每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養人的觀察、聯想、想象、思維和記憶的重要手段。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？下面我給大家整理了一些優秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
聯想回訪問卷話術怎么說 回訪問卷篇一
開頭的引入話術：
你好先生，可以打擾您幾分鐘么，是這樣的，我們公司呀在十一期間，有一個回饋消費者的活動，就是免費為您設計一款小型的個人理財方案，這完全是免費的，您有興趣么？（或你可以配合一下么？）
調查順序及話術:
1、 問姓名，請問先生，您怎么稱呼，（要邊問邊寫）
2、 問年齡：請問先生，您今年是？ 35歲
異議處理：問這個干嗎，有
什么
用呢？答：這是我們為您量身定做的一套計劃，所以需要您的一些基本資料，等做完之后您就會知道他有什么用途了。
3、 您現在是35歲，到80歲呢還有45年（一定要說出來，要與客戶有交流）
4、 那您計劃的退休年齡是多大呢？一般呢男性的退休年齡是60歲或65歲（一般呢女性的退休年齡是50歲或55歲），您選著那個呢？
5、 到60歲退休，您還要工作25年（一定要說出來，要與客戶有交流）
6、 那么您看一個月花費2000元還是2500元合適呢？（一般情況下都會選擇一個）2000元
7、 您到80歲呢還需要45年，那么我們看一看你一共要吃多少頓飯？49275頓
那么一頓飯吃10塊錢不過分吧？——不過分的
如果說——很過分呀，處理方式為：先生您想呀，我們現在吃一個快餐都要10塊錢，更何況是45年的平均值，現在的10塊錢到幾十年以后是很少的，所以一點兒也不過分。一共合計：492750元
8、 您到80歲呢還需要45年，那么我們看一看你一共要用多少的
生活
費？108萬元是不是感覺很夸張呀，很多人呀都沒有考慮過這些細節的東西，但是呢，真的算一算都是很讓人驚訝的。
9、 那么兩項合計是多少呢？——160萬，很驚人吧！再看看這個如果您60歲退休，那么你還要工作25年，那么您每年就要賺取64000元，而您每個月就要存5333元。 總結話術：
先生，這份方案呢，就給您設計完了，而這份方案呢，告訴了我們兩方面的內容， 第一， 我們現在很年輕，160萬元雖然現在對我們來說是一個很大的數字，但是這卻成為了我們的一個奮斗目標，告訴我們這些錢是我們要通過努力賺取的。
第二， 也告訴我們，我們現在很年輕，有很強的賺錢能力，但是呢，我們總會有老的一天，我們到那個時候幾乎沒有了賺錢的能力，但是不代表我們不用生活，不用花錢，您說對么？所以，現在我們賺的錢不僅要現在花銷，而且還要為年老時做準備，況且呢，我們剛才算的只是基本的吃飯費用和簡單的生活費用，而交際、買衣服、子女教育費等包括通貨膨脹在內都沒有算呢，因此160萬是遠遠不夠的，我們一定要有一個合理的理財對么？
最后索要電話號碼就非常簡單了。如果不給的話——我們公司呢為您做的是免費的服務，我就是這個服務的中介人，可是我們公司也要檢查我的工作呀，因此，留下您的電話號碼是為了讓我們公司的領導進行回訪，倒是后呢只要您在公司回訪的時候證明我給您做了這份理財方案就ok了。
聯想回訪問卷話術 [篇2]
請問是**公司嗎？是**總吧。我們是河南省最佳教育培訓機構，南陽天人合一培訓公司，我是工作人員小 ；我們現在在做一個有獎市場調查，如果您能抽一兩分鐘的時間回答我幾個問題，我們將贈送你一場價值2000元的'內訓講座一場或超級團隊訓練營門票兩張，由我們享譽國際的中國動力訓練第一人、企業診斷式培訓專家李理導師親自主訓，幫你提升企業員工的責任心與戰斗力。不知你是現在參加這個調查還是我待會兒再給您打呢？（那你現在問吧）
第一個問題是你有沒有提升團隊戰斗力、人員忠誠度、團隊精神這方面的需求，有還是沒有呢？（有），那太棒了
第二個問題，您的公司成立有多少年了？
第三個，您的公司市場范圍是面向南陽市還是河南省或是更大一點的全中國？
第四個，您讓為切合企業實際的培訓是否能更好的幫助您占領市場呢？
第五個，如果您要做培訓的話，更渴望解決以下四個問題中的哪一個？a、員工責任心、忠誠度問題、b、企業員工流失問題；c員工市場運作和銷售能力、4、團隊制度、紀律的建立 第六個問題，您是這家公司的負責人嗎？（如果不是讓他轉介紹）
好的，這次市場調查已經結束，您獲得了我們這次調查的獎品，您是選擇一個半小時的內訓講座，還是超級領導力訓練門票呢？
要講座，好的，我馬上給您安排時間，你看下周幾安排比較合適呢？上午、下午、還是晚上？ 要門票，好的，我馬上給您安排時間送去，您具體的位置是在哪里？
原版
是這樣的，我們李總剛從北京回來，他的意思是說南陽有些企業或單位對我們天人合一不太了解，還沒有合作過。 “咱可以把咱公司的人員組織一下，然后我們李總到貴公司作一個小時的免費培訓。通過這次培訓可以讓大家親身體驗一下，看是不是能實實在在的獲得巨大收獲。培訓的內容可以根據現在公司出現的一些狀況做一個針對性的培訓。比如說優秀人員流失、員工沒有責任心、團隊凝聚力不強等情況的培訓。也通過這次培訓幫助咱公司快速成長，增添動力和方法。
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