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注冊咨詢工程項目組織與管理 注冊咨詢工程師主管部門實用

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注冊咨詢工程項目組織與管理 注冊咨詢工程師主管部門實用
時間:2023-04-30 14:51:01     小編:zdfb

無論是身處學校還是步入社會,大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的范文嗎?下面我給大家整理了一些優秀范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。

注冊咨詢工程項目組織與管理 注冊咨詢工程師主管部門篇一

參加2017年咨詢工程師考試的考生們,大家都開始準備復習了嗎?以下是百分網小編搜索整理的一份注冊咨詢工程師《組織管理》備考練習題,后附答案解析,供參考練習,希望對大家有所幫助!想了解更多相關信息請持續關注我們應屆畢業生考試網!

1、 ()是企業財務管理活動的終點。

a.投資管理

b.利潤管理

c.會計管理

d.融資管理

標準答案: b

解析:利潤管理是企業財務管理活動的終點。

2、 在綜合系數分析中,企業綜合能力較好的數值情況是()。

a.大于等于50分

b.小于50分

c.小于100分

d.大于等于100分

標準答案: d

解析:在綜合系數分析中,企業綜合能力較好的數值情況是大于等于100分。

3、 企業設立風險管理部門,雖賦予權力,但僅是作為企業高層的咨詢部門,為企業的風險管理提出建議是:()。

a.分部型

b.獨立型

c.直線型

d.附屬型

標準答案: d

解析:附屬型。即企業設立風險管理部門,雖賦予權力,但僅是作為企業高層的咨詢部門,為企業的風險管理提出建議。

4、 ()是出資人財務管理的終極目標。

a.確保出資到位

b.確保資本保全

c.實現資本增值

d.確保投資到位

標準答案: c

解析:實現資本增值是出資人財務管理的終極目標。

5、 ()指子企業擁有充分的財務管理決策權,而母企業對子企業采取間接管理方式為主的財務體系。

a.集權與分權結合制

b.分權制

c.集權制

d.分部制

標準答案: b

解析:分權制指子企業擁有充分的財務管理決策權,而母企業對子企業采取間接管理方式為主的財務體系。

6、 這種結構,員工能獲得多少薪酬完全依賴于工作績效的好壞。當員工的績效非常優秀時,薪酬則非常高,而當績效非常差時,薪酬則非常低甚至為零是:()。

a.高彈性薪酬結構

b.高穩定薪酬結構

c.調和型薪酬結構

d.無彈性薪酬結構

標準答案: a

解析:高彈性薪酬結構特點。

7、 是在薪酬中,績效薪酬和基本薪酬各占一定的`比例。兩者比例的變化,可以使這種薪酬結構演變為以激勵為主的薪酬結構,也可以演變為以穩定為主的薪酬結構是:()。

a.高彈性薪酬結構

b.高穩定薪酬結構

c.調和型薪酬結構

d.無彈性薪酬結構

標準答案: c

解析:調和型薪酬結構特點。

8、 不關心具體崗位的崗位職責和任職資格,而是將所有崗位的崗位職責和任職資格抽象成若干個要素,根據每個崗位對這些要素的要求不同,而得出崗位價值是:()。

a.崗位參照法

b.排列法

c.因素比較法

d.評分法

標準答案: c

解析:因素比較法內涵。

9、 是目前最流行的崗位評價方法戶運用這一方法,要在組建評價機構后,確定影響所有崗位的共有因素,并將這些因素分級、定義和配點(分數),建立評價標準.之后依據評價標準,對所有的崗位進行評價,匯總每一崗位的總點數(分數),并將崗位的總點數轉化為貨幣數量,即崗位工資率或工資標是:()。

a.崗位參照法

b.因素評分法

c.因素比較法

d.評分法

標準答案: b

解析:因素評分法內涵。

c.因素分析法

d.平衡分析法

標準答案: c

10.以下生產類型中,( )屬于存貨生產方式。

a.訂貨型生產方式

b.預測型生產方式

c.流程式生產

d.加工——裝配生產

標準答案:b

解析:按接受生產任務的方式和企業組織生產的特點劃分生產類型

①訂貨型生產方式。

②預測型生產方式。這種生產方式是根據產品的市場需求預測制定生產計劃,通過產品庫存來調節生產的方式,故又稱為存貨生產方式,適用于產品市場比較穩定,需要量較大的場合。

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