當我們經歷一段特殊的時刻，或者完成一項重要的任務時，我們會通過反思和總結來獲取心得體會。那么我們寫心得體會要注意的內容有什么呢？以下是我幫大家整理的最新心得體會范文大全，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

erp心得體會篇一

這次erp實驗讓我感觸很深，我們一共做了兩天，在里面我扮演的是會計方面的，第一次這樣做賬，發現真的很難，很辛苦。算賬算的頭疼，在運行的過程中，都認真記錄每一筆業務，總在資產負債表出問題，剛開始不知道貼現要怎樣進行登記，導致帳總是做不平。通過本次實習，讓我們初步了解解企業管理決策的基本思想及流程，并充分理解管理過程中團隊精神的體現、哲學思維的運用、個性能力的滲透、共贏理念的培養、誠信原則的堅持和職業定位的思考等，全面提高學生發現問題、分析問題、解決問題的能力，從而實現戰略規劃、資金籌集、市場營銷、產品研發、生產組織、物質采集、設備投資與改造、財務核算與管理等企業管理決策內容的全面認識。

我們組的成員一共是8人，比正常的組多一人，加之除了會計之外的成員細分出來的工作量很少，于是我們決定充分的發揮我們的優勢，集合大家的智慧，來打造一個集體的公司，無論是從市場調查，決策，或者是其他各個方面，都是全員參加，甚至到會計部分，也是大家一同計算，這樣一來，每個人都得到了充分的鍛煉，又減少了單一一人的工作量，增加了正確率，結果也證明了我們的決策時正確的。

剛開始接觸感覺很陌生，對各種業務的流程還不是很了解，有的時候就不清楚自己究竟要干什么，各個部門之間缺乏有效的溝通，造成了生產的暫時混亂。市場營銷部成員接訂單時很混亂，因為剛開始生產力過剩，隨便接什么都行，到后期怎么接都會超過生產力，不得不舍棄一部分沒有價值的訂單，導致直接的市場地位損失，雖然并沒有壞單，但同樣損失了龍頭地位。

面對問題，我們要求各個主管必須熟悉自己的業務流程，雖然決策的是大家，并且每個人都有參與其中，但是主要負責該項目的成員必須熟練。同時積極獲取競爭對手的信息，根據市場需求情況和對手的生產狀況作出相應的決策。

在這次進行的實驗里，我們不僅很好地運用了所學的專業知識與實踐相結合，而且還學到了很多的待人處世之道，擴大了知識面，也豐富了自己的實踐經歷，為我踏入社會奠定了良好的基礎。這次實驗里，得到的最寶貴的東西就是了解到什么叫團隊精神，在實習中既要注重發揮個人才能，又要發揚團隊精神。只有這樣，我們才能在激烈的競爭中無往不勝，才能在未來的發展中站穩腳跟。

erp實習給了我們施展才能的平臺，教會了我們如何正確的做事以及做什么事是正確的。在這里我不僅深切地感受到經營環境的復雜性和多變性。決策的科學性與靈活性。經營管理的整體性、協同性和有效性，認識體驗到企業經營管理活動過程和主要業務流程及其相互之間的關聯關系，促進到知識的整合與融會貫通，真切地感受到成功與失敗，體驗到競爭意識，團隊精神，職業素養的意義。企業運作模擬實習可以提高我們的綜合素質，培養提高學生的動手能力，解決實際問題的能力，溝通能力和協調能力，使我積累間接的工作經驗，為畢業后的實際工作打下堅實的基礎。通過實際的生產和動手操作，鍛煉了自己、提高了能力和思考問題的嚴密性。

在做生產計劃的時候，為了使生產成本降到最低，實現公司利潤最大化，所考慮的問題是非常多的，例如：首先是否有能力完成市場部簽收的訂單，還要考慮生產設備是租賃還是購買，原材料是否足夠,流動資金是否充足，另外還要考慮是否有足夠的人員進行生產等等，在做計劃的時候不僅要考慮到自己的計劃，而且要考慮其他其他部門在做計劃的時候所遇到的問題，不要根據自己的一些主觀判斷去行事，要根據客觀事實，客觀規律辦事，認真做好每一個步驟。

在做每一筆業務的時候，我們都進行了認真的分析和討論，為實現公司盈利，我們首先考慮是否有能力完成市場訂單，是否有能力完成認證研發產品，流動資金是否充足，是否進行貸款等等，在做生產計劃的時候，不僅要考慮到自己，而且還要顧及到其他各個部門在做計劃時所遇到的困難，這就要求我們樹立全局觀念，全面仔細的考慮問題，這些都需要正確的決策和嚴密的思考來考慮。決策說明了我們是真的是思維很打不開的，不能全面正確的，在后幾年的生產中，我們最終實現了盈利，我們的各個想法在這上面也得到了實踐了有效的鍛煉。

erp實習結束了，心中無限感慨。這次的實習讓我們受益良多，在整個過程中，我們不僅模擬真實公司的整個業務流程，包括與外部企業的交流，這讓我把專業理論知識運用到實踐結合過程的同時更學會了與人交際的各種技能。通過指導老師的悉心指導與同事們的協助以及自己的努力，我們這次實習取得了一定的成績，我對管理企業的看法也有了更深一步的認識，作為一個企業的領導者，要顧大局，樹立整體觀念，準確了解市場的變化，爭取最大的市場份額，還要加強專業知識的學習，提高自己的業務素質和業務能力，同時還需要一個高績效的管理團隊相配合，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

這次真的是存在很大的失誤沒在第一次投廣告的時候，投入的時候投太多了，在選訂單的時候，沒選好，在選擇投產的時候沒選好，決策上真的是有很大的失誤。導致在后面幾年里我們的流動資金很少，需要來借款來維持經營，所以在做任何決定的時候要真的需要認真分析。

做失敗了真的心里也不好受，就一直想不通錯誤出現在哪里，以后真的需要在會計著方面加強。做會計不僅需要的是細心和認真，還需要對資產負債表和現金流量表熟悉，我們需要很好的配合和合作，很感謝我的組員幫助我很好登記每一筆業務，能即使的發現存在的問題。我想以后都好好的去學習會計。

erp心得體會篇二

轉眼間，為期兩周的金工實習已經結束，回想兩周以來，有過汗水，有過失敗，有過傷痛，有過微笑。正是在這汗水、失敗、傷痛和微笑中讓我學到了很多有用的知識，我也深深地體會到工人們的辛苦和偉大，雖然實訓期只有短短的兩周，在我們大學生活中它只是小小的一部分，卻是十分重要的一部分，對我們來說，它是很難忘記的，畢竟是一次真正的體驗社會、體驗生活。

從安全教育，動作要領和工具的使用到拿起銼刀等工具的實際操作，這無疑是一個理論與實際相結合的過程。有些東西是要自己去摸索的，有些東西是要從理論中去發現用于實際。從開始的打磨平面，就讓我學到了要想做好一件事并不是那么的簡單，要用實際去證實它。眼見的不一定真實,這讓我想到了學校為什么要我們來這里實習，是要我們懂得學習的可貴，學習和打磨平面一樣要有一絲不茍的精神才能做到最好，同時還要讓我們認識到動手的重要性。只是一味的學習理論，那也是遠遠不夠的，沒有實際的體驗，發現不了自己的動手能力，這都需要理論與實際相結合。更需要頭腦和雙手的配合。

在鉗工實訓中，我了解了鉗工的方要內容是為劃線、鏨削、銼削、研磨、鉆孔、擴孔、鉸孔、攻螺紋等等。了解了銼刀的構造;分類、選用、銼削姿勢、銼削方法和質量的檢測。

在搓削上，老師重點講解了搓削姿勢，搓削方法和質量檢測。首先要正確的握銼刀，銼削平面時保持銼刀的平直運動是銼削的關鍵，銼削力有水平推力和垂直壓力兩種。銼刀推進時，前手壓力逐漸減小后手壓力大則后小，銼刀推到中間位置時，兩手壓力相同，繼續推進銼刀時，前手壓力逐漸減小后壓力加大。銼刀返回時不施加壓力。老師在生動的給我們演示了如何使用銼刀和如何使用鋸，之后在指定的各自位置后，開始了我們的任務——完成一個小錘子。

在制作這個工件時，首先我們運用手鋸把一根鐵棍鋸切成接近工件的尺寸。大

約是120mm，鋸切時，要右手握穩手柄，左手扶住手鋸的前端。起鋸時，起鋸角約為十五度。鋸切時要右手施力，左手扶正鋸弓，一定要將鋸條擺正否則便會鋸歪，鋸切速度不宜過快，約20—40次每分，必要時可加機油潤滑。在切掉氣割面之后我們還剩下大約116mm。

接下來的工作我們需要按照老師要求把這個長方體表面按照尺寸搓削成平面。搓平的過程說起來簡單但是做起來就不是那么簡單了，比如，用銼刀搓表面時很是枯燥可能半天總是機械的重復著一個工作，一開始我們需要用大搓進行打磨，之后便是中搓，最后用小搓來把它搓平搓細。一直重復著搓的過程，最后終于把這根粗糙的鐵棍磨的好看了。

接下來的工作就是把下根長方形的鐵棍鋸成一個錘子的形狀。根據圖形，把它鋸割下來一個三角形的鐵塊，這樣，就完成了錘子的基本形狀，在進一步搓削、研磨之后，就可以打孔了。

能性都沒有，但是金工實習給我們帶來的那些經驗與感想，卻是對我們每一個人的工作學習生活來說都是一筆價值連城的財富。有些東西你可能現在沒有感覺到它的價值，但最后還是會的，每個人都有這樣一個過程!

一起實習的同學也讓我受益非淺。毫無私心的幫助，真誠的相互鼓勵加油，一切分擔工作的壓力，更一起分享成功帶來的喜悅，金工實習更象是一個集體活動，拉近我們彼此的距離，填補了曾經存在的隔閡，集體主義的魅力得到了徹徹底底的展現!大學里連同班同學相處的機會都很少，感謝金工實習給了我們這樣一個機會。這樣的活動值得教育部門的借鑒。

短短的1周時間，我們在實習中充實地度過了，我們學習的知識雖然不是很多，但通過這次讓我們明白了我們需要實際學習掌握的技能還很多、很多。社會需要人才，社會更需要的是有能力的人才。我們新世紀的大學只有多參加實踐，才能保證在未來的社會競爭中有自己的位置。感謝金工實習，更感謝師傅和指導老師，謝謝你們的培養!

erp心得體會篇三

實驗流程：

我在金蝶“賬套管理”中建立了一個賬套號為002，賬套名為湮的帳套，并啟用之。之后我在“用戶管理”中新建了一個名叫陳權限為管理員的新用戶。

我在金蝶k3主控臺選中了我的帳套，并用“陳”登錄。之后我進入了“系統設置”—“基礎資料”—“公共資料”這一欄，“科目”里引入了新會計準則下的科目。在“單位組”選項中設置了“條”、“張”、“千克”、“個”4個單位組。在“倉庫設置”中設置了原材料倉庫，半成品倉庫和成品倉庫。在“員工資料”中設定了“小a”“小b”“小c”三個人。我在“供應商資料”中設置了天津大發集團為我的供應商，在“客戶資料”中設置了天津物美超市為我的客戶，在“部門設置”中設置了銷售部，采購部，和生產部，并將生產部的屬性由非車間更改為車間。在“物料資料”中設置了電腦桌、桌面、桌腿、抽屜、板材、膠水6項物料。規定電腦桌和桌面自制，生產完分別入成品庫和半成品庫；桌腿、抽屜、板材、膠水外購，入原材料庫。bom設置為生產1電腦桌要用1張桌面，4條桌腿，2個抽屜；生產一張桌面要2張板材，0.5千克膠水。

首先我與物美集團簽訂了一份

關于

具體的操作流程結束。

心得體會

而我們所操作的金蝶k/3 erp系統，集財務管理、供應鏈管理、生產制造管理、供應商及客戶關系管理、分銷管理、人力資源管理、企業績效、商業智能分析、移動商務、集成引擎及行業插件等業務管理組件為一體，我通過不斷地熟悉和演練各個模塊的操作流程和術語的熟悉了解，知曉了作為營銷功能在企業的可視化，數據化，每個功能模塊都無疑是一個企業系統思想的體現。

我想我們雖然沒能夠很好的，全面的系統的了解erp軟件的功能和模塊的流程，但是基本的界面接觸和數據錄入，基本的銷售管理，還有系統管理思想的火花碰撞，這些對我們短短兩周的實習期來說，已經足夠了。無窮進的求知欲讓我想不斷地關注和了解erp軟件，還有自己對網絡和軟件的理解，提起了我強烈的興趣，我會不斷的關注erp軟件的，不斷地

學習

erp軟件帶給現代企業和管理界的革命性方式的轉變，在我看來，是不可否認的。老師這幾天也不斷的強調erp軟件的重要性和復雜性。我想，通過這一次實習，留在我們頭腦的不僅僅是幾天的實習經驗，更重要的是對我們以后的就業和職業發展有重要的影響。

轉眼間，大三的第一個學期已經接近結束了。這個學期我們的理論課少了，實驗課卻是多了。這其中也包括了一項在現代企業中起著重要作用的軟件的教程——金蝶erp-k/3培訓教程。眼看著這個學期都快要結束了，自己卻依然對這個erp知識不熟悉，心里也是有著自己的焦慮，因為通過這個學期的學習，我深深明白到這個erp軟件在以后我的職業生涯中一定會有著重要的作用。

到底

什么

erp的學習難度很大，它其中所蘊含的概念多不勝數，它的強大與包羅萬象讓我驚訝。但是，難歸難，經過了一個學期對erp的學習，我還是學到了很多知識。erp知識在企業中的實際作用是很大的，現代社會企業的競爭是科技的競爭，erp軟件的引入，對企業來說，是一種有力地對抗競爭的武器，能夠實現資源優化配置，降低成本，提高工作效率。

其實在學習erp這門課程之前，我對企業的管理認識僅僅只是停留在人工管理上面，因為我學習的

專業

在上erp實驗課的過程中，我也遇到了很多的問題。這令我很苦惱，導致我的進度經常都是停濟不前。有時候為了找一個錯誤的原因，我要不斷地往前面幾章去找，而結果大都是——找不出來。因此，我曾經嘗試過重新再做一遍，這樣浪費了我很多的時間。回想起來，導致問題的出現的原因絕大部分不是由于知識水平和技能操作水平方面導致的，而是由于在操作上的疏忽大意而造成的。雖然有些只是個小小的錯誤，可是在我心中卻有著重大的回響：現在只是實踐的操作而已，出了一點錯誤沒多大的關系，可是如果現在在工作的話，我犯了的錯誤或許一下子就會讓我丟了飯碗了。

通過操作期間的這幾次失誤，我又明白到在erp的系統中每一個操作步驟對企業存亡都是至關重要的，有時候一子錯，滿盤皆落索。其實我們的人生也是如此，有時候并不是你做得比別人差，只是人家能做得更加仔細，更加注重細節，所以人家就成功了。而你在過程中疏忽大意，所造成的結果往往與你預想得結果背道而馳。

如今到了期末，我也只是對這本erp的教程學習到了一半，雖然總結出的經驗沒多少，

但一下幾點也是我這個學期以來所得。

是一個操作性很強的軟件，如果你想要學好它并且精通它，那么你沒有別的捷徑可走，你要做的就是必須老老實實花時間下去，腳踏實地學習。當然有老師的指導你會事半功倍。

是一個整體，供應鏈、財務、生產制造都存在著內在的聯系，我們必須處理協調好它們三者的關系。僅僅通過學習一個模塊、一知半解是遠遠不足以滿足我們以后在工作中的需求的。

3.學習erp對我們的物流學、生產與運作管理、市場營銷等課程的理論學習有很大的幫助，可以讓我們把現實中的供應鏈和軟件中的供應鏈更好的聯系起來，使我們對供應鏈有了新的認識，同時也使原來在書本上不太理解的理論知識得到更好的了解。

作為一名人力資源管理的學生，我希望自己接下啦能夠再接再厲，要更加勤奮的去掌握好erp軟件，相信我現在的努力能為自己以后的道路走得更好！

erp心得體會篇四

ERP（企業資源計劃）是現代企業管理中必不可少的工具，其集成了企業的各種資源，從生產到銷售，從人力資源到財務，全方位地掌握和管理企業運營的各個環節。在本次ERP專項培訓中，我深入學習了ERP的理論知識和實踐技能，從中獲益匪淺，現在分享一下我的心得體會。

第二段：理論基礎

在ERP培訓中，我們先從基礎入手，學習了ERP的理論基礎。ERP系統是由一系列模塊組成的，每個模塊涵蓋了企業的不同業務領域，包括生產、采購、銷售、庫存、倉儲、物流、財務、人力資源等。掌握ERP系統的理論基礎，可以為后續的實踐操作提供幫助和指導。

第三段：實踐操作

學習理論知識是為了更好地實踐操作，在ERP培訓中，我們通過實際操作，掌握了ERP系統在企業運營中的應用。例如，我們學會了如何運用ERP系統進行生產計劃、求購、銷售合同、出入庫管理、財務核算、人力資源管理等。這些實踐操作加深了我們對ERP系統的認識，也提高了自己的操作技能。

第四段：溝通協作

ERP系統的應用離不開企業中不同部門之間的溝通協作。在ERP培訓中，我們學習了如何進行信息溝通、協作配合，加強了人際交流能力。在ERP系統中，部門之間的信息共享可以提高流程效率，避免信息錯漏，加強協調溝通，實現企業運營的高效管理。

第五段：思考感悟

在ERP培訓中，我們不僅學到了知識，還感受到了學習的快樂。學習ERP系統不僅可以提高我們的專業技能，也可以開闊我們的思路，拓展我們的眼界。ERP系統可以改善企業的運營方式，規范管理流程，提高生產效率，促進企業的發展。通過ERP培訓，我深刻體會到了不斷學習和不斷進步的重要性。

結論：

通過ERP專項培訓，我深入了解并掌握了企業資源計劃的理論和實踐知識，拓展了自己的專業技能，同時培養了良好的溝通協作能力。在實踐中，我進一步認識到ERP系統在企業中的重要性，它可以帶來無限的益處，使企業更加高效、穩定，追求更大的發展。我相信，隨著技術的不斷進步，ERP系統會越來越普及，成為企業運營中必不可少的工具。

erp心得體會篇五

第一段：引言

近年來，隨著互聯網和信息技術的飛速發展，企業資源計劃（Enterprise Resource Planning，ERP）正逐漸成為企業管理的核心工具。作為一名創業者，我深深地體會到了ERP在企業發展中的重要性和優勢。通過對ERP創業的探索和實踐，我收獲了諸多經驗和體會，現將這些心得總結如下：

第二段：認識到ERP創業的挑戰和機遇

在ERP創業的初期，常常面臨著資金不足、市場競爭激烈、技術人才緊缺等諸多挑戰。然而，正是這些挑戰給了創業者機會。首先，通過充分了解市場需求，針對不同行業和企業規模量身打造ERP解決方案，將幫助企業提高運營效率和管理水平，提高企業核心競爭力。其次，積極拓展合作伙伴關系，與云計算、大數據、人工智能等新技術結合，為企業提供全方位的數字化轉型解決方案，開創新的市場藍海。這些挑戰和機遇共同塑造了ERP創業的現實意義。

第三段：敢于創新與迎接變革

在ERP創業中，敢于創新和迎接變革是至關重要的。創業者應當擁抱新技術和新模式，不斷進行技術迭代和創新改革。例如，通過將大數據分析與ERP相結合，為企業提供更精準的決策支持和預測能力；通過將人工智能應用于ERP系統中，實現智能化管理和服務。同時，創業者還應關注移動化和云端化趨勢，提供基于移動設備和云平臺的ERP解決方案，方便企業隨時隨地進行管理和決策。只有不斷創新和迎接變革，創業者才能在競爭激烈的市場中立于不敗之地。

第四段：注重用戶體驗與提供全面服務

在ERP創業過程中，注重用戶體驗和提供全面服務會成為創業者的成功法寶。作為ERP解決方案的提供者，創業者應該站在用戶的角度，提供簡潔明了的界面、靈活方便的操作和個性化定制的服務。同時，創業者還應建立完善的售后服務體系，及時響應用戶需求和問題，提供遠程技術支持和持續的系統優化。通過不斷提升用戶體驗和全面的服務，創業者將贏得用戶的口碑和忠誠度，進一步促進企業的發展和壯大。

第五段： ERP創業的展望和反思

隨著數字經濟和智能化發展的推動，ERP市場仍然充滿著巨大的機遇和挑戰。ERP創業者應立足長遠，抓住市場機會，積極拓展合作伙伴關系，推動行業的協同發展。同時，創業者還應反思自身的能力和經驗，不斷充實自己的知識結構和團隊的專業能力，提高創新和解決問題的能力。只有不斷學習和成長，創業者才能在ERP市場中立足并保持競爭優勢。

結論：

ERP創業是一個充滿挑戰和機遇的過程。創業者應認識到ERP創業的挑戰和機遇，敢于創新和迎接變革，注重用戶體驗和全面服務，同時保持持續學習和反思。相信通過這些努力，ERP創業者將會在市場中取得成功，為企業數字化轉型和發展做出更大的貢獻。

erp心得體會篇六

隨著信息化時代的來臨，企業管理的概念已經發生了重大變革，ERP系統的出現使得企業管理更加規范化和現代化。作為一名企業管理人員，本次ERP受訓的目的就是學習ERP系統的基本概念和操作方法，增強自己的管理能力，為企業的發展做出更大的貢獻。

二、體會一：ERP系統的管理理念

通過ERP受訓，我深刻體會到ERP系統所體現的是一種科學化、制度化、規范化的管理理念。這種管理理念的核心是以數據為基礎，以流程為導向，以全局為視角，實現企業資源的有效整合和優化配置。只有這樣，企業才能更好地掌握內部管理，提高工作效率，降低成本，提高利潤。

三、體會二：ERP系統的信息化特點

ERP系統的另一個特點就是信息化，它是企業管理信息化的重要手段。在ERP系統中，信息的獲取和傳遞都是基于系統的，可以通過運用科學的技術手段，將各個部門之間的信息共享，使得企業的決策具有更為科學和準確的基礎。在實踐中，我們必須能夠熟練運用ERP系統中的信息管理功能，才能夠更有效地提高企業競爭力。

四、體會三：ERP系統的操作技能

ERP系統的操作技能是我們在ERP受訓課程中必須掌握的核心技能。其中包括ERP系統的基本操作、數據輸入和修改、流程模擬等。只有通過不斷地實踐和嘗試，我們才能真正掌握ERP系統的操作技能，對其使用也才能更加自如和熟練。

五、體會四：ERP受訓對于企業管理的作用

ERP系統的出現以及ERP受訓的開展，對于企業管理產生了深遠的意義。首先，ERP系統使得企業管理更加規范化和科學化，提高了企業內部管理和協作水平。其次，ERP受訓的開展加強了人員的學習和相互溝通，提高了團隊協作和管理能力。最后，ERP系統的信息化特點有助于企業實現信息共享和科學化決策，從而提高其核心競爭力。

在本次ERP受訓中，我深刻認識到了ERP系統在企業管理中的作用和意義，同時也意識到了實現企業信息化管理的必要性。在今后的工作中，我將不斷積累ERP系統的實踐經驗，在實踐中不斷掌握和提高ERP操作技能，為企業的快速發展做出更大的貢獻。

erp心得體會篇七

1 開始接觸erp這門課程時，我覺得它很難。

我選的是財務這一模塊，開始時總在一些小關卡上卡住了，覺得理解那些概念都很費勁。

例如開始我總是完成賬套的注冊后就把它關掉，做的實驗都不知道怎么保存，后來請教了老師才知道是自己沒注意細節而導致了這個常識性的錯誤。

在接下來的講座中，我都認真地聽老師講課，再也沒有犯這類的錯誤。

老師的講座等授課讓我掌握課程的重難點和課程的學習方法，這給我在課后的學習帶來很大的幫助。

2 參加的沙盤模擬實訓使我受益匪淺，雖然 erp沙盤模擬實訓只有短短幾天，但在這幾天里我們要經營和建立一個企業的財務管理。

實訓老師將我們分成了六組，每個參加培訓的學校成員為一組，到了最后要看誰賺的多，誰就是第一，因此我們都很緊張，希望能獲得好名次。

我在小組中扮演的是ceo，角色很重要， ceo做不好，整個企業的運營也會不好。

由于是第一年接觸erp沙盤，對此很陌生，也不懂得如何運作，在老師帶領我們做了一遍“初始年”，讓我們有了一個初步的了解后才慢慢的進入狀況的。

3 通過六個月的實訓，我對每個階段的心得總結如下：

經過這個學期的對erp財務鏈的學習，我拓寬了知識面，也提高了認識。

認識的提高主要表現在兩方面：

一方面是對自我的認識。

認識到自身的不足，需要不斷提高自己的專業知識、管理知識和財務知識，而這一切的提高，都需要通過以后不斷地學習才能達到。

另一方面是對erp形成正確的觀念。

erp的核心能力在整合，企業在它的協助下可以使交易和數據管理都上軌道，提高執行速度，降低信息處理的成本，大幅度提升競爭力; 之后，可以再藉erp來提升決策管理的能力。

在執行方面，只要把數據整理清楚，把單據內容正確地錄入，erp的整合功能自然可以替企業帶來省力、正確、及時等自動化的好處。

erp將許多“事后”的管理工作提前為“事前”的管理，因而強化了事前稽核的功能。

據此，erp的實施是一項系統工程，是一個總體規劃、突出重點、分步實施的過程，企業通過erp項目可以幫助規范管理，加強執行能力，更充分地利用現有資源提高工作效率。

4 短短幾天的學習時間只能對整體做一般性了解，針對重要模塊進行了深入操作,若要用好erp還需要我們自己去練習和實踐。

學無止境，作為財管院的一份子，我們除了做好本質工作，還要提高自身的素質,這就要求我們要不段的補充新知識和新技能，erp培訓就是財管院領導給我們提供的一個很好的機會。

也為我們即將走向工作崗位打下了堅實地基礎。

5 四周的短學期實習到這時候也算是告一段落了!與去年的手工做賬及生產實習相比來說，這次的實習是簡單一些的，主要是在計算機上完成操作。

因此，相對來說不是輕松的的。

在輕松的學習環境下我們大家都或多或少的學到了一些有用的東西。

下面我就這對次實習中自己的相關收獲與體會做以下簡單的總結陳述：

(1).實習收獲：

會計電算化主要是應用電子計算機代替人工記帳、算帳、報帳，以及代替部分由人工完成的對會計信息的處理、分析和判斷的過程。

通過對用友erp-u8財務軟件的學習，認識和了解了財務軟件系統應用基礎，系統管理、總賬管理以及ufo報表管理、工資管理和固定資產管理這幾個方面的內容。

在初次使用用友(erp-u8)時候老師告訴我們先建立用戶，再建賬號，這樣方便設置用戶對賬號的管理。

然后建立賬套，將相關的企業及人員信息進行初始設置。

并在“企業門戶”里面進行基礎設置。

接下來的過程就是啟用總賬管理系統進行日常的業務處理了，它是軟件管理的核心，通過對它的操作發我學會了運用計算機進行憑證管理、出納管理和賬簿管理。

掌握了使用總賬進行轉賬和對賬的功能，能夠使用數據生成報表。

此外，還對工資管理系統和固定資產管理系統的相關操作進行了深入的學習。

總之，通過對用友軟件的學習基本上掌握了財務軟件的操作流程及方法。

(2).實習體會

因為自己在計算機方面的學習還是很弱的，尤其是這次實習的主要內容是關系到本專業學習的電算化操作。

因此在整個學習的過程中，包括理論課程和上機操作我都在很認真地聽講和一步步地仔細操作。

但是還是難免的出現了一些問題，比如說在注冊系統時候沒有將系統的時間和賬套會計期間相統一，因此給后面的操作帶來了一些不便;在總賬管理系統操作中設置會計科目時候少設置了明細科目，結果在輸入期初余額時候才發現問題;在輸入數據的時候抄錯了數據，試算平衡結果是不平衡的;在制作憑證的時候憑證的制作日期發生了混亂，系統提示說制作憑證不序時，無法進行后面憑證的操作，我修改了好久還是不行，把我急壞了。

問了xx老師，老師一操作就完成了，我很驚奇。

老師說操作的時候不能著急，慢慢來就好了。

看來我的耐心不夠好，做事不夠仔細。

不足的地方還很多呢。

我謝過了老師并繼續實驗操作。

與去年的手工做帳相比，在實習中我發現了電算化的許多優點：從編制原始憑證、記帳憑證到登帳、結帳、編制報表(去年全程都是我是和搭檔手工完成，處理一些數據的時候出現了很多的差錯，尤其是犯了如：

對于電算化中數據的使用與保存，只要通過賬套的輸出和導入功能便可簡便的實現了。

另外，電算化中對于憑證、賬簿、報表的收集匯總、歸類查詢都是很方便的。

會計電算化，提高了會計工作質量，減輕了會計人員的負擔，提高了會計工作的效率，促進了會計工作的規范化。

為更好地發揮會計職能作用，實現會計工作現代化奠定了良好的基礎。

總之，電算化給我的印象就是：省時間，省人力、省材料，方便易行!。

當然，需要說明的是：電算化不能完全取代人工操作。

因為計算機也是人工操作的，計算機不能完全取代人的大腦進行會計操作。

人工的理性化設置使得會計電算化成為了企業及會計人員的得力的助手。

經過兩個多月的erp軟件相關知識的學習，我掌握了erp軟件的基本操作，從中收獲甚多。

我感覺到學習了erp軟件將對我畢業以后的社會就業有很大的幫助。

就如何進行有效和針對性的學習，我得出了自己在學習erp軟件期間的一些感想與體會。

作為一個大四的學生，我還是首次比較系統地了解erp，當老師在學習之初給我們介紹這一技術時，我突然感覺到我已經很落伍了。

是的`，到了大四，學校已經對管理類學生開設了好多專業課程。

但是但老師對我們提到erp時，我們沒有幾個人能夠真地說出它是什么來，甚至是根本沒聽說過。

作為新時代的大學生我沒有做到對當今流行的生產生活中的新技術予以于時俱進的了解，這是我的一大損失。

原來erp不只是讓人覺得深奧的幾個字母，它對我們生產生活能產生好大的影響。

erp代表著新時代的企業管理模式，它的出現再次證明科學知識在信息社會的重要性。

一個企業再也別想僅僅靠激情，靠勇氣，靠機遇就能運營的很好流暢，更需要的是科學的管理方式。

一直一來我們財經管理類的學生在學習中很少有機會接觸到企業的真實運作，而erp課程的開設正是學習鍛煉的最好時機。

erp系統的會計子系統與erp系統的其他子系統融合在一起，會計子系統又集財務會計、管理會計、成本會計于一體。

這種系統整合，及其系統的信息供給，有利于財務做前瞻性分析與預測。

綜上所述，將erp系統中按西方管理會計理念及其方法設計的會計信息與我國現有的會計信息系統融合為我國現行的財務會計核算體系，實現erp系統中的會計信息融合具有現實的意義。

在這兩個月的實訓課程中，我深深體會到erp到給企業的幫助和作用不是一點點，err適應企業，企業適應erp!我們的實訓課程分為基礎設置、采購管理、銷售管理、財務會計與mps的計劃執行等幾大模塊。

通過學習，我了解到了企業業務的運行，可能很多小企業由于資金和技術的問題沒有使用erp對企業進行管理，導致很多問題的發生，如：不能按時發貨、需求與預測不適應等。

而使用erp對企業進行管理的企業能夠把這幾大模塊通過管理人員的授權分工地完成工作，這有利于企業提高生產效率與管理水平。

下面我詳細地分享一下我對這幾大模塊的體會。

一、基礎設置合理化

企業的運行離不開人員的配置，人事管理的核心是做到人崗匹配，任人為賢。

錄入基礎數據時必須仔細，避免因錯誤導致后期工作的失誤。

二、采購管理與mps相結合

物料的采購對于生產制造型企業尤為重要。

很多企業都實行“零庫存”管理與jit生產方式，豐田汽車就是典型的企業。

但是，要想真正的實現“零庫存”是很難的，也存在很大風險。

erp就開辟一條新的道路，采用采購管理與mps相結合的方法，利用mps計劃執行，對庫存與銷售、采購進行控制，能夠保證企業有安全的庫存，又不至于擠壓過多的原材料在倉庫，又能按時發貨給客戶。

三、銷售管理與mps相結合

企業在接銷售訂單前都必須對市場進行預測，為了預測更加準確，可以使用與mps相結合的方法。

填制銷售訂單后，可以輸入產品需求表，通過供需平衡預算可以了解到企業未來的需求，這有利于企業作采購和生產計劃。

四、會計電算化優化企業記賬程序

隨著電子信息化的不斷發展，企業運用計算機系統軟件進行管理。

會計作為企業財務的重要環節，運用erp可以實現電子記賬，不用手工記賬，大大降低了由于人為疏忽導致錯誤的發生，而且提高了企業的財務核算的效率。

這個學期經過了一段時間與erp的接觸，已經對erp有了一定的了解，但是感覺上自己還只是停留在剛剛認識erp這個層面上，還沒能真正的熟練掌握而且靈活的運用在實務中了，雖然還是有點不足，但是畢竟開始了對erp有一定的了解，也算是有點安慰了，我會繼續努力完善的。

總結兩小點：1、學好和掌握erp軟件要多花時間和精力上機做實驗與多做上機練習。

英文有說“practicesmakeperfect”，用中文也就是說:”熟能生巧”。

2要學會總結總結，無論在什么階段，在處理什么事情都起到很重要的作用最后要感謝xx老師的悉心指導，在短短兩個多月的實訓中薄老師都能充分將自己的知識傳授給我們，并且有耐心的給我們講解所有問題，幫助每位同學了解企業的事務。

我認為通過實踐去驗證理論比直接從書本上獲得理論要深刻得多。

erp心得體會篇八

學生姓名 所在專業 所在班級 指導老師 實習時間

林家富 信息管理與信息系統 信管1131班

丁又專 2015年 12月 30日

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一、自己負責的職責感受與體會

本次erp沙盤模擬課程實習，本人擔任的是信管12班第二組的營銷總監，這是本人第一次接觸erp沙盤模擬。兩天的課程實習，由原來的什么都不懂，到最后非常樂于參與其中，小組內協作也是由原來的亂七八糟到后來的通力合作共同完成了四年的沙盤模擬。期間也遇到過不少的困難和爭執，但最后還是協調保住了“企業”的正常運作。經過本次實習，我總結了一下幾點體會：

1、創業不易，千萬莫要輕易創業。一個項目至少需要團隊、idea、資金等等這些必要的條件，還必須要有充分的知識儲備，詳細的策劃。要不是有強烈的信念，千萬別去創業。

2、一個企業當中，決策層并非那么容易進入，能進入決策層的人肯定都不簡單。

3、以前以為營銷就只是簡單的耍耍嘴皮子，經過這一輪的沙盤模擬，深深體會到營銷絕對是一件極具挑戰性的事，必須要擁有必要的知識儲備，要深入的了解各種市場規則，有時還需要當機立斷，否則市場給你的機會就會稍縱即逝。只有掌握市場規則，方能利用好規則運籌帷幄。

二、模擬訓練的改進建議

這次erp模擬訓練總的來說還是比較順利跟愉快的，唯一不足的就是維持的時間太過長，導致中間部分很多人都在做了其他的事情，沒有能夠百分百的投入到活動當中來。

三、有關信管專業課程設置的建議

從這次erp實習中，站在一個大三學生的角度上來看，erp課程實習或許可以放在大一或者大二進行，及早了解這方面的知識對于正處于大學初期的信管專業的學生應該會起到一個指導性的效果。

四、自己的職業發展興趣

鑒于本人高中時讀的是文科，選擇專業的時候也都是以文科專業為主，不料誤打誤撞被信管專業錄取了，一開始就沒想過要從事程序設計的工作，但是后來很偶然的機會得以學習了web前端的知識，后來才慢慢對于程序設計有了興趣。加上本人對于視覺形象方面的東西從小就非常的感興趣，再結合本專業的知識，1 本人或許會從事web前端的工作。

五、大一大二重來一遍，你會怎么做？

倘若大一大二重來一遍，我首先做的肯定是找到自己的興趣所在，以確定自己要走的方向，再把自己的精力悉數放在廣泛涉獵這方面的知識上。

erp心得體會篇九

ERP，全稱是企業資源計劃（Enterprise Resource Planning），是一種集成系統，它通過整合企業各個部門的數據和業務流程，提供企業決策者全局的、實時的數據支持，以加強企業管理和決策的科學性和高效性。近年來，隨著信息技術的快速發展，越來越多的企業開始引入ERP系統來提升運作效率和降低成本。在我最近的實習經歷中，我有幸參與了公司的ERP系統建設并親自體驗了ERP的功能和好處。在此，我想分享我的ERP體驗心得和體會。

第二段：ERP的功能和好處

首先，ERP系統能夠整合企業各個部門的數據和業務流程，提供全面的實時數據支持。這意味著企業的各個部門可以共享數據，避免了信息孤島的局面，減少了數據冗余和重復錄入的情況，提高了工作效率和準確性。此外，ERP系統還提供了全面的數據分析功能，可以幫助企業管理者了解企業的運營情況和趨勢，從而做出科學的決策。另外，ERP系統還具備強大的報表和審計功能，可以提供高度可靠和可追溯的數據，方便了企業的內部和外部管理。

第三段：ERP的實際應用

在我的實習經歷中，我親眼目睹了ERP系統對企業運營的改變。首先，ERP系統的使用簡化了企業流程。以前，各個部門的信息是分散在不同的系統和文件中的，需要手動整理和匯總。而現在，ERP系統將所有的數據集中起來，可以通過一個統一的平臺進行處理和查詢，大大節省了時間和精力。其次，ERP系統的使用改善了企業的供應鏈管理。通過ERP系統，企業可以實時追蹤物料的進出、庫存情況和供應商信息，提前做好預測和調整，減少了庫存積壓和資金占用。此外，ERP系統還提供了銷售預測和訂單管理等功能，使企業能夠更好地把握市場需求和提供優質的客戶服務。

第四段：ERP的挑戰與解決辦法

然而，ERP系統的引入也面臨著一些挑戰。首先，由于ERP系統的復雜性和成本，對于中小企業來說，引入ERP系統可能是一個巨大的投資。其次，ERP系統的實施過程可能會遇到一些技術和員工培訓的問題。解決這些挑戰需要企業的管理層充分重視，從技術、財務和人力資源等方面給予支持和配合。此外，選擇合適的ERP供應商和系統集成商也非常重要，要根據企業的實際情況和需求，選擇適合的ERP解決方案。

第五段：總結 + 展望

總之，ERP系統是現代企業管理的重要工具，通過整合和優化企業的資源和流程，提升了企業的運作效率和決策科學性。在我所參與的ERP建設中，我深刻體驗到了ERP系統的功能和好處。然而，引入ERP系統也面臨著一些挑戰，需要企業各個層面的支持和配合。我相信，隨著信息技術的不斷發展和企業管理理念的逐步深化，ERP系統將在越來越多的企業中得到廣泛應用，為企業的可持續發展做出更大的貢獻。

erp心得體會篇十

erp沙盤是對傳統教學方法的一種創新，它一定程度上模擬了企業的經營活動，參加完erp實訓你能學到什么呢?下面本站小編為大家帶來erp

實習心得體會

經過兩個多月的erp軟件相關知識的學習，我掌握了erp軟件的基本操作，從中收獲甚多。我感覺到學習了erp軟件將對我畢業以后的社會就業有很大的幫助。就如何進行有效和針對性的學習，我得出了自己在學習erp軟件期間的一些感想與體會。

作為一個大四的學生，我還是首次比較系統地了解erp，當老師在學習之初給我們介紹這一技術時，我突然感覺到我已經很落伍了。是的，到了大四，學校已經對管理類學生開設了好多專業課程。但老師對我們提到erp時，我們沒有幾個人能夠真地說出它是什么來，甚至是根本沒聽說過。作為新時代的大學生我沒有做到對當今流行的生產生活中的新技術予以于時俱進的了解，這是我的一大損失。原來erp不只是讓人覺得深奧的幾個字母，它對我們生產生活能產生好大的影響。

erp代表著新時代的企業管理模式，它的出現再次證明科學知識在信息社會的重要性。一個企業再也別想僅僅靠激情，靠勇氣，靠機遇就能運營的很好流暢，更需要的是科學的管理方式。一直一來我們財經管理類的學生在學習中很少有機會接觸到企業的真實運作，而erp課程的開設正是學習鍛煉的最好時機。erp系統的會計子系統與erp 系統的其他子系統融合在一起，會計子系統又集財務會計、管理會計、成本會計于一體。這種系統整合，及其系統的信息供給，有利于財務做前瞻性分析與預測。綜上所述，將erp 系統中按西方管理會計理念及其方法設計的會計信息與我國現有的會計信息系統融合為我國現行的財務會計核算體系，實現erp 系統中的會計信息融合具有現實的意義。

在這兩個月的實訓課程中，我深深體會到erp到給企業的幫助和作用不是一點點，err適應企業，企業適應erp!我們的實訓課程分為基礎設置、采購管理、銷售管理、財務會計與mps的計劃執行等幾大模塊。通過學習，我了解到了企業業務的運行，可能很多小企業由于資金和技術的問題沒有使用erp對企業進行管理，導致很多問題的發生，如：不能按時發貨、需求與預測不適應等。而使用erp對企業進行管理的企業能夠把這幾大模塊通過管理人員的授權分工地完成工作，這有利于企業提高生產效率與管理水平。下面我詳細地分享一下我對這幾大模塊的體會。

一、基礎設置合理化

企業的運行離不開人員的配置，人事管理的核心是做到人崗匹配，任人為賢。錄入基礎數據時必須仔細，避免因錯誤導致后期工作的失誤。

二、采購管理與mps相結合

物料的采購對于生產制造型企業尤為重要。很多企業都實行“零庫存”管理與jit生產方式，豐田汽車就是典型的企業。但是，要想真正的實現“零庫存”是很難的，也存在很大風險。erp就開辟一條新的道路，采用采購管理與mps相結合的方法，利用mps計劃執行，對庫存與銷售、采購進行控制，能夠保證企業有安全的庫存，又不至于擠壓過多的原材料在倉庫，又能按時發貨給客戶。

三、銷售管理與mps相結合

企業在接銷售訂單前都必須對市場進行預測，為了預測更加準確，可以使用與mps相結合的方法。填制銷售訂單后，可以輸入產品需求表，通過供需平衡預算可以了解到企業未來的需求，這有利于企業作采購和生產計劃。

四、會計電算化優化企業記賬程序

隨著電子信息化的不斷發展，企業運用計算機系統軟件進行管理。會計作為企業財務的重要環節，運用erp可以實現電子記賬，不用手工記賬，大大降低了由于人為疏忽導致錯誤的發生，而且提高了企業的財務核算的效率。

這個學期經過了一段時間與erp的接觸,已經對erp有了一定的了解，但是感覺上自己還只是停留在剛剛認識erp這個層面上，還沒能真正的熟練掌握而且靈活的運用在實務中了，雖然還是有點不足,但是畢竟開始了對erp有一定的了解，也算是有點安慰了，我會繼續努力完善的。總結兩小點：

1、學好和掌握erp軟件要多花時間和精力上機做實驗與多做上機練習。英文有說“practices make perfect”，用中文也就是說：“熟能生巧”。

2要學會總結。總結，無論在什么階段，在處理什么事情都起到很重要的作用。

最后要感謝教育培訓中心的老師的悉心指導，在短短兩個多月的實訓中老師們都能充分將自己的知識傳授給我們，并且有耐心的給我們講解所有問題，幫助每位同學了解企業的事務。我認為通過實踐去驗證理論比直接從書本上獲得理論要深刻得多。真心感謝老師您的幫助!

總體來說，這次的經歷收獲還是頗豐的，不管在游戲過程中企業的經營結果如何，我還是學到了很多有用的東西，也對企業有了全新的看法，經營一個企業并不是想我們所想象的那么簡單，而是非常復雜需要投入大量精力的一個過程。非常感謝許老師能給我們提供這個難得的機會，讓我們可以自己動手親身去體驗，雖然過程很累，但真的學到了很多東西，也將課本知識與實際聯系起來了，讓我對會計這個方向有了更多的感觸，希望以后還能有機會參與這方面的活動。 erp沙盤對抗賽既是一場競賽，也是一種體驗式的互動學習。它融角色扮演、決策分析、競爭合作于一體，提高了現場的實戰氣氛圍，在實踐中培養學生的操作能力，讓人身臨其境，真正感受到市場競爭的精彩和殘酷，體驗承擔經營與責任，在成功和失敗的中體味市場環境的變化的影響，感受如何考慮企業的收益及可利用的資源，權衡利弊，統籌安排。同時懂得不能沒有明確的經營目標而盲目生產，在制定決策前，要計算自身企業的投入和產出。對今后的企業發展方向要做仔細打算，不盲目生產，也不過分保守。

erp沙盤對抗賽必須具備三個條件，其一是要看準，其二是要團結，其三是要鎮定果斷。說到準，就是我們的投資要投在哪里，如果是投生產線，是投全自動的還是投柔性生產線，如果是產品開發，是開發甲種還是乙種，如果是占領市場，是國內還是亞洲，如此等等。我們要看準，就要有團隊的精確的計算，把計算的結果和現在的市場結合起來，看準了要投哪里。說到團結，就是我們要頭一個團結的團隊，我們的團隊要緊密合作，合理分工，傾聽意見，再找出合理的投資意見，一旦意見形成，就不要隨意的更改，也不要因為和自己的意見不同就不去做，我們要以團隊的利益為重，以團隊的利益為中心，努力為團隊、企業服務。人與人的團結，最終形成企業和人的和諧的人際關系，有了和諧的人際關系，才能產生強有力的團隊執行力。說到鎮定果斷，小一點是一個人的鎮定和果斷，，大一點說就是團隊的鎮定和果斷，維護團隊和企業的鎮定和果斷，這是一個企業應該具備的基本素質。

三、財務總結：

在這次沙盤大賽中我主要負責處理企業的各種財務問題以及資金周轉等問題，通過這次在沙盤上的實際操作，我對企業的經營、整體運作以及財務管理等方面有了新的認識。

首先，一個企業能夠正常的運轉是要以一個協作的團隊為基礎的，每個人都應當明確自己的職責，做到各司其職，互相配合。

可實施性。同時還應當把好財務關，哪些資金可以動，哪些資金不可以動應當做到心中有數，避免出現資金周轉不開的重大失誤。

再次，應當做好充分的市場調查，明確市場的發展趨勢，資金的流轉暢通以及對原材料需求的準確預測才能保證企業正常的運轉。

我覺得這次的沙盤實際操作讓我學到了很多東西，在會計方面，一個企業在財務方面的管理是很復雜的，并不是我們在書本上所學到的那么單一的，而是要和實際結合起來，將各方面的知識綜合運用。同時，在賬務上要做到準確、精確，因為財務是企業進行決策時最重要的參考，如果連自己企業的賬都做不清楚就更不用談企業的盈利問題了。我覺得自己作為財務總監的角色在這方面出現了失誤，由于課前準備不充分導致企業在經營過程中賬務方面出現了很多問題，這是我的失職，但這同時也讓我認識到了財務人員的重要性。另外，另一個讓我印象深刻的是團隊之間的合作問題，每個人都應該堅守自己的崗位，擅離職守不對越權管理也是可以的，如果企業的內部人事結構混亂的話，這個企業無論底子有多好也是沒有辦法正常經營下去的。

企業的正常運作，包括了生產、銷售、財務、會計等多個方面，這就要求管理者要具有完整的知識結構，只有這樣，管理者才能從雜亂的信息中篩選出有用的信息。當然，完整并不等于面面俱到，因為面面俱到是不現實的，作為一名出色的管理者更應該是有所特長，同時對其他方面都有所了解。

在我看來，一個企業中，戰略決定結果，細節決定成敗，財務是細節上的。 第一次接觸沙盤感覺很新奇，之前也瀏覽了用友沙盤書，有點摸不清頭腦，似乎很難，所以也就抱著實踐的態度去學習，希望通過這次模擬實訓能真正學會它，這次沙盤模擬分兩個步驟，演練部分和實踐部分，第一天我們開始分組并明確了各組中各成員的職務及其各自的責任，我擔任的是營銷總監一職，負責市場分析及選單，起到中流砥柱的作用，在老師的帶領下我們熟悉了基本的操作流程，起始年下來感覺還比較簡單，欣慰的是我們在第一年的模擬運營中獲得了龍頭老大的頭銜，即使是不作為成績，但是這對我們來說也是鼓勵，接下來的兩天就開始真正的較量了，老師給我們的任務是保證6年后要盈利，雖然不是很欣賞學分制要求，不過從另一個層面上說也是對我們的一種激勵，讓我們不只是完成任務式的去做，讓我們有壓力，整個兩天的時間里給我的體會真的很深刻，期間我們組成員有爭吵過，也有想放棄的想法，但是最終我們還是挺過來了，這就是團結的力量吧。

過沙盤能鍛煉下自己，這次操作中我感覺到營銷總監對于一個企業興衰的重要性，營銷總監執行力的好壞直接影響到其他部門以及整個企業的運營效率和業績，所以在整個過程中都很投入的去做，對其中的每一個細節都很注重，希望能把企業切實的運營好，即使有的時候因為一些小麻煩導致有點不耐煩，但是還是自己調整過來了，因為我不只是代表我自己，我要對我們這一組的成員負責，當然最重要的是我學到了很多，這樣就夠了。

在整個運營的過程中我們的經營相對來說還比較的順暢，沒有出現很大的問題，一些小的問題都得到了解決，大家都很團結，努力的去完成各自的任務，同時也同心協力去工作，使效率達到最大化.保守是我們這個企業運行中最大的缺點，我們一開始沒有進行六年的規劃，對于怎樣投資和貸款都沒有什么具體的計劃，只是按部就班的，一年做一年，當然這也是為了保險起見，或許是沒有經驗的關系吧，但最后在我們的努力下還是盈利了，這是我們都值得欣慰的，我覺得我們應該再大膽一點就會更好，這也是一次歷練吧，很開心能和我們的組員一起奮斗，當然更要感謝的是教我們的周老師和其他兩位同學，正是因為老師的帶領和同學耐心的幫助我們才能順利完成任務，讓我相信團結就是力量。

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