人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。相信許多人會覺得范文很難寫？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。

戰(zhàn)略投資發(fā)展部崗位職責(zé)描述 戰(zhàn)略投資部崗位設(shè)置篇一

第一條、根據(jù)集團(tuán)公司的中長期戰(zhàn)略規(guī)劃，研究提出集團(tuán)公司開展新業(yè)務(wù)、進(jìn)入新領(lǐng)域、拓展經(jīng)營范圍的具體實(shí)施意見和推進(jìn)方案。負(fù)責(zé)新上投資項目的可行性研究，提交新上投資項目的盡職調(diào)查報告、投資分析報告并編制項目建議書，負(fù)責(zé)擬定投資項目的實(shí)施方案。

第二條、根據(jù)集團(tuán)公司批準(zhǔn)的項目投資方案，組織項目的可行性研究、委托設(shè)計、項目建設(shè)招標(biāo)等具體實(shí)施工作。組織并參與項目建設(shè)及合作開發(fā)有關(guān)合同、協(xié)議的起草和制定，負(fù)責(zé)項目公司的設(shè)立和組建。

第三條、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司投資項目建設(shè)期間的跟蹤管理，負(fù)責(zé)投資項目投資預(yù)算與核算，參與建設(shè)項目的監(jiān)管和竣工驗收，參與項目的投資成本監(jiān)控。

第四條、根據(jù)國家和自治區(qū)國有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)關(guān)于投資項目后評價的相關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)做好集團(tuán)公司投資項目的后評價工作。

第五條、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司“擬上市公司扶持和培育”戰(zhàn)略的具體實(shí)施，采取買殼、借殼、資產(chǎn)及債務(wù)重組、發(fā)行基金等各種運(yùn)作方式，研究制定進(jìn)入資本市場的可行性方案，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施;會同資金財務(wù)管理中心完成集團(tuán)公司直接融資的相關(guān)工作。

第六條、負(fù)責(zé)中央和自治區(qū)各項補(bǔ)助資金的申報及落實(shí)，做好自治區(qū)各綜合部門國有資本出資人的職責(zé)。

第七條、負(fù)責(zé)自治區(qū)人民政府、自治區(qū)國資委授權(quán)經(jīng)營、劃轉(zhuǎn)的資產(chǎn)的接收工作并提出資本運(yùn)作方案。

第八條、完成集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)集團(tuán)擬投資項目所屬的行業(yè)分析和市場分析，協(xié)助集團(tuán)高管負(fù)責(zé)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施、戰(zhàn)略任務(wù)的分解與調(diào)整、集團(tuán)計劃管理與執(zhí)行、各下屬公司戰(zhàn)略實(shí)施的指導(dǎo)和監(jiān)督;配合運(yùn)營總監(jiān)管理公司的計劃與預(yù)算工作。

2、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)布置對投資項目探尋、篩選和評估。熟悉對擬并購企業(yè)的盡職調(diào)查、交易結(jié)構(gòu)設(shè)計、財務(wù)模型構(gòu)建、投資方式確立、企業(yè)估值與投資回報分析。能獨(dú)立擬定項目投資相關(guān)文件，熟悉并購業(yè)務(wù)的全過程管理，包括項目前期調(diào)研、中期交易、投資后管理、退出等全過程管理。

3、在董事會確立的擬投資方向和行業(yè)領(lǐng)域開展投資業(yè)項目的可行性論證。

4、投資業(yè)務(wù)不忙時協(xié)助運(yùn)營總監(jiān)貫徹公司的戰(zhàn)略實(shí)施，負(fù)責(zé)檢查落實(shí)督促各部門和各子公司的各項戰(zhàn)略任務(wù)和月度季度工作計劃的完成情況。

1、探索有助于集團(tuán)發(fā)展的新領(lǐng)域、新項目，搜集有關(guān)信息，提出投資建議，進(jìn)行投資可行性分析。

2、負(fù)責(zé)企業(yè)間戰(zhàn)略聯(lián)盟的洽談，負(fù)責(zé)對集團(tuán)所有投資項目運(yùn)行情況進(jìn)行統(tǒng)計、分析和預(yù)測，對運(yùn)行做出綜合評價。

3、制定并組織實(shí)施公司與外部機(jī)構(gòu)的項目合作方案，與戰(zhàn)略合作方保持良好關(guān)系。

4、跟蹤項目進(jìn)展，及時提供反饋信息，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考依據(jù)。

5、負(fù)責(zé)起草和修訂合作協(xié)議，協(xié)助相關(guān)部門落實(shí)項目的具體實(shí)施。

6、收集有關(guān)國家政治、經(jīng)濟(jì)等宏觀環(huán)境、行業(yè)動態(tài)、市場發(fā)展趨勢等外部信息和相關(guān)政策法規(guī)。

7、集中統(tǒng)一保管檔案，做好部門文檔資料的儲存與備份并負(fù)責(zé)檔案材料的保密性。

8、完成部門日常事務(wù)性工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作和任務(wù)。

戰(zhàn)略投資發(fā)展部崗位職責(zé)描述 戰(zhàn)略投資部崗位設(shè)置篇二

戰(zhàn)略投資部崗位職責(zé)

1、戰(zhàn)略投資部崗位職責(zé)

1、探索有助于集團(tuán)發(fā)展的新領(lǐng)域、新項目，搜集有關(guān)信息，提出投資建議，進(jìn)行投資可行性分析。

2、負(fù)責(zé)企業(yè)間戰(zhàn)略聯(lián)盟的洽談，負(fù)責(zé)對集團(tuán)所有投資項目運(yùn)行情況進(jìn)行統(tǒng)計、分析和預(yù)測，對運(yùn)行做出綜合評價。

3、制定并組織實(shí)施公司與外部機(jī)構(gòu)的項目合作方案，與戰(zhàn)略合作方保持良好關(guān)系。

4、跟蹤項目進(jìn)展，及時提供反饋信息，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考依據(jù)。

5、負(fù)責(zé)起草和修訂合作協(xié)議，協(xié)助相關(guān)部門落實(shí)項目的具體實(shí)施。

6、收集有關(guān)國家政治、經(jīng)濟(jì)等宏觀環(huán)境、行業(yè)動態(tài)、市場發(fā)展趨勢等外部信息和相關(guān)政策法規(guī)。

7、集中統(tǒng)一保管檔案，做好部門文檔資料的儲存與備份并負(fù)責(zé)檔案材料的保密性。

8、完成部門日常事務(wù)性工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作和任務(wù)。

2、戰(zhàn)略投資發(fā)展部工作職責(zé)

第一條、根據(jù)集團(tuán)公司的中長期戰(zhàn)略規(guī)劃，研究提出集團(tuán)公司開展新業(yè)務(wù)、進(jìn)入新領(lǐng)域、拓展經(jīng)營范圍的具體實(shí)施意見和推進(jìn)方案。負(fù)責(zé)新上投資項目的可行性研究，提交新上投資項目的盡職調(diào)查報告、投資分析報告并編制項目建議書，負(fù)責(zé)擬定投資項目的實(shí)施方案。

第二條、根據(jù)集團(tuán)公司批準(zhǔn)的項目投資方案，組織項目的可行性研究、委托設(shè)計、項目建設(shè)招標(biāo)等具體實(shí)施工作。組織并參與項目建設(shè)及合作開發(fā)有關(guān)合同、協(xié)議的起草和制定，負(fù)責(zé)項目公司的設(shè)立和組建。

第三條、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司投資項目建設(shè)期間的跟蹤管理，負(fù)責(zé)投資項目投資預(yù)算與核算，參與建設(shè)項目的監(jiān)管和竣工驗收，參與項目的投資成本監(jiān)控。

第四條、根據(jù)國家和自治區(qū)國有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)關(guān)于投資項目后評價的相關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)做好集團(tuán)公司投資項目的后評價工作。第五條、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司“擬上市公司扶持和培育”戰(zhàn)略的具體實(shí)施，采取買殼、借殼、資產(chǎn)及債務(wù)重組、發(fā)行基金等各種運(yùn)作方式，研究制定進(jìn)入資本市場的可行性方案，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施；會同資金財務(wù)管理中心完成集團(tuán)公司直接融資的相關(guān)工作。

第六條、負(fù)責(zé)中央和自治區(qū)各項補(bǔ)助資金的申報及落實(shí)，做好自治區(qū)各綜合部門國有資本出資人的職責(zé)。

第七條、負(fù)責(zé)自治區(qū)人民政府、自治區(qū)國資委授權(quán)經(jīng)營、劃轉(zhuǎn)的資產(chǎn)的接收工作并提出資本運(yùn)作方案。

第八條、完成集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

3、戰(zhàn)略投資部經(jīng)理崗位職責(zé)

崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)集團(tuán)擬投資項目所屬的行業(yè)分析和市場分析，協(xié)助集團(tuán)高管負(fù)責(zé)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施、戰(zhàn)略任務(wù)的分解與調(diào)整、集團(tuán)計劃管理與執(zhí)行、各下屬公司戰(zhàn)略實(shí)施的指導(dǎo)和監(jiān)督；配合運(yùn)營總監(jiān)管理公司的計劃與預(yù)算工作。

2、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)布置對投資項目探尋、篩選和評估。熟悉對擬并購企業(yè)的盡職調(diào)查、交易結(jié)構(gòu)設(shè)計、財務(wù)模型構(gòu)建、投資方式確立、企業(yè)估值與投資回報分析。能獨(dú)立擬定項目投資相關(guān)文件，熟悉并購業(yè)務(wù)的全過程管理，包括項目前期調(diào)研、中期交易、投資后管理、退出等全過程管理。

3、在董事會確立的擬投資方向和行業(yè)領(lǐng)域開展投資業(yè)項目的可行性論證。

4、投資業(yè)務(wù)不忙時協(xié)助運(yùn)營總監(jiān)貫徹公司的戰(zhàn)略實(shí)施，負(fù)責(zé)檢查落實(shí)督促各部門和各子公司的各項戰(zhàn)略任務(wù)和月度季度工作計劃的完成情況。