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咨詢工程師組織管理提高試題及答案解析 咨詢工程師管理辦法篇一
情況是在不斷的變化，要使自己的思想適應新的情況，就得學習。下面由應屆畢業生小編為大家整理注冊咨詢工程師考試《組織管理》提高試題，僅供大家復習使用。
1.工序質量監控主要包括對工序活動條件的監控和對( c )
a.工序活動內容的監控 b.工序活動過程的監控c.工序活動效果的監控 d.工序活動背景的監控
2.某工程項目6月末的已完工程計劃投資為4775萬元、已完工程實際投資為5337萬元、擬完工程計劃投資為4900萬元，則該工程6月末的進度偏差為( d )
a.-562萬元 b.437萬元 c.-437萬元 d.-125萬元
3.工程師對承包人提交的索賠報告應在下面時間內作出答復，否則視為該項索賠已經認可( d )
a.7天 b.10天 c.14天 d.28天
4.通常原因和責任單一，雙方容易達成協議，處理起來也比較簡單的索賠稱為( c )
a.工期索賠 b.費用索賠 c.單項索賠 d.綜合索賠
5.下面關于工程變更價款確定說法正確的是( a )
a.合同中只有類似于變更工程的價格，可以參照類似價格變更合同價款
b.合同中只有類似于變更工程的價格，由承包方提出適當的變更合同價格
c.合同中沒有適用或類似于變更工程的價格，由工程師提出適當的變更合同價格
d.合同中沒有適用或類似于變更工程的'價格，由業主提出適當的變更合同價格
6.承包方在工程變更確定后，提出變更工程價款報告的有效期限是( b )
a.10天 b.14天 c.20天 d.28天
7.預付備料款預付的時間不遲于約定的開工日期前( a )
a.7天 b.14天 c.21天 d.28天
8.提高產品價值的途徑正確的是( d )
a.在保持成本不變的情況下，降低功能水平 b.在保持功能水平不變的情況下，提高成本
c.提高功能的同時，增加成本 d.在提高功能水平的同時，降低成本
9.基本預備費計算公式正確的是( b )
a.設備工器具購置費×基本預備費率
b.(設備工器具購置費+建筑安裝費+工程建設其他費)×基本預備費率
c.(設備工器具購置費+建筑安裝費)×基本預備費率 d.建筑安裝費×基本預備費率
10.環境保護費屬于( c )
a.直接工程費 b.間接費 c.措施費 d.工程建設其他費用
11.必須對后續工作的進度計劃進行調整的情況是(c )
a.網絡計劃中某項工作進度拖延的時間超過其自由時差
b.網絡計劃中某項工作進度拖延的時間沒有超過其自由時差
c.網絡計劃中某項工作進度拖延的時間超過其總時差
d.網絡計劃中某項工作進度拖延的時間沒有超過其總時差
12. 網絡計劃中某項工作進度拖延的時間為6天，該工作的總時差為5天，自由時差為2天，則該工作影響總工期( a )
a.1天 b.2天 c.4天 d.6天
13.流水步距屬于( c )
a.工藝參數 b.空間參數 c.時間參數 d.平面參數
14.管理重點側重于工程項目所采用的技術方案是否符合總體方案的要求，是否達到項目決策階段確定的質量標準的設計階段是( a )
a.初步設計階段 b.總體設計階段 c.技術設計階段 d.施工圖設計階段
15.比較適用于規模較小、偏重于技術的項目，而不適用于環境變化較大的工程項目的組織結構類型是( a )
a.職能式組織結構 b.項目式組織結構c.矩陣式組織結構 d.直線制組織結構
16.建設部發布《關于開展建設監理工作的通知》，要求開展監理試點工作的時間是( c )
a.1980年 b.1983年 c.1988年 d.1999年
17.某建筑工程施工項目的承包合同價款總額為900萬元，預付備料款占工程價款的21%，主要材料和結構構件占工程價款的62%，備料款起扣點進度為( c )
a .60% b. 70% c .595.16萬元 d. 600.25萬元
18、某方案年設計生產能力為3萬件，每件產品價格為300元，單件產品變動成本為120元，單件產品銷售稅金及附加(含增值稅)為40元。年固定總成本為280萬元。用產量表示的盈虧平衡點為( d )件。
a.18800 b.12700 c.21000 d.20000
19、按照( a )方式，可將項目管理劃分為不同的類型，包括業主方的項目管理、施工方的項目管理等等。
a.建設工程項目不同參與方的工作性質和組織特征的不同
b.建設工程項目不同參與方的權利和責任的不同
c.建設工程項目不同參與方的利益的不同
d.建設工程項目不同參與方的地位的不同
20、以下( c )不是工程設計資質分類內容。
a 工程設計綜合資質 b工程設計專項資質c 工程設計勞務資質 d工程設計行業資質
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