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2023年醫院科研工作計劃及實施方案 醫院科研工作計劃(模板10篇)

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2023年醫院科研工作計劃及實施方案 醫院科研工作計劃(模板10篇)
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為了確保事情或工作得以順利進行,通常需要預先制定一份完整的方案,方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢?以下是小編為大家收集的方案范文,歡迎大家分享閱讀。

醫院科研工作計劃及實施方案篇一

指導思想:以科學發展觀為統領,在學院黨委的正確領導下,貫徹落實市委、市政府關于附屬醫院遷址的有關決定,緊緊圍繞創建“三級甲等醫院”這一總目標,注重外延與內涵建設相統一,以創新的思維和扎實的工作努力開創醫院發展的新局面,醫院科研工作計劃。

工作目標:門診量力爭達到40萬人次;出院病人數達到28000人次;大中手術爭取突破10000人次,業務收入力爭達2.6億元。

具體做好以下幾項工作:

(一)認真開展學習實踐科學發展觀活動

主要措施:

按照學院黨委關于學習實踐科學發展觀活動的安排部署和有關要求,結合我院工作實際,組織做好學習調研、分析檢查和整改落實。

1、注重實踐特色。把學習實踐活動與貫徹落實黨的xx大精神和學院第一次黨代會確定的目標任務結合起來,與總結建院以來發展建設的成功經驗結合起來,與落實“”發展規劃結合起來,與創建“三甲”醫院結合起來,與推動醫院人才培養、學科建設、科學研究、黨的建設等工作結合起來,與轉變干部作風結合起來,與解決黨性黨紀黨風方面存在的問題結合起來,與解決職工最關心的利益問題結合起來,把實踐特色貫穿活動全過程。

2、堅持發展這個主題。緊緊圍繞科學發展觀的要求,把握發展規律,豐富發展內涵,創新發展觀念,開拓發展思路,破解發展難題,進一步解放思想,與時俱進,實事求是,用新的思維謀劃醫院建設,用新的觀念指導醫院實踐,用新的辦法改進醫院工作。

3、堅持以人為本。首先要以病人為中心,樹立全新的服務理念,強化服務意識,規范服務流程,把優質服務貫穿于每一個工作環節,確保全院、全員、全程、全優服務。同時,要以全院職工為本。要重視職工人文素養培養和職業素質教育,為職工的成才和自我價值的實現提供支持平臺。

4、要堅持全面協調可持續發展。全面發展,就是推進醫院建設各方面的均衡發展。協調發展,就是促進醫院的醫療、教學、科研各個方面以及醫療、行政各個環節相互協調,要以醫療高標準帶動教學科研的整體提升,以教學科研的優秀成果推動醫療水平的全面提高;四是要統籌兼顧。正確處理醫院規模擴大與內涵建設的關系,正確處理醫院當前發展與可持續發展的關系,正確處理當前醫患關系,正確處理醫院建設和職工利益關系,讓患者滿意,讓職工滿意,讓社會滿意。

(二)整體規劃,合理布局,努力做好新城區新址建設工作

主要措施:1、統籌規劃、合理布局。醫院遷址新城區是市委、市政府和學院黨委綜合各個方面的因素做出的重大戰略決策,被列入赤峰市20xx年重大民生項目。醫院黨政領導班子歷經十幾次討論,充分地進行了論證,廣泛地聽取了各方面的意見,綜合考慮各方面因素,權衡利弊,認為應積極響應市委、市政府和學院黨委的決定,應統籌規劃,合理布局,在新城區新建一所高起點、高規格、高標準、設計科學、流程合理、以人為本,功能齊全的現代化大型綜合性三級甲等醫院。

2、做好新址建設前期準備工作。要做好與市醫院之間的資產置換工作,做好與第二附屬醫院之間的資產置換工作,做好整個項目的可行性論證,做好風險評估,有效的規避資金風險、經營風險,盡快做好資金籌集和前期的各項準備工作,爭取盡早開工。我們一定要做到精心設計、精心施工、加強監管、保質保量完成建設任務。

(三)進一步深化“醫院管理年”活動

主要措施:

1、切實加強醫療質量安全管理。

繼續做好“醫療安全百日專項檢查活動”。結合前一個時期專項檢查工作中存在的問題,針對醫療質量和管理方面存在的漏洞和隱患,加大各項整改措施的落實力度。要重點加強對易發生醫療事故和安全隱患的崗位、環節的管理,進一步抓好醫療質量與安全管理措施的落實。要組織做好衛生部即將發起的在全國范圍內開展的“醫療質量萬里行’活動。加強各環節醫療質量管理。要狠抓重點環節,嚴格落實一系列醫療質量和醫療安全核心制度和規范。一是要加強對急危重癥和疑難病員等重點病人的管理,嚴格落實首診負責制和會診制度;二是加強對容易發生問題的外科、急診科、新生兒科、重癥監護科(室)、手術室、消毒供應室等重點科室的管理,要嚴格落實三級醫師查房和大手術術前討論制度;三是要加強夜間、雙休日、節假日期間等重點時刻的管理,要配備足夠力量,嚴格執行交接班制度;四是要加強涉及臨床和醫技兩個系統之間的質量管理,申請單書寫、檢查結果的報告要規范;五是要強化以“三基”訓練和考核為重點的基礎醫療質量,建立和完善專業人員定期培訓制度,工作計劃《醫院科研工作計劃》。終末質量要以病歷檢查和處方評審為重點;六是要加強臨床用血管理,建立臨床用血和評價制度,以促進臨床科學、合理用血。繼續完善質控體系。醫療服務質量檢查制度、考評制度、質量專題會議制度要繼續堅持下去,切實把醫療質量和安全管理落實到醫院工作的每一個環節和工作流程中。完善醫患溝通制度,建立醫患糾紛調處機制。要注重醫患溝通藝術的培養,建立健全患者投訴處理機制,以合理、合法、公平、調節醫患糾紛,建立健全醫療風險責任共擔和追究機制。

2、加強護理管理,提高護理質量。

一是深入貫徹“以人為本”的整體護理理念,加強質量管理。按照三甲醫院標準,進一步規范各項護理工作質量標準和工作流程,保證護理質量穩步提升;二是落實護理管理工作制度,在規范護理查房、護理會診、教學查房、專題討論等方面拓寬護理工作內涵,保證護理工作規范、有序地進行;三是改善基礎護理服務,滿足病人多元化的護理服務需求,改變目前護士重視完成治療任務,輕視病人的生活護理、基礎護理的狀況,逐步實現衛生部提出的護理工作“貼近病人、貼近臨床、貼進社會”的目標要求;四是繼續落實《護士條例》和《專科護理領域護士培訓大綱》要求,繼續加強各重點專科領域護士技能培訓工作,積極組織開展護理管理和業務培訓工作,開展護士崗位技能培訓,強化“三基三嚴”訓練和考核,以提高醫院護理隊伍的基本素質;五是加強醫療和護理溝通,以減少因溝通不足帶來的不必要的矛盾。

3、加強感染管理,防控院內感染

醫院感染和醫源性感染問題幾乎涉及醫院所有工作環節,20xx年我們要把院內感染控制作為醫院安全管理的重點來抓。要健全完善院科兩級感染控制體系,明確責任,嚴格規章制度的執行。要針對重點部門、重點環節、危險因素制定明確的干預和控制措施,做好重點監控。要加強醫院感染專業人員的規范化培訓及醫院全員院感規章制度和專業知識的培訓,進一步增強醫護人員院感意識,提高院感知識水平。

4、進一步加強臨床藥事管理,促進合理用藥。

要強化醫院藥事管理委員會功能,建立健全處方點評制度,完善抗菌藥物使用內部監控體系、建立臨床合理用藥評價體系,探索建立臨床藥師制度,開展對醫師、藥師、護士有關合理用藥知識的培訓,促進醫務人員藥物知識的更新。要把藥事管理與醫療質量管理結合起來,建立藥事管理長效機制,促進臨床合理用藥的實現。要經常檢查臨床使用藥物的質量、療效和反應,發現嚴重不良反應要及時報告。

(四)深化醫院改革,強化內涵建設,優化人才結構主要措施:

1、繼續加強醫院內涵建設。第一,我們要進一步健全完善規章制度和診療規范,醫院所有診療工作都必須嚴格遵守制度和規范。第二,繼續鞏固幾年來學科建設方面取得的成果,做好規劃,加強激勵機制,建設臨床重點學科、重點專科,所有專業都要在三年內達到赤峰市領先水平。第三,加強對全院職工服務意識的培養,提高服務水平,要有措施,有效果。第四,加強價格管理,嚴格收費標準,減少漏收、錯收、多收和分解收費,使廣大人民群眾得到高水平的醫療服務,享受合理的價格。

2、強化人才梯隊建設。我院發展很快,人才梯隊和結構很不合理,新進碩士生、本科生水平參差不齊,年輕護士基本素質較差,我們必須認真直面這一問題,采取切實有效的措施解決這一問題。第一,加大自身培養力度,采取人文素養和專業水平同步培養方式,建立規范化住院醫師培訓制度,建立規范化護士培訓制度,鼓勵在職攻讀碩士研究生。第二,加大引進博士生、碩士生力度,提高新進專業技術人員層次,嚴把引進人員質量關。第三,個別專業可考慮面向自治區乃至全國公開招聘學科帶頭人,為醫院遷址儲備人才。

(五)加強教學和科研工作主要措施:

教學工作:一是進一步做好理論教學管理,提高教學層次。要根據醫學院課程安排做好臨床專業課的教學工作,努力提高各臨床教研室高級職稱人員承擔教學任務的比例。組織好各教研室的集體備課,組織相關領導及專家進行聽課;二是逐步推進實踐教學科學化、規范化,爭取增加接收臨床醫學實習學生數量,進一步利用臨床技能培訓中心有計劃開展對學生的實踐技能培訓;三是繼續做好我院與大連醫科大學聯合辦學工作;四是加強教師梯隊建設,不斷優化教師隊伍結構;五是爭取承辦1-2次自治區級學術會議。

科研工作:一是借自治區重點學科評審剛剛落下帷幕之機,大力活躍科研學術氛圍,繼續抓好科研意識的培養、科研方法和技能的培訓,提升中、高級技術人員的科研能力和水平。二是制定《醫院重點學科科研管理辦法》,以院內重點學科為突破口,積極申報國家和自治區自然科學基金項目,每個重點學科力爭自治區級科研項目1項。三是為科研工作創造寬松條件,醫院積極主動為科技人員搭建平臺,在硬件上提供條件,軟件上搞好服務。四是完成口腔科等10項已結課題申請驗收工作,確保順利通過鑒定。五是修訂《醫院科研獎勵辦法》,對獲獎科研課題及發表論文、論著及時予以表彰。六是提高論文發表層次,重點抓好學科帶頭人及技術骨干在國家核心期刊發表高質量論文;完成赤峰學院學報臨床醫學研究專輯第三輯的征審稿工作。七是積極申報自治區繼續醫學教育項目并做好落實。

(六)加強醫德醫風建設,鞏固治理商業賄賂成果。主要措施:

醫德醫風建設:20xx年醫院醫德醫風建設要以衛生部、國家中醫藥管理局印發《關于建立醫務人員醫德考評制度的指導意見(試行)》為重點,以提高醫務人員職業道德素質為目標,以規范醫療服務行為、提高醫療服務質量、改善醫療服務態度、優化醫療環境為重點,遵循“以人為本”、優質服務、獎懲并舉原則,繼續強化思想政治教育、職業道德教育和人文素質教育。要與精神文明建設、醫療業務建設和提高職工素質緊密結合。通過加強制度建設,強化監督,完善醫德檔案,把醫德醫風考核納入目標管理責任制和考核體系,通過以高明的醫術和高尚的醫德贏得病人的滿意和信賴,樹立和宣傳先進典型等措施,繼續保持醫院在行風建設方面獲得的各種榮譽。

治理商業賄賂工作:今年醫院繼續將此項工作做為黨風廉政建設和反腐敗工作的重點,與糾風工作相結合,與促進改革、強化管理相結合。一是要繼續加強宣傳教育,筑牢抵制商業賄賂的思想道德防線。二是要采取綜合治理措施,探索有效解決醫藥購銷領域商業賄賂機制和體制等深層次的問題。不斷完善醫藥購銷、干部人事、獎金分配、財務管理和監管制度。三是要更加注重長效機制建設,積極參加全自治區藥品網上集中招標采購和醫療器械的集中采購工作。要認真落實《處方管理辦法》,規范處方管理、促進合理用藥,采取有效措施杜絕不正當交易行為發生。繼續做好院務公開工作,建立健全監督機制,認真落實黨內監督各項制度,加強對人財物管理使用、關鍵崗位的監督。在堅決懲治腐敗的同時,要更加注重治本,更加注重預防,建立從源頭上治理商業賄賂長效機制。

20xx年是我院建院歷史上關鍵的一年,是各項工作任務非常繁重的一年,也是機遇與挑戰并存的一年,我們相信在學院黨委的堅強領導下,認真貫徹落實科學發展觀,以人為本,集中全院智慧,提前謀劃,認真統籌好建設與管理的各項工作,以良好的精神狀態,求真務實的工作作風,上下齊心協力,不斷開拓創新,為確保醫院健康、快速、科學發展而努力奮斗!

醫院科研工作計劃及實施方案篇二

2016年我院的科研工作將堅持以科研為龍頭,帶動醫學技術、

教學

質量的提高;同時注重發揮協作力量,鼓勵橫向聯合,加強合作與交流,積極組織各相關科室開展有關的課題研究,共同研討帶有共性的問題和新的工作思路。不斷提高醫學的學術水平,推動學科建設,促進我院的發展。注重課題研究的可行性、前瞻性、群眾性、實效性、過程性、動態性,解放思想,大膽創新,把科研課題研究工作推向深入,使我院科研工作有新的突破,努力創建科教興醫、科研興教的新局面。

二、工作目標、任務

規范科研管理工作,加大科研工作力度,努力做到以科研促醫學,以醫學助科研,將醫學與科研有機地結合起來,形成一個整體,協調發展。

(一)、落實科研管理制度

在現有科研管理制度的前提下,在開展市級及省部、廳級課題

時,嚴格遵守上述制度。對工作中發現的問題進行修訂,并制定有關在研課題的監督、激勵方面的相關制度。

(二)、加強對教科研課題的立項管理工作

1、重視上級批準課題的進展 省廳級課題,認真組織全院醫師申報各級科研項目、課題。

2、加強課題研究常規管理,使課題研究能夠扎實有序地開展,做到有記錄、有檢查、有

總結

、有專人負責。采取措施使課題研究落到實處,不流于形式。確保每次研究活動都有確切的目標和內容,加強科研工作的規范化和制度化。定期召開每個課題組成員會議、課題組長(負責人)會議,讓每個課題的全體成員都能夠主動積極的投入研究。

3、主動協助醫院各職能部門做好相關工作。 4、重視課題完成率,總結成績,找出不足。

(三)、健全在研課題的檔案管理工作,為每一個在研課題組建立檔案,掌握進展情況、科研經費使用情況,一旦結題全部資料歸檔。

(四)、做好教科研(含發表論文)的工作量統計工作。

(五)、加強學習,提高理論水平,加強理論與實踐的結合,共學互補,深入開展課題研究和課程研究,力爭抓出研究成果;做好科研型骨干醫師的選拔和培養工作,讓更多的骨干醫師(尤其是年輕醫師)能成為科研帶頭人,帶動醫師治療與帶教的整體水平的提高。

4、組織管理外出的科研活動包括各種科研會議、學術報告、學術交流的管理工作。

(六)、加強對有關單位的聯系

為教科研課題的申報、結題、申請專利等工作做好必要準備。通過網絡媒體了解學習兄弟院校的科研管理工作經驗,促進我校科研工作的進展。

具體安排如下: 一、組織醫師申報省級、市級科研項目

醫大二院在黨委和行政班子的正確領導下,在哈醫大科研處的大力支持下,在學術帶頭人和全院職工的共同努力下,科技工作取得了顯著成績。同時注重改變管理理念,積極開拓創新,努力營造科研氛圍,培養科研梯隊,加強設施建設,使我院科研工作即擁有了自己的特色,又為今后工作的開展打下堅實的基礎。

一、管理制度創新,營造良好科研環境

醫院根據生物醫學發展趨勢,利用“大科學”的管理理念,實現院科技發展戰略的轉型,確定了醫院科技優勢學科和領域;改變原有的科研運行體制,制定或修訂一系列科研管理規定和辦法。修訂的指導思想就是營造寬松的科研環境,條例細則具有可操作性和前瞻性,加大獎勵力度,重點向科研第一線的人員傾斜,管理科學化、規范化和信息化。

1、為了鼓勵全院科技人員深入開展科學研究工作,進一步調動科技人員的積極性、創造性,獎勵在科研工作中成績突出的在院科技人員,爭取高層次的科研課題,獲得高水平的科研成果,發表高質量的學術論著,推動我院科研工作向深層次發展,于2001年制定了“院科研獎勵暫行規定”,2003年又進行重新修訂。

2、為了加強學術交流,使科技人員了解科研發展趨勢、掌握前沿熱點、開展深入研究、提高學術水平,進一步規范外出參加學術會議的管理,于2003年重新修訂了“外出參加學術會議管理辦法”。

3、為了促進高質量學術論文的發表,增強醫院的科研實力,提高我院學術水平,于2003年重新修訂“哈醫大二院論文管理辦法”。同時為使全院科技人員更好的了解醫學科技期刊,同時也為更準確、全面反映我院科技人員的水平,促進學科的發展,配合專業技術職務晉升、崗位考核,編寫“哈醫大二院論文發表核心期刊簡介”,全書共分18類,收錄436種期刊,約15萬字。

4、為了提高我院專業技術人員隊伍素質,促進信息交流,擴大學術活動的范圍,促進我院學術水平的提高,于2003年制定“院學術活動管理辦法”。 5、為了實現我院“建設世界水平的醫院” 的目標,確保“十一五”期間取得一批標志性成果,在“院科研基金管理辦法”基礎上,于2005年特設立哈醫大二院重點研究計劃專項基金項目,制定了“院重點研究計劃基金管理辦法”。

二、強化激勵機制,建立富有創新意識和創新能力的科技隊伍

1、為了鼓勵青年科技人員獨立承擔科學研究工作,培養他們迅速成為學術骨干,以快速提高醫院科研水平,于1993年設立院青年啟動科研基金,2001年改為院科研基金。2001-2006年共資助113項,資助經費215.1萬元。

2、為了鼓勵博士畢業的年青科技人員積極回院工作,充分發揮其科研骨干作用,使他們在基礎研究(基礎理論和應用基礎理論)和應用研究方面積極開展創新研究工作,提高我院博士人員的科研水平,于2003年設立博士科研基金。2016-2016年共資助博士來院人員122人395萬元。現博士畢業人員共承擔各級科研課題83項,獲各級獎勵19項。

3、為了鼓勵院科研人員積極開展科研工作,保證各級中標課題的研究工作的順利進行,高質量、高水平的按期完成,于2001年設立了中標課題配套經費制度。2005-2016年為292項課題共配套科研經費862.45萬元。

4、為了鼓勵我院科技人員多出科研精品,調整了科研獎勵政策,國家級成果由原來的8萬元,增加到100萬元。極大地調動了科技人員的積極性和創造性,激發了科研熱情。2016-2016年全院共獎勵650余萬元。

競爭的機會。

三、加強科研設施建設,為促進科研發展奠定基礎 重點實驗室關系到學科建設和人才培養,是科研工作的重中之重,我院的重點實驗室有自己的特色和優勢,積極整合實驗室資源,引進先進的大型儀器設備,加強實驗室高級人才的培養,建立健全中心實驗室大型設備及實驗條件集中共用管理制度。建立院中心實驗室、動物實驗中心,擴建了分子生物實驗室、基因診斷室,組建國家、省普通高校、校重點實驗室8個,并順利通過各主管部門驗收,達到資源共享。

四、制定切實可行的科研目標,為科研工作開展打開新局面

我院肩負著建設國內一流、國際知名的集科研、教學、臨床服務一體的教學醫院的任務,科研水平和成果產出是重要的指標,這就要求我們在科研管理上不斷創新、勇于改革。

在抓科研方向上:我們堅持醫院的科研工作要圍繞研究我國衛生領域重大衛生問題為中心,充分發揮我院在衛生研究領域的優勢,通過承擔國家級重大項目,形成一支具有科技創新能力、結構合理的科研隊伍。

金”,以幫助青年科研人員開始科研工作。對已獲資助的課題,我院采取了進度跟蹤,定期檢查的措施,及時與課題負責人溝通,以協調課題進度,從人力和物力上支持課題的順利進行;對即將結題的項目,抓好收尾環節,保證順利完成課題的結題驗收與成果申報工作。在科研辦公室內部管理方面,堅持每周一次的交流會,使科研辦公室人員及時溝通情況,保證管理工作的順利進行。好的成果是需要分享的,這樣才能起到鼓勵的作用。同時這也有利于激勵其他員工共同奮斗,工作總結無疑使能使一個好的工作總結得到好的分享的好平臺,因此,寫好工作總結是延續成功的有效方法。歡迎登錄/gongzuozongjie/ 查看更多優秀的工作總結范文。下面是一篇小學教科研工作總結。

一 指導思想: 以素質教育和全民健身為前提,全面促進學生的身心健康,切實提高學生的身體素質和運動技術水平,傳播了各方面體育知識,培養了體育欣賞能力,從情感方面滲透培養各方面的精神品質,有組織的開展多樣性的競賽活動,豐富學生的體育生活,使普及與提高協調發展。

二 主要工作 1.教學方面

適宜,滲透分層次、情感教育、創新教育等多種教學方法。在教學上敢與大膽創新改革。

參加縣中學生田徑運動會,榮獲團體第六名,道德風尚獎,團體操表演獎,受到體育局領導的表揚。組織女子籃球隊,參加區里的比賽取得了前 名的好成績。上學期成功舉辦了李關弟中學第一屆田徑運動會,開幕式很成功,受到體育局領導的表揚。

3.群體方面

加強兩操兩活動。在全區大課間操比賽中,獲得優勝獎。2001年全縣學校達標評比中,獲得了縣先進單位。課外活動開展的有聲有色。上半學期周六興趣活動,以體育為特色,學生興趣濃厚,收獲很大。

4.體育科研

學校領導對體育科研活動很重視,多次派體育教師參加省市的教研活動(海寧、奉化)。

承辦了全縣體育教研活動,全縣體育教師觀摩了我校的大課間操,受到同行們的好評,同時邱海龍教師開了一節公開課。

5.體育中考

近兩年來,體育中考成績在全區名列前茅,同時向鄞縣中學、鄞縣職高、推薦體育特長生兩名。堅持常年訓練,包括初三中考訓練,田徑隊,籃球隊,木球訓練(準備參加明年十月份全國木球比賽)。

6.加強音樂體育美術勞技教研活動,聽同事的課和上自己的觀摩課。同事之間多探討多交流,做到不恥下問。去參加校外說課聽課的比賽。(朱偉成老師)多看有關教育報紙雜志。進行自我充電。

擴展閱讀篇: 工作總結寫法 總結的標題 總結的標題分為單標題和雙標題兩種。單標題又可分為公文式標題和文章式標題。公文式標題:“單位名稱”+“時限”+“總結內容”+“文稱”。如標題下文或末有單位署名,標題可省略單位名稱等。文章式標題一般是直接標明總結的基本觀點,常用于專題總結。雙標題是同時使用上述兩種標題,一般正題用文章式標題;副題采用公文式標題,補充說明單位、時限、內容等。

總結的標題最常見的是由單位名稱、時間、主要內容、文種組成,如《××市財政局1999年工作總結》、《××廠2000年上半年工作總結》。

有的總結標題中不出現單位名稱,如《創先爭優活動總結》、《1999年教學工作總結》。

有的總結標題只是內容的概括,并不標明“總結”字樣,但一看內容就知道是總結,如《一年來的談判及前途》等。

還有的總結采用雙標題。正標題點明文章的主旨或重心,副標題具體說明文章的內容和文種,如《構建農民進入市場的新機制——運城麥棉產區發展農村經濟的實踐與總結》、《加強 醫德修養樹立醫療新風——南方醫院惠僑科精神文明建設的經驗》。

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醫院科研工作計劃及實施方案篇三

我們要做好我們的工作,要提高工作效率,必須要有一個合理的工作計劃,而且計劃得注重聯系實際,過分夸大的計劃相當于是一個空想,根本沒有任何意義,工作計劃必須切實可行,這樣工作計劃才能幫助提高工作業績。下面是本站小編整理的醫院科研

年度工作計劃

,希望對大家有所幫助!

在院領導的親切關懷和正確領導下,依靠兄弟科室的支持幫助,科研科全科同志團結協作、求真務實、勤懇工作,創新工作思路,全年工作取得了一定的成績,現總結如下:

一、學科建設

重點學科是體現醫院特色和水平的重要標志,加強重點學科建設對提高醫院科技創新能力和學術隊伍建設具有重要的推動作用。院領導高度重視學科建設工作,提出了許多建設性意見。科研科認真貫徹落實院領導指示精神,不斷加強醫院學科建設工作,著力打造國家、省、院三級學科建設體系。

1、國家級重點專科申報實現零的突破

科研科多方協調解決國家臨床專科申報工作的存在的問題和困難,認真組織做好申報工作,經過不懈努力,20xx年2月我院康復科(即康復醫學科)被國家中醫藥管理局確定為國家中醫“”重點專科建設培育項目;20xx年7月呼吸內科(即呼吸與危重癥醫學科)被衛生部確定為20xx年度國家臨床重點專科建設項目。2個國家級學科的獲批,結束了我院無國家級專科的歷史,標志著我院學科建設實現了新的突破,是醫院學科建設新的里程碑。

2、積極做好省臨床

安徽省自然科學基金6項;安徽高校省級自然科學研究項目12項,其中重點項目1項,一般項目3項,自籌項目8項;安徽高校省級優秀青年基金1項;安徽省中醫藥課題2項;蚌埠市科技計劃項目3項;蚌埠醫學院課題49項。

2、成果方面

由我院整形外科李光早教授領銜的科研團隊的最新科研成果《腓腸外側神經-小隱靜脈營養血管蒂皮瓣解剖及臨床應用研究》榮獲安徽省科技進步三等獎。

3、著作論文方面

截止20xx年12月31日,全院共發表論文345篇,其中sci論文21篇、medline收錄論文7篇、外文期刊論文4篇、二類期刊35篇、三類期刊92篇。論文發表數量穩步增長,高檔次論文不斷涌現,說明我院科技競爭力正持續提升。科研科認真做好論文版面費報銷工作,并將發表論文統計、核對、匯編成冊,為醫、教、研表彰做準備工作。

4、學術活動

為活躍學術氛圍,擴大學術交流,借建院60周年之機,在院領導的指導下,科研科積極邀請專家來我院講學,成功邀請到以我校著名校友段樹民院士、衛生部北京醫院副院長、中華醫學會呼吸病學分會主任委員王辰教授、上海交通大學醫學院研究生院常務副院長顧琴龍教授、中國醫學科學院腫瘤醫院副院長王綠化教授、上海肺科醫院周彩存教授等多位學者來我院講學,收到很好效果。

三、實驗室生物安全

實驗室生物安全關系到職工及廣大人民群眾身體健康與生命安全,科研科認真落實衛生部及省廳文件精神,提高業務水平與防范意識,加強實驗室生物安全管理及毒菌種的管理與檢查,規范病原微生物實驗活動,防止病原微生物逃逸和擴散,確保實驗室生物安全,并順利通過了省市兩級政府主管部門組織的專項檢查。

四、藥物臨床試驗管理

科研科科注重對臨床試驗的管理,組織各專業研究人員參加國家局gcp培訓,提高其gcp意識;響應省藥監局號召,積極參加藥物臨床試驗機構聯系會議,與省內同行交流機構管理體會;嚴格試驗審查和準入,注重對受試者的保護,強化臨床試驗的質量控制,積極發現并組織協調試驗過程中出現的問題。全年新承擔藥物臨床試驗研究項目23項,其中國際多中心臨床研究2項;器械臨床驗證10項。

五、研究生培養

為進一步加強我院碩士生臨床和科研工作的管理,根據國家教育部、衛生部、國家中醫藥管理局、蚌埠醫學院等有關文件精神,結合醫院實際,科研科制定了《蚌埠醫學院第一附屬醫院研究生管理辦法》,新辦法完善了研究生在院期間管理要求;明確了培養流程;加大了對研究生生活補助力度,碩士生由原來的每月260元提高到500元、博士生提高到1500元;為醫院研究生管理提供了堅強制度保障。

按學院要求,認真組織20xx年碩士生導師遴選工作,共遴選出導師106人。

對研究生培養全過程進行追蹤控制,從進院培訓,輪轉考核、發放補助、

開題報告

、中期考核、論文發表、直至畢業答辯離院。尤其是邀請國內外和本院專家就研究生關心的領域進行講學,拓寬了研究生視野,擴大了研究生知識面。本年度20xx級106位研究生全部順利通過論文答辯并獲得碩士學位,20xx級125名研究生也順利進入臨床輪轉。

六、醫學會工作

科研科全心全意為醫學科技工作者服務,認真推選各學會專家委員,為各會員提供各種及時信息服務,按時繳納醫學會會費,積極參與組織安徽省醫學會會員代表大會及換屆改選工作,起到了很好的溝通醫學會與醫學科技工作者的作用。全年共推選學會省級專家68名、市級專家16名。

七、三甲復審工作

科研科牽頭條款10個,檢查專家評價a級6個、b級3個、c級1個,達標情況超過了三級綜合醫院甲級標準要求。衛生廳專家反饋意見認為我院科研管理工作規范,但是高水平成果和國家級科研成果轉化方面還需進一步提升。

一、 指導思想

20xx年我院的科研工作將堅持以科研為龍頭,帶動醫學技術、教學質量的提高;同時注重發揮協作力量,鼓勵橫向聯合,加強合作與交流,積極組織各相關科室開展有關的課題研究,共同研討帶有共性的問題和新的工作思路。不斷提高醫學的學術水平,推動學科建設,促進我院的發展。注重課題研究的可行性、前瞻性、群眾性、實效性、過程性、動態性,解放思想,大膽創新,把科研課題研究工作推向深入,使我院科研工作有新的突破,努力創建科教興醫、科研興教的新局面。

二、 工作目標、任務

規范科研管理工作,加大科研工作力度,努力做到以科研促醫學,以醫學助科研,將醫學與科研有機地結合起來,形成一個整體,協調發展。

(一)、落實科研管理制度

在現有科研管理制度的前提下,在開展市級及省部、廳級課題時,嚴格遵守上述制度。對工作中發現的問題進行修訂,并制定有關在研課題的監督、激勵方面的相關制度。

(二)、加強對教科研課題的立項管理工作

1、重視上級批準課題的進展 省廳級課題,認真組織全院醫師申報各級科研項目、課題。

2、加強課題研究常規管理,使課題研究能夠扎實有序地開展,做到有記錄、有檢查、有總結、有專人負責。采取措施使課題研究落到實處,不流于形式。確保每次研究活動都有確切的目標和內容,加強科研工作的規范化和制度化。定期召開每個課題組成員會議、課題組長(負責人)會議,讓每個課題的全體成員都能夠主動積極的投入研究。

3、主動協助醫院各職能部門做好相關工作。

4、重視課題完成率,總結成績,找出不足。

(三)、健全在研課題的檔案管理工作,為每一個在研課題組建立檔案,掌握進展情況、科研經費使用情況,一旦結題全部資料歸檔。

(四)、做好教科研(含發表論文)的工作量統計工作。

(五)、加強學習,提高理論水平,加強理論與實踐的結合,共學互補,深入開展課題研究和課程研究,力爭抓出研究成果;做好科研型骨干醫師的選拔和培養工作,讓更多的骨干醫師(尤其是年輕醫師)能成為科研帶頭人,帶動醫師治療與帶教的整體水平的提高。

4、組織管理外出的科研活動包括各種科研會議、學術報告、學術交流的管理工作。

(六)、加強對有關單位的聯系

為教科研課題的申報、結題、申請專利等工作做好必要準備。通過網絡媒體了解學習兄弟院校的科研管理工作經驗,促進我校科研工作的進展。

具體安排如下:

一、組織醫師申報省級、市級科研項目

二、科研項目申報;召開工作會議,制定本年度各部門科研工作計劃

三、科研項目申報;科研方法培訓——內容待定

為了加快業務的發展,提高我院醫務人員的整體素質和水平,根據《科研管理制度》的有關規定和20xx年科教工作規劃,制定20xx年科研工作計劃如下:

一、 指導思想

20xx年我院的科研工作將堅持以科研為龍頭,帶動醫學技術、教學質量的提高;同時注重發揮協作力量,鼓勵橫向聯合,加強合作與交流,積極組織各相關科室開展有關的課題研究,共同研討帶有共性的問題和新的工作思路。注重課題研究的可行性、前瞻性、群眾性、實效性、過程性、動態性,解放思想,大膽創新,把科研課題研究工作推向深入,使我院科研工作有新的突破,努力創建科教興醫、科研興教的新局面。

二、 工作目標、任務

規范科研管理工作,加大科研工作力度,努力做到以科研促醫學,以醫學助科研,將醫學與科研有機地結合起來,形成一個整體,協調發展。

(一)、落實科研管理制度

在現有科研管理制度的前提下,在開展市級及省部、廳級課題時,嚴格遵守上述制度。對工作中發現的問題進行修訂,并制定有關在研課題的監督、激勵方面的相關制度。

(二)、加強對教科研課題的立項管理工作

1、重視上級批準課題的進展 省廳級課題,認真組織全院醫師申報各級科研項目、課題。

2、加強課題研究常規管理,使課題研究能夠扎實有序地開展,做到有記錄、有檢查、有總結、有專人負責。采取措施使課題研究落到實處,不流于形式。確保每次研究活動都有確切的目標和內容,加強科研工作的規范化和制度化。定期召開每個課題組成員會議、課題組長(負責人)會議,讓每個課題的全體成員都能夠主動積極的投入研究。

3、主動協助醫院各職能部門做好相關工作。

4、重視課題完成率,總結成績,找出不足。

(三)、健全在研課題的檔案管理工作,為每一個在研課題組建立檔案,掌握進展情況、科研經費使用情況,一旦結題全部資料歸檔。

(四)、做好教科研(含發表論文)的工作量統計工作。

(五)、加強學習,提高理論水平,加強理論與實踐的結合,共學互補,深入開展課題研究和課程研究,力爭抓出研究成果;做好科研型骨干醫師的選拔和培養工作,讓更多的骨干醫師(尤其是年輕醫師)能成為科研帶頭人,帶動醫師治療與帶教的整體水平的提高。

4、組織管理外出的科研活動包括各種科研會議、學術報告、學術交流的管理工作。

(六)、加強對有關單位的聯系

為教科研課題的申報、結題、申請專利等工作做好必要準備。通過網絡媒體了解學習兄弟院校的科研管理工作經驗,促進我校科研工作的進展。

具體安排如下:

一、組織醫師申報省級、市級科研項目

二、科研項目申報;召開工作會議,制定本年度各部門科研工作計劃

三、科研項目申報;科研方法培訓——內容待定

醫院科研工作計劃及實施方案篇四

為了進一步做好我院的科教工作,提高醫務人員的技術革新水平,使全院醫務人員樹立終身教育的理念,確保我院20xx年度科教科工作順利完成。特制定本計劃。

我院在學術與論文的管理方面既要鼓勵重點人才、中青年醫務人員的科研積極性,鼓勵撰寫醫學論文,尤其是原創性論文,爭取在中華系列雜志和國內名刊上發表。

我院申報了普外科、微創科的重點學科,從情況來看,醫院邁上了專科建設的快車道,但在管理上要規范,科室要有年度計劃,醫院與科室要簽定合同,并在考核中體現,要以形成明顯的社會效益和經濟效益為目標。對引進的新技術項目,經對先進性、可操作性進行論證,對條件成熟的'項目重點扶持,協助臨床科室做好相關工作。

1)開展四新學習。鼓勵我院醫務人員外出學習新理論、新知識、新技術、新方法。年初各科主任制定進修學習計劃,由醫院根據實際情況確定名額統一安排。20xx年將爭取安排更多的醫務人員到省級以上醫療機構進修學習,提高我院技術人員的專業知識水平。同時在外出參加學術會議中爭取更多的經費,讓職工有機會外出交流、學習,力求參會人員能發表相關論文并在大會上發言。

2)加強醫務人員的崗位培訓及業務學習。

新的一年在全院進行崗位培訓。各科要有年度學習計劃、采取定期考試辦法,對各科學習效果進行考核評價,每季度一次。進一步加強醫務人員必須掌握的基礎知識培訓,包括相關法律法規知識、醫療事故處理條例。采取集中培訓的辦法,聘請相關工作人員、院內專家、科室主任及高年資醫師講課,計劃每月一次。

3)積極配合醫務科、護理部加強醫護人員培訓管理。

積極開展三基三嚴訓練,每年開展基本技能操作考核一次,基礎理論考試兩次,并計入技術檔案。

4)注重醫學重點人才的培訓和引進。

重點人才培訓對象應具備良好的職業道德和事業心,40歲以下具有本科學歷和中級以上職稱的業務骨干。建議以優惠政策引進研究生和有一技之長的專業人才。

5)建議成立科研發展基金。

鼓勵進修、學習人員回院后對新技術、新項目在臨床上的應用與推廣。對形成明顯的社會效益和經濟效益的新項目給予一定金額的獎勵。

按要求,完善繼續醫學教育工作,嚴格審核每位技術人員的學分,力求學分達標。

組織好各項考核工作。

根據基層醫院的需要和縣衛生局的安排,對鄉村衛生技術人員進行不定期學術講座和培訓,無條件的接受進修人員,為基層醫院培訓醫學人才。

醫院科研工作計劃及實施方案篇五

(一)加強學校教育科研工作規范化管理

1、學校科研部要對自身的教育科研工作進行自檢,針對面臨的問題召開本校教育科研座談會,共同尋求解決問題的方法。

2、加強學校教育科研檔案規范管理。進一步整理本校兩年來的教育科研檔案,做到檔案裝訂規范,使我校的科研工作達到有過程性檔案及系統性的總結。

(二)加強新村小學教育科研工作規范化管理

1、對本校教育科研工作繼續進行自檢自查。爭取及時有效地對存在突出個性的問題進行研究整改;繼續安排有針對性地集體培訓,為教師走向科研化奠定基礎。

2、樹立典型,以點帶面,大力加強學校科研工作。發揮典型的示范作用,是提高教育科研水*的有效方法。另外,在校內積極樹立科研骨干典型,起到模范引領作用。

1、做好市課題的管理工作。我校“十一五”承擔了市規劃辦課題一項,這是我校教育科研工作的一項巨大轉折,因此,要高度重視,做到課題材料積累豐富、規范,能緊密結合教學實踐,形成良好成果。

2、發揮科研骨干作用,培訓科研精英,培養科研型人才,引領他們逐步完善“十一五”承擔課題。

1、充分利用教育學會作為學術團體的陣地作用,征集省市教育學會科研成果。在成果征集過程中,突出以課題為主線,在廣大教師中樹立“課題成果是精品”的觀念。開展學校中“教育科研信息報”評選活動,將有價值的以學年、學科教育科研工作信息作為科研探討的內容進行交流、評比;通過多種途徑交流我校教育科研工作得失,展示學校各級課題的進展情況,普及科研方法及課改理論,對樹立正確的科研意識起到了積極作用。

2、加強科研教師培訓,多聘請科研專家和骨干來我校指導,講座,提高我校教師的教育科研水*,促進學校教育科研工作的發展。

本學期,我校教育科研工作要做到扎實有效,為早日實現“科研管理規范化,課題研究實用化”的目標努力。

醫院科研工作計劃及實施方案篇六

20xx年我院的科研工作將堅持以科研為龍頭,帶動醫學技術、教學質量的提高;同時注重發揮協作力量,鼓勵橫向聯合,加強合作與交流,積極組織各相關科室開展有關的課題研究,共同研討帶有共性的問題和新的工作思路。不斷提高醫學的學術水平,推動學科建設,促進我院的發展。注重課題研究的可行性、前瞻性、群眾性、實效性、過程性、動態性,解放思想,大膽創新,把科研課題研究工作推向深入,使我院科研工作有新的突破,努力創建科教興醫、科研興教的新局面。

二、 工作目標、任務

規范科研管理工作,加大科研工作力度,努力做到以科研促醫學,以醫學助科研,將醫學與科研有機地結合起來,形成一個整體,協調發展。

(一)、落實科研管理制度

在現有科研管理制度的前提下,在開展市級及省部、廳級課題時,嚴格遵守上述制度。對工作中發現的問題進行修訂,并制定有關在研課題的監督、激勵方面的相關制度。

(二)、加強對教科研課題的立項管理工作

1、重視上級批準課題的進展 省廳級課題,認真組織全院醫師申報各級科研項目、課題。

2、加強課題研究常規管理,使課題研究能夠扎實有序地開展,做到有記錄、有檢查、有總結、有專人負責。采取措施使課題研究落到實處,不流于形式。確保每次研究活動都有確切的目標和內容,加強科研工作的規范化和制度化。定期召開每個課題組成員會議、課題組長(負責人)會議,讓每個課題的全體成員都能夠主動積極的投入研究。

3、主動協助醫院各職能部門做好相關工作。

4、重視課題完成率,總結成績,找出不足。

(三)、健全在研課題的檔案管理工作,為每一個在研課題組建立檔案,掌握進展情況、科研經費使用情況,一旦結題全部資料歸檔。

(四)、做好教科研(含發表論文)的工作量統計工作。

(五)、加強學習,提高理論水平,加強理論與實踐的結合,共學互補,深入開展課題研究和課程研究,力爭抓出研究成果;做好科研型骨干醫師的選拔和培養工作,讓更多的骨干醫師(尤其是年輕醫師)能成為科研帶頭人,帶動醫師治療與帶教的整體水平的提高。

4、組織管理外出的科研活動包括各種科研會議、學術報告、學術交流的管理工作。

(六)、加強對有關單位的聯系

為教科研課題的申報、結題、申請專利等工作做好必要準備。通過網絡媒體了解學習兄弟院校的科研管理工作經驗,促進我校科研工作的進展。

具體安排如下:

一、組織醫師申報省級、市級科研項目

二、科研項目申報;召開工作會議,制定本年度各部門科研工作計劃

三、科研項目申報;科研方法培訓——內容待定

醫院科研工作計劃及實施方案篇七

2016年我院的科研工作將堅持以科研為龍頭,帶動醫學技術、教學質量的提高;同時注重發揮協作力量,鼓勵橫向聯合,加強合作與交流,積極組織各相關科室開展有關的課題研究,共同研討帶有共性的問題和新的工作思路。不斷提高醫學的學術水平,推動學科建設,促進我院的發展。注重課題研究的可行性、前瞻性、群眾性、實效性、過程性、動態性,解放思想,大膽創新,把科研課題研究工作推向深入,使我院科研工作有新的突破,努力創建科教興醫、科研興教的新局面。

二、 工作目標、任務

規范科研管理工作,加大科研工作力度,努力做到以科研促醫學,以醫學助科研,將醫學與科研有機地結合起來,形成一個整體,協調發展。

(一)、落實科研管理制度

在現有科研管理制度的前提下,在開展市級及省部、廳級課題時,嚴格遵守上述制度。對工作中發現的問題進行修訂,并制定有關在研課題的監督、激勵方面的相關制度。

(二)、加強對教科研課題的立項管理工作

1、重視上級批準課題的進展 省廳級課題,認真組織全院醫師申報各級科研項目、課題。

2、加強課題研究常規管理,使課題研究能夠扎實有序地開展,做到有記錄、有檢查、有總結、有專人負責。采取措施使課題研究落到實處,不流于形式。確保每次研究活動都有確切的目標和內容,加強科研工作的規范化和制度化。定期召開每個課題組成員會議、課題組長(負責人)會議,讓每個課題的全體成員都能夠主動積極的投入研究。

3、主動協助醫院各職能部門做好相關工作。

4、重視課題完成率,總結成績,找出不足。

(三)、健全在研課題的檔案管理工作,為每一個在研課題組建立檔案,掌握進展情況、科研經費使用情況,一旦結題全部資料歸檔。

(四)、做好教科研(含發表論文)的工作量統計工作。

(五)、加強學習,提高理論水平,加強理論與實踐的結合,共學互補,深入開展課題研究和課程研究,力爭抓出研究成果;做好科研型骨干醫師的選拔和培養工作,讓更多的骨干醫師(尤其是年輕醫師)能成為科研帶頭人,帶動醫師治療與帶教的整體水平的提高。

4、組織管理外出的科研活動包括各種科研會議、學術報告、學術交流的管理工作。

(六)、加強對有關單位的聯系

醫院科研工作計劃及實施方案篇八

規范科研管理工作,加大科研工作力度,努力做到以科研促醫學,以醫學助科研,將醫學與科研有機地結合起來,形成一個整體,協調發展。

(一)、落實科研管理制度

在現有科研管理制度的前提下,在開展市級及省部、廳級課題時,嚴格遵守上述制度。對工作中發現的問題進行修訂,并制定有關在研課題的監督、激勵方面的相關制度。

(二)、加強對教科研課題的立項管理工作

1、重視上級批準課題的進展 省廳級課題,認真組織全院醫師申報各級科研項目、課題。

2、加強課題研究常規管理,使課題研究能夠扎實有序地開展,做到有記錄、有檢查、有總結、有專人負責。采取措施使課題研究落到實處,不流于形式。確保每次研究活動都有確切的目標和內容,加強科研工作的規范化和制度化。定期召開每個課題組成員會議、課題組長(負責人)會議,讓每個課題的全體成員都能夠主動積極的投入研究。

3、主動協助醫院各職能部門做好相關工作。

4、重視課題完成率,總結成績,找出不足。

(三)、健全在研課題的檔案管理工作,為每一個在研課題組建立檔案,掌握進展情況、科研經費使用情況,一旦結題全部資料歸檔。

(四)、做好教科研(含發表論文)的工作量統計工作。

(五)、加強學習,提高理論水平,加強理論與實踐的結合,共學互補,深入開展課題研究和課程研究,力爭抓出研究成果;做好科研型骨干醫師的選拔和培養工作,讓更多的骨干醫師(尤其是年輕醫師)能成為科研帶頭人,帶動醫師治療與帶教的整體水平的提高。

4、組織管理外出的科研活動包括各種科研會議、學術報告、學術交流的管理工作。

(六)、加強對有關單位的聯系

醫院科研工作計劃及實施方案篇九

數學教學中學生探究能力培養的研究

二、發展目標

1、進一步掌握扎實的心理學、教育學有關的理論知識,及教育科研相關的知識,全面提升自身的教育理論水*,更新自身的教學理念。把理論帶到實際、走進課堂,做到理論結合實際去研究。

3、通過多方面的學習,進一步提高自身職業道德修養,增強職業信念。

三、學習計劃

1、積極參加各種專家講座,并認真做好筆記,寫好感想;

3、虛心向同伴學習,積極參加各種教研活動,認真聽課、評課,每學期聽課不少于20節。

四、科研計劃

2、有效地運用多媒體輔助教學,調動學生的積極性,提高內容呈現的信息量;

3、深入挖掘教學內容與生活的聯系,與學生知識現狀、興趣的聯系,力爭使每天所教授的知識成為學生的一種心理需求。

4、運用不同教學手段

五、主要成果

1、每周一篇隨筆,一月一反思。

2、班級絕大部分學生的具有較強探究能力。

醫院科研工作計劃及實施方案篇十

醫院的科研工作要堅持以科研為龍頭,帶動醫學技術、教學質量的提高,推動學科建設,促進醫院的發展。下面是小編整理的醫院科研

工作計劃范文

精選篇,希望對大家有所幫助!

指導思想:以科學發展觀為統領,在學院黨委的正確領導下,貫徹落實市委、市政府關于附屬醫院遷址的有關決定,緊緊圍繞創建三級甲等醫院這一總目標,注重外延與內涵建設相統一,以創新的思維和扎實的工作努力開創醫院發展的新局面,醫院科研工作計劃。

具體做好以下幾項工作:

(一)認真開展學習實踐科學發展觀活動

主要措施:

按照學院黨委關于學習實踐科學發展觀活動的安排部署和有關要求,結合我院工作實際,組織做好學習調研、分析檢查和整改落實。

1、注重實踐特色。把學習實踐活動與貫徹落實黨的xx大精神和學院第一次黨代會確定的目標任務結合起來,與總結建院以來發展建設的成功經驗結合起來,與落實發展規劃結合起來,與創建三甲醫院結合起來,與推動醫院人才培養、學科建設、科學研究、黨的建設等工作結合起來,與轉變干部作風結合起來,與解決黨性黨紀黨風方面存在的問題結合起來,與解決職工最關心的利益問題結合起來,把實踐特色貫穿活動全過程。

2、堅持發展這個主題。緊緊圍繞科學發展觀的要求,把握發展規律,豐富發展內涵,創新發展觀念,開拓發展思路,破解發展難題,進一步解放思想,與時俱進,實事求是,用新的思維謀劃醫院建設,用新的觀念指導醫院實踐,用新的辦法改進醫院工作。

3、堅持以人為本。首先要以病人為中心,樹立全新的服務理念,強化服務意識,規范服務流程,把優質服務貫穿于每一個工作環節,確保全院、全員、全程、全優服務。同時,要以全院職工為本。要重視職工人文素養培養和職業素質教育,為職工的成才和自我價值的實現提供支持平臺。

4、要堅持全面協調可持續發展。全面發展,就是推進醫院建設各方面的均衡發展。協調發展,就是促進醫院的醫療、教學、科研各個方面以及醫療、行政各個環節相互協調,要以醫療高標準帶動教學科研的整體提升,以教學科研的優秀成果推動醫療水平的全面提高;四是要統籌兼顧。正確處理醫院規模擴大與內涵建設的關系,正確處理醫院當前發展與可持續發展的關系,正確處理當前醫患關系,正確處理醫院建設和職工利益關系,讓患者滿意,讓職工滿意,讓社會滿意。

(二)整體規劃,合理布局,努力做好新城區新址建設工作

主要措施:1、統籌規劃、合理布局。醫院遷址新城區是市委、市政府和學院黨委綜合各個方面的因素做出的重大戰略決策,被列入赤峰市20xx年重大民生項目。醫院黨政領導班子歷經十幾次討論,充分地進行了論證,廣泛地聽取了各方面的意見,綜合考慮各方面因素,權衡利弊,認為應積極響應市委、市政府和學院黨委的決定,應統籌規劃,合理布局,在新城區新建一所高起點、高規格、高標準、設計科學、流程合理、以人為本,功能齊全的現代化大型綜合性三級甲等醫院。

2、做好新址建設前期準備工作。要做好與市醫院之間的資產置換工作,做好與第二附屬醫院之間的資產置換工作,做好整個項目的可行性論證,做好風險評估,有效的規避資金風險、經營風險,盡快做好資金籌集和前期的各項準備工作,爭取盡早開工。我們一定要做到精心設計、精心施工、加強監管、保質保量完成建設任務。

(三)進一步深化醫院管理年活動

主要措施:

1、切實加強醫療質量安全管理。

繼續做好醫療安全百日專項檢查活動。結合前一個時期專項檢查工作中存在的問題,針對醫療質量和管理方面存在的漏洞和隱患,加大各項整改措施的落實力度。要重點加強對易發生醫療事故和安全隱患的崗位、環節的管理,進一步抓好醫療質量與安全管理措施的落實。要組織做好衛生部即將發起的在全國范圍內開展的醫療質量萬里行活動。加強各環節醫療質量管理。要狠抓重點環節,嚴格落實一系列醫療質量和醫療安全核心制度和規范。一是要加強對急危重癥和疑難病員等重點病人的管理,嚴格落實首診負責制和會診制度;二是加強對容易發生問題的外科、急診科、新生兒科、重癥監護科(室)、手術室、消毒供應室等重點科室的管理,要嚴格落實三級醫師查房和大手術術前討論制度;三是要加強夜間、雙休日、節假日期間等重點時刻的管理,要配備足夠力量,嚴格執行交接班制度;四是要加強涉及臨床和醫技兩個系統之間的質量管理,申請單書寫、檢查結果的報告要規范;五是要強化以三基訓練和考核為重點的基礎醫療質量,建立和完善專業人員定期培訓制度,工作計劃《醫院科研工作計劃》。終末質量要以病歷檢查和處方評審為重點;六是要加強臨床用血管理,建立臨床用血和評價制度,以促進臨床科學、合理用血。繼續完善質控體系。醫療服務質量檢查制度、考評制度、質量專題會議制度要繼續堅持下去,切實把醫療質量和安全管理落實到醫院工作的每一個環節和工作流程中。完善醫患溝通制度,建立醫患糾紛調處機制。要注重醫患溝通藝術的培養,建立健全患者投訴處理機制,以合理、合法、公平、調節醫患糾紛,建立健全醫療風險責任共擔和追究機制。

2、加強護理管理,提高護理質量。

一是深入貫徹以人為本的整體護理理念,加強質量管理。按照三甲醫院標準,進一步規范各項護理工作質量標準和工作流程,保證護理質量穩步提升;二是落實護理管理工作制度,在規范護理查房、護理會診、教學查房、專題討論等方面拓寬護理工作內涵,保證護理工作規范、有序地進行;三是改善基礎護理服務,滿足病人多元化的護理服務需求,改變目前護士重視完成治療任務,輕視病人的生活護理、基礎護理的狀況,逐步實現衛生部提出的護理工作貼近病人、貼近臨床、貼進社會的目標要求;四是繼續落實《護士條例》和《專科護理領域護士培訓大綱》要求,繼續加強各重點專科領域護士技能培訓工作,積極組織開展護理管理和業務培訓工作,開展護士崗位技能培訓,強化三基三嚴訓練和考核,以提高醫院護理隊伍的基本素質;五是加強醫療和護理溝通,以減少因溝通不足帶來的不必要的矛盾。

3、加強感染管理,防控院內感染

醫院感染和醫源性感染問題幾乎涉及醫院所有工作環節,20xx年我們要把院內感染控制作為醫院安全管理的重點來抓。要健全完善院科兩級感染控制體系,明確責任,嚴格

規章制度

的執行。要針對重點部門、重點環節、危險因素制定明確的干預和控制措施,做好重點監控。要加強醫院感染專業人員的規范化培訓及醫院全員院感規章制度和專業知識的培訓,進一步增強醫護人員院感意識,提高院感知識水平。

4、進一步加強臨床藥事管理,促進合理用藥。

要強化醫院藥事管理委員會功能,建立健全處方點評制度,完善抗菌藥物使用內部監控體系、建立臨床合理用藥評價體系,探索建立臨床藥師制度,開展對醫師、藥師、護士有關合理用藥知識的培訓,促進醫務人員藥物知識的更新。要把藥事管理與醫療質量管理結合起來,建立藥事管理長效機制,促進臨床合理用藥的實現。要經常檢查臨床使用藥物的質量、療效和反應,發現嚴重不良反應要及時報告。

一、指導思想

20xx年的科研工作將堅持以科技創新為龍頭,帶動我院醫學技術、教學質量的提高。同時注重發揮學科協作力量,鼓勵橫向聯合,加強合作與交流,積極組織、開展臨床醫學和基礎醫學研究,注重課題研究的可行性、前瞻性、實效性,解放思想,大膽創新,把科研課題研究工作推向深入,不斷提高我院醫學的學術水平,推動學科建設,促進醫院快速發展,努力創建科教興醫、科研興教的新局面。

二、工作目標與任務

1、強化科技目標管理工作,將科技考核指標完成情況納入到科室績效中,并與個人晉升、晉級掛鉤,對完成科技考核指標的科室與個人給予一定政策性傾斜,以期推動醫院科研工作的發展。

2、加大科研信息化建設投入,實現科研管理電子化與信息化建設。

3、加強技創新,努力做到以科研促醫學,以醫學助科研,通過聘請專家指導、與科研院所合作的方式,年內申報1-2項市級以上科研基金項目,申請1-2項市級科技獎項,取得市級科學技術成果10項以上,局級科技基金項目3-5項,獲得國家實用新型專利5項以上,申報國家發明型專利2-3項。

4、鼓勵各級醫務人員開展臨床基礎科學研究,積極撰寫高水平學術論文及著作,切實落實《xxx人民醫院科技學術獎勵辦法》,年內力爭發表sci論文3-5篇。

5、申請藥物臨床試驗機構資格認定。醫院及相應專業獲得藥物臨床試驗資格后,能夠提高醫院的科研學術水平,促進合理用藥及藥品不良反應(adr)監測和藥物警戒學的研究,進而提高我院整體醫療水平。年內科技教育處擬向有關機構申請藥物臨床試驗機構資格認定。

一、 指導思想

20xx年我院的科研工作將堅持以科研為龍頭,帶動醫學技術、教學質量的提高;同時注重發揮協作力量,鼓勵橫向聯合,加強合作與交流,積極組織各相關科室開展有關的課題研究,共同研討帶有共性的問題和新的工作思路。不斷提高醫學的學術水平,推動學科建設,促進我院的發展。注重課題研究的可行性、前瞻性、群眾性、實效性、過程性、動態性,解放思想,大膽創新,把科研課題研究工作推向深入,使我院科研工作有新的突破,努力創建科教興醫、科研興教的新局面。

二、 工作目標、任務

規范科研管理工作,加大科研工作力度,努力做到以科研促醫學,以醫學助科研,將醫學與科研有機地結合起來,形成一個整體,協調發展。

(一)、落實科研管理制度

在現有科研管理制度的前提下,在開展市級及省部、廳級課題時,嚴格遵守上述制度。對工作中發現的問題進行修訂,并制定有關在研課題的監督、激勵方面的相關制度。

(二)、加強對教科研課題的立項管理工作

1、重視上級批準課題的進展 省廳級課題,認真組織全院醫師申報各級科研項目、課題。

2、加強課題研究常規管理,使課題研究能夠扎實有序地開展,做到有記錄、有檢查、有總結、有專人負責。采取措施使課題研究落到實處,不流于形式。確保每次研究活動都有確切的目標和內容,加強科研工作的規范化和制度化。定期召開每個課題組成員會議、課題組長(負責人)會議,讓每個課題的全體成員都能夠主動積極的投入研究。

3、主動協助醫院各職能部門做好相關工作。

4、重視課題完成率,總結成績,找出不足。

(三)、健全在研課題的檔案管理工作,為每一個在研課題組建立檔案,掌握進展情況、科研經費使用情況,一旦結題全部資料歸檔。

(四)、做好教科研(含發表論文)的工作量統計工作。

(五)、加強學習,提高理論水平,加強理論與實踐的結合,共學互補,深入開展課題研究和課程研究,力爭抓出研究成果;做好科研型骨干醫師的選拔和培養工作,讓更多的骨干醫師(尤其是年輕醫師)能成為科研帶頭人,帶動醫師治療與帶教的整體水平的提高。

4、組織管理外出的科研活動包括各種科研會議、學術報告、學術交流的管理工作。

(六)、加強對有關單位的聯系

為教科研課題的申報、結題、申請專利等工作做好必要準備。通過網絡媒體了解學習兄弟院校的科研管理工作經驗,促進我校科研工作的進展。

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