民心是最大的政治。不論過去、現在還是將來，堅持為了人民、一切依靠人民，充分發揮廣大人民群眾積極性、主動性、創造性，才能不斷把偉大事業推向前進。以下是小編整理的青年干部素質提升培訓班心得體會2022，供大家參考。

篇一：青年干部素質提升培訓班心得體會2022

3月30日上午，在市局領導的帶領下，我們一行人前往胡場鎮蔡灘村進行觀摩學習。看著寬敞筆直的柏油路、整齊劃一的房屋、清澈透明的河水，我很難想象，在兩年前，這里曾是一個接不上水、沒一條路的貧困村。后來，劉建立書記給我們講解了蔡灘村的改變歷程，我收獲良多，下面，從以下幾個方面談談我的心得體會。

一是服務要有心。村子里條件苦、待遇低，貧困村里條件更苦，待遇更低，需要有一顆為人民著想的心才能堅持下去。在蔡灘村里，劉書記每月走訪不低于十戶，支部書記每月走訪不低于二十戶，村“兩委”包租干部每人每月走訪不低于十戶，終于實行了對全村黨員、貧困戶、空巢老人、留守兒童、群眾、重點家庭及人員走訪全覆蓋。同時光有為人民服務的“心”還不夠，還要將“心”比“心”，發現老百姓的困難，及時為老百姓解決。比如，蔡灘村發現村民辦理事務難，就推進“村民事項+代辦事項+一次辦結”體系建設，設立了為民辦事全程代理點，為村民辦事開辟高效便捷通道，全方位為民服務。你把村民放在心里了，村民也會把你放在心里，疏洗翻身河時家家戶戶出勞力;清雜除亂時，人人參與齊動手。黨員群眾團結一心，才完成了美麗鄉村的建設。

二是治理要有法。要因地制宜，找到合適的治理方法。由于一些歷史遺留問題，蔡灘村兩委班子曾一度失去了人民的信任，戰斗力差，凝聚力不足，導致村里管理混亂、發展停滯不前。在劉書記了解這些情況后，沒有急著立威收權，也沒有一味地聽之任之，而是選擇了以黨建為引領、以民主議事、村民自治為主攻方向，形成“一核兩委三會四議”的村莊治理模式，讓每個村民都能參與到管理鄉村的行當中去。如今，蔡灘村的兩委班子已經重獲村民信任，凝聚力、號召力、戰斗力不斷增強，而蔡灘村也從“臟亂差”、“人心散”、“口袋癟”的軟弱渙散村一躍成為“環境美”、“人心齊”、“產業旺”的美麗鄉村建設示范村。

三是收獲要實惠。劉書記提到過四個堅持，堅持還權賦能、堅持生態治理、堅持產業發展、堅持文化為魂。說到底，就是堅持保障村民的利益，切切實實讓村民得到實惠。村民都是很淳樸的，你讓他日子過得好，他才會讓你過得好，從而聽從指揮，一同努力。

四是管理要有度。雖然要還權賦能，要把決定權交給全村人民，讓村民得到實惠。但不是意味著不管不顧，一味盲從村民。而是要掌握好一個“度”。對會議決策通過的工作，要堅決執行，嚴格按程序辦事，并且要強化民主監督和獎勵考評機制，修訂完善村規民約，讓村民按規矩辦事，從而才能辦好事。

五是目標要明確。我在村子里逛了一圈，有個印象很深刻的事，就是村子里很多地方都貼了發展規劃。隨便問一個村民，他們都知道這一步是干什么，下一步要怎么做。了解之后發現，蔡灘村堅持村事民議，村內重要事項或村民普遍關心的事情隨時公開，并隨時對不清楚、不了解的群眾細致解答。我深受觸動，有了目標才有方向，有了方向才有動力。而當每一個村民都有了目標和方向之后，他們自然能心往一處想，勁往一處使，從而一起奮斗努力。

六是發展要順勢。劉書記曾強調，他能在短短時間內改變蔡灘村，是借助了國家“鄉村振興”的大勢，這當然是值得贊揚以及借鑒的。一個人的命運，既要考慮個人的奮斗，也要考慮歷史的進程。一個村莊的建設，既要黨員群眾齊心協力，也要能借助國家大勢。如此才能事半功倍，以更少的力得到更好的成果。

這次參觀學習的過程中，我學到了很多。在以后的工作生活中，我會牢記這段經歷，汲取其中的養分，提升自己，從而更好地為人民服務。

篇二：青年干部素質提升培訓班心得體會2022

今天參觀蔡灘村，第一感覺就是震撼。在這之前鄉村振興對于我來說只是“產業興旺、生態宜居、鄉風文明、治理有效、生活富裕”這樣的口號。感謝劉建立書記，他作為我們身邊的同事，作為“第一書記”回鄉腳踏實地為群眾做實事，改變了蔡灘村貧窮落后的面貌，同為市監人，我感到非常驕傲。

清新的空氣、干凈的街道、潔凈的農家小院、整齊的連排小樓……美麗鄉村圖景在眼前一幀幀呈現，到處是水鄉田園韻味，一派村美民富的和樂場景。以產業為托底，筑牢美麗鄉村建設根基;真干實干，推動美麗鄉村落細落地;群眾參與，激活美麗鄉村建設內生動力。

劉建立同志能在兩三年間帶領蔡灘村由原來軟弱渙散村變成如今這樣，作為標桿形成“蔡灘模式”，我覺得有很多方面優秀的經驗。而目前基層市場監管所的管理現狀，我個人覺著應該可以拿過這些“精華”參考借鑒。

一、實干精神、凝心聚力，由量變到質變

實干精神體現在劉建立個人身上，他說“我要努力做好、做出成績，讓黨組織和各級領導認可;為村民真正做實事做好事就是成功”;體現在蔡灘村兩委班子身上，作為“紅色頭雁”領航，他們拿著微薄的工資，忽略個人得失，彰顯黨員情懷;體現在蔡灘近三千的群眾身上，他們積極參與蔡灘村建設，實現了“要我治”到“我要治”的飛躍。

目前基層市場監管依舊面臨著整合后能干事的人少，會干事的人少的問題。很多員工在行政體制內，績效考核走過場，輕松之下很難體會到激烈的市場競爭下優勝劣汰的殘酷。在著力打造一支政治過硬、業務精湛、作風優良的基層監管鐵軍的路上，實干精神應該是重中之重。

二、以黨建為引領，建設“五能支部”，嚴格辦事程序

劉建立書記的思路很清晰，建強黨支部“堡壘”，讓它成為美麗蔡灘建設的第一動力。建設“五能支部”，抓牢抓實黨建工作，制度標準上墻公示，治理流程“一核二委三會四議”。

黃局長在全市市場監管工作會議上強調;“要牢固樹立政治建局觀念，要以黨建為統領，扎實開展黨風廉政建設宣傳教育月活動;要狠抓非公黨建，鞏固擴大黨在非公經濟組織特別是小微企業、個體工商戶、專業市場中覆蓋面”。基層市場監管所作為市局及黨委鎮政府一系列戰略的落地者，更多時候應該順勢而為，將黨建作為第一抓手，靠制度流程規范日常管理，而不是人際關系或者個人魅力，這樣或許能事半功倍。

三、還權賦能、村民自治，突出群眾主體

蔡灘村在建設中始終堅持還權賦能，以民主議事、村民自治為主攻方向。采取民主倡議、支部提議、黨員大會審議、群眾議事會議決議為鄉村治理破局開路。

在十四五的開局之年，基層監管所面臨著一系列的挑戰，防疫安全、質量安全監管、食品醫療器械的抽驗、食品安全隱患整治、特種設備安全專項整治等依靠的應該是每個基層員工的齊心協力，能為、善為、有為。我認為應該是采取方法加強每個人的團隊意識、榮辱意識、合作意識，加強團建工作，充分發揮個人自治能力，增加團隊默契，形成團隊合力。

四、加強走訪覆蓋，做好大廳服務，增強為民服務效率

蔡灘村實行對全村黨員、貧困戶、空巢老人、留守兒童、群眾、重點家庭及人員走訪全覆蓋，并明確規定走訪戶數。要求村委會辦事大廳不斷人，規范化笑臉相迎。推進“村民事項+代辦服務+一次辦結”體系建設，設立了為民辦事全程代理點，將健康返崗證明、醫療養老保險水費繳納都納入服務范圍，全方位為民服務，開辟高效便捷通道。

在“優化營商環境，進一步激發市場活力的戰斗”中，基層市場監管所應該學習蔡灘村，緊扣“放管服”改革主線，嚴格壓縮登記審批時限，主動加強走訪鄉鎮企業，全力幫助解決企業發展問題，多舉措改進服務質量，真心實意當好“金牌店小二”，引導企業走質量強企、品牌興企之路，加大品牌創建宣傳力度。

五、文化為魂，增強集體榮譽感，凝聚發展底氣

蔡灘村通過整合自然資源和人文資源，深度挖掘特有的蔡灘記憶、紅色文化和碼頭文化，整理匯編了一系列的文化載體，開展文明鄉風建設，廣泛傳播文明風尚。

要形成基層市場監管所良好風氣，應該要挖掘所特色文化，加強文化在管理中的重要作用。如果在一個所沒有文化，就可能會造成辦公環境臟亂差、員工工作情緒壓抑、沒有激情，彼此之間冷漠、缺乏相互溝通和支持，思想不在統一陣線，久而久之，就會惡性循環，輕則影響內部工作效率，重則對整個所日常管理造成影響。

六、直面問題，爭取外力，攻堅克難

在匯報材料中，劉建立書記結合中國農村現狀及蔡灘村實際發展，提出了土地、人力、文化、基礎設施等四大問題，他說解決這些問題，既要頂層設計、系統集成，又要尊重群眾、鼓勵創新，要尊重農民群眾和農村基層組織的各種探索和實踐，才能為鄉村產業振興提供堅實支持，為農村集體經濟發展提供資源動力。

問題并不可怕，怕的是沒有思路，沒有辦法。目前基層所有的問題，是幾個局合并后的正常現象，如何在危機中把握問題關鍵，堅持問題導向，有的放矢，認清形勢、找準定位、擔當作為是我們每一個市監人應該思考的。不諱疾忌醫，才能突破發展。

【青年干部素質提升培訓班心得體會2022【最新2篇】】相關推薦文章:

作風建設提升年心得體會2022【精選】

2022提升業務能力心得體會5篇

2022干部作風建設提升年心得體會三篇