總結的選材不能求全貪多、主次不分，要根據實際情況和總結的目的，把那些既能顯示本單位、本地區特點，又有一定普遍性的材料作為重點選用，寫得詳細、具體。怎樣寫總結才更能起到其作用呢？總結應該怎么寫呢？以下是小編為大家收集的總結范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

企業文化建設年度總結篇一

為改善農村生產、生活環境，加快推進我縣新農村建設，根據縣委、縣政府、縣綜治辦及縣新農村建設辦公室的工作部署和具體要求，__年我局掛點__鄉__村，現就半年來的工作總結如下。

1、為實現包村幫扶工作精細化、具體化，確保包村工作深入扎實開展，成立由書記任組長、分管副局長任副組長、有關股室負責人為成員的幫扶工作領導小組，把包村幫扶工作納入重要議事日程，高度重視包村和包戶工作，定期聽取工作情況，每季度要進村開展調研、指導。

2、按照要求及時、準確地上報包村工作各種材料，及時上級部門反饋包村工作進展情況，做到年初有計劃、每季有匯報、半年有小結。

1、按社會主義新農村建設要求，從單位中安排幫扶資金，幫助抓好村級基礎設施建設，改善村容村貌，重點抓好路、水、廁和綠化等工作。

2、大力推進“一村一品”建設，從資金、技術上幫助村培育一個持續穩定增收的特色主導產業，發展壯大村級集體經濟。

3、積極搞好協調，化解矛盾，確保掛點村社會穩定。協助__村建立完善矛盾糾紛調解協會，至今為止，__村實現了“四零”目標，確保了掛點村平安、和諧、穩定。

4、積極營造平安法制氛圍。協助掛點村做好了法制宣傳欄，積極開展了法律講堂和法制祠堂等活動，增強群眾的法制觀念和防范意識，形成人人懂法、知法、守法、護法的良好氛圍，進一步提高群眾安全感。

為了解群眾所思所想所需，我局深入__鄉__村扎實開展“三進三解三促”活動，每到一戶都詳細了解群眾的家庭經濟狀況、主要收入來源、生活中的困難、目前急需解決的問題，并一一記錄在冊，收到有關交通、水利、就學、民生等方面的意見建議及問題30多條。

一是我局領導多次前往__村，了解全村經濟生產發展情況和村民生活情況，組織黨員走訪幫扶對象，重點了解了貧困村民的生活狀況，共同討論對他們采取的幫扶措施，并邀請村干部和群眾代表來我局座談，聽取他們的建議和要求，通過不斷交流信息，增進了相互的感情，促進了幫扶工作的順利開展。二是我局始終以幫扶活動為載體，加強對黨員干部的工作，讓大家了解國情、民情，增強了社會責任感;進入被幫扶對象家中，體察民情，了解民意，密切了黨群干群關系，促進了黨員干部作風的轉變，提升為群眾服務的水平。

企業文化建設年度總結篇二

鎮黨委、政府清晰認識到發展與穩定要兩手抓、把平安創建放到要議事日程。多次召開黨政班子會，研究討論全鎮平安創建工作、成立了以鎮黨委書記為組長，以鎮長、專職副書記為副組長、黨政班子成員和綜治、司法、派出所、財政、機關、鄉村、部門等負責人為成員的平安創建領導小組，制定平安創建工作方案和宣傳工作方案，各村、單位相應成立平安創建工作領導小組，形成上下聯動、廣泛參與的平安創建工作機制。設立平安創建辦公室,指派專門人員統籌全鎮平安創建工作、將平安創建工作經費納入經費預算加大了宣傳發動、完善技術視頻監控等方面的投入。

同時我鎮召開了全體鎮村干部、機關單化負責人會議，會上學習了“創建平安巨鹿”的相關文件精神，部署我鎮創平工作。

1、落實矛盾糾紛排查調處機制。為切實維護社會和諧穩定，我鎮強化鎮村二級排查調處機制，按《xx縣矛盾糾紛排查調處工作辦法》要求開展矛盾糾紛排查調處工作,有效預防和及時發現各類矛盾糾紛20xx年1月至20xx年3月底以來，我鎮無上訪來訪人員，排查出矛盾糾紛x件，調解成功x件。走建立鎮村兩級人民調解員制度，在全鎮范圍內組建調解員其中鎮調解員x名，村調解員x名，以規范化建設為抓手，促進人民調解工作向縱深發展。開展人民調解工作情況每月上報制度、人民調解案件情況每月上報制度，規范統一人民調解室件網報制度。

2、落實信息報送制度，積極開展法制宣傳、反對邪教工作。按照上級要求。按時報送各類綜治維穩報表、工作臺賬、半年和年度工作總結。及時上報矛盾糾紛排查調處情況。鎮黨委、政府將普法工作納入年度考核，配合上級開展各類法制宣傳教育活動，提高廣大群眾的法律意識和法律素質。深入開展“邪教知識進家庭”活動。定期跟蹤回訪、及時掌握“去”等人員動態，防范打擊"全能神”邪教組織人員進行非法活動，全鎮沒有發生邪教組織人員進行串聯、上訪及其他非法活動。對受邪教蒙蔽的群眾辦班培訓、幫扶幫困、安置就業等形式進行教育爭取，一季度入戶培訓10余次。

3、嚴打整治，建設治安防控體系。開展專項行動,維護社會穩定。嚴厲打擊各類違法犯罪活動，積極開展治安重點地區和突出治安問題排查整治行動，將治安防控體系建設納，會發展總體規劃，完善鎮政府機關、學校、醫院、銀行等重點行業、重點部位、重點區域的視頻監控系統。大力開展掃黑除惡，懸掛掃黑除惡橫幅標語x條，張貼宣傳畫x張，發放掃黑除惡入戶走訪登記表x張，利用電子屏和大喇叭進行掃黑除惡宣傳講解。我鎮各村老百姓的滿意感、幸福感明顯得到提升。目前，我鎮x個村均有群眾成立了義務護村隊，目前已組成x支護村隊伍，參與人數達到x人。逐漸深入推進，平安志愿者共x余人。

4、強化綜治組織、制度建設。保xx社會經濟平安。鎮黨委、政府以完善領導責任制為抓手，把平安建設與綜治工作納入任期目標，把這項工作作為一把手工程和民心工程，落實綜治委會議制度，加強與成員單位的聯動配合，繼續開展鎮黨政班子領導日接訪活動，現場調處群眾來訪反映問題。實行安全生產“一崗雙責"制。加強巡查，大力整治安全生產隱患。嚴厲打擊非法違法生產經營行為。杜絕安全事故的發生。

5、穩步推進網格服務管理精細化。進一步優化城鄉網格劃分，強化主動上門服務意識。依托政法網格系統，發揮基礎網格精細化優勢，按要求每x戶配備一名網格員，轄區內x戶共x人已100%排查完畢，真正做到“宣傳不漏一戶、排查不漏一人”。充分發揮網格化社會治理機制優勢，全面發動基層政法網格員參與疫情防控。目前，機關共組織村干部、網格員等力量x余人投入戰斗，全鎮網格員積極配合各村委，遍訪全鎮x余人，排查人員全數走訪，對全鎮x名重點人員進行多次隨訪。

6、加強吸毒人員排查。從全局的高度認識禁毒工作的重要性和緊迫性，持續保持“大收戒”工作思想不放松、力度不減、標準不降，加大對吸毒人員排查力度，摸清吸毒人員底數現狀，確保底數清、情況明、信息準、能管控。深入推進社區戒毒康復工作，做好吸毒人員網格化管理工作，進一步提升吸毒人員信息采集、管控、幫扶、宣傳工作水平。

7、注重宣傳、營造氛圍、鞏固陣地。我鎮高度重視輿論宣傳工作，常抓不懈,廣泛深入利用宣傳橫幅、標語、高音廣播等多種形式進行平安創建活動的宣傳。向各村編寫宣傳口號，設置宣傳戶外廣告牌x塊，懸掛宣傳橫幅x條，張貼宣傳標語、小冊子x份。開展平安創建巡回宣傳、出動宣傳車，在鎮村內進行宣傳。全方位向全鎮人民廣泛宣傳創建平安工作的目標任務、創建項目和工作成效，形成了濃厚的與論氛國，提高群眾安全感。

(一)、紀檢工作總結存在問題和不足及原因分析

(二)、黨支部紀檢書記的個人工作總結

(三)、最新鄉鎮紀檢的年度工作總結

(四)、公共法律服務中心的工作總結

(五)、司法所公共法律服務年度工作總結

(六)、社區公共法律服務站的工作總結

(七)、銀行紀檢監察個人的年度工作總結

(八)、最新的第一季度銀行紀檢監察工作總結

(九)、銀行紀檢監察年度工作總結及工作計劃

(十)、教師工作考核表期末的個人總結

1、切實加強村兩委班子建設。尤其是村兩委班子的治村治居能力建設。提高鎮村兩級組織戰斗力，為創建平安xx提供強有力的組織保障。

2、關注民生。注重抓好就業、再就業問題。一是大力發展城鎮服務產業，加強就業技術教育培訓，提高勞動者素質，以更好地適應市場需要。二是注重抓好生態環境建設。加快道路等基礎建設投入;增加綠化、美化、亮化工程的投入:進步提高文明創建、衛生創建、教育強鎮創建水平；加強環境保護和農村環境衛生綜合整治工作，提高群眾的整體素質。為創平安建設提供良好的人文環境。三是關注社會弱勢群體，保障貧困家庭子女入學:認真實施好居民的最低生活保障制度;增加衛生事業的投入。改善醫療條件，努力消除社會不穩定因素。

3、要繼續廣泛深入地做好宣傳發動工作，營造濃厚氛圍，動員社會力量來創建平安xx，整合規范各類群防群治隊伍，使他們成為平安創建的重要保障力量:要準確把握人民群眾的新期待。廣泛發動群眾、積極依靠群眾，創出人民滿意的平安xx。

企業文化建設年度總結篇三

1、全力推進治污保潔工程。堅持抓好排污企業污染物排放總量控制工作，把污染物排放總量控制在分配的指標內，并對污水進行有效處置。采取積極措施削減水體污染負荷，全力推進治污保潔工程。同時，全力抓好縣城生活污水處理廠和生活垃圾填埋場工程項目建設。今年來，污水處理廠完成了土地征用、廠房設計，招標投標以及設備采購工作。至11月份污水處理廠氧化溝、沉池基礎、中控綜合樓、污水提升泵站已基本完成施工、其它配套的基礎工程亦相應建成。生活垃圾填埋場完成了土建工程，防滲工程已完成80%以上。

2、加強環境建設項目管理，嚴格把好新建、改建、擴建項目的審批關，認真執行建設項目環境影響評價制度和三同時制度，從源頭上控制污染。今年完成審批建設項目10項，污染物排放登記注冊27個,總投資1373.4萬元，其中環保投資53.8萬元，占總投資3.9%。三同時執行率達100%，完成了紫城工業園，馬頭、回龍中心鎮和2項公路建設擴建工程項目的環境影響評價工作。同時，加強了對放射源，危險廢物環境管理工作，完善有關的設施和管理辦法。

3、繼續做好環境保護責任考核工作。今年根據市下達的責任考核目標，制定了詳細的工作方案，把考核的內容分解到各有關部門。局領導親自部署，召開專門會議落實工作方案。針對考核目標內容及自身存在的'問題，逐項解決。自身觖決不了的，建議縣政府牽頭解決，如監測站標準化建設中的專業技術人員編制問題，車輛問題以及設備配置問題都得到了較好地落實，局機構設置問題也作出了合理的配置和安排。通過抓目標考核，促進了環境保護工作的開展。

4、堅持以預防為主，治理為輔的方針，加強環境監管和執法力度，進一步健全環保管理機制。以排污申報登記為基礎，排污總量控制為主線，排污許可為核心，加強對水泥、印染、電鍍、鐵礦等重點污染源進行綜合治理。今年，督促排污企業投資225萬元進行廢氣、廢水的治理，促進了重點污染源全面達標工作。

5、認真開展了維護群眾權益打擊環境違法行為專項行動。按照省、市的通知要求，成立了專項整治領導小組，制訂了工作方案。重點整治違法排污行為，特別是對非法開采稀土礦的環境違法行為，與有關部門組成聯合執法檢查組，針對群眾反映強烈的濫采亂挖，造成水土流失，生態環境受到破壞等問題，進行了綜合整治，強化復綠工作。開展這一行動以來，召開專門會議3次，聯合公安、國土、安監等12個部門、單位，出動人員387人次進行清查，檢查企業62家，取締關閉違規開采的稀土礦15間、金礦1間、鐵礦1間、廢油加工廠1間，無證開采瓷土4間、沒收采礦鉤機2臺、推土機1臺、壓縮機1臺及一批采礦設備，銷毀采礦廠房、水池、爐窯等生產設施。與此同時，著力整治排污設施閑置不運行和超標排放污染物的行為，加強了對重點污染源監管力度，以良好的工作成效，維護人民群眾利益。

企業文化建設年度總結篇四

教師的職業是神圣的，擔負著培養、教育下一代人的艱巨繁重的任務，教師用知識的力量去激勵學生求知的欲望，以嚴愛之心架起師生之間友誼的.橋梁。我國規范現時期中小學教師職業道德有以下幾方面：依法執教;愛崗敬業;熱愛學生;嚴謹治學;團結協作;廉潔從教;為人師表。

教師的職業道德，應是集公民的思想、政治、法紀、道德等方面的優良素質在教育教學活動中的統一集中的具體表現。歸納起來，主要體現在以下幾點：

教師的道德是教師的靈魂，師德是教師職業理想的翅膀，教師的工作是神圣的，也是艱苦的，教書育人需要感情、時間、精力乃至全部心血的付出，這種付出是要以強烈的使命感為基礎的。“育苗有志閑逸少，潤物無聲辛勞多”。一個熱愛教育事業的人，是要甘于寂寞，甘于辛勞的。這是師德的首要條件。

教師必須關愛學生，尊重學生人格，促進他們在品德、智力、體質各方面都得到發展。朱小曼曾說：“離開感情層面，不能鑄造人的精神世界。”是教育，首先應該是溫暖的，是充滿情感和愛的事業，教師應多與學生進行情感方面的交流，做學生的知心朋友。愛需要教師對學生傾注相當的熱情，對其各方面給予關注，愛將教學中存在的師生的“我”與“你”的關系，變成了“我們”的關系。愛使教師與學生相互依存中取得心靈達到溝通，共同分享成功的歡樂，分擔挫折的煩惱。

要給學生一杯水，教師自己就要一有桶水。學海無涯，處于“知識爆炸”時代的學生們，無論在知識的來源渠道，知識的種類范圍和運用知識的能力方面，都非同尋常。這就要求教師在不斷端正教育思想，更新教育觀念的前提下，不斷學習，使自己具有“一桶”源源不斷的“活水”。明代思想家黃宗羲曾說：“道之未聞，業之未精。有惑而不能解，則非師之過矣。”教書育人是一項重大的嚴肅的工作，來不得半點虛假，敷衍馬虎，因此，教師應當勤奮學習，走在時代和學生發展的前頭。

孔子書過：“其身正，不令而行。其身不正，雖令不從。”教師在傳授知識的同時，更重要視孩子的行為習慣，教授做人的道理，“要立業，先樹人。”學生時代是世界觀、品質、性格形成階段，在他們的心目中，教師是智慧的代表，是高尚人格的化身。教師的一言一行，一舉一動都對他們的精神世界起著無聲無息的作用，就好比一絲春雨“隨風潛入夜，潤物細無聲。”因此，教師一定要用自己的模范作用，為學生樹起前進的旗幟，指明前進的方向，點燃他們心中的火種。教師不僅要有做人的威望，人格的力量，令學生所敬佩，還要以最佳的思想境界，精神狀況和行為表現，積極地影響教育學生，使他們健康成長。

現代教育是一種集體協調性很強的職業勞動，教師的工作需要競爭，更需要合作。競爭促進了教育發展的繁榮，為教育增添了活力。但教師又要樂于合作，善于合作。學生的成長和學生素質的全面發展，決不是一個教師的勞動成果。教師只有善于處理好教師于教師之間，教師與家長及社會積極力量的關系，才能減少教育過程中的內耗，從而形成取向一致的教育力量。教師的勞動才有可能最大限度地提高教育效率，因此，教師的團結協作精神也是當代師德不可或缺的重要內涵之一。

企業文化建設年度總結篇五

尊敬的各位領導，各位評委，各位同事：

大家好！

今天我懷著無比激動的心情和滿腔的熱情，參與公司計劃建設部副總經理的競聘。首先感謝黨組和公司領導給我們年輕人創造了這次公平競爭、展示才華、挑戰自我的機會！感謝公司領導和同事們對我的關心和支持！

我的競聘報告題目是“技術創新與管理創新并重，推進企業跨越式發展”，共分四部分內容，一是個人簡歷，二是個人競聘崗位的優勢，三是對競聘崗位的認識，四是工作設想及思路。

一、個人簡歷

本人于1979年7月出生，2001年7月從東南大學電子信息工程專業畢業，入職中國網通廈門市分公司技術建設部，任項目經理，從事接入網規劃建設工作。05年6月調入省公司計劃建設部，任建設管理經理，主管分公司建設；其中，05年6月至06年5月期間同時承擔省管項目建設工作。

二、個人競聘崗位的優勢

本人從事通信網絡建設崗位數年，熟悉通信建設規律，有一定的基層與管理崗位的工作經驗，我認為主要優勢如下：

第一，有強烈事業心和工作責任感，富有吃苦耐勞、誠實肯干的優良品質和雷厲風行的工作作風，這是我能夠從一名基層建設人員逐步走向管理崗位的基礎。

第二，有良好的個人修養，為人誠信、正直；有良好的溝通協調能力和較強的執行力，這是做好管理工作的前提。

第三，有較為豐富的實踐經驗，尤其是基層工作經驗；熟悉計劃建設管理工作的職責和任務,初步具備計劃建設管理工作的素質和要求，基本掌握計劃建設管理工作的方法和策略，這是做好計劃建設管理工作的保障。

第四，有較為扎實的理論基礎和較強的學習能力，在繁忙工作之余，始終不忘讀書，勤鉆研，善思考，多研究，不斷充實自己、提高自己。

第五，有主動服務的意識和注重全局的理念，能夠積極響應業務部門的需求，主動幫助分公司解決工程建設中存在的問題。

1任務，有力地保障了全省計劃建設kpi指標和8萬線語音、3萬線數據容量建設任務的完成。

三、對競聘崗位的認識

計劃建設部是一個重要的核心部門，承擔著支撐業務發展和“十一五”網絡和技術轉型的重任，能否把計劃建設工作做好，事關福建網通跨越式發展大局；當前，福建網通面臨的跨越式發展機遇要求計劃建設工作必須立足當前，放眼長遠，積極引入新技術，穩步推進網絡演進，形成覆蓋廣泛、規模適度、結構合理、技術先進、帶寬充足、內容豐富、運行可靠、具有靈活快速業務提供能力和較低運營成本的網絡平臺，以網絡轉型服務于企業轉型，為業務大發展提供強有力的網絡支撐。

計劃建設部副總經理是在公司黨組和部門總經理的領導下進行工作，其主要工作職責如下：

1、負責全省網絡規劃及網絡優化；

2、根據集團南方發展戰略做好本省網絡滾動發展規劃；

3、組織新技術跟蹤、推廣和應用工作；

4、協助指導分公司網絡規劃和建設；

5、組織編制投資計劃、新建、擴建及配套項目的規劃；

6、組織省內干線網絡可行性研究、設計和項目計劃；

7、完成公司領導和部門總經理交辦的其他工作。

四、工作設想與思路

如果有幸競聘上計劃建設部副總經理這一職位，我將在省公司黨組、分管領導及部門總經理的領導下，重點抓好以下四項工作：

1、做好網絡規劃，推進網絡優化。一是要以創新的思維，圍繞2010年的發展目標，做好2008－2010年的本地網發展規劃。二是協同運維部組織對現有光纜、電纜、機房、onu容量等網絡資源進行徹底盤點，建立全面的網絡資源管理系統；通過整合、優化現有網絡資源，盤活存量，挖潛增效，降低運營成本。

2、投資安排以市場為導向，全力做好對市場經營工作的支撐服務。一是要提高市場響應速度，提高投資項目計劃安排的實效性和前瞻性，做到及早啟動、及早實施、及早見效；首先保證一季度再新增8萬語音端口、4萬數據端口的網絡建設容量，并力爭07年90%客戶工程投資至二季度末全部形成生產能力。二是加快完成非客項目投資，重點加強省管項目投資進度，做到早規劃、早設計、早實施。三是指導分公司在切實做好市場發展規劃的基礎上充分做好設計儲備，保證基礎網和接入網項目的儲備達到上投資額的50%并滾動發展。

3、準確定位，以務實的技術創新帶動業務創新、企業轉型

在技術創新方面，目前關鍵是要從業務需求和網絡維護保障兩方面對各種新技術的應用方式、范圍進行準確定位，制定商用推廣方案，具體如下：

交換電話的話音質量，以期得到用戶的認可。

（2）由于移動終端昂貴，短期內wimax還只能作為一種有效的實現固定目標快速接入的以太網傳輸手段；wimax與軟交換相結合,可以有效解決我司有線資源無法到達的寫字樓及工業區內大客戶的綜合接入問題。

（3）epon也是一種實現小區、寫字樓、工業區等用戶較密集區域以太網接入甚至光纖到戶的有效手段，epon與軟交換相結合，可以較好地解決“光進銅退”的問題；下一步應盡快在福州、廈門進行小規模組網試驗，探索出成功模式，推廣應用。

（4）對于有線資源無法到達的沿街商鋪、流動人口密集區、專業市場等高apru語音用戶區域，可采用scdma發展無線固話業務，同時，scdma還可作為小城區全覆蓋的輔助接入手段。

（5）寬世界視頻監控具有很好的市場前景，下一步要加強商用應用模式的研究。

（6）加強對國內外運營商新技術應有及新業務開展情況的跟蹤了解，重點關注、跟進固網增值業務平臺建設，提高用戶aupa值。

4、深化管理，以管理創新出效益

目前，分公司建設管理中存在的主要問題是建設人員不足，素質不高，執行力不強，無法適應跨越式發展需要，因此，必須進行建設管理體制創新，從而提高工程建設效率和管理效率，主要思路如下：

（1）推行精細化與差異化相結合的管理方針。精細化管理一是要繼續推行標準化、模板化的工程建設管理方針，二是協調相關部門梳理流程，重點把控關鍵環節，避免精細化管理淪為繁瑣管理，提高工程建設效率。差異化管理是指對人員配備較齊全，管理較規范的分公司逐步下放投資管理等權限，實行目標制與抽查制相結合的管理方式，提高管理效率。

（2）實行合作單位管理改革，建立核心合作伙伴。一是通過工程服務差異化取費和調整服務區域等方法提高合作單位對網通的忠誠度和敬業程度，逐步選擇優秀合作單位作為核心合作單位；二是通過下放權限的方式提高監理單位地位，通過監理單位對設計、施工單位進行有效管理，確保工程建設項目的質量、工期、投資得到有效控制；三是借助核心設計、監理單位的人力、物力、車輛解決分公司計劃建設人員不足、缺乏工程建設專用車輛的問題，從根本上提高分公司計劃建設人員執行力和管理效率。

（3）通過薪酬待遇的傾斜，吸引優秀計劃建設人員短期支援計劃建設管理較差的分公司，以點帶面，逐步提高分公司建設管理水平。

（4）協同工會組織勞動競賽、合理化建議、崗位練兵等活動，為一線計劃建設人員搭建施展才華、提高技術素質的平臺，創造積極向上的學習氛圍，造就一專多能的復合型人才。

以上是我的競聘報告，參與此次競聘，我主要是為了響應公司人事制度改革的召喚，積極實現自己的人生價值；同時進一步尋找自己在工作中的不足和差距，更快、更好地提高自己。無論成功與否，我將矢志不移地為公司的跨越式發展奉獻自己的全部智慧和熱情。再次感謝黨組和公司領導給予我這次難得的學習和鍛煉機會，感謝在座各位的大力支持，謝謝大家！

企業文化建設年度總結篇六

_鎮位于欒川縣東北部，全鎮26個行政村，223個居民組，32000余口人。由于鎮域面積大，人口數量多，地理位臵、歷史條件和文化背景特殊，加之受傳統小農經濟意識影響，使之經濟發展落后，群眾生活困難，社會不穩定因素較多。為了給_人民帶來一個良好的生產、生活環境，今年以來，鎮黨委、政府在上級部門的正確領導下，以矛盾糾紛排查調處中心為載體，以打造“平安_”為目的，狠抓各類社會矛盾的調處化解，促進了全鎮社會大局穩定，保證了各項工作目標的順利實施。

一、重領導，抓基礎，穩定工作走上正軌

年初以來，鎮黨委、政府將綜治穩定工作放在與經濟發展同等重要的位臵來安排，班子定期研究綜治穩定工作，從繁多的頭緒中理出工作思路，每周召開一次綜治工作聯席會議，由主抓領導匯報上周工作開展情況和存在問題，認真分析研究本周工作重點，并制定切實可行的工作方案，領導班子中由兩名黨委成員負責綜治穩定工作，有針對性的采取工作措施，開創綜治工作新局面。

第一，加強陣地建設。年初以來，_鎮仍把鄉辦及村室建設作為綜治工作的重點，在財政極度困難的情況下，按照“五有”標準投資5萬元對綜治辦樓進行裝修和設施配備，拿出11萬元對7個村的綜治辦公室高標準進行了裝備。現已完5個村的標準化建設，辦公設施全部配套到位。

第二，構建基層紡線。年初鎮黨委政府研究決定，在原有基

礎上充實了3名農村工作經驗豐富，處理矛盾糾紛能力強的同志到鎮綜治辦工作，同時通過對各村的摸底調查，鎮黨委又聘請了一批德高望重的老干部、老黨員為村民調顧問，認真解決群眾關心的熱點、難點、重點問題，筑起了保護社會治安的第一道紡線。

第三，營造宣傳氛圍。_鎮以2月7日至16日的反邪教警示教育宣傳周，3月綜治宣傳月，4月《信訪條例》宣傳月及“平安家庭”手冊發放為契機，出動宣傳車25輛、懸掛橫幅58幅、制作大型噴繪版面8塊、散發宣傳單10余萬份、刷寫標語16處、設立咨詢臺3處、舉辦大型畫展30幅和組織宣講團，在26個行政村巡回宣講，采取多種形式大力宣傳反邪教工作、《信訪條例》、平安建設工作黨的_全會精神及農村各項法律法規，營造了濃厚的法治氛圍，激發了廣大群眾參與綜治工作的熱情。5月10日在全鎮開展“平安家庭”“平安景區”“平安單位”“平安班級”的創建活動，將平安家庭手冊發放至各村、各組、各戶、鎮直各單位、景區、各學校，并組織專職宣傳隊幫助解讀，同時在重渡溝村開展了好婆婆、好媳婦評選活動，將平安創建工作引向高潮。鎮黨委、政府還利用鎮召開大型會議之機，向村干部和黨員宣傳“平安建設”的重要性，還邀請分局做全鎮治安狀況通報，提高廣大群眾增強防范能力。

由于領導重視防控到位，我鎮今年至今的刑事案件由去年的28起下降到今年的20起，下降率為22%，治安案件由去年的120起下降到56起，下降率為53%。

二、高標準，嚴要求，調處中心職能發揮充分

借鑒外地經驗，結合我鎮實際，投資近3萬元，率先在全縣高標準建成_鎮矛盾糾紛排查調處中心，作為全鎮矛盾糾紛排查化解的領導指揮機構，由兩名黨委成員擔任正副主任，主持日常工作，同時又從_治安巡防中隊抽調一名協調能力強、業務素質高的巡防隊員常駐中心負責接待調處工作。矛盾調處中心由矛盾調處大廳、談心室和調解室組成，工作人員5名，中心內走訪程序圖、走訪指南、首問責任制等項制度完善，各項薄冊齊全，同時本中心還具備領導接待、政策咨詢、法律服務等多項職能，本中心的建立讓矛盾糾紛排查調處工作走上了規范化制度化道路，各類矛盾糾紛實行直接調處和分流調處以及案件交辦，真正實現了歸口辦理，改變了以往單獨調解帶來的諸多不便，減輕了工作量，也理順了工作關系。矛盾調解中心從接待大廳到建立各項制度，到制定工作程序等處處遵循以人為本，方便群眾的原則，不搞形式主義。中心成立四個多月以來，共受理各類案件89起，其中化解70起，立案19起，所立案件除2起正在調查外，其余全部結案。

三、建機制，定責任，穩定格局初步形成

第一，建立全員抓穩定格局。_鎮7名黨政副職班子成員中，有4名直接從事過綜治穩定工作，熟悉這方面的業務，黨委根據這一特點和_實際，規定班子每個成員嚴格落實一崗雙責，即既要對分抓工作負責，又要對分抓工作引發的不穩定案事件負責。黨委書記、鎮長親自過問、解決涉及穩定的重大不安定因素和案事件，班子副職成員不推不靠、積極主動解決有關問題，形成了班子成員及機關全員抓信訪穩定的格局。

第二，健全信訪穩定工作機制。通過制定和推行一系列有行之有效的制度，促進了信訪穩定工作的順利開展。

1、認真堅持矛盾糾紛旬排查、月匯報、季分析總結制度，及時整體了解矛盾糾紛情況，做到早發現、早介入、早控制、早化解。各村每十天對本村矛盾和不穩定因素進行一次集中排查，及時化解，并認真填寫不穩定因素排查化解報表，由各村支部書記或村委主任簽字后報鎮信訪辦。對因工作不認真、排查不細致，造成某些矛盾和問題沒有排查出而導致嚴重后果的，根據具體情況和有關規定，追究有關人員的責任。鎮每月召開一次矛盾和不穩定因素排查化解匯報會，每季度召開一次總結分析會，做到早發現、早介入、早控制、早化解。

2、落實“屬地管理，分級負責”、“誰主管，誰負責”和“一崗雙責”制度。對排查出的信訪案件和矛盾糾紛，按照“屬地管理”和“誰主管，誰負責”的原則，把化解的責任落實到村、部門、單位和人頭。各村民小組出現的矛盾和不穩定因素由村民小組負責化解，村民小組難以解決，或當事人對處理意見不服的，由村填寫鎮統一負責印制的《信訪案件處理簽》到鎮解決，并將當事人投訴請求、調查筆錄、調查處理意見，以及其它有關證據一并報鎮綜治辦。若違反這一規定，造成當事人越級到縣以上上訪的，除對該村進行通報批評外，每起罰款100元。對于直接反映到鎮政府的信訪案件，由鎮主管副書記批轉到各村依照程序解決。機關各部門認真落實“一崗雙責”制度，除對本職工作負責外，還要對本職工作引發的不穩定因素、矛盾糾紛和信訪案件負責。凡反映到鎮綜治辦的案件，報主管副書記批示后，批轉有關部門解決，綜治辦協調有關部門及人員及時處理，限期結案。對每起信訪案件有接待、有記錄、有處理措施和結果，做到化解合理，材料齊全。凡在規定期限內無正當理由沒有結案，或導致案件升級的，每出現一次對涉及部門進行通報批評，在機關會上做出檢查，對部門負責人及有關負責人各罰款100元，并由書記或鎮長簽發督辦卡，限期結案。

3、認真落實信訪接待日制度。鎮黨政領導班子成員輪流值班，星期一至星期日每天安排二名班子成員值班。每周一為領導接待日，專門有一名領導接待群眾來訪。接待領導聯系電話公開，方便群眾來訪。

4、實行信訪案件領導包案責任制。對排查出的有關疑難信訪案件，實行領導包案責任制，明確包案領導、責任單位和辦案要求，重要案件成立工作組，限期辦結，隨時督查。

5、實行信訪穩定工作積分管理責任制。將量化管理引入信訪穩定工作，對各村實行信訪穩定工作積分管理，根據各村目標任務完成情況，處理信訪案件和協調矛盾糾紛的情況，進行積分管理，年終根據積分評先和向上級推薦。

6、嚴格落實責任查究制度。

對責任不落實，問題解決不到位，發生到縣、市、省、京上訪的給予經濟處罰、誡勉談話，給予黨紀政紀處分、引咎辭職等處分。(1)發生赴京、省、市、縣個訪一起，分別對責任單位給予500元、300元、100元、50元經濟處罰，并視其情節在有關會議上做出檢查。(2)發生5人以上到縣信訪一起，對相關單位給予200元經濟處罰，并責令部門領導寫出書面檢查。(3)一年內發生一起5人以上到市集體上訪的(含同一事件再次到市上訪的)，對相關單位給予300元經濟處罰，對主要責任人和直接責任人。

企業文化建設年度總結篇七

20__年以來，按照院班組建設工作的統一部署要求，綜合部以增強服務管理能力為著力點，以提升班組成員整體素質為結合點，注重圍繞企業管理變革和業務轉型這兩項重點工作，積極為經營生產服務，強化組織管理，有效地提高了班組的管理水平。工作總結具體如下：

一、工作開展的主要情況

(一)加強組織建設，營造工作氛圍，提高凝聚力

一是成立了班組。按照院里統一安排，綜合部成立了兩個班組，并制定了班組建設實施方案，明確了建設目標，制定了工作計劃，并成立了綜合部班組建設領導小組。

二是積極開展班組文化建設。20__年8月，綜合部組織全體員工開展了班組文化建設活動，討論班組命名、口號，并細化了班組建設實施計劃。經過討論，將院綜合部兩個班組分別命名為“滿天星組”、“管家婆組”，并提出兩個班組的共同口號是“你滿意、我快樂”。“滿天星”寓意，雖然滿天星在花束里充當配花，但是花團錦簇，象征綜合部員工甘當配角，竭誠為全院廣大員工服務，同時大家團結協作、齊頭并進;“管家婆”寓意，綜合部服務中心的員工，猶如設計院的大管家，努力做好后勤服務保障工作。“你滿意、我快樂”的口號，是綜合部員工共同的心聲，廣大員工對我們服務工作感到滿意，是我們追求的工作目標，也是我們自身價值的體現。班組名字、口號的形成，使綜合部員工找到了自己的定位。同時，還建立了綜合部班組博客，號召大家來這里共同探討人生，交流工作經驗，更好地做好服務工作，使大家能感受到“家”的和諧與溫暖，有效地提高了員工的凝聚力。

(二)結合工作實際，強化齊抓共管，提高管理力

一是結合工作實際開展班組建設。提高員工的管理能力是班組建設的目標，綜合部班組要求每名組員都要結合各自崗位職責和階段工作要求，認真做好每月、季度工作總結和計劃制定工作，提出工作評價標準，并根據工作完成情況每月進行評分，逐步提高大家的工作計劃性與管理能力。二是結合工作實際做好創新工作。通過創新提高管理效率也是班組建設很重要的目標，綜合部班組要求每名員工每季度至少要向部門提合理化建議1條，并利用部門每月、季度工作總結時機，組織員工針對工作中存在、發現的問題進行廣泛討論與交流，解決問題，有效地提高了大家的管理能力。

(三)強化軟件建設，提升班員素質，提高戰斗力

建設學習型班組是綜合部班組建設的又一項目標。20__年以來，綜合部班組注重加強班組培訓工作，結合工作需要先后舉辦了新聞信息宣傳、公文處理與文字綜合、安全知識、集中采購等培訓班，鼓勵班組組員走上講臺，增進了員工學知識、強能力的氛圍，有效提高團隊戰斗力。

二、存在的問題

綜合部班組建設工作取得了一些成績，但同時也存在一定的不足：

(一)部分班組活動未按計劃開展，班組建設領導小組的工作主動性需進一步加強;

(二)班組活動開展形式比較單一，有待進一步深入推進。

三、下一步工作計劃

(一)按照院里的統一安排及要求，加強班組硬件建設，重點做好班組活動宣傳欄等外顯工作。

(二)繼續推進班組內部經驗交流會、小革新、興趣小組等活動，不斷豐富綜合部班組博客的內容，加強交流學習，增強和諧氛圍，提高員工的管理能力與服務水平。

(三)結合綜合部的工作實際，采用“走出去、請進來”的方式，繼續開展好班組培訓工作，重點抓好各崗位管理能力提升的培訓。

四、對我院開展班組建設的有關建議

(一)加強對各部門班組建設工作開展的具體指導;

(二)進一步營造班組建設的氛圍，尤其是要加大外顯宣傳的力度。

企業文化建設年度總結篇八

我部按照公司里的要求和年初制定的計劃，在安全環保方面進行了嚴格管理，同時加大了檢查力度。主要的工作有以下幾點：

一、加強了對施工隊伍施工前的檢查和驗收

對于施工隊伍進場前，我部工程項目部都進行了檢查驗收。重點對各進場隊伍的資質和安全設備進行檢查，對于沒有資質和安全設備或者不達標的施工隊伍，堅決不允許進場開工。嚴格執行《建設項目安全設施“三同時”監督管理暫行辦法》。

二、加強對施工每一道程序的安全環保檢查

重點對施工中基礎開挖、水泥及添加物的處理以及生活區環保、衛生的監控和檢查管理。施工垃圾要求必須排放處理，水泥、磚塊、砂石料要求必須統一堆放管理。同時要求保持施工場地整潔、無污染。生活垃圾必須進行處理。在加工區施工的隊伍，都要求配備了滅火器，嚴格執行施工用火規定，禁止了一切形式的野外用火。

三、加強了自身隊伍安全、環保知識的培訓和自身素質的提高我部工程項目部每周周四召開監理例會、每月月初、月末都召開了安全環保例會及安全大檢查，組織學習安全環保知識，并制定了相應的制度，確保自身業務水平和執行監督能力的提高。

四、工程環境保護情況：

通過公司領導小組的指導及工程項目部的嚴格執行，各項環境保護情況沒有出現問題，因為工程施工場地屬于荒灘隔壁，所以不會涉及到臨時施工場地表植被被破壞、路基邊坡防護、排水導流系統是否完備的情況。施工場地廢棄土石已清理出場區。

五、在檢查中發現的問題

主要有以下兩點：

2、個別隊伍場區亂堆亂放、生活垃圾沒有處理。

六、對于發現問題的處理情況

對上述問題，首先給予了警告，并責令其限期整改。在期限內各單位都進行了整改，經驗收后達到標準要求。

在今年的工作中，沒有發生一起安全、環保事故

七、今后工作的方向、方法

1、繼續加大對施工隊伍的監督管理，杜絕發生安全環保事故；

2、加強和安全環保科的溝通，對于發現的問題及時匯報。

2013年5月6日

工程建設部

企業文化建設年度總結篇九

每到年末，大家是不是就煩惱著建設單位

年度工作總結

時間過得真快，不知不覺中已經已經工作了幾個年頭了，回首過去幾年工作，平下心來，總結自己工作成績和收獲，找出工作中的不足和失誤，以在今后的工作中再接再厲或汲取教訓總結經驗，下面是我的工作總結：

在實際工作中資料的搜集和管理是一項非常瑣碎的工作，尤其是在施工單位提供資料不及時、不完整的情況下，催促施工單位完善施工資料并上報監理部是每一個監理人員應盡的職責。

為了更全面的編寫會議紀要，在出席監理例會的情況下，都認真做好會議記錄。會議紀要是會議內容的精辟闡述和高度概括，高于會議紀錄，這中間涉及至口頭用語向專業術語的轉化問題和必須全面的概括，因此認真做好記錄更好的查漏補缺，更有利于會議紀要的精辟闡述和全面高度概括。

監理月報的大部分數據來源于施工當月各方面實際情況，其中包括：工程進度過程中各種工、料、機動態情況;工程質量方面檢驗批質量驗收及分部工程驗收情況;安全文明方面當月施工安全存在問題及對存在的問題采取的措施和預控等。在做月報之前，我都會認真的總結當月各種實際情況，反饋給資料員，只有這樣監理月報才能更準確無誤的反映工程實際情況。

做好充足的事前控制工作。認真熟悉工程圖紙，了解設計意圖，明了施工過程的主要工藝流程、工程特點，以在各種驗收過程中做到未雨綢繆，能夠及時的發現并糾正工程中存在的問題，尤其是工程的總體概念，要多方對照建施圖和結構圖才能全面的把握施工狀態，才能少出或不出紕漏，才能真正的做好事前控制工作。

在事中控制中所做的工作。針對所有進場材料、半成品等，我除了做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關報驗資料進行核查外，還做好對材料進場時進行必需的其外觀質量目測檢查，對有在外觀質量上不符合要求杜絕用入工程中。

針對在工程關鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。工程監理

個人工作總結

在安全管理過程中，我深深地體會到安全要以預防為主的觀點，就是要工作做在前，因為事故是不可預測的，但是是可以預防的。建立相應的健全的檢查制度，發現隱患及時整改。監理人員在施工現場對于安全有不可推卸的職責，我除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理(相關資料記錄存檔整理)工作外，堅持對施工單位的安全管理人員要求做好日常安全教育、技術工種的安全技術教育和崗位安全技術交底工作的檢查，每月進行定期或不定期的形式進行現場施工安全狀況全方位檢查，并做好安全檢查記錄臺帳存檔，并在每季度組織做好安全大檢查工作。

針對公司對工程安全控制所提出的要求，加大了監督管理的力度，對存在的問題及時下達整改

通知書

總之，對于工程施工建設監理過程中的質量控制尤其是對安全文明生產控制的具體工作做法，我的體會是必須做到“四勤”制：眼勤，要能提前發現問題;腳勤，多在現場轉、巡、查;嘴勤，對發現問題要多講;手勤，及時做好相關記錄下達書面監理工程師通知單。加強巡視工作，加強過程中的控制，才能更好地保證工程的安全生產。

時光飛逝，歲月流逝，不知不覺中，我們即將送走豐碩的20xx年，迎來嶄新的20xx。回首過去的一年，我們基建部全體員工在公司領導的帶領及兄弟部門的大力幫助下，切實履行部門職責，以抓工程質量為核心，抓安全為前提，以嚴格控制投資來嶄新的20xx。回首過去的一年，我們基建部全體員工在公司領導的帶領及兄弟部門的大力幫助下，切實履行部門職責，以抓工程質量為核心，抓安全為前提，以嚴格控制投資成本為根本，注重提高工作效率，踏實工作，積極努力，開拓創新，努力完成公司本年度基建部工作目標。基建部作為公司工程建設專業的核心職能部門，我們謹記公司領導的教誨和囑托，從部門職能出發，從項目的技術特點和開發要求著手，突出自身的技術優勢和專業特長，充分發揮部門在工程技術管理上的核心作用，嚴格控制工程質量及工程進度，在工程多、任務重、時間緊、要求高的情況下，我們有計劃、有針對性地做了大量的工作，發揚了艱苦奮斗，自強不息，吃苦耐勞，任勞任怨的精神，分工合作，齊心合力，克服了各種困難，較好地完成了各項工作。現將一年來的工作總結如下：

1、始終把職工思想教育作為一項重要的工作來抓，經常性的與職工進行思想溝通，及時掌握職工思想動態，幫助職工解決生活中存在的問題。開展了作風整頓工作和廉潔自律自查工作，自覺接受兄弟科室監督，通過學習，職工的政治思想覺悟明顯提高，思想意識得到了進一步的凈化，工作態度和工作效率明顯改善。

2、加強政治理論和業務技能學習，注重職業操守，努力提高理論和業務水平，組織全體人員積極參加公司組織的理論學習，增強道德意識、職業操守和人文素養，全面提升部室人員的政治素質和業務水平，始終保持與時俱進的精神狀態。加強制度學習、自覺遵守崗位廉潔制度，為了提高員工遵守紀律的自覺性，我部定期組織員工進行公司制定稿版度及企業文化學習培訓，從學習公司規章以及廠相關管理制度到科室管理制度以及

崗位職責

20xx年，基建部全體員工牢固樹立全局觀念和大局意識，面對工作的意料不到的困難和問題，沉著應對、干事創業。提高打大仗、打硬仗的本領。一年來，努力完成無水酒精生產線基礎建設;中大、邢家養殖基地豬舍改造工程;黃河八路水利局店面裝修;廠區綠化等工程;特別是生態園基礎建設一期工程，總施工面積超過5萬平方米，是近幾年施工面積最大的一項工程，預計12底月前全部完成鋼構封頂，面條第二生產線正緊張有序的展開。

1、團結協作，同舟共濟，促進基建工作高效開展一年來，我部以公司精神為指導，團結協作，真抓實干，在人員少、工作多、工程大的情況下，充分發揮部室整體效能，促進了工作的全面發展。

2、加強隊伍能力建設，充分發揮崗位職責針對基建管理工作工作量大、程序嚴謹、事務繁雜、點多面廣等特點，基建部實行全員參與基建管理工作，很多同志一崗多職、一專多能，進一步明確了科室內部人員崗位分工、職責權限及辦事程序，避免了遇事相互推諉、職責不清和多頭管理、口徑不一給施工現場造成的混亂，大大提高了辦事效率。大家在工作中任勞任怨，積極履行各自的崗位職責，在工作中努力做到既敢于管理又善于管理，不徇私情，不講情面，不把人情當籌碼、不拿原則作交易。在公司利益面前，人人都是總經理。用辛勤的付出推動了基建工作的順利開展。

我們始終堅持質量、工期和造價三位一體一起抓，統籌兼顧。平時在做好基礎驗槽、隱蔽部位、關鍵分部、階段驗收、竣工驗收前等質監必查環節的同時，還根據各個項目的建設進度，加大質量監督活動。出現問題的，該整改的堅決整改，該返工的堅決返工，絕不允許出現絲毫質量問題。實施質量管理目標從高、過程從細、標準從嚴的內部管理監督檢查措施，嚴格按照施工規范和設計圖紙進行施工，對出現的問題要求施工單位及時進行整改，在施工中注重制度落實，嚴格報檢程序，加強施工過程中的質量預控、監控，使工程中的每一個環節都在有效監控中進行施工，工程的關鍵部位或關鍵工序，都安排專業人員全過程旁站監督，對出現的問題對施工單位隨時下達整改通知單，責令限期及時整改并監督其落實。嚴把材料進場和檢查，杜絕劣質建材在現場的出現和使用。針對當前工期緊任務重的實際情況，嚴格執行自檢、互檢制度，每一道工序必須嚴格按照規范施工，在沒有驗收合格以前，不準進入下一道工序，始終保持和監理、施工單位良好溝通，堅持每周一次例會，檢查總結上周工作進展和本周工作安排，及時發現解決施工過程中出現的各種問題，把問題有效解決到桌面上。

安全工作，事關重大，我們始終把安全作為工作中的首要任務來抓，認真貫徹執行安全第一，預防為主的方針，強化落實安全責任制。在施工中加強各類施工人員的安全教育，加大日常安全設施和各項措施的巡查力度，從嚴要求和管理，重點檢查施工中各項安全防范措施的落實情況，重點區域實行旁站監督。對各個施工點逐項進行安全檢查，對查出的問題及時下發各類整改通知并監督整改到位，有力地促進了安全生產，全年未發生一起施工安全事故。為工程施工的順利開展提供了重要保障。

在結算過程中，預算員們充分了解施工過程，認真核對工程量，對于一些概念模糊的地方和某些數據提供不足時能夠及時與相關部門溝通，并且主動到現場弄清施工過程，以確認套用定額的準確性，做到施工預算資料完整準確，一絲不茍。確保工程決算成本最低，保證定稿版公司利益不受損失。

回顧過去的一年，雖然取得了一點成績，但與公司的要求還相差很遠，還存在著不少問題。這些都是我們在以后工作中必須認真對待、加以克服。存在的不足地方主要表現在：

1、工作缺乏科學性;

2、工程中遇到的技術性難度高的問題解決的不及時;

3、我們的服務意識、協作能力、團隊精神與先進處室相比，還存在著比較大的差距;

4、科技水平差，對新工藝新技術的掌握還遠遠不能跟上工作的需要。這些問題都要求我們在今后的工作中，加以改進和注意。

20xx年工作目標和思路：

嶄新的一年即將到來，我們將在20xx年工作的基礎上，繼續發揚成績，改正不足，齊心協力做好以下幾個方面的工作：

1、繼續做好生態園建設掃尾工作。

2、全面鋪開面條車間第二生產線建設工作。

3、配合養殖事業部繼續完善邢家、中大等養殖基地基礎改造工作。

4、做好公司內部基建維修維護工作。

5、繼續抓好現場管理，落實施工規范。

6、繼續加強職工安全教育和安全培訓工作，落實安全日常管理制度和安全責任制度，確保工程安全和人員安全。

在新的一年里，我們將全面落實好20xx年奮斗目標，發揚成績，克服不足，與時俱進，服從大局，及時完成公司領導安排的工作，虛心學習，不斷總結經驗，增強工作的主動性，大膽管理，處事公平、公正，確保每項工程保質保量的按時竣工，嚴格遵守公司的一切

規章制度

企業文化建設年度總結篇十

___電業局是隸屬于___電力(集團)公司的國有中型供電企業，肩負著_市境內7個旗(縣、區)6.4萬平方公里的工農牧業生產和176萬城鄉人民的生活供用電重任。現有職工2984人，下設職能部室_個，直供、生產及關聯二級單位12個，同時代管__、__、__、__、__等5個旗(縣、農墾區)的農電企業。企業擁有220千伏變電站7座，110千伏變電站21座，35千伏變電站46座，總容量為2506兆伏安;110千伏及以上輸電線路1727.84公里;固定資產__億元，地區最高供電負荷__兆瓦，__年全局售電量突破__億千瓦時大關。多年來，我局在抓好企業經濟效益和電力改革發展的同時，堅持以科學發展觀統領全局，全面落實以人為本的管理思想，努力培育和構建具有__電力特色的企業文化，通過大膽探索和創新管理模式，把企業文化建設活動融于生產、經營、管理的各個環節，充分發揮了企業文化在管理中的約束功能，使企業在安全生產、電網建設、供售電量、隊伍建設、優質服務、精神文明建設等方面均取實現了歷史性跨越，并先后榮獲“國家一流供電企業”、“全國文明單位”、“國家電網公司雙文明單位”、“全國安康杯競賽優勝企業”、“全國職工安全生產教育工作先進單位”、“___自治區‘五一’勞動獎狀”等榮譽稱號。

一、把握內涵,正確定位，高度重視和加強企業文化建設

企業文化建設工作是凝聚職工思想、提高職工素質、展現企業形象、擴大企業社會影響的有效途徑和根本保證，對于促進企業持續、快速、健康發展，建設高標準的“一強三優”現代化供電企業有著重要的現實意義。多年來，我局各級領導高度重視企業文化建設工作，堅持把企業文化建設工作做為一項長期的系統工程來抓，并建立健全了以局黨委書記、局長任組長的企業文化建設組織領導機構和辦事機構，制定了企業文化建設五年規劃和年度工作實施方案，并把企業文化建設工作納入到了年度方針目標管理考核中。同時在多年的管理實踐中，我們總結提煉出了富有時代特征的“團結、敬業、務實、創新”的_電企業精神，不僅體現出了我局鮮明的企業個性，也反映出了我局職工的共同信念和價值觀，使廣大職工從中獲得了一種團結向上的精神力量，增強了企業的凝聚力，進而產生了創新、高效的工作熱情，在這種精神的感召和指引下，推動我局不斷進步，邁上一個又一個新的臺階。近年來，我們還按照__電力(集團)公司企業形象戰略的總體部署，全面導入實施ci系統工程，使企業形象識別系統得到統一規范，使我局從標志、職工整體精神風貌、服務用語及服務流程等方面都以嶄新的形象出現在公眾面前。

二、突出以人為本，大力推進企業安全文化建設

安全是電力企業的生命，而職工的安全文化素養、崗位的安全文化追求、企業的安全文化氛圍是供電企業安全生產的可靠保證。為了在企業內部營造“安全第一、關愛生命”的思想氛圍，使廣大職工自身的安全管理、安全防范、安全操作潛能得到充分的發揮。我局結合供電企業生產特點，以實現人的價值、保護人的生命安全與健康為宗旨，提出了“像關心自己兄弟姊妹和親人一樣來關心職工安全”的理念，努力構建“電網安全、職工安全、企業穩定、社會和諧”四為一體的企業安全文化。一是推進了企業安全文化理念建設。在職工中積極倡導“關愛企業、關愛他人、關愛自己、關愛家庭、關愛社會”的良好風尚，大力宣傳內蒙古電力公司“享受工作、保證完成任務、追求卓越”的核心價值觀，通過深入開展“安康杯”競賽、“安全生產月”活動，營造安全氛圍，充分闡釋安全文化，大力傳播安全文化，系統灌輸安全文化，使廣大職工從根本上提高了安全認識，實現了從“要我安全”向“我要安全”、“我會安全”的轉變，不斷提高了企業安全生產水平。二是推進企業安全文化的制度建設。建設以人為本的安全生產機制和規章制度體系，構筑和完善以安全性評價動態管理及安全生產健康環境質量體系為中心的安全生產保障體系、監督體系和制度體系，將各項生產、技術、經營、管理活動，按照標準化理論和方法，分專業、分崗位編制作業指導書和執行作業指導書，并在全局全面推行現場標準化作業，深化現場作業標準化指導書的應用，有系統、有計劃地加強電網薄弱環節整改工作力度，及時消除安全隱患，全面提高了現場作業工作安全水平和工作質量，夯實了電網的安全基礎。三是推進企業安全文化的行為建設。以倡導安全文化建設、普及安全文化知識為重點，從提高一線職工安全自防自保意識和業務素質入手，強化職工安全培訓，定期組織職工學習安全法律法規常識、安全規章制度及操作規程，廣泛開展職工業務技能和安全技能培訓，在生產運行人員中全面推行崗位資格準入制度，努力提高職工自身業務技術素質和安全防護能力，每年都要在“春秋”查期間統一組織職工參加安規考試，并規定凡安規考試成績低于90分的，一律不得上崗工作，增強了職工按規律辦事、按制度辦事的自覺性，將遵章守紀化為職工的自覺行動。

三、實施人才強企戰略，努力打造學習型企業

高素質的職工隊伍是推動企業健康快速發展的基礎。面對新形勢、新任務的挑戰，從__年開始，我局深入開展了“打造學習型企業，創建學習型班組、爭做學習型職工，全面提高企業核心競爭力”活動，大力實施人才強企戰略，將職工素質工程融入企業總體發展戰略之中。一是重點抓好各級領導和黨員干部的黨性修養、理論修養、道德修養和業務修養的學習，努力提高黨員干部隊伍的素質。定期對黨員干部進行輪訓，充分發揮各級領導干部和共產黨員在創建學習型企業中的示范、帶頭作用。二是把生產技能等級培訓與職業技能鑒定相結合，推行職業資格證制度，加強技師、高級技師的培訓、考評及評定推薦工作，為生產一線人員構建一條由初級工到高級工，從技師到高級技師的成才通道。三是創造條件加強職工的后續教育和學歷教育，改善職工的專業知識結構，提高職工隊伍的科學文化素質。我們采用企校共建聯合辦學的方法，先后與華北電力大學、北方交通大學、中國農業大學、天津大學等高等院校聯合開辦了十幾個專業的專、本科及研究生班。目前，全局參加碩士研究生學習的職工30 人，其中獲得碩士學位3人;博士研究生學習的職工 3人;參加本科學習 360 人，專科學習120 人，有223名職工已拿到了畢業證書。四是緊緊圍繞安全生產，強化生產現場培訓，提高一線職工的現場實際操作技能。根據全局電網規模不斷擴大，高電壓等級電器設備迅猛增長的趨勢，把職工教育工作的重心放到現場培訓上，本著“干什么，學什么，缺什么，補什么”的原則，積極開展生產一線在崗人員的現場培訓，有效的提高了職工的技術水平。五是開通了網上校園。充分利用局域網資源和計算機普及的便利條件，投資近30萬元建設了巴彥淖爾電業局教育培訓網，創辦了職工網上“學習園地”，分崗位、分專業制作了網絡學習課件和題庫，為廣大干部職工搭建了一個先進快捷、全面系統的學習課堂。六是引入競爭機制，實行末位淘汰。從__年開始，我局全面啟動了變電運行崗位的機制改革，對變電運行人員每季度進行一次綜合考評，每次確定3-5名人員作為待崗對象，進行離崗培訓，參與下次崗位競爭，極大地促進了運行人員刻苦學習業務知識的主動性和積極性。

四、以職業道德建設為抓手，著力構建規范的服務文化

供電企業的工作是服務性工作，而優質的服務是社會的需求，只有將“服務”作為一種文化來建設，才能使優質服務工作長興不衰。為此我局把構建規范的服務文化做為文化建設的重中之重，并以誠信教育和職業道德教育為主線，著力在在企業中建設厚重的服務文化。從__年開始，我們一年確定一個主題，先后組織開展了“明禮誠信”、“敬業奉獻”、“團結友善”、“勤儉自強”、“愛國守法”等主題教育，今年上半年我們又深入開展了以“____”為主要內容的社會主義榮辱觀教育活動，引導職工樹立愛崗敬業、誠實守信、辦事公道、服務群眾、奉獻社會的職業道德，強化服務意識，規范服務行為。一是以“一高、兩嚴、一恒”(即：“營業人員整體素質要高，嚴格要求、嚴格管理，持之以恒、常抓不懈”)為目標，繼續深入開展“供電規范化服務達標競賽”活動。截止__年，全局69個農村供電所按期全部建成了文明示范窗口。二是充分發揮好“95598”服務熱線、供電營業窗口、緊急故障報修服務等服務窗口的連心橋作用，大力推進“真誠服務”和“蒙電服務進萬家”工程，在各窗口單位深入開展了行風建設“零”投訴、業務報裝“零”差錯;安全生產“零”事故、電費回收“零”欠費、廉政建設“零”違紀的優質服務“五零”競賽活動，制定了客戶服務閉環考核辦法，嚴格落實國網公司推出的服務行為“十個不準”、“三公”調度十項措施、“供電服務十項承諾”的有關規定，要求工作人員對客戶的報裝接電、設備搶修、事故處理、業務咨詢、舉報投訴限時進行處理和答復，對超過考核時間要求的部門(單位)和人員，按照月度經濟責任考核，并在網上進行通報。通過考核，極大地提高了部門和職工對客戶的服務效率和質量。三是完善服務功能，進一加強客戶服務系統的建設。先后投資1000多萬元建設了兩期營銷信息系統工程，實現了市局--各供電局---基層所站信息數據的實時傳輸，并與中行、建行、農行、工行等四大銀行實行數據聯網和代收電費，極大地方便了客戶查詢和繳費。四是充分發揮典型模范的帶動和引導作用。為了提高窗口人員優質服務水平，結合市委開展“優化環境”和創建“四型”企業活動的要求，我局在窗口單位和全局深入開展了“樹社會服務形象，做電業服務明星”與“十佳愛崗敬業職工”評比表彰活動，經過各基層單位評比推薦和局黨委考核，去年全局有20名同志分別被授予“服務明星”和“十佳愛崗敬業職工”稱號。五是通過認真踐行“社會承諾制”、公開客戶投訴電話、定期召開客戶座談會等形式，切實解決了行業中在文明言行、服務質量、電費電價等方面存在的突出問題，并利用局域網設立了行風建設警示臺，貫徹落實行風建設預警制度等具體措施，把問題解決在萌芽狀態，防止大的行風事件的發生。行風評議連續四年取得了全市公共事業服務類行業第一的好成績。

典型是一面旗幟，是一種精神力量。多年來，我局十分注重發揮先進典型對群眾的示范引導作用。為了營造勞動光榮、勞動偉大的氛圍，我們還認真從一線職工中抓好各級勞模的選樹工作，__年，我局有1名職工被授予“內蒙古自治區勞動模范”，6名職工被授予“巴彥淖爾市勞動模范”，1名職工被授予“內蒙古電力(集團)公司勞動模范”這些先進模范人物是推動企業發展的中堅力量，集中體現了企業的價值觀，也折射出__人勇于拼搏，求學上進的精神風貌。

五、以職工文化藝術節為載體，不斷豐富職工群眾的文化生活

近年來，隨著電業職工整體生活水平的提高，廣大職工對精神文化生活的需求和層次也越來越高。為此，我局堅持把職工文體活動作為企業文化的重要組成部分，以豐富的文體活動為突破口，增強企業凝聚力，加強企業文化建設。從1995年到__年我們累計投資近130萬元，先后在全局(含基層單位)建立了1個職工文體活動中心，1座職工室內網球館，7片室外網球場，2個門球場，13個乒乓球室，為我局廣泛持久的開展各類文體活動創造了必要的物質基礎，有力的促進了群眾健身運動的普及和開展。同時我們還每2年舉辦一屆職工文化藝術節，并以此為載體，形成了以全市電力系統網職工乒乓球賽、職工網球賽、職工足球賽、老年門球賽及職工美術、書法、攝影、才藝大賽等為主要內容的系列活動，使職工在參與的過程中獲得最大程度的精神文化享受和心理滿足，增強了企業的凝聚力和向心力，使企業文化深入到職工的思想、意識中去，也把職工引導到企業所確定的經營目標和文化態勢上來。

先進的文化管理，轉變了職工的思想觀念，也極大地促進了企業的持續健康發展。__年以來，我局針對巴市電網部分區域存在的網架結構薄弱、供電可靠性不高、老舊設備較多等問題，為了有效緩減電力負荷不斷上升給建設較為滯后的_市電網帶來的巨大壓力，更好地實現電力資源的優化配置。我們著眼長遠，抓住全區電力大發展的有利時機，進一步加快全市電網發展和網架建設步伐，全力提升供電能力，積極應對電力供應緊缺的挑戰。先后投資數十億元，新建和投運500千伏變電站1座，220千伏變電站5座，110千伏變電站9座，發展速度超過了建局20年的總和。

通過企業文化的滲透，我們欣喜地看到，企業員工的精神面貌得到較大改觀，團隊及參與意識大大增強，企業奮斗方向與發展目標明確，價值觀明確，干部職工工作熱情明顯比以前高漲，企業的凝聚力和向心力也比以前明顯增強。在今后的工作中，我們將進一步研究和探索新形勢下企業文化建設工作的新思路和新途徑，為充實和發展___電力企業文化貢獻更大的力量。

師建安總公司籌建于1994年4月，是在原哈管局建筑公司基礎上經過資產重組和改制而成的國有企業。面對激烈的建筑市場競爭所帶來的壓力和挑戰，公司在努力完成生產經營的同時，始終把建立優秀的企業文化做為公司一項長期、艱巨的任務來抓。即按照師黨委“做大做強總公司”的指導方針，結合公司實際，開展了一系列的符合公司自身特色的企業文化建設。通過企業文化建設等各項活動的開展，提高了公司員工隊伍素質、提高了公司的核心競爭力、凝聚力和向心力，進一步規范了公司經營理念和管理方式，開創了建安總公司跨越式發展的的新局面。

一、公司企業文化建設情況：

(一)以“6s管理“為經營理念，開創企業文化建設新局面。

優秀的企業文化對內可以增強凝聚力，對外可以樹立良好形象，是企業核心競爭力的重要組成部分。為此，建安總公司在師黨委的正確領導下，以寬廣的眼界和與時俱進的精神，以提升公司競爭力和提高經濟效益為中心，全面推進企業文化建設工作。結合公司實際，制定了以“6s管理”為主題的經營理念，各項目部按照《建安總公司質量安全標準化指南》實施文明工地現場管理，推行6s現場管理。通過開展形式多樣的“創新爭優”活動、文體娛樂活動，積極培育員工昂揚向上、務實進取的企業文化理念，不斷把企業文化建設融入到公司經營管理、思想政治工作和精神文明建設的全過程。

(二)以人為本、關愛員工，將企業文化建設工作落到實處。

1、如何吸引和凝聚職工忘我的工作，充分發揮他們的積極性和創造性，為企業的發展做出巨大的貢獻，重要的一點就是了解干部員工的疾苦，“想員工之所想、急員工之所急”為員工辦好事、辦實事，真正解決員工面臨的實際困難。公司不斷加大物質投入，加強基礎設施建設，努力為員工創造一個整潔、安全、舒適的生產和辦公環境。

2、積極響應師黨委號召，大力開展“愛心救助”活動。20_年哈密遭遇百年不遇的洪澇災害，總公司積極投入到災后渠道重建工作中。同時積極響應農十三師黨委號召，投入資金120余萬元，為受災團場援建住宅55戶，并組織全體員工為受災團場捐款4.2萬元。20_年“5.12”大地震，總公司全體員工積極捐款54850元;全體黨員向災區繳納16000元“特殊黨費”。同時，對來自災區135名的勞務工，發放了2.7萬元慰問金;為地震災區捐贈御寒衣被237件，為拾花工捐贈衣物100件。每逢節假日慰問活動，讓廣大勞務工、離退休老同志、少數民族同志感受到企業對他們細致入微的關愛。

3、大力倡導“愛心助學”工程。結合公司文明單位創建工作，在20_年的學校抗震加固工程中，公司不計得失，將學校工程作為頭等大事來抓，用一個假期的時間，以最快的速度保質保量的完成了任務，讓學生如期進入課堂，受到教育界的普遍贊譽。

4、關心、支持社會公益事業。公司積極投入到家鄉的建設中，為哈密引欒工程捐款，為民運會無償贊助，充分展示了建安總公司良好的社會形象，為構建和諧社會做出了積極的貢獻。

(三)深入開展文明單位創建活動，把企業文化建設融入精神文明建設的全過程，扎扎實實的開展了文明單位創建活動。

1、為普及法律知識，公司專門請來司法局及公安局的老師給員工講課，通過“以案說法”法制教育講座，使大家自覺遵守“愛國守法、明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬業奉獻”的基本道德規范。

2、通過開展《公民道德建設月》活動，提高了廣大干部員工的社會公德、職業道德和家庭美德。

3、開展綜合治理，營造良好工作生活環境。

4、為進一步提高全體員工的安全生產意識，在員工中潛移默化“不安全，不生產”的安全生產理念。公司制定下發了《安全手冊》、并通過懸掛宣傳條幅、安全標語、簽名等形式，進行安全宣傳教育活動，使安全生產進一步理念化、規范化、制度化，達到安全生產的目的。

(五)以開展豐富多彩的文娛活動為載體，全面推進公司企業文化建設。

工作熱情。即：開展了“建設杯”籃球賽活動、書法、繪畫比賽;參加了師工會舉辦的“唱響兵團精神”演講比賽;派公司中層及以上干部分批參觀了汶川地震遺址及災區的興建。通過此類活動的開展，不但使員工豐富了知識，愉悅了身心，增長了見識，更大的是讓員工感受到了總公司大家庭的溫暖、和諧，增強了廣大員工為共建總公司美好家園而為之奮力拼搏、無私奉獻的決心和信心。

綜上所述，公司自成立以來，在師黨委的正確領導下，通過開展系列的思想道德教育、文明單位的創建、勞動競賽等活動，建安總公司年年超額完成師下達的各項指標，并順利地通過了“師級文明單位”的驗收，取得了經濟效益和文明效益的雙豐收。公司的企業文化建設正穩步的發展，下一步公司將著重從以下方面加強公司的企業文化建設：

1、把握尺度，協調關系。企業文化是思想政治工作與現代企業管理相結合的有效途徑和重要載體。加強企業文化建設，要正確把握企業文化建設與生產經營、管理之間的協調關系，緊緊圍繞生產經營中心工作，將與思想政治工作、精神文明建設的合力，全面推進企業文化建設的蓬勃發展。

創新，在創新中發展，全力打造適合企業自身特色的優秀的企業文化，實現企業自我價值的升華。

二、對加強企業文化建設的建議：