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swot分析理論模板(五篇)

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swot分析理論模板(五篇)
時間:2024-03-20 21:09:23     小編:xiejingc

每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養人的觀察、聯想、想象、思維和記憶的重要手段。相信許多人會覺得范文很難寫?接下來小編就給大家介紹一下優秀的范文該怎么寫,我們一起來看一看吧。

swot分析理論篇一

一、個人概況

我是一名大三學生,男,2015年9月考入金職院,將在2018年7月畢業

二、內外部環境分析

1、內部環境分析 我的優勢strengths 1.做事比較認真,有濃厚的學習興趣和一定的實力,尤其在本專業方面有著濃厚的興趣。2.樂觀積極的生活態度, 善于發現事物和環境樂觀積極的一面。3.富有極強的責任心、并且喜歡做相關的工作,能夠有計劃地安排工作內容。4.對一切問題有尋根究底的興趣,一定要將事情想清楚,并喜歡思考問題,分析能力強,有創新思維。我的劣勢weakness 1.對事新鮮感總是起到主導作用,不能堅守。

2.在與人溝通的過程中,往往出現欠考慮的表達內容。3.做事不夠果斷,尤其事前作決定的時候老是猶豫不決。4.組織能力和管理人員的經驗欠缺

5.做事有時拖拉,不夠雷厲風行,總是拖到最后時間才緊急處理。

2、外部環境分析 就業前景opportunity 生物技術藥物已廣泛用于治療癌癥、艾滋病、貧血、發育不良、糖尿病、心力衰竭、血友病、囊性纖維變性和一些罕見的遺傳疾病。現在許多大型制藥公司面臨著大量專利即將過期、而同時產品儲備非常不足的情況,因而不得不從生命科學公司中尋找新藥。新的藥物發現技術使得尋找特殊疾病藥靶的途徑變得越來越便宜、迅速和精確。我國是世界上的人口大國,然而從事生物技術產業研究與開發的人數為1.7萬,生產和經營的人數為0.9萬,僅相當于美國生物技術產業人數的1/4。從事生物醫藥產品研究與開發的人才更是嚴重不足,已成為制約我國生物醫藥產業發展的瓶頸。由此可見,我國生物醫藥產業的發展急需大量的醫藥高級專門技術人才。

威脅 threats 1.距離畢業還有一年的時間,而距離找工作只有半年的時間,并且找工作的時候并不是用人單位用人高峰期,就業的機會不是很多。2.國內生物制藥仍處于發展早期階段,目前就業情況不樂觀。3.對該專業在校多接觸的是理論知識,而該行業更需要有經驗人才。而對于剛畢業的我沒有任何工作和實踐的經驗。4.當今比我優秀的人才很多,而機會不一定是均等的,這時就不單單是知識的比拼,更是對個人發現機會、展示自己并把握機會能力的考驗。

三、職業規劃目標

1、短期目標 珍惜在校大學生活,認真學習自己的專業課知識和提高外語水平,多培養自己的興趣和愛好,提高自己的身體素質及人際交往能力。

2、中期目標

在實習期間選擇留校學習或者尋找一份合適的工作,踏實工作,在做好自己本分工作的同時,認真對待學習,提高自己學歷,然后再考慮今后發展方向。

3、后期目標

選擇一家發展較好的公司,然后從基層開始做起,從工作中學到怎樣管理好一個公司,怎樣處理好自我和上級的關系,從管理中學會怎樣使公司發展壯大。盡職盡責的工作,使老板對自己有信任感,為以后自己創辦事業打下堅實的根底。

swot分析理論篇二

物流營銷實訓任務二前景分析

中國郵政快遞正遭受外資巨頭、非郵政國營企業、民營企業的重重夾擊,郵政快遞的市場份額在不斷下降。本文通過對郵政快遞(ems)外部營銷環境和內部資源條件進行分析,使用swot分析法指出郵政快遞內部的優勢與劣勢和外部機會與威脅,并提出相應的發展戰略。隨著中國快遞市場的對外開放,市場競爭日趨激烈,中國郵政快遞正遭受外資巨頭、非郵政國營企業、民營企業的重重夾擊。在快遞市場規模快速擴大的情況下,郵政快遞的所占的市場份額卻在不斷下降。郵政快遞有必要分析內外部環境,把握機遇、避開威脅、發揮優勢、彌補劣勢,制定合理的發展戰略,從而在激烈的競爭中生存和發展。

一、郵政快遞發展現狀

快遞業務是一項高資費、高速度、高服務水平的新型的信息、實物傳遞業務。中國郵政快遞(ems)自1980年開辦以來, 就以較快的速度發展。隨著對外開放力度加大和國際貿易增長, 中國郵政快遞步入快速發展的黃金時期。

快遞市場競爭激烈,郵政快遞份額下降。中國加入wto后,2005年底允許外國快遞公司進入中國快遞市場。聯邦快遞(fedex)、敦豪快遞(dhl)、天地環球快遞(tnt)和美國聯合包裹快遞公司(ups)四大國際快遞巨頭, 憑借其雄厚資金、先進技術以及人才優勢, 還有靈活的運營機制和個性化的優質服務,爭奪中國快遞市場份額。從1995年起,其在國內的營業額增長率都保持在20%以上。[1]國內民航快遞、中鐵快運、中外運等公司, 以他們自身交通運輸優勢不斷完善網絡, 欲分快遞市場一杯羹。民營快遞則依靠其靈活的經營模式,行業規模和市場份額日漸增大,特別是1998年以來,每年都以120%~200%的速度遞增。[2]而郵政ems從1995年起,年均增長率只有2%,市場份額也從最高峰時的97%下跌到如今的33%左右。

二、郵政快遞(ems)的swot分析

本文根據郵政快遞(ems)的外部環境和內部條件,利用swot分析法,對郵政快遞(ems)面臨的機會與挑戰,存在的優勢與劣勢分別分析如下:

1.機會(opportunity)

(1)國內經濟的高速增長對國內快遞市場有著強大的拉動作用,快遞市場是與全社會商品交易總量、國內生產總值等宏觀指標存在著高度正相關關系,國內快遞市場規模的增長與gdp的增長密切相關,增長比例約為2.93:1。即:如果gdp增長1%,快遞市場規模增長2.93%。[3]根據國家統計局網站公布的數據表明,2003年、2004年、2005年、2006年、2007年中國經濟增長為9.1%、9.5%、9.9%、10.7%、11.4%。

(2)外貿進出口的增長促進了國際快遞業務的發展。十多年來,我國進出口總額一直以世界平均增長率兩倍以上的速度增長,由2000年的4742.9億美元到2007年2.17萬億美元,由世界第8位上升到第3位。

(3)交通運輸條件改善為我國快遞業的網絡編織提供了最基礎的條件。1990年~2004年,全國鐵路里程增長速度為1.8%;公路里程增長速度為4.4%,其中高速公路里程增長速度為35.2%;民用航空航線里程增長速度為10.5%;民用汽車擁有量增長速度為23.7%。[4]

(4)全球信息技術(it)發展迅速,尤其是電子數據交換(edi)和互聯網的出現、應用和普及,促進了電子商務的發展。在運輸領域,電子商務的興起促進了快遞市場的進一步繁榮,同時也改變了快遞行業的運作模式,傳遞的作業手段向現代化、信息化的管理方式邁進。

(5)國家政策和郵政體制改革促進快遞業發展。2006年國家通過的十一五規劃第一次提出推廣快遞服務,2007年3月國務院通過頒布加快服務業發展的議程,對于快遞業的發展是場及時雨。郵政體制改革有利于ems經營方式向市場化和企業化方向轉變。

2.威脅(threat)

(1)專營權遭到削弱,國內快遞行業反壟斷的呼聲越來越高,很多快遞公司都提議修改《郵政法》中關于“信件和其他具有信件性質的物品的寄遞業務由郵政企業專營”的規定。

(2)外資準入屏障消失。按照中國2001年11月11日加入wto的相關承諾,2005年12月11日,國外快遞公司可以在中國全資設立分支機構或經營機構。于是,強大的外國公司以其資本、技術和效率等優勢更多更快地進入中國快遞市場領域,郵政快遞(ems)面臨著日趨激烈的市場競爭。

(3)國家扶持、鼓勵“非公經濟”發展的政策,為民營快遞企業和“非公經濟”所有制體制的改革發展開拓了更加廣闊的空間。這一政策的落實將在一定程度上促進民營、國際快遞公司的發展,從而加劇市場競爭。

(4)替代服務的質量提高

除了實物傳遞,用戶使用郵政快遞業務傳遞的主要內容是重要文件、資料、單據類物品。隨著互聯網的發展,電子商務技術不斷提高,延伸出的替代服務為那些有特殊要求的客戶提供了更多選擇的空間,對實物傳遞的威脅越來越大。

3.優勢(strength)

(1)中國郵政ems的實物運遞網絡十分發達。中國郵政ems通過與各國郵政合作,與世界200多個國家和地區建立了業務關系。國內通達城市近2000個,“全夜航”飛機組成的郵政航空快速網連接了全國各大城市,實現國內200多個城市次日遞。擁有 6萬多個營業服務網點、200個快件處理中心,8個海關監管中心。全國郵路總長度達到340萬公里,形成了航空、鐵路、公路、水路等立體運輸體系和獨立的快遞郵政運輸網絡。

(2)中國郵政的信譽與品牌是郵政快遞擁有的一筆最大的財富。2005年5月,在中國貨運質量跟蹤查詢調查暨第四屆中國貨運業大獎評選活動中,中國郵政ems四項指標進入快遞行業前三甲之列;2005年7月,中國郵政ems被評選為“中國消費者(用戶)十大最滿意品牌之一”。2006年,中國郵政ems獲得美國《讀者文摘》評選的快遞行業“信譽品牌獎”和“中國最具影響力十大品牌”獎。

(3)中國郵政ems具有較強的通關能力,郵件享有優先通關權。海關在郵政派駐專門的人員進行快件監管,加快了快件的運輸效率;而海關對郵政快件的的抽檢比例要遠遠低于其他私營快遞公司,使郵政快件的通關速度大大加快。除通關速度優勢外,郵政ems不僅能夠為客戶提供出口快件業務報關,也能夠在進口快件的報送和清關方面給客戶以幫助,滿足“一站式”服務需求。

(4)20多年的快遞經營經驗,使ems在從收寄到投遞各個環節緊緊相扣、嚴密作業,保證了快件的安全傳遞,這也是一些國內私營快遞公司所無法比擬的。

4.劣勢(weakness)

(1)營銷觀念陳舊是制約郵政快遞發展的一個重要原因。主要體現在老大自居,重自身而忽視了競爭對手,市場意識淡薄,忽視消費者需求分析,沒有認識到市場細分和定位的重要性,營銷手段單一等方面。

(2)技術相對落后造成郵政快遞快件處理速度緩慢,目前我國大部分地區ems郵件在分揀和封發兩個環節仍基本依靠手工作業完成,既容易產生差錯,工作效率也比較低。其次,中國郵政ems郵件只能在收寄、較大中轉站和投遞端能夠監控信息,信息反饋還主要靠在每個環節半人工錄入,在郵件量高峰期很容易出錯。

(3)郵政ems在網絡控制能力方面仍存在隱患。對于國際快遞服務,中國郵政ems是通過萬國郵聯與各國郵政的合作而實現的,對方郵政水平、合作情況無法完全控制。在國內市場,由于主要運輸渠道航空和鐵路行業自身都從事快遞業務,所以郵政與兩家的關系是既合作又競爭,在運輸高峰期間,運輸質量往往不盡人意。

(4)組織結構不合理,缺乏真正的公司運行體制

作為郵政快遞(ems)的專門管理機構——中國速遞服務公司是中國郵政集團的下屬機構,對各省市分公司沒有直接考核權,對有關快遞業務的財務、人事管理權及價格、宣傳等方面只有建議權而沒有最后的決策權,實際上許多職能與中國郵政集團公司下屬的職能部門相互重合,不僅沒有起到專業化管理的作用,反而人為地增加了一個管理層次,使決策的效率大大降低。組織結構不合理是影響郵政快遞業務進一步發展的重要障礙,郵政快遞在面臨市場競爭時時常出現反應慢、適應能力差、缺乏競爭力的現象。

ems的swot分析表

三、結論

根據以上分析我們小組從中可以看出,郵政快遞(ems)在發展過程中有四種戰略組合(見ems的swot分析表): so戰略主要是指郵政快遞在依靠自身優勢的基礎上,積極利用外部環境中的機會來滿足其客戶的需求。郵政ems應利用自身優勢,借助外部機遇重點發展國內ems業務,投資開發代收貨款業務;wo戰略主要是指郵政快遞在克服自身劣勢的基礎上,積極利用外部環境中的機會來滿足其客戶的需求。郵政快遞應采取后向一體化戰略即加強干線運輸能力,不斷提高提高技術水平也是當務之急;st戰略主要是指郵政快遞在利用自身優勢的基礎上,避免來自外部環境中的威脅來滿足其客戶的需求,郵政快遞可利用國內配送網絡和品牌優勢實施進入物流市場的戰略;wt戰略主要是指郵政快遞在克服自身劣勢的基礎上,避免來自外部環境的威脅來滿足其客戶的需求。郵政快遞可以考慮與知名國際快遞公司建立合作關系,有效利用其快速高效的網絡。

swot分析理論篇三

物業管理行業及榮信物業swot分析

一、行業分析(swot分析):

中國的物業管理始于八十年代初的經濟特區深圳。1988年伴隨深圳住房制度改革,房管制度的革新也連鎖展開,物業管理迅速發展。此后的十幾年內深圳的物業管理迅速發展,從涉外商品房到全市物業管理的發展,從初步借鑒、探索,推廣到規范化,由傳統的房管式逐步發展為專業化、企業化、一體化招投標的三化一體的物業管理模式。

物業管理從產生初期的感性、無序,到迅速發展狂熱的中期,再到平穩和理性的后期,走過了風風雨雨的二十多年發展歷史?,F在,中國的物業管理市場已經日漸成熟,表現在:物業管理法規更加完善,政府監管物管行業也日趨規范;經過不斷的行業重組,物業管理企業實力增強,市場化行為更加理性規范;專業技術重組使得物業管理的專業技術服務基本實現專業化、社會化;業主維權行為趨于理性;業主委員會的運行逐步規范并開始納入政府監管范圍。物業管理發展到現在又似乎進入一個兩難境地,一方面市場化正日漸成熟,另一方面物業管理發展方向卻又十分迷茫。這種矛盾和不平衡預示著物業管理行業變盤即將到來。

面對發展迅速,處在朝陽地位的物業管理行業,其優勢是初步形成具有獨立法人結構獨立經營核算的企業,在經營上具有一定規模,在管理上初步形成規范化、標準化的現代企業管理制度,同時在其市場化進程中,具有一定的成熟度;劣勢就是隨著目前物業管理的快速發展和物業管理覆蓋面的不斷擴大,行業發展的深層次問題和矛盾也隨之暴露出來:法制建設滯后,產權關系不清晰,建管脫節,社會對物業管理的期望值越來越大,業主委員會權利與義務不明確等等一系列的問題影響著物業管理企業的發展,影響著物業管理的內涵挖掘,影響著物業管理企業的徹底市場化,影響著物業管理企業經營的寬度與深度;機遇就是面對中共中央“十五”計劃綱要中對物業管理行業地位與發展方向的明確,物業管理市場化由國內經濟發達、物業管理起步較早的地區帶動下全面啟動,國內將有80億平方米的房屋管理實施市場化管理,同時在“十五”期間,我國將新建城鎮住宅27億平方米,也就是平均每年將有5億多平方米住宅物業進入物業管理市場等等,這些無疑給物業管理企業帶來巨大的發展機遇,可以說這是一塊相當

誘人的巨大“蛋糕”。有機遇就有威脅,物業管理企業面對的威脅有來自內部,也有來自外部。內部是企業間的無序非正當競爭,外部來自宏觀大環境如法制環境的不完善、政府導向的干預等,外部微觀有來自wto引入具有資金雄厚、技術先進、管理超前的外資“狼”,例如美國的“為您服務”與澳洲的“商務年華”等以及機制靈活、擁有成本優勢的民營物業管理企業等等,還有在物業管理發展較成熟的地區,競爭不斷加劇。例如,在深圳地區,1999年至今,全市采用公開招標、議標、邀請招標來確定物業管理權的項目達百余個,參與競標的物業管理公司達400多家,市場競爭日趨白熱化。

物業管理行業是一個非常特殊的行業,單單就住宅物業管理產業中,其消費群體就非常特殊??梢哉f還沒有一個行業天天面對相同的顧客,為同一客戶服務的時間可能是一年兩年,也可能是八年十年,甚至可能是幾十年,這是與其它行業消費者短暫消費行為的巨大差異,同時本行業的消費顧客群體無論從性別、年齡、個人素質,還是從教育背景、興趣愛好、意識形態都是千差萬別、形色各異。因此,在本行業的服務管理中經常會出現“眾口難調”的局面,對于客戶的無理要求和帶有主觀色彩的偏頗認識,物業管理企業有苦難言,加上本行業中魚龍混雜的企業不惜以不正當競爭手段獲得短期利益,從而影響了客戶,影響了本行業的健康發展。

二、榮信物業公司swot分析:

優勢:

1、具有國家建設部頒發的物業經營管理企業二級資質,是中國物業管理協會會員單位、陜西省物業管理協會會員單位,并通過了iso9001:2000質量管理體系認證,具有承接大中型綜合物業的門檻性條件;

2、公司成立于1997年6月,目前在管項目15個,涉及綜合物業、寫字樓、超市賣場、醫院、會所等多個業態,具有一定的項目管理實踐經驗,具有承接這些業態物業的實際能力;

3、公司經過多年的經營積累,擁有一個諳熟物業管理法律、法規和實踐經驗的物業管理人才隊伍,形成了一套比較成熟的人性化的管理模式、管理理念和管理方法,為公司的可持續發展奠定了基礎。

劣勢:

1、行業發展的現狀和市場競爭的慘烈使得物業管理的項目利潤日漸攤薄,加上建管一體化的傳統行業管理模式不是一朝一夕就可以改變,使得公司承接綜合性項目存在很大的難度,只能去承接一些單一的像保潔服務這樣的單體項目,但這些項目的利潤非常低,不足以支撐公司的長期持續發展。

2、公司物業管理資質等級目前是二級資質,面對眾多的一級資質企業的競爭和要求一級資質的物業項目,公司只能望洋興嘆。

3、公司對在管項目的精細化管理方面做的還不夠深入,亟待完善和加強。機會:

1、房地產行業的蓬勃發展,以及建管一體化的行業運行模式正在發生改變,尤其是那些沒有自己物業公司的房地產公司對市場化的優秀的物業管理公司有巨大的需求,以其憑借優秀物業公司的服務來彌補地產開發過程的不足,并借以擴大房產銷售。這為物業公司的發展提供了難得的機會。

2、隨著社會的不斷發展和社會分工的不斷細化,市場上存量物業對物業管理的需求也在不斷擴大,尤其是對專業化的管理服務需求提升很快,這為物業公司的開疆拓土提供了難得的市場機會。

威脅(挑戰):

1、國內同行的弱肉強食和激烈廝殺正愈演愈烈,無序化的市場競爭仍在延續,加上國外具有資金雄厚、技術先進、管理超前的外資“狼”對國內市場的搶灘蠶食,公司面臨激烈的市場競爭,這也是公司面臨的最大威脅和挑戰。目前,僅西安就有物業公司300家,其中具有二級資質的200家,一級資質的5家。

2、公司自身的管理水平仍需提高,專業化深度還不夠,核心競爭力尚沒有確立。

通過物業管理行業swot的分析,我們可以清楚地看到物業管理行業機遇與挑戰并存,可以說前途是光明的,道路是坎坷的。但無論內外部環境如何變遷,對于榮信物業公司來說苦練內功,創造與培養企業自身的核心競爭能力才是真正的硬道理。海爾集團的ceo張瑞敏曾經指出:“現在最需要考慮的是企業的競爭力,企業競爭力強可能會好些,企業競爭力弱日子會非常難過?!彼瑫r還指出海爾所有的戰略都圍繞一個主題,就是海爾能否具備與國際大公司一樣的競爭能

力,如果不具備,中國企業面臨的不是增長問題而是生存問題。因此,榮信物業將一如既往的堅持“誠心、熱心、耐心、愛心、細心”的服務宗旨,堅持“質量是企業生存的根本,服務是企業競爭的根本,創新是企業發展的根本”的發展理念,全面貫徹“一業為主,多種經營”的經營方針,強化管理,穩健運營,提升品質,將榮信物業打造成具有誠信服務、品牌優勢、信譽等級高、規模程度大、專業化程度深的專業化物業管理公司。

swot分析理論篇四

調研問卷

請從大學生求職的思考角度,對自己做一個swot分析

*在求職過程中,你個人的優勢(strength)有哪些?(255個字以內)

* 生活態度比較積極,善于發現事物和環境積極的一面 * 待人真誠,放得開,并樂于與人交往和溝通,善于開導別人

* 喜歡思考問題,有一定的分析能力,并有尋根究底的興趣,一定要將事情想清楚 * 有責任心、愛心,并且喜歡做相關的工作

* 做事比較認真、踏實,有濃厚的學習興趣和一定的實力,比如英語方面 * 心思細膩,考慮問題比較細致

* 邏輯性和條理性較好,有一定的書面表達能力愛好:喜歡能讓自己靜下心來的工作環境,能自己控制、安排的工

作,跟人打交道的工作

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*在求職過程中,你個人尚待改善的方面(weakness)有哪些?(255個字以內)

* 競爭意識不強,對環境資源的利用不夠主動,也就是與環境的交互能力不夠 * 口頭表達有時過于細 節化,不夠簡潔

* 做事不夠果斷,尤其事前作決定的時候老是猶豫不決

* 工作、學習有些保守,冒險精神不夠,沒有結合長遠目標,并且創新能力有待提高 * 組織管理人員的能力和經驗欠缺

* 做事有時拖拉,不夠雷厲風行/不喜歡:機械重復的工作,也不喜歡沒有計劃沒有收獲的忙亂,不喜歡應酬和刻意的事情。

你認為自己可能適合的職業發展機會(opportunity)或方向有哪些?*結合自身的優勢或尚待改善方面,(255個字以內)* 我們學院的老師,教授等都有自己的公司并且在電視臺做節目的創業顧問,這個環境給他提供的很好的軟硬件條件,有機會參與一些科研項目,學以致用,也可以積累更多的實踐經驗,同時有很多的機會與行業高層人士接觸、交流、學習,提高自身素質

* 身邊很多優秀的同學,有很多向他們學習的機會,并且有構建良好的人際關系的條件

*集合自身的優勢或善待改善方面,你認為在將來的求職或工作中,存在的外部威脅(threat)有哪些?(255個字以內)

* 國際化的環境同時也意味著國際范圍的競爭和挑戰,對個人的素質要求也就更高了,對于英語來說,就不能只滿足于 讀、聽、寫,表達能力也至關重要。

* 距離畢業還有一年半的時間,而離找工作只有一年的時間,并且找工作的時候并不是用人單位用人高峰期,就業的機 會不是很多。

* 優秀的人很多,而機會不一定是均等的,這時就不單單是知識的比拼,更是對個人發現機會、展示自己并把握機會能 力的考驗未來的最佳選擇與所學專業相關并能很好發揮與人溝通能力的職業

*綜合以上分析,請你進一步描述自己需要一份什么樣的工作?(255個字以內

未來的職業發展方向是銷售或者營銷策劃。

我之所以選擇銷售崗位首先就是興趣、俗話說興趣是最好的老師;第二個原因就是想從基層做起,了解銷售,進而發展到指導銷售的營

銷,最后發展到知道營銷的商務策劃或者營銷策劃。萬事遵守循序漸進的過程才能做到腳踏實地。加上我的專業是在河南工業大學學的

市場營銷專業,對營銷策劃策劃和市場營銷方面的傾斜更是很明顯。

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swot分析理論篇五

一、個人swot分析: 優勢(strengths):

◆學習能力強

在與企業其他人員相比,高校畢業生的學習能力、適應能力、創新能力比較強,肯吃苦,肯上進。本科階段是學生思維最為活躍的階段,雖然不像研究生、博士生在學術研究方面那么深入,但是本科生想法多、思維活躍、學習效率高,對于市場營銷相關工作來說,這是非常重要的能力和素質?!舴e極的心態面對工作

如何保持一顆平常的心態去面對就業對于大學畢業生顯得非常重要。當今教育已由“大眾化教育”代替了“精英教育”,大學生已不是天之驕子。該生生活態度比較積極,能夠根據自身實際情況,確立合理的目標,正確自我定位,增強自信心,培養良好健康的心理素質,調整擇業心態,積極投身到就業隊伍中去,敢于競爭、善于競爭。

◆工作熱情與責任心

熟話說,“興趣是最好的老師”,只有對一份工作感興趣,懷有很高的熱情,才能把工作真正的做好。求職者有責任心、愛心,并且喜歡做相關的工作。

◆ 良好的外語技能

現在的中國是走出去的中國,中國的企業也是走出去的企業?,F在許多大中企業都要求求職者有良好的外語技能,很多任職資格中都明確提出要求通過國家英語四六級。該求職者已通過國家英語四六級,并具有一定的英語交流水平,所以會突破很多瓶頸,成為眾多競爭者中的優勢。

劣勢(weaks):

◆ 弱勢文憑

中國高等教育正在從精英教育向大眾教育轉變,越來越多的年輕人獲得了接受高等教育的機會。從社會發展的角度來講,大批高素質的高等人才的培養是與我國快速發展的社會經濟水平相適應的。但隨著中國經濟轉型進入攻堅階段,大學生就業矛盾日益突出,在這樣的大背景下,中國大學生就業形勢也日益嚴峻,越來越多的大學生面臨著畢業就等于失業的危險。對于許多普通院校的學生來說,在這一場就業的競爭中更加的處于一種弱勢的地位,他們手中的這一張文憑也在激烈的市場競爭中成了“弱勢文憑”。隨著高等教育規模的急劇擴大,是否接受過高等教育已不再像以往那樣起決定性作用。用人單位更加看重畢業生接受的是什么層次和類型的高等教育。學歷和學位的信號作用在人才、勞動力市場上的作用比以往任何時候都顯得突出。對此,普通二本院校的學生就處于了被動地位,有學生一言蔽之:“就業市場遵循的法則永遠是爭奪重點、名牌大學、熱門專業的本科、研究生人才,出身寒微的二本普通院校學生只能遭受使他們倍感寒心的冷遇。”

◆ 就業期望值偏高

近幾年,普通高校畢業生在就業過程中的就業期望值始終偏高,主要體現在:一方面是對就業地區的選擇上,大多數畢業生在選擇用人單位時,比較青睞于一些東部地區、經濟發達地區的用人單位,他們看重的是這些地區經濟發展快,自身發展機會相對在欠發達地區要大的多。而一些西部地區、欠發達地區即使出臺很多優惠政策,仍很難吸引、留住人才。另一方面是對單位待遇期望值過高。據調查,畢業生對用人單位待遇的標準隨著不同的求職階段而逐漸降低。這說明隨著畢業生不斷出入各種人才交流會、參加各種面試筆試后,合理調試就業心態的同時也在不斷調整就業期望值。這是普通高校學生普遍存在的問題和劣勢。

◆工作經驗的缺少

畢業生在初次就業時,簡歷中很明顯的劣勢就是缺少工作經驗,但是現在社會上大大小小的人才交流會上用人單位打出的招聘要求大部分都要有一定的工作經驗,這對畢業生來說是不能克服的“軟肋”。該求職者更是沒有一次社會及工作經驗,所以這在求職過程中時很大的劣勢。

機會(opportunities):

◆就業機會多

就業大方面來說,中國現在正處于一個迅速發展的階段,面臨著各種挑戰和機遇,所以我們擁有這廣闊的市場,給我們的機會也非常非常多,結合自身情況抓住機遇就能夠有足夠的發展空間。加入世貿組織后,中國面臨的國際化形勢給個人也提供了更多的機會,可以在更寬廣的舞臺展現個人優勢,比如英語作為國際交流的工具發揮的作用就很大。就專業方面來看,行行業業都需要大量的市場營銷相關的人才,所以對于該求職者來說,機會相對較多。

◆良好的校園招聘平臺

相對于社會招聘,應屆畢業生最大的劣勢就是缺少工作經驗,而校園招聘平臺相對弱化了應屆畢業生的這種劣勢。通過校園招聘,企業希望能找到更具有發展潛力和活躍的人才,為企業注入新鮮血液,特別是對創意、創新要求比較高的一些企業?,F在大多數企業在招聘行程中都有校園招聘這方面,這無疑為廣大應屆畢業生提供了更多的機會。

威脅(threats):

◆就業形式嚴峻

目前,國家處于發展的轉型期,經濟結構的調整也帶來了教育結構、專業結構、人才培養結構的調整。目前,人才培養結構的重心由中專向大專以上層次轉移,研究生招生以每年30%的速度遞增。在“大眾化教育”這個大背景下,普通高校畢業生的“弱勢文憑”在激烈的社會競爭中難有立足之地。

◆擴大了的競爭

國際化的環境同時也意味著國際范圍的競爭和挑戰,對個人素質要求也就更高了,對于英語來說,就不能只滿足與聽、寫,表達能力也至關重要,所以該求職者要想適應大環境的競爭,現在的英語水平是遠遠不夠的。

◆工作經驗的缺乏給企業帶來的巨大培訓成本

應屆畢業生經驗的缺乏,無疑要使用人單位付出更多的人力、物力、財力,從而增加企業的負擔,尤其是對于一些中小企業,負擔更加明顯。而對于我們普通二本學校的畢業生來說,大多數還是會到一些中小企業就業,這就使得應屆畢業生面臨更大的威脅。

◆機會的把握

優秀的人很多,而機會不一定是均等的,這時就不單單是知識的比拼,更是對個人發現機會、展示自己并把握機會能力的考驗。

二、未來的最佳選擇:

從事與專業相關的并且能很好的發揮與人溝通能力的職業,比如銷售業、策劃業、信息咨詢行業等,既能跟個人愛好結合,又能有比較滿意的待遇。另外,如果不能準確定位自己未來的工作,可以選擇現在很多企業設立的管理培訓生崗位,采取輪崗的方式,找到自己最適合的崗位和工作內容。

三、現在應作的準備:

如果是要從事銷售業,就要考慮繼續深造的必要,但是,就個人而言,想先工作兩年有一些實際的體驗,也多積累些經驗,然后再去學習。因此:

首先,需要注意的是主動與環境交互。去挖掘身邊的資源和機會,對將來能夠從事的職業有清楚的了解。

再者,加強適應職業要求的專業素質,提高英語口語表達能力。

另外,突出培養自己的表達能力和表現能力。在現代社會激烈的競爭形勢下尤其重要,所謂好酒還怕巷子深,只有專業技能不行,還要能夠積極地展示自己。

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