.就是把枯燥乏味的理論知識與趣味性較強的實際操作結合起來，提高員工學習的興趣。與技能鑒定相結合.就是以集團公司職業技能鑒定為契機，重獎技術能手，增強員工的榮譽感，激勵員工努力學習業務知識，職工的素質和現場操作水平得到了大幅提升。

二、深化民主管理，激發職工工作的主動性和積極性

基層科區、班組是企業民主管理的基礎環節和落腳點，我們綜采二區車間工會全面推進借鑒iso9000標準化企務公開，有效提升了公開工作的質量和水平，同時我們規范職代會建設，進一步發揮了職代會在民主管理中的作用，廣泛開展“對標”、“評標”活動，健全了我區的的職代會、區務公開、民主管理制度，推動了我區各項工作又好又快的發展。

第一，積極推行區務公開，使區務公開的范圍與深度更加貼近實際，更加標準化、制度化、規范化。按照礦工會關于民主管理的相關文件的要求，我們認真制定本單位的民主管理工作實施意見，成立了以車間工會主席為組長的領導小組，明確了各自的工作職責?？梢哉f；一年來我區的區務公開是十分透明的，是全區干群所公認的，效果良好，深受職工的歡迎。但是我們并沒有滿足于現狀，在成立科區務公開小組及區務公開監督自查小組的基礎上，及時更換了設計合理，標準規范的公開欄，及時公布員工的工資、公分、分值、獎罰、救濟、會費、捐款、民主評議領導干部等內容。實際證明在09年我區的工資公分配是合理的，這一點得到了上級領導的肯定，更是得到了全區職工的首肯。

第二，認真貫徹落實《集團公司合理化建議和技術改進長效機制實施辦法》，推動合理化建議活動深入開展。合理化建議活動不僅是推進企業進步、完善管理的有效手段，更是職工直接參與民主管理的重要途徑。2009年我們車間工會共提合理化建議85條，其中涉及安全生產的51條，經營管理的16條，其他11條，有效的促進我區的安全生產和和諧區隊建設。

第三，堅持民主評議制度。民主評議黨員、干部制度是新時期，黨員、干部功過是非的直接體現，對進一步激發干部轉變工作作風的轉變，改正工作中的一些不足具有重要作用。因此，我們每年都組織職工代表對單位黨員及副科以上干部，從黨風廉政建設、工作作風、工作能力等方面的表現實事求是地進行民主評議。民主評議制度的實施，促進了干群和諧關系。

三、緊緊圍繞中心工作，發揮橋梁紐帶作用

2009年，對我們綜采二區來講是非常具有意義的一年，由炮采向綜采轉型過度的第一年，員工素質相對不高，2463工作面條件特別差，663工作面俯采達30°之多，在集團公司綜采工作面俯采度數之大還是首次。我們綜采二區車間工會緊緊圍繞安全生產這個工作中心，在實際工作中堅持穩步深入推行精細化管理，不斷深化安全質量標準化、操作行為標準化、管理流程標準化，可以說，這些成績的取得確實來之不易。在2463工作面巷道壓力大、煤層變薄、頂板差等困難，我們車間工會擺正安全與生產、安全與效益的關系，自覺把安全質量標準化放在首位，無論生產條件怎么樣，在實際生產過程中始終一如既往的堅持操作行為標準化。同時我們車間工會還充分發揮橋梁紐帶的作用，09年元月份我區回采得663工作面俯采度數大，不但兩巷收作安全威脅大、而且運輸機裝煤效果差、支架容易下滑，給工作面的正?；夭蓭砹艘欢y度，我們車間工會委員和骨干深入井下，盯現場、把關鍵，通過不斷摸索、進行總結，不僅實現了安全生產，而且還實現了穩產、高產。

四、積極關心職工，愛護職工，為職工辦好事，解難事

年初，我們車間工會及時成立幫困機構，同時區每位領導干部還于困難職工結成了幫扶對子，車間工會成為困難職工談心人，使困難職工感到“家”的溫暖。一年來，我們車間工會平均幫困11人，約合1180元，群眾安全檢查36次，職工民主監督區公開12次、安全知識競賽6次等，并組織職工開展了安康杯、標桿區隊建設、車間工會建家等一系列活動，使干群之間的關系更加融洽。

五、加強自身建設，提高車間工會整體工作水平

加強工會基層組織建設和自身建設是工會建設基本保證。一是深入開展建設職工之家活動，要堅持那里有職工，哪里就有工會小組在工作的原則。二是加強工會組織建設和自身建設，要注重工會會員素質教育。三是做好會員發展和會費收繳工作。本著自愿的原則，最大限度的把職工吸收到我們工會這個組織上來，按照規定收好會費，2009年我們車間工會的入會率、會費收繳率均達到100%。四是加強工會組織建設的同時要嚴格考核。采取不定期限的原則進行抽查，考核結果與崗位工資掛鉤，獎優罰劣，嚴格兌現，激發工會會員和工會小組參與建家的積極性、創造性，從而大大加強了車間工會的自我建設。

同志們：09年工作已經結束，雖然我們在工作上取得了一些成績，但是還存在著許多不足的地方，下一步我們車間工會在礦工會的領導下，在區黨政的支持下，加大工作改進力度，爭取把我們車間工會建設成為職工群眾滿意的“先進職工之家”，為構建和諧社會奠定堅實的基礎。

2010年的工作思路及打算

各位代表、同志們：09我們在工作還存在一些不近人意的地方，為此我們將認真總結，查找差距，彌補不足，以集團公司六屆三次職代會為契機，具體認真抓好以下幾項工作:

一、深入學習貫徹集團公司六屆三次職代會精神，根據2010兩委工作部署，圍繞中心工作，認真貫徹安全生產的方針和政策，為爭創集團公司百萬噸采煤隊而努力。

二、化員工崗位自主培訓，提高職工安全素質和操作水平，積極開展學習型個人、學習型班組、學習區隊活動。

三、大車間工會工作的探索創新力度，不斷運用新思路、新方法解決工作中各種問題。突出工會的維護職能，創新民主管理方法，為員工群眾辦實事，切實為職工辦好事、解難事，努力打造和諧型區隊。

各位代表：2010任重而道遠，我們決心在礦兩委及礦工會的正確領導下，認真貫徹集團公司職代會精神，以精細化管理為主線，凝心聚力、攻堅克難，為傾力打造和諧劉一而努力奮斗。

鎮工會工作匯報材料篇九

一、廣泛動員，精心組織，抓好以廠務公開為主要內容的民主管理工作。

廠務公開是民主管理工作的立足點。民主體現于參政，參政先要議政，議政源于知情，沒有廠務公開就沒有職工的知情權。知情權得到保障，職工才能充分行使發言權，從而為集團的科學決策提供更多的依據。自本屆工會成立以來，無論是集團的人事變動、崗位競聘、評先評優、年度考核，還是經費的使用，職工福利的發放等等，我們都做到了公開條件、公開規定、公開政策，讓職工根據自身條件公平競爭。并且將決策結果在集團內網上公示，使各個工作環節透明，便于職工監督，使職工能夠最大限度地參與各項管理工作，真正體現其工人階級主人翁的地位。

二、關注職工生活，解決職工困難，抓好以維護職工切身利益為主要內容的維權工程。

1：協助有關部門為職工每一年做健康體檢一次，xx年度邀請婦科專家進行女職工婦科知識講座。

2：開展職工（包括職工的直系親屬）送“溫暖”活動。職工辦理婚、喪事或因病住院時，領導（黨政工）都帶禮品前去慰問，以示關心。每年的春節、元旦之際，開展離退休員工送溫暖活動。送溫暖活動不僅在“雙節”進行，而是已形成制度化、經?；?。

3：織開展有益于職工身心健康的各類活動，集團工會連續舉辦了三屆****懷藍球友誼比賽，豐富了職工的文體生活，增強了職工的凝聚力，陶冶職工情操，促進了社會主義精神文明建設。

4：xx年8月組織一線優秀員工到****進行休養活動。通過豐富多彩、積極向上、有益于身心健康的活動，把廣大會員團結在工會組織的周圍，增強了工會的吸引力和凝聚力。

5：xx年9月舉辦了“尋找身邊的***”感動人物評比活動，組織全體職工參與，選出10位感動人物，在中秋聯歡晚會上由集團總裁，部門高管進行現場表彰。

6：xx年9份集團工團委繼去年陽光工程的基礎上，繼續對由陽光基金贊助的貧困學生進行慰問，對所開展工作的實效性進行了介，評估。使該項活動能真正起到幫助到貧困生。

6：“一心系員工，點滴企業情”活動，關心困難員工，倡導“愛心化難”，是我公司工會工作的亮點之一。近幾年的工作中，集團工會在全公司范圍內組織發起了多起捐款、愛心、送溫暖活動：為困難員工“雪中送炭”、為失學兒童的“陽光愛心結對”、為退休員工的“噓寒問暖”……，工會共計義務撥款達十幾萬元，真正成為員工“娘家人”，在大家遭受困難時，第一時間送去幫助和慰問，將企業的溫情真正滲透到每一位員工心底。

7：了解民情，化解矛盾糾紛，反映職工呼聲，提高了職工對工會、工會小組的滿意率。

一年來，集團工會在上級工會和黨委的正確領導下，在集團工會委員的全力配合和全體會員的積極參與下，做了很多工作，也取得了不少的成績，但我們清醒地認識到，我們的工作還存在許多不足之處。譬如：所有工會干部均為兼職人員，雖然大家為了做好工作都非常努力，但有時感到力不從心，所以有些工作缺乏系統性；有些工作手段和工作方法還需進一步改進和提高。

在新的一年里，我們將更加努力，以黨的“十七大”精神、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，在學習貫徹十七大精神的過程中，研究新情況，解決新問題、總結新經驗，不斷進行探索和創新，把集團工會工作開展得更加活躍、更有特色，最大限度地調動和發揮廣大會員的積極性和創造性，努力建好模范職工之家，使工會組織真正成為大家溫暖的家。

20xx年工會工作要點

1、牢固樹立終身學習的思想，深入學習貫徹十七大精神，同時還要組織開展《工會法》、《中國工會章程》、《全國總工會關于進一步加強基層工會工作的決定》、《中華人民共和國勞動合同法》等內容的學習，進一步提高思想認識，增強使命感、責任感，扎實做好工會各項工作。

2、努力搞好自身建設，積極推進民主決策、民主管理機制的建立。

3、積極開展豐富多彩的文體活動，活躍職工業余文化生活，重點組織好職工休療；利用好國慶、元旦、春節等節日，開展教育職工、慰問職工、關心職工，幫助職工、服務職工的各項活動；認真組織職工參加全民健身活動，以飽滿的熱情和健康的體魄迎接奧運會的召開。

4、堅持以人為本，依法維護職工合法權益，努力為職工辦好事辦實事，熱心地為單身職工、青年職工、外聘職工解決實際問題，盡力為其排憂解難。大力開展“送溫暖、獻愛心”與“扶貧濟困”活動。