總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握并運用這些規律,是時候寫一份總結了。什么樣的總結才是有效的呢?下面是我給大家整理的總結范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。
第一季度開展駐村扶貧工作總結會篇一
按照省委、省政府對遵義工作“堅持紅色傳承、推動綠色發展、奮力打造西部內陸開放新高地”的新主題新定位,我市堅持把決戰脫貧攻堅作為重大的政治責任和重要的民生工程,用紅軍長征精神來決勝脫貧攻堅,做到抓具體、抓根本、抓長效,確保扶到人、扶到事、扶到位,著力走前列、作表率、作貢獻。一季度,全市投入財政專項扶貧資金3.77億元,實施財政扶貧項目214個,全市預計減少農村貧困人口5.25萬人。
一是精準謀劃攻堅。建立完善“雙組長制”扶貧開發領導小組和脫貧攻堅領導小組,共同統籌做好脫貧攻堅各項組織協調工作。強化執行力建設。市四家班子分別掛幫包保4個脫貧攻堅任務重的縣,市領導重點掛幫包保38個貧困鄉鎮,市縣兩級機關單位包干幫扶未出列645個貧困村(市級包保196個村、縣級包保449個)。統籌開展集團扶貧、定點扶貧、對口扶貧、遍訪扶貧、小康駐村扶貧、園區扶貧、金融扶貧、非公企業組團扶貧等“八大扶貧”,積極構建縱橫交錯、層層聯系、環環相扣的責任鏈、任務鏈,形成黨委領導、政府主導、人大政協支持監督、部門參與齊抓共管的脫貧攻堅新格局。強化扶貧云建設。堅持靶向治療、精準施策,加快更新補錄建檔立卡數據庫基礎信息。在“貴州扶貧云”基礎上,建設具有遵義特色的“扶貧云”平臺,建設遵義脫貧攻堅指揮部,制定時間表、路線圖,實行信息化掛圖作戰。各縣(市、區)和市直有關部門設分指揮部,與總指揮部互聯互通,實現“人在干、云在算、天在看”動態化有效管理。
二是精準對標扶貧。結合現有5個貧困鄉鎮、645個貧困村、51.42萬貧困人口,把項目、資金、人才等資源精準配置到貧困戶身上。突出基礎設施。圍繞“堅持紅色傳承”新定位新要求,重點關注紅軍長征經過地區的水、電、路、訊、房、寨等項目建設,加快改善老區人民的生產生活條件,加速推進易地扶貧搬遷多搬快搬搬好,力爭2年(到2020年)全面完成18.1萬人搬遷任務。突出綠色發展。圍繞“推動綠色發展”新定位新要求,堅持走好綠色發展路子,因地制打造特色產業帶,加快農業“接二連三”步伐,鞏固提升中藥村、茶葉、草地畜牧業等優勢扶貧產業,大力發展貧困村集體經濟,支持發展農民專業合作社,扶持貧困村走農(林)旅一體化路子,集中打造100個類似遵義縣花茂村、桐梓縣杉坪村的精準扶貧示范點。突出開放共建。圍繞“打造西部內陸開放新高地”新定位新要求,把加強滬遵對口幫扶合作交流作為打造西部內陸開放新高地的重要載體,大力拓寬雙方在文化教育、醫療衛生、園區建設、科技創新、智力幫扶等領域深度合作,推動產業共建和轉移升級,實現產業轉移更加明顯,園區建設成效更加顯著。
三是精準創新改革。扎實推進專項扶貧資金管理改革,做到有的放矢、對癥下藥,使扶貧項目資金直接惠及建檔立卡扶貧對象。實行精細化管理。實行產業發展扶持到村到戶,生活條件改善到村到戶,致富能力提升到村到戶,確保財政專項扶貧資金按照“33112”比例用于產業發展、合作社建設、扶貧貼息、扶貧培訓、公益設施建設。建立分片包保制度和200萬元以上扶貧項目重點檢查機制,扎實做好扶貧項目事前、事中和事后的全程監管。創新聯審機制。建立國稅、地稅、工商、檢察、法院、監察等部門聯席會議制度,對扶貧企業(農民專業合作社)進行聯審,定期發布失信黑名單企業,在扶貧龍頭企業認定、扶貧貸款貼息、扶持項目安排等方面不予支持,同時在預防犯罪等方面進行共建共享。引入第三方審計。加強扶貧資金審計監管,實行多渠道、全方位的公示制度,引入第三方機構加強監督,增加動態審計和隨機審計,堅決杜絕扶貧資金跑冒滴漏現象,嚴肅查處違法違規行為,真正看好保民生的“錢袋子”。支持合作社發展。全面完成現有各類農民專業合作社的調查摸底工作,全市擁有合作社4207個,覆蓋貧困村1630個,主要涉及中藥材、茶業、蔬菜、核桃、生態畜牧業等扶貧產業。加快專業合作社的審查評估,重點支持帶動貧困群眾增收的合作社壯大發展。建立利益聯結機制。鼓勵引導貧困戶使用扶貧資金和“特惠貸”資金入股農民專業合作社、村級集體經濟組織、扶貧龍頭企業,參與股份合作、保本分紅。積極推廣“扶貧園區+龍頭企業+合作社+基地+農戶”等多種模式,不斷提高農民組織化程度、扶貧項目實施效益和農業產業化發展水平。
四是精準保障脫貧。加快推進大扶貧戰略,積極整合各級扶貧資源,形成脫貧攻堅合力,確保取得實效。強化協同推進。把精準扶貧“六個到村到戶”落實到千家萬戶,將基礎設施“六個小康建設”落實到鄉到村,實現精準扶貧與片區扶貧有機結合、融合發展。強化考核問責。建立最嚴格的“一把手”責任制、目標責任制、考核問責制“三個制度”。出臺《貧困鄉鎮黨政領導班子和領導干部經濟社會發展實績考核辦法》,推進考核向基層延伸,實行市考核貧困鄉鎮、縣考核貧困村的分級考核和排名制度。強化跟蹤調度。對脫貧攻堅工作實行項目化、目標化、數據化管理,加強跟蹤調度,督促落實整改。
五是積極構建大扶貧格局。舉全市之力,集全市之智,聚全市之能,扎實推進脫貧攻堅“十項行動”,積極構建專項扶貧、行業扶貧、社會扶貧大格局,著力解決區域性貧困問題。一季度實施重大事項建設項目1134個,完成各類投資167.45億元。
實施基礎設施建設扶貧行動。深入實施農村公路建設三年會戰和水利建設“三年行動計劃”,加快推進“四在農家?美麗鄉村”創建暨“六個小康建設”行動計劃,著力夯實農村基礎,改變農村面貌,提升農村公共服務水平。開工建設通村油路2714公里,啟動國省道改造項目464公里。啟動建設集中供水工程143個和分散飲水工程(小水窖)1603口,解決1.32萬人的飲水安全問題。加速推進新一輪農村電網改造升級,啟動6.67億元小康電建設。完成信息基礎設施建設投資1.352億元,4g網絡實現鄉鄉通。開工建設小康房8862戶,已竣工完成2211戶。完成小康寨建設投資1.39億元。
實施產業和就業扶貧行動。扶持貧困縣、貧困鄉鎮規劃建設不同層次的農業示范園區,支持貧困地區發展農產品加工業,培育農村小微企業。全市縣級以上農業園區完成投資22.7億元,入駐園區企業達554個,農民合作社達601個,園區從業農民達121.4萬人,累計形成259.8萬畝種植業基地。實施鄉村旅游扶貧計劃,大力實施電商扶貧,引導外出務工農民工返鄉創業就業。全市完成農業培訓任務9017人,實現轉移就業5.7萬人。
實施易地扶貧移民行動。合理規劃移民安置點,力爭把生活在“一方水土養不起一方人”的深山區、石山區和生態脆弱地區的貧困人口全部遷出。全市開工建設易地扶貧搬遷安置點209個,安置規模10.2萬人。其中新建安置點82個,全部進入工程主體施工;購買庫存商品房安置點127個,有序開展房源初選、價格核定、政府研究等工作,已完成回購式安置交房785戶3450人。
實施教育扶貧行動。壓減6%的行政經費用于支持教育精準扶貧,全面實施普通高中、中職學校不同標準的“兩助三免”和普通高校“兩助一免”資助政策。完成2020-2020學年度第一批教育精準扶貧資金審核發放工作,資助貧困學生14569人,發放資助金4519.475萬元。目前已啟動2020-2020學年度第二批教育精準扶貧資金的申報工作。
實施醫療健康扶貧行動。構筑基本醫療保險、大病保險、醫療救助“三重醫療保障”,提高貧困人口大病費用實際報銷比例,加大醫療救助、慈善救助等幫扶力度。全市摸底排查11類醫療救助保障對象約80萬人,完成審核認定58.4萬人,納入新農合信息系統屬性標識28.75萬人。一季度落實補償救助6446人次,醫療總費用2397.49萬元,新農合政策范圍內費用2041.83萬元,通過“三重醫療保障”補償費用1771.35萬元,政策范圍內補償比達86.75%。
實施財政金融扶貧行動。全面實施精準扶貧“特惠貸”,一季度金融機構各項貸款余額1994億元,新增貧困地區貸款29.88億元,其中發放小額扶貧“特惠貸”5.95億元。建立縣級風險補償機制,注入風險補償基金1.16億元,占計劃投入補償金6433萬元的180%。10家信用社與當地政府簽訂“特惠貸”風險補償協議,開立風險補償專戶12家,注入風險補償金5500萬元。開立“特惠貸”貼息專戶6家,根據申報情況及時注入財政貼息資金。
實施社會保障兜底扶貧行動。加強扶貧開發和農村低保制度銜接,持續提高農村低保標準,到2020年農村低保與扶貧兩個標準實現統一,將無業可扶、無力脫貧的18.41萬人口全部納入農村最低生活保障范圍。全市農村低保年均保障標準提高到3089元,比2020年提高485元,增幅18.62%,具體標準分為兩檔:一檔是紅花崗區、匯川區、新蒲新區、遵義縣、仁懷市、赤水市每人3132元/年;其他縣保障標準為每人3060元/年。1-3月,全市累計發放農村低保資13015.32萬元。
實施社會力量包干扶貧行動。加快形成專項扶貧、行業扶貧、社會扶貧有機結合、互為支撐的大扶貧格局,整合各類資源包干幫扶未出列645個貧困村,市縣兩級黨政機關包干幫扶貧困村,實現“一對一”幫扶全覆蓋。全市各級各單位已落實幫扶貧困村項目1247個,涉及項目總投資8.17億元,項目涵蓋基礎設施、產業培育、生態保護、民生保障等方面。
實施特困地區特困群體扶貧行動。制定人口較少民族整體脫貧扶持政策,深入推進大規模、區域性、產業化連片開發。實施“優先安排項目、優先脫貧”戰略。針對2個少數民族自治縣、8個民族鄉、147個少數民族貧困村、2.49萬戶9.63萬少數民族人口,深入開展再調查、再識別、再精準。通過建立集團幫扶結對工作機制,明確市委、市人大、市政府、市政協、市紀委、軍分區等單位牽頭掛幫8個民族鄉,落實項目規劃308個,涉及總投資3.09億元。
實施黨建扶貧行動。結合實際探索建立了責任在村落實、組織在村建強、干部在村成長、資源在村整合、成效在村檢驗的“五在村”機制,各縣(市、區)分別打造3個以上黨建扶貧市級示范點。加強鄉鎮領導班子和村支“兩委”建設,選好配強貧困村“第一書記”,深入推進同步小康駐村工作,健全完善各級黨政機關和領導干部聯鄉駐村包戶幫扶責任制。今年對貧困村黨組織進行二次甄別,從市直機關企業事單位選派人員220人開展駐村工作,新選派擔任第一書記126人,確保全市645個未出列貧困村選派第一書記全覆蓋。