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最新訂單班人才培養方案(精選5篇)

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最新訂單班人才培養方案(精選5篇)
時間:2024-08-22 20:26:24     小編:LZ文人

為了保障事情或工作順利、圓滿進行,就不得不需要事先制定方案,方案是在案前得出的方法計劃。方案的制定需要考慮各種因素,包括資源的利用、時間的安排以及風險的評估等,以確保問題能夠得到有效解決。下面是小編為大家收集的方案策劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

訂單班人才培養方案篇一

人才培養具有良好人文、科學素質和社會職責感,教學基礎扎實,具有自我學習潛力、創新精神和創新潛力的一流人才。具體包含以下幾個方面:得到基礎研究和應用研究的訓練,具有扎實的基礎理論知識和實驗技能,動手潛力強、綜合素質好;掌握科學的思維方法,具備較強的獲取知識潛力,具有探索精神、創新潛力并具備優秀的科學品質。

培養形式

培養人才的形式有多種,除了在各級各類學校中進行系統教育的進修外,還可采取業余教育,脫產或不脫產的培訓班、研討班等形式,充分利用成人教育、業余教育、電化教育等條件,提倡并鼓勵自學成才。人才培養的具體要求,各行各業都有所不同,但總的目標是到達德、智、體全面發展。對于企業來說,人才培養是多層次的,包括了高級經營人才的培養;職能管理人才的培養和基層管理人才的培養,等等。

模式改革

人才培養教育教學改革的根本目的是提高人才培養質量。人才培養質量,有兩種評價尺度。一種是學校內部的評價尺度,另一種是學校外部的評價尺度,即社會的評價尺度。社會對高等學校人才培養質量的評價,主要是以高等教育的外顯質量特征即高等學校畢業生的質量作為評價依據,而對高等學校內部的教育教學活動不太關注;社會對畢業生質量的整體評價,主要是評價畢業生群體能否很好地適應國家、社會、市場的需求。學校對人才培養質量的評價,主要是以高等教育的內部質量特征作為評價依據,即評價學校培養出來的學生,在整體上是否到達學校規定的專業培養目標的要求,學校人才培養質量與培養目標的是否相符。因此,高等學校提高人才培養質量,就是提高人才培養對社會的適應程度,提高人才培養與培養目標的貼合程度。

人才培養質量,既要理解學校自身對高等教育內部質量特征的評價,又要理解社會對高等教育外顯質量特征的評價,因此,以提高人才培養質量為核心的高等學校人才培養模式改革,務必遵循教育的外部關系規律與教育的內部關系規律。

教育的外部關系規律,即是教育同社會的關系的規律,潘懋元先生表述是,“教育務必與社會發展相適應”,加以引申,即可表述為,“教育務必受必須社會的經濟、政治、文化所制約,并為必須社會的經濟、政治、文化的發展服務”。所以,當人才培養不能很好地適應社會的需要,即不能很好地為社會的經濟、政治、文化的發展服務時,務必對現行的人才培養模式進行改革。教育的內部關系規律,即教育自身的規律,按照潘懋元先生的表述即是,“社會主義教育,務必培養全面發展的人,或者說社會主義教育務必透過德育、智育、體育、美育,培養全面發展的人”,把它用在高等教育領域,則能夠表述為,“社會主義高等教育務必透過德育、智育、體育、美育,培養知識、潛力、素質結構優化,全面發展,具有創新精神與創造潛力的高級專門人才”。在這個表述中,既包含了我國的教育方針,也包含了高等教育培養目標、培養規格的一般性要求。所以,當人才培養不能很好地貼合人才培養目標時,則務必對人才培養模式進行改革,主要的是對人才培養方案與人才培養途徑進行合理的調整,使人才培養方案、培養途徑更好地與人才培養目標、培養規格相協調,從而使人才培養更好地貼合人才培養目標。

由此可見,人才培養模式改革動因既有來自教育的外部,也有來自于教育的內部。對于高等學校而言,人才培養模式改革就應包括兩個方面:其一是,遵循教育外部關系規律,以社會需要為參照基準,調整學校的專業設置以及專業的培養目標、培養規格,使人才培養更好地適應經濟與社會發展的需要;其二是,遵循教育內部關系規律,以專業的培養目標、培養規格為參照基準,調整專業的培養方案、培養途徑,使人才培養模式中的諸要素更加協調,提高人才培養質量與人才培養目標的貼合程度。總之,人才培養模式改革的過程,就是變不適應為適應,變不協調為協調,實質上是主動適應社會的過程。

根據本地區經濟與社會發展對不同層次、不同規格、不同類型的高級專門人才的客觀需求,在正確的教育思想(包括國家確定的教育方針與教育目的)的指導下,對學校和專業的人才培養目標進行恰當的定位;根據培養目標,設計培養規格;根據培養目標與培養規格制定培養方案;根據培養目標、培養規格與培養方案選取培養途徑并予以實施。人才培養模式實施后所反映出來的培養結果(人才培養的類型、規格、質量等),反饋到社會,理解社會對人才培養質量外顯特征的評價,即學校向社會輸送的畢業生群體是否適應本地區社會、經濟、科技、文化以及教育的發展的需要;反饋到學校自身,理解學校對人才培養質量的評價,即學校培養出來的畢業生群體的人才培養質量是否貼合學校的專業培養目標的定位;而且,人才培養結果還務必用教育思想和教育觀念予以評價。當人才培養模式實施后所反映出來的培養結果與社會需求不相適應,或者滯后于社會發展的矛盾和問題時,學校務必對人才的培養目標、培養規格與培養方案、培養途徑進行調整。

訂單班人才培養方案篇二

軟件工程

4年

本專業培養德、智、體、美全面發展,知識、能力、素質相互協調,具有扎實軟件基礎理論、開發實踐、項目組織和管理能力,能夠運用先進的軟件工程方法、技術及工具,在企事業單位從事軟件分析、設計、開發、測試與維護、項目管理和服務等方面的工作,獲得軟件工程師的基本訓練,具有安全意識、實踐能力、創業精神,適應社會發展需求的應用型高素質專門人才。

(3)具有軟件項目分析、設計、開發、測試和管理等方面的實踐能力。

(5)具有軟件開發和初步科學研究的能力,在工程實踐中具有創新意識和創新能力。

(6)掌握一門外語,具有一定的外語閱讀、寫作和交流能力,并達到規定的等級要求。

(7)具有一定的工程項目的組織與管理能力,以及良好的團隊合作能力。

訂單班人才培養方案篇三

近年來,國內技工教育改革蓄勢待發,于產業結構的不斷升級調整中呈現勃勃生機,尤其在校企合作模式下校企雙方共同培養專業人方面做出了有益的嘗試后,打造出了現代市場經濟背景下新型人才的培養理念。

校企合作現實意義的主要特征是基于企業人才需求,技工學校與企業聯姻合作實現人才培養與社會需求的直接對接。這種無縫對接的人才培養模式責任是雙關的,利益為共享的。而這其中的現實意義是多方面的。首先,校企合作對接所進行的人才培養,能最直觀、最大化地實現企業的人才需求。經過合作培養出來的學生可完成企業有效勞動力的直接轉換,有效降低了企業人才市場招聘的經營管理運作成本,并可實現崗前培訓零成本。其次,校企合作為學校贏得人才市場開發空間,能準確地把脈企業對人才的需求狀況。

在與企業無縫銜接中學校能及時掌控人才市場走向,明確人才培養目標,實時高效有力對人才培養計劃做出調整,實現社會需求與人才培養的直接對接;對學生的全面發展提供了最為有力的保證。學生通過校企合作直接參與企業生產經營。全面了解實際問題并掌握解決問題的實踐能力,及時得到實踐鍛煉,促使學生理論知識向實踐認知的快速轉變,為人才的培養增進實效。再次,校企合作對提高學生全面綜合素質形成有力的敦促。學生道德與專業等綜合素質的養成,均要在全面系統掌握理論知識基礎上,歷經實踐的考驗與磨練最終得以全面形成。是一段人生必由的經歷,歷練環境的選擇尤為重要,是最終能否成才的關鍵。特別是學生的敬業與團隊精神、事業責任心的培養是潛移默化的、由量變到質變的過程,必須經過實踐的熏陶與考驗,才能完成感性認識到理性認知的蛻變。

因此校企合作為人才綜合素質的培養提供了有利環境與契機,及時參入其中顯得至關重要。最后,校企合作能為學校提供較為穩定的實習與畢業設計場地。基于校企合作模式,可直接選擇聯姻企業集中開展學生實習與畢業設計,系統解決校外學生實習點過于分散、難于管理的問題。選擇聯姻企業進行畢業設計,可讓學生提前介入社會實踐,為學生全面提高自身應變市場競爭能力提供有力的保證。同時學校依托聯姻合作,引進企業投資在校建立實驗場所、培訓基地,不僅可降低學校教學成本,更能形成系統教學優勢,為教育事業的可持續發展提供有利契機,資源共享的合作模式成為優質高效教學最為直觀的表現。

1、是技工教育機制與移動通信行業需求脫節。技工學校在尋求業內企業聯姻、實施校企合作當中,偏執于教學理論的研究,往往忽視市場技術的實際需求,致力“為學而做”,缺失“為做而學”。研究出的東西往往不為企業所接受,影響了企業參入校企合作的積極性。理念的不到位也同時影響到專業實用人才的培養,人才的培養質量與企業用人需求時有錯位,且溝通機制不夠完善,學校育人標準與企業用人標準不統一,未構成系統契合,就業學生企業“回爐”現象屢有發生,這些原因造成校企合作流于形式,難以形成校企的深度融合。

2、技工學校人才考核培養評價機制不夠合理。現實中,移動通信行業市場技術換代升級日新月異,對專業技術人才的要求也不斷發生著改變,而技工學校人才考核培養評價機制卻基本固定、甚至一成不變。傳統的考核評價機制往往為專業理論考核偏重,而專業技能與實操水平的考核評價卻鮮有涉獵。這些與行業企業的實際要求格格不入、相去甚遠。通過區域企業用人調研數據測算,企業用人考核標準的專業理論知識水平占比為六成,思想道德素質(敬業精神、團隊精神、執行能力等)考核占比多達四成。而這些技工學校人才考核培養評價機制基本無所涉及,有涉及的話也是涉及不深。因此評價機制的滯后性顯而易見,成為影響校企合作發展的主要瓶頸。

3、企業經營機制與學校行政機制不相兼容。在校企合作當中,企業推行的是市場經濟模式下企業自主經營機制,技工學校秉承的是傳統行政體制,二者難以實現切實有效的兼容,技工學校系統性人才培養建構不能完全滿足企業的實用性要求。因此,如何做好兩種體制不同人才培養建構兼容工作,對校企合作的實際成效影響巨大,必須引起我們高度的重視,以創造性的思維全面展開校企合作工作。

首先,要構建校企合作模式下新型移動通信課程教學體系。

1、成立移動通信專業教學協調指導性組織,具體協調解決兩種體制不同人才培養建構兼容工作。打破校方“先理論、后實踐”的條條框框,將“學中做、做中學”科學互動地融合于一體化人才培養當中。同時以健全完善的課程設計作為人才能力的培養載體,以規范有序的實踐進度促進人才能力的進步與提高,突出理論與實踐的高度結合,演繹鮮明特色的校企合作模式下移動通信技術人才培養方案。

2、是打破傳統學科式教學模式,教學方案重點添加專業技能評價內容。通信工程建設、網絡運行與維護、基站安裝與維護、網絡優化具體細化四個專業方向。建議增設學分制考核模式,落實具體專業選擇方向,要求每門課程必須修滿一定學分,畢業前再設一個總的標準學分線,未達到的不予畢業。以嚴格規范的學分制考核落實人才培養動態管理。

3、創新技能培養流程,實現技工教育人才與企業需求無縫對接。超前思維,為新技術更新預留特定修課時間,時刻保持人才培養與企業需求的高度一致。專業培養嚴格遵循一體化流程,實施專業人才由學生到學徒、由學徒到員工不同階段身份的轉變,以系統化教育機制的創新發展全面提升技工學校的職業核心競爭力。

4、與聯姻企業強強聯手,拓展市場領域專業新課題。增設以典型工藝流程為主要內容的專業課題和以專業崗位流程為主要內容的專業科目體系,開發以崗位實際操作、專業資格認證為主要內容的教學資源與配套教材。

5、構建專業數據庫,為人才培養夯實資源基礎。讓學生在參入系統的專業學習之余,靈活地安排網絡課程學習,以豐富的專業資源優勢進一步加深理論與實踐的認知。在教學安排上,人文課程與通信通識課程系統安排于第一學期,首次進廠實踐安排于第二學期,選修方向安排于第三學期。校階段性授課原則上每學期兩次,可選擇校內網絡設備進行技能訓練,由企業講師與校方教師協調完成。學生修業期限內進入企業兩次實地實踐,可根據不同專業特點自行選擇時間。其次,實施校企合作模式下新型移動通信師資隊伍多元設計。提倡專業師資隊伍多元混編團隊,實行“校企雙聘、理論實踐雙考核”機制,在理論教學由學校講師組織、實踐教學由企業導師落實的思路上,嘗試職業崗位交流,促進師資隊伍素質的多元化交流與提高,以綜合型的師資力量創造性地展開育人工作,為新時代高技能人才培養拓展一片廣闊有為的天地。在技工學校教改如火如荼的今天,多人交流式授課作為一種新生事物,成就技工教育新常態,互通有無、共同提高的多元化師資團隊堪當重任。適應形勢要求,亟需新的考核機制跟進匹配。“雙線”考核則應運而生,可實現院校考評與企業評價的共軌并行。再次,實現校企合作模式下專業素質技能的能量傳遞。概括而論,校企合作結合專業素質培養、實踐課堂扶助學生實現學習與專業成長的歷練。與傳統育人模式相比,校企合作更突出實踐的認知能力,為學生盡早接觸業界創造機遇,形成學校與企業零距離接觸,實現職業素質技能的能量傳遞。對促進學習、增進就業無疑于一項切有成效的舉措。

新時期,基于“資源共享,優勢互補,責任共擔,利益共享”的校企合作模式有著廣闊的發展空間,在移動通信專業與高科技直接對接的優勢之下,其校企合作發展前景更無可限量。適應新形勢下教改工作需要,我們應更進一步做出探討與研究,為培養時代合格人才做出積極不懈的努力。

參考文獻:

訂單班人才培養方案篇四

在理論研究和企業人才培養工作實踐中對高技能人才的內涵界定尚無公認的定義,中華人民共和國職業分類大典的定義是:高技能人才是在生產、運輸和服務等領域崗位一線的從業者中,具備精湛專業技能,關鍵環節發揮作用,能夠解決生產操作難題的人員。中共中央辦公廳、國務院辦公廳《關于進一步加強高技能人才工作的意見》中,提到高技能人才包括:技術技能型、復合技能型和知識技能型三類。

企業高技能人才的基本特征主要包括:第一,技藝的高超性,高技能人才“高”在有較強的動手能力和實踐能力,身懷絕技或技藝精湛,這是高技能人才諸能力中最本質的能力,也是最基本的特征。第二,技能的屬人性。高技能人才的隱性知識是在實踐中不斷捕捉靈感并反復琢磨而逐步積累起來的,屬于人的一種精神生產實踐。產生于實踐中的隱性知識具有主體性,不易明確,只可意會不可言傳。因此,人的技能產生于人的生存、發展的需要,并由人通過實踐創生,顯示其屬人性的個性化特征。第三,層次的相對性。高技能人才是在相對比較中產生的,是各類人才中知識、技能、貢獻都出類拔萃的人物,是和特定的崗位相聯系的,離開了崗位,技能人才就失去了存在的基礎。高素質的勞動者、專門人才和高技能人才在企業生產實踐中發揮著各自的作用。第四,標準的發展性。高技能人才的標準具有鮮明的時代性,隨著產業結構的調整、科學技術的發展,高技能人才的外延會發展、內涵會提升,今天的高技能人才未必是明天的高技能人才。第五,成才的實踐性。任何一項高的技術能力都非天生俱有,耐心地學習與實際經驗的積累才是重點。實踐經驗的積累是精力、時間、金錢堆積和記憶力的累積,是單純學歷教育和廣泛、密集查閱資料和充足資金所替代不了的。實際上,高技能人才的形成過程與教育程度并沒有嚴格的線性關系,知識多并不等于技能高。

我國致力于走新型工業化道路,發展以信息產業為龍頭的高新技術產業,加快傳統產業升級,轉變經濟增長方式,既需要大量掌握核心技術的研究和開發人員,又需要一大批具有現代制造技術和服務能力的技能型人才。高技能人才具有保障加工設備高效運作,生產裝置平穩運行的特有能力,是駕馭現代生產設備和裝置的保護神。特別是企業要始終保持競爭優勢,必須培育和依靠技術技能人才隊伍,推動技術、方法和工藝的革新,提升產品和服務質量。因此,只有切實解決技能型人才培養問題,并充分發揮其在技術應用、工藝創新、產品研制、設備調試等方面的中堅作用,才能使新技術、新裝備得到更快更好地應用和推廣,才能使越來越多的科技成果轉化為現實生產力,才能真正走出一條新型工業化道路。

目前,我國的產品在國際產業分工價值鏈中,整體上仍處于利潤水平的低位區間,許多企業生產的產品標準和質量不高,贏利空間小,創新能力弱,競爭力不強,其中一個重要的原因就是勞動者技能水平不高。不少企業由于缺乏技能型人才,難以承接工藝技術要求高的國際訂單。要加快實現由國際加工基地向國際制造業基地轉變,加快實現由“中國制造”向“中國創造”的跨越,不斷提高產業競爭力,迫切需要提高勞動者的素質,特別是培養大批高技能型人才。只有這樣,才能使我國的產品在整個國際產業分工價值鏈中處于有利的競爭地位。

當前,我國勞動力市場出現了勞動者數量供大于求、高技能崗位求大于供并存的矛盾局面。這說明,我國的勞動者素質跟不上經濟社會發展的需要。高技能型人才是我國人才隊伍的重要組成部分,往往是新興的、知識型產業的中堅力量,他們與經營管理人員、科研人員共同構成了企業的人才主體,是企業競爭力和國家競爭力的重要體現。技能型人才緊缺問題得不到很好的解決,必然影響到其他類人才作用的發揮。加快技能型人才培養,不僅能解決經濟發展之需,也有利于我國深化人力資源開發,把人口數量壓力轉化為人才資源優勢。

一般來說,企業高技能人才培訓是以本企業培訓中部門為主,但企業內部培訓資源的局限性表現較為突出。因此,要推行企業與高校、企業與企業、企業與社會的高度合作開展高技能人才培養。加強培訓資源整合,結合區域經濟發展和產業發展趨勢,以支柱產業和高新技術發展為導向,以優勢資源和區域布局為根本,建立區域化技能型人才培訓基地,結合國家高技能人才培養工程的實施,依托一批條件好、質量高、管理規范、技術先進、技能人才培養成效顯著的大型骨干企業建立企業高技能人才培訓基地。在現有職業教育培訓資源的基礎上,通過更新改造和改建擴建,提升培養層次。支持一批水平高、規模大、設施完善、特色鮮明的區域內高職院校建設高技能人才培訓基地。加快高技能人才培養速度,擴大培養規模,滿足區域經濟發展和產業發展的需要。

企業高技能人才培養的關鍵是擁有一支善教學、會管理的培訓師資,一是打造雙師型師資,按照具備扎實系統的專業理論功底,擁有嫻熟高超的專業操作技能這一標準選拔組建門類齊全、結構合理的培訓師資隊伍。二是推行職業資格證書制度,要求從事高技能人才理論教學、實操指導的教師,需持有企業培訓師資格證書上崗,并依據崗位特點提高其薪酬待遇。三是構建培訓專家庫,充分依靠區域內高職院校的師資力量,師資共享。通過加強政策支持和技術服務,推動企業大力開展技能提升培訓和崗位培訓,完善推廣名師帶徒措施,指導企業建立技能型人才業務進修和培訓制度,為技能型人才創造良好的發展空間。有效利用企業突出工程技術人員、離退休老專家、院校資深教授和行業技術專家等人才資源,構建共享型高技能人才培訓專家庫,實行擇優聘用和動態管理。

在市場經濟的作用下,薪酬的高低能夠對高技能人才技術的提高、工作積極性的發揮產生直接的影響,因此企業在制定高技能人才薪酬體系的過程中,應先對企業內部的高技能人才進行崗位評價,將其素質分為專業知識、專業技能等各個方面進行評定,根據評定結果劃分不同的薪酬等級。同時,對于突出貢獻的高技能人才給予特殊貢獻獎或者特殊津貼,使高技能人才得到精神上和物質上的雙重獎勵。技能比賽活動也是培養高技能人才的一種激勵機制,通過企業內部或者企業之間的崗位練兵、技能比賽,可以展現高技能人才的操作技能和解決實際問題的能力,企業可以將比賽結果作為優秀技能人才選拔或晉升的重要依據,形成技能競賽長效機制,為高技能人才選拔和展示技能成果搭建舞臺,推動高技能人才的不斷成長。

高職院校是培養高技能人才的重要陣地,應發揮好高職院校的作用,企業在與高職院校開展合作的過程中,可采用“走出去”和“請進來”兩種方式,“走出去”有兩個方面的含義,一方面將企業內部優秀的高技能人才送往學校,選擇學校部分有潛力,且與企業自身需求相匹配的學員作為重點培養對象,專門進行技能培訓和企業文化教育,為企業培養儲備的高技能人才;另一方面是將企業內部一部分,或大量的高技能人才送到學校,接受學校內部優秀教師或者優秀技工的培訓。“請進來”即請學校內部優秀的教師參與企業的技術創新、技術改造和技術攻關,積極將科技成果轉化為現實生產力。

高職院校應積極主動地深化教育教學改革,通過強化就業導向,加強校企合作,搞好技能實訓,培養人才市場短缺、企業急需的高技能人才。在培養模式上,以職業崗位需要為依托,實施“校企合作、工學結合”人才培養模式,堅持從崗位和崗位能力分析入手,根據技術技能型、復合技能型和知識技能型人才的不同要求來設置課程,形成適應經濟需要、科技進步和學生個性發展的現代職業教育課程體系,及時更新內容,隨時充實生產一線的新知識、新技術、新工藝,以適應現代化、信息化、國際化的新要求。

高技能人才是企業技能操作隊伍的核心骨干,是企業人才隊伍的重要組成部分,企業高技能人才的培養是一項長期、復雜的工作,既要重視數量,又要提高質量。合理定位高技能人才是企業做好培養工作的前提,企業必須結合自身實際情況,采取行之有效的措施,大力促進高技能人才隊伍建設,形成以企業行業為主體、職業院校為基礎、學校教育與企業培養緊密聯系、政府推動與社會支持相互結合的高技能人才培養體系。

訂單班人才培養方案篇五

(一)面向市場、適應需要原則

廣大教職工要有強烈的市場意識,通過多種途徑與企業建立聯系,掌握企業的需求信息,確定合作方向。選擇“訂單式”人才培養合作對象,首先要考慮合作對象對人才培養的需求情況,考慮對方在行業內的實力和基礎,學生畢業后是否愿意到該企業就業;其次要考慮對方的設備條件、技術和管理水平,學生能否學到知識與技能,能否學以致用;第三要考慮對方對合作教育的積極性。校企雙方在充分進行市場調研的基礎上,通過簽訂“訂單式”人才培養協議,形成一種法定的協作關系。

(二)平等協商、互惠互利原則

“訂單式”人才培養的校企雙方本著“平等協商、互惠互利”原則,有利于學校利用企業優質實踐性教育資源為教育服務;有利于企業利用高職院校辦學特色,為企業有針對性地培養符合要求的人才。因此,在實施”訂單式”人才培養過程中,必須充分考慮學校、用人單位和學生等多方面的利益和要求,充分考慮人才培養目標和教育規律的要求,根據訂單的約定,保證校企雙方在人才培養過程中是一種合作、互利的關系,保證學生自愿參與定向培養工作。

(三)課程設置以就業為導向原則

清晰體現。第二,課程設置應滿足工作需要,即應根據職業需要的知識、能力來設置課程,確定課程的性質和內容。第三,要考慮學生可持續發展與即時就業的需要,以專業技術學習為基礎,兼顧就業需要的靈活性和學生的選擇性來設置課程。

(四)教學規范性原則 “訂單式”人才培養是學校人才培養工作的一種重要方式,必須遵守高等職業教育教學的基本要求,要保證教學完整性、系統性和靈活性。教學計劃內集中實習、課程設計環節可與企業上崗培訓相結合,由用人單位給出實習成績。畢業環節可結合用人單位實際,由指定教師和企業相關人員共同指導畢業論文或畢業設計,并參加答辯。

針對行業企業需求,校企簽訂訂單培養協議,雙方共同制定人才培養方案,學校根據企業生產特點靈活調整課程設置,企業選派技術專家講授部分專業課程,可根據需要共同編寫專業教材。學生在學校、企業兩個地點進行學習,定期到企業進行實訓,畢業后直接到用人單位就業。為保證”訂單式”人才培養的質量,必須對其全過程進行嚴格的控制和管理。

(一)前期調研,選擇合作企業

要圓滿完成“訂單式”人才培養工作,首先就要選擇良企為合作伙伴,選擇那些生產規模大、技術含量高、科研能力強、發展后勁大和有合作愿望的企業,特別是剛剛籌建的大型成長性企業,對學生今后的發展空間較大。

(二)與企業簽定訂單協議

校企合作協議要注重保護學生切身利益,訂單班學生在頂崗實習期間,應該繳納意外傷害保險。

(三)公開選拔訂單班學生

校企精心組織和優化訂單班的生源。學校和企業以專題的形式對學生開展廣泛的宣傳,向學生全面如實介紹企業的情況和“訂單式”人才培養模式的操作過程、工作崗位和基本待遇等,接受學生咨詢。企業派出人員對報名學生進行筆試、面視,經過綜合考核合格,組成訂單班。訂單班校企雙方共同培養的期限不低于9個月。訂單班組織完成后,要將組織情況和人才培養方案及時報校企合作處、教務處、招生就業處等有關職能部門備案。

訂單協議簽定后,根據人才培養目標,遵照教育教學規律,雙方共同制定人才培養方案。人才培養方案包括培養目標、課程體系、教學內容、教學計劃和教學方式等。人才培養方案必須適應企業的用人標準,具有針對性、前瞻性、實用性和靈活性,人才培養方案的制定由學校教師、行業企業專家、技術人員共同完成,行業企業專業技術人員擔任部分專業課教學。

(五)課程與教材開發

在”訂單式”人才培養的實施過程中,應積極開發適應訂單班教育的課程。這些課程是按照用人單位的崗位需要、企業文化、管理特點等確定的,體現了不同訂單的要求和不同人才培養目標的特點。課程與教材開發是保證”訂單式”人才培養質量的重要環節,開發過程應有企業專家和技術人員參與。具體控制要求包括:深入了解和掌握用人單位的工作崗位群的要求,進行職業崗位分析,明確培養對象應具備的知識、技能、職業道德、綜合能力等;課程與教材開發方案應與用人單位共同擬訂;課程與教材開發方案應具有前瞻性,盡量避免只注重眼前的實用主義,防止課程基礎過于狹窄而影響學生的可持續發展。

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(六)實踐教學環節(包括頂崗實習)

實踐教學(包括頂崗實習)是“訂單式”人才培養過程的重要環節,其控制要點主要有:學校與用人單位共同承擔實踐環節的指導與組織;用人單位應提供符合培養目標的工作實踐崗位;實踐教學環節時間不少于一學期。

(七)對教學質量進行全程監控

“訂單式”人才培養是校企合作的高級形式,是建立在校企雙方的高度信任的基礎上的,這種信任必須緣于其實施過程中嚴格的過程管理。年終由學校交流合作處牽頭,組織教務處、招生就業處等相關職能部門組成“訂單式”人才培養考核小組,對 “訂單式”人才培養工作進行考核。過程控制和評估的基本要求有:雙方安排專人對“訂單式”人才培養班級進行管理;用人單位切實履行培養協議;面向學生開展征求意見建議座談會和問卷調查活動,針對培養過程中存在的問題,及時制定整改措施;學校應對學生的學習效果、頂崗時間、崗位輪換等情況進行跟蹤,建立頂崗學生的實訓檔案;技能水平、頂崗實習中的表現等應作為學生學習考核的重點。

系部主要負責人是“訂單式”人才培養第一責任人,專業負責人(專業建設委員會主任)是本專業“訂單式”人才培養的直接責任人,骨干教師和企業技術人員是校企合作的中堅力量。專業負責人(專業建設委員會主任)是專業與企業的`直接聯系洽談人,負責校企合作協議的起草,校企合作項目的立項申報及實施,校企合作成果總結,校企合作資料的建檔;系部負責校企合作協議、校企合作項目的初審上報,各專業校企合作的檢查指導評價;校企合作處等部門對系部上報校企合作項目進行審查,分管校企合作的學校領導、學校院長簽批后生效。

二〇一四年五月

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數控技術是理論知識與實踐技能高度結合的一門專業技術,為了使學生更好地了解.掌握數控技術,并了解企業生產的全過程,數控技術專業應以工學結合為切入點,采用“工學交替培養.能力梯次提高”的人才培養方案,切實提高學生的專業技術能力。

1.“工學交替培養.能力梯次提高”的人才培養方案具體內容 (1)學生的第一.二.三.四學期一半時間以理論教學.校內基地實訓為主,完成基本知識與技術技能及專業知識與技能的學習與訓練。

2.采用“工學交替培養.能力梯次提高”的人才培養方案的優點

(1)通過工學交替培養,使學生更好地了解企業的機床類型.加工方法和生產技術。

(2)通過工學交替培養,使學生更好地了解企業的生產模式和文化氛圍。

(3)通過工學交替培養,使教師也能夠全方位地了解企業。

二.以提高實踐技能為培養目標,將職業資格證培訓考試納入實踐教學體系,構建“雙證融通(畢業證書+職業資格證書)”的培養方式,為學生就業提供保障。

為了更好地培養學生的實踐技能,使學生畢業時不僅取得高中畢業證書,同時獲得多個職業資格證書,為畢業生實現持證上崗掃清障礙,在新的人才培養模式中,構建了“雙證制”的培養模式。

1.以部分理論專業課程與實踐專業課程為基礎,對應設置了職業資格證書培訓和考證。同時,將職業資格證的培訓與考試綱入課程體系,分別設置在限定實踐選修課與任意實踐選修課中。

2.在限定實踐選修課中,設置了四門與數控專業密切相關的職業資格證的培訓與考試:鉗工中級工培訓考試.普車中級工培訓考試. autoacad中級培訓考試.數控車床中級操作工培訓考試.數控銑床中級操作工培訓考試。

通過將職業資格證書的培訓考試納入課程體系的“雙證制”措施,將原來松散隨意的職業資格證培訓考試管理變為嚴格的課程體系管理,使學生畢業時最低應獲取一項職業資格證書,有力促進了學生實踐技能的提高,為學生畢業后在持證上崗就業提供保障。

三.著力構建與企業無縫對接的“訂單式”培養模式,為“訂單式”培養預留足夠的空間。

“訂單式”培養是職業教育發展的新方向,中等職業院校通過與

企業的聯系,實現專業人才的“訂單式”培養,可以為企業節約大量的人才培訓時間與經費,同時也為學生提供了進入企業工作的前期培訓,為學生能力與企業需求間的無縫對接提供了可能。所以,“訂單式”培養是中職教育適應企業需求的發展方向。

然而,在目前形式下,中等職業院校與企業的“訂單式”培養合作很難從學生入學即開始。企業需要通過對學生的觀察.考核來決定最終是否錄用,是否進行“訂單式”培養。所以,就需要中等職業院校在人才培養模式中對可能采用的“訂單式”培養預留出足夠的空間。

1.對有進行訂單式培養意向的企業,可利用第五學期的“校外輪訓實習期”,安排學生到該企業進行校外輪訓實習。在實習過程中,企業可以很好地對學生進行觀察與考核,同時學生也可以更好地了解企業的情況。

2.對有進行訂單式培養意向的企業,可以將課程體系中第四學期的理論課.實踐課進行適當的修改,加入企業要求的理論與實踐課程,也可以由企業派技術人員進行授課。

3.對已經確定進行“訂單式”培養的學生,利用第五學期到對應企業進行頂崗生產實習,為企業進一步的培養提供了良好的時機,也為學生適應企業氛圍.生產環境.崗位要求提供了良好的時間保證。

4.以企業需求為“訂單”,產學研結合培養實用人才

圍繞企業所需人員的知識結構和技能要求,學校和企業聯合舉辦一個中職二年級第五學期的數控教學培訓班,校企共同確定其教學計劃,學習期滿進行考試,以檢驗是否合格,然后,由公司承諾擇優錄用約50%的學生。

1. 面向企業需求,改革教學體系

根據企業用人的需求,我們將聯合培訓班的培養目標定位為技能型

數控技術人 員,培訓對象確定為數控.模具專業即將項見崗實習的學生。在教學計劃的安排方面,學校充分尊重企業的意見,對第四學年的教學計劃和課程內容進行了大幅度的調整,重新安排識讀零件圖,數控自動編程,模具設計與制作,機械制造工藝學等課程,由學校老師完成教學任務。企業還對這些課程選用的教材.講授重點.教學課時的安排提出具體的要求。使其課程內容和實習實訓的要求難度,要超出原教學計劃的要求。

為了使學生掌握先進數控技術,深入了解企業的數控產品,要合理安排四周理論教學時間和3個月的實習,增設的教學內容由學校指導老師與企業高級技術人才共同制定。并由企業的研發.工程服務等部門的技術骨干授課和指導實訓。課程的教材直接采用我企業的最新的產品技術資料。在教學過程中,要十分注重培養學生的理解能力.分析與解決問題的能力及操作動手能力,理論教學與實訓.實習徹底交叉融合,使學生學以致用,動手能力要得到極大的鍛煉。

1.校外輪訓實習企業及頂崗實習企業的落實

重慶是新的直轄市,許多新興的高新技術企業,世界五百強企事業入駐重慶,大型企業密集,為集中實現企業輪訓實習和頂崗實習提供了先天條件。采用的模式可有兩種:企業集中式和區域集中式。

(1)企業集中式

即學生集中在一個或幾個大型企業進行實習。如長安集團.建設雅馬哈集團,高金實業等。

(2)區域集中式

即學生集中在一個或幾個區域內實習,采用區域集中,企業分散的實習方式。如在高新技術開發區.經濟技術開發區等實現區域集中,而在區域內可分散實習。

多年來我校數控技術專業與長安集團.建設雅馬哈集團.高金實

業與高新技術開發區.經濟技術開發區內的一些中小型企業建立了較為穩定的合作關系,并表達過學生到企業進行生產實習的意愿,這些企業都表示接受。相信在此基礎上經過努力,數控技術專業完全可以以渝北區為重點,同時以市內其它城市為輔助,建立起一批穩定的校外實習基地。

2.校外輪訓實習期及頂崗實習期學生的管理

校外輪訓實習期及頂崗實習期學生的管理是校外實習的重中之重,要通過有效的管理,完成學生實習秩序和紀律管理,實習內容安排和實習成績評定三項任務。

(1)指導教師安排

對企業集中式校外實訓,采用由數控技術專業派出駐企業指導教師模式進行管理;對區域集中式校外實訓,采用由數控技術專業或安置辦老師派出駐區域巡視指導教師模式進行管理。

(2)學生管理

校外輪訓實習由實習指導教師,與企業相關人員一起,根據企業的實際情況,制定實習方案,確定輪訓工種,擬定實習報告題目。采用學校與企業共同管理的模式,在車間實習時間由企業管理,在其它時間由學校指導教師管理。根據實習表現與報告完成情況,由企業及指導教師共同評定學生實習成績。

頂崗實習由實習指導教師,根據學生實習崗位,確定實習合格的考核內容;協調各項安排;解決實習期間發生的各類學生問題;實習期間由企業按正式員工的管理模式對實習學生進行管理。根據頂崗實習表現情況,企業及指導教師共同評定學生頂崗實習成績。

預計需用經費:40萬。

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