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2023年村干部績效考核自評總結(jié)大全

格式:DOC 上傳日期:2023-06-29 20:40:15
2023年村干部績效考核自評總結(jié)大全
時(shí)間:2023-06-29 20:40:15     小編:xiejingc

總結(jié)是對過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評價(jià)的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢?總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。

村干部績效考核自評總結(jié)篇一

2013年第1季度已悄然過去,回顧總結(jié)工作第一季度的工作情況如下:

本人主要負(fù)責(zé)的工作為全網(wǎng)絡(luò)非營運(yùn)異常事件的跟進(jìn)(重大事項(xiàng)),全網(wǎng)絡(luò)第1季度共上報(bào)非營運(yùn)異常事件1740起,其中信息外泄事件635起;重大事件55起,共有一級重大事件17起,二級重大事件38起;2013年非營運(yùn)異常和重大事項(xiàng)跟進(jìn)的重點(diǎn)工作為異常事件的處理,今后的工作中,我們將監(jiān)督和配合對口管理部門,加強(qiáng)內(nèi)部管理,找出管理工作中存在的不足,積極的做好事件的跟進(jìn)處理工作,避免非營運(yùn)異常事件和重大事項(xiàng)事件發(fā)生次生事件;

日常工作管理。日常工作中,我主要每天監(jiān)控mdp系統(tǒng)中地區(qū)報(bào)送的非營運(yùn)異常事件,對系統(tǒng)中的非營運(yùn)異常事件,進(jìn)行了逐一查看,并對其中的重大事件,進(jìn)行了升級匯報(bào)和跟進(jìn);每天對客戶部監(jiān)控到的客戶投訴的信息外泄事件進(jìn)行匯報(bào)跟進(jìn);月度報(bào)告的制作,每月初我負(fù)責(zé)編寫集團(tuán)關(guān)鍵報(bào)告《重大事項(xiàng)報(bào)告》,月初統(tǒng)計(jì)和發(fā)布非營運(yùn)異常事件數(shù)據(jù),統(tǒng)籌和編輯各對口管理部門人員的意見,然后編寫重大事項(xiàng)管理報(bào)告,提交oa等相關(guān)工作;針對非營運(yùn)異常事件,我下一階段的工作開展思路:重點(diǎn)加強(qiáng)重大事件的處理跟進(jìn),監(jiān)控好地區(qū)上報(bào)的非營運(yùn)異常事件,積極督促各職能本部人員進(jìn)行跟進(jìn),對于已升級的而沒有完結(jié)的重大事項(xiàng)做到每周跟進(jìn)一次,將跟進(jìn)情況填寫進(jìn)《非營運(yùn)異常手工升級臺賬中》中;根據(jù)第一季度的數(shù)據(jù)情況來看,地區(qū)各職能的完成情況,不是很理想,很多進(jìn)展情況,地區(qū)對口管理部門都沒有主動(dòng)進(jìn)系統(tǒng)去填寫,部分地區(qū)的進(jìn)展情況,均由地區(qū)二級調(diào)度人員填寫;總部層面各職能對口管理部門人員跟進(jìn)情況,也不是很樂觀,需要在今后的工作中進(jìn)一步的加強(qiáng)與對口管理部門的溝通,督促對口管理部門人員及時(shí)將相關(guān)進(jìn)展情況錄入mdp系統(tǒng)中,今后的工作中,我們在處理非營運(yùn)異常的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)加強(qiáng)各對口管理部門對mdp系統(tǒng)的使用,使mdp系統(tǒng)監(jiān)控到的非營運(yùn)異常事件和重大事項(xiàng)得到有效的解決,更好的減少重大事項(xiàng)給公司帶來的負(fù)面影響;

個(gè)人能力提升:我將加強(qiáng)調(diào)度其他模塊的工作事件學(xué)習(xí),全貨機(jī)知識、營運(yùn)異常知識、事中介入等知識的學(xué)習(xí);認(rèn)識的研讀,營運(yùn)本部和運(yùn)作處下發(fā)的各類操作變動(dòng)和營運(yùn)知識的郵件,提高個(gè)人的營運(yùn)知識能力和水平;加強(qiáng)e-learing系統(tǒng)中,管理類課件的學(xué)習(xí),增強(qiáng)自己的溝通和管理水平;

2013年第2季度工作總結(jié)

回顧總結(jié)工作第二季度的工作情況如下:

本人主要負(fù)責(zé)的工作為全網(wǎng)絡(luò)非營運(yùn)異常事件的跟進(jìn)(重大事項(xiàng)),全網(wǎng)絡(luò)第2季度共上報(bào)非營運(yùn)異常事件2514起,其中信息外泄事件1159起;重大事件63起,共有一級重大事件17起,二級重大事件46起;第2季度隨著mdp系統(tǒng)開發(fā)的完善,上報(bào)及時(shí)率和處理及時(shí)率均能得到直觀的監(jiān)控,考核指標(biāo)均得到有效監(jiān)控;重大事項(xiàng)處理及時(shí)率和上報(bào)及時(shí)率均能通過系統(tǒng)進(jìn)行取數(shù);處理及時(shí)率由第一季度的89.48%提升到98.63%;

日常工作管理。日常工作中,我主要每天監(jiān)控mdp系統(tǒng)中地區(qū)報(bào)送的非營運(yùn)異常事件,對系統(tǒng)中的非營運(yùn)異常事件,進(jìn)行了逐一查看,并對其中的重大事件,進(jìn)行了升級匯報(bào)和跟進(jìn);每天對客戶部監(jiān)控到的客戶投訴的信息外泄事件進(jìn)行匯報(bào)跟進(jìn);月度報(bào)告的制作,每月初我負(fù)責(zé)編寫集團(tuán)關(guān)鍵報(bào)告《重大事項(xiàng)報(bào)告》,月初統(tǒng)計(jì)和發(fā)布非營運(yùn)異常事件數(shù)據(jù),統(tǒng)籌和編輯各對口管理部門人員的意見,然后編寫重大事項(xiàng)管理報(bào)告,提交oa等相關(guān)工作;

針對非營運(yùn)異常事件,下階段我的工作開展思路:在加強(qiáng)指標(biāo)監(jiān)控的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)加強(qiáng)制度的修訂;協(xié)助和主導(dǎo)對口管理部門將制度進(jìn)一步的修訂,確保地區(qū)在報(bào)送重大事項(xiàng)時(shí),思路清晰和明確,確保上報(bào)準(zhǔn)確率;第二季度前兩個(gè)月重大事項(xiàng)考核指標(biāo)完成不是很好,下一階段,我將加強(qiáng)跟進(jìn),將指標(biāo)考核較差的地區(qū),要求地區(qū)進(jìn)行分析和整改,要求地區(qū)及時(shí)監(jiān)控,避免上報(bào)不及時(shí)和處理不及時(shí)的事件再次發(fā)生;

2013年第3季度工作總結(jié)

回顧總結(jié)工作第3季度的工作情況如下:

本人主要負(fù)責(zé)的工作為全網(wǎng)絡(luò)非營運(yùn)異常事件的跟進(jìn)(重大事項(xiàng)),全網(wǎng)絡(luò)第3季度共上報(bào)非營運(yùn)異常事件2316起,其中信息外泄事件792起;重大事件77起,共有一級重大事件24起,二級重大事件53起;重大事項(xiàng)處理及時(shí)率和上報(bào)及時(shí)率通過系統(tǒng)進(jìn)行取數(shù),處理及時(shí)率由第一季度的98.63%提升到99.33%;

第3季度隨著非營運(yùn)異常事件管控的深入,我協(xié)助高級經(jīng)理對原《地需預(yù)案》和《臺風(fēng)、暴雨、水災(zāi)預(yù)案》進(jìn)行了修訂,并牽頭起草了《高溫天氣應(yīng)對預(yù)案》;

日常工作管理。日常工作中,我主要每天監(jiān)控mdp系統(tǒng)中地區(qū)報(bào)送的非營運(yùn)異常事件,對系統(tǒng)中的非營運(yùn)異常事件,進(jìn)行了逐一查看,并對其中的重大事件,進(jìn)行了升級匯報(bào)和跟進(jìn);每天對客戶部監(jiān)控到的客戶投訴的信息外泄事件進(jìn)行跟進(jìn);月度報(bào)告的制作,每月定期編寫處室內(nèi)部報(bào)告《月度非營運(yùn)異常管理報(bào)告》;第3季度加強(qiáng)高溫天氣的異常跟進(jìn)處理;針對非營運(yùn)異常事件,下階段我的工作開展思路:在加強(qiáng)指標(biāo)監(jiān)控的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)加強(qiáng)制度和預(yù)案的修訂;協(xié)助和主導(dǎo)對口管理部門將制度進(jìn)一步的修訂,確保地區(qū)在報(bào)送重大事項(xiàng)時(shí),思路清晰和明確,確保上報(bào)準(zhǔn)確率;加強(qiáng)預(yù)案管理,修訂預(yù)案版本,確保預(yù)案能指導(dǎo)地區(qū)處理非營運(yùn)異常事件;第3季度前兩個(gè)月重大事項(xiàng)考核指標(biāo)完成不是很好,下一階段,我將加強(qiáng)跟進(jìn),將指標(biāo)考核較差的地區(qū),要求地區(qū)進(jìn)行分析和整改,要求地區(qū)及時(shí)監(jiān)控,避免上報(bào)不及時(shí)和處理不及時(shí)的事件再次發(fā)生;

村干部績效考核自評總結(jié)篇二

幼兒園年度績效考核自評總結(jié)

幼兒園年度績效考核自評總結(jié)

201x 年,我園在縣局直接指導(dǎo)下圓滿完成了年初預(yù)定的各項(xiàng)工作指標(biāo),師資隊(duì)伍得到進(jìn)一步錘煉,安全衛(wèi)生工作得以進(jìn)一步加強(qiáng),保教水平有了進(jìn)一步提升,特色教育成績顯著,管理更加規(guī)范。

現(xiàn)對照年度辦園目標(biāo)任務(wù)總結(jié)如下:

一、辦園目標(biāo)達(dá)成情況

(一)堅(jiān)持德能兼?zhèn)洌岣哧?duì)伍綜合素質(zhì)

1.鼓勵(lì)教師加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),不斷提高學(xué)歷層次和業(yè)務(wù)水平。

全園專任教師26 人,大專以上學(xué)歷 22 人,3 人本科,有近10 名教師正在本科學(xué)習(xí)之中;大專以上學(xué)歷達(dá)標(biāo)率和教師資格證持證率均比上年提升了三個(gè)百分點(diǎn)。

2.多方籌措資金組織在崗人員參與市縣外名園的學(xué)習(xí)與觀摩,學(xué)習(xí)教育理念、學(xué)習(xí)課堂

教學(xué)

經(jīng)驗(yàn)、學(xué)習(xí)保育知識和環(huán)境創(chuàng)設(shè)技能,并通過二級培訓(xùn),保證每一次的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)與感受能及時(shí)得到全園共享。

全年安排了 6 次市縣外培訓(xùn),培訓(xùn)人次達(dá) 70%以上。

3.積極開展各項(xiàng)技能競賽活動(dòng),全園參與活動(dòng)。

一課三研、微型課、基本功競賽、師德演講、保育員操作技能競賽、特色活動(dòng)展評等,形式多樣,促進(jìn)了教師的專業(yè)成長,青年教師、骨干教師、保育員的業(yè)務(wù)水平有了顯著的提高。

全年開展了 8 次全園性的業(yè)務(wù)技能競賽,xxx、xx 等同志積極參與縣級優(yōu)秀教學(xué)活動(dòng)展示,并取得了一等獎(jiǎng)的好成績。

4.大力提高教職工的工資待遇,積極為全園教師參加社會養(yǎng)老保險(xiǎn),確保教職工人均月工資在 1600 元以上,保險(xiǎn)險(xiǎn)種也達(dá)到了 6 個(gè),極大地維護(hù)了全園教職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

5.積極開展十二五市級課題的研究活動(dòng),市級課題《幼兒創(chuàng)意手工的實(shí)踐與研究》按照進(jìn)度計(jì)劃第五階段農(nóng)村自然物創(chuàng)意制作中幼兒創(chuàng)新能力的培養(yǎng)正有序開展,鍛煉了教師課題研究的能力,同時(shí)也培養(yǎng)了孩子們動(dòng)手動(dòng)腦的能力。

6.教師積極參與論文競賽活動(dòng),多名老師都能把平時(shí)工作中積累的課題研究、教學(xué)活動(dòng)、保育經(jīng)驗(yàn)、家園共育等方面經(jīng)驗(yàn)撰寫成文并積極投稿參與評選,有 36 篇論文獲得了縣市級以上的獎(jiǎng)項(xiàng),其中 10 篇獲得省級獎(jiǎng)。

7.園領(lǐng)導(dǎo)班子積極參與教學(xué)活動(dòng),本學(xué)期隨堂聽課均達(dá)到 45 次以上,年輕老師也謙虛好學(xué),聽課認(rèn)真,過程記錄清楚,評價(jià)中肯符合實(shí)際,不流于形式。

8.強(qiáng)化全園教職工的師德教育,按期組織政治學(xué)習(xí),教師愛崗敬業(yè)樂教,關(guān)心愛護(hù)每一位孩子,從無以教謀私、體罰孩子等不良教學(xué)行為。

(二)堅(jiān)持警鐘長鳴,切實(shí)抓好安全管理

1.把安全工作責(zé)任到人,明確了安全負(fù)責(zé)人、安全管理員、班級保教人員和門衛(wèi)保安等各級人員的安全職責(zé),以開學(xué)安全檢查、專項(xiàng)檢查、隨機(jī)檢查、平時(shí)安全檢查等各種檢查抓實(shí)抓細(xì)安全工作的各個(gè)環(huán)節(jié),把每一個(gè)隱患及時(shí)消解于萌芽之中。

2.全方位開展應(yīng)急演練活動(dòng),消防演練、防震演練、防暴演練等一系列安全演練培養(yǎng)師幼安全應(yīng)變能力和自救自護(hù)意識。

全年共開展了 6 次不同內(nèi)容的演練活動(dòng),并通過安全教育周、安全生產(chǎn)月活動(dòng)的開展強(qiáng)化了全園教職工和家長、孩子們的安全意識。

3.強(qiáng)化師幼、家長的安全知識,全年共開展了 16 次的安全知識培訓(xùn)、宣傳活動(dòng),通過安全知識進(jìn)課堂、安全知識講座、安全知識告家長書等多種方式宣傳安全,讓安全知識普及到每一位家長。

4.扎實(shí)做好體檢工作,新入園幼兒入托檢、幼兒體檢率均達(dá) 100%;保教人員正常體檢,健康證持證率 100%;在園幼兒 446 名,全部參加保險(xiǎn),保險(xiǎn)率100%;晨檢、全日健康觀察等資料全,記錄完整。

5.把維穩(wěn)信訪工作放在重中之重,通過成立維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、建立追究制度、摸排登記等切實(shí)做好信訪維穩(wěn)工作,全年無一例信訪群訪事件。

(三)堅(jiān)持素質(zhì)教育,全面提升保教水平

1.依照《3-6 歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》建立了科學(xué)全面的幼兒發(fā)展水平測評體系,定期開展幼兒發(fā)展水平測評和分析,幼兒發(fā)展水平達(dá)標(biāo)率達(dá)到 96%以上。

2.重視幼兒區(qū)域活動(dòng)的組織與開展,每班均有 5 個(gè)以上的區(qū)域活動(dòng)項(xiàng)目,娃娃家、美美理發(fā)店、愛心醫(yī)院、羊羊燒烤店等形式多樣。

3.晨間活動(dòng)、戶外活動(dòng)器材豐富,材料投放符合幼兒年齡特點(diǎn),班級自制玩具達(dá)到 10 種以上。

4.兩學(xué)期的縣視導(dǎo)共計(jì)聽課 16 節(jié),優(yōu)課 11 節(jié),無不合格課,優(yōu)課率達(dá)到69%,視導(dǎo)效果優(yōu)秀。

5.全體保教人員協(xié)調(diào)工作,早午點(diǎn)發(fā)放、午餐均能有序組織,幼兒的自主就餐能力較強(qiáng)。

6.重視家園共育,積極開展家校活動(dòng)。

全年組織了 4 次活動(dòng),通過親子游戲、開放日活動(dòng)、六一家長會等充分展示了幼兒的能力和才藝,贏得了家長的贊譽(yù),家長、社會滿意度達(dá) 98%以上。

(四)堅(jiān)持特色興園,打造美育教研環(huán)境

1.全園幼兒積極參與特色活動(dòng),參與率 100%。

并精心組織全園幼兒參加了中國少兒美術(shù)大賽、縣世紀(jì)之星繪畫大賽、神州行兒童美術(shù)創(chuàng)意大賽等活動(dòng),全年共有 160 名幼兒獲得了競賽獎(jiǎng)項(xiàng),獲獎(jiǎng)率達(dá) 36%。

2.重視特色活動(dòng)的開展,也注重教師特色活動(dòng)的培訓(xùn)。

全年培訓(xùn) 6 次,過程扎實(shí),記錄齊全,效果明顯。

3.教師積極參與特色論文的撰寫與評比活動(dòng),計(jì)有 7 篇特色論文獲得省級獎(jiǎng),11 篇論文獲得縣級獎(jiǎng),論文獲獎(jiǎng)篇次占教師比為 69%。

(五)堅(jiān)持依法治園,贏得良好辦園聲譽(yù)

1.堅(jiān)持收費(fèi)規(guī)范、公開、永久公示制度,收費(fèi)政策透明,暑期、周六保教班嚴(yán)格手續(xù)的審批,無違規(guī)收費(fèi)現(xiàn)象。

2.嚴(yán)格落實(shí)困難資助文件精神,確保每一分困難資助資金發(fā)放到困難幼兒家庭,臺賬健全,未發(fā)生一例不良反應(yīng)。

3.積極參加聯(lián)盟園跟班學(xué)習(xí)活動(dòng),學(xué)習(xí)認(rèn)真,記錄內(nèi)容全面,效果顯著。

4.積極開展宣傳報(bào)道工作,全年累計(jì)報(bào)道 15 次活動(dòng),其中一次上傳在鹽城市教育網(wǎng)。

5.按期上報(bào)工作信息、統(tǒng)計(jì)報(bào)表,及時(shí)做好各項(xiàng)活動(dòng)的總結(jié)匯報(bào)工作,對上級部門布置的各項(xiàng)任務(wù)均能保質(zhì)保量完成。

二、成績成果

1.201x 年春學(xué)期我園建南分園成功創(chuàng)建成鹽城市優(yōu)質(zhì)幼兒園。

2.201x 年秋學(xué)期我園建南分園順利通過江蘇省優(yōu)質(zhì)幼兒園驗(yàn)收。

3.秋學(xué)期我園 xx 分園圓滿完成了 xx 市教育考察團(tuán)考察的開放活動(dòng)。

4.全年兩位老師參加了縣局組織的優(yōu)質(zhì)課競賽活動(dòng),并取得了一等獎(jiǎng)的好成績。

5.全年開展了 8 次業(yè)務(wù)技能競賽,組織了各級各類培訓(xùn) 28 次,其中市縣外培訓(xùn) 6 次。

6.全年教育獲獎(jiǎng)?wù)撐?36 篇,其中省市級獎(jiǎng) 10 篇。

7.全園幼兒積極參與特色活動(dòng),全年共有 160 名幼兒的美術(shù)作品獲獎(jiǎng)。

8.全年開展的各類活動(dòng)報(bào)道了 15 次,其中 1 次上傳鹽城市教育網(wǎng)。

9.縣局組織的視導(dǎo)檢查,聽課 16 節(jié),優(yōu)課 11 節(jié),優(yōu)課率 69%。

三、

存在問題

1.部分班級班額超標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象。

2.教師的業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高,缺少聯(lián)盟級、縣級學(xué)科帶頭人和教學(xué)能手。

3.缺少大范圍的宣傳報(bào)道實(shí)績。

201x-01-18

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