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非物質文化遺產的篇一

我們既要鞏固自己的業績，也要服務外部的企業。在鞏固自己事業方面，我有幸以初入職人員的身份接觸了創新卷兌換、科技金融活動申報、國家火炬部關于孵化企業調查等業務，在這些資料整理工作中，我較為深入地了解到xx孵化器公司過去所取得的榮譽以及相關工作軌跡。在服務外部企業方面，我參與了走訪企業一次，也接待了來大樓參觀洽談的企業以及商會代表，實實在在的面對面交流，提升了自己對單位社會關系處理的認知。

無論是自己公司需要申報的項目，還是服務外部企業的客戶，這是我們創業服務部的核心工作之一。

作為國家級孵化器，xx孵化器公司背負著組織策劃各類交流活動的使命。通過參與“xx杯”現場活動，我深知組織活動前的聯絡、布局工作固然重要，但是要掌握如何最大化發揮活動延伸價值的技巧。另外，我從紙質材料上已經加入到科技金融的籌備活動中去，這是一個好的開端。

表面的工商注冊、財稅輔導、項目申報，已經是被市場做得“隨地可見”的項目，企業往往對技術、金融、人才對接有更高需求。在xx孵化器公司的團隊里面，在x總和x總的智力和資源協調能力影響下，我也參與了三個項目的初步洽談。從這些洽談當中，我了解了政策以外的資訊。

可見，要做到服務企業全生命周期，除了要有政策的敏感度，還要有統籌人脈資源的能力追求，這樣才能形成有戰斗力的團隊去實施創業服務。

面對20xx，我打算以一二三來框定計劃，即一個習慣、兩種技能、三個拓展。

首先，一個習慣是指三思而行、方向比努力重要的思維以及辦事方式。xx孵化器公司的工作是瑣碎的，但又是脈絡分明的，資源是強大的，但是來的時候往往讓人措手不及，時間感覺不夠用。舉一個自己工作中忽略謀劃使用的例子，xx杯的決賽，我們需要到現場跟優質的參賽企業家建立友誼，儲備合作資源，但是我花費了一個上午時間去聽現場，到了結束的時候由于是飯點，匆忙中并沒有跟企業家形成有效互動。其實這件事完全可以先跟負責的同事溝通，了解整個流程，知道企業家是下午沒事干坐在那里聽團隊賽的人演講，這個時候才是最休閑最有效率去建立人脈的時候。而現實情況是我花了上午幾個小時去聽但沒有聯絡方面的收獲了。

這個例子只是工作當中的一個點，全局看xx孵化器公司的工作，突然而來的`有國家省市的x項政策、外部朋友介紹而來的創業團隊或科技企業代表、中心大樓有質量有影響力的活動等等，面對這些隨時出現的機會機遇，不能夠想著先去做再去總結，而是先靜而后動，思考清楚了方法、摸清了方向、考慮好手段，再去實施，這樣子才能夠在有限的工作時間內，獲取到較大價值，這個價值，不但是單位的，而且也是自己的。

兩種技能，指的是政府政策把握能力和現代化辦公能力。與之前工作單位不同的是，在xx孵化器公司我可以接觸的不再是單純的國家高新企業申報，而是上升到省、甚至國家的項目，金額上，也從幾十萬上升到百萬級別，這種工作的挑戰，要求自己的政策把握能力快速向高標準看齊。另外，對現代辦公系統的使用，也是我的短板，這也是自己要提升的地方。

三個拓展，即企業關系、政府人脈、中心系統這三個方面的資源拓展。

首先是企業關系。我目前的計劃是“2-3-5”來劃分，20%的企業是來自其他部門，如招商部的介紹走訪然后轉化，30%的企業是來自自己主動拜訪，50%的企業是來自所舉辦活動轉化而來的企業。

其次是政府人脈。目前各個政策，還是停留在“看不透的文件”層面，一些操作性的事情還是需要頻繁跟相關政府部門的工作人員接觸。注意維系并培育這些關系，是高效率完成項目申報，無論是自己的項目還是收費客戶的關鍵因素之一。

最后是鎮街系統。鎮街是一個較為龐大的系統，里面分布的智力、人力優勢因子很多，對這些有利因素的把握途徑，一個是多聽多看多留意，另一個是合理分布時間，計劃好相關拜訪工作，只有充分利用好整鎮街的資源，才可以融入到服務企業創業的大事業中去。

以上是本人對過去的總結以及計劃，請相關領導給予寶貴意見。

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非物質文化遺產的篇二

200_是我公司體制改革后的第一年，也是我公司建設一流供電企業關鍵性的一年，創一流給我們工作和學習帶來巨大的推動作用，同時，也對供電企業的管理水平、電網供電能力、配電系統供電可靠性以及設備裝備水平提出了更高要求，這無形中大大增加了科技進步工作量。今年，在公司黨委、經理的正確領導下，經過公司全體科技人員的共同努力，圓滿完成了各項工作任務指標。

一、加強了科技進步工作的管理體制。今年上半年我公司為了加大了科技進步工作力度，及時調整了公司科科學與技術進步工作領導小組的組成人員，成立了以公司經理為組長，公司黨委書記、生產副經理、總工程師等領導為副組長，各部門負責人為成員的新一屆科學與技術進步工作領導機構，加強了對該項工作的領導和重視。明確了在生產副經理直接領導下由總工程師具體負責各項工作的開展和落實。強化了生技科作為全公司科技進步職能管理部門的組織、指導、協調、監管等管理職能。信息中心作為全公司電腦、網絡及95598管理部門，代表了未來供電企業科技發展的方向。

二、技改工作按計劃順利結束。今年列入技改計劃的工作主要有兩項，一個是“調度自動化系統改造工程”，_月份開工，_月__日成;另一個是“__、__變電站遠方信號復位遙控技術改造”，_月_日開始改造，_月__日改造結束。

三、科技創新工程已全部完成。科技創新類工程一共有三個，“呼叫中心建設工程”、“變電站主設備狀態檢測及診斷技術”和“光纖通訊工程”。“呼叫中心建設工程”、“變電站主設備狀態檢測及診斷技術”于上半年已經完成;“光纖通訊工程”也于_月__日完成。

四、加大了引進新技術、新設備、新工藝、新材料的工作力度。今年在公司領導的大力支持下，__、__及__變電站遙視技術進展順利，于_月底就已經完工。本項目由生技科負責實施，責任人是___科長，引進的是__有限公司的產品。該裝置可以遠程巡視現場各類設備，在各種惡劣、危險的環境中，再也無須人們涉險進行現場巡檢;還能實時獲得來自現場的報警信息——火警、非法入侵等，并將事故現場實況記錄下來，為分析事故提供第一手資料。

nt系列遠程圖象監控系統，集音視頻監控、遠紅外激光測溫及防火防盜于一體，遠程監控及會議電視功能于一身，監控前段采用專用的壓縮編碼設備，程度消除由于普通計算機及操作系統本身存在問題而給系統帶來的不穩定因素。該系統具有良好的兼容能力，能與其他監控系統相互兼容。另外由服務公司負責的“低壓電源切換開關的應用”項目，在_月份連開工帶投入使用已經全部完成。該項目在吸取了以往“備自投”技術的基礎上，又加以改進，由電源轉換執行斷路器、自動控制器、電動操作機構、執行斷路器間機械連鎖及手動專用手柄組成。執行斷路器qn、qr均保持原有過流保護和斷路保護功能。五、變電站無人值班已初具規模。到目前為止，所有變電站已經達到無人值班，現在，變電站留守人員除單項操作、事故處理外，其他操作均由操作隊操作。這就大大減少誤操作的幾率。從而，降低了不必要的損失，提高了供電可靠性。

綜上所述，200_列入科技進步計劃的_個項目，都已全部完成，完成率達100%。預算資金___萬元，批復資金__萬元，結算資金___萬元，為我公司節約資金__萬元。公司科技進步領導小組將在元月份組織評選出包括科技項目、科技論文等在內的幾項內容中的優秀單位和個人，公司將對他們實行獎勵，以鼓勵在科技進步工作中表現突出的單位及個人。取得的這些成績都是在公司黨委、經理的直接領導下、在全體科技人員的共同努力下取得的。200_將在今年工作的基礎上總結經驗教訓，努力工作，力爭按時完成全年科技目標計劃。

非物質文化遺產的篇三

（1）充分發揮溝通交流的橋梁作用。根據迎新工作會議討論的工作方向，各部門認真進行討論交流，保證迎新工作的各個細節進行落實到位，為具體工作的順利展開作出了重要努力。

（2）各部門充分利用現有的資源，利用往年整理的迎新工作資料，同時憑借以往經驗，提出了多項切實可行的建議，并進行了貫徹實施。

（3）在開學前的一周，各部門主管們就已經制訂好了一套完整的迎新方案，并召開會議，將各個部門的工作內容和職責指派清楚。這樣，使得大家在迎新的過程中做到了有條不紊。針對迎新的過程中可能出現的問題，也做了詳細的討論，并一一完善了應對策略。

（4）迎新晚會方面，各部門對活動作出了細致的策劃安排，并于前期展開了廣泛的宣傳，做到了新生知曉率百分之百。動員學校特色社團準備了一臺精彩紛呈的晚會，不僅激發了廣大新生的興趣，同時也為廣大社團提供了展現自我的舞臺的機會，活躍了校園文化氛圍，取得了計劃的效果。

（1）部門領導的高度重視。在迎新前夕，各部門領導與全部干工作人員開了動員大會。在會上，領導在肯定過去的成績的同時，也對迎新工作做了詳細的布署，增加了大家對迎新工作做好的信心。不僅如此，部門領導還專門抽空檢查大家的工作，并進行相關指導。部門領導的重視無疑是對我們迎新工作的支持，這也是我們迎新工作取得圓滿成功的重要因素之一。

（2）工作人員積極投入迎新工作中。一方面，工作人員有明確的分工，認真地做好自己的本職工作，核對新生的身份及派發有關物件。另一方面，工作人員相互協調，相互幫助。將工作安排妥當，新生注冊井然有序，沒有出現混亂場面。

（3）志愿者踴躍參加迎新活動。由于今年的新生特別多，所以工作量也相應的增加。志愿者們不僅帶領新生去報名注冊，還無償的為新生奔上奔下，他們的努力是迎新工作取得成功的關鍵。

在迎新工作的最后時刻，有部分志愿者撤離崗位，導致人力不足，給現場的后續工作帶來了一些麻煩，望相關同學引以為戒。

總體來說，本次迎新工作由于學院重視，各項工作部署到位、準備充分，參與迎新的老師們不辭辛苦的堅持工作，相關部門積極配合，我院20xx年秋季迎新工作順利結束，取得了完滿成功。而當中存在的一些問題，仍需要學院老師和同學們吸取教訓，總結經驗，共同努力，不斷改進，做好以后的工作。

非物質文化遺產的篇四

（一）孵化器簡介

上海英科創業投資管理有限公司成立于20**年6月，由上海張江火炬創業園管理有限公司和上海都市工業設計設計中心有限公司各投資100萬組建。其股東上海都市工業設計中心作為國家級孵化器，在孵化器領域積累了豐富的經驗，具有成熟的孵化管理體系；而上海張江火炬創業園管理有限公司作為張江本土的孵化器，在孵化創新方面作出了很多有益的嘗試，在張江擁有豐富的孵化資源，英科公司借助股東的管理經驗和資源，經過2年多的發展，取得了良好的孵化成績，并于20**年6月通過張江園區孵化器認定，20**年通過上海市孵化器認定。

20**年8月份起，英科公司負責管理運營上海張江創意產業孵化器，該孵化器位于中國美術學院上海設計學院內，規劃面積5000平方，截止20**年10月份，孵化器入駐企業38家，通過孵化企業認定26家，利用面積超過2300平方，主要入駐企業有服裝設計、軟件開發、動漫制作、網絡開發運營、文化教育等。

根據園區產業發展要求，在成功管理運營上海張江創意產業孵化器的基礎上，20**年起公司拓展新基地，位于達爾文路88號6號、16號樓，孵化面積4097.79平方，房型從64－256平米不等，滿足不同企業需求。新基地孵化方向為新能源新材料，在投入300多萬元建設資金后，預計于20**年12月份交房。目前已經有9個項目簽約，洽談中的項目超過30個，都屬于新能源新材料行業優質項目，新基地的發展取得良好的開端。

（二）孵化器運營模式

孵化器按“創業導師+專業孵化+天使投資”的運營方式，打造集群化孵化服務平臺和共享環境，為創新創業企業提供包括政策優惠、財政扶持、風險投資、人才培育、國內外交流、信息技術設備支持等全方位的孵化扶持。在大幅降低企業經營成本、提高企業成活率的同時，培育提升企業自主創新能力和綜合競爭力。

率和成功率，孵化一批成長型的新能源企業，培養一批新能源人才，保護一批新能源知識產權。

孵化器采用市場化運作的模式，充分利用種子資金，爭取國家政策扶持，適時引入風險投資，積極改造硬件設施，營造良好的孵化軟硬件環境。

（一）繼續引進中國美院基地創意設計項目

該項目在設計行業具有一定的知名度，通過該設計平臺，不少知名設計師更加了解了我們孵化器，了解了張江創意產業的發展。另外還有網絡人氣動漫形象“小破孩”也擬入駐我孵化器，目前正辦理手續中。盡管我公司孵化重點轉為新能源新材料方向，但是通過2年的發展，能吸引一批優質創意設計項目落戶張江，也是孵化器工作成效之一。

（二）深化、強化基礎服務，讓企業無后顧之憂

孵化服務是孵化器生存的根本，而基礎服務是前提，特別是對于沒有創業經驗的創業者來說，證照辦理、辦公室裝修、電話寬帶申請、采購辦公用品等前期工作很繁瑣，而這些工作我們企業孵化部承擔了大部分，切實減輕了企業負擔，讓入駐變得更為簡單、快捷。在提供這些服務的過程中，也能增加對企業的了解，與企業管理人員建立良好關系，為后續服務打下基礎。并且基礎服務有一定的持續性，需要不斷加強、提升服務水平。

在企業注冊過程中，面對企業需求的多樣化、差異化，一方面我們在提升自身業務水平，另一方面也與相關職能部分進行充分溝通，爭取在遞交資料、辦理程序上更為方便快捷。

所；和美院協調對整個樓面進行電路改造以適應辦公需求；和裝潢公司、家具公司簽訂協議，以低于市場價格購買服務和產品。

經過一系列舉措，深化、強化了基礎服務，企業的基本需求都能滿足，讓企業無后顧之憂，專心搞研發、市場開拓。

（三）擴大和中介機構合作，提高孵化水平

孵化器為孵化企業提供全方位、全過程、個性化等多方面的孵化服務，靠自身的能力和條件是不行的，必須充分利用外部資源，因此必須和中介機構、行業協會合作，做自己擅長的，提供特色服務，孵化器什么都做，結果就是什么都做不好，或者做好了運營成本也會急劇增加，因此在20**年的基礎上，我們更加積極引進中介機構，增加了2家會計師事務所、1家律師事務所、1家誠信評估機構、2家咨詢公司。

另外，我們擬和籌備中的張江產品營銷中心合作，為在孵企業提供個性化產品營銷方案，從產品線設計、產品包裝、渠道建設、廣告等各個方面，幫助企業把好的產品和服務銷售出去。

（四）完善孵化體系，通過市級孵化器認定

我孵化器從建立伊始就瞄準更高水平的孵化服務，爭取早日通過國家級孵化器認定。通過近兩年的運作，在股東都市工業設計中心的指導和支持下，20**年我孵化器通過市級孵化器認定，為將來的發展奠定堅實基礎，并且邁除了重要的一步。

通過市級孵化器認定，對我們來說，既是對前面工作的肯定，同時也提出了更高的要求。按照市級孵化器的標準，建立孵化服務體系，積極參與市創、市孵化器協會的各項工作，與其他孵化器展開更多的交流。相信在不久的將來，我們能邁入國家級孵化器的行列。

（五）在市創業中心指導下，積極開展創業導師工作

20**年市創、市孵化器協會開展的一項重要工作就是創業導師工作，并且提出了明確的目標：全年建立100人科技創業導師隊伍、重點服務1000家科技創業企業、培訓10000名科技創業者和大學生。我孵化器積極響應號召，推薦三名新能源行業專家進入科技創業導師隊伍，推薦重點科技創業企業14家。和都市工業設計中心合作，先后舉辦企業經營管理、企業財務管理、人事等方面的培訓，并且邀請到國家級創業導師沈玉龍為企業培訓，得到企業一致好評。

業提供不低于2次服務，并且做好服務記錄，一些企業普遍反映的問題，則通過每月一次的培訓集中解答，緩解了孵化器管理人員經驗不足、專業知識不夠的難題，起到了良好的效果。隨著創業導師工作的推進，我們將把這項工作制度化、深入化，為在孵企業解決更多的難題。

（六）為孵化企業申請相關基金、貸款支持

初創企業由于自有資金有限，缺少擔保資產，誠信體系建設不全等因素，融資渠道非常狹窄，成為制約企業發展的一大瓶頸，也是企業反映最多的問題。為此我孵化器一方面幫企業爭取相關國家政策扶持，申請房租補貼、市場開發費用資助等，降低企業成本， 20**年我孵化器幫助企業申報張江科技成果轉化基金4個，市創新基金3個，國家創新基金2個，總額達到150萬元。另一方面充分利用種子資金，對項目前景確實看好、財務狀況、盈利能力優秀的企業進行投資。特別是積極利用針對浦東新區孵化器資助資金，20**年我們對孵化器內2家企業進行投資，獲得共計160萬科委資助。20**年我們又對2家企業各投資20萬，申報孵化器資助資金80萬，為企業融資200萬元。

借助張江中小企業融資擔保平臺，我們推薦有需求、符合條件的企業積極申報，目前有意向的企業有2家，正在申請貸款，總額150萬元，能有效緩解初創企業在產品研發、市場開拓中的資金需求。

（七）新能源新材料孵化基地的拓展

根據園區發展要求，結合公司將來發展方向。20**年公司董事會果斷決策將孵化方向定為新能源新材料，響應國家戰略發展目標，把握最新經濟熱點，同時為園區發展儲備重要資源。

在經過考察和談判之后，新能源新材料的孵化基地選定達爾文路88號6#、16#樓，選址距離張江地鐵站10分鐘步程，園區按照國際總部標準建設，樓盤質量較好，物業管理到位。并且緊鄰ge、中興等大型企業，成為這些企業配套供應商的天然選擇。早在20**年末，都市工業設計中心就已經入駐該基地1、2、3號樓，成功吸引一批優秀創意設計企業入駐，選址這里，能實現更多資源共享、信息交流，為企業提供更多服務。

洽談中的項目超過30個，隨著房子交付，未來1-2個月內會有更多項目簽約入駐。

（八）孵化器自身管理的建設和完善

20**年我們加強了管理團隊的建設，先是將辦公地址從美院基地搬遷至創星園，與都市工業設計中心一起辦公，學習他們的先進管理經驗。另外我們聘請具有多年孵化器工作經驗的經理擔任行政總監，聘請一名律師擔任法律顧問，聘請了一名長期從事投融資的人員擔任投資部經理。至此初步完成各職能部門設置，在此基礎上，孵化器積極派員參加各種業務培訓，使管理人員業務能力不斷提高，為企業提供優質孵化服務。另外，通過市級孵化器認定后，我們積極參與其他區孵化器之間的交流與合作，為孵化器的管理提供了更多可借鑒的經驗，使自身管理水平上了一個臺階。

（一）幫助一批優質企業項目申請到政府基金

20**年孵化器大部分項目處于開發階段，整體項目未成型，也沒有申請到知識產權保護，經過一年的孵化，有一批項目取得重要進展，先后符合相關政府基金的要求，為此我們積極動員企業申報，先后幫上海超可愛文化傳播有限公司、上海夢之路數字科技有限公司、上海恒易得信息科技有限公司、上海連騰智能科技有限公司、上海意嘉歡樂教育科技有限公司、上海谷亙信息技術有限公司等一批公司申請到國家、市、新區、園區的各項基金總計255萬元，為企業解決燃眉之急，加速了孵化器內一批優質項目的轉化進程。同時，得到政府基金的支持，對企業來說也是一項榮譽和肯定，產生一定社會效益，對于企業市場推廣、形象包裝、產品宣傳都有一定幫助。

（二）部分企業產品銷售實現突破

非物質文化遺產的篇五

在本學期的各項工作活動中，各個成員積極努力，在各自的崗位上較好的完成了工作任務；在完成的同時也鍛煉了個人能力，提升了綜合素質，樹立了更強的團隊協作精神。

（1）定期舉行各種培訓，提高學生干部的綜合素質。

（2）科協內部娛樂活動。為了豐富同學們的課余生活，為了提高各專業的凝聚力，為了讓同學們更加團結，科協利用同學業余時間，參加了籃球比賽。在比賽中，我們看到團結的力量之大，他們用盡了自己的力氣渴望場上每一個隊員都能發揮出最好的水平，而場上的隊員也都拼出自己的力氣爭取，并取得第一名的好成績。

（3）迎接建黨九十周年，科技月圖片展的籌備工作圓滿結束。各部門密切合作，完成了圖片的收集挑選，和后期的整理審核。

（4）本學期科技協會主要完成了承辦“挑戰杯”的各項工作任務。從承辦的前期準備工作，宣傳組織工作到后期的完善，每一個成員在各項工作中都積極努力，為工作的圓滿完成貢獻自己的力量。在挑戰杯的活動中，我們還請到了馬興盛老師為同學們作了具體的講解。挑戰杯和太陽島論壇已經被打造成為科協的品牌活動之一。

（1）做好團隊建設。下學期科技協會將迎來新成員的加入，我們應該傳承科技協會獨樹一幟的精神，建設一支團結、奮進、有戰斗力的團隊。（2）開拓創新，打造品牌。發揮每一個成員的能力，全力為科技協會打造一個宣傳科技協會的品牌活動，增強科技協會在校內的影響力。

（3）延續經典。傳承科技協會做事一絲不茍，高效迅速的風格，做好下一屆“挑戰杯”的承辦工作。

在結束了本學期的所有活動之后，科協召開了本學期最后一次總結大會。大家一起討論了一學期的工作感想，發現了工作上的不足之處，每一個到場的成員都表達了自己的想法，這是科協一筆寶貴的財富。總體來說，通過上半學期各項工作的開展，我們科協已日趨成熟，這也為以后工作的開展打下了一個堅實的基礎。我們有理由相信在大學生科協干部的共同努力和科協同學的大力支持下，充分發揮大學生科協的潛在力量，堅持原則，腳踏實地，團結向上，我們就一定能夠"百尺竿頭，更進一步"，把大學生科協工作推向一個嶄新的高度，爭創輝煌！