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生產科長崗位職責說明書篇一

以下以xxx單位為例，為大家提供一則，各位如果想具體了解副科長這了崗位，可以適當參考本文。

你對于區域銷售經理的崗位職責了解嗎，下面為大家精心搜集了一篇“區域銷售經理崗位說明書20xx”!

每任秘書長在其任期中間都會根據當時的時代形勢確定自己的工作重點。根據《聯合國憲章》，聯合國秘書長經安理會推薦由聯合國大會任命。

工作項目：

2、負責調查研究報告的撰寫工作;

3、負責會刊簡報、大事記等信息的xx和撰寫工作;

4、負責市、區信息的組織、報送工作;

5、負責區各種會議和活動的有關組織安排工作;

6、完成經理交辦的其他工作。

工作概述：

本職位的科長領導下進行工作：

1、根據本職位實際，參與年度工作計劃和調研計劃的制定;

2、組織實施職責范圍內的文字工作，并負責核對和修改;

3、協助科長處理工作中出現的問題。

深入了解

教學

工作標準：

1、工作計劃要科學、合理、切實可行;

2、按時完成各項工作任務，處理問題客觀公正、實事求是;

3、撰寫文字材料要保證質量，思路清晰、語句通暢;

4、調研報告、工作報告、統件文件要有解決問題的辦法和建議，符合政策法規要求，操作性強。

經常深入現場進行安全檢查，發現危及員工人身安全的隱患，有權采取必要防范措施，令其停止作業并及時向有關領導報告，有權制止“違章作業”，有權糾正“違章指揮”。

所需專業和知識能力：

1、具有一定的政策理論水平;

2、具有較強的公文寫作能力;

具有一定的組織協調和調研分析能力。

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“團總支”一詞多見于 中國高校。一般將校級團組織稱為團委，各高校所轄二級學院團組織稱為分團委或基層團委，各二級學院所轄系級團組織稱為團總支，各班級團組織稱為團支部。下面是整理的團總支秘書長崗位說明書。

相關需求的開發 根據各業務流程的不斷改進，完善相應的 erp 流程 負責 erp 終端程序的編寫。

生產科長崗位職責說明書篇二

1.在生產副總領導下，全面負責生產準備科行政、生產、技術、安全、環保、質量的管理工作，協調與公司各部室間的工作，負責科室人員的選拔、培養與考核。

2.負責審核生產準備科各項管理制度、工作程序及考核辦法，編寫生產準備科工作計劃，

總結

3.負責組織編寫《生產準備工作大綱》、《試車總體方案》和項目部開車進度網絡計劃，并組織評審、實施。

4.負責編寫生產準備人員需求計劃并協同人力資源部按計劃及時進行招聘。

5.負責編寫生產系統人員培訓方案和考核辦法，組織、管理、協調人員培訓工作。

6.負責組織編制生產工藝技術規程及公用工程系統的吹掃、沖洗方案并督促實施。

7.審核各車間操作規程、試車方案并督促實施。

8.參加項目驗收并組織進行“三查四定”，負責生產系統的安全試車工作。

9.提出開車生產用原料、輔助材料、工裝器具、勞保等需求計劃。

10.完成領導交辦的各項臨時性任務。

生產科長崗位職責說明書篇三

安保科長崗位說明書

vcc/ps××××

崗位名稱：安保科長

所屬部門：管理部

直接上級：管理部長

直接下級：安保員

編制日期：

核 準 人：

1．工作職責

1.3督促安保人員按要求巡回檢查，發現隱患及時上報處理；

1.4督促安保人員文明執勤、禮貌待客、著裝整潔，體現職業形象；

1.5檢查來客登記情況，來客找人須由安保人員聯系被會見人，根據情況安排會見；

1.9及時調查處理各類治安案件，必要時向公安機關報案；

vlc/ps××××

1.11組織安保人員經常鍛煉身體，訓練技能，形式不限，確保身體素質好；

1.12督促安保人員按時開關路燈、彩燈、打上下班鈴；

1.13對外來郵件做好收發記錄，確保郵件安全；

1.14組織人員對更衣室進行檢查管理;

1.15公司領導交辦的其它工作。

2．重要工作聯系

2.1公司內部：各部門（中心）、工廠、車間、員工。

2.2公司外部： 上級安全、防盜、消防部門

3．主要權力

3.1 對違反公司安全保衛制度的員工有處理權，情節嚴重的有建議處罰權；

3.2 對違反公司安全保衛制度的員工有處理權，情節嚴重的有建議處罰權；

3.3 對消防隱患有建議、整理權。

4．任職資格

4.1大專以上文化程度、3年以上參軍經歷或從事5年以上本行業實踐經驗。

4.2接受過現代安全保衛等方面的培訓。

5.應知應會

5.1熟知《維信員工手冊》。

5.2熟知公民道德建設實施綱要。

5.3熟悉國家有關社會治安條例要求及有關法律，熟悉本企業安保、消防規定，具有一定參軍歷史、軍警或軍隊方面的訓練，會處理人際關系，做事果斷，熟悉有關安全保衛方面的常識。

5.5了解公司生產經營過程流程。

5.6熟練使用辦公軟件、辦公自動化設備。

5.7管理文件寫作、文件處理。

6．工作條件

6.1工作場所:辦公室、室外無固定場所。

6.2環境狀況:舒適。

6.3危險性：有人身傷害危險，無職業病危險。

附加說明：本標準由管理部提出，歸口管理部管理。

生產科長崗位職責說明書篇四

生產科長崗位職責

生產科科長崗位職責

一、職責：

工

進

行

獎

勵、懲

罰

現

7、加強設備的預防性維護及保養，教育員工嚴格執行各項操作規程，保證設備正常運轉

8、嚴格執行工藝紀律，在分配工作的同時要備齊加工產品的所有工藝文件，并教育指

導

員

工

嚴

格

執

行

現

問

題

及

時

解

決

11、按時參加公司會議與培訓，不遲到，不早退，不得無故請假

文檔僅供參考，不當之處，請聯系改正。

12、負責車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化生產科長是“產品質量第一負責人、安全生產第一負責人”意識。13、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。

具。

16、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質。 17、完成生產計劃和生產需要，向上級提出需要解決的關鍵問題，并跟進其完成情況。

18、服從工作安排，完成上級臨時布置的各項任務。 二、職權：

1、有權調整車間內的勞動組織和調配職工。 2、有權按有關規定對車間員工提出獎懲建議。3、有權對上道工序轉來得不合格產品提出異議。4、有權對車間條件無法滿足制造質量要求的生產計劃提出申訴和修改意見 5、有權對各班組長下達完成或配合完成生產計劃方面的命令，并對其執行命令的情況進行督促、檢查和考核。

6、在保證完成生產計劃的前提下，有權根據生產的實際情況提出調整工序生產計劃的建議。有權調整各作業員工操作不當的作業計劃。

7、有責任和權力提出生產流程、工藝的修改修訂建議，并向上級匯報。 8、有權根據本車間生產情況，召開各類班組會議。

9、對本車間所用設備、設施、工具、模具有指揮、協調、調配權。

文檔僅供參考，不當之處，請聯系改正。

10、行使對本車間作業員工的績效考核報批權，對本車間所屬全體員工的配備及調動、調整獎懲權。

11、對其它班組人員有違反品質管理，安全管理6s規章制度的單位與個人有制止和處罰權。 三、責任：

1、本人或部屬若有下列過失，應承擔其責任并依相關規章接受處理，由于計劃不周，調度工作不力，影響上級下達給本車間的產量、品質、計劃的完成或達不到均衡生產的要求。2、下達各班組的生產命令不當或錯誤。

3、對所帶各班組生產流程、作業工藝、操作規程明顯存在的問題，未及時提出修改建議。

4、因為管理不善造成本車間使用的設備、設施、器具、工模具和半成品、在制品受到異常損壞、損失的。

5、指揮不當或管理不力，使車間品質、生產運作、安全等方面出現的異常及事故的。

6、對所帶車間各班組長的失職、工作效率和質量低下及違反企業其它規章制度的。

7、對所帶各班組長發生異常人員工時、物料、能源的浪費的。

8、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。 9、其它的過失及違規違紀的。

生產科長崗位職責說明書篇五

倉庫物料員

崗位編號

所在部門

生產部

崗位定員

直接上級

倉庫主管

本職：

負責倉庫數據和貨物的管理，科學有序的保管好倉庫內物資，做好防火防盜工作，掌握庫存情況，充分發揮周轉效率，及時收發貨物及盤點庫存物料。

職責與工作任務：

職責表述：根據產品需求，定期收發原材料

工作

任務

按規定做好原材料的驗收和入庫，并做好登記工作。

根據生產需求及時高效的進行原材料的發放和記錄。

對原材料的周轉進行全程跟蹤，記錄到賬，并做到賬賬相符。

入庫物資嚴格把好驗收關，做好各種驗收數據記錄，發現變質貨物拒收入庫。

職責表述：根據生產需要，收發成品貨物

工作

任務

隨時掌握庫存狀態，保證貨物的及時供應。

貨物出入庫時，倉管員應依據收貨單、交貨單及提貨單核準出入物品的名稱、批號、數量，準確地收發貨，收發完畢后，應立即入帳。

做好物流協調工作，辦理相關單據，清點出廠貨物并進行記錄。

職責表述：保證倉庫貨物的堆放整齊有序

工作

任務

合理安排庫內堆位，預留足夠的出入通道及安全距離，安全高度。

倉庫內的每一堆貨物應在顯眼處掛上貨卡，每一堆貨物都應有帳。貨卡和帳面上的貨品名稱、批號、規格、數量與貨品實物應完全一致。

定期對庫房進行整理，保持貨物整齊美觀，使物資設備分類排列，存放整齊，數量準確。

按指定堆位整齊疊位，發現傾斜要立即糾正，不準在貨堆上行走、坐臥，也不準在貨堆旁的通道坐、臥。

職責表述：做好倉庫的防火防盜工作

工作

任務

每天一次檢查倉庫區內、外的防火、防盜設施，發現問題要立即整改并向主管報告。

每天下班前對各庫區的門，窗等進行檢查，確認防火、防盜等方面確無隱患后才可離崗下班。

職責表述：做好倉庫日常檢查工作，保持良好的衛生狀況

工作

任務

做好每日檢查工作，清點貨物數量，檢查貨卡信息，做好日常記錄。

上崗后第一時間應對倉庫的門，窗及各庫區存放的物資進行巡查，發現異常立即報告。

要按照相關規定保持庫內合理干濕度，發現干濕度超過規定，即時開門通風，保證物資完整，不易變質。

每天打掃庫內地面衛生，各種工具要擺放整齊。

職責表述：完成上級交辦的其他工作任務

權力：

對不符合質量標準的原材料有停用的建議權。

對不符合質量標準的材料有停止入庫的建議權。

庫存準確性改進計劃及庫位優化建議權。

工作協作關系：

內部協調關系

公司各部門

外部協調關系

物流公司及運貨司機

任職資格：

教育水平

中專及以上

專業

培訓經歷

有倉庫管理培訓經歷

經驗

半年以上的倉庫管理經驗

技能技巧

具備辦公自動化工具使用

個人素質

具有一定的判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計劃與執行能力

其它：

使用工具/設備

計算機

所需記錄文檔

入庫單、出庫單、貨物卡、盤點記錄、工作匯報表及各類倉庫報表

考核指標：

具體考核指標依據績效考核執行

備注

生產科長崗位職責說明書篇六

2、負責協助經營業務的洽談、新商品的`開發、引進;

3、負責商品陳列、商品衛生、商品價簽、商品護養及設備、用具的維修與護養工作;

4、負責協助大宗商品退貨;

5、負責協助客戶結算，并與其友好溝通;

6、負責部門績效考核及員工獎勵與處罰;

7、協助總經理做好商品質量、計量、價格及消防、安全、衛生工作;

8、負責組織實施各種營銷計劃及促銷活動，完成部門下達的各項經營指標;

9、關心員工生活、體諒員工困苦、最大限度地滿足員工心愿，充分發揮員工的積極性;

10、負責部門員工的培訓和考核;

11、負責組織、領導班前會及部門例會，貫徹執行公司各項規章制度 ;

12、負責組織、實施商品盤點，并對盤點結果進行分析;

13、參加部門值班;

14、負責協調處理部門之間的關系;

15、代表超市與顧客溝通及時向公司反饋顧客意見;

16、定期(周一)向直接上級匯報工作。

生產科長崗位職責說明書篇七

一、職責：

2、布置生產技術準備工作，根據本車間設備人力情況，編制車間《日生產作業計劃》，組織均衡生產，保證按月完成各項生產計劃、新產品試制計劃等。

11、按時參加公司會議與培訓，不遲到，不早退，不得無故請假

12、負責車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化生產科長是“產品質量第一負責人、安全生產第一負責人”意識。13、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。14、負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產;15、負責管好、用好、維護、保養好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。16、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質。

17、完成生產計劃和生產需要，向上級提出需要解決的關鍵問題，并跟進其完成情況。

18、服從工作安排，完成上級臨時布置的各項任務。

二、職權：

1、有權調整車間內的勞動組織和調配職工。 2、有權按有關規定對車間員工提出獎懲建議。3、有權對上道工序轉來得不合格產品提出異議。

4、有權對車間條件無法滿足制造質量要求的生產計劃提出申訴和修改意見 5、有權對各班組長下達完成或配合完成生產計劃方面的命令，并對其執行命令的情況進行督促、檢查和考核。

6、在保證完成生產計劃的前提下，有權根據生產的實際情況提出調整工序生產計劃的建議。有權調整各作業員工操作不當的作業計劃。

7、有責任和權力提出生產流程、工藝的修改修訂建議，并向上級匯報。 8、有權根據本車間生產情況，召開各類班組會議。

9、對本車間所用設備、設施、工具、模具有指揮、協調、調配權。

10、行使對本車間作業員工的績效考核報批權，對本車間所屬全體員工的配備及調

動、調整獎懲權。

11、對其它班組人員有違反品質管理，安全管理6s規章制度的單位與個人有制止和處罰權。

三、

1、本人或部屬若有下列過失，應承擔其責任并依相關規章接受處理，由于計劃不周，調度工作不力，影響上級下達給本車間的產量、品質、計劃的完成或達不到均衡生產的要求。

2、下達各班組的生產命令不當或錯誤。

3、對所帶各班組生產流程、作業工藝、操作規程明顯存在的問題，未及時提出修改建議。

4、因為管理不善造成本車間使用的設備、設施、器具、工模具和半成品、在制品受到異常損壞、損失的。

5、指揮不當或管理不力，使車間品質、生產運作、安全等方面出現的異常及事故的。 6、對所帶車間各班組長的失職、工作效率和質量低下及違反企業其他規章制度的。7、對所帶各班組長發生異常人員工時、物料、能源的浪費的。8、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。9、其它的過失及違規違紀的。

生產科長崗位職責說明書篇八

所屬部門：綜合部

直接上級：部門部長

直接下級：

1、 學歷、專業知識

中專及以上學歷，能熟練駕駛、熟悉汽車構造、熟悉貴陽、龍里相關道路情況，安全意識高。

2、 工作經驗

三年以上專職司機工作經驗

對于領導交辦的駕駛任務能及時、準確的完成;對公司車輛進行必要的維護、保養;能夠處理相關的緊急事故。

1.公司司機必須遵守《中華人民共和國道路交通治理條例》及有關交通安全治理的規章規則，遵守公司員工手冊，安全駕車。同時遵守本公司其他相關的規章制度。

2.司機應愛惜公司車輛，平時要注重車輛的保養，經常檢查車輛的主要機件。每月至少用半天時間對自己所開車輛進行檢修，確保車輛正常行駛。

3.司機應天天抽適當時間擦洗自己所開車輛，以保持車輛的清潔(包括車內、車外和引擎的清潔)。

4.出車前，要例行檢查車輛的水、電、油及其他性能是否正常，發現不正常時，要立即加補或調整。出車回來，要檢查存油量，發現存油不足一格時，應立即加油，不得出車時才臨時去加油。

5.司機發現所駕車輛有故障時要立即檢修。不會檢修的，應立即報告公司辦公室，并提出具體的維修意見(包括維修項目和大致需要的經費等)。未經批準，不許私自將車輛送廠維修，違者費用不予報銷。

6.出車在外或出車歸來停放車輛，一定要注重選取停放地點和位臵，不能在不準停車的路段或危險地段停車。司機離開車輛時，要鎖好保險鎖，防止車輛被盜。鑰匙及行駛證交給辦公室人員，不準私自用車。

7.晚間司機要注重休息，不準開疲憊車，不準酒后駕車。

8.司機酒后駕車或私自用車造成的一切違章或交通事故后果均由司機本人承擔，并給予行政處罰。

9.車內不準吸煙。本公司員工在車內吸煙時，應當即有禮貌地制止;公司外的客人在車內吸煙時，可婉轉告知本公司陪同人，但不能直接制止。

10.司機對乘車人要熱情、禮貌，說話應文明。車內客人談話時，除非客人主動搭話，不準隨便插嘴。

11.上班時間內司機未被派出車的，應隨時在辦公室等候出車。不準隨便亂竄其他辦公室。有要事確需離開辦公室時，要告知辦公室人員去向和所需時間，經批準后方可離開;出車外出回來，應立即到辦公室人員處報到。

12.司機對辦公室人員的工作安排，應無條件服從，不準借故拖延或拒不出車。對工作安排有意見的，事后可向上級領導反映。

13.司機未經領導批準，不得將自己保管的車輛隨便交給其他人駕駛;如公司領導批準同意將車交給其他駕駛員駕駛，當事司機應負責檢查借車人是否具有合法的駕駛資格(包括駕照有效期、車型及駕照真實性);嚴禁將車輛交給無證人員駕駛或練習開車;任何人不得利用公司車輛學開車。

14.由綜合部每年負責對司機進行考核，將考核等級作為下一年調整崗位工資的依據之一。對于工作勤奮、遵守制度、表現突出的，可視具體情況給予嘉獎、記功、晉級等獎勵;對工作怠慢、違反制度、發生事故者，視具體情節給予警告、記過、降級直至除名處理。

15.司機駕車一定要遵守交通規則，文明開車，不準危險駕車(包括高速、追尾、爭道、賽車等)。對于旁人包括公司領導的指令，司機認為不能做到的，可以提出異議，請求變更指令。行車途中如發生交通事故，能適用快速處理的，應采用快速處理方式解決;如必須現場處理，應當立即報警待處，不得逃離現場。如因違反交通規則而發生事故的，司機應承擔全部后果和責任。

編制人數：2 審核人員 批準人員

編制日期：20xx7/11 審核日期 批準日期

生產科長崗位職責說明書篇九

1、崗位：是組織為完成某項任務而確立的。由工種、職務、職稱和等級內容組成。

2、職責：是職務與責任的統一。由授權范圍和相應的責任兩部分組成。

1、根據工作任務的需要確立工作崗位名稱及其數量。

2、根據崗位工種確定崗位職務范圍。

3、根據工種性質確定崗位使用的設備、工具、工作質量和效率。

4、明確崗位環境和確定崗位任職資格。

5、確定各個崗位之間的相互關系;

6、根據崗位的性質明確實現崗位的目標的責任。

1、可以最大限度地實現勞動用工的科學配置;

2、有效地防止因職務重疊而發生的工作扯皮現象。

3、提高內部競爭活力，更好地發現和使用人才。

4、是組織考核的依據。

5、提高工作效率和工作質量意識。

6、規范操作行為。

7、減少違章行為和違章事故的發生。

職務與職位的區別

職務即工作(job),它是指企業員工所從事工作的類別。職務是指由一組主要職責相似的職位(或崗位)所組成，它是由實現企業職能的一個個具體活動所構成的相對獨立體。職位即崗位(position)，它是指在一個特定的企業組織中、在一個特定的時間內、由一個特定的人所擔負的一個或數個任務所組成。簡單地講，職位是指企業的某個員工需要完成的一個或一組任務。

職務表示的是工作的類別，而職位表示的是工作任務;職務與機構沒有直接的關系(確切地說，一個職務可為多個部門所有，而一個部門也可以有多個職務)，職位與機構有直接的關系(即一個職位只能為某個具體的部門所擁有)。

我們說秘書是個職位，但秘書不是個職務。我們會說職位說明書，但不會說職務說明書，想來應該可以理解了。

職位與崗位不是一個概念：

我們說，經理是個職位，秘書是個職位，但很少說經理是個崗位。通常我們將崗位分為管理崗位或是一般崗位。職位是隨組織結構定的，而崗位是隨事定的，也就是我們常說的因事設崗。

職位和崗位的關系

崗位與人對應，只能由一個人擔任，一個或若干個崗位的共性體現就是職位，即職位可以由一個或多個崗位組成。比如：制造型企業的生產部門的操作員是一個職位，這個職位有很多的崗位的員工擔任，如果具體到某個工序的，就是崗位了，比如鉆孔操作員，操作員的職位可能有鉆孔操作員、層壓操作員、絲印操作員等等崗位組成。對于組織而言，崗位和職位的演變是隨著組織的不斷擴大而不斷產生的。其演變過程和邏輯關系如下：

要素(pactor)--活動(activity)--任務(tast)--職責(duty)--崗位(position)--職位(job)

職務和職位、崗位的關系

職務可以由不同的職位和崗位擔任，比如管理者職務，可以由某個職能部門的經理，也可以由某個能力達到了職務的要求的非管理職位的員工擔任。最常見的就是在項目管理中的不同職務。比如：就上個例子中的鉆孔操作員可能在某個工序改善項目組中扮演項目成員的職務。

首先要讓員工自己真正明白崗位的工作性質。崗位工作的壓力不是來自他人的壓力，而是使此崗位上的工作人員發自內心自覺自愿的產生，從而轉變為主動工作的動力,而要推動此崗位員工參與設定崗位目標，并努力激勵他實現這個目標。因此此崗位的目標設定、準備實施、實施后的.評定工作都必須由此崗位員工承擔,讓崗位員工認識到這個崗位中所發生的任何問題，并由自己著手解決掉，他的上司僅僅只是起輔助他的作用,他的崗位工作是為他自己做的，而不是為他上司或者老板做的,這個崗位是他個人展現能力和人生價值的舞臺。在這個崗位上各階段工作的執行，應該由崗位上的員工主動發揮創造力，靠他自己的自我努力和自我協調的能力去完成。員工必須在本職崗位的工作中主動發揮自我解決、自我判斷、獨立解決問題的能力，以求工作成果的績效實現最大化。因此，企業應激勵各崗位工作人員除了主動承擔自己必須執行的本職工作外，也應主動參加自我決策和對工作完成狀況的自我評價。

其次，企業在制定崗位職責時,要考慮盡可能一個崗位包含多項工作內容，以便發揮崗位上的員工由于長期從事單一型工作而被埋沒了個人的其他才能。豐富的崗位職責的內容，可以促使一個多面手的員工充分的發揮各種技能，也會收到激勵員工主動積極工作的意愿的效果。

第三，在企業人力資源許可情況下,可在有些崗位職責里設定針對在固定期間內出色完成既定任務之后，可以獲得轉換到其他崗位的工作的權利。通過工作崗位轉換，豐富了企業員工整體的知識領域和操作技能，同時也營造企業各崗位員工之間和諧融洽的企業文化氛圍。