每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

崗位職責(zé)說明書的內(nèi)容篇一

1、貫徹執(zhí)行公司各項方針、政策、指令，負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)、檢查各部門的實施情況；

2、負(fù)責(zé)組織、承辦公司有關(guān)會議，并形成和發(fā)布會議紀(jì)要；

3、負(fù)責(zé)制訂公司各項規(guī)章制度、工作程序和管理標(biāo)準(zhǔn)；協(xié)調(diào)各部門的工作；

4、負(fù)責(zé)匯總、制定公司年度、月度工作計劃并進(jìn)行檢查督促；

6、負(fù)責(zé)公司行政職能的監(jiān)督、檢查工作。

7、負(fù)責(zé)公司日常銷售事務(wù)的'開單工作。

8、完成公司的人力資源規(guī)劃及人員的招聘、培訓(xùn)、績效考核、錄用、解聘、員工薪酬、考勤、勞動合同、企業(yè)文化的建設(shè)及推廣等工作。

9、負(fù)責(zé)公司內(nèi)員工獎勵、處罰上報審查工作并具體實施。

10、加強全公司員工的職業(yè)道德素養(yǎng)及綜合素質(zhì)以利于公司整體形象的提升。

1、負(fù)責(zé)公司內(nèi)外文件的收發(fā)、簽閱、辦理和歸檔；

2、負(fù)責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的文件起草、制文和發(fā)文；

3、負(fù)責(zé)公司內(nèi)外文件資料的打印、復(fù)印。

1、負(fù)責(zé)公司行政、人事檔案的管理，做好立卷、歸檔、分類、保管和保密工作；

2、負(fù)責(zé)公司執(zhí)照、印章的管理，嚴(yán)格使用程序和手續(xù)。

1、負(fù)責(zé)公司通訊設(shè)施的管理和通訊費用的結(jié)算；

2、負(fù)責(zé)公司辦公用品的購買、登記和發(fā)放；

3、負(fù)責(zé)公司報刊、資料的征訂和信函的發(fā)送；

4、負(fù)責(zé)公司辦公車輛的管理，做好車輛調(diào)度、維修、年檢工作；

5、負(fù)責(zé)公司食堂、宿舍、安全、衛(wèi)生的監(jiān)督、管理工作；

6、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和員工的后勤保障工作；負(fù)責(zé)公司內(nèi)的衛(wèi)生管理工作。

7、負(fù)責(zé)本企業(yè)內(nèi)各種證照的年檢、變更工作。

8、負(fù)責(zé)公司對外接待工作。

崗位職責(zé)說明書的內(nèi)容篇二

叉車工崗位職責(zé)1、按照工作安排，負(fù)責(zé)做好各類生產(chǎn)輔料、零部件、半成品、廢料、生產(chǎn)垃圾等物資的叉運工作。2、嚴(yán)格遵守《安全操作規(guī)程》駕駛、操作叉車，并認(rèn)真做好車輛日常維護(hù)和保養(yǎng)工作，確保叉車安全、整潔。3、服從車間工作安排，聽從指揮，不拖延時間，及時提供車輛服務(wù)。4、工作盡職盡責(zé)，堅守工作崗位，未經(jīng)車間允許，不得私自外借叉車。5、在轉(zhuǎn)運過程中認(rèn)真負(fù)責(zé)，貨物應(yīng)按要求規(guī)范放置，嚴(yán)禁歪斜、傾倒、凌亂，禁止野蠻操作。6、嚴(yán)格奉行安全第一的原則，對任何人員提出的違背安全原則的要求或指揮，有權(quán)拒絕執(zhí)行。7、遵守公司規(guī)章制度，完成車間安排的其它臨時任務(wù)。

機殼車間二零一二年二月附：《叉車工工作內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)》。

叉車工工作內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

工作內(nèi)容工作標(biāo)準(zhǔn)

詳細(xì)檢查柴油量、電量是否充足及車輛是否正常

運，對制作完成的產(chǎn)品進(jìn)行下道工序轉(zhuǎn)運，確保在轉(zhuǎn)運過程中產(chǎn)品不受損傷

并

崗位職責(zé)說明書的內(nèi)容篇三

崗位代碼：0101

直接上級：董事會

直接下屬：付總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、總工程師

職級：總經(jīng)理級

崗位定員: 1人

職位概要:

負(fù)責(zé)公司總體戰(zhàn)略與經(jīng)營計劃的制定、執(zhí)行和監(jiān)督工作，實現(xiàn)公司經(jīng)營管理和發(fā)展目標(biāo)建立和健全公司的管理體系與組織結(jié)構(gòu)；主持公司的日常經(jīng)營管理工作；處理公司重大突發(fā)事件。

職責(zé):

審定公司規(guī)章、獎罰條例、工資獎金分配方案并組織實施；

審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件；

推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作；

處理公司重大突發(fā)事件。

任職資格:

教育背景:企業(yè)管理、工商管理、行政管理等相關(guān)專業(yè)大學(xué)本以上學(xué)歷。

培訓(xùn)經(jīng)歷:接受過領(lǐng)導(dǎo)能力開發(fā)、戰(zhàn)略管理、組織變革管理、戰(zhàn)略人力資源管理、經(jīng)濟(jì)法、財務(wù)管理等方面的培訓(xùn)。

經(jīng)驗: 10年以上企業(yè)管理工作經(jīng)驗，至少5年以上企業(yè)全面管理工作經(jīng)驗。

知識：通曉企業(yè)管理知識；

了解房產(chǎn)行業(yè)的特點和相關(guān)知識。

技能:熟悉企業(yè)業(yè)務(wù)和運營流程；

在團(tuán)隊管理方面有極強的領(lǐng)導(dǎo)技巧和才能；

掌握先進(jìn)企業(yè)管理模式及精要，具有先進(jìn)的管理理念；

善于制定企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略及具備把握企業(yè)發(fā)展全局的能力；

崗位職責(zé)說明書的內(nèi)容篇四

1、崗位：是組織為完成某項任務(wù)而確立的。由工種、職務(wù)、職稱和等級內(nèi)容組成。

2、職責(zé)：是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一。由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成。

1、根據(jù)工作任務(wù)的需要確立工作崗位名稱及其數(shù)量。

2、根據(jù)崗位工種確定崗位職務(wù)范圍。

3、根據(jù)工種性質(zhì)確定崗位使用的設(shè)備、工具、工作質(zhì)量和效率。

4、明確崗位環(huán)境和確定崗位任職資格。

5、確定各個崗位之間的相互關(guān)系;

6、根據(jù)崗位的性質(zhì)明確實現(xiàn)崗位的目標(biāo)的責(zé)任。

1、可以最大限度地實現(xiàn)勞動用工的科學(xué)配置;

2、有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。

3、提高內(nèi)部競爭活力，更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才。

4、是組織考核的依據(jù)。

5、提高工作效率和工作質(zhì)量意識。

6、規(guī)范操作行為。

7、減少違章行為和違章事故的發(fā)生。

職務(wù)與職位的區(qū)別

職務(wù)即工作(job),它是指企業(yè)員工所從事工作的類別。職務(wù)是指由一組主要職責(zé)相似的職位(或崗位)所組成，它是由實現(xiàn)企業(yè)職能的一個個具體活動所構(gòu)成的相對獨立體。職位即崗位(position)，它是指在一個特定的企業(yè)組織中、在一個特定的時間內(nèi)、由一個特定的人所擔(dān)負(fù)的一個或數(shù)個任務(wù)所組成。簡單地講，職位是指企業(yè)的某個員工需要完成的一個或一組任務(wù)。

職務(wù)表示的是工作的類別，而職位表示的是工作任務(wù);職務(wù)與機構(gòu)沒有直接的關(guān)系(確切地說，一個職務(wù)可為多個部門所有，而一個部門也可以有多個職務(wù))，職位與機構(gòu)有直接的關(guān)系(即一個職位只能為某個具體的部門所擁有)。

我們說秘書是個職位，但秘書不是個職務(wù)。我們會說職位說明書，但不會說職務(wù)說明書，想來應(yīng)該可以理解了。

職位與崗位不是一個概念：

我們說，經(jīng)理是個職位，秘書是個職位，但很少說經(jīng)理是個崗位。通常我們將崗位分為管理崗位或是一般崗位。職位是隨組織結(jié)構(gòu)定的，而崗位是隨事定的，也就是我們常說的因事設(shè)崗。

職位和崗位的關(guān)系

崗位與人對應(yīng)，只能由一個人擔(dān)任，一個或若干個崗位的共性體現(xiàn)就是職位，即職位可以由一個或多個崗位組成。比如：制造型企業(yè)的生產(chǎn)部門的操作員是一個職位，這個職位有很多的崗位的員工擔(dān)任，如果具體到某個工序的，就是崗位了，比如鉆孔操作員，操作員的職位可能有鉆孔操作員、層壓操作員、絲印操作員等等崗位組成。對于組織而言，崗位和職位的演變是隨著組織的不斷擴(kuò)大而不斷產(chǎn)生的。其演變過程和邏輯關(guān)系如下：

要素(pactor)--活動(activity)--任務(wù)(tast)--職責(zé)(duty)--崗位(position)--職位(job)

職務(wù)和職位、崗位的關(guān)系

職務(wù)可以由不同的職位和崗位擔(dān)任，比如管理者職務(wù)，可以由某個職能部門的經(jīng)理，也可以由某個能力達(dá)到了職務(wù)的要求的非管理職位的員工擔(dān)任。最常見的就是在項目管理中的不同職務(wù)。比如：就上個例子中的鉆孔操作員可能在某個工序改善項目組中扮演項目成員的職務(wù)。

首先要讓員工自己真正明白崗位的工作性質(zhì)。崗位工作的壓力不是來自他人的壓力，而是使此崗位上的工作人員發(fā)自內(nèi)心自覺自愿的產(chǎn)生，從而轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃庸ぷ鞯膭恿?而要推動此崗位員工參與設(shè)定崗位目標(biāo)，并努力激勵他實現(xiàn)這個目標(biāo)。因此此崗位的目標(biāo)設(shè)定、準(zhǔn)備實施、實施后的.評定工作都必須由此崗位員工承擔(dān),讓崗位員工認(rèn)識到這個崗位中所發(fā)生的任何問題，并由自己著手解決掉，他的上司僅僅只是起輔助他的作用,他的崗位工作是為他自己做的，而不是為他上司或者老板做的,這個崗位是他個人展現(xiàn)能力和人生價值的舞臺。在這個崗位上各階段工作的執(zhí)行，應(yīng)該由崗位上的員工主動發(fā)揮創(chuàng)造力，靠他自己的自我努力和自我協(xié)調(diào)的能力去完成。員工必須在本職崗位的工作中主動發(fā)揮自我解決、自我判斷、獨立解決問題的能力，以求工作成果的績效實現(xiàn)最大化。因此，企業(yè)應(yīng)激勵各崗位工作人員除了主動承擔(dān)自己必須執(zhí)行的本職工作外，也應(yīng)主動參加自我決策和對工作完成狀況的自我評價。

其次，企業(yè)在制定崗位職責(zé)時,要考慮盡可能一個崗位包含多項工作內(nèi)容，以便發(fā)揮崗位上的員工由于長期從事單一型工作而被埋沒了個人的其他才能。豐富的崗位職責(zé)的內(nèi)容，可以促使一個多面手的員工充分的發(fā)揮各種技能，也會收到激勵員工主動積極工作的意愿的效果。

第三，在企業(yè)人力資源許可情況下,可在有些崗位職責(zé)里設(shè)定針對在固定期間內(nèi)出色完成既定任務(wù)之后，可以獲得轉(zhuǎn)換到其他崗位的工作的權(quán)利。通過工作崗位轉(zhuǎn)換，豐富了企業(yè)員工整體的知識領(lǐng)域和操作技能，同時也營造企業(yè)各崗位員工之間和諧融洽的企業(yè)文化氛圍。

崗位職責(zé)說明書的內(nèi)容篇五

所屬部門：綜合部

直接上級：部門部長

直接下級：

1、 學(xué)歷、專業(yè)知識

中專及以上學(xué)歷，能熟練駕駛、熟悉汽車構(gòu)造、熟悉貴陽、龍里相關(guān)道路情況，安全意識高。

2、 工作經(jīng)驗

三年以上專職司機工作經(jīng)驗

對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的駕駛?cè)蝿?wù)能及時、準(zhǔn)確的完成;對公司車輛進(jìn)行必要的維護(hù)、保養(yǎng);能夠處理相關(guān)的緊急事故。

1.公司司機必須遵守《中華人民共和國道路交通治理條例》及有關(guān)交通安全治理的規(guī)章規(guī)則，遵守公司員工手冊，安全駕車。同時遵守本公司其他相關(guān)的規(guī)章制度。

2.司機應(yīng)愛惜公司車輛，平時要注重車輛的保養(yǎng)，經(jīng)常檢查車輛的主要機件。每月至少用半天時間對自己所開車輛進(jìn)行檢修，確保車輛正常行駛。

3.司機應(yīng)天天抽適當(dāng)時間擦洗自己所開車輛，以保持車輛的清潔(包括車內(nèi)、車外和引擎的清潔)。

4.出車前，要例行檢查車輛的水、電、油及其他性能是否正常，發(fā)現(xiàn)不正常時，要立即加補或調(diào)整。出車回來，要檢查存油量，發(fā)現(xiàn)存油不足一格時，應(yīng)立即加油，不得出車時才臨時去加油。

5.司機發(fā)現(xiàn)所駕車輛有故障時要立即檢修。不會檢修的，應(yīng)立即報告公司辦公室，并提出具體的維修意見(包括維修項目和大致需要的經(jīng)費等)。未經(jīng)批準(zhǔn)，不許私自將車輛送廠維修，違者費用不予報銷。

6.出車在外或出車歸來停放車輛，一定要注重選取停放地點和位臵，不能在不準(zhǔn)停車的路段或危險地段停車。司機離開車輛時，要鎖好保險鎖，防止車輛被盜。鑰匙及行駛證交給辦公室人員，不準(zhǔn)私自用車。

7.晚間司機要注重休息，不準(zhǔn)開疲憊車，不準(zhǔn)酒后駕車。

8.司機酒后駕車或私自用車造成的一切違章或交通事故后果均由司機本人承擔(dān)，并給予行政處罰。

9.車內(nèi)不準(zhǔn)吸煙。本公司員工在車內(nèi)吸煙時，應(yīng)當(dāng)即有禮貌地制止;公司外的客人在車內(nèi)吸煙時，可婉轉(zhuǎn)告知本公司陪同人，但不能直接制止。

10.司機對乘車人要熱情、禮貌，說話應(yīng)文明。車內(nèi)客人談話時，除非客人主動搭話，不準(zhǔn)隨便插嘴。

11.上班時間內(nèi)司機未被派出車的，應(yīng)隨時在辦公室等候出車。不準(zhǔn)隨便亂竄其他辦公室。有要事確需離開辦公室時，要告知辦公室人員去向和所需時間，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開;出車外出回來，應(yīng)立即到辦公室人員處報到。

12.司機對辦公室人員的工作安排，應(yīng)無條件服從，不準(zhǔn)借故拖延或拒不出車。對工作安排有意見的，事后可向上級領(lǐng)導(dǎo)反映。

13.司機未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得將自己保管的車輛隨便交給其他人駕駛;如公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意將車交給其他駕駛員駕駛，當(dāng)事司機應(yīng)負(fù)責(zé)檢查借車人是否具有合法的駕駛資格(包括駕照有效期、車型及駕照真實性);嚴(yán)禁將車輛交給無證人員駕駛或練習(xí)開車;任何人不得利用公司車輛學(xué)開車。

14.由綜合部每年負(fù)責(zé)對司機進(jìn)行考核，將考核等級作為下一年調(diào)整崗位工資的依據(jù)之一。對于工作勤奮、遵守制度、表現(xiàn)突出的，可視具體情況給予嘉獎、記功、晉級等獎勵;對工作怠慢、違反制度、發(fā)生事故者，視具體情節(jié)給予警告、記過、降級直至除名處理。

15.司機駕車一定要遵守交通規(guī)則，文明開車，不準(zhǔn)危險駕車(包括高速、追尾、爭道、賽車等)。對于旁人包括公司領(lǐng)導(dǎo)的指令，司機認(rèn)為不能做到的，可以提出異議，請求變更指令。行車途中如發(fā)生交通事故，能適用快速處理的，應(yīng)采用快速處理方式解決;如必須現(xiàn)場處理，應(yīng)當(dāng)立即報警待處，不得逃離現(xiàn)場。如因違反交通規(guī)則而發(fā)生事故的，司機應(yīng)承擔(dān)全部后果和責(zé)任。

編制人數(shù)：2 審核人員 批準(zhǔn)人員

編制日期：20xx7/11 審核日期 批準(zhǔn)日期

崗位職責(zé)說明書的內(nèi)容篇六

1、制定鍛造工藝流程，編寫作業(yè)指導(dǎo)書;

2、為生產(chǎn)現(xiàn)場提供技術(shù)服務(wù)，協(xié)調(diào)解決突發(fā)技術(shù)問題;

3、技術(shù)工藝改善，推行標(biāo)準(zhǔn)化操作;

4、設(shè)計生產(chǎn)所需的工裝、夾具;

5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)相關(guān)操作人員的技術(shù)培訓(xùn);

6、與相關(guān)部門配合對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行控制。

1、機械或熱加工專業(yè)本科及以上學(xué)歷;英語熟練;

2、3年以上相關(guān)工作經(jīng)歷;

4、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，有良好的團(tuán)隊精神和溝通能力;

崗位職責(zé)說明書的內(nèi)容篇七

1、負(fù)責(zé)稅務(wù)登記的管理(包括開業(yè)、變更、注銷、、臨時戶登記、停復(fù)業(yè)、驗證、換證、非正常戶的認(rèn)定)工作以及附列資料、稅種登記、認(rèn)定項目的錄入，打印稅務(wù)登記證件。

2、受理增值稅、消費稅、個人利息所得稅、企業(yè)所得稅、外商投資企業(yè)所得稅的納稅申報、稅票銷號等征收系列工作，以及申報征收類違章處罰。

3、受理延期申報、延期繳納稅款的申請，納稅人自查申報、結(jié)算查補的開票工作。

4、銀行pos機劃卡繳稅的管理及數(shù)據(jù)的傳遞。

5、新辦定期定額戶的電腦定稅測評工作和相應(yīng)文書的打印，以及新辦定額達(dá)起征點戶稅網(wǎng)認(rèn)定項目后續(xù)錄入處理工作。

6、稅收票證的領(lǐng)用和管理。

7、運輸發(fā)票、廢舊物資發(fā)票、海關(guān)完稅憑證、代開專票的電子數(shù)據(jù)采集、傳遞，“一窗式”報表的填制上報工作。

8、征管六率考核的數(shù)據(jù)資料核對、傳遞工作。

9、代開普通發(fā)票工作，超定額戶向管理員提出調(diào)增定額意見。

10、專票、普票、收購發(fā)票的購買、使用情況查驗、繳銷錄入工作。

11、協(xié)助金稅工程(征收系列)副崗工作。

12、計算機的日常維護(hù)工作。

13、稅收會計工作。

14、分發(fā)稅票，以及所有征收涉稅資料的及時收集、整理、歸檔及按規(guī)定裝訂，并保證資料齊全以備隨時查閱。

15、負(fù)責(zé)人教科、辦公室資料傳遞以及其他聯(lián)系工作。

16、負(fù)責(zé)完成所長交辦的其他工作。

14、稅收計劃的分解落實等系列工作。

15、電子文件的歸檔、整理和會議記錄(不含廉政會議記錄)。

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崗位職責(zé)說明書的內(nèi)容篇八

一、基本信息

崗位名稱：清潔工

崗位編號：

所屬部門：管理部

直接上級：部長、行政主管

直接下級：

二、崗位目的

負(fù)責(zé)公司的打掃和清潔、提升公司整體的.環(huán)境形象，

三、崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)辦公室區(qū)域外和廠區(qū)過道衛(wèi)生的打掃和清潔;

2.負(fù)責(zé)公司內(nèi)部洗手間的打掃和清潔;

3.負(fù)責(zé)廠區(qū)周邊環(huán)境和衛(wèi)生的打掃和清潔

4.科學(xué)使用各種清潔品，注意節(jié)約

5.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項指導(dǎo)

四、工作關(guān)系

內(nèi)部部門聯(lián)系：公司各部門

外部單位聯(lián)系：無

五、崗位權(quán)限

人事權(quán)：無

財務(wù)權(quán)：無

業(yè)務(wù)權(quán)：無

六、任職資格

教育程度：初中

知識技能：1.對日常衛(wèi)生處理2.掌握衛(wèi)生清潔的基礎(chǔ)技能3.熟練運用清潔工具

工作經(jīng)驗：1年及以上相關(guān)工作經(jīng)驗

七、工作特征

工作時間：常日班，根據(jù)需要加班

工作環(huán)境：公司廠區(qū)內(nèi)

工作設(shè)備或工具：掃帚、拖把、抹布、水桶

崗位職責(zé)說明書的內(nèi)容篇九

1、在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本組的生產(chǎn)和行政管理工作。

2、根據(jù)車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)計劃，合理調(diào)配生產(chǎn)人員，安排好各崗位的 生產(chǎn)任務(wù)，組織召開班前班后會，講評生產(chǎn)情況。按時完成生產(chǎn)任務(wù)。組織本組 生產(chǎn)人員全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

3、負(fù)責(zé)本組的物料損耗和收率指標(biāo)的落實與考核。以每生產(chǎn)批次為單位，在完 成生產(chǎn)任務(wù)第二天，按各崗位分別統(tǒng)計后交到車間主任。

4、加強本組的生產(chǎn)質(zhì)量控制和管理，負(fù)責(zé)要求本組職工嚴(yán)格執(zhí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)操作 程序，確保產(chǎn)品質(zhì)量。負(fù)責(zé)要求本組職工認(rèn)真按規(guī)定填寫批生產(chǎn)記錄，并檢查落 實。

5、負(fù)責(zé)本組的安全生產(chǎn)，每日下班前，作好水、電、汽、門的安全檢查工作。 提醒檢查職工正確著裝和正確使用防護(hù)用品。

6、組織全組職工管好、用好、維護(hù)好設(shè)備，實行分工到人的職責(zé)，將分工情況 上報車間，并檢查落實情況。

7、負(fù)責(zé)管理本組的批生產(chǎn)記錄，檢查每個職工是否按時認(rèn)真填寫，確保記錄準(zhǔn) 確、及時、完整交接。

8、負(fù)責(zé)檢查本組職工搞好衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生、個人衛(wèi)生和工藝衛(wèi)生，督促職工嚴(yán)格 執(zhí)行工藝衛(wèi)生管理制度，檢查落實工藝衛(wèi)生及衛(wèi)生清潔標(biāo)準(zhǔn)操作程序。

9、加強本組勞動紀(jì)律的管理。

10、負(fù)責(zé)本組人員所用工具、器具等實物使用和保管工作，并根據(jù)實際情況制 定增補計劃。于每月 25 日前將增補計劃交到車間主任。

11、負(fù)責(zé)收集職工提出的有關(guān)工藝、設(shè)備改進(jìn)的合理化建議，并及時轉(zhuǎn)達(dá)車間 領(lǐng)導(dǎo)。

12、負(fù)責(zé)要求本組人員遵守廠規(guī)廠紀(jì)，每日召開班前班后會，總結(jié)生產(chǎn)、學(xué)習(xí)、 工作情況，表揚先進(jìn)，搞好班組建設(shè)。

13、負(fù)責(zé)執(zhí)行質(zhì)量職責(zé)中的有關(guān)規(guī)定，加強本崗位的質(zhì)量控制和管理確保半成 品質(zhì)量，強化工序質(zhì)量自檢、互檢。

崗位職責(zé)說明書的內(nèi)容篇十

一、營業(yè)前做好柜臺、貨架、商品及地面等環(huán)境衛(wèi)生，達(dá)到干凈、整潔、玻璃明亮，

二、補充商品，將柜臺上不足的商品補齊，并檢查柜臺上所列之商品是否齊全，有無新貨需及時上橫，同時將顧客錯放在本條柜的`商品集中，待理貨員送回原柜。

三、營業(yè)中應(yīng)隨時保持柜臺及貨架上的展示商品充足和整齊，不得出現(xiàn)展示商品不足和擺放零亂的現(xiàn)象。

四、檢查柜臺及庫存商品數(shù)量是否充足，不足的須及時填寫“商品進(jìn)貨申報表”通知業(yè)務(wù)補貨，做到所有商品無斷貨現(xiàn)象。

六、隨時作好為顧客提供服務(wù)的準(zhǔn)備，發(fā)現(xiàn)顧客有需要導(dǎo)購及服務(wù)的暗示時，應(yīng)立即上前友善、真誠地為其提供各種服務(wù)。

七、觀察銷售環(huán)境，注意防止商品被盜。如有可疑情況和突發(fā)事件，沉著冷靜，迅速通知保安和區(qū)域主管到場處理。

八、努力提高自身業(yè)務(wù)水平，做到對所負(fù)責(zé)的每種商品的價格、產(chǎn)地、規(guī)格及特性都了如指掌。

九、隨時保持商品及環(huán)境的衛(wèi)生。

十、交接班時，應(yīng)對接班人員告知商品銷售已補貨和需補貨商品情況，做到交接清楚、補貨無重復(fù)。

十一、營業(yè)員必須堅守工作崗位，不得無故串崗、離崗。如有事離崗須向柜組長及其他員工做好委托。

崗位職責(zé)說明書的內(nèi)容篇十一

網(wǎng)站方面能力：

1、整體布局：主頁面結(jié)構(gòu)，次主頁結(jié)構(gòu)，頁面結(jié)構(gòu)，及相關(guān)聯(lián)系。

2、整個ui：界面設(shè)計，查閱和學(xué)習(xí)色彩結(jié)構(gòu)方面的內(nèi)容。

3、網(wǎng)站結(jié)構(gòu)能力：能在書面上畫出一個網(wǎng)站的整個結(jié)構(gòu)，分支結(jié)構(gòu)，各子模塊，以及其相關(guān)的聯(lián)系和內(nèi)容。要求畫出兩個中型網(wǎng)站的設(shè)計結(jié)構(gòu)，之間聯(lián)系和關(guān)系。

優(yōu)秀：能根據(jù)網(wǎng)站外在結(jié)構(gòu)，外在url就能分析網(wǎng)站結(jié)構(gòu)，并知道其設(shè)計優(yōu)劣。通過網(wǎng)站結(jié)構(gòu)，就能其發(fā)展前途有多少。

技術(shù)方面能力：

1、了解各方面的技術(shù)對于網(wǎng)站平臺的影響，知道什么樣的服務(wù)器平臺應(yīng)于什么樣的標(biāo)準(zhǔn)。要求了解互聯(lián)網(wǎng)常用系統(tǒng)，三大平臺，windows, linux, unix,及其應(yīng)用。

2、了解三大代碼結(jié)構(gòu)，asp，php，jsp各種優(yōu)劣，知道其應(yīng)用。

3、了解三大數(shù)據(jù)庫的應(yīng)用級結(jié)構(gòu)，acce, sqlserver, mysql,每個數(shù)據(jù)特點及結(jié)構(gòu)。

優(yōu)秀：對任何網(wǎng)站設(shè)計一目了然，對任何數(shù)據(jù)庫都能通過外在程序處理解決問題。

運營方面能力：

1、了解市場方面的價格變化，包括供應(yīng)方面的服務(wù)器價格，內(nèi)容。隨時關(guān)注于自己的成本。要求：對現(xiàn)在的服務(wù)器托管價格了解列表，做個成本表，核算自己的成本。

2、關(guān)注產(chǎn)品結(jié)構(gòu)：隨時關(guān)注自己的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，了解銷售渠道和銷售價格，并準(zhǔn)備設(shè)計新產(chǎn)品。要求：列出自己網(wǎng)站所能提供的產(chǎn)品和服務(wù)內(nèi)容，知道什么樣的價格可以把他們賣出去。

3、關(guān)注客戶需求：了解最大的客戶群是誰，和他們保持聯(lián)系，做好客戶的服務(wù)工作。并隨時尋找新客戶，了解潛在的客戶。要求：列出自己的主要客戶名單，知道自己的主要銷售利潤來源于哪里。

優(yōu)秀：面對任何一個人，能夠熟練的講解本公司網(wǎng)站業(yè)務(wù)，和他相關(guān)的關(guān)系。面對任何一個客戶，都能直接設(shè)計出其適合的產(chǎn)品，并直接報價。

戰(zhàn)略市場能力：

1、熟知如何把網(wǎng)絡(luò)能力和線下的資源緊密結(jié)合，并把網(wǎng)絡(luò)和線下的資源相互的重新優(yōu)化 配合，產(chǎn)生出新的內(nèi)容。要求：設(shè)計出三個新的產(chǎn)品或服務(wù)活動模式，即為合格。

2、了解常用的營銷和銷售模式，知道怎么樣以最小的代價把信息傳遞給需要的客戶。了解整合和互動營銷的內(nèi)容。要求，做出兩三次營銷活動，即為合格。

3、知道在什么地方出現(xiàn)，去認(rèn)識什么樣的人。包括三方面的地方，有客戶的地方，有同業(yè)的地方，有商業(yè)機會的地方。去見什么樣的人，根據(jù)需要而變。要求：列出這方面三個不同的活動聚會。

優(yōu)秀：知道整個市場的風(fēng)吹草動，了解每個對手的情況，比自己的客戶都知道他們自己的公司。

團(tuán)隊管理能力 ：

1、了解自己所領(lǐng)導(dǎo)和管理的人，業(yè)務(wù)能力和人格特質(zhì)，知道是什么樣的，能做什么樣的事。要求：寫出每個人的簡歷，特質(zhì)，分析和配合。

2、設(shè)定工作計劃，并能控制和反饋，緊密注意實施過程，和團(tuán)隊溝通，處理隨時產(chǎn)生之問題。要求：寫出三份工作實施計劃，以主管角色保證兩個計劃的實施。

3、保持團(tuán)隊活力，隨時注意成員情緒，在成員情緒陷入負(fù)面情緒時知道如何調(diào)解，為大家創(chuàng)造和保持一個快樂的工作環(huán)境。

崗位職責(zé)說明書的內(nèi)容篇十二

基本信息 崗位名稱 所在部門 直接上級 直接下級 it 主管 行政部 行政經(jīng)理 it 技術(shù)員、it 程序組長、it 程序員 工作描述 職責(zé)概述：

負(fù)責(zé)企業(yè)信息化建設(shè)方案的規(guī)劃、制定、實施、落實與過程監(jiān)督。負(fù)責(zé) it 系統(tǒng)的規(guī)劃與實 施，負(fù)責(zé)公司 erp 系統(tǒng)的完善和維護(hù)，負(fù)責(zé)整合公司軟件資源開發(fā)應(yīng)用管理表格的實施，負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站及 公司網(wǎng)絡(luò)商務(wù)平臺的建設(shè)、完善和維護(hù)、負(fù)責(zé)部門組織建設(shè)、部門工作的管理與分配、組織技能培訓(xùn)、公 司 it 應(yīng)用規(guī)范制度的建立與完善。職責(zé)與工作任務(wù) 職責(zé)表述：

結(jié)合企業(yè)實際情況和發(fā)展需要，負(fù)責(zé)企業(yè)信息化建設(shè)的總體規(guī)劃，并組織實施

職 責(zé) 一

根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，擬定整個 it 系統(tǒng)的總體規(guī)劃，報領(lǐng)導(dǎo)審批 工作 根據(jù)批準(zhǔn)的規(guī)劃，分階段、分步驟地組織實施 任務(wù) 建立并完善公司信息系統(tǒng)，保證信息系統(tǒng)的安全及正常運轉(zhuǎn) 職責(zé)表述：

職 責(zé) 二

負(fù)責(zé) erp 終端簡單程序的編寫及開發(fā)人員的技術(shù)指導(dǎo) 及時處理 erp 系統(tǒng)出現(xiàn)的問題，建立緊急故障應(yīng)急預(yù)案 工作 進(jìn)行 erp 系統(tǒng)的日常維護(hù)，保證 erp 系統(tǒng)的安全正常運轉(zhuǎn) 任務(wù) 負(fù)責(zé)定期對公司信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行備份 負(fù)責(zé) erp 系統(tǒng)的安全保密工作 負(fù)責(zé)新業(yè)務(wù)系統(tǒng)的需求調(diào)研、系統(tǒng)設(shè)計、組織開發(fā)、測試、部署實施等工作 職責(zé)表述：

負(fù)責(zé)公司所有電腦及周邊硬件設(shè)備穩(wěn)定運行 職 責(zé) 三

統(tǒng)計公司所有電腦、周邊設(shè)備出現(xiàn)的硬件問題，提交硬件資源使用情況報告 工作 制定電腦及周邊設(shè)備使用管理規(guī)定，制定故障維修操作手冊及事故處理應(yīng)急預(yù)案 任務(wù) 負(fù)責(zé)所有電腦及硬件設(shè)備故障排除的技術(shù)指導(dǎo)與落實 職責(zé)表述：

任務(wù) 設(shè)置公司內(nèi)部電腦使用權(quán)限，做到按要求合理使用電腦資源 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部電腦軟件故障排除，保證各電腦正常使用 職責(zé)表述：

負(fù)責(zé)公司內(nèi)部電子辦公設(shè)備的管理、維護(hù)與簡單故障排除 職 責(zé) 五 負(fù)責(zé)對公司內(nèi)部傳真機、電話等設(shè)備安裝 工作 負(fù)責(zé)對公司內(nèi)部傳真機、電話等設(shè)備維修、保養(yǎng) 任務(wù) 負(fù)責(zé)與電信部門溝通、每月定期查詢公司通信費用 職責(zé)表述：

統(tǒng)計公司內(nèi)部硬件及網(wǎng)絡(luò)資源使用率，合理調(diào)配硬件及網(wǎng)絡(luò)資源 職 責(zé) 六 定期統(tǒng)計電腦使用率 工作 定期檢查公司內(nèi)、外網(wǎng)絡(luò)使用情況 任務(wù) 根據(jù)部門不同崗位的工作性質(zhì)合理調(diào)配電腦及辦公設(shè)備資源 職責(zé)表述：

負(fù)責(zé)公司員工 it 類技術(shù)知識普及、erp 及業(yè)務(wù)辦公系統(tǒng)知識的培訓(xùn)工作

職 責(zé) 七 配合人力資源管理，制定年度計算機應(yīng)用、erp 知識的培訓(xùn)計劃 工作 根據(jù)培訓(xùn)計劃，實施計算機應(yīng)用、電腦操作技巧、erp 知識培訓(xùn)及相關(guān)培訓(xùn) 任務(wù) 組織開展部門內(nèi)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)與培訓(xùn) 職責(zé)表述：

確保公司內(nèi)網(wǎng)、外網(wǎng)資源正常運維，為公司提供良好穩(wěn)定的辦公環(huán)境

職 責(zé) 八

定期檢查機房服務(wù)器的運行狀況、制定設(shè)備維護(hù)計劃并監(jiān)督落實 工作 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃，組織臨時性增加網(wǎng)線的安裝和調(diào)試 任務(wù) 保障公司內(nèi)外電腦網(wǎng)絡(luò)順暢連接，并做好網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)工作，及時發(fā)現(xiàn)病毒、木馬及其他 惡意程序軟件并及時處理 職責(zé)表述：

負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)挖掘、分析匯總工作 工作 及時上報領(lǐng)導(dǎo)及各部門需要的各類系統(tǒng)數(shù)據(jù)的分析報表 任務(wù) 通過數(shù)據(jù)展示讓領(lǐng)導(dǎo)了解公司經(jīng)營狀況，為領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)營決策上提供數(shù)據(jù)依據(jù) 職責(zé)表述：

負(fù)責(zé) it 部門的組織建設(shè)與管理工作。職 責(zé) 九

工作權(quán)限 人事權(quán) 財務(wù)權(quán) 業(yè)務(wù)權(quán) 1.對下屬任免的建議權(quán) 對下屬業(yè)績的考核評價權(quán)

3.對下屬獎懲的建議權(quán) 對權(quán)限范圍內(nèi)預(yù)算費用申報權(quán)和使用審核權(quán)

1.對涉及 it 的管理制度有執(zhí)行中的檢查權(quán)和監(jiān)督權(quán)

對公司軟、硬件、計算機設(shè)備的購買有建議權(quán) 根據(jù)實際工作制定 it 部門人員配置、建立組織管理制度 工作 根據(jù) it 部門不同崗位制定人員發(fā)展晉升方案 任務(wù) 負(fù)責(zé)部門員工專業(yè)技能及職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)、為公司發(fā)展儲備優(yōu)秀人才 職責(zé)表述：

完成上級交辦的其他任務(wù)

4.精通 oracle、sql server、mysql 等主流數(shù)據(jù)庫應(yīng)用

8.對信息技術(shù)的發(fā)展動向及其對企業(yè)的影響有敏銳的洞察力，富有遠(yuǎn)見和技術(shù)創(chuàng)新精神

9.具備高度的責(zé)任心，優(yōu)秀的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、溝通能力，良好的文字和口頭語言表達(dá)能力

10.高度的工作熱情，良好的服務(wù)意識和團(tuán)隊合作精神

其他 使用工具設(shè)備 一般辦公自動化設(shè)備 工作環(huán)境 一般辦公環(huán)境

工作時間特征 正常工作時間，偶爾加班 備注： 更多崗位

附送：

it人員職業(yè)規(guī)劃三步走

it人員職業(yè)規(guī)劃三步走

現(xiàn)代人像踏上了沒有停靠站的高速列車，卻不知道將會駛向何方。不論你是初入it職場的人，還是it業(yè) 老鳥，都建議您停下心靈的腳步，慎重地思考一下自己的職業(yè)規(guī)劃，對自己一生負(fù)責(zé)!職業(yè)生涯究竟該如何走?很多東西別人都曾面臨過相同或類似的困惑。

理想的職業(yè)是自己喜歡、自己能干、社會需要三者的交集，而且，從長遠(yuǎn)來看，理想的職業(yè)應(yīng)該是越來越 增值 的職業(yè)，即你的經(jīng)驗、價值會隨著年齡增長更快地增長。

首先是明確適合自己的職業(yè)方向，選擇一個自己真正喜歡的職業(yè)，興趣是成功最好的導(dǎo)師，有了興趣就會不計得失，一簞食，一瓢飲，人不堪其憂，回也不改其樂，就不會為瑣碎的現(xiàn)實或一時的困擾所阻撓。

其次，要看自己能做什么，不能整天好高騖遠(yuǎn)做白日夢。bill gates說，烙牛肉餅并不有失你的尊嚴(yán)!

最后，不能只想著自己喜歡和自己能干什么，還要看是否有市場需求，否則到時練就了一身 好本事，卻成了 屠龍術(shù)，沒有發(fā)揮本事的地方。

社會在不斷進(jìn)步，我們也要與時俱進(jìn)更新知識結(jié)構(gòu)與能力，否則必將被淘汰，如有些老會計曾經(jīng)是算盤高手，當(dāng)會計電算化全面推廣時,他們拒絕參加培訓(xùn),并要和電腦使用人員比計算速度，如果他們贏了就大聲笑話，就象當(dāng)年火車、汽車剛誕生時被嘲笑一樣，他們終究抵擋不住歷史前進(jìn)的車輪 計算機時代的到來。類似的事情如計算機輔助設(shè)計cad推廣時也有發(fā)生。

設(shè)定目標(biāo)，了解背景

人生最大的失敗不是夢想實現(xiàn)不了，而是歷經(jīng)千辛萬苦實現(xiàn)了，卻發(fā)現(xiàn)得到的原來并不是自己真正想要的。

舉例來說，正準(zhǔn)備步入it行業(yè)的人，首先需要更多了解it。不能只看到it業(yè)外表的光環(huán)：

高薪酬、程序開發(fā)成功的激情與喜悅、相對自由的生活。已經(jīng)身在it行業(yè)的人都很清楚，it業(yè)很累：

崗位職責(zé)說明書的內(nèi)容篇十三

運營總經(jīng)理（coo或“管理總監(jiān)”）崗位說明書崗位名稱

運營總經(jīng)理

崗位編號所屬部門

運營管理中心

崗位定員

所在單位

集團(tuán)公司總部

職系

管理

直接上級

集團(tuán)公司總裁

職等

中層正職——高層副職

直接下級

運管中心副總經(jīng)理

所轄人員

13——16人

職責(zé)一

職責(zé)表述： 全面負(fù)責(zé)集團(tuán)的市場化運作和管理。

工作 任務(wù)

參與集團(tuán)公司整體運營策劃，并主導(dǎo)策劃方案的制訂與實施；

建立、完善和維護(hù)集體整體運營管理體系（包括但不限于組織、制度、業(yè)務(wù)政策等）。

集團(tuán)管理信息化平臺的研究與建設(shè)，包括軟、硬件管理系統(tǒng)的調(diào)研、分析及完成應(yīng)用方案；

構(gòu)建基于信息化系統(tǒng)的集團(tuán)內(nèi)部管理體系，并負(fù)責(zé)運行、維護(hù)、改進(jìn)、提升。

職 責(zé) 三

職責(zé)描述：在集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)指導(dǎo)下，組織制訂全集團(tuán)整體經(jīng)營目標(biāo)與計劃，并審核上報。

工作 任務(wù)

指導(dǎo)集團(tuán)運營管理中心落實集團(tuán)公司下屬各單位年度經(jīng)營目標(biāo)與計劃制訂及上報工作；

指導(dǎo)集團(tuán)運營管理中心匯總平衡下屬各單位提報的年度經(jīng)營計劃，并對匯總結(jié)果進(jìn)行審核、修訂后，提出意見和建議上報集團(tuán)公司決策層進(jìn)行決策。

職 責(zé) 四

職責(zé)表述：指導(dǎo)集團(tuán)運營管理中心組織落實集團(tuán)公司年度經(jīng)營計劃，并對運管中心及集團(tuán)下屬各單位的計劃執(zhí)行工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并對集團(tuán)經(jīng)營計劃的完成負(fù)組織與協(xié)調(diào)責(zé)任。

工作 任務(wù)

指導(dǎo)運管中心制定集團(tuán)經(jīng)營計劃落實工作相關(guān)制度，并審核批準(zhǔn)和監(jiān)督執(zhí)行；

對運管中心關(guān)于下級單位經(jīng)營計劃的督導(dǎo)工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、糾正、指導(dǎo)；

對集團(tuán)下屬各單位經(jīng)營計劃執(zhí)行情況進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、整改；

職 責(zé) 五

職責(zé)表述：負(fù)責(zé)對集團(tuán)經(jīng)營計劃的實現(xiàn)進(jìn)行集團(tuán)與下屬單位之間、各縱橫向單位與部門之間的組織協(xié)調(diào)、資源整合及調(diào)配。

工作 任務(wù)

負(fù)責(zé)總部各職能部門與下屬各單位的協(xié)調(diào)工作，保證總部及各下屬單位經(jīng)營目標(biāo)及計劃的實現(xiàn)。

負(fù)責(zé)集團(tuán)下屬各單位之間的工作聯(lián)動與協(xié)作支持，保證各單位經(jīng)營目標(biāo)及計劃的實現(xiàn)。

職 責(zé) 六

職責(zé)表述：負(fù)責(zé)配合集團(tuán)公司戰(zhàn)略目標(biāo)及經(jīng)營計劃，完成集團(tuán)的組織建設(shè)和組織保障工作。

工作 任務(wù) 指導(dǎo)和監(jiān)督集團(tuán)運管中心開展組織建設(shè)工作。

負(fù)責(zé)完成集團(tuán)總部各職能部門之間的協(xié)調(diào)工作，并配合經(jīng)營目標(biāo)與計劃需要對全集團(tuán)組織體系進(jìn)行適應(yīng)性調(diào)整和改進(jìn)。

職 責(zé) 七

職責(zé)表述：負(fù)責(zé)集團(tuán)經(jīng)營政策及制度建設(shè)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。工作 任務(wù)

負(fù)責(zé)對集團(tuán)各方面經(jīng)營政策進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)及審核把關(guān)，確保整體經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)。

負(fù)責(zé)為集團(tuán)整體經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)提供系統(tǒng)化的制度和流程保障。職 責(zé) 八

職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織、推動、落實執(zhí)行集團(tuán)公司中、長期發(fā)展規(guī)劃。

工作 任務(wù)

組織制訂集團(tuán)公司中、長期發(fā)展規(guī)劃。

組織制定集團(tuán)中長期發(fā)展規(guī)劃相關(guān)落實方案并負(fù)責(zé)執(zhí)行。

職責(zé)表述：完成集團(tuán)總裁及執(zhí)行總裁交辦的其他工作任務(wù)。

權(quán)

力

1、對集團(tuán)公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營有計劃權(quán)、建議權(quán)、否決權(quán)、調(diào)度權(quán)；

2、對集團(tuán)公司下屬各職能部門、各單位完成任務(wù)的情況有監(jiān)督、考核權(quán)；

3、對集團(tuán)公司下屬各職能部門負(fù)責(zé)人的工作有指導(dǎo)權(quán)和考核權(quán)；

4、對集團(tuán)總裁的決策有建議權(quán)。

5、經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)授予的其他權(quán)力。

工作協(xié)作關(guān)系

內(nèi)部協(xié)作關(guān)系

集團(tuán)公司各部門、各下屬單位

外部協(xié)作關(guān)系

政府工商部門等有關(guān)行政管理部門、行業(yè)組織、同行業(yè)企業(yè)、經(jīng)營合作單位等

任

職

資

格

教育水平

大學(xué)本科及以上學(xué)歷。

參考專業(yè)

企業(yè)管理、工商管理、營銷管理、行政管理或經(jīng)濟(jì)管理類其它專業(yè)等

工作經(jīng)驗

15年以上

相關(guān)知識

熟悉房地產(chǎn)開發(fā)運營管理、企業(yè)管理、項目管理、人力管理、行政管理等的相關(guān)知識，有一定的相關(guān)社會資源。

技能技巧

具有良好的團(tuán)隊管理及領(lǐng)導(dǎo)能力； 具有較強的資源整合能力；

具有良好的組織管理、溝通和協(xié)調(diào)能力； 具有敬業(yè)精神和團(tuán)隊協(xié)作精神、創(chuàng)新精神；

工作條件及其它

所需工具設(shè)備

一般辦公自動化設(shè)備

工作環(huán)境

一般工作環(huán)境

工作時間特征

正常工作時間，需要加班、出差。