每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養人的觀察、聯想、想象、思維和記憶的重要手段。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？以下是小編為大家收集的優秀范文，歡迎大家分享閱讀。
人力資源管理部部門職責篇一
2、建立、維護人事檔案，辦理和更新勞動合同;
3、執行人力資源管理各項實務的操作流程和各類規章制度的實施，配合其他業務部門工作;
4、執行招聘工作流程，協調、辦理員工招聘、入職、離職、調任、升職等手續;
5、負責公司總部和門店員工考勤的統計、匯總;
6、負責公司五險一金的辦理，報表編制;
7、 維護sap、oa系統;
8、團體意外險業務辦理。
人力資源管理部部門職責篇二
1、熟悉人力六大模塊，對績效管理及企業文化能類似操盤手開展工作;
2、了解并善用人力三大支柱模型，適當發揮hrbp角色;
3、對人員有效管理的工具、方法、模型有一定的運用能力，例如楊三角、平衡積分卡、span、kpi、okr、pbc等;
4、善于有效溝通、高效溝通、善于高效協同，將溝通發揮紐帶潤滑作用，協調組織高效協同;
5、培訓管理：組織培訓、班主任、互動、培訓效果問卷調研、講師隊伍搭建、公共課程和專業課程等;
6、招聘管理：熟悉各種人才的招聘渠道、合作關系建立、電話及現場邀約、面試組織與用人部門溝通協調等;
7、員工關系管理：勞動關系管理、標準化作業、內部風險控制、入職辦理等;
8、組織管理：組織建設及維護，周例會、月度經營例會、年度工作匯報等公司各類活動及會議組織，通訊稿發布及會議督辦問責;
9、薪酬福利：計算薪資及各項福利方案兌現、考勤管理、加班核算、員工報餐統計、水電費統計等;
10、其他：項目運營管理、文案、ppt制作、excel處理、人力職能下沉統籌管理;
11、領導安排的其他事宜;
人力資源管理部部門職責篇三
崗位職責
1、負責公司各類員工文化活動的方案策劃、組織、實施(如年會、每月主題活動等);
2、負責協助部門經理宣導、推廣公司企業文化，豐富員工生活，提升員工的滿意度和敬業度，建立員工與公司之間的和諧關系;
3、負責公司的培訓計劃實施：新進員工的入職培訓、在職員工培訓、驗廠培訓資料整理等;
4、參與招聘計劃實施：銷售、技術人才引進、招聘;
5、協助參與績效考核工作：績效考核組織、資料收集、績效核算;
6、其他上級安排的工作;
任職資格：
1、大專及以上學歷，中文、管理類相關專業;
2、2年以上人力資源管理從業經驗，可塑性強，熟悉兩個模板工作(企業文化、招聘培訓)優先;
3、有一定的文字功底，有較強的溝通協調能力及較強的執行力與抗壓能力。
人力資源管理部部門職責篇四
1、負責員工的招聘、入職、培訓、人事調動、離職等手續，建立人事檔案。熟知員工個人能力，輔助領導合理安排公司內部人力資源增減調配等;
2、負責員工社會保險投保、申報，公司社保基數申報、調整、年檢等工作，及時掌握國家相關法律法規政策;
3、組織、安排公司會議，或會同有關部門籌備有關重要活動，做好會議記錄，整理會議記要;
4、管理好員工人事檔案材料,建立、完善員工人事檔案的管理，嚴格借檔手續;
5、為豐富員工文化生活，組織安排各種文體活動;
6、負責公司行政管理制度的建立健全和貫徹落實;
8、固定資產管理，考勤、加班統計等日常人事行政事務;
9、接待客戶，收發文信等日常行政事物
9、完成上級領導交辦的其他任務;
人力資源管理部部門職責篇五
1、對招聘渠道的拓展、維護及網絡招聘信息的發布和更新:按照各部門的招聘要求，負責簡歷篩選及初試人員的約見、招待和選拔考評等日常工作;
2、按照各部門的招聘要求，負責簡歷篩選及初試人員的約見、招待和選拔考評等日常工作:
3、負責員工入職手續辦理，包括求職申請表、收據、身份證復印件及發放工衣等:
4、負責員工離職手續辦理，包括辦公用品、出勤核算、工衣退還、退宿登記等工作;
5、負責催收新入職員工未補齊資料的工作(如相片、銀行卡、健康證明、戶口本等)
6、建立檔案并保存整理各類檔案(包括人事檔案、合同檔案、文件資料電子檔案等);
7、依據公司人力資源需求，做好員工內部調動工作，辦理轉崗后晉升加薪的資料變更;
8、負責組織與公司各部門、分公司人員簽訂及續訂勞動合同;
9、負責公司員工的勞動合同變更、續簽、終止、提前解除等工作;
10、負責做好公司員工的考勤和加班、補休、假期安排登記;
11、準時出具考勤確認表、人事報表，核算并制作工資考勤表;
12、領導交代的其他工作任務。
人力資源管理部部門職責篇六
1、擬定公司人力資源規劃，合理分解至年度工作計劃，并拆分至月度工作;
2、積極推進企業文化建設工作，通過多種渠道宣貫公司文化理念，借助各類企業文化活動增強公司凝聚力;
3、持續完善績效管理體系，有序推進各周期績效考核工作，有效運用績效結果，獎勵先進鞭策后進;
4、兼顧外部競爭性以及內部公平性，梳理公司現有薪酬體系，建立符合公司特性的薪酬管理體系;
5、積極拓展招聘渠道，結合公司發展需要，多渠道引進各級優秀人才;
6、建立健全公司的人才盤點工作，提升人崗匹配度，營造公司能上、能下的管理氛圍;
7、搭建公司培養體系，結合招聘管理以及績效管理體系，有效推進人才梯隊建設;
8、夯實各項基礎人事工作，完善人事檔案管理，處理勞動爭議事項。
