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品質管理擔當崗位職責是什么篇一

直接上級：總經理 分管副總經理

下屬部門：項目辦公室綜合管理權限：受總經理（或副總經理）委托，行使對企業運行過程的質量管理權限承擔，執行公司規

章制度、規程、工作指令責任和義務。

管理職能：制定質量管理標準，服務質量檢驗標準，確定檢驗與監督管理方式，組織各工作、服務

質量管理培訓，對所承擔的工作負責。

主要職能：

一、堅決服從總經理（或分管副總經理）的指揮，認真執行其工作指令，一切管理行為向主管領

導匯報，同意后方可執行。

二、嚴格執行公司規章制度，認真履行其工作職責。

三、

執行。

四、負責組織編制年、季、月度工作質量的提高，改進管理，評比管理等工作計劃，并組織實施、檢查、協調、考核，及時處理解決各種質量糾紛。

五、負責建立和完善工作質量保證體系，制定并組織實施公司質量工作綱要，健全質量管理網絡，制定和完善各質量管理目標負責制，確保各項目質量的穩定提高。

六、配合人事部抓好全員質量教育工作，定期組織各部門員工、管理人員、各級領導等不同崗位的教育培訓，強化服務質量管理，提高公司全員工作意識和服務質量管理水平，加強對品質部員工培訓考核力度，建立完善品質部上崗制度。

七、負責對公司工作和服務質量進行監督、檢查、協調和管理。

八、負責搜索和掌握同行業工作質量管理先進經驗，傳遞工作質量信息。

九、負責公司質量事故的處理，牽頭組織調查、分析、仲裁，協調各種工作，服務質量糾紛，并

明確的提出處理意見，一般工作事故由本部全權處理，重大質量事故，本部提出處理意見，報分管副總經理，經總經理簽字同意批準后，方可下文執行。

十、負責建立和健全工作、服務質量崗位責任感，明確各崗位職責，權力和義務，及時制定或修

改，并嚴格貫徹執行各項操作規程，教育員工嚴格遵守工作服務紀律。負責收集公司工作服務質量資料，定期或不定期的進行市場調查，客戶抽查、回訪，各社會部門的溝通，及時擇寫質量市場調查分析報告，提出改進意見和建議，為公司決策提供依據。

十一、負責定期進行工作服務質量工作匯報，定期在年、季、月的工作計劃平衡會，用口頭或書面

匯報，對于重大質量事故、組織專題分析集中匯報，特殊應急情況向主管領導或總經理及時匯報。

十二、按時完成公司領導交辦的其他工作任務。

品質管理擔當崗位職責是什么篇二

2.6、qc班長

1、各崗位人員的工作安排、督導及考核；

2、制程不良處理和追蹤；

3、產品的標識與追溯性實施及檢查；

4、監督各工序是否按作業指導書作業；

5、跟蹤不良品的處理和改善效果；

6、生產、qc等重點崗位每天以試料形式監督、考核其工作狀態；

7、品質部門計劃的執行

8、變更品、試驗品等產品的區分管控；客戶返退品的確認并追溯；

9、靜電腕帶測試結果的整理

10、11、新規、變更、量產產品生產時，初品的完成 接受并執行領導安排的其他業務

2.7、pqc檢查員

1、首件產品的確認；

2、產線退倉原料的檢查確認；

3、每班次對工程巡檢并記錄；

4、每2小時對各工程生產的產品狀態確認并記錄；

5、每2小時對料站確認并記錄；

6、制程品質異常處理、跟蹤及預防；

7、對重點工程進行試料并記錄其結果；

8、修理品的確認，結果要記錄；

9、接受并執行領導安排的其他業務.

2.8、oqc檢查員

1、smd top面和bot面的全數檢查，對不良進行如實記錄，并按照不良情況發放“不良發生通知書”.2、不合格品的標識區分管理及反饋；成品檢驗狀態的標識.

3、變更品、試產樣品等產品的區分納品管控

4、將工作區域內產品的型號、數量交接清楚，產品的狀態（待出庫、待檢）進行交接、在上班次檢查中出現的不良情況以及注意事項交接給下班次.

5、產品出庫時正確填寫出庫檢查成績書以及產品說明書，出庫檢查成績書復印留底保存。

6、接受并完成領導安排的其他工作.