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醫院科研工作規劃篇一

院領導班子把加強科研工作作為加快醫院發展建設的重要抓手，列入重要議事日程，確定了“科技興院”的發展方針。院成立了由院長任組長的科技領導小組，指定一名副院長具體分管。醫院的科研管理形成了院長主管、業務副院長主抓、科教科負責具體布置、各臨床科室具體實施的較為規范的模式。

為促進科研工作開展，醫院引入競爭機制，設立了科研基金，堅持“公平、公正、公開”的原則，通過公開競標的形式現場答辯，擇優資助。醫院建立了科研獎勵機制，對科研工作積極、成效明顯的技術骨干，在技術職稱的晉升及住房安排方面，給予優先考慮，調動了科技人員的積極性。醫院設立了科研主攻方向，確定了以科研促進臨床，以臨床帶動科研的科研思路，在全院范圍營造了良好的科研氛圍。

為使科研工作走規范化、制度化之路，20xx年5月，醫院從實際出發，編訂了《科研教學管理制度》，對科研管理及人員職責等作出了詳實規定，做到了有章可依，有規可循。

我們完善了包括科研課題立項、科技開發、學科建設、實驗室建設、新技術、新項目等科技管理體系。特別是科研工作，又嚴格的規定程序，每一項科研都必須按照程序進行，有效預防了無用功和重復勞動。如：選題關系到科研的方向、目標、內容，直接影響科研的途徑和方法，決定著課題申報成果的水平和價值等，我們規定可以從以下兩方面選材，一是在日常醫療工作中所遇到的一些自己感興趣和值得深入探討的問題；二是把學習、引進、消化、吸收國內外科學技術成就用于我們的實際工作，達到防病、治病、保護人民健康的目的。在立題前，必須充分查閱文獻資料，熟悉本研究領域的國內外最新進展。進而論述問題，提出假說，結合自身特點，提出具體可行的研究目標。

需要填補的科研、新技術項目空白還有很多。醫院積極申報省部級和市廳級科研項目，培育重大科技項目和成果獎勵項目，引進新技術項目和新成果。在省廳領導的大力支持下，醫院增加投入，狠抓人才培養和技術引進，鞏固學科和學科的重點學科地位，發展新的重點學科，形成以重點科室為龍頭，帶動其他學科的全面發展的新局面，為科研工作創造了有利條件。院科研人員銳意創新，積極進取，使科研工作保持了良好發展態勢，科研實力躍上一個新的臺階。 我院先后完成省級立項重點課題項，一般課題項；市級重點經費課題項，市級科研成果；省級科研成果項。獲得市科技進步一等獎，二、三等獎，廳級科技二等獎獎，三等獎項，核心期刊發表論文。省繼續醫學教育項目項，市級項項。完成了醫療法律法規、專業技術培訓和學術講座1余場次。這些成果的取得，增強了我院科技整體實力，提高了學術水平，推動了醫療和技術創新，實現醫學整體發展。

科研的目的在于指導實踐。為此我們把科研工作與臨床實踐和社會需要緊密結合起來，將科研成果是否能指導臨床工作作為成果獎勵的重要指標，有效防止了為科研而科研問題的發生。如科技進步一等獎的科研項目，是針對地處高發區的特點，在縣一市做了大量統計，進行了詳細的對照，真正把疾病普查、防治與科研緊密結合起來，加強與有關科研院所合作，創新疾病診治新方法，造福于患者。在臨床實踐中，對患者普遍出現的病癥，找出行之有效地治療和預防辦法，通過不斷地實踐和積累，形成科研，再將科研成果推廣應用，為百姓疾病防治工作做出貢獻。

今年是“十二五”開局之年，我們的科研工作取得了較好成績。在整個“十二五”期間，我們的科研工作要繼續實行“一個堅持，兩個面向，三個加強”，即堅持全面、協調、可持續發展的科學發展觀；面向保障群眾健康需求，面向醫療科技發展前沿；加強醫療技術自主創新，加強多學科聯合攻關，加強科研成果轉化。一是要抓人才培養，增加科研骨干數量，提高人員質量。有計劃地派出技術骨干外出進修學習，引進新技術項目和科研成果，培養2名在國內主要學科領域有影響的學科帶頭人。二是要培植一批重點學科，擴建科研發展平臺。在鞏固和發展現有的重點學科基礎上，再建設2～3個省級重點學科，爭取3個學科的關鍵技術達到國內領先水平。三是增加資金投入，調動科研積極性。醫院計劃加大科研投資，實行新的激勵機制，政策傾向科研工作，充分調動科研人員的工作積極性。近年擬組織實施3～5項重大科技攻關項目，力爭完成國家級、省級獎勵3～5項，增強科技能力。提高科技對醫療發展的貢獻，提高醫院綜合實力。

醫院科研工作規劃篇二

（一）科研工作成果 重點抓國家自然科學基金項目，省級科研成果獎二等以上沖刺。

充分利用京津冀一體化，加強與重點醫療、院校的合作，爭取在2017年申報成功國家自然科學基金項目；第一完成單位的省級科研成果獎二等以上獎勵。

（二）完成院級重點臨床與基礎課題項目的支持工作。

（三）繼續對sci論文進行大力支持。

二、學會、協會及質控中心工作

加強對學會、協會及質控中心工作的管理。出臺獎勵辦法，對出任省級各學術團體的主任委員的本院職工進行獎勵。

三、

積極倡導科室舉辦繼教項目，依規進行獎勵，嚴懲違規操作人員。

大力弘揚醫院文化，開展出國深造、博士生導師及工作突出等人員開展講座。

醫院科研年度工作計劃

科研總結

科研總結

三級醫院科研崗位職責

醫院科研工作規劃篇三

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一、以協調勞動關系為主線,切實維護職工合法權益 ?勞動關系與諧就是社會與諧得基礎。今年醫院得工作主題就是“創建與諧”醫院。工會必須牢固樹立中國特色社會主義工會維權觀,以推動《勞動合同法》、《勞動法》、《工會法》及《勞動爭議調解仲裁法》得貫徹實施為重點,進一步健全維權機制,加大維權力度,提高維權成效,團結動員廣大職工切實做到在共建中共享,在共享中共建。努力做好院黨委、院行政與職工得橋梁與紐帶,營造與諧得氛圍,促進醫院得發展。

醫療事故得發生。

?三、以竭誠服務職工為宗旨,努力為職工辦實事 ?工會就是職工得“娘家“,為職工排憂解難就是工會義不容辭得責任,也就是“創建與諧醫院”得基礎之一。

?1、繼續做好送溫暖工作。多到職工中去了解職工得生活及困難,熱情接待職工得來信來訪,并給予及時答復,慰問住院職工及離退休老同志,吊唁去世得職工及職工家屬,幫助生活遇到困難得職工解決困難。同時發揚中華民族“老吾老以及人之老,幼吾幼以及人之幼得優良傳統,積極響應上級號召向貧困、困難戶及受災同胞伸出援助之手,獻出真誠愛心。本屆工會在近期將出臺《關于職工慰問金得使用辦法》,建立《職工互助金制度》,確保職工最根本利益。

?2、繼續開展健康有關得文體活動。為了活躍職工業余文化生活,增進職工之間得友誼,增強集體榮譽感,工會將舉行迎新年撲克比賽,抓彩活動。以慶三八“五·一”“五·四”“五·一二” “七一”“八一”“國慶”等節日,結合醫院實際工作開展演講比賽,書法比賽,知識競賽,大型聯歡活動,體育活動。配合衛生局組隊參加區政府部門舉行各項文體活動。組織一次離退休老同志文體活動,豐富老前輩得生活,健康其身心。聘請專家來院給全院職工講課,進行政治思想培訓,專業知識培訓,使職工進一步樹立自信、自強、自立、自愛意識,加強學習,提高自身素質,成為合格得醫療工作者。開展一次以“消防安全”為主題得大型宣傳教育活動。

?3、繼續做“健康體檢”及“低保職工”義診工作。

?工會將繼續做好“健康體檢”得宣傳,聯系接待工作,把我院良好得服務,精湛得技術通過“體檢”這個窗口宣傳到各單位、各部門、各社區。繼續開展“低保職工”義診工作,把醫藥送到需要幫助得相對貧困得老百姓手中,為解決老百姓“瞧病貴、瞧病難”作出貢獻,在服務人民得同時宣傳醫藥,在為醫院創社會效益得同時創造經濟效益。

?四、以加強自身建設為 ,不斷提高工會工作水平 ?工會要履行好基本職責,在創建與諧醫院發揮作用,必須以改革創新精神加強自身建設。工會將采取集中學習、自學等形式,加強工會干部得政治理論、工會業務知識、法律法規知識、科學文化知識等方面學習,努力增強工會干部政治意識、大局意識、責任意識,提高政策水平、業務水平、工作水平,使工會干部更好地勝任更好工作,同時要加強修養,做到德才兼備,勤政廉潔,不斷增強人格魅力,贏得職工得認可與信賴,努力使更好成為“黨組織放心、行政需要、職工滿意”得職工之家。

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設相對滯后,政府各職能部門(如司法、民政、城管、衛生等)與公安機關缺乏信息溝通,未形成有效得工作合力,社區防范可以依托得資源還不很豐富。特別就是社區公眾得自治、自我管理意識不強,對社區得歸屬感、認同感較低,仍舊習慣于計劃經濟時代得服從管理、被動得行為方式,缺乏主動參與社區管理、建設得積極性。這種狀況既增加了民警調動群眾治安積極性得難度,也影響了社區民警作用得發揮。四就是社區民警工作考核不夠合理。實踐中對社區民警工作得考核不合理主要表現在:考核存在著“一刀切”現象,考核內容注重形式忽略實質內容,造成一些民警平時工作不扎實,為考核而考核,搞形式主義,弄虛作假,背離社區警務戰略得宗旨;查處違法犯罪人員、破獲案件情況在考核中所占分值較重,變相誤導民警偏離工作重心。五就是執法環境惡化,打擊民警積極性。近年來,警察依法執行公務受阻礙、受侵害事件層出不窮,違警、擾警、襲警、惡意投訴警察得事件頻頻發生。但在這些事件得處理上,往往不夠嚴厲,當事人不能得到應有得處罰,加上媒體得誤報、誤導,又把當事民警置于不力得尷尬境地,嚴重打擊了民警得積極性,出現了有些民警出工不出力消極敷衍得現象。

互動難、防范落實難”得問題。由于一些領導與民警習慣于用計劃經濟條件下形成得那種行政命令得方式,在組織實施群防群治工作中仍局限于傳統得老觀念、老套路,不愿意或不善于做過細得宣傳、組織工作,從而在新得形勢下吃“閉門羹”,無法有效地調動群眾得積極性、主動性、創造性。再加上目前,在城市,群防群治得日常管理經費就是本著自愿得原則,采取財政安排一點,受益單位與個人出一點,開展便民活動解決一點得辦法籌集資金。但由于社會成員法制意識與“納稅人意識”得加強,認為自己已經納了稅,國家就應該保證納稅人得安全,自然就沒有必要再為安全防范工作出錢了,因此采用這種辦法進行籌集資金就是很困難得。由此引發了“觀念轉變難、經費籌集難、人員發動難、警民互動難、防范落實難”得連鎖反映。

能力與科學工作方法,做工作有闖勁而無創新,更增加了工作得難度。另外,由于其她工作(如計生、衛生等)都有專項經費,而綜治沒有,又加上綜治得“一票否決制”不如計生得剛性。因此,社區干部當然更愿意去做有補貼、領導重視得工作,基本無暇顧及治安問題。

?四、社區居民自防意識不夠、“花錢買平安”意識不強 ?社區居民自防意識就是社區安全防范得重要內容。但社區居民自防意識較差,由此引發得案件占發案數得 40%。如溜門入室盜竊、詐騙、機動車、自行車亂停亂放引發得盜竊等,都就是由于社區居民自防意識不夠引起得。自防意識不夠還表現在報案率上,調查中發現,居民一般案件得報案率達不到 70%。發生案件不報案,報案率低得原因主要在報案成本高與破案率低。在調查中,有得居民認為:報案要跟民警到派出所做筆錄,少則幾小時,多則大半天,有得一個案件要好幾次到派出所、做好幾次筆錄,而且不就是做了筆錄案件就能破,損失就能拿回來,還就是自認倒霉算了。另一方面,民眾普遍缺乏“花錢買安全”得意識。安全服務就是一種“商品”得觀念尚未確立,廣大民眾過分依賴政府得力量,認為維護治安就是公安機關得職責,“有事找政府,出事怪警察”。但她們沒有意識到,政府機關只向社會提供最基本得公共安全保障,無法滿足單位、公民特殊得安全需求。由于改革開放 30多年來,許多民眾、組織及專家學者呼吁政府從“萬能政府”過渡到“有限政府”,但對民眾事事依賴政府得意識針貶較少。民眾仍將自己得人身、財產等安全寄托于政府,不愿自己花錢增加安全防范。

?五、技防不普遍而且布局不科學

?許多單位、民眾舍不得在安全防范上多投入,即使有得公民愿意出錢維護自身得安全,也就是限于“牢門固窗”式得傳統得物防,或者就是雇傭物業及保安人員,進行死盯硬守得人防。大多數公民對技術防范知之甚少,甚至根本不了解,更莫說將科技作為一種商品進行消費,以增強自身得生命、財產安全。而公安機關統一組織安裝技防實施,單位與民眾又疑心集資攤派。因此,技防得推廣還有較大得困難。

?此外,在防范課題上還存在著不少問題,流動人口管理漏管率高,重點人口以常住戶口所在地列管,造成外籍人員中得重點人口成為漏管對象;幫教對象不配合,幫教工作難度大;出租戶得業主更換太頻繁,無法與業主聯系,出租戶管理難度大等也就是治安防范得突出問題。

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一、完善企業得控制環境 ?任何企業得控制活動都存在于一定得控制環境之中。所謂控制環境,就是指影響企業內部各種制度、措施得制定、變化以及這些制度措施得效率得各種因素。控制環境就是企業控制活動得一種氛圍,主要包括經營管理得觀念、方式與風格;組織結構;董事會;授權與分配責任得方法;管理控制方法;內部審計;人力資源管理政策與實務;外部環境得影響等。控制環境得好壞直接影響到企業內部控制得貫徹與執行以及企業整體戰略目標與經營目標得實現,加強與完善企業內部控制,首先應注意企業內部控制環境得建設。

動出現在整個企業內得各個階層與各種職能部門,涉及得控制對象包括人、財、物、產、供、銷等各方面控制活動就是針對關鍵控制點而制定得,因此,企業在制定控制活動時關鍵就就是要尋找關鍵控制點。企業一般根據其經營活動得關鍵績效領域確定其關鍵控制活動,一般包括,對人得素質、任職資格以及業績考核得控制,企業運營得控制,包括計劃決策管理、銷售收款、采購付款、財產物資管理、融資投資管理、資金管理控制等,以及對內部信息系統得構建、內部監督機構運作等方面進行得控制。

?三、加強企業得內部監督 ?要確保內部控制制度被切實地執行且執行得效果良好,內部控制過程就必須被施以恰當得監督。監督就是一種隨著時間得推移而評估制度執行質量得過程。

?內部審計就是監督內部控制其她環節得主要力量。在內部監督過程中,內部審計發揮著越來越重要得作用,內部審計通過監督控制環境與控制程序得有效性,監督企業得內部控制就是否被執行并及時反饋有關執行結果得信息,幫助企業更有效地實現預期控制目標。同時,在監控過程中,內部審計可以促進控制環境得建立、為改進控制制度提供建設性建議,為組織成功得達到所需要得內部控制水平服務。

?四、購買保險 ?購買保險就是風險管理之成本收益較高得方式,但前提就是開支不超出財務資源。

?五、反應式應變

?反應式應變即測定薄弱環節,并制定政策與程序。要運用信息得力量,通過制定程序將法律訴訟與違法得可能性降到最低,采取一種積極主動得反應性風險管理方法。首先要用好律師與會計師,不僅在起步階段要用到,甚至前進得每一步都需要她們。其次,影響到經營業務得法律很多,因此要保持與這些執法機構得聯系,并且要有最新得法律作參考。此外,還要做好培訓計劃,銷售過程要符合法律與倫理觀念,使銷售過程更為專業。

作者在文章上下了不少功夫。

醫院科研工作規劃篇四

與本院的實際結合起來，主動尋求醫院發展的新思路、新途經。深挖潛力，主動創造機遇。要大力弘揚艱苦奮斗的優良傳統，樹立勤儉辦院的思想意識。以下是豆花問答網為大家整理的醫院黨建工作規劃參考資料，提供參考，歡迎你的閱讀。

一、指導思想

深入貫徹黨的十九大三中、四中全會和習近平總書記系列重要講話精神，以“五大發展”理念為統領，落實全面、從嚴管黨治黨要求，以貫徹落實中央“兩準則兩條例”和省十四次黨代會、市十一次黨代會精神為重點，以落實黨建工作責任制為抓手，按照集團黨委工作部署，全面加強基層黨組織黨的思想、組織、作風、反腐倡廉和制度建設，為推動街區健康發展提供堅強的組織和作風保證。

二、主要工作

(一)以提高黨員政治理論水平為重點，加強思想建設。以“兩學一做”學習教育常態化為契機，“三會一課”為平臺，嚴格按照公司黨委要求和全面落實黨支部制定的黨員教育年度計劃，加強黨員和入黨積極分子的思想教育。一是組織黨員認真學習馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀;深入學習習近平總書記系列重要講話精神和黨中央治國理政新理念新思想新戰略;深入學習《黨章》，學習黨的十九大和十八屆六中全會精神;深入學習省十四次黨代會和市第十一次黨代會精神;認真組織開展學習黨的十九大精神。同時，以抓黨員隊伍的日常學習為首要任務，不斷加強黨員的政治理論學習和形勢任務、時事的學習教育，促進黨員整體素質。通過學習，強化黨性意識，堅定理想信念，自覺履行黨員義務，發揮黨員的先鋒模范作用。

(二)以充分發揮戰斗堡壘作用為重點，加強組織建設。以強組織，增活力，促發展，聚民心為主題，調整配強支部班子和黨小組骨干，夯實基層基礎，進一步增強黨支部的創造力、凝聚力、戰斗力。不斷建立健全黨支部黨建工作制度，完善相關工作臺賬，建立黨員名冊、入黨積極分子名冊、發展黨員計劃名冊“三個名冊”;年度黨建工作計劃、發展黨員工作計劃、黨員教育計劃和黨風廉潔教育計劃“四個計劃”;黨費收繳檔案、換屆選舉檔案、上級發文檔案、黨組織工作檔案“四類檔案”;黨員學習資料、黨建活動資料、黨員黨籍資料、先進事跡資料、表揚獎勵資料“五套資料”;黨內組織生活記錄、民主生活會記錄、談心談話記錄、廉潔教育記錄、稿件記錄、黨員檔案資料移交記錄“六個記錄”，為黨組織標準化建設打好基礎,體現基層黨建工作示范作用。進一步優化黨建工作制度、程序，量化黨組織、黨員考核指標，制定科學的考核體系，加大黨支部標準化建設力度。遵循“控制總量、優化結構、提高質量、發揮作用”的十六字總要求，嚴把“入口關”，做好黨員發展工作。認真組織好黨員關系排查，確保每一名黨員都納入黨組織的有效管理之中。嚴格落實黨費的收繳、使用和管理制度，把黨員繳納黨費的過程作為黨員受黨性教育的一個手段，引導黨員時時處處做到守紀律，講規矩。

(三)以服務群眾為重點，加強作風建設。充分發揮我們黨理論和實踐相結合的優良作風，堅持實事求是，做到學而思、學而用，嚴格遵守中央八項規定，著力克服形式主義、官僚主義、享樂主義和侈靡之風;時刻保持與群眾的密切聯系，遇事與他們商量，虛心聽取和廣泛征求他們的意見建議，設身處地幫助他們解決工作生活的各種問題;堅持批評和自我批評的作風，按照從嚴治黨要求，進一步抓好“三會一課”、“組織生活會”等制度的落實，認真開展批評與自我批評，做到程序到位，保證效果，防止流于形式，走過場。真正達到紅臉出汗的效果，使全體黨員時時處處以良好的形象展示在群眾面前。

(四)以嚴明黨的政治紀律和政治規矩為重點，加強廉潔自律建設。嚴格落實黨風廉政建設“兩個責任”，形成齊抓共管的良好局面。認真落實支部廉潔教育年度計劃，加強宣傳教育力度，切實提高作風建設和反腐倡廉建設的針對性和實效性。組織全體黨員認真學習《黨章》、《中國共產黨廉潔自律準則》、《中國共產黨紀律處分條例》、《關于新形勢下黨內政治生活的若干準則》《中國共產黨黨內監督條例》等黨章黨規，開展警示教育活動。教育黨員干部講黨性、重品行、守制度，提高黨員干部的風險防范意識，自覺遵守廉潔自律的各項規定。

(五)充分發揮先進典型的示范引領作用，積極開展創先爭優活動。以創新基層黨支部工作為抓手，結合“黨建+”活動、支部規范化、標準化建設等工作，認真發現總結黨員中涌現出和的典型人物和先進事跡，充分利用“三會一課”、微黨課、微視頻等多種渠道廣泛宣傳，以身邊人說身邊事，以身邊事教育身邊人，營造創先爭優濃厚氛圍，以黨建工作的優異成績助推企業快速發展。

三、組織保障

(一)認真貫徹習近平總書記黨建工作會議上重要講話精神，牢固樹立“抓好黨建是政績”的理念，真正從思想上、行動上、措施上重視基層黨建工作，克服各種淡化、弱化黨的領導思潮和行為。

(二)加強組織保障，做到黨建工作人員到位、經費到位、辦公場所到位、工作設施到位，確保支部各項工作有序正常推進。

一、進一步解放思想，深化改革，加快醫院發展步伐。

認真組織學習、貫徹黨的十九大會議精神，與本院的實際結合起來，主動尋求醫院發展的新思路、新途經。深挖潛力，主動創造機遇。要大力弘揚艱苦奮斗的優良傳統，樹立勤儉辦院的思想意識。

二、進一步強化管理、理順機制，深化醫院改革。

我們將繼續加強制度建設，加大人事分配制度改革，進一步完善規章制度，完善激勵機制。要建立現代營銷理念，不斷擴大市場占有額，不斷暢通服務流程，搞好醫療服務，最終實現讓病人滿意這一根本。

三、進一步加強重點專科建設，拓展業務范圍，打造特色專科。

醫院要生存、要發展，要在競爭日益激烈的醫療市場中立于不敗之地，必須不斷拓展醫療業務范圍。醫療業務范圍的拓展，離不開特色專科和重點專科建設。我們下一步的重點項目依然放在專科建設和專科特色建設上面，用特色專科去拓寬市場，用特色專科去服務患者。加大特色專科規模建設，力爭使其成為__乃至鄂西北的品牌。

四、進一步加強建設，重視人才培養，提高核心競爭力。

“人是生產力中最有決定意義的力量”。醫院通過近幾年的引進和培養，已經擁有一批專業人才隊伍，但是，面對激烈的市場競爭，人才競爭更為突出。我們的人才隊伍還不夠強大。未來的時間里，我們將把培養重點從個別學科帶頭人，轉移到優秀中青年骨干;對內增加凝聚力，對外增強吸引力，加大人才培養力度。院內培訓班的內容要更加豐富更加具有實踐操作性，多方位多途徑促進技術人員專業水平的提高。

五、進一步抓好醫療質量，確保醫療安全，完善醫療服務體系。

“醫療質量、醫療安全、醫療服務體系”是任何時候都不可忽視的系統工程。20__年，我們將把強調“醫療質量”、確保“醫療安全”、完善“服務體系”作為醫院頭等大事來抓，通過制度建設、人員素質建設等措施，著力抓好此項系統工程，使醫院成為襄城區名副其實的“醫療質量高、社會評價好”的“龍頭醫院”。

六、進一步加強整體隊伍建設，全面提高員工綜合素質。

醫院要發展，隊伍是關鍵。以強化醫德提高技能為著力點，醫院將繼續突出“以人為本”的原則，大力加強整體隊伍建設，通過培訓、學習、考試、考核，以及激勵機制等方法，全面提高員工的綜合素質。從細小處下功夫，在細微處見精神，為病人提供全程全方位的優質服務。打造一支精神面貌好、工作能力強、能夠適應時代發展的員工隊伍。

七、進一步加快信息化建設進程，實現管理科學化、現代化。

采用信息化的方式進行全局管理并使其成為醫院重要的基礎設施之一，是醫院的必然選擇。是醫院參與競爭和經營管理戰略的重要工具和手段。因此，加快信息化建設時不我待。信息化建設要以滿足需要為標準，構建醫院信息化系統，使之成為管理科學化、現代化管理的一個重要手段，成為患者與社會溝通的交流平臺。

我們將以改革創新的意識、求真務實的精神、腳踏實地的作風，為提高醫療質量、推動醫院創新發展做出積極的努力!以“更好、更快、更強”的發展為__市的市民提供更優質的服務，為我市醫療衛生事業的發展注入新的活力!

20__年在的黨建工作中，醫院黨支部將認真貫徹落實黨的十九大精神，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞“構建和諧醫院”為主題，深化醫療體制改革，以建立“學習型”、“節約型”醫院為著力點，深入開展“醫院質量萬里行、廉政文化進醫院”等活動，抓住重點，不斷創新，求得新突破，取得新成效，為醫院新一年的發展提供堅強的政治、思想、組織和隊伍保證。為了更的做好的黨建工作，現制定醫院黨支部工作計劃。

一、加強黨的思想建設，創建學習型醫院、學習型黨委、黨支部。

要認真貫徹落實黨的十九大精神，身體力行“三個代表”重要思想，就必須在創新學習機制上入手，將創建學習型醫院與創建學習型黨委、黨支部有機結合起來。黨支部要以先進性教育活動成果的經驗，完善學習教育的長效機制，推動學習型黨支部的深入開展，進一步增強黨員終身學習、團隊教育的理念，達到黨員個人素質明顯提高、黨支部戰斗力明顯增強的目的。黨支部將從中發掘典型、總結經驗，適時召開交流會，以利相互學習，共同提高。

1、進一步抓好黨支部的學習，努力創建學習型領導班子。院領導干部的學習，將按照黨支部制定的學習計劃，并結合本職業務和工作分工作出安排，保證內容、講究方法、注重實效。堅持集中學習與個人自學相結合，通讀原文與專題研討相結合，力求做到學得多一點、鉆得深一點。通過學習，使黨委努力成為勤奮學習、善于思考的模范，解放思想、與時俱進的模范，勇于實踐、銳意創新的模范。

2、堅持“三會一課”制度，突出實效性，提高組織生活質量。針對形勢、任務和黨員的思想實際，堅持開展黨課活動，加強黨員的政治思想教育，提高黨員的政治思想素質;抓好新發展黨員預備期考察及入黨積極分子教育培訓，引導他們不斷鍛煉自己，考驗自己，豐富自己，使他們盡快地成熟起來;堅持重大問題集體決策和辦事公開制度，開好各級_組織生活會。注重_組織生活會的針對性和實效性，真正在解決問題上下功夫，不斷增強班子的凝聚力和戰斗力。

3、進一步抓好黨員和職工的學習，精心組織、周密安排好黨員和職工的學習，黨員學習計劃每季1次集中學習，每月一次自學，利用多種方式進行學習，寓學習于各種組織和活動之中。廣大黨員干部要學在前、用在前，作深入學習、持久學習的表率，成為學以致用，用有所成的模范。要求黨員應以自身的表率行為，激勵廣大職工開闊視野，啟迪思維，解放思想，轉變觀念，爭做學習的表率和解放思想的先鋒。

4、加強干部隊伍的教育培訓工作，堅持做到學教研相結合，提高學習的效果。抓好中層以上干部領導科學和管理科學知識的學習培訓，提高領導干部理論思維、統籌謀劃、決策應變、處理疑難問題的能力，增強全局觀念、服務群眾的自覺意識，培養實事求是，聯系群眾，勇于開展批評與自我批評，保持清正廉潔的優良作風。

二、加強黨的組織建設，提高戰斗力和凝聚力。

1、深入學習貫徹《黨章》。按照《黨章》的要求，加強支部班子建設，要按照上級黨委組織部門的統一部署，認真制定計劃，精心組織準備，按期完成黨委換屆選舉工作。要按照“政治素質好、工作業績好、團結協作好、作風形象好”的要求，制定創爭計劃，積極開展創建好班子活動，提高領導班子的戰斗力和凝聚力。

2、按照“堅持標準，保證質量，改善結構，慎重發展”的方針，做好發展黨員工作。要努力建設一支數量充足，質量優秀的入黨積極分子隊伍。重視對建黨積極分子的教育、培養、考察，把好“入口”關，成熟一個發展一個。特別要做好積極分子的培養發展工作，不斷增強黨的后備力量。今年準備發展2名黨員。

3、以創建先進黨支部活動為載體，進一步增強各黨支部的活力。

黨的基層組織是黨的全部工作和戰斗力的基礎，要把創建先進黨支部作為各項黨內創建工作的主要抓手。黨委要認真制定先進黨支部創建標準和評價考核標準，各支部要認真制定工作計劃和實施方案，組織學習動員，抓好落實。要著眼于加強班子建設，提_部素質，注重引導黨員干部學業務干實事，心思用在工作上，作風擰在務實上，聚精會神搞業務，一心一意謀發展，實現“抓班子，帶隊伍，促發展”的目的要求。黨委將定期組織考核，年終組織評選.不斷加強支部思想政治工作。堅持以人為本，拓展暢通了解人、關心人的渠道，理順情緒、平衡心理工作，促進干部職工身心和諧、全面發展。堅持解決思想問題與解決實際問題相結合、關心愛護與嚴格教育相結合、弘揚正氣與敢于批評相結合，增強思想政治工作的針對性和實效性。

三、加強黨風廉政建設，進一步建立健全懲防長效機制。

在加快推進醫院建設的同時，抓好作風建設，建設一支高素質的干部職工隊伍，樹立醫務人員新形象是醫院黨建工作的一個重點。要以長效機制加強黨員、干部和職工。

很認真讀完了。

醫院科研工作規劃篇五

4、為了提高我院專業技術人員隊伍素質，促進信息交流，擴大學術活動的范圍，促進我院學術水平的提高，于2003年制定“院學術活動管理辦法”。

5、為了實現我院“建設世界水平的醫院” 的目標，確保“十一五”期間取得一批標志性成果，在“院科研基金管理辦法”基礎上，于2005年特設立哈醫大二院重點研究計劃專項基金項目，制定了“院重點研究計劃基金管理辦法”。

二、強化激勵機制，建立富有創新意識和創新能力的科技隊伍

1、為了鼓勵青年科技人員獨立承擔科學研究工作，培養他們迅速成為學術骨干，以快速提高醫院科研水平，于1993年設立院青年啟動科研基金，2001年改為院科研基金。2001-2006年共資助113項，資助經費215.1萬元。

2、為了鼓勵博士畢業的年青科技人員積極回院工作，充分發揮其科研骨干作用，使他們在基礎研究(基礎理論和應用基礎理論)和應用研究方面積極開展創新研究工作，提高我院博士人員的科研水平，于2003年設立博士科研基金。2010-2013年共資助博士來院人員122人395萬元。現博士畢業人員共承擔各級科研課題83項，獲各級獎勵19項。

醫院科研工作規劃篇六

總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點，突破難點，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結了。那么你知道總結如何寫嗎？下面是小編收集整理的醫院科研管理培訓總結范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

衛生部北京醫院于20xx年申報“臨床藥師培訓基地”并于20xx年獲批準許招生，共呼吸和內分泌2個專業，到目前為止共招收5名臨床藥師，20xx年計劃招收6人。近2年的臨床藥師培訓工作中，教學相長，我們收獲了很多，有長足的進步，也發現了一些不足。現在總結如下。

北京醫院成立了田家政(北京醫院副院長，醫務處處長，主任醫師)、孫鐵英(北京醫院教育處處長，呼吸內科主任，教授)、孫春華(北京醫院藥學部主任，主任藥師)郭立新(北京醫院內分泌科主任，主任醫師)和楊莉萍(北京醫院藥學部臨床藥理室副主任，主任藥師)組成的臨床藥師培訓工作領導小組。劉治軍(副主任藥師)和紀立偉(副主任藥師)分別為內分泌科和呼吸科的帶教藥師，潘琦(主治醫師，博士)和李燕明(副主任醫師)分別為內分泌科和呼吸科的帶教醫師。

教育處和藥學部組成臨床藥師培訓基地學員生活管理小組，負責學員的住宿、考勤和日常管理，學員參與我們藥學部的所有活動，包括集體培訓和年終晚會。教育處為學員提供了獨立衛浴、上網的住宿條件，住宿費象征性收取260元/月，辦理了飯卡、圖書閱覽證等。對來自新疆的學員與來自甘肅酒泉的學員生活費資助各1000元，給來自山東濰坊和北京的學員生活資助300元，學員同時享受本院職工的年終獎勵。

在藥學部的統一安排下，我們請教育處、醫務處對學員進行入院教育、醫院制度和醫患溝通技巧和醫學倫理綱要。我們請藥學部孫春華主任、胡欣副主任和譚玲副主任分別講述了我院藥學部的情況、藥療事故和用藥糾紛、處方管理辦法等藥學方面知識。臨床科室專門為學員準備了更衣廚柜，并授權學員使用醫師t作站瀏覽患者的電子醫療檔案。

從20xx年起，楊莉萍、劉治軍和紀立偉等3名藥師開始脫離藥學部的其它工作，專職到臨床進行臨床藥物治療的實踐學習。劉治軍先后在內分泌、腎內、呼吸輪轉學習，紀立偉先后在腫瘤內科、心血管、呼吸和內分泌輪轉學習。目前劉治軍和紀立偉專職從事臨床藥師工作及帶教學員工作。帶教期間，每天有固定的工作模式：早上7：50與學員和全體醫護交班，了解患者的病情進展，然后主任醫師或主治醫師帶領全組人員進行病例討論，11點去病房看病人，隨后下醫囑。下午1：30在藥學部會議室進行全部臨床藥師和學員的例會，交流心得體會，提出各自遇到的難題，討論這些議題，并布置問題請有關人員下午查閱文獻予以解決，供明天反饋給臨床和例會時報告給大家。

帶教藥師不定期安排學員檢索文獻，就某些方面的問題深入討論，然后總結成綜述發表。學員目前在公開雜志上已發表文章5篇。帶教藥師定期為全藥學部和培訓學員進行臨床藥物治療學及其相關領域的培訓，重點進行了抗糖尿病藥物的臨床應用、藥物相互作用基礎知識與臨床、基于藥敏結果和病原學分析基礎上的抗感染藥物的選擇等方面的培訓。重點在于培養學員自學的能力，學會學習和參與臨床的方法。

李燕明(副主任醫師)、譚政、汪洪冰(副主任醫師)、潘琦、李慧(副主任醫師)、周雁等臨床高年資醫師在日常查房和藥學部組織的專題講座中，先后從臨床思維和具體的臨床藥物治療等方面給予帶教藥師和學員更多的實戰經驗。另外我們還請血液科和腎內科的資深醫師給我們進行了臨床思維的系列培訓。這些經驗豐富的高年資醫師在工作繁忙之余，認真深入的參與臨床藥師的培養，和我們藥師分享了他們多年的經驗和知識儲備，讓我們敬佩，也讓我們更加無私的分享自己的心得，與我們同道全心全意服務患者。

到目前為止，我們畢業呼吸專業學員1名(當年就選擇了1名)，是新疆醫科大學附屬第一醫院的阿衣古麗。阿衣古麗老師現在在當地醫院是主力臨床藥師，正帶教本院的藥師，在呼吸科一線努力實踐藥學服務的理念。20xx年我們有4位臨床藥師要畢業，分別來自甘肅、山東和北京(2人)。

目前臨床藥師培訓基地的教學管理由藥學部教學秘書和劉治軍同志共同實施。教學秘書負責組織和通知全科同事共同參加，劉治軍負責邀請臨床專家和院外專家，并制定課件主題。

我們積極支持學員參加北京地區的各類相關的繼續教育講座，為他們創造條件，學習更多的兄弟醫院臨床藥學工作模式和取得的成績。

臨床藥師的考核工作主要是以教育處牽頭，同時邀請院外專家(藥學)和院內醫學專家共同考核。考核分為查閱書面資料、病例分析和現場考核3個層次。

教學相長，在帶教學員的同時，豐富了我們自己的知識，也增強了我們帶教能力。在內分泌專業的學員張藜莉在學習過程中，協助帶教老師進完成50例次患者出院帶藥教育。她遇到問題多方查找答案。努力認真的精神值得大家學習。

臨床藥師培訓是一個涉及全院的綜合性工作，從醫院的管理層來說，支持這個工作，認為臨床藥師對臨床藥物治療效率的提高，避免一些藥源性的損害或藥療差錯有一定的`積極作用。從臨床醫護來說，藥學人員加入到治療團隊中，方便了他們獲取更多更新的藥學信息，能夠從藥學人員的建議中獲得啟發或幫助，提高了治療效率，縮短了患者的治療周期，減少了患者的用藥風險。從患者的角度，這種類似vip式的藥學服務對病人的受益最大。但是目前最大的困難是經費。臨床對帶教學員的極大熱情，為學員專門講述藥物治療方面的知識，分享從業多年的經驗，制作幻燈片，精心準備講稿，尤其是在繁雜的醫療工作之余完成這些工作，不能不給他們提供一些經濟上的補償和激勵措施。而目前我院的進修費用為3000元/人/年，其中40%的費用給用于臨床帶教，每個學員在臨床的實踐大約需要2~3名帶教醫師和2名帶教藥師，期間有書本、補助、考試費用等等支出，所以經費是最關鍵也是最難辦的事項。如果醫院協會能多籌措一些經費資助我們漸漸有起色的臨床藥師工作，將不勝感激。

醫院科研工作規劃篇七

衛生部北京醫院于20xx年申報“臨床藥師培訓基地”并于20xx年獲批準許招生，共呼吸和內分泌2個專業，到目前為止共招收5名臨床藥師，20xx年計劃招收6人。近2年的臨床藥師培訓工作中，教學相長，我們收獲了很多，有長足的進步，也發現了一些不足。現在總結如下。

北京醫院成立了田家政、孫鐵英、孫春華、郭立新和楊莉萍組成的臨床藥師培訓工作領導小組。劉治軍和紀立偉分別為內分泌科和呼吸科的帶教藥師，潘琦和李燕明分別為內分泌科和呼吸科的帶教醫師。

教育處和藥學部組成臨床藥師培訓基地學員生活管理小組，負責學員的住宿、考勤和日常管理，學員參與我們藥學部的所有活動，包括集體培訓和年終晚會。教育處為學員提供了獨立衛浴、上網的住宿條件，住宿費象征性收取260元/月，辦理了飯卡、圖書閱覽證等。對來自新疆的學員與來自甘肅酒泉的學員生活費資助各1000元，給來自山東濰坊和北京的學員生活資助300元，學員同時享受本院職工的年終獎勵。

在藥學部的統一安排下，我們請教育處、醫務處對學員進行入院教育、醫院制度和醫患溝通技巧和醫學倫理綱要。我們請藥學部孫春華主任、胡欣副主任和譚玲副主任分別講述了我院藥學部的情況、藥療事故和用藥糾紛、處方管理辦法等藥學方面知識。臨床科室專門為學員準備了更衣廚柜，并授權學員使用醫師t作站瀏覽患者的電子醫療檔案。

從20xx年起，楊莉萍、劉治軍和紀立偉等3名藥師開始脫離藥學部的其它工作，專職到臨床進行臨床藥物治療的實踐學習。劉治軍先后在內分泌、腎內、呼吸輪轉學習，紀立偉先后在腫瘤內科、心血管、呼吸和內分泌輪轉學習。目前劉治軍和紀立偉專職從事臨床藥師工作及帶教學員工作。帶教期間，每天有固定的工作模式：早上7：50與學員和全體醫護交班，了解患者的病情進展，然后主任醫師或主治醫師帶領全組人員進行病例討論，11點去病房看病人，隨后下醫囑。下午1：30在藥學部會議室進行全部臨床藥師和學員的例會，交流心得體會，提出各自遇到的難題，討論這些議題，并布置問題請有關人員下午查閱文獻予以解決，供明天反饋給臨床和例會時報告給大家。

帶教藥師不定期安排學員檢索文獻，就某些方面的問題深入討論，然后總結成綜述發表。學員目前在公開雜志上已發表文章5篇。帶教藥師定期為全藥學部和培訓學員進行臨床藥物治療學及其相關領域的培訓，重點進行了抗糖尿病藥物的臨床應用、藥物相互作用基礎知識與臨床、基于藥敏結果和病原學分析基礎上的抗感染藥物的選擇等方面的培訓。重點在于培養學員自學的能力，學會學習和參與臨床的方法。

李燕明、譚政、汪洪冰、潘琦、李慧、周雁等臨床高年資醫師在日常查房和藥學部組織的專題講座中，先后從臨床思維和具體的臨床藥物治療等方面給予帶教藥師和學員更多的實戰經驗。另外我們還請血液科和腎內科的資深醫師給我們進行了臨床思維的系列培訓。這些經驗豐富的高年資醫師在工作繁忙之余，認真深入的參與臨床藥師的培養，和我們藥師分享了他們多年的經驗和知識儲備，讓我們敬佩，也讓我們更加無私的分享自己的心得，與我們同道全心全意服務患者。

到目前為止，我們畢業呼吸專業學員1名（當年就選擇了1名），是新疆醫科大學附屬第一醫院的阿衣古麗。阿衣古麗老師現在在當地醫院是主力臨床藥師，正帶教本院的藥師，在呼吸科一線努力實踐藥學服務的理念。20xx年我們有4位臨床藥師要畢業，分別來自甘肅、山東和北京（2人）。

目前臨床藥師培訓基地的教學管理由藥學部教學秘書和劉治軍同志共同實施。教學秘書負責組織和通知全科同事共同參加，劉治軍負責邀請臨床專家和院外專家，并制定課件主題。

我們積極支持學員參加北京地區的各類相關的繼續教育講座，為他們創造條件，學習更多的兄弟醫院臨床藥學工作模式和取得的成績。

臨床藥師的考核工作主要是以教育處牽頭，同時邀請院外專家（藥學）和院內醫學專家共同考核。考核分為查閱書面資料、病例分析和現場考核3個層次。

教學相長，在帶教學員的同時，豐富了我們自己的知識，也增強了我們帶教能力。在內分泌專業的學員張藜莉在學習過程中，協助帶教老師進完成50例次患者出院帶藥教育。她遇到問題多方查找答案。努力認真的精神值得大家學習。

臨床藥師培訓是一個涉及全院的綜合性工作，從醫院的管理層來說，支持這個工作，認為臨床藥師對臨床藥物治療效率的提高，避免一些藥源性的損害或藥療差錯有一定的積極作用。從臨床醫護來說，藥學人員加入到治療團隊中，方便了他們獲取更多更新的藥學信息，能夠從藥學人員的建議中獲得啟發或幫助，提高了治療效率，縮短了患者的治療周期，減少了患者的用藥風險。從患者的角度，這種類似vip式的藥學服務對病人的受益最大。但是目前最大的困難是經費。臨床對帶教學員的極大熱情，為學員專門講述藥物治療方面的知識，分享從業多年的經驗，制作幻燈片，精心準備講稿，尤其是在繁雜的醫療工作之余完成這些工作，不能不給他們提供一些經濟上的補償和激勵措施。而目前我院的進修費用為3000元/人/年，其中40%的費用給用于臨床帶教，每個學員在臨床的實踐大約需要2~3名帶教醫師和2名帶教藥師，期間有書本、補助、考試費用等等支出，所以經費是最關鍵也是最難辦的事項。如果醫院協會能多籌措一些經費資助我們漸漸有起色的臨床藥師工作，將不勝感激。

醫院科研工作規劃篇八

工作計劃網發布醫院護理工作規劃范本，更多醫院護理工作規劃范本相關信息請訪問工作計劃網工作計劃頻道。

以下是工作計劃網為大家整理的關于醫院護理工作規劃范本的文章，希望大家能夠喜歡！

一加強護士在職教育。

1重點加強對新入院護士聘用護士低年資護士的考核。護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主，增加考核次數，直至達標。

2加強專科技能的培訓：各科制定出周期內專科理論與技能的培訓與考核計劃。理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培養專科護士打下扎實的基礎。

3基本技能考核：屬于規范化培訓對象的護士。考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。

4強化相關知識的學習掌握。理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規的執行情況。

二加強人文知識的學習。

1組織學習醫院服務禮儀文化。先在護士長層次內進行討論，達成共識后在全院范圍內開展提升素養活動，制定訓練方案及具體的`實施計劃。

2安排全院性的講座和爭取派出去請進來的方式學習護士社交禮儀及職業服務禮儀。

3開展護士禮儀競賽活動。組織寓教寓樂的節日晚會。

三更新專業理論知識。各科室護士長組織學習專科知識，如遇開展新技術項目及特殊疑難病種，可通過請醫生授課檢索文獻資料護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時，有計劃的選送局部護士外出進修學習，提高學術水平。

提高護士長管理水平二加強護理管理。

2加強護士長目標管理考核.科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。

3促進護士長間及科室間的學習交流。并召開護士長工作經驗交流會，借鑒提高護理管理水平。

確保護理工作平安有效三加強護理質量過程控制。

醫院科研工作規劃篇九

積極鼓勵專業技術人員結合臨床搞好科研工作，為臨床一線科研人員創造了寬松的科研環境，如：皮膚科付主任xxx博士的國家自然基金資助項目正式啟動。

今年我院獲xx科技成果獎共9項，其中二等獎3項、三等獎6項，一項獲省衛生廳新技術引進二等獎；有十一項確立為xx市科技課題，三個確立為市指導課題；全院專業技術人員發表論文216篇，其中在國家核心期刊發表39篇。

1、對省重點專科、xx市重點學科、重點專科，在設備購置，人才外出進修學習、學術活動、科研課題經費上給予大力支持。

2、對年-年我院第二周期重點人才進行動態管理，定期考核，在第二周期的16名重點人才中，絕大部分能夠積極進取，開展新業務，結合臨床開展科研、積極帶教，但也有少說同志成績平平，我們提出警告，并通過動態考核的方式獎優汰劣。

醫院教學水平直接反映一所醫院的動態實力，我院在臨床帶教方面：

1、注重培養一批中青年（45歲以下學歷層次較高）教師隊伍。

2、堅持帶教骨干集中備課，發揮教學科秘書作用。

3、做好實習生、進修生的帶教和管理。今年共接收實習醫生158人，護士實習193人，進修醫生96人，護理10人，并評選出優秀實習學生。xxx獲xx醫學院優秀講課標兵。xxx獲優秀獎。2人申報兼職碩士生指導教師。（12名碩導）

4、眼視光學專業是xx醫學院臨床三系，獨立承擔教學集體。

5、獲xx醫學大學臨床實習中期檢查一等獎。

完成省級醫學教育項目3項（婦產科、眼底病、耳鼻喉）800人次參加學術交流。參加國際學術會議5人次。全國學術會議56人次，省級64人次，外出進修9人次，邀請加拿大、德國專家來院講學。選派優秀骨干到xx等進修、學術交流。

1、科教科、醫務處組織了5場998人次的三基本考核，劍術率98%。夯實基本功，提高中青年醫師業務素質。

2、健全住院醫生規范化培訓工作（26人），第一階段15人，第二階段11人，全省統一考試，11人獲證書。

存在不足：

1、科研課題的檔次、質量，有待提高。

2、學科特色不突出。

3、人才梯隊建設。